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電力工作計劃

時間:2023-04-01 12:39:07 工作計劃范文 我要投稿

電力工作計劃15篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的電力工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

電力工作計劃15篇

電力工作計劃1

  20xx年xx縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是:認真貫徹落實省地電集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定,要求和指令,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念,以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作為中心的基礎(chǔ)管理,抓好職工的安全意思和技能培訓(xùn),加強責(zé)任制的落實,持之以恒地開展反習(xí)慣性違章作業(yè)作斗爭活動,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

  一、生產(chǎn)奮斗目標(biāo):

  1、不發(fā)生人身重傷及以上事故,不發(fā)生我局負同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

  2、不發(fā)生我局負同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

  3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

  4、輸電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

  5、變電設(shè)備事故率≤0.1次/臺·年。

  6、配電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

  二、建立健全各項規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)工作正常有序進行。

  認真貫徹省公司關(guān)于高、中、低壓配網(wǎng)生產(chǎn)運行檢修管理工作的要求,以《安規(guī)》為基礎(chǔ),建立切合實際的《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《刀閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《工作報批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現(xiàn)場運行操作規(guī)程》和《調(diào)度運行規(guī)程》的修編和審查工作。規(guī)范職工的工作行為,確保運行檢修工作的正常有序進行,保障職工的人身安全,保證電網(wǎng)的安全運行。

  三、抓好培訓(xùn)工作,提高職工的安全意識和操作技能。

  針對我局職工安全知識不足,安全意識淡薄,安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象,制定合理有效的培訓(xùn)計劃,提高工作人員的安全素質(zhì)。

  根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求,制定出我局切合實際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格按計劃培訓(xùn)。下面,就培訓(xùn)中要注意的幾個方面加以強調(diào):

  1、安全意識的培訓(xùn),首先,是通過在各種會議,各種工作場所、任何時間都講安全,并貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標(biāo)語,開展安全知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次安全知識競賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動。第三、利用20xx年的6次事故開展警示教育。

  2、業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn),針對不同工種進行有針對性的培訓(xùn)。對供電所人員主要培訓(xùn)《安規(guī)》線路部分,《農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全工作規(guī)程》、《架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》和本工種作業(yè)流程等。對變電運行人員重點培訓(xùn)《安規(guī)》變電部分、《變電運行規(guī)程》、《變電運行標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》和本工種作業(yè)流程等。對調(diào)度運行人員重點培訓(xùn)《調(diào)度運行規(guī)程》、《電網(wǎng)各種運行方式》、《調(diào)度術(shù)語》等。對施工人員重點培訓(xùn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》等。根據(jù)培訓(xùn)計劃,在月底下發(fā)培訓(xùn)考題,進行考核。全局有組織的進行兩次安規(guī)考試,并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實。

  四、以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站為中心,加強基礎(chǔ)管理工作。

  1、規(guī)范化供電所建設(shè),首先,加強供電所對35kv、10kv、0.4kv線路設(shè)備的運行管理,特別是10kv配網(wǎng)線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料,真正摸清10kv配網(wǎng)運行狀況,完善10kv 配網(wǎng)結(jié)線圖,建立配變線路臺帳。根據(jù)往年運行中的問題,確實解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問題。其次是供電所各項制度的建立健全,記錄填寫規(guī)范,材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。

  2、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)將嚴(yán)格按集團工作《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細則》逐項逐條進行查漏補缺,確保20xx年審報的城關(guān)變電站達標(biāo)。20xx年繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作,再實現(xiàn)一個變電站標(biāo)準(zhǔn)化。在20xx年,變點站管理工作中還應(yīng)做好如下工作。首先,結(jié)合春秋季預(yù)防性試驗工作,對網(wǎng)改中遺漏的問題進行消缺,并完善調(diào)度系統(tǒng)和變電站的連接,充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高設(shè)備完好率,強化電網(wǎng)運行管理。其次,按照大修和更改項目,結(jié)合負荷的發(fā)展,做好設(shè)備的更換和消缺工作,特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作,提高設(shè)備運行水平。完善各變電站的基礎(chǔ)資料,按《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細則》,完善各變電站的圖紙、設(shè)備說明書、制度、各種記錄等資料,加強基礎(chǔ)管理,提高管理水平。最后做好每年6月、12月的.設(shè)備評級工作,及時了解設(shè)備健康狀況,以精細化管理方式,廣泛開展“管理年”活動。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強責(zé)任制落實。

  各項安全規(guī)章制度,規(guī)定和要求能否落實到位,是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。20xx年,要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行。主要內(nèi)容包括:

  1、省集團公司下達的計劃項目、規(guī)定和要求是否落實。

  2、各部門、各站、所安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人工作是否到位。

  3、各項工作是否按規(guī)章制度審核,嚴(yán)格按計劃管理,特別是站、所、隊生產(chǎn)工作必須納入計劃范圍,各類作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)安全運行和檢修管理程序執(zhí)行。

  4、是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

  5、工作現(xiàn)場是否按規(guī)章制度要求落實各級人員進行安全監(jiān)督,是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責(zé)”。

  6、是否按局里下達的任務(wù)按計劃完成,特別是春秋季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實開展。

  7、是否按規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)要求填寫各種記錄、上墻圖表等。

  8、是否按要求傳達事故通報、制定措施。

  9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護材料和工程使用材料,要嚴(yán)格按制度審批,領(lǐng)娶使用。

  六、持之以恒地開展反習(xí)慣性違章作業(yè)斗爭活動。

  通過對20xx年系統(tǒng)內(nèi)6起人身死亡事故的分析,全是違章造成的,這就要求我們的每一位職工都要認識到違章行為的危害性和嚴(yán)重性,20xx年反違章工作必須長期不懈地抓下去。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,從局領(lǐng)導(dǎo)各部門負責(zé)人都必須重視反違章工作,重點是基層站、所、施工隊在各項具體生產(chǎn)活動中和各類工作現(xiàn)場,要杜絕違章現(xiàn)象,與違章作業(yè)作斗爭,必須嚴(yán)格履行《安規(guī)》要求,嚴(yán)格執(zhí)行《工作報批制度》,遵循《工作檢修流程》,認真落實《施工現(xiàn)場安全管理制度》、《兩票制度》、《兩交底制度》,并且堅決貫徹執(zhí)行我局規(guī)定的反違章9條措施。特別是對違章作業(yè)嚴(yán)格按《違章作業(yè)處罰辦法》進行暴光、罰款、下崗培訓(xùn)、制訂整改計劃,考試考核合格再上崗的規(guī)定嚴(yán)肅處理,杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),創(chuàng)建“零違章”站、所。

  20xx年已經(jīng)過去,我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),按照上述工作計劃,認真扎實做好各項工作,徹底扭轉(zhuǎn)我局安全生產(chǎn)的被動局面,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的根本好轉(zhuǎn)。

  1、加強安全制度建設(shè),提高依法管理意識

  學(xué)齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會穩(wěn)定的大事,確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任。因此,我們一定要從保護兒童生命安全的高度,切實重視幼兒園的安全工作。嚴(yán)格按照國家及本市有關(guān)法律法規(guī),依法加強管理。

 。1)加強安全制度建設(shè),建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),進一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),有目的的制訂和修改安全工作制度,層層落實安全工作。

 。2)在實行園長安全工作責(zé)任制的同時,進一步落實專人具體負責(zé)兒童的安全工作,各條線各部門簽定并履行安全工作責(zé)任書。

 。3)加強相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力,進一步明確各自的職責(zé)。

 。4)加強安全工作的監(jiān)督與檢查,經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的安全進行檢查與了解,及時把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,未雨綢繆,防患于未燃。

 。5)將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi),根據(jù)工作的優(yōu)劣,給予相應(yīng)的獎勵和處罰。

  2、創(chuàng)設(shè)一個安全、健康的發(fā)展環(huán)境

  (1)積極籌措資金,定期維護園舍設(shè)施,為幼兒園實施安全管理提供保障。

 。2)嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對幼兒的玩教具按要求進行清洗、消毒,每周為幼兒曬被褥等。

 。4)嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。

 。5)加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。

 。6)加強衛(wèi)生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達100%。定期為幼兒進行健康檢查并作好記錄。

 。7)加強幼兒在園服用藥品管理,根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

 。8)加強校車安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關(guān)規(guī)定,確保師生的生命安全。

 。9)建立班級安全責(zé)任制,切實做好班級日;顒印嬍、衛(wèi)生安全工作。

  3、加強安全教育,提高安全意識

 。1)積極利用幼兒園小廣播、黑板報、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進行衛(wèi)生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長的安全意識。

 。2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

 。3)在活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

 。4)積累有關(guān)安全教育的資料,提高安全教育的科學(xué)性。

  “生命不保,談何教育”,一所不重視安全工作的學(xué)校絕對是不合格的學(xué)校,一位不重視安全工作的校長絕對是不合格的校長,一名不重視安全工作的干部絕對是不合格的干部,一個不重視安全工作的老師絕對是不合格的老師。我校地處慶景公路和南陽溪的“夾縫”中生存和發(fā)展,安全隱患不少,安全任務(wù)繁重,安全形勢嚴(yán)峻。目前,已近入夏季,結(jié)合學(xué)校實際,當(dāng)前,我們要認真細致深入地做好以下安全工作。

  一是安保工作。

  我校雖在鄉(xiāng)下,但處在公路邊,常有外地車輛來往,也不時有校外人員流動,也不排除極個別精神病患者路過我校。我校無圍墻、無門衛(wèi),因而要強化值日工作,值日要前移至校門口,確保值日期間有一人在校門口值日,值日時不得搞分工,你上午我下午;要及查及記、實查實記;不得查課結(jié)束后就回宿舍;要多轉(zhuǎn)多看多留意,不得只呆在辦公室內(nèi)“值日”。上課期間要關(guān)好學(xué)校大門及女教工宿舍旁的小門。嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進出校園管理制度,認真做好登記手續(xù),未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁含學(xué)生家長在內(nèi)的外來人員隨便進出校園。家長送菜或看子女或其他校外人員,不得進入校內(nèi),要在校門口外等候,特別強調(diào),不許直入教學(xué)區(qū)和寢室生活區(qū)找學(xué)生;要加強對學(xué)生上下學(xué)期間安全護導(dǎo)和保安護校工作;要根據(jù)《校園突發(fā)事件應(yīng)急工作學(xué)校內(nèi)部流程圖》建立健全突發(fā)事件應(yīng)對機制;要嚴(yán)格請假制度,班主任要做好請假學(xué)生的登記與統(tǒng)計,密切注視請假學(xué)生的請假次數(shù)和去向,嚴(yán)防各種偽請假;要嚴(yán)格學(xué)生外出活動審批,校內(nèi)外出活動必須先向校長書面報告,并通過學(xué)校向教育局匯報并備案。定期做好安全隱患排查,排查人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負責(zé)人和師生代表組成。要密切關(guān)注特殊學(xué)生,對于以下幾類學(xué)生要特別注意:缺課學(xué)生;孤兒或是單親家庭學(xué)生;心理障礙學(xué)生;上下午第一節(jié)課就睡覺的學(xué)生;打扮異常的學(xué)生;信件特別多的學(xué)生;花錢陡增的學(xué)生;突然心神不定,行為異常的學(xué)生;特殊體質(zhì)的學(xué)生;偽請假學(xué)生;報復(fù)心強的學(xué)生;離校待考,時來學(xué)校卻來去無影蹤的學(xué)生;獨來獨往,不合群的學(xué)生;等等。

  二是消防安全。

  我校的學(xué)生宿舍二樓是木板,再加上電線老化、學(xué)生住宿密集,尤其是夏天,蚊子較多,學(xué)生寢室點蚊香現(xiàn)象非常普遍,晚上不時有踢被現(xiàn)象,極易引發(fā)火災(zāi)。為此,要規(guī)范蚊香管理,由總務(wù)處購買蚊香鐵墊,發(fā)給班級,再由班級分配給寢室,期末結(jié)束時收回學(xué)校,遺失由班級照價賠償。點蚊香要遠離床鋪,不要放在人員走動頻繁的走道。要規(guī)范打火機或是火柴管理,由班級確定每個寢室只準(zhǔn)一名點火人員,并將名單送交政教處備案。嚴(yán)禁學(xué)生私拉、動拔電線,私裝插座,切除一切插座,僅剩下一盞照明燈,不得在教室、寢室燒開水。嚴(yán)禁一切玩火行為,消除一切火源,嚴(yán)禁破壞一切用電設(shè)備,尤其是開關(guān)、插座。

  三是防水安全。

  包括防溺、防洪、防臺、防意外滑落、防地質(zhì)災(zāi)害。嚴(yán)禁到溪河、山塘水庫游泳,不準(zhǔn)到學(xué)校許可范圍外釣魚和玩耍。行動是最好的教育。教師在校期間不得在學(xué)生可視范圍內(nèi)釣魚。午睡一定要認真做好查鋪,值日同志要參與查鋪,不得僅讓學(xué)生會查鋪。若未到位的,第一時間向值日領(lǐng)導(dǎo)、班主任報告。要嚴(yán)格請假制度,嚴(yán)防假冒請假、私添請假人。如明明是去游泳卻寫上回家取菜,這樣就糟糕了。對于特殊學(xué)生,班主任要估計到請假學(xué)生到家時間,到家后,請家長或親戚打個電話報平安,謹(jǐn)防假冒家長或親戚。要加強雙休日管理,尤其是中午和下午,更加重要,要更加嚴(yán)格,尤其要加大留校學(xué)生集中點名密度和力度。炎熱時段,最少一個小時點名一次。防汛期間要教育引導(dǎo)學(xué)生不得觀洪,不得釣魚,不得到入溪口洗漱,不得到公路上追逐嬉戲,上下學(xué)時要特別注意公路塌陷或是路的山體滑坡。

  四是防毒蛇安全。

  嚴(yán)禁一切抓蛇、玩蛇行為。教育引導(dǎo)學(xué)生注意看路行走,尤其是草叢中或是溪邊或是路邊或是水池下或是水坑邊,以及其他陰暗潮濕處一定要格外小心,夜間不得不看路就亂跑或是跳走,不許追逐打鬧。夏秋之夜一律不得到溪洗漱。夜間一定要帶上照明用具,還得結(jié)伴而行;夜間上廁所也一定要先看清楚再解手。發(fā)現(xiàn)毒蛇時,不要私自去打,要及時向老師匯報。嚴(yán)禁學(xué)生帶零食進寢室。因為食品易引來老鼠,老鼠易引來毒蛇,形成食物鏈。我們要盡可能地切斷這種食物鏈。

  五是食品安全。

  吃零食次數(shù)和密度加大了。夏季食品容易變質(zhì)。帶來的菜若變質(zhì)了不可嫌可惜,硬著頭皮吃?倓(wù)處監(jiān)控、責(zé)令食堂和小店過期及變質(zhì)的食品一律不得出售。要加強食堂蒸飯間、燒菜間和儲菜間的管理,非食堂工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),嚴(yán)防投毒事件發(fā)生。要認真做好食堂、小店的采購關(guān)、臺帳關(guān)、加工關(guān)、售出關(guān)和留檔關(guān)。

  六是交通安全。

  我校環(huán)境特殊,慶景公路沿校繞。校門口與公路沒有緩沖地帶,跑沖時由于慣性的作用,定會溜至路中央。這一路段,車輛流動比往年增加許多,尤其是外地牌照汽車增多,駕駛員往往不知這里有學(xué)校,會增加了不少的交通隱患。校門口出入,不得沖跑、追逐,要學(xué)會“一看二慢三通過”。上下學(xué)、請假回家、請假買藥、拿菜、打掃公路、平時出行等都應(yīng)切實注意交通安全。簽批請假的老師,最好在請假條上寫上“請注意安全”的溫馨提示語。不管春夏秋冬,每天都要抓好這方面的教育。積極組織開展各類交通安全教育活動,讓學(xué)生學(xué)到的交通知識,切實提高安全防范意識,確保出入平安。

電力工作計劃2

  200*年,校學(xué)生會要在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下和校團委的指導(dǎo)下,努力完成以下工作:

  一、組織和隊伍建設(shè)

 。ㄒ唬3月,部分重要崗位(副主席、部長)完成換任,發(fā)掘和培養(yǎng)重點發(fā)展對象,形成梯隊;

 。ǘ9月前,完善學(xué)生會干部的任免、培養(yǎng)、考核機制;

 。ㄈ11月,擬召開第十一次學(xué)生代表大會,組建第一屆上海電力學(xué)院研究生會和第一屆上海電力學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會;

  二、重要工作和活動

  (一)校園節(jié)日

  以學(xué)生會為主導(dǎo),聯(lián)合校團委、社團聯(lián)、學(xué)生社團,通過項目招投標(biāo)的'形式主辦下列大型校園節(jié)日:

  4-5月,第14屆文化藝術(shù)節(jié);

  6月,學(xué)風(fēng)月

  9月,第5屆新生節(jié)

  10月,第5屆體育健身節(jié)

  11月,第9屆大學(xué)生科技節(jié)

  12月,學(xué)風(fēng)月

  (二)學(xué)生會品牌工作建設(shè)

  4-9月,開展第7屆學(xué)生“心目中的好老師”評選;

  4月,12月,舉辦考研系列講座;

  6月,12月,舉辦“自律先鋒”流動紅旗評選;

  10月,舉辦第17屆大學(xué)生辯論賽;

  11月,舉辦第2屆“可愛電院人”評選;

  全年,繼續(xù)舉辦“勵志講壇”系列講座。

  (三)學(xué)生會品牌項目建設(shè)

  1、大學(xué)生文明督導(dǎo)隊:進一步規(guī)范文明督導(dǎo)隊各項工作的運作;提高文明督導(dǎo)隊工作的有效性。

  2、學(xué)生行政助理:創(chuàng)新行政助理開展形式(如設(shè)校長助理、處長助理、科長助理等),將“行政助理”建設(shè)為鍛煉和培養(yǎng)人才的平臺。

  (四)學(xué)生會特色部門建設(shè)

  1、 大學(xué)生權(quán)益委員會:在開展“維權(quán)提案”基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索學(xué)生維權(quán)的有效形式

  2、女生部:繼續(xù)與婦委會一起開展1+x人生導(dǎo)航活動。

電力工作計劃3

  今年生技部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在三臺幫扶人員的技術(shù)指導(dǎo)和辛勤勞動下,生技部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求基本完成了公司的各項任務(wù),F(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:

  一、設(shè)備大修情況:

  生技部大修從20xx年4月21日開始,于6月1日結(jié)束,對公司三個發(fā)電站、三個變電站進行了全面的檢修、調(diào)試,基本達到了能正常運行的要求。

  1.德谷溝電站:○1對1、2號機組軸瓦全部重新澆筑、更換,并現(xiàn)場研刮。○2對前、后端蓋、工作輪、主軸密封進行修補、打磨。○3導(dǎo)葉銅套加工更換和重新定位密封處理等。 電氣方面:○1對一、二次開關(guān)誤動或拒動修復(fù)!2對發(fā)變組保護調(diào)試和校正等。

  2.城關(guān)變電站:計量、保護回路校正等。

  3.對坪、派來變電站:裝設(shè)了主變操作過電壓保護。

  4.派來變電站:完成了生技改造,提高了設(shè)備保護和供電的可靠性。

  5.對各站、所避雷器調(diào)試和校正,大大減少雷擊停電次數(shù)。

  二、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況:

  金陽電力公司20xx年計劃自發(fā)電量2300萬KWh,實際自發(fā)電量xx44.72萬KWh,比計劃減少37.19%,與去年同比減少19.58%。其中,德谷溝電站20xx年計劃完成xx80萬KWh,實際完成1104.72萬KWh,比計劃減少19.95﹪;與去年同比減少10.39%,四呷普電站20xx年計劃完成335萬KWh,實際完成340萬KWh,比計劃增長1.5﹪;與去年同比增長11.32%,蘆稿一級電站由于去年洪水造成山體滑坡把引水渠道多處打斷,至今未恢復(fù)。

  20xx年造成發(fā)電量未完成的主要原因:

  1、蘆稿一級電站由于引水渠道去年被洪水沖斷,造成渠道多處斷裂,至今未恢復(fù)生產(chǎn)。

  2、德谷溝電站取水口沖砂閘漏水嚴(yán)重;機組磨損大水輪機出力不夠。

  3、網(wǎng)絡(luò)因素:由于公司只有一條35KV線路,因施工改線等原因造成各電站經(jīng)常解列運行;10KV線路長,故障多;農(nóng)網(wǎng)改造引起四呷普電站無法正常發(fā)電。

  20xx年完成全縣主接線圖和10KV網(wǎng)絡(luò)圖繪制以及編制了各站所的安全操作規(guī)程。

  20xx年10月,35KV新場坪變電站建成運行后,緩解了對礦山供電質(zhì)量差的`現(xiàn)象,進一步提高了廠礦企業(yè)的供電服務(wù)質(zhì)量,目前投運了三條對廠礦企業(yè)的線路,派來工業(yè)園區(qū)、林瑞專線、金口鉛鋅專線,確保安全、穩(wěn)定可靠、優(yōu)質(zhì)供電。

  三、20xx年工作計劃:

  1.德谷溝電站:根據(jù)關(guān)于四川省農(nóng)村水電增效擴造改造實施的方案的批復(fù),我公司已將符合條件的德谷溝電站報送集團,力爭取得中央財政資金對德谷溝電站增效擴容,改造的項目有:水機部分,調(diào)速器、前后端蓋、轉(zhuǎn)輪、推力盤、進水閘閥等。電氣部分,勵磁屏、微機保護裝置、戶內(nèi)外真空斷路器。土建部分,取水口底格攔柵、進水口、沉砂池閘門、堰溝等。

電力工作計劃4

  我們xxx供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施 “三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)《三防十要》和各類事故通報,學(xué)習(xí)《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,學(xué)習(xí)了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。

  在多次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的.安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認真履行安全職責(zé)加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強化安全責(zé)任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

  要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標(biāo)語23條,利用廣播進行宣傳38村次。

  對安全生產(chǎn)工作,安全責(zé)任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處,保證安全生產(chǎn)無事故。

電力工作計劃5

  電力設(shè)計院工作的指導(dǎo)思想:

  以院工作思路為指導(dǎo),認真落實“基礎(chǔ)考究年”各項要求,以能力建設(shè)為載體,進一步轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。

  工作思路:

  以全面提高企業(yè)競爭力為核心,以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn),以能力建設(shè)為手段,以員工成長為根本,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以團結(jié)協(xié)作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項工作任務(wù)。

  總體工作目標(biāo):

  通過實施企業(yè)能力建設(shè),力爭在以下八個方面取得進步:

  1、實施戰(zhàn)略管理:制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃,抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。

  2、提升設(shè)計能力:

  一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢,下放權(quán)責(zé),建立管理層次清晰,責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的`管理體系。

  二是加大典型設(shè)計的推廣力度。

  三是合理進行設(shè)計人員的分層使用,激發(fā)設(shè)計人員的潛力。

  四是提高設(shè)計審查通過率,加強可研階段設(shè)計深度。

  3、強化技術(shù)支撐:

  一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計投標(biāo)。

  二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求,以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^,開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作,實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。

  三是增加產(chǎn)品的科技含量,以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計產(chǎn)品,有重點地打造精品工程。

  四是深化典型設(shè)計工作。

  4、創(chuàng)建企業(yè)品牌:

  一是加強宣傳,打出北京電力設(shè)計的品牌。

  二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入,通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽。

  5、打造人才隊伍:

  一是為青年人的成長提供平臺,并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計。

  二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

  6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理:

  一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體,形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動的控制體系。

  二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南)。

  三是以安全閉環(huán)管理為載體,健全安全互保機制。

  四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核,建立技術(shù)情報站。

  7、推進精神文明建設(shè):

  一是建立先進性教育長效機制,使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。

  二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上,確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。

  三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的大政工優(yōu)勢,開展多種主題活動,營造良好氛圍。

電力工作計劃6

  一、強化營銷管理,促進增供擴銷

  1、進一步強化客戶基礎(chǔ)檔案的建立健全,按ccs系統(tǒng)的要求,推進公司經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢成果的運用,有序推進建設(shè)方案的實施,加強分析研究,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,使業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化,管理秩序不斷規(guī)范.

  (1)、用電營業(yè)班對新增客戶檔案的建立,必須按ccs系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.新建檔案資料不全或有差錯,考核責(zé)任人員20元/戶.

  (2)、加強用電營業(yè)一口對外的管理,簡化辦電程序.用電營業(yè)班接納的用電業(yè)務(wù)必須在供電局規(guī)定的'受理期限內(nèi)(用電負荷在10-30kv的為7個工作日,及時查勘、上報、裝表通電)完成,延時一天以上者居民用電按20元/戶考核;動力、非普、商業(yè)等用電按50元/戶考核.若因此引起客戶投訴,視情節(jié)輕重考核50-100元(特殊原因,如不可抗力的自然因數(shù)和非己的人為因數(shù)除外;新增變壓器不在之列).

  (3)、各類計量裝置故障,在計劃安排的時間內(nèi)(緊急計量裝置事故務(wù)須當(dāng)即處理)必須處理.居民用電表超時處理按20元/戶考核、動力、非普、商業(yè)等用電表超時處理50元/戶考核、臺區(qū)表超計劃按100元考核.

  二、加強線損管理,把各個環(huán)節(jié)的工作做好、做細、做實

  1、抓好各級計量裝置的檢查、管理工作.經(jīng)營專責(zé)(擬定專變客戶檔案和當(dāng)月檢查周期表)、線損專責(zé)定期對專變客戶的計量裝置進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有計量裝置異常的情況凡當(dāng)月未完成巡檢計劃者,考核50元,并且在隨后的三天時間內(nèi)完成.

  2、對超期運行的計量裝置進行有計劃的輪換.抄收班臺區(qū)責(zé)任人負責(zé)對所轄運行的客戶計量裝置情況進行統(tǒng)計,超期運行或有異常的計量裝置須在當(dāng)月內(nèi)統(tǒng)計完成后交給抄收班長;凡在檢查中發(fā)現(xiàn)未能及時統(tǒng)計上報者,考核臺區(qū)責(zé)任人20元/戶.抄收班長將統(tǒng)計情況匯總后,三天內(nèi)(超出規(guī)定時間考核50元)傳遞給用電營業(yè)班班長;由其制定編排換裝工作計劃(未制定次月?lián)Q表工作計劃,考核50元),計劃內(nèi)的工作,若無其他工作的沖突和不可抗力因數(shù),未完成者按每只表20元考核.

  3、重視抄表質(zhì)量,每月經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)定期或不定期進行抽查,抽查臺區(qū)不得少于五個,抽查戶不得少于50戶(工作業(yè)績反映在周工作計劃總結(jié)中);未完成者各考核50元.

  4、堅持開展對高線損和負線損的線路和臺區(qū)進行檢查,臺區(qū)責(zé)任人自己認真分析原因,提供情況.由經(jīng)營專責(zé)組織一至二次用電檢查(工作業(yè)績反映在周工作計劃總結(jié)中);未完成者各考核50元,查獲竊電,按供電所有關(guān)規(guī)定進行獎勵.

  5、杜絕估超、漏抄、錯超、錯乘倍率等習(xí)慣性超表質(zhì)量的問題發(fā)生,以減少因超表質(zhì)量問題引起的線損波動幅度.凡臺區(qū)責(zé)任人工作不負責(zé),故意估超,超表不到位;或以電費不好收、客戶不好找為由,一經(jīng)查證,每戶按20元考核;情節(jié)嚴(yán)重者按工作制度標(biāo)準(zhǔn)考核或移交上級部門處理.

  6、制票人員應(yīng)積極配合臺區(qū)責(zé)任人工作,認真審核數(shù)據(jù),因工作大意造成充紅票等過失,考核20元/戶.

  7、做好拆遷片區(qū)的抄收工作,加強巡視,與地方政府部門密切聯(lián)系,減少電量損失,確保電費電量及時回收.若臺區(qū)責(zé)任人工作疏忽和不及時控制和匯報,造成電費電量不能及時回收,考核20元/戶.

  三、加強電價管理,確保均價指標(biāo)的完成

  1、繼續(xù)開展用電營業(yè)普查,檢查電價執(zhí)行情況.抄收班長按月布置收集情況(臺區(qū)責(zé)任人未在抄表后的二日內(nèi)完成工作考核50元)并在當(dāng)月抄表后的五在日內(nèi)整理出書面匯總交經(jīng)營專責(zé)(未完成考核50元),經(jīng)營專責(zé)按月工作量的安排擬定月檢查計劃(未擬定計劃考核50元).

  2、糾正電價執(zhí)行的差錯和未章違紀(jì)行為的工作,由經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)和抄收班長共同參與執(zhí)行,臺區(qū)責(zé)任人配合工作.未完成當(dāng)月計劃的戶數(shù),各考核20元/戶.

  四、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程,提高服務(wù)水平

  堅持把客戶放在第一位,始于客戶需求,終于客戶滿意.努力做好服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品牌追求一流.

  (1)、加快辦電速度,簡化辦電程序,嚴(yán)格按照供電局統(tǒng)一服務(wù)流程開展工作.對待客戶的提問,耐心回答,認真解釋.不得為難客戶,引起客戶投訴,責(zé)任人考核50元.

  (2)、營業(yè)廳和各收費點必須做到規(guī)范、整潔,對客戶提出的批評要虛心接受,要以誠待人,誠信為本.引起客戶投訴,責(zé)任人考核50元.

  (3)、接到客戶報修電話和事故報告,值班人員要及時記錄在案,積極采取應(yīng)急措施,視事故情況的大小,能處理和解決的不能推脫,否則考核當(dāng)值人員人均20元;引起事態(tài)惡化按上級管理部門相關(guān)規(guī)定處理.

  (4)、面對和接到客戶的投訴,要認真了解情況,并做好記錄匯報并在規(guī)定的時間內(nèi)(4天)答復(fù)和處理.未能在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)和處理的考核責(zé)任人50元;不得因態(tài)度問題導(dǎo)致客戶的二次投訴,否則考核責(zé)任人100元,引起事態(tài)惡化按上級管理部門相關(guān)規(guī)定處理.

電力工作計劃7

  一、強化營銷管理,促進增供擴銷

  1、進一步強化客戶基礎(chǔ)檔案的建立健全,按CCS系統(tǒng)的要求,推進公司經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢成果的運用,有序推進建設(shè)方案的實施,加強分析研究,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,使業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化,管理秩序不斷規(guī)范。

  (1)、用電營業(yè)班對新增客戶檔案的建立,必須按CCS系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。新建檔案資料不全或有差錯,考核責(zé)任人員20元/戶。

  (2)、加強用電營業(yè)一口對外的管理,簡化辦電程序。用電營業(yè)班接納的用電業(yè)務(wù)必須在供電局規(guī)定的受理期限內(nèi)(用電負荷在10-30kv的為7個工作日,及時查勘、上報、裝表通電)完成,延時一天以上者居民用電按20元/戶考核;動力、非普、商業(yè)等用電按50元/戶考核。若因此引起客戶投訴,視情節(jié)輕重考核50-100元(特殊原因,如不可抗力的自然因數(shù)和非己的人為因數(shù)除外;新增變壓器不在之列)。

  (3)、各類計量裝置故障,在計劃安排的時間內(nèi)(緊急計量裝置事故務(wù)須當(dāng)即處理)必須處理。居民用電表超時處理按20元/戶考核、動力、非普、商業(yè)等用電表超時處理50元/戶考核、臺區(qū)表超計劃按100元考核。

  二、加強線損管理,把各個環(huán)節(jié)的工作做好、做細、做實

  1、抓好各級計量裝置的檢查、管理工作。經(jīng)營專責(zé)(擬定專變客戶檔案和當(dāng)月檢查周期表)、線損專責(zé)定期對專變客戶的計量裝置進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有計量裝置異常的情況凡當(dāng)月未完成巡檢計劃者,考核50元,并且在隨后的三天時間內(nèi)完成。

  2、對超期運行的計量裝置進行有計劃的輪換。抄收班臺區(qū)責(zé)任人負責(zé)對所轄運行的客戶計量裝置情況進行統(tǒng)計,超期運行或有異常的計量裝置須在當(dāng)月內(nèi)統(tǒng)計完成后交給抄收班長;凡在檢查中發(fā)現(xiàn)未能及時統(tǒng)計上報者,考核臺區(qū)責(zé)任人20元/戶。抄收班長將統(tǒng)計情況匯總后,三天內(nèi)(超出規(guī)定時間考核50元)傳遞給用電營業(yè)班班長;由其制定編排換裝工作計劃(未制定次月?lián)Q表工作計劃,考核50元),計劃內(nèi)的工作,若無其他工作的沖突和不可抗力因數(shù),未完成者按每只表20元考核。

  3、重視抄表質(zhì)量,每月經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)定期或不定期進行抽查,抽查臺區(qū)不得少于五個,抽查戶不得少于50戶(工作業(yè)績反映在周工作計劃總結(jié)中);未完成者各考核50元。

  4、堅持開展對高線損和負線損的線路和臺區(qū)進行檢查,臺區(qū)責(zé)任人自己認真分析原因,提供情況。由經(jīng)營專責(zé)組織一至二次用電檢查(工作業(yè)績反映在周工作計劃總結(jié)中);未完成者各考核50元,查獲竊電,按供電所有關(guān)規(guī)定進行獎勵。

  5、杜絕估超、漏抄、錯超、錯乘倍率等習(xí)慣性超表質(zhì)量的`問題發(fā)生,以減少因超表質(zhì)量問題引起的線損波動幅度。凡臺區(qū)責(zé)任人工作不負責(zé),故意估超,超表不到位;或以電費不好收、客戶不好找為由,一經(jīng)查證,每戶按20元考核;情節(jié)嚴(yán)重者按工作制度標(biāo)準(zhǔn)考核或移交上級部門處理。

  6、制票人員應(yīng)積極配合臺區(qū)責(zé)任人工作,認真審核數(shù)據(jù),因工作大意造成充紅票等過失,考核20元/戶。

  7、做好拆遷片區(qū)的抄收工作,加強巡視,與地方政府部門密切聯(lián)系,減少電量損失,確保電費電量及時回收。若臺區(qū)責(zé)任人工作疏忽和不及時控制和匯報,造成電費電量不能及時回收,考核20元/戶。

  三、加強電價管理,確保均價指標(biāo)的完成

  1、繼續(xù)開展用電營業(yè)普查,檢查電價執(zhí)行情況。抄收班長按月布置收集情況(臺區(qū)責(zé)任人未在抄表后的二日內(nèi)完成工作考核50元)并在當(dāng)月抄表后的五在日內(nèi)整理出書面匯總交經(jīng)營專責(zé)(未完成考核50元),經(jīng)營專責(zé)按月工作量的安排擬定月檢查計劃(未擬定計劃考核50元)。

  2、糾正電價執(zhí)行的差錯和未章違紀(jì)行為的工作,由經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)和抄收班長共同參與執(zhí)行,臺區(qū)責(zé)任人配合工作。未完成當(dāng)月計劃的戶數(shù),各考核20元/戶。

  四、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程,提高服務(wù)水平

  堅持把客戶放在第一位,始于客戶需求,終于客戶滿意。努力做好服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品牌追求一流。

  (1)、加快辦電速度,簡化辦電程序,嚴(yán)格按照供電局統(tǒng)一服務(wù)流程開展工作。對待客戶的提問,耐心回答,認真解釋。不得為難客戶,引起客戶投訴,責(zé)任人考核50元。

  (2)、營業(yè)廳和各收費點必須做到規(guī)范、整潔,對客戶提出的批評要虛心接受,要以誠待人,誠信為本。引起客戶投訴,責(zé)任人考核50元。

  (3)、接到客戶報修電話和事故報告,值班人員要及時記錄在案,積極采取應(yīng)急措施,視事故情況的大小,能處理和解決的不能推脫,否則考核當(dāng)值人員人均20元;引起事態(tài)惡化按上級管理部門相關(guān)規(guī)定處理。

  (4)、面對和接到客戶的投訴,要認真了解情況,并做好記錄匯報并在規(guī)定的時間內(nèi)(4天)答復(fù)和處理。未能在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)和處理的考核責(zé)任人50元;不得因態(tài)度問題

電力工作計劃8

  20xx年,對我們電力物資公司來說,是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在和電業(yè)超市分離后,我們的工作重點要盡快的轉(zhuǎn)移到為局內(nèi)部所需各類材料的供應(yīng)上來,要進一步加大供貨力度,嚴(yán)格按照材料計劃的具體要求,嚴(yán)格做到保質(zhì)、保量、低價、按時供應(yīng)。按照我公司制訂的《今后三年發(fā)展規(guī)劃和思路》,我們認為,有局黨委的大力支持和關(guān)心、指導(dǎo),我們的前景還是光明的。雖然我們面臨著沒有經(jīng)營場所,當(dāng)前電料市場競爭日益激烈,開拓市場營銷困難重重,材料計劃流失嚴(yán)重等一系列問題,但我們絕不辜負局黨委的重托和公司全體員工的.期望,我們在認真思考和分析論證的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實際情況,特制訂出20xx6工作計劃,具體如下:

  一、作為我局電力物資供應(yīng)的主要單位,要積極完成局各類電力物資的供貨任務(wù),切實保證局所需各類電力物資按時、按質(zhì)、按量供給,同時,還要努力拓寬電料營銷市場,在如今市場競爭日益激烈,電料市場更是良莠混雜的情況下,我們要采取切實可行的措施,積極拓展外部市場空間,不斷尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。具體要做好以下幾點:

  1、加強備品備件的管理力度,采取得力措施確實保障我局備品備件的需求。為此,我們要根據(jù)局備品備件材料計劃,積極準(zhǔn)備,按時、按質(zhì)、按量組織貨源。同時,為避免占壓資金,我們要積極與各兄弟單位協(xié)調(diào),共享各類備品備件資源的合理使用,這樣以來,如果局電力維修需要哪些備品備件,我們就能在第一時間內(nèi)及時的供給,從而有效提高工作效率和資金使用率。

  2、克服困難,采取切實有效的措施,努力拓展外部電料市場。為此,我們要以靈活機動的營銷策略、質(zhì)優(yōu)價廉的各類電力物資、熱情周到的服務(wù),全力以赴搞好市場電料經(jīng)營工作。不斷提高市場占有份額。

  3、據(jù)統(tǒng)計,20xx年我局完成供電量2.64億千瓦時,同比增長了12.23%,當(dāng)年新增客戶容量9575千伏安,如我局供電量按每年遞增10%計算,那么依此類推,20xx年供電量起碼可超過3億千瓦時,新增容量至少能達到一萬千伏安。因此,每年至少需要新增100KVA變壓器100臺,加上與其配套的各類高低壓電力材料,經(jīng)濟效益十分可觀。隨著電力事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,這將是一個前景光明的市場。另外,我局每年的電力設(shè)施維修所需要的各類電力材料預(yù)算也是個不小的數(shù)字。如果能由我們統(tǒng)一組織供應(yīng),那我們就有信心盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前負債累累的局面,加快企業(yè)發(fā)展步伐。從而使企業(yè)從由局扶持到橫向拓展,以電業(yè)局為依托,借助自身的專業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗,強勢出擊,奮力拓展外部電料市場,利用三年時間,爭取成為我縣經(jīng)營各類電力材料的龍頭老大。

  4、積極做好局各類勞保用品、辦公用品的供應(yīng)工作。我們要積極協(xié)調(diào)好局屬各單位的關(guān)系,爭取他們的大力支持,把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計劃交由我們供應(yīng)。為做好這項工作,我們既要按時、按質(zhì)、按量的及時保證各類勞保和辦公用品的供應(yīng),還保證服務(wù)到位,價格合理,利潤透明度高。

  5、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)措施,拓寬服務(wù)范圍。我們要切實加強服務(wù)素質(zhì)的提高工作,不辜負局領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和期望,積極做好物資供應(yīng)工作。保證做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價廉的商品積極完成上級交給的各項供貨任務(wù)。并進一步加強員工服務(wù)素質(zhì)教育,努力拓展外部電料市場,為實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格物資訂購管理,各類物資訂購要做到貨比三家,即:同類物資比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價格、相同價格比信譽。實行采購、合同、審批分離,做到采購人員不訂合同;訂合同后交領(lǐng)導(dǎo)審批。確保各類電力物資能夠質(zhì)量優(yōu)、價格廉,嚴(yán)格按照材料計劃要求及時供應(yīng)。

電力工作計劃9

  一、凸顯三大目標(biāo),著力打造服務(wù)品牌

  1、建一流隊伍。全面加強指揮中心素質(zhì)教育,堅持學(xué)習(xí)上追求深,工作上追求高,管理上追求嚴(yán),作風(fēng)上追求實,努力建設(shè)一支政治可靠、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻的民警隊伍;加大“以崗定人、競爭上崗、量化考核”力度,構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機制;加大對復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度,實現(xiàn)民警能文能武的育警目標(biāo);特別是要加強對青年民警黨性鍛煉,按照“儲備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法,把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線,加快指揮中心人才交流。

  2、樹一流形象。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”,嘴巴嚴(yán)、手腳勤、筆頭快、頭腦清,塑造政治過硬形象;遵守廉政紀(jì)律,管住自己的腿,不該去的地方不去,管住自己的手,不該拿的東西不拿,管住自己的嘴,不該吃的宴請不吃,塑造清正廉潔形象;增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,落實首問責(zé)任,做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲,塑造誠摯熱情形象。

  3、創(chuàng)一流業(yè)績。加快推進辦公自動化進程,構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的辦公體系,達到繁瑣工作簡單化、簡單工作精確化。堅持立說立辦、當(dāng)日事當(dāng)日畢、常事快辦,急事急辦,特事特辦,提倡文稿寫作爭做“快筆”,信息報送爭發(fā)“快車”,后勤服務(wù)爭當(dāng)“快手”,機要、保密、信訪爭掛“快檔”;保證高效率、快節(jié)奏運轉(zhuǎn),確保各項工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

  二、強化三大職能,全面提升工作水平

  1、強化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋。激活信息源,拓展信息面,暢通信息渠道。落實信息報送制度,緊扣局黨委中心,著眼大局,突出重點,及時報送深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息;

  緊貼基層動態(tài),把握熱點,聚焦難點,準(zhǔn)確及時的反映全局工作全貌,形成上下連結(jié)、左右貫通、反應(yīng)靈敏、快速高效的信息工作運行機制;

  對上級重要決策、重大部署的貫徹落實情況,大要案件及典型案件的查處情況,苗頭性、傾向性問題以及群眾反映強烈的熱點問題等,必須及時報送;

  對重大突發(fā)事件,應(yīng)在第一時間內(nèi)報送有關(guān)情況,并續(xù)報處理進展情況;要加強信息綜合分析,注意信息的日常積累和存儲,把零散的、初級的信息進行分類歸納,提煉整理,形成有情況、有分析、有對策的高層次信息;

  要及時捕捉苗頭性、傾向性問題,有針對性地開展調(diào)研活動,開發(fā)預(yù)測性信息,增強信息的決策價值,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù),每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》,信息工作在全市各縣(區(qū))公安機關(guān)中的.排名要力爭“坐三望二爭一”,即保持第三名、沖擊第二名、爭創(chuàng)第一名。二要注重調(diào)查研究。

  結(jié)合局黨委重大決策部署,深入開展加強“三基”工程建設(shè)、警務(wù)運行機制改革、山區(qū)治安防控體系、警務(wù)保障等重點課題調(diào)研活動,參謀建議決策前,總結(jié)反饋決策后;

  認真開展跟蹤調(diào)查,深刻剖析現(xiàn)象根源,提出解決之道。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇,副主任必須發(fā)表1篇以上,文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上;xx必須發(fā)表1篇以上;全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇。三要加強督查督辦。

  對于局行政首長下達的各項指示、指令、批示的執(zhí)行完成情況必須進行督查,要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,一要強化督查意識。建立健全督查制度,優(yōu)化督查機制,加大督查力度,提高督查實效,使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用,確保決策目標(biāo)的實現(xiàn)。

  要定期編發(fā)政務(wù)督查通報,對于落實遲緩或抗令不遵,陽奉陰違的單位及個人予以曝光。

電力工作計劃10

  20xx年2月2日,北京國遙新天地電力應(yīng)用事業(yè)部于第一會議室召開年度總結(jié)大會,會議主要內(nèi)容為回顧總結(jié)20xx年事業(yè)部工作情況,分析當(dāng)前市場形勢,展望并規(guī)劃20xx年工作計劃,同時對20xx年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行隆重表彰。

  為保障國網(wǎng)運檢管控系統(tǒng)工作正常開展,項目組成員無法參加總結(jié)大會外,其余人員全部參會。

  回顧20xx,20xx年對國遙電力人是不平凡的一年、是艱苦拼搏的一年。電力應(yīng)用事業(yè)部在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下部門規(guī)模不斷壯大、技術(shù)實力不斷增強,項目實施質(zhì)量不斷提升,客戶認可度越來越高。

  事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理郁金寶代表技術(shù)體系進行了年度工作總結(jié)匯報,并明確了20xx年部門工作方向。事業(yè)部副總經(jīng)理陳星傳達了過去一年里客戶對我們工作的.高度認可。各部門負責(zé)人分別匯報了20xx年主要工作,并對20xx年工作思路進行了前瞻性分析和探討,會上大家踴躍發(fā)言、獻計獻策。

  領(lǐng)導(dǎo)講話

  展望20xx,國遙電力人將不斷銳意進取,以更加精湛的技術(shù)服務(wù)好所有電力客戶!按蜩F還需自身硬”,相信在國遙電力人的共同努力下,20xx一定會再續(xù)輝煌、再創(chuàng)佳績。

  會議要求和鼓勵大家繼續(xù)秉承拼搏、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、感恩的工作態(tài)度,不斷提升技術(shù)能力和技術(shù)實力,能擔(dān)當(dāng)、識大局、講團結(jié)、有作為,為實現(xiàn)部門可持續(xù)良性發(fā)展和員工美好生活需要而努力奮斗!

  隨后對優(yōu)秀項目團隊和先進個人進行了隆重的頒獎儀式。

  優(yōu)秀個人

  最后,事業(yè)部總經(jīng)理段升超做了會議總結(jié),他由衷地感謝大家在過去一年里的辛勤付出,每個人的付出是奠定我們部門成功的基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿頭更進一步、苦練內(nèi)功、以更加精湛的技術(shù)服務(wù)好客戶,努力維護和提高“國遙電力”企業(yè)品牌和核心競爭力。

電力工作計劃11

  20xx年秋,是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年,做好全年的社會治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作,努力創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,促進我煤礦“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展,特制定20xx年秋社會治安綜合治理工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預(yù)防為主、單位負責(zé),突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

  2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

  3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

  4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

  5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達100%。

  6、加強民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

  7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

  三、重點工作及措施

 。ㄒ唬┌丫S護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。

  1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

  2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

  3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識,制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

 。ǘ﹫猿謽(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實綜治措施

  堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

  完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面。

 。ㄈ

  強化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

  1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。

  2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),全面落實責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

  3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水平。

  4、強化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部門、各崗位要強化領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,主管部門切實負責(zé),相關(guān)部門要形成合力,做到誰主管、誰負責(zé),誰檢查、誰負責(zé),誰簽字、誰負責(zé),切實把責(zé)任制落實好。加強消防工作,首先要開展消防法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動,提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的.消防安全檢查活動,查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),查找火險隱患,及時整改,確保安全。在爆炸物品管理上,要堅持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)打的原則,從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。

 。ㄋ模⿵V泛開展警企共建活動,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

  要重視和加強警企共建工作,積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作,主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系,積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任,協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方平安。

  (五)加強文明環(huán)境治理。

  公共場所禁止吸煙,加強路查和查崗工作,礦區(qū)運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭,杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

 。﹪(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制,落實目標(biāo)責(zé)任,進行目標(biāo)考核。

  為促進社會治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作的順利開展煤礦對各單位社會治安綜合治理落實責(zé)任制,并進行嚴(yán)格的目標(biāo)考核,具體要求是:

  1、責(zé)任目標(biāo)

  (1)把穩(wěn)定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作,做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,責(zé)任落實,堅持正常的工作制度。

  (2)妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素,把矛盾糾紛燉化在基層,超前做好信訪和上訪工作

  對重大問題要超前做好預(yù)案,杜絕群體上訪。

 。3)積極開展系列創(chuàng)安活動,搞好煤礦的治安工作,加強對要害部位,易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理,做到制度健全、防范措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患限期整改,否則給予經(jīng)濟處罰。

 。4)加強單位內(nèi)部治安管理,杜絕重大惡性案件,多發(fā)性案件得到有效控制,力爭消滅一般案件和政治案件,確保無職工犯罪。

 。5)對職工進行思想道德和法制教育,增強法律意識,用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地,“黃、賭、毒”等問題得到控制。

 。6)建立有效的人口管理制度,暫住流動人口管理正;、制度化、規(guī)范化。

 。7)強化消防管理,在消防安全管理上,杜絕隱患,各負其責(zé),確保安全無事故。

 。8)完善勞動關(guān)系預(yù)警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

 。9)加強文明環(huán)境創(chuàng)建工作,杜絕車輛亂停亂放,公共場所嚴(yán)禁吸煙,亂大小便,堅決制止不文明行為,確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

  2、對工作不負責(zé)任,治安混亂,導(dǎo)致國家、集體財物被盜等各類案件的發(fā)生,除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外,還要追究相應(yīng)責(zé)任,對嚴(yán)重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者,追究刑事責(zé)任,依法從嚴(yán)處理。

  20xx年,我煤礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作任務(wù)繁重,各部門、各單位要密切聯(lián)系實際,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,以人保班,班保區(qū),基層單位保公司,從而將整個煤礦的社會治安綜合治理工作再推上一個新的臺階。

電力工作計劃12

  去年,我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前,我所供電轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性經(jīng)濟開發(fā)較之過去已有重大的變化,我所的用電結(jié)構(gòu)將發(fā)生大的變化。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢,全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時,不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。

  在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足,努力縮短與先進班組之間的差距。端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。因此,今年我們的'工作方針仍然堅持“固本培源、嚴(yán)抓細管、勤拓善用、增供促銷”。

  1、固本培源

  保持和發(fā)揚我所在20xx年度內(nèi)取得的成績。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,不斷完善基礎(chǔ)資料的建檔管理。

  2、嚴(yán)抓細管

 。1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律),認真落實并完成上級部門下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

  (2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,有機強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。

 。3)、所長、班長要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認真制定和履行工作計劃,并保質(zhì)保量的完成。

  同時工作中要相互協(xié)同、主動配合,樹立團隊觀念;求大同,存小異,努力完成上級布置的各項工作任務(wù)。

 。4)、工作班人員遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

  3、勤拓善用

 。1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動職工的主觀能動性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

 。2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對員工的培訓(xùn)(由所長、班長共同制定學(xué)習(xí)計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

電力工作計劃13

  一、工作目標(biāo)

  1、完成公司相應(yīng)年度戰(zhàn)略規(guī)劃

  2、組建完備的銷售隊伍

  3、強化人才梯隊的'建設(shè)與人才培養(yǎng)

  4、為公司創(chuàng)造效益

  二、運營加構(gòu)

  1、人員配備

  1)銷售總監(jiān)1名負責(zé)銷售部的整體運營及公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作;

  2)總監(jiān)助理1名負責(zé)協(xié)助總監(jiān)進行相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作;

  3)區(qū)域經(jīng)理7名(瑤海區(qū),新站區(qū),廬陽區(qū),包河區(qū),蜀山區(qū),經(jīng)開區(qū),高新區(qū))負責(zé)各區(qū)域內(nèi)終端銷售、團隊建設(shè)、市場推廣工作;

  4)銷售員21名每區(qū)域至少三名負責(zé)各區(qū)域的終端銷售每人負責(zé)一個行業(yè)指向。

  2、工作開展

  1)鎖定目標(biāo)行業(yè)、分析實地資源(學(xué)校、成熟社區(qū)、用人工廠、賓館);

  2)實地銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售、媒體廣告、活動宣傳并行,第一時間拉開工作進度加構(gòu);

  3)利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展實體加盟店業(yè)務(wù)——輸出模式;

  4)制作手機端APP(IOS、安卓)、鎖定個人客戶、提升影響力;

  5)總結(jié)、分享,培訓(xùn)人才。

  以上為個人對于營銷工作的基本計劃,請指正,謝謝!

  制作人:張鵬

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電力工作計劃14

  20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況良好,安全管理活動有聲有色,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅實,特別是應(yīng)急管理、風(fēng)險管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進步;圓滿完成了國慶60周年安全保電任務(wù),有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障,實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全目標(biāo),為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績,特進行以下工作安排。

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以公司加強“三個建設(shè)”為契機,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理長效機制,大力推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面實施安全風(fēng)險管控,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動,不斷推進安全質(zhì)量管理,繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力,立足基層、貼近實際、注重實效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩(wěn)定局面,為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┮J清形勢,把握大局,全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ),也是公司履行社會責(zé)任,發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的`共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度,落實每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。按照“誰管理,誰負責(zé)”的原則,確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構(gòu)的安全責(zé)任,針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織,誰負責(zé)”的原則,切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅持“誰實施,誰負責(zé)”的原則,把各項要求切實落實到位,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。

 。ǘ┣笳鎰(wù)實,開拓進取,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階

  20xx年,公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點,確保安全生產(chǎn)對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強研究,準(zhǔn)確把握新形勢和新任務(wù),以改革創(chuàng)新精神為動力,全面加強安全管理。不僅要眼睛向內(nèi),還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”,還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個“面”。

  一要加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個不發(fā)生”為重點目標(biāo),推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計水平,提高工程和設(shè)備質(zhì)量,加強電網(wǎng)運行維護,強化安全風(fēng)險管控,確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全,全面確保電力生產(chǎn)安全。

  二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求,以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響,研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施,保障電網(wǎng)安全運行。針對設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題,發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財務(wù)、法律等部門力量,研究更加有效的處置手段。

  三要進一步強化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強信息安全管理,健全保障體系和監(jiān)督體系,強化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理,確保信息網(wǎng)絡(luò)安全;進一步加強企業(yè)治安防控,全面落實人防、技防、物防措施,完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制,維護電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全;進一步加強輔業(yè)安全管理,針對輔業(yè)生產(chǎn)特點,吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗,提高輔業(yè)安全管理水平。

  四要高度重視加強應(yīng)急管理。進一步健全應(yīng)急機制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理,加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練,不斷提高公司應(yīng)急能力。

  五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強敏銳性,積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,引導(dǎo)社會輿論,維護公司形象。

  (三)周密部署,落實措施,切實做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作

  歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節(jié)即將來臨,節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚,員工思想容易出現(xiàn)麻痹;氣候寒冷,仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能,設(shè)備運行條件惡劣;電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重,現(xiàn)場作業(yè)條件較差,安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。

電力工作計劃15

  為深入貫徹《電力保護條例》及《電力設(shè)施保護條例實施細則》,推動我校保護電力設(shè)施工作的順利開展,為我安全生產(chǎn),學(xué)校穩(wěn)定和學(xué)生創(chuàng)造良好的`環(huán)境,結(jié)合我校的實際情況,特制定如下工作計劃。

  一、統(tǒng)一思想,落實責(zé)任

  進一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),增強對保護電力設(shè)施工作重要性的認識。及時調(diào)整了我校保護電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持將保護電力設(shè)施工作納入到社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核之中,將此項工作,與綜合治理工作緊密結(jié)合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。

  二、開展形式多樣的宣傳教育活動

  在保護電力設(shè)施的宣傳工作中采取多種方法進行宣傳,結(jié)合我校開展的普法教育活動,利用綜合治理宣傳月、地球日等宣傳活動中,在全校范圍內(nèi)廣泛宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》和《電力設(shè)施保護條例實施細則》,使保護電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。

  三、消除安全隱患,確保文明用電

  在全校范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)安全用電、規(guī)范用電,各科、所齊抓共管,群防群治,杜絕重大用電事故,減少事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

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