工作計劃

時間：2023-04-14 19:23:47 工作計劃范文我要投稿

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　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】工作計劃范文集錦6篇

工作計劃篇1

　　隨著新課程的逐步深入實施，新教材、新理念、新教法，與傳統(tǒng)的教學觀念和教學方式發(fā)生著激烈的碰撞，盡管我們的教師已經(jīng)接受并了解了新課程、新理念，但在具體的教學行為中仍然不能擺脫傳統(tǒng)的教法，為了徹底解決這個問題，我校在縣進修校組織的通識培訓和教研活動的基礎上，開展符合我校實際特點的校本研修工作，特制訂如下計劃：

　　一、加強領導、規(guī)范管理、使校本研修活動制度化。

　　1、召開各層次會議，提高教師對校本研修活動的重要性、必要性和迫切性的認識。首先，召開學校領導班子會議，將學期初縣召開的師訓工作例會的'精神及具體工作向所有班子成員原文傳達，使此項工作首先在班子成員中形成共識，提高認識、高度重視。建立研修一體化領導小組。（詳見領導小組名單）。然后召開各科室組長會議，按照上級工作要求，結合學校實際工作，布置本學期學校校本研修工作。最后，在全體教師大會上作重要布置，公布校本研修工作領導小組成員名單，分管此項工作的領導，具體負責人、具體的工作要求。校長對此項工作也要做重點強調。

　　2、制訂校本研修的各項規(guī)章制度。任何一項工作或者活動，只有靠規(guī)范的制度作后盾，才能保證順利完成。要想使校本研修工作真正做實、做細、做好，真正達到研修目標，就必須有相應的制度制約著并伴隨一定的獎勵機制。

　　二、加強學習、組織培訓，提高教師研究能力和專業(yè)水平。

　　1、集中學習制度化。每個周三下午的最后一節(jié)課為全校教師集中學習時間。這是學校的一項常規(guī)工作，也是一項制度，教師學習筆記及出勤作為全體教師量化考試工作的一項，具體學習內容見附表1。

　　2、自主學習經(jīng)�；�。學校為每位教師準備了兩個自學筆記本，包括業(yè)務學習和政治學習，并且要求每周上交一篇學習心得。學習內容根據(jù)學科特點和自身情況而定，主要是現(xiàn)代教學理論專著，新課程教材、教法，課程解讀，現(xiàn)代教學技能，教師專業(yè)技能手冊，課件的制作和使用、演講與朗讀等等與教師自身專業(yè)化發(fā)展有關的，不便于集中學習的所有內容。學習常督促、常檢查，對于表現(xiàn)好的老師在全體教師大會上要給予鼓勵和表揚。

　　3、外出學習實效性。所有參加外出學習、培訓、觀摩的教師，回校后都要準備相關向學校領導和全體教師作匯報。形式可以是學習介紹、展示課，集體研討交流等。

　　三、以校為本，開展活動，使教師發(fā)展專業(yè)化。

　　1、建設學習型活動，使教師發(fā)展專業(yè)化。

　　以各教研組為單位組織學習型團隊，每間周五下午最后一節(jié)課為團隊集中活動時間，包括集體備課、案例分析，問題會診，教學反思，專題研究，課標解讀，提高學生學習興趣，上各種類型的公開課等等。

　　2、精心準備，周密安排，開展好“好書我來讀”活動。

　　第一階段：組內選拔（3月——4月）。

　　第二階段：學校統(tǒng)籌安排，做好前期準備工作（5月上旬）。

　　第三階段：開展活動（5月中旬至6月）。

　　第四階段：總結表彰（總結大會上）

　　3、深化校本教研，自主研發(fā)平原中學校本課程教材。

　　成立平原中學校本課程研發(fā)小組。以學校全體教師為主體，全面征集教材資料。內容包括平原中學簡史；校況介紹；取得的成績；應需加強和改進的工作；平原中學長期發(fā)展目標，中期發(fā)展目標、近期發(fā)展目標；教職員工基本情況；名、優(yōu)教師成長記錄等等。形式可根據(jù)內容確定為各種文體，最后由研發(fā)小組全體成員匯總，編輯、印刷成教材。初步定為三個版塊《過去篇》，《現(xiàn)在篇》和《發(fā)展篇》。

工作計劃篇2

　　一、指導思想

　　本學期我校以“加強師資建設、強化過程管理為抓手，打造有效課堂、提高教學質量”為重點。堅持校本教研、堅持教學規(guī)范、堅持教科研同步發(fā)展。根據(jù)縣教研室、學區(qū)20xx年工作要點要求，強化教學常規(guī)管理，加大教研教改力度，立足我校教育發(fā)展的實際，全面完成本學期的教育教學任務。

　　二、工作重點及措施

　　(一)深化質量意識

　　認真做好各級各類學生的競賽活動;認真抓好各班后20℅的轉化工作;認真做好日常的教學工作和質量分析工作。切實制訂好質量監(jiān)控制度，扎扎實實完成學科教學任務。同時要強化學生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的學習習慣。

　　認真抓好畢業(yè)班工作。關注學生思想動態(tài)，注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣，引導學生掌握科學、高效的學習方法，全面提高教學質量，力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。

　　(二)強化教學常規(guī)管理

　　學校常規(guī)管理是建立和維護學校正常教學秩序的'基本保證，是深化教學改革，大面積提高教學質量的重要前提。本學期根據(jù)學校實際情況及農(nóng)村四項規(guī)范達標要求，老師備課須手寫。每位老師在常規(guī)教學中都要務必做到“六個精心”。即：精心制定學期計劃、精心備課、精心上課、精心布置(批改)作業(yè)、精心輔導學生、精心進行課后教學反思。

　　結合我校實際，特制訂《永嘉縣巽宅鎮(zhèn)西岙小學教學常規(guī)檢查細則》。教學常規(guī)檢查采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合的方式，學校將根據(jù)檢查組每次檢查結果最終定檔。

　　學校將加強對課堂教學行為進行督查。要做到六個一：一、不隨意調換課節(jié);二、推門聽隨堂課;三、不準出現(xiàn)“放羊式”等課堂;四、每次布置作業(yè)之前老師都應先做;五、追求及時有效輔導;六、倡導“有效反思”，寧求質量，不求數(shù)量。

　　(三)加強教師隊伍建設

　　提高教師專業(yè)素質，是學校內涵的關鍵因素，是學校發(fā)展的生命線。認真學習各學科《課程標準》、《浙江省各學科教學建議》等指導性文件。本學期我們要狠抓教師隊伍建設，為此我們將搭建專業(yè)成長的五個平臺，即學習平臺、實踐平臺、研究平臺、反思平臺和展示平臺，努力建設好一支師德高尚、業(yè)務精湛、富有團隊意識和創(chuàng)新精神的教師團隊。

　　加強教研組建設，各備課組在開學初結合學校實際，分別制定出具體、實用的備課組計劃，凝聚骨干教研力量，發(fā)揮本校資源，組建名優(yōu)教師結對活動，逐步形成師徒結對的實效性。積極鼓勵教師與校外名師師徒結對。積極組織教師外出培訓取經(jīng)。同時外出老師務必要寫好心得體會，充分運用校園網(wǎng)資源平臺，有計劃地組織教師學習，逐步提升教師自身業(yè)務水平。結合上級教科研部門的精神，積極組織全體教師參加各級科研論文的評比。

　　(四)開展特色有效校本教研

　　以開展校本教研為重點，開展集體備課活動，推進教學改革。要求人人要上教研課，各教研組長要帶頭上好教研課。每次教研活動后各位老師積極書寫教后感、聽后感，并與教案一同發(fā)送至校園網(wǎng)供老師們一起討論學習。促使我們的教研活動發(fā)揮真正的意義，最終使我們的老師共同成長。

　　為了拉近學區(qū)兄弟學校老師們的距離，積極與兄弟學校開展教學聯(lián)誼活動。為了提高青年骨干教師專業(yè)成長，組建青年教師學習班，定期開展學習交流會，即同伴互助、師徒結對等特色校本教研活動，定期開展校本專題講座，為教師搭建成長的平臺。

　　(五)其他重要工作

　　嚴格搞好保學控輟工作，積極配合搞好電子學籍管理，使全鎮(zhèn)適齡兒童入學率為100%，保證學生流生率、失學率為0%，鞏固率為100%。注意特長學生的培養(yǎng)，積極組織學生參加各級各類競賽，豐富學生課余生活。做好各年級的書法教育，美術任課老師和語文任課老師應利用課堂滲透書法教育，督促學生寫一手端正美觀的好字。

工作計劃篇3

　　在全面落實構建學習型學校，為學生四十歲歲奠基厚重的辦學理念引領下，在構建學習型學校，成就夢想人生的辦學特色的指引下，為更好的拓展德育工作，全面提高學生的思想道德素質，心理健康素質，綜合能力和創(chuàng)新精神特制訂如下德育計劃：

　　一、積極參加學校組織的關于德育方面的培訓，做好筆記，認真學習，為學生德育方面健康發(fā)展和年級的老師經(jīng)常交流。

　　二、班級建設構想|

　　1、打好開學頭一炮。

　　沒有規(guī)矩不成方圓。新一年的孩子雖然經(jīng)過為期四個月的校園生活已經(jīng)養(yǎng)成了一定的行為習慣，但為期兩個月的假期生活對孩子來說是一種挑戰(zhàn)，所以我要有效利用開學第一周的時間，進行文明禮儀培訓。帶領學生熟悉新的教學樓環(huán)境，提高安全意識，并針對學習、行走、站隊、文明禮貌、衛(wèi)生清掃等基本習慣進行訓練，讓學生盡快的適應新的教育教學環(huán)境。

　　2、培養(yǎng)學生良好的習慣。

　　行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。因此，德育教育要從培養(yǎng)學生各種良好的`習慣開始。尤其是一年級的學生，更要加大力度，從培養(yǎng)學生的學習、衛(wèi)生、文明、秩序習慣開始，對學生進行養(yǎng)成教育，為學生的一生發(fā)展打下厚重的基礎。

　　第一，培養(yǎng)良好的坐、立、行習慣。

　　學生良好的精神風貌是班風形成的關鍵，所以，我把培養(yǎng)學生良好的坐、立、行習慣放在首位。具體做法如下：

　　1、抓好上課坐姿、走廊行走、早操及課間集隊，告訴學生該怎樣做。

　　2、表揚鼓勵促上進，適當來點小懲罰，恩威并重。表揚對低年級學生相當奏效，每表揚一次就是把好的行為又強化了一遍，久而久之學生就形成了好的習慣。懲罰就要當機立斷、恰到好處，不能過于頻繁，也不能不痛不癢。

　　第二，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。

　　班級是我和學生的第二個家，整潔的環(huán)境不但有助于培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，同時也能調整我的心情。具體做法如下：

　　1、衛(wèi)生從保持開始。

　　教育學生少制造垃圾的同時，每節(jié)下課必做的四件事，其中兩項就是清掃地面、整理桌椅。從每個人做起，從細節(jié)做起，從保持做起。責任到位，細化到地面檢查，物品擺放，午餐分發(fā)，餐后打掃，垃圾清理。

　　2、值日生值日是必須。

　　每天嚴格遵照早中晚值日生表值日，從親自指導開始，讓學生干活，然后逐漸學會各盡其職。

工作計劃篇4

　　一、指導思想：

　　以全面推進素質教育為目標，以實施課程改革為契機，立足校本，狠抓實效，大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。貫徹教學教研工作計劃，課堂教學以精講、互動、高效為指導，教研工作以校本為中心，不斷加大教學調研與質量監(jiān)控力度，在行動中反思，在反思中創(chuàng)新，全面提高我校語文教育質量，培養(yǎng)學生的人文素質。

　　二、工作要點：

　　1、以課程改革為契機，堅持“精講、互動、高效”的原則，繼續(xù)落實課堂教學評價機制，實現(xiàn)三個“轉變”：由重視教學效果向重視教學過程轉變；由重視知識傳授向重視方法設計轉變；由封閉性課堂價值取向向開放性價值取向轉變。

　　2、加強集體備課，各備課組精誠團結，注重合作，做到節(jié)約勞動、提高效益、資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質量。

　　3、加強教育理論學習，落實“教師讀書計劃”，適應深化教育改革需要，努力更新教學理念，改進教學方法，提高教學質量。

　　4、認真學習和熟練掌握現(xiàn)代教育技術，充分利用充分利用網(wǎng)絡資源和多媒體技術設備，改進教學方法，提高教學效率，增加課堂容量。

　　5、密切師生關系，遵守教學常規(guī)要求和勞動紀律，認真上好每一堂課，教案書寫規(guī)范整潔，作業(yè)適量，批改及時，完成規(guī)定的聽課及評課數(shù)量。

　　6、加強校級教研課的管理，使教研課能真正的起到教研的作用,形成濃厚的教研氛圍。

　　7、繼續(xù)組織有關教師參加業(yè)務培訓進修及競賽活動，不斷提高語文組教師隊伍素質。

　　三、工作措施：

　　1、專題研究，加強指導，切實提高教學研究的實效性。

　�。�1）繼續(xù)推行每人一節(jié)優(yōu)質課課制度。

　　（2）平時教學中以積極、冷靜的態(tài)度，理智、扎實的行為，反思、創(chuàng)新的品格對待日常教學研究活動。加大課題研究的'力度，突出教學研究的實效性，促使形成有效的學校教研模式。

　　2、深入調研，加大課堂質量監(jiān)控，不斷提高語文教學質量。

　�。�1）本學期三月份、五月份將各選擇三個年級進行優(yōu)質課教學。

　　（2）深入課堂聽課，月重點課和平時的“推門聽課”并重，并對任教者的教案、作業(yè)進行檢查，了解教師日常教學狀況。

　　3、開展活動，突出重點，形成讀書活動特色。

　　（1）一到六年級開展讀書主題隊活動。

　�。�2）五、六年級舉行讀書征文比賽。

工作計劃篇5

　　商業(yè)計劃書

　　項目名稱：影視制作平臺

　　創(chuàng)業(yè)團隊（個人）：xx

　　公司名稱：蘭州summer影視公司

　　所在學院名稱：聯(lián)系電話： xx

　　參賽者電子郵件：xx@qq.com

　　日期：20xx年xx月12日

　　第一部分計劃書摘要 ............................................................................................................................ 3

　　第二部分產(chǎn)品/服務 ............................................................................................................................... 4

　　2.1影視公司的產(chǎn)生背景及意義 ....................................................................................................... 4

　　2.2行業(yè)分析 ....................................................................................................................................... 4

　　2.3微電影的創(chuàng)新點 ........................................................................................................................... 4

　　2.4項目產(chǎn)品的目標市場 ................................................................................................................... 5

　　第三部分行業(yè)及市場情況 .................................................................................................................... 6

　　3.1行業(yè)情況 ....................................................................................................................................... 6

　　3.1.1行業(yè)的發(fā)展歷史 ................................................................................................................ 6

　　3.1.2行業(yè)的發(fā)展趨勢 ................................................................................................................ 6

　　3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7

　　3.2目標市場情況 ............................................................................................................................. 7

　　3.2.1目標顧客群 ........................................................................................................................ 7

　　第四部分組織與管理 ............................................................................................................................ 8

　　4.1企業(yè)基本情況 ............................................................................................................................... 8

　　4.4企業(yè)內部部門設置情況 ............................................................................................................... 9

　　4.5企業(yè)員工的招聘與培訓 ............................................................................................................. 10

　　4.5.1企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置 .................................................................................................. 10

　　4.5.2核心團隊 .......................................................................................................................... 10

　　第五部分營銷策略 .............................................................................................................................. 11

　　5.1營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設 ......................................................................................... 11

　　5.2產(chǎn)品價格策略與實施 ................................................................................................................. 13

　　5.3產(chǎn)品售后服務策略與實施 ......................................................................................................... 13

　　第六部分產(chǎn)品制造 .............................................................................................................................. 15

　　第七部分融資說明 .............................................................................................................................. 16

　　7.1項目投資情況 ............................................................................................................................. 16

　　7.1.1項目投資基本情況 .......................................................................................................... 16

　　7.2項目融資(計劃新增投資部分) .................................................................................................. 16

　　7.2.1融資計劃 .......................................................................................................................... 18

　　7.2.2融資方式 .......................................................................................................................... 18

　　第八部分財務與預測 .......................................................................................................................... 19

　　8.1企業(yè)歷史財務分析 ..................................................................................................................... 19

　　8.1.1兩個財務年度的財務分析： .......................................................................................... 19

　　8.1.2對上年度財務報表中的主要科目進行分析說明 .......................................................... 20

　　8.2.財務預測 ..................................................................................................................................... 20

　　8.2.1 20xx-2016年成本、費用預測........................................................................................ 20

　　8.2.2 32012年—20xx年損益預測 .......................................................................................... 21

　　8.2.3 盈虧平衡分析 ................................................................................................................. 23

　　第九部分風險評估與防范 .................................................................................................................. 24

　　9.1企業(yè)面臨的風險 ......................................................................................................................... 24

　　9.1.1財務風險評估 .................................................................................................................. 24

　　9.1.2市場風險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.3行業(yè)風險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.4經(jīng)營風險 .......................................................................................................................... 25

　　9.1.5技術風險 .......................................................................................................................... 26

　　9.2企業(yè)應對風險的對策 ................................................................................................................. 26

　　9.2.1財務風險對策 .................................................................................................................. 26

　　9.2.2市場風險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.3行業(yè)風險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.4經(jīng)營風險對策 .................................................................................................................. 27

　　9.2.5技術風險對策 .................................................................................................................. 27

　　第十部分項目實施進度 ...................................................................................................................... 28

　　第十一部分其它 ................................................................................................................................ 29

　　第一部分計劃書摘要

　　蘭州summer影視公司是影視與廣告的完美結合、在微電影制作中進行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問題的一個公司；同時以創(chuàng)意為根基，市場營銷為突破，用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團隊將為消費者提供一個良好的視頻制作平臺，根據(jù)客戶需求，通過鏡頭語言，用1到10分鐘的時間將客戶的需求，用具有專業(yè)藝術水準的微電影展示出來，滿足客戶捕捉生活點滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡歷，為消費者制作個人或集體的電子相冊，企業(yè)宣傳片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網(wǎng)站，上傳微電影，供愛好者欣賞和下載。

　　目前為止，我們的項目已經(jīng)在廣大的校園生根發(fā)芽，并取得了一定的實施成果。至今已經(jīng)完成作品10余部，其中社會實踐視頻1部，為畢業(yè)生制作視頻簡歷1部，企業(yè)宣傳片視頻制作2部，自拍微電影3部，本校軍訓視頻1部，為學校畢業(yè)生晚會制作視頻1部，個人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣，一條龍服務的專業(yè)影視廣告公司，主要從事影視廣告、企業(yè)專題片、紀錄片策劃及制作；電視媒體、戶外媒體投放；企業(yè)形象推廣和MTV；以及各種文化活動組織、策劃、推廣等多功能的影視公司

　　我公司具有：

　　1、高素質的專業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設計等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團隊。

　　2、超高的性價比：專業(yè)影視廣告公司，規(guī)模效應，一手操作，免去眾多轉手、代理等費用�？蛻舻屯度耄弋a(chǎn)出。

　　3、強大的硬件支持：擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設備。

　　4、各部資源整合為一個強大的整體，發(fā)揮合力。

　　第二部分產(chǎn)品/服務

　　2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義

　　微電影（Micro film），即微型電影，又稱微影。微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片，內容融合了廣告植入、幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇。

　　隨著網(wǎng)絡視頻業(yè)務的發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個重要的影視劇播放平臺，各大門戶和視頻網(wǎng)站在視頻領域的競爭異常激烈,熱門影視劇版權價格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低，而且能保證網(wǎng)站在運營中享有更多主動權，同時，微電影的靈活性和投資決策的風險都更加可控

　　2.2行業(yè)分析

　　影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額20xx年突破1000億元大關。按照專家的預測，20xx年我國國內生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的.年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

　　蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場，商業(yè)及飲食服務網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占

　　9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%�？梢娞m州的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場前景。

　　2.3微電影的創(chuàng)新點

　�。�1）、微電影以一種自由的思想交流方式，得到了很多觀眾的青睞。尤學生最為顯著。校園微電影，即將引領大學生溝通的新潮流，推動校園優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進校園文化的持續(xù)繁榮。

　　（2）、而對于微電影制作團隊來說，這更是一個鍛煉和成長的好機會，是走向更專業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng)業(yè)的好項目。

　�。�3）、微電影低廉的成本和成熟的技術也讓電影從過去的高高在上，走到人人皆可參與的“草根”時代，真正使“全民皆導，全民皆星”成為一種可能。

　�。�4）、從長遠來看，微電影使追求利益的廣告商增加點擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個人推介自身、樹立形象的平臺，也為制作團隊創(chuàng)造了豐厚的利潤。