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【精華】工作計劃范文集錦4篇
日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為了加強科組建設(shè),提高各個數(shù)學教師在教學和科研方面的工作積極性和團隊精神,為進一步加強教研教改活動,提高我校數(shù)學教育教學質(zhì)量,本學期,數(shù)學組在學校教學教研方面的總體要求下,特制訂如下計劃:
一、指導思想
本學期,數(shù)學組教研工作要在學校教導處的領(lǐng)導下,以自然和諧的教育觀為指導,以優(yōu)化提高學生數(shù)學素養(yǎng)為目標,以提高教師自身的專業(yè)化水平為基礎(chǔ),關(guān)注常規(guī)教學和教研,關(guān)注培優(yōu)輔差,關(guān)注畢業(yè)班復習備考。
二、主要工作
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念,加強學習
新《課程標準》中指出:"數(shù)學教學是數(shù)學活動的教學,是師生之間、學生之間交往互動與共同發(fā)展的過程”。實施新的課程方案,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變教師的教學理念,樹立新的適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的新觀念。以學生為主體的探究學習、合作學習和自主學習,重點培養(yǎng)學習興趣和數(shù)學特長。
。ǘ、重視常規(guī),提高教學效率
1.狠抓教學常規(guī)
教學工作是學校工作的中心,為確保學校工作的正常開展,提高教學水平,我們堅持做好各項常規(guī)工作。
。1)課
每一位教師在新學年第一周制訂好學期教學計劃,并要求提前備課。要有教學目標,;教學內(nèi)容上包括課題、課型、教學重點難點、小結(jié)、課后反思等項目;教學過程上能反映出實現(xiàn)“三維”教學目標的主要步驟和措施。
。2)上課
教師要做到上課注意儀表,衣著整潔莊重,不遲到,不早退,不拖堂,不在課室內(nèi)抽煙,不打手機,講課遵循正確的認識規(guī)律,因材施教,針對性強
。3)作業(yè)布置與批改。
作業(yè)數(shù)量要少而精。作業(yè)的批改方式可以多樣化,采用面批與教師點評相結(jié)合的方式。具體要求:作業(yè)30次(其中作業(yè)批改情況記錄本不少于10次),分層輔導不少于5次。
。4)輔導。
輔導要面向有特殊需要的`學生,課外輔導可以做以下幾方面的工作:給學生解答疑難問題,給學習有困難的學生補習,給成績好的學生做提高性的指導。
(5)考試。
寄宿班采用月考制,每一次月考后教師要寫月考評析,內(nèi)容包括基本成績情況、試題結(jié)構(gòu)分析、主要存在問題、措施與方法等,并在科組活動上交流談?wù)。平時測試不少于3次,要做好成績登記,講評試題時能做到講審題、講思路、講規(guī)律、講延伸、講答題技巧、講答錯原因,使學生觸類旁通。
本學期繼續(xù)進行全員賽課,課型有新授課、復習課。要求每次開課前,要組織好備課,開課后要認真組織評課活動,每次由同一年級的老師主評,要求每位聽課教師都要參評,暢所欲言,達到共同提高的目的,本學期每位數(shù)學教師聽課不少于10節(jié)。
。ㄈ、重視九年級的教育、教學工作
全體數(shù)學科組老師要關(guān)注九年級教學,科組老師要共同關(guān)注中考方向,結(jié)合學科的教學實際,在總結(jié)去年復習教學的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認真制定備考計劃,研究相應(yīng)的措施,確保今年的中考數(shù)學科取得優(yōu)異成績。
工作計劃 篇2
20xx年是酒店爭創(chuàng)準備四星級旅行飯店和完成經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深化領(lǐng)會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。
二、酒店的現(xiàn)狀
當前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務(wù)意識不強,員工業(yè)務(wù)不熟等方面。
三、當前的目標和任務(wù)
20xx年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內(nèi)容落實
以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓原則,組織施行崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。
1.專業(yè)技能培訓
(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工燃眉之急的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的.關(guān)于提高管理技能培訓課程。
(2)總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅行外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。詳細計劃
① 工夫:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。
、 目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。
③ 對象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工答應(yīng)自愿報名參加。
、 考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工把握程度。培訓結(jié)束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。
、 激勵與處罰機制:A、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,B、設(shè)定肯定的英語津貼,C、在年度評比優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評比;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。
。3)員工業(yè)務(wù)技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續(xù)
培訓內(nèi)容:員工手冊、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識、消防及安全知識、服務(wù)技能、酒店知識等。
考 核
員工轉(zhuǎn)正培訓
員工晉升培訓
員工轉(zhuǎn)正考核
員工晉升考核
新進員工是飯店經(jīng)濟活動中的新生力量,增強素質(zhì),磨練技能,使之盡快與發(fā)展飛快的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行按部就班的崗位培訓。
培訓內(nèi)容:崗位職責、部門規(guī)章制度、員工排班、假期請求、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)系電話、部門服務(wù)意識及服務(wù)標準、業(yè)務(wù)知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標準、同事的介紹、操作程序等
新員工入店培訓:人事部
新員工入職培訓每月開展一至兩次(視新員工人數(shù)而定),工夫安排避開部門營業(yè)的高峰期,入職培訓以一周為一個周期,每天利用下午14:00-16:30進行培訓。
培訓后人事部將進行考核,考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
3、一專多能培訓
培養(yǎng)“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。
在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流淌,解決應(yīng)急情況下的缺員問題,同時也為員工全面把握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。
工作計劃 篇3
一、在加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)方面
1、根據(jù)企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃目標,要在中層領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)的專業(yè)知識能力、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)等方面有新的突破,
一是現(xiàn)有中層領(lǐng)導干部的各方面專業(yè)知識能力在三年時間內(nèi),應(yīng)在原有基礎(chǔ)上有較大提高。在創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工活動中,中層領(lǐng)導干部應(yīng)向“精一門、通兩門、學三門”方向發(fā)展,從現(xiàn)在起三年的時間內(nèi),中層領(lǐng)導干部要按照預(yù)定的目標,加強個人的學習,要把企業(yè)發(fā)展的前景與個人奮斗目標結(jié)合起來,在創(chuàng)建活動中為職工起好表率作用;在學歷教育方面,三年內(nèi)90%以上的中層領(lǐng)導干部應(yīng)達到大專以上文化水平;在年齡結(jié)構(gòu)上,形成以中青年為主、不同梯次的骨干隊伍。
二是完善用人機制方式。對黨務(wù)中層干部的任命可通過領(lǐng)導推薦、個人競聘、群眾評議相結(jié)合的形式進行任命;對行政領(lǐng)導干部的任命可通過企業(yè)內(nèi)部公開招聘、專業(yè)綜合知識能力考核的形式,為每名員工提供公平競爭的機會,真正形成領(lǐng)導干部能者上、庸者下的用人機制。選人、用人堅持德才兼?zhèn),能力、業(yè)績優(yōu)先原則。
2、做好中層后備干部的培養(yǎng)選拔工作。各單位應(yīng)積極培養(yǎng)那些政治思想素質(zhì)好、責任心強、群眾基礎(chǔ)好、威信高、大專以上文化程度的青年知識分子、統(tǒng)戰(zhàn)對象作為自己的后備力量加以培養(yǎng)。處級后備干部按與現(xiàn)職干部2:1的比價配備,科級后備干部按與現(xiàn)職干部1:1的比例配備。
在后備人才培養(yǎng)實施中,企業(yè)一方面積極搭建后備人才培養(yǎng)的平臺。通過掛職、輪崗、外出培訓等多種途徑,為他們搭建成才的舞臺;另一方面,關(guān)心后備人才的成長,堅持定期對后備人才進行定期考核,使企業(yè)的后備人才隊伍在三年發(fā)展中保持一定的數(shù)量,使后備人才在企業(yè)內(nèi)部有用武之地。
二、大力加強企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)在競爭中創(chuàng)新發(fā)展。
面對日益激烈的'市場競爭環(huán)境,企業(yè)文化創(chuàng)新正在由一種全新的文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定性作用的新型經(jīng)營管理模式。在實施集團“塑造品牌,凝聚人心”的企業(yè)的文化戰(zhàn)略中,總承包二部要做大做強,就必須要加強企業(yè)的文化建設(shè):
1、創(chuàng)建宣傳企業(yè)文化精神的良好氛圍,每個施工現(xiàn)場根據(jù)自己的條件,應(yīng)有宣傳企業(yè)文化的陣地,使企業(yè)精神、宗旨、作風、質(zhì)量方針等先進理念去自覺的影響員工的行為和規(guī)范,在員工中樹立好的風氣,提倡新的理念“愛國愛企從每一件小事做起,把簡單的事情做好就不簡單,學習創(chuàng)造未來”等等,使員工理解到自身工作的重要意義,更好地在市場競爭中展現(xiàn)企業(yè)對外的良好形象。
2、積極培養(yǎng)樹立先進典型。三年內(nèi)要培養(yǎng)2名市級勞模,打造集團內(nèi)有影響的品牌項目部1—2個,每年培養(yǎng)樹立10名企業(yè)優(yōu)秀員工。
工作計劃 篇4
新學期即將到來,本學期我希望大家再接再厲,積累經(jīng)驗的同時,我們要吸取教訓。以下是本學年的工作計劃:
1、協(xié)助班長維護好本班的班風和班紀。
2、鼓勵同學們積極參加本院及外院的活動,古云:流水不腐。有競爭,才會永葆活力。希望在活動中展示我們的風采。
3、協(xié)助團支書了解團員同學的思想、學習和生活情況,對團員同學進行思想教育和紀律教育,搜集和整理團員同學的先進事跡,建議支委會對團員進行表揚和獎勵,對違反團的紀律的行為進行批評教育,并提出處理意見。
組織好周末放學。組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經(jīng)過半天或全天的緊張學習,離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐,不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好放學這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學鈴后,班主任整理好學生隊伍,向?qū)W生提出放學返家時的紀律。
加強安全宣傳教育工作,提高村民對道路、食品、環(huán)保、消費、消防和生產(chǎn)的安全意識,確保今年安全事故0增長。
以全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量為指導思想,以“讓我們的童年充實、快樂,擁有智慧”為目標,以“立志、努力、進步、成功”為班訓,努力創(chuàng)建“團結(jié)、快樂、和諧、奮進”的班風和“愉快學習、共同進步”的學風。
4、負責本班的用電安全并檢查和落實。平時宿舍沒人的情況,務(wù)必斷掉一切電源。堅決制止違章電器的使用。這一點,男生宿舍要格外注意。
xx班在這方面有自己的特色與優(yōu)勢,本學期我還將鼓勵學生積極參加文體活動,增強學生的體質(zhì),豐富學生的精神生活,培養(yǎng)學生團隊意識。通過學生的參與,培養(yǎng)學生的集體主義觀念和榮譽感,使學生樹立不畏艱難,奮勇拼搏的精神。
馬上要到來的秋游,你們一定都是充滿期待和好奇。我會在這次秋游中盡最大努力把新鮮好玩的東西呈現(xiàn)給你們。
5、維護本班安定良好的紀律局面。特別是上課自習的出勤,早退狀況以及夜不歸宿,留宿陌生人等。
思想方面努力配合各個班委做好學校和學院交給的各項任務(wù),做好班級、個人績效考核工作。積極組織班上同學參加團校培訓、黨校培訓,接受愛國主義教育及先進思想的熏陶,進一步向黨組織靠攏。積極組織班委會議,團結(jié)班委及時找出班級近期發(fā)生問題和困難,并開展討論找出解決問題的有效方法。積極籌備各項活動,關(guān)心同學,深入各個寢室了解同學們的動態(tài)、收集同學們的意見,定時匯總整理制定各階段工作目標。
6、及時向自律部反映班上存在的問題及為同學們向上級申請加分。
大學課程的設(shè)置并不是十分的令人滿意,某些課程枯燥無味,激發(fā)不起同學們的學習興趣,引起學生的反感,最后導致逃課現(xiàn)象的泛濫,逃課成自然成習慣了,學習就被拋腦后了,成績自然不太好。
7、做好同學們的.綜合測評分的紀錄及管理工作。學期結(jié)束,做好綜合測評的成績的排名。
我相信,在以后的這段日子里,通過我們的共同努力,我們的班級會越來越好!
認真做好常規(guī)工作,加強與老師與同學的溝通,平時就和各小組長保持聯(lián)系,關(guān)注大家的學習生活情況,搜集有關(guān)學習方面的信息和意見,并及時上報。同時,向輔導員反饋的信息意見及時告知全班同學。每月上交的信息意見反饋同時將上交原稿發(fā)到班級的qq群論壇,使同學同步獲知反饋的意見。同時對輔導員和老師反饋下來的解決方案或辦法,整理成文,發(fā)送到班級qq群論壇。積極與老師溝通,促進師生間的交流和理解。
做好工作。就目前而言,當務(wù)之急是盡大三輔導員的職責,指導督促學生就業(yè),順利完成畢業(yè)生離校之前的工作,圓滿完成各項任務(wù)。在將近一年的試探性工作中認真反思、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,達到學生今后的就業(yè)規(guī)劃,小到今后如何挑選得力的班干部,我都記錄在冊,為今后的工作打好基礎(chǔ),在業(yè)務(wù)工作能力上爭取有更大的進步。
第一,課外實踐及志愿者活動。比如定期去敬老院為老人們服務(wù)等長期的志愿者工作,或者像去上?萍拣^、多倫美術(shù)館等一次性的志愿者工作。這部分活動,旨在多向同學們提供一些與社會交流的機會,使同學們能在與社會的接觸中提高自身各方面的能力。我會根據(jù)同學需要積極聯(lián)系院方的志愿者隊伍,并利用在校團委工作的契機更多的獲取一些信息,聯(lián)系一些好的社會實踐點,希望能多多動員有志提高自身素質(zhì)的同學參與到志愿者的隊伍中來。
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