設(shè)計工作計劃范文錦集8篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的設(shè)計工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設(shè)計工作計劃 篇1

　　(一)環(huán)境分析

　　1.內(nèi)在環(huán)境分析

　　(1)理論知識的不斷深化，讓實際操作有了理論基礎(chǔ); (2)課余時間的增多，讓理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時機日漸成熟; (3)團(tuán)隊成員日漸成熟，有了承擔(dān)風(fēng)險的能力。

　　(二)顧客分析

　　目標(biāo)群體消費形式特點

　　我們團(tuán)隊的網(wǎng)站工作室主要面對的是公司消費群體，針對個人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。

　　(三)競爭分析

　　2.競爭影響力量(潛在競爭者)

　　每個地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公司解析，有每個地區(qū)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 3.工作室競爭優(yōu)勢

　　(1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯(lián)系，第一時間滿足需求，反饋信息。

　　(2)價格優(yōu)惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷，方便其更高效地安排支出。

　　(3)目標(biāo)群體的集中性，決定了消費者間的高相似度，使各種營銷活動容易聚焦。

　　(4)服務(wù)多元化。對多種業(yè)務(wù)的整合使得消費者只需要一個網(wǎng)址，就能解決多種需求。

　　4.競爭策略

　　(1)優(yōu)質(zhì)的'售后服務(wù)。妥善處理消費者的意見和建議，樹立良好的工作室形象。

　　(2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度，培養(yǎng)一支隊伍穩(wěn)、績效高、業(yè)務(wù)專的代理人及加盟店團(tuán)隊。

　　(3)了解市場動態(tài)，給消費者最新、最全的選擇。

　　(4)利用目標(biāo)客戶間的相似性，挖掘其潛在需求。

設(shè)計工作計劃 篇2

　　一、主題稱號

　　綠色家鄉(xiāng)

　　二、主題選取的緣由

　　人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境屢遭損壞，氣候惡化，天然災(zāi)害屢屢發(fā)作。維護(hù)生態(tài)環(huán)境已成為世界各國共同關(guān)懷的全球性問題。環(huán)境教育作為處理環(huán)境問題的根本出路，務(wù)必從娃娃抓起，酷愛大天然是幼兒的天分，幼兒生來就對大天然中的水、土，大氣，生物有著稠密的興趣。為培育幼兒的環(huán)保技能，鼓勵他們用心參與環(huán)境維護(hù)，就要把幼兒熟悉的或相關(guān)的實在環(huán)境作為教育的資源和教育的場所，所以，我規(guī)劃了“綠色家鄉(xiāng)”這個主題。

　　三、主題方針

　�。ㄒ唬┛釔鄞筇烊�，保護(hù)環(huán)境，接近大天然，愛惜資源；關(guān)懷周圍環(huán)境，樹立保護(hù)周圍環(huán)境的知道。情愿用自己的行為維護(hù)環(huán)境；

　�。ǘ�）會調(diào)查，比較環(huán)境變化，有開始環(huán)保知道，養(yǎng)成自覺維護(hù)環(huán)境的禮貌習(xí)氣；

　　（三）透過活動，使幼兒對地球發(fā)生激烈的好奇心，喜愛了解和重視維護(hù)環(huán)境有關(guān)的問題，培育幼兒的探索精力運用各種感官參與環(huán)�；�

　　動可以動手動腦探究問題，理解“維護(hù)胡環(huán)境，從我做起”理念。

　　四、主題網(wǎng)絡(luò)圖

　　五、活動方案

　　活動一、水是咱們的好朋友活動方針：

　�。ㄒ唬├斫馑�與人類生活密切相關(guān)；（二）理解水是無色無味的；（三）教育幼兒多喝白開水�；顒訙�(zhǔn)備：

　�。ㄒ唬┳詠硭畠艋瘓D一幅；

　�。ǘ�）用水洗衣服，洗菜、拖地，洗手等卡片。活動進(jìn)程：

　�。ㄒ唬┌才庞變旱揭巴獾巧竭\動，使幼兒感到口渴，然后回到教室穩(wěn)定幼兒心情，再進(jìn)行活動。

　　1、“小朋友，你們?nèi)ヅ郎接惺裁锤杏X，此刻有什么需要嗎？”

　　2、給每一位幼兒一杯涼開水，讓幼兒喝，然后問：“水是什么滋味？”

　�。ǘ�）理解水的來歷。咱們喝的水，用的水是從那里來的，然后出示自來水凈化圖片，向幼兒介紹自來水凈化進(jìn)程。

　�。ㄈ�）評論自來水與人們的聯(lián)絡(luò)。

　　1、“你們看到爺爺奶奶、父母用自來水干什么？”（讓幼兒自由評論）；

　　2、讓幼兒講出自來水與人們的聯(lián)絡(luò)；

　�。ㄋ模┳層變褐v講怎樣節(jié)約用水。

　　人們的生活離不開水，水是咱們的好朋友，咱們要節(jié)約用水，好好維護(hù)水資源。

　　教育幼兒多喝開水�！岸嗪乳_水對身體有好處，咱們就應(yīng)多喝水，少喝飲料，由于飲料內(nèi)含超多糖分，喝多會影響身體健康，對牙齒不好！”

　　(五）總結(jié)共享

　　幼兒講講還有哪些生物離不開水。

　　活動二、環(huán)保小衛(wèi)士

　　活動方針：

　�。ㄒ唬┠芏纺懻f出環(huán)境污染的來歷，知道其危害，感觸天然，環(huán)境與人類生活的關(guān)系；

　�。ǘ�）懂得維護(hù)環(huán)境，有激烈的環(huán)保知道的行為。

　�。ㄈ�）能與同伴溝通環(huán)境受污染及維護(hù)環(huán)境的感觸。

　　活動準(zhǔn)備：

　　（一）制造幻燈片；

　�。ǘ�）大圖畫紙、水彩筆、環(huán)保標(biāo)語；

　　（三）有開始的環(huán)保知識，并與家長探討過相關(guān)問題。

　　活動進(jìn)程：

　　(一)看一看，說一說

　　出示山河受污染的圖片，讓幼兒調(diào)查，提出問題：“你們發(fā)現(xiàn)什么問題了嗎？”（透過發(fā)現(xiàn)小魚死的死，逃的'逃，然后知道到水污染）

　�。ǘ�）溝通共享

　　1、知道和了解各種污染（分組讓幼兒評論并記載在畫紙上）；

　　2、出示幼兒的記載，共享；

　　3、出示各種污染的圖片，讓幼兒知道污染的危害。

　�。ㄈ�）評論怎樣維護(hù)環(huán)境

　　提出問題：咱們該怎樣維護(hù)環(huán)境？讓幼兒評論（結(jié)合各種污染，引導(dǎo)幼兒說出自己能做到的環(huán)保行為，并給予必定，適時出示維護(hù)環(huán)境的圖片。

　�。ㄋ模�爭當(dāng)環(huán)保宣傳員

　　讓幼兒把對污染和環(huán)保的知道講給身邊的小朋友及家人聽。

　�。ㄎ澹┭由旎顒�

　　使用周末和家長一齊對環(huán)境進(jìn)行打掃和清理。

　　六、活動規(guī)劃思路：

　　跟著社會經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平不斷進(jìn)步，人們的環(huán)保知道越來越強.幼兒跟著年紀(jì)增長，對錯區(qū)分潛力得到進(jìn)步，并且電視中也時常有社會公益廣告宣傳，他們有了維護(hù)地球、維護(hù)環(huán)境的完美希望。透過這次活動，讓他們在評論溝通后，可以了解污染有哪些，怎樣可以從自己身邊的小事做起維護(hù)環(huán)境，理解人類情愿生活在完美的綠色環(huán)境中，對于臟、亂、差要用心主意整治，并將自己喜愛居住在秀麗綠色家鄉(xiāng)的愿望用自己日常生活方式和習(xí)氣表現(xiàn)出來，然后開始培育他們維護(hù)環(huán)境的知道。

設(shè)計工作計劃 篇3

　　一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識

　　各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要把加強農(nóng)村能源建設(shè)納入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并作為全面建設(shè)農(nóng)村小康社會的一項重要措施抓好落實，要成立以分管林業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長，以林業(yè)、財政、扶貧為成員的“農(nóng)村能源協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，濾布負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、實施、督促、檢查本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成楚雄州社會主義新農(nóng)村建設(shè)在我縣能源試點村項目。同時按時、按質(zhì)、按量完成今年農(nóng)村能源建設(shè)計劃任務(wù)。

　　二、加強管理，完善責(zé)任制

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確分工，有專人抓能源工作，計劃要認(rèn)真落實到村、到戶，要準(zhǔn)、要實，并要求確保在11月30日前完成任務(wù)。壓濾機濾布同時加強農(nóng)民沼氣技術(shù)人員管理，確保有專業(yè)技能資格的人員組成專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)施工，并實行責(zé)任追究制，誰建池誰負(fù)責(zé)，建池質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的'不予驗收。省級扶貧整村推進(jìn)項目建設(shè)沼氣191口及州級扶貧整村推進(jìn)項目建設(shè)沼氣24口，由扶貧部門組織實施，項目驗收由有關(guān)部門參加組織驗收兌現(xiàn)。

　　三、堅持標(biāo)準(zhǔn)，提高“三結(jié)合”率

　　農(nóng)村沼氣建設(shè)必須堅持曲流布料沼氣池的建池標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在具體實施過程中，根據(jù)農(nóng)戶所處的海拔、人口結(jié)構(gòu)、牲畜養(yǎng)殖等實際情況，合理布局項目，并根據(jù)條件做好“一池三改”的配套，提高沼氣建設(shè)的“三結(jié)合”率。

　　四、完善檔案痕跡管理，健全驗收檢查制度

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)檔案管理，戶用沼氣池建設(shè)要切實做到一卡三冊一表（即：戶用沼氣卡片、戶用沼氣花名冊、沼氣安全手冊、戶用沼氣池質(zhì)量驗收登記表），建池后在混凝土未干時在池頂蓋上標(biāo)注永久性建池日期；節(jié)柴改灶建設(shè)要建立“一冊一卡”（農(nóng)村改灶花名冊、農(nóng)村改灶質(zhì)量驗收登記卡）。堅持月報制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將當(dāng)月能源建設(shè)完成情況于每月25日前報縣林業(yè)局農(nóng)村能源工作站辦公室。

　　五、嚴(yán)格資金兌現(xiàn)管理，提高資金使用效益

　　各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要對項目建設(shè)實行公示制，把實施建設(shè)項目的規(guī)模、資金補助標(biāo)準(zhǔn)和資金總額進(jìn)行公示，接受群眾和社會監(jiān)督。經(jīng)檢查驗收合格的沼氣池、節(jié)柴改灶，要將補助資金足額及時兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中，州級、縣級將對其組織檢查驗收。

　　六、項目建設(shè)物資配套管理

　　為鞏固農(nóng)村能源建設(shè)成果，保證項目健康發(fā)展及項目需求，保證項目物資質(zhì)量，減少中間物轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，今年所有能源物資由縣林業(yè)局公開競標(biāo)后統(tǒng)一到生產(chǎn)產(chǎn)家進(jìn)行采購，并開設(shè)能源服務(wù)店，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做出能源物資計劃，并統(tǒng)一到能源服務(wù)店配領(lǐng)材料。

設(shè)計工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期繼續(xù)以學(xué)期課程標(biāo)準(zhǔn)的思想為指針，依據(jù)本校工作要點，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),針對我校實際,以應(yīng)用型教學(xué)弘揚我校特色教學(xué)品牌,倡導(dǎo)和諧人文科學(xué)自然的教育教學(xué)理念,遵循學(xué)生身心健康發(fā)展規(guī)律,提高學(xué)生的審美能力,創(chuàng)新能力,積極配合學(xué)院完成日常教學(xué)工作。日常工作中，要認(rèn)真總結(jié)課程實施過程中形成的經(jīng)驗，加強對本學(xué)科教師的素質(zhì)培養(yǎng)，做好好課題研究工作，積極開展課堂教學(xué)研討活動，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益。

　　本學(xué)期藝術(shù)設(shè)計學(xué)院視覺傳達(dá)設(shè)計教研室主要負(fù)責(zé)我院藝術(shù)設(shè)計方向教學(xué)管理及研究工作。本教研室負(fù)責(zé)各個年級的主干課程如：書籍裝幀設(shè)計、包裝設(shè)計、標(biāo)志設(shè)計、CORELDRAW、網(wǎng)頁設(shè)計與制作等。

　　為了進(jìn)一步規(guī)范教研室的教學(xué)與管理,本學(xué)期定期進(jìn)行教研室活動,教研室活動要求如下:

　　1:教研室活動至少每兩周舉行一次,要求所有教師參加.

　　2:每次教研室活動都要有詳細(xì)的活動記錄及活動結(jié)果或收效. 3:教研室活動主要以教學(xué)研究﹑教學(xué)管理﹑學(xué)術(shù)交流為活動內(nèi)容. 4：本教研室活動要在院長監(jiān)督下進(jìn)行。

　　二、教研室活動日常工作計劃如下:

　　1:本學(xué)期開學(xué)第一次的教研室活動內(nèi)容以新學(xué)期排課, 新學(xué)期教學(xué)內(nèi)容研究,準(zhǔn)備教學(xué)大綱及教案為主.

　　2:每個單元課程結(jié)束要組織教師與學(xué)生進(jìn)行課程總結(jié)與交流.并對教師的教案及課程總結(jié)進(jìn)行檢查.

　　3:每四周進(jìn)行一次學(xué)術(shù)交流活動,教師及學(xué)生都可以參加.學(xué)術(shù)討論內(nèi)容以教學(xué)內(nèi)容為主.

　　4:如果學(xué)校舉辦學(xué)術(shù)活動或有教學(xué)管理通知,及時召開教研室會議進(jìn)行通告和安排執(zhí)行.

　　5:主要討論學(xué)生外出考察、寫生的教學(xué)活動。組織學(xué)生去河南石板巖下鄉(xiāng)采風(fēng)實踐活動，返校之后，及時組織開展下鄉(xiāng)采風(fēng)教學(xué)作品展。 6:如社會上有相關(guān)的學(xué)術(shù)活動,盡量組織教師參加.活動后進(jìn)行相關(guān)的討論活動.

　　7：鼓勵教師進(jìn)行科研活動.每學(xué)期末每個教師的科研成果進(jìn)行總結(jié). 7:本學(xué)期最后一次的活動對該學(xué)期的教學(xué)進(jìn)行總結(jié)。

　　三、教研室活動重點工作計劃如下:

　　1、加強理論學(xué)習(xí),樹立新教學(xué)理念，明確藝術(shù)類課程改革方向。

　　2、積極開展教學(xué)期中檢查

　�、沤處煹綅徢闆r、教學(xué)秩序和教學(xué)紀(jì)律

　�、平贪浮⒂浄謨�、作業(yè)完成情況，是否能跟上計劃

　�、窃翰孔圆椤⒔萄惺一ゲ�

　　3、積極開展各項美術(shù)教研活動.提高每位教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)基本功,做到互幫互助,群策群力,我校藝術(shù)學(xué)科而努力。

　　4、結(jié)合美術(shù)學(xué)科特點,積極探索教學(xué)新路子,把激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識作為課堂教學(xué)探索的方向。

　　5、加強學(xué)生的校內(nèi)外一體化進(jìn)程,以我校的視覺設(shè)計為平臺,針對不同基礎(chǔ)的學(xué)生進(jìn)行分組教學(xué),努力挖掘每一個學(xué)生的特長和潛能。

　　6、繼續(xù)開展應(yīng)用型特色教學(xué),完善各級興趣小組.切實抓好學(xué)生的基本功和美術(shù)基礎(chǔ)知識。

　　三、主要措施：

　　1、完善校本學(xué)期教學(xué)，落實具體要求。推出以理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、經(jīng)驗交流、聽課、說課、評課、教學(xué)咨詢與指導(dǎo)等校本研究的基本形式，促進(jìn)教師的'專業(yè)成長和發(fā)展。

　　2、強化集體備課活動，每次活動認(rèn)真研究教材、教參，確定集體備課的教學(xué)內(nèi)容、重點、難點，討論教學(xué)疑點，談教學(xué)設(shè)想。

　　3、以“參賽”為主要形式開展校本教學(xué)研究活動。進(jìn)一步完善校興趣小組教學(xué)和提高自身藝術(shù)素質(zhì)。

　　4、繼續(xù)開展本美術(shù)課教學(xué)的研究，本組所有教師根據(jù)自己實情總結(jié)經(jīng)驗,撰寫教育教學(xué)心得體會,反思,積極投稿參加各級論文評比。

　　5、加強參賽的培訓(xùn),多出設(shè)計精品,組織參加校內(nèi)外組織的各類競賽爭取獲得好成績。

　　四、具體工作

　　1周、制定教研組活動計劃。

　　2周、及時交回教務(wù)處要求的各門課程的教學(xué)大綱和授課計劃、并且

　　規(guī)范新教師的教案撰，教研主任親自審查。

　　3、4、5周、進(jìn)行課堂教學(xué)常規(guī)檢查，以及補考閱卷工作。 6周、進(jìn)行教師讀書演講,檢查教學(xué)反思和讀書筆記

　　7、8周、舉行教學(xué)過程匯總、交流及修正。

　　9周、進(jìn)行課堂教學(xué)常規(guī)檢查:互聽課活動:張高峰、郝鳳枝兩節(jié)課 10、11周、本組教師準(zhǔn)備說課比賽

　　12、13周、各位教師組織制定復(fù)習(xí)計劃

　　14、15、16周、做好學(xué)期末設(shè)計作品的收集和期末評分工作，并檢查教學(xué)反思和讀書心得，上交各類教研,教學(xué)材料及小結(jié) 17、18周做好學(xué)院期末考試監(jiān)考、閱卷工作。

設(shè)計工作計劃 篇5

　　一、信息收集

　　1.客戶提出工作要求;

　　2.客戶提供相美文本及圖片資料。(公司介紹、項目描述、基本設(shè)計要求)

　　二、提案

　　1.雙方就設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，修改、補充，以達(dá)成共識;

　　2雙方確定設(shè)計具體細(xì)節(jié)及價格。

　　三、會議

　　1.雙方簽訂《設(shè)計合同書》;

　　2.客戶支付50%預(yù)付款;

　　3.客戶提供設(shè)計相美內(nèi)容資料。

　　四、工作計劃

　　1.安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;

　　2.分配工作;

　　3.市場調(diào)查;

　　4.搜集設(shè)計資料。

　　五、策劃、設(shè)計、制作

　　1.整體策劃、設(shè)計制作;

　　2.客戶審核確認(rèn);

　　3.修改或調(diào)整完成整體設(shè)計;

　　4.提交客戶最終審核。

　　六、完成

　　1.客戶根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行驗收工作;

　　2.驗收合格，由客戶簽發(fā)“設(shè)計合格確認(rèn)書;

　　3.客戶支付余款;

　　4.將成功的案例錄入我公司網(wǎng)站中宣傳。

　　七、跟蹤服務(wù)

　　1.客戶可通過我公司網(wǎng)站與我們交流;

　　2.若需要我們幫助可以發(fā)e一mail和我們聯(lián)系;

　　3.我公司向客戶提交最新的服務(wù)動態(tài)信息。

設(shè)計工作計劃 篇6

　　首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力，開始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等），接下來尋找設(shè)計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。

　　當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　下面是我過去半個月來工作回顧

　　……等等。任務(wù)大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一個月的整體上是忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的`設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)

　　一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為下半年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！

　　一、按照最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，及時聽取與反饋質(zhì)設(shè)計中的意見，積極與各部門溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力設(shè)計出完美作品。

　　二、積極主動的參與設(shè)計部其他同事手上的設(shè)計項目，給同事們做好輔助工作；在設(shè)計部不忙的情況下，積極參與配合公司其它部門工作；

　　三、敞開身心，積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動；多與同事們交流，大膽大聲的說出自己的想法。

　　四、提升自己的眼界，多看看好的作品；積極的在生活中尋找美的作品，尋找設(shè)計靈感。多了解建筑、室內(nèi)裝飾、景觀綠化、導(dǎo)示標(biāo)識行的新設(shè)計規(guī)范、材料、構(gòu)思.....等等；

　　五、加強自身工作能力，主動性的學(xué)習(xí)；三人行畢有我?guī)�，多聽取同事們對設(shè)計上的心得，對同事提出自己設(shè)計上，作圖上的問題認(rèn)真的改正。對設(shè)計軟件多學(xué)習(xí)幾個，技不壓身。

　　六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng)，多看看商業(yè)溝通方面，人際關(guān)系方面的書籍。

　　我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。

設(shè)計工作計劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　以主題活動為載體，深入開展行為規(guī)范教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育、心理健康教育。繼續(xù)堅持分層次、抓基礎(chǔ)、重建設(shè)、嚴(yán)管理、創(chuàng)特色的工作思路和方法，進(jìn)一步拓展“規(guī)范行為—陶冶情操—健全人格”的德育內(nèi)涵，不斷探索德育新途徑，拓展德育新領(lǐng)域，努力實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)，切實落實“育人為本”、“德育為首”的要求，提高德育工作的針對性、實效性，促進(jìn)學(xué)生健康成長，構(gòu)建平安和諧校園。

　　二、目標(biāo)要求

　　(一)常規(guī)管理目標(biāo)：

　　1.安全無責(zé)任事故;2.學(xué)生違法犯罪率為零;3.學(xué)生行為規(guī)范、文明進(jìn)一步提高;4.學(xué)生學(xué)習(xí)、活動秩序井然;5.校園環(huán)境整潔怡人。

　　(二)隊伍建設(shè)目標(biāo)：

　　1.進(jìn)一步加強班主任培訓(xùn)，尤其是對年輕(新)班主任進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，通過拜師結(jié)對，以老帶新，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、后備力量充足的班主任隊伍。

　　2.加強學(xué)生干部和學(xué)生會隊伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的自信心，提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的質(zhì)量和水平。

　　(三)德育創(chuàng)新目標(biāo)：

　　1.打造班級文化建設(shè)新特色;

　　2.創(chuàng)新德育新角度，創(chuàng)新常規(guī)管理新手段;

　　3.學(xué)生自我管理，自我教育的能力有新突破。

　　三、主要工作

　　(一)加強安全工作，確保學(xué)生安全、學(xué)校安寧

　　安全是學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的前提，要抓好安全法紀(jì)教育工作，明確工作目標(biāo)，強化工作措施，實行責(zé)任追究制。

　　安全教育警鐘長鳴，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師都要高度重視安全工作，必須堅持一崗雙責(zé)。關(guān)注生命、關(guān)愛生命是教育工作者的職責(zé)，要確保人際關(guān)系安全、飲食安全、交通安全、運動安全、物品安全、用電用水安全和心理健康安全等。加強安全常識的宣傳力度，組織安全法制教育報告會，強化生命教育，樹立“安全第一，生命至上”的觀點。

　　(二)抓好班主任隊伍建設(shè)工作，提高班主任工作水平

　　1.加快班主任隊伍建設(shè)的步伐，下大力氣搞好班主任隊伍的培訓(xùn)。通過定期開展班主任例會和班主任工作研討會、觀摩主題班會，給班主任搭建相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺;通過組織班主任培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、邀請專家來校講座等形式，拓寬班主任的視野，開闊班主任的眼界;通過撰寫班主任札記、德育案例評選等形式促進(jìn)班主任對班級工作的反思，提高管理水平和處理復(fù)雜班務(wù)的能力，讓班主任真正成為學(xué)生精神生活的引領(lǐng)者。

　　2.強化對班主任的考核工作。本學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)完善《廬江五中班主任考核方案》，以“優(yōu)秀班主任”評選為契機，發(fā)揮優(yōu)秀班主任的引領(lǐng)作用，提高班主任隊伍的整體水平。對班級管理工作經(jīng)常滯后的班主任要進(jìn)行談話。對經(jīng)常將矛盾上交或存在嚴(yán)重問題隱瞞不報，致使事態(tài)擴大的情況進(jìn)行及時查處，把班主任能否及時發(fā)現(xiàn)問題，善于處理問題作為對其工作能力高低的評價。

　　(三)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，發(fā)揮環(huán)境育人功能

　　做好教室、寢室、保潔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。培養(yǎng)學(xué)生“一屋不掃，何以掃天下”的認(rèn)識。通過行政值日加大對班級常規(guī)管理工作的督查、跟蹤的力度，對常規(guī)搞得不到位的班級及時提醒并限時整改，并利用校園網(wǎng)和國旗下講話加大公布的力度，確保校園環(huán)境干干凈凈，讓學(xué)生在整潔衛(wèi)生的環(huán)境中受教育，被熏陶。

　　(四)搞好學(xué)生心理咨詢和幫教工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長

　　1.心理咨詢工作制度化、正�；�。利用“知心姐姐”心理咨詢室，適時對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，開展心理咨詢業(yè)務(wù)。邀請校外專家對不同年級段的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，如畢業(yè)班同學(xué)的考前減壓心理輔導(dǎo)等。同時，要加強對班主任、任課老師心理咨詢的培訓(xùn)，要讓每一位老師都能科學(xué)地解決學(xué)生遇到的基本的心理問題。

　　2.加強學(xué)生幫教工作。確保每一位同學(xué)能在老師的指導(dǎo)下順利地走向成功。老師在學(xué)生成長過程中要加強指導(dǎo)和疏導(dǎo);對行為后進(jìn)生、學(xué)業(yè)后進(jìn)生、心理問題生，有針對性地進(jìn)行思想引導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)，做好問題生與邊緣生的轉(zhuǎn)化與推進(jìn)工作，建立幫助、跟蹤、談心的檔案。

　　(五)狠抓常規(guī)管理，加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實行為規(guī)范

　　1.利用學(xué)�，F(xiàn)有的德育管理網(wǎng)絡(luò)，加大常規(guī)檢查公開力度，加強對學(xué)生日常行為規(guī)范的督查。

　　2.充分利用校園網(wǎng)、五中之聲廣播、櫥窗等渠道，利用班會、國旗下講話等時間段，加強學(xué)生文明禮貌、安全衛(wèi)生等常規(guī)教育宣傳，引導(dǎo)學(xué)生做到：向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別;把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會;做到地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。

　　3.把行為規(guī)范教育貫穿在學(xué)校德育課程始終，滲透在文化課教學(xué)之中，做到全員參與德育管理。

　　(六)培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力，開展信心激勵教育，打造“自信”德育特色

　　1.學(xué)校和班級要圍繞“三自”的德育目標(biāo)，根據(jù)學(xué)生的年齡特點和班級實際開展有針對性的德育活動，鼓勵學(xué)生參與到班級和學(xué)校的管理中，充分發(fā)揮學(xué)生共同“參政”，當(dāng)家作主的自主意識，從而實現(xiàn)每一位學(xué)生是自己的主人，是班級的主人，是學(xué)校的主人。

　　2.重視對學(xué)生的.信心激勵教育。

　　一是在開展的教育活動中融入“信心激勵”要素。為了彰顯學(xué)校的德育特色，圍繞“自信”的德育目標(biāo)，開展豐富多彩的德育活動，充分利用這些活動開展課題研究，引入激勵要素，激勵學(xué)生自主性管理和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性能力。

　　二是在總結(jié)已有成功經(jīng)驗中提煉“信心激勵”方法。其實我校不少優(yōu)秀教師早已在激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，轉(zhuǎn)變困難學(xué)生等方面取得了成績與經(jīng)驗，對這些經(jīng)驗的總結(jié)提煉或從中尋找新的生長點，既是引導(dǎo)教師開展研究的思路，也是我們開展激勵教育可利用的寶貴資源。

　　三是在先進(jìn)理論指導(dǎo)下尋找“信心激勵”創(chuàng)新生長點

　　課堂是開展激勵教育的主陣地。教師結(jié)合自己的教育工作，在教學(xué)過程中融入激勵教育，激發(fā)學(xué)生興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，激發(fā)同學(xué)的內(nèi)在潛力。

　　(七)德育專題教育形成序列，發(fā)揮強大德育功能

　　開展豐富多彩的德育活動，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。通過主題班會、專家講座、重大節(jié)日、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動，開展形式多樣有積極意義的文體活動，讓學(xué)生展示特長，張揚個性。

　　1.增強道德教育的計劃性。本學(xué)期的德育工作重點：守紀(jì)自律，文明禮貌、愛國感恩，張揚個性。同時以“自信”的育人目標(biāo)貫徹始終，一個年級段突出一個重點，一個時間段突出一個主題，例會、班會、主題教育專題都圍繞同一個主題開展教育活動，形成強大的德育氛圍。

　　2.利用板報、櫥窗、宣傳欄、校園廣播等宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行科技、體育、美術(shù)、衛(wèi)生等知識的宣傳，擴大同學(xué)們的知識面，提高同學(xué)們的綜合素養(yǎng)。

　　3.開展校園文體藝術(shù)節(jié)活動，讓更多的學(xué)生有參與和成功的機會。

設(shè)計工作計劃 篇8

　　一、加強設(shè)計部的隊伍建設(shè)

　　設(shè)計部現(xiàn)有工作人員4名，根據(jù)公司現(xiàn)階段設(shè)計任務(wù)安排以及去年設(shè)計項目情況分析，設(shè)計人員數(shù)量與設(shè)計任務(wù)均衡，從發(fā)展壯大的角度考慮，現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應(yīng)將來龐大的設(shè)計任務(wù)，建議將來可招2-3名設(shè)計人員或從其他部門調(diào)動人員做為后備力量；根據(jù)設(shè)計部人員技術(shù)及各方面業(yè)務(wù)水平的不同情況分析，基本能適應(yīng)現(xiàn)階段的設(shè)計任務(wù)，但良莠不齊，設(shè)計部要做到每個人都能獨當(dāng)一面，無論是編制報告，還是做施工設(shè)計圖、項目預(yù)算等，更進(jìn)一步暢想設(shè)計部將來每個人要能獨立承擔(dān)項目，無論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)。因此設(shè)計部門首先以加強建設(shè)自身隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平為首要任務(wù)。

　　二、制定設(shè)計部門適應(yīng)性的設(shè)計規(guī)范

　　一個優(yōu)秀的設(shè)計部首先要嚴(yán)格按照國家、地方的法律法規(guī)及所有符合設(shè)計方面的各類規(guī)范進(jìn)行項目設(shè)計，絕不能憑空猜想，更不能隨意設(shè)計，要做到有據(jù)可依，有規(guī)范可查，符合規(guī)范要求才是正確的設(shè)計道路。

　　根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設(shè)計項目種類及項目地域性的差異情況，設(shè)計部要熟讀國家及地方關(guān)于土地整治項目的各類規(guī)范，研究高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目的特點，土地復(fù)墾項目的要求，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規(guī)定的各類規(guī)范，因此設(shè)計部要做到熟悉各類建設(shè)規(guī)范，從思想上武裝自己的技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，制定一個符合設(shè)計部本身的一個設(shè)計規(guī)范。

　　三、統(tǒng)一設(shè)計部門的設(shè)計理念

　　有一個好的設(shè)計團(tuán)隊，有自己的設(shè)計規(guī)范，還必須要統(tǒng)一設(shè)計理念。無論是硬件還是軟件建設(shè)要做到統(tǒng)一，思想一致，行動一致。

　　首先，統(tǒng)一設(shè)計部的思想建設(shè)。在日常工作中設(shè)計部從大局出發(fā)，時刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重，建設(shè)設(shè)計部為主要內(nèi)容的主導(dǎo)思想。

　　統(tǒng)一設(shè)計部的硬件建設(shè)。從實際工作出發(fā)，設(shè)計部現(xiàn)在已初步形成了自己的設(shè)計系統(tǒng)及理念。從全局考慮，計劃統(tǒng)一本部門的作圖軟件，以CAD、CASS為主，MAPGIS、ARCGIS為輔助工具，因為越是簡單快捷的工具越受到歡迎；設(shè)計報告、可行性研究報告以國家新編制規(guī)范為主，我們不管別的公司如何去做，

　　我們只做自己的報告版本；預(yù)算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預(yù)算軟件為主。

　　統(tǒng)一設(shè)計項目的.前期工作。做為一個設(shè)計人員首先明白整個項目的設(shè)計流程，設(shè)計任務(wù)下達(dá)后，組織好測量隊伍及規(guī)劃人員，項目負(fù)責(zé)人要及時與業(yè)主取得聯(lián)系，共同到現(xiàn)場確定規(guī)劃方向。根據(jù)國家對設(shè)計項目的要求和業(yè)主進(jìn)行溝通，征求當(dāng)?shù)貙σ?guī)劃的意見和建議，期間規(guī)劃人員要對整個項目區(qū)每個地塊、每條路溝渠等進(jìn)行調(diào)查，明確設(shè)計方向。外業(yè)調(diào)查及測繪工作全部完畢后，項目負(fù)責(zé)人與業(yè)主溝通，明確設(shè)計時限及其他要求，同時索要該項目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖（更新后的二調(diào)數(shù)據(jù)）和土地利用總體規(guī)劃圖。

　　統(tǒng)一中期設(shè)計工作。前期工作完成后，項目負(fù)責(zé)人組織會議，商議設(shè)計類型，確定最后設(shè)計方向，并立即分配任務(wù)，明確設(shè)計期限。期間項目負(fù)責(zé)人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通，把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法，明確最終的規(guī)劃思路。

　　統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個項目的設(shè)計難免出現(xiàn)變更等情況，設(shè)計人員要知道變更的原因，并進(jìn)入項目區(qū)進(jìn)行核實，如變更原因不在設(shè)計方，要告知業(yè)主情況。變更確定后，做設(shè)計變更報告，此后該變更報告統(tǒng)一使用。

　　四、設(shè)計部定期召開工作總結(jié)及學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議

　　為提高設(shè)計人員技術(shù)水平，設(shè)計部計劃定期召開工作總結(jié)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。 工作總結(jié)會議。設(shè)計部門計劃每個月召開一次，會議的主體主要圍繞本月的工作情況進(jìn)行討論。每個人如實匯報本月所做工作，遇到的問題，所要解決的問題。與會人員都要積極發(fā)言，共同商議設(shè)計部階段性的不足，還需完善的內(nèi)容等�？偨Y(jié)先進(jìn)和不足，制定下月工作計劃，共同進(jìn)步。

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。設(shè)計部為提升自身人員技術(shù)水平，建議計劃每個月開一次設(shè)計規(guī)范等學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，在工作中尋找疑問，培訓(xùn)中真正解決問題，有助提升人員設(shè)計水平。爭取在未來的一年時間中，每個設(shè)計人員都能把規(guī)范等熟讀于心，并能熟練用于實際的設(shè)計工作中。

　　五、建議

　　根據(jù)公司發(fā)展的需要，建議組建測繪部。首先設(shè)計部最需要測繪部，當(dāng)然測繪承包給別人那也是設(shè)計部的需要。另一方面，公司在施工方面成就斐然，當(dāng)然也離不開測繪人員。所以多元化的設(shè)計及施工單位，成立測繪部勢在必行。

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