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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-09 19:35:54 工作計(jì)劃范文 我要投稿

年度工作計(jì)劃范文合集6篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度工作計(jì)劃范文合集6篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、計(jì)劃概要

  本計(jì)劃主要內(nèi)容為XXXXXXXX有限公司 20xx年銷售部工作思路、工作內(nèi)容、時(shí)間安排等。

  本計(jì)劃目的在于強(qiáng)化銷售工作的日常管理,提高銷售的計(jì)劃性、有效性和針對性,使銷售工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略完成和年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、計(jì)劃依據(jù)

  本計(jì)劃依據(jù)公司產(chǎn)品經(jīng)理戰(zhàn)略目標(biāo)、銷售部人員和管理現(xiàn)狀、市場需求和競爭實(shí)際情況制定。

  銷售部現(xiàn)狀分析如下:

  1)沒有推銷意識,更多的承擔(dān)的是客戶服務(wù)的任務(wù) 2)工作隨機(jī)性大,沒有形成一定策略和計(jì)劃 3)銷售競爭力弱,未形成良好的銷售局面 4)人員銷售能力低下,且水平參差不齊

  5)銷售人員職業(yè)素養(yǎng)欠缺,工作主動性需進(jìn)一步提升 6)人員儲備不足,與公司規(guī)劃不匹配

  7)員工成長機(jī)制未形成,新員工培訓(xùn)缺乏,日常知識積累缺乏

  8)日常工作松懈,個(gè)別時(shí)間段存在聚眾聊天、沒有緊迫感(電話量平均在2個(gè)左右)

  9)銷售考核沒達(dá)到預(yù)期效果,部分指標(biāo)應(yīng)付成分居多

  三、銷售工作策略、方針和重點(diǎn)

  為確保銷售工作具有明確的行動方向,銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。

  1、銷售部門工作策略:

  要事為先,步步為營;優(yōu)勢合作,機(jī)制推動。

  要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情; 步步為營:在解決重要問題的同時(shí),充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時(shí),做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。

  優(yōu)勢合作:充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的能力,利用每個(gè)銷售人員的能力優(yōu)勢為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn);

  機(jī)制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制,通過機(jī)制推動能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。

  2、工作方針:

  以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。

  以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ), 以形成銷售工作常態(tài)機(jī)制為重點(diǎn) 以提高工作績效為目的

  3、工作重點(diǎn)

  1)、規(guī)劃和實(shí)施銷售技能培訓(xùn):強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn),并逐步形成銷售人員成長機(jī)制

  2)、強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性,和銷售的針對性(我們的每接的一單都需要策略)。

  3)、規(guī)范日常銷售管理:強(qiáng)化銷售日常管理,幫助銷售人員進(jìn)行時(shí)間管理,提高員工銷售積極性和效率

  4)、完善激勵(lì)與考核:針對性提供員工考核

  5)、強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè):開設(shè)銷售2-3部的.人員都需要加緊完善自己

  四、銷售工作目標(biāo)

  根據(jù)市場競爭情況,結(jié)合公司產(chǎn)品經(jīng)理制,銷售部制定出今年的銷售目標(biāo)。并以此作為日常銷售工作的依據(jù)。

  五、銷售技能培訓(xùn)

  1、學(xué)習(xí)時(shí)間

  每周一早上各部門經(jīng)理開個(gè)小會指出各自缺點(diǎn),并加已完善。 每天中午打球培養(yǎng)兩個(gè)部門之間的競爭意識。

  六、銷售策劃

  銷售是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要不斷的強(qiáng)化和推進(jìn),形成銷售局面,挖掘銷售商機(jī),并達(dá)成銷售成交。

  1、日常銷售策略:商機(jī)優(yōu)先,策略跟進(jìn)

  商機(jī)優(yōu)先:客戶溝通中以客戶需求為導(dǎo)向,并在日常溝通中優(yōu)先安排商機(jī)的跟進(jìn)與聯(lián)絡(luò);

  策略跟進(jìn):在商機(jī)跟進(jìn)同時(shí),輔以階段性策略性產(chǎn)品推銷,并在后續(xù)跟進(jìn)過程。針對客戶需求產(chǎn)生相應(yīng)的培訓(xùn)和咨詢

  七、日常銷售管理

  1、銷售日常工作

年度工作計(jì)劃 篇2

  鐵路東辦事處轄區(qū)面積大,人口多,城市基礎(chǔ)設(shè)施差,衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)任務(wù)繁重?偨Y(jié)20xx年衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合東城建設(shè)的.實(shí)際,20xx年衛(wèi)生綠化進(jìn)社區(qū)計(jì)劃如下:

  一、規(guī)范和提高辦事處第一、第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,金汾、康莊、臨鋼一站、臨鋼二站、新興和冶建衛(wèi)生服務(wù)站,新增三元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,建立健全城市衛(wèi)生服務(wù)體系。

  二、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,免費(fèi)建立家庭健康檔案,建檔率達(dá)100%,常駐人口的保健服務(wù)率達(dá)99%,建立健全了覆蓋服務(wù)網(wǎng)絡(luò);健康檔案以一戶家庭為單位,包括家庭成員、姓名、地址和聯(lián)系電話,詳細(xì)記錄了居民的健康狀況。

  三、對社區(qū)現(xiàn)有高血壓、糖尿病、冠心病等中慢性病患者,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站對他們進(jìn)行定期的、免費(fèi)的、反復(fù)的往診和回訪跟蹤服務(wù),實(shí)施動態(tài)管理,使患者身邊有社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士。

  四、實(shí)施城市醫(yī)保后,為方便居民就近看病,轄區(qū)單位免掛號費(fèi)、診查費(fèi),減免百分之二十輔助檢查費(fèi),免費(fèi)接送轄區(qū)內(nèi)行動不便或危重病人。

  五、加強(qiáng)健康教育和預(yù)防保健工作,倡導(dǎo)健康生活方式,形成完善的健康教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),深入普及基本衛(wèi)生知識,使群眾形成良好生活習(xí)慣,全面實(shí)施控?zé)熜袨,推行公共場所禁煙?/p>

  六、加強(qiáng)對愛衛(wèi)會的領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)社區(qū)愛衛(wèi)會機(jī)構(gòu),確定十個(gè)愛衛(wèi)示范小區(qū)或單位,做到每個(gè)社區(qū)一個(gè)示范小區(qū)或單位,做到每個(gè)小區(qū)有愛衛(wèi)會,有衛(wèi)生公約,有健康教育版面,有專人負(fù)責(zé),有監(jiān)督隊(duì)伍。

  七、積極開展衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保城市、和諧文明城市“四成聯(lián)創(chuàng)”,打造“花果飄香、綠色滿城”新東城景觀,市區(qū)綠地覆蓋率達(dá)到40%,提高人民生活品質(zhì),建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、景色秀麗、人文和諧、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代新東城。

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,綜合執(zhí)法局將一如既往、堅(jiān)定不移地繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作,本著以狠抓廉政建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)法工作、完善法制工作、提升宣傳工作、保證維穩(wěn)工作等五個(gè)方面入手,全面推動我縣城市管理工作的開展,努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。

  (一)加強(qiáng)路線教育及廉政建設(shè)

  繼續(xù)加強(qiáng)黨的群眾路線教育活動,增強(qiáng)服務(wù)意識,注重管理與執(zhí)法過程工作的“民意”傾向,認(rèn)真整改“xx”問題。加大廉政建設(shè)的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”XX縣“十三個(gè)嚴(yán)禁”的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)日常管理與監(jiān)督指導(dǎo),杜絕出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不廉行為,提高執(zhí)法隊(duì)伍形象。

  (二)加強(qiáng)執(zhí)法工作

  1、繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)查處力度,督促責(zé)任大隊(duì)搞好查違、控違工作,把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。

  2、加大道路環(huán)境秩序治理力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對廣場、公園、商場等人流密集區(qū)周邊的違章案件查處力度。

  3、繼續(xù)深化運(yùn)輸裝載、封蓋、灑漏、車輪帶泥等各類違法案件專項(xiàng)治理工作。

  (三)完善法制工作

  進(jìn)一步完善我局法制工作的各項(xiàng)制度。一是積極開展法制培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行《XX市城市管理綜合執(zhí)法局綜合考核評估管理辦法》標(biāo)準(zhǔn),定期組織人員隨機(jī)抽查執(zhí)法案卷,開展案卷自查,力爭保持執(zhí)法案卷零出錯(cuò)。

  (四)提升宣傳工作

  進(jìn)一步加大執(zhí)法局對內(nèi)對外宣傳,增強(qiáng)廣大市民的文明意識,確保宣傳工作取得更大的成績,從而達(dá)到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的.目的。

  (五)保證維穩(wěn)工作

  深化落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,把維穩(wěn)工作擺上局黨組、科室、執(zhí)法大隊(duì)三級組織的重要議事日程,健全隊(duì)伍體制和應(yīng)急機(jī)制,要求所有人員信息暢通,從思想上時(shí)刻備勤待命,另外,晚間和各節(jié)假日均統(tǒng)一安排值班,嚴(yán)格交接班手續(xù),逐漸把我局建成一個(gè)反映靈敏,行動迅速,信息暢通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的快速反應(yīng)隊(duì)伍。

年度工作計(jì)劃 篇4

  XXXX年對于我來說是一個(gè)充滿壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會開始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實(shí)也讓我成長了不少,從一個(gè)沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募?lì)著我,促使我必須去了解自己、經(jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實(shí)現(xiàn)她的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,即是腳踏實(shí)地的'努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵(lì)過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了XXXX年年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。

  一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

  熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

  二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟進(jìn)項(xiàng)目情況

  學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

  三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

  學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

  四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、增強(qiáng)服務(wù)意識

  1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

  2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識,通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

  3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

  以上,是我在新的一年中對自己的要求和計(jì)劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們!

年度工作計(jì)劃 篇5

  為了貫徹“十分珍惜和合理利用每一寸土地,切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策,切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)耕地保護(hù)工作,合理利用土地,切實(shí)保護(hù)耕地,確保耕地總量不減少、用途不改變、質(zhì)量有提高。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定鄉(xiāng)20xx年度耕地保護(hù)工作計(jì)劃。

  一、總體目標(biāo)

  堅(jiān)守耕地紅線、貫徹落實(shí)耕地保護(hù)制度,大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)、耕地占補(bǔ)平衡及永久基本農(nóng)田劃定工作,做好耕地占補(bǔ)平衡工作,禁止耕地“非農(nóng)化”,確保耕地?cái)?shù)量不減少,質(zhì)量不降低。

  二、具體措施

 。ㄒ唬┓纸庀逻_(dá)20xx年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)考核指標(biāo)。及時(shí)將耕地及基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任目標(biāo)下達(dá)到各鄉(xiāng),明確耕地保護(hù)的責(zé)任和義務(wù),確保耕地質(zhì)量不減少,質(zhì)量有提高。

  (二)做好鄉(xiāng)“十三五”耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)終期考核。20xx年為“十三五”耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況的開局之年。我鄉(xiāng)要履行耕保領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制,細(xì)化完善耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任考核工作,配合鄉(xiāng)考核辦完成對各村耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)的中期考核,并密切配合鄉(xiāng)耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組對各村的耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)終期考核。

 。ㄈ20xx年耕地保有量面積不低于721.44公頃,基本農(nóng)田保護(hù)面積不低于652.79公頃。要不斷提高對保護(hù)基本農(nóng)田重要性和必要性的認(rèn)識,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識,自覺、積極、主動地抓好這項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)的基礎(chǔ)性工作。建立、健全基本農(nóng)田保護(hù)統(tǒng)計(jì)臺帳,使基本農(nóng)田保護(hù)工作做到六定:定面積、定位置、定質(zhì)量、定標(biāo)志(保護(hù)標(biāo)志)、定責(zé)任(保護(hù)責(zé)任人)、定措施(保護(hù)措施)。禁止任何單位和個(gè)人在基本農(nóng)田上建窯、建房、建墳、挖沙、采石、取土、堆放固體廢棄物或者進(jìn)行其他破壞基本農(nóng)田的活動。禁止任何單位和個(gè)人閑置、荒蕪基本農(nóng)田;禁止占用基本農(nóng)田發(fā)展林果業(yè)和挖塘養(yǎng)魚。加強(qiáng)基本農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提高土地肥力,鼓勵(lì)基本農(nóng)田承包經(jīng)營者增施有機(jī)肥料,及時(shí)制止污染基本農(nóng)田行為。進(jìn)一步完善基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任制度。將全鄉(xiāng)的'基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)和保護(hù)面積通過層層分解,落實(shí)到具體的農(nóng)戶和地塊補(bǔ)充耕地、基本農(nóng)田保護(hù)和建設(shè)資金保障工作。

 。ㄋ模└鶕(jù)土地利用變更調(diào)查成果,做好鄉(xiāng)20xx年度耕地增減變化情況和新增建設(shè)占用耕地及補(bǔ)充耕地計(jì)劃執(zhí)行工作,重點(diǎn)做好建設(shè)占用耕地、災(zāi)害損毀耕地及設(shè)施農(nóng)用地占用耕地的占補(bǔ)平衡工作。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)。做好我鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田前期方案設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作,加強(qiáng)項(xiàng)目全程監(jiān)管,切實(shí)提升耕地綜合生產(chǎn)能力。大力推進(jìn)上級下達(dá)我鄉(xiāng)的高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工程。

 。﹪(yán)禁耕地“非農(nóng)化”。大力支持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)設(shè)施建設(shè)合理選址,加強(qiáng)監(jiān)督,建立制度,分工合作,加大宣傳,形成聯(lián)動工作機(jī)制,嚴(yán)格禁止耕地“非農(nóng)化”。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)法規(guī)宣傳。廣泛宣傳土地管理法律法規(guī),提高廣大干部群眾對加強(qiáng)耕地保護(hù)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)法制觀念。利用本年度“4.22”地球日、“6.26”土地日、“12.4”全國憲法日活動中和通過鄉(xiāng)電視臺、廣播等多種形式進(jìn)行耕地保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)重要內(nèi)容的宣傳,不斷增強(qiáng)廣大干部群眾依法用地、集約用地意識;提高他們對基本農(nóng)田保護(hù)重要性的認(rèn)識和珍惜土地、保護(hù)耕地的責(zé)任感,增強(qiáng)保護(hù)基本農(nóng)田的自覺性,營造良好的耕地保護(hù)社會氛圍,為我鄉(xiāng)耕地保護(hù)工作有序的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

年度工作計(jì)劃 篇6

  為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作,推動企業(yè)文化建設(shè),及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),增強(qiáng)職工凝聚力,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺階,現(xiàn)擬定20xx年度宣傳工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  在公司黨委的指導(dǎo)下,圍繞服務(wù)中心工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。

  二、宣傳重點(diǎn)

  1、黨的方針政策、國家法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢;

  2、企業(yè)重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

  3、安全生產(chǎn)、管理動態(tài)、合理化建議、科普知識宣傳;

  4、員工思想動態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)介紹;

  5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳;

  6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題。

  三、具體措施

  (一)加強(qiáng)宣傳欄策劃工作

  宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,20xx年將結(jié)合公司

  中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn):

 。ǘ┘訌(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)

  1.對網(wǎng)站子頁面、欄目設(shè)置和頁面框架要重新進(jìn)行整合,擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下“學(xué)習(xí)園地”部分期轉(zhuǎn)載刊登廉政故事和警示文章,在企業(yè)文化板塊下“員工風(fēng)采”部分選發(fā)20xx年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。

  2. 及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容,加大網(wǎng)站推廣力度,提高網(wǎng)站的知曉率;個(gè)人會不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、網(wǎng)頁維護(hù)(課程)學(xué)習(xí)。

  (三) 完善公司VI系統(tǒng)

  1.完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及PPT模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作;完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范,對上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例,力爭上墻制度和標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一。

  2.設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊,從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手,運(yùn)用公司LOGO色,使宣傳冊便于識別,容易閱讀。

 。ㄋ模┩晟菩麄髦贫

  1. 加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變,完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度,通過切實(shí)可行的鼓勵(lì)政策,調(diào)動廣大職工參與宣傳和報(bào)道。

  2.固化工作信息稿件的`收繳程序,各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核,經(jīng)綜合部經(jīng)理、黨委副書記審核后發(fā)出。

 。ㄎ澹┎粩鄬W(xué)習(xí),提高稿件數(shù)量和質(zhì)量

  1.要關(guān)注公司事務(wù),對于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注,做個(gè)有心人,善于合作溝通,對于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn),可以通過合作的方式完成。

  2.學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧,重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見,使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸,使信息報(bào)道更加出新、出彩、出色,更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。

  以上是我針對20xx年宣傳的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃。

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