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新媒體部門(mén)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-03 18:23:54 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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新媒體部門(mén)工作計(jì)劃

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的新媒體部門(mén)工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

新媒體部門(mén)工作計(jì)劃

新媒體部門(mén)工作計(jì)劃1

  一、商業(yè)空間展示中的設(shè)計(jì)組織策劃

  (一)設(shè)計(jì)對(duì)象的調(diào)研與分析

  在調(diào)研與分析中我們主要把握好:經(jīng)營(yíng)管理定位、目標(biāo)顧客定位、市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位、商業(yè)盈利模式、零售商業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目選址與規(guī)劃、商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、商業(yè)服務(wù)方式、商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式、溝通管理模式、物業(yè)管理模式、信息管理模式、商業(yè)品牌文化、商業(yè)企業(yè)文化等。

  (二)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的制訂與執(zhí)行

  對(duì)于設(shè)計(jì)工作的前期,工作計(jì)劃的制訂與執(zhí)行尤為重要其中包括:設(shè)計(jì)商務(wù)計(jì)劃、設(shè)計(jì)組織構(gòu)架、設(shè)計(jì)工作內(nèi)容列表、設(shè)計(jì)時(shí)間規(guī)劃、設(shè)計(jì)工具設(shè)備落實(shí)、設(shè)計(jì)協(xié)作計(jì)劃、設(shè)計(jì)文秘工作落實(shí)、設(shè)計(jì)統(tǒng)籌實(shí)施等,以確保前期的完整性,為接下的工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄈ┰O(shè)計(jì)風(fēng)格定位的論證與分工

  對(duì)于整個(gè)商業(yè)展示活動(dòng)中,風(fēng)格的定位尤為重要,它是整個(gè)項(xiàng)目的中心環(huán)節(jié):項(xiàng)目建筑風(fēng)格分析與定位、項(xiàng)目目標(biāo)顧客的分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)思維發(fā)散、項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)格定位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概念定位等。建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)分工、建筑機(jī)電專(zhuān)業(yè)分工、空間創(chuàng)意設(shè)計(jì)分工、平面規(guī)劃圖設(shè)計(jì)分工、效果圖渲染設(shè)計(jì)分工、平面設(shè)計(jì)分工、導(dǎo)示設(shè)計(jì)分工、照明設(shè)計(jì)分工、材料設(shè)計(jì)分工、設(shè)計(jì)概算分工、分工與統(tǒng)籌工作等都要考慮的比較明確。

  (四)設(shè)計(jì)表達(dá)文件的結(jié)構(gòu)、框架與總結(jié)

  框架是一個(gè)設(shè)計(jì)的主干骨,我們一般都是圍繞著工作系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行填補(bǔ):圖紙文件綱目、圖紙文件的框架、圖紙文件的結(jié)構(gòu)邏輯等。各部分設(shè)計(jì)的質(zhì)量把控、各分部設(shè)計(jì)的及時(shí)溝通、各分部設(shè)計(jì)格調(diào)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。設(shè)計(jì)成果的備案、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的交底與跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的總結(jié)、設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的核算、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)都要落實(shí)準(zhǔn)確。

  二、展示宣傳與策劃

  從展覽活動(dòng)的傳播方式來(lái)看,現(xiàn)代展示傳播所涉及到的媒介體包括展場(chǎng)內(nèi)的宣傳和展場(chǎng)外的各種媒介。常用的宣傳媒體包括印刷媒體(平面廣告和印刷宣傳品)、活動(dòng)媒體(展臺(tái)、活動(dòng)與表演、會(huì)議)和視聽(tīng)媒體(電視、網(wǎng)絡(luò))等,他們使得展覽信息的接受對(duì)象成倍地?cái)U(kuò)大。創(chuàng)造性地選擇和組織各種媒體為展示服務(wù),共同營(yíng)造一種夢(mèng)境,將成為今后展示活動(dòng)的發(fā)展方向。

  “策劃”即謀劃、籌劃。展示策劃就是首先根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源(產(chǎn)品、信息、技術(shù)、服務(wù))或需求進(jìn)行分析,之后再甄選出適時(shí)對(duì)路的展會(huì)推廣方式,最后再?gòu)牟邉澋慕嵌瓤紤]資源如何出奇制勝,F(xiàn)代展示不同于以往的產(chǎn)品展銷(xiāo),他不僅僅是簡(jiǎn)單的空間藝術(shù)與色彩調(diào)配藝術(shù),更多的要融入一種文化元素,使整個(gè)展示形象和宣傳活動(dòng)符合企業(yè)文化,符合展會(huì)的背景要求,使得參展商的企業(yè)形象得到宣傳和展示,產(chǎn)品和技術(shù)得以推廣。為了取得更好的展示效果,必須去了解該企業(yè)的文化,經(jīng)營(yíng)理念、品牌定位、核心價(jià)值,在品牌文化的基礎(chǔ)上對(duì)展臺(tái)形象、展示媒介、展示活動(dòng)等頭籌安排。

  三、展會(huì)宣傳策劃要素

  展示策劃包含兩部分內(nèi)容,一部分是整個(gè)展臺(tái)的藝術(shù)想象策劃,另一部分是參展企業(yè)的品牌宣傳策劃。藝術(shù)形象策劃決定了展示的視覺(jué)感染力,宣傳策劃部分則包括許多具體的宣傳策劃活動(dòng),可以保證擴(kuò)大品牌的影響力和保證展示活動(dòng)的勝利舉行。

 。ㄒ唬┬麄髂康

  展會(huì)主要具有貿(mào)易、展示、信息和四項(xiàng)功能。由于參展目的不盡相同,不同的參展企業(yè)對(duì)展會(huì)的四項(xiàng)功能的需求程度會(huì)有側(cè)重,有的可能對(duì)貿(mào)易功能的需求較強(qiáng),有的可能比較注重信息功能和產(chǎn)品功能,有些大企業(yè)則非常重視展示品牌形象等等。展示的宣傳目的與形式要符合企業(yè)的宣傳目的,在明確企業(yè)定位和企業(yè)參展目的'的基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對(duì)性的策劃。

  為了作出更好的策劃方案,在設(shè)計(jì)之前,企業(yè)必須向設(shè)計(jì)師提供一下詳細(xì)資料:

  明確參展目標(biāo):要了解參加展會(huì)的目的及其打算實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

  了解企業(yè)文化和品牌兼職,一邊確定設(shè)計(jì)定位。

  了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其產(chǎn)品的信息:提供參展商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同期參展的競(jìng)爭(zhēng)廠家及其產(chǎn)品的信息。這些信息有助于設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出具有品牌特色的展臺(tái)形象和媒體傳播手法。

  了解展位情況:包括展館位置、設(shè)施、提供的服務(wù)、使用規(guī)定、參觀者進(jìn)行參觀路線及有關(guān)整個(gè)展廳布置方案信息。

  (二)宣傳對(duì)象

  展會(huì)的目的是吸引更多的專(zhuān)業(yè)客戶(hù)和潛在客戶(hù)的參觀和洽談。有一定數(shù)量和質(zhì)量的觀眾參觀時(shí)展會(huì)成功的保證。企業(yè)要針對(duì)不同的客戶(hù)制定相應(yīng)的宣傳策劃,力圖使企業(yè)的展示活動(dòng)對(duì)更層次觀眾形成一定的吸引力。展會(huì)的宣傳對(duì)象主要分為三類(lèi):與參展企業(yè)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的貴賓,從事相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士和數(shù)量龐大的潛在客戶(hù)。對(duì)貴賓和專(zhuān)業(yè)人士的宣傳側(cè)重于貿(mào)易洽談和信息交流,要通過(guò)詳細(xì)的展品介紹和專(zhuān)業(yè)人員的講解接待來(lái)促進(jìn)雙方合作:對(duì)有可能成為潛在客戶(hù)的普通觀眾則側(cè)重樹(shù)立企業(yè)形象和產(chǎn)品信息,通過(guò)展示最新產(chǎn)品、知識(shí)講座,舉辦參與性和表演性的活動(dòng)來(lái)激發(fā)廣大參觀者的興趣,使其對(duì)企業(yè)形象或企業(yè)展品留下深刻印象。有些展會(huì)通過(guò)網(wǎng)上贈(zèng)票和現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)票活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的文件調(diào)查,了解參觀者對(duì)展會(huì)的興趣點(diǎn),同時(shí)留下客戶(hù)資料為參展商收集客戶(hù)信息。

 。ㄈ┬麄髦黝}與定位

  展示策劃不能天馬星空,漫無(wú)邊際,主題定位和宣傳形式必須符合參展商的企業(yè)形象、企業(yè)的品牌文化、企業(yè)參展的目的和希望達(dá)到展示效果。宣傳主題必須與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的主題區(qū)別,通過(guò)不同的定位和訴求點(diǎn)來(lái)形成差異化,確定自己的品牌形象。例如奔馳Axor系列牽引車(chē)的品牌訴求是“至高無(wú)上的工程制造”,用高質(zhì)量和高貴的身份象征這幾個(gè)特征區(qū)別于眾多汽車(chē)品牌。企業(yè)的目標(biāo)是舉辦一次又品牌文化、有品位、有規(guī)模、有巨大經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的展示會(huì)。因此參展商確定了“――與您同行,與時(shí)代同步”的主題定位,欲通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)型,可靠性、安全性、舒適型、易操作性等性能訴求,以達(dá)到“吸引受眾,制造新聞,廣告宣傳,發(fā)展業(yè)務(wù)”的效果。

  結(jié)語(yǔ)

  商業(yè)空間展示設(shè)計(jì)策劃就是針對(duì)一個(gè)具體的商業(yè)空間設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)態(tài)分析調(diào)研、基本條件分析、項(xiàng)目業(yè)態(tài)形象定位、制訂設(shè)計(jì)工作、總體設(shè)計(jì)分析與定位、設(shè)計(jì)創(chuàng)意與表達(dá)、各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、設(shè)計(jì)成果合成與輸出、設(shè)計(jì)匯報(bào)與溝通、設(shè)計(jì)服務(wù)與管理的一系列的項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃實(shí)施工作。設(shè)計(jì)組織策劃的重要工作手段是全面、詳細(xì)、深入地溝通與激勵(lì)。溝通平臺(tái)的建立應(yīng)該涵蓋所有與設(shè)計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的單位、部門(mén)和個(gè)人。設(shè)計(jì)策劃應(yīng)該貫穿項(xiàng)目管理的每一體塊、每一脈絡(luò)、每一個(gè)細(xì)胞,是從頭至尾、全景式360°的設(shè)計(jì)組織、管理、溝通與整合。設(shè)計(jì)策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都要有系統(tǒng)的概念意識(shí)。好的設(shè)計(jì)必然出自于好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之手,好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力往往來(lái)源于其優(yōu)秀的設(shè)計(jì)組織策劃能力。設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)分析,項(xiàng)目的基本需求是設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)。

新媒體部門(mén)工作計(jì)劃2

  寒冷的寒假過(guò)后一個(gè)新的學(xué)期即將來(lái)臨,緊接著我們財(cái)務(wù)部面臨的是一個(gè)個(gè)全新的挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)部在經(jīng)過(guò)多位部長(zhǎng)的多年探索和學(xué)習(xí)中,各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善,各項(xiàng)工作都制定了標(biāo)準(zhǔn)流程,我自上學(xué)期進(jìn)入財(cái)務(wù)部以來(lái),保留了過(guò)去的一些工作方法,較好地度過(guò)了一個(gè)過(guò)渡時(shí)期,20xx年,我將結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出本學(xué)期財(cái)務(wù)部的`工作計(jì)劃。

  一、上學(xué)期的決算工作

  上個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級(jí)及部門(mén)的決算都收齊,這個(gè)學(xué)期開(kāi)始收各個(gè)部門(mén)上個(gè)學(xué)期的決算,并到財(cái)務(wù)廳報(bào)銷(xiāo)上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì)經(jīng)費(fèi)及部門(mén)的決算,并予以及時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。

  二、社會(huì)實(shí)踐的決算工作

  上個(gè)學(xué)期的社會(huì)實(shí)踐主要是有春季社會(huì)實(shí)踐和暑期社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會(huì)實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我,本學(xué)期前兩周收齊暑期社會(huì)實(shí)踐的決算,并及時(shí)返還經(jīng)費(fèi)。

  三、“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)”的財(cái)務(wù)工作

  新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)型晚會(huì)”將是本學(xué)期學(xué)生工作的“重頭戲”,而財(cái)務(wù)工作保障是否到位,更是牽動(dòng)著活動(dòng)成功舉辦的“主動(dòng)脈”,因而,我們首先須明確的是時(shí)間期限的控制,即:晚會(huì)之前的準(zhǔn)備工作應(yīng)盡早啟動(dòng),以確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展;顒(dòng)負(fù)責(zé)人必須在次期限之前將活動(dòng)預(yù)算上交,經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部將會(huì)在一周內(nèi)下發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。

  另外,財(cái)務(wù)部對(duì)于各部門(mén)活動(dòng)負(fù)責(zé)人還有一個(gè)小小的友情提醒(對(duì)于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)型晚會(huì)”中的一些較型的活動(dòng),也許是幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合策劃、舉辦的,財(cái)務(wù)部提醒各位對(duì)于各部門(mén)的資金,應(yīng)分開(kāi)管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門(mén)的財(cái)務(wù)管理與最終的活動(dòng)決算。

  根據(jù)活動(dòng)終結(jié)的時(shí)間,財(cái)務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)型晚會(huì)”子項(xiàng)目預(yù)算提交的最終期限;顒(dòng)主要負(fù)責(zé)人須在此期限之前將需報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票收集、整理完畢,并交到財(cái)務(wù)部。屆時(shí),財(cái)務(wù)部成員將分工協(xié)作,完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗(yàn)、分類(lèi)、決算表制作以及報(bào)銷(xiāo)、結(jié)算工作。

  四、各部門(mén)日常開(kāi)銷(xiāo)的財(cái)務(wù)工作

  對(duì)于部門(mén)的日常開(kāi)銷(xiāo),財(cái)務(wù)部提倡勤儉節(jié)約,盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用在重活動(dòng)中,把錢(qián)真正用在“刀口”上。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后,財(cái)務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門(mén)所需的資金。

新媒體部門(mén)工作計(jì)劃3

  新的一學(xué)期開(kāi)始了,在這秋高氣爽之際,校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi),我們新媒體部也將以飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚(gè)絕大部分:增強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和增強(qiáng)本部門(mén)與配合其他部門(mén)工作。我部作出了學(xué)生會(huì)校學(xué)生會(huì)新媒體部新學(xué)期的工作計(jì)劃。內(nèi)容如下:

  一、工作目標(biāo)

  1.增強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用增強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

  2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

  3.充分利用qq、人人、貼吧等新媒體,做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;

  4.改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的水平都得以發(fā)揮,得以提升,擁有鍛煉的空間;

  5.把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

  二、增強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和部門(mén)間的交流:

  1.進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度,提升工作成員的工作積極性,提升工作質(zhì)量。

  2.細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

  3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,為保證此項(xiàng)工作展開(kāi),每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

  4.鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,即時(shí)了解其他部門(mén)信息,把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門(mén)工作的.完成,以更好的起到宣傳作用。

  5.設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門(mén)的宣傳力度。

  三、具體工作

  1、新媒體部應(yīng)在每周召開(kāi)一次工作例會(huì),總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對(duì)上一周的問(wèn)題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。

  2、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

  3、在具體工作上,努力與其他部門(mén)應(yīng)相互協(xié)作、配合。

  4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

新媒體部門(mén)工作計(jì)劃4

  新的一學(xué)期開(kāi)始了,在這秋高氣爽之際, 校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi),我們新媒體部也將以飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的部門(mén)工作。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚(gè)大部分:加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門(mén)與配合其他部門(mén)工作。我部作出了學(xué)生會(huì)校學(xué)生會(huì)新媒體部新學(xué)期的工作計(jì)劃。內(nèi)容如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、 加強(qiáng)新媒體部的宣傳配合作用加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我院學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

  2、 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;

  3、 充分利用qq、人人、貼吧等新媒體,做好學(xué)院活動(dòng)的宣傳工作;

  4、 改革新媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

  5、 把新媒體部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

  二、加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和部門(mén)間的交流:

  1、進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量

  2、細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

  3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,為保證此項(xiàng)工作開(kāi)展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

  4、鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,及時(shí)了解其他部門(mén)信息,把工作狀態(tài)由原來(lái)的.被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

  5、 設(shè)計(jì)安排學(xué)院櫥窗,宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門(mén)的宣傳力度。

  三、具體工作

  1、新媒體部應(yīng)在每周召開(kāi)一次工作例會(huì),總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對(duì)上一周的問(wèn)題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。

  2、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,部長(zhǎng)要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

  3、在具體工作上,努力與其他部門(mén)應(yīng)相互協(xié)作、配合。

  4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。本學(xué)期具體規(guī)劃:舉辦濰坊學(xué)院首屆“濰院-微小說(shuō)大賽”,此次活動(dòng)平臺(tái)為濰坊學(xué)院騰、人人等新媒體媒介。具體活動(dòng)安排如下。

新媒體部門(mén)工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、工作重點(diǎn):

 。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作

 。ǘ┘有.a(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

 。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

 。ㄎ澹┘铀賹W(xué)校基建工作、食堂、球場(chǎng)

  三、工作措施:

 。ㄒ唬└掠^念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

  2、加總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生參與、管理、直轄市、決策,參與后勤管理。

 。ǘ┚蚣(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

  1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

  2、加強(qiáng)對(duì)電話(huà)費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

  3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的`工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

 。ㄈ┪锉M其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、隊(duì)部等部門(mén),利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話(huà)等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng)。

  4、加總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,糾正。

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