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開發(fā)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-01 09:37:57 工作計(jì)劃范文 我要投稿

開發(fā)工作計(jì)劃

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的開發(fā)工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

開發(fā)工作計(jì)劃

開發(fā)工作計(jì)劃1

  本年度主要開發(fā)單品項(xiàng)有:地吸、可視門鈴、防盜貓眼、毛巾架組合以及衛(wèi)浴件、推桿鎖、電子門鎖、指紋鎖、舉升器、三角支撐架等其他。以下為工作細(xì)節(jié):

  一、降低采購成本

  1、20xx年要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系,發(fā)貨周期的把控。

  2、20xx年針對市場份額比較高的五金產(chǎn)品,要多家問訪,市場詢價(jià),不單一采購,力爭每次所采購的價(jià)格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”

  3、提前采購計(jì)劃性:針對目前采購頻繁、每月采購穩(wěn)定的物資(同時(shí)是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品),因目前客戶的量在增加,從客戶到業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)到采購,考慮提高安全庫存量,建立更合適的備貨數(shù)量,提前采購,計(jì)劃集中采購,目標(biāo)是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計(jì)劃性更強(qiáng)的采購,充分的確保了公司產(chǎn)品上的有序,更能滿足客戶的需求,同時(shí)批量采購,計(jì)劃采購更有利益采購對供應(yīng)商價(jià)格談判的優(yōu)勢,合理降低采購成本。

  4、多尋找直接供應(yīng)商,減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn)。合理降低采購成本。20xx年度降價(jià)談判,按照供應(yīng)商年度供貨情況,合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)采購,有效降低采購成本.

  二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,20xx年要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大到成品件,小到五金螺絲螺帽,都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對其進(jìn)行管理。平時(shí)與供應(yīng)商勤溝通,向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能

  三、供貨的及時(shí)性

  因采購計(jì)劃無變動(dòng)、銷售急單等原因,常出現(xiàn)采購物資延期交付,供應(yīng)商供貨不及時(shí)等現(xiàn)象。20xx年采購工作要在供貨及時(shí)性上下功夫,首先,結(jié)合公司實(shí)際采購情況,對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核,合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取,保持及時(shí)供貨渠道。其次,保持相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,采取同時(shí)對應(yīng)多家供應(yīng)商辦法,不僅質(zhì)量比三家,供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較,避免“一對一”供貨,給企業(yè)造成損失。最后,督促生產(chǎn)部門提供相對準(zhǔn)確的采購計(jì)劃,且建立相對安全的庫存數(shù)量。

  四、供應(yīng)商管理

  1、開發(fā)新供應(yīng)商,針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應(yīng)商,做調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商,以降低采購風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、成本具有競爭優(yōu)勢。

  2、針對品質(zhì)問題頻率高的,對目前供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)核,依據(jù)我司評(píng)審條件,要求其反改,經(jīng)整改任不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商,進(jìn)入公司淘汰機(jī)制。規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制。

  3、整合零星供應(yīng)商,前期小五金耗材等比較零星,供應(yīng)商、價(jià)格、交期、品質(zhì)等比較雜亂,現(xiàn)在對相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行整合,采取“集中采購、就近采購。以多帶少,量大拉小”的采購模式,使供方能積極有效的配合服務(wù)我司。

  4、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

  做為一個(gè)服務(wù)性的`崗位,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與銷運(yùn)營.客服.財(cái)務(wù)倉庫各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力。

  六、采購信息反饋

  采購部門對于正常和非正常的供應(yīng)商送貨,都應(yīng)該第一時(shí)間反饋到各個(gè)需要此信息的同仁,確保送貨信息的及時(shí)性和有效性。平時(shí)多和運(yùn)營客戶等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),確保采購信息得到有效的傳遞

  七、異常情況的處理

  因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

  以上是我20xx年工作計(jì)劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退,同擔(dān)當(dāng)?傊,在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時(shí),也會(huì)盡最大努力來學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),更好的完成工作,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更好的成績,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

開發(fā)工作計(jì)劃2

  XX年,市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府提出的農(nóng)村人力資源開發(fā)的目標(biāo)、任務(wù)是:全區(qū)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動(dòng)力14.9萬人;培訓(xùn)轉(zhuǎn)移1.5萬人,其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1.25萬人,技能性培訓(xùn)0.25萬人;實(shí)現(xiàn)務(wù)工工資性收入10.88億元;加強(qiáng)外出務(wù)工人員維權(quán)服務(wù)和留守群體的調(diào)查研究;聘請律師事務(wù)所為外出務(wù)工人員提供維權(quán)服務(wù)和完善勞務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn);完成一篇以上調(diào)研報(bào)告;建立完善勞務(wù)信息平臺(tái);開通縣級(jí)農(nóng)村人力資源網(wǎng);開辦農(nóng)民工夜校培訓(xùn);成立農(nóng)村人資源開發(fā)促進(jìn)會(huì)。

  一、全年工作情況

 。ㄒ唬┞鋵(shí)目標(biāo)責(zé)任的安排。年初,農(nóng)村人力資源開發(fā)辦與20個(gè)保障所簽訂了責(zé)任制;制定了XX年度轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3400人的任務(wù)分解、目標(biāo)責(zé)任制、實(shí)施方案,報(bào)分管副區(qū)長批準(zhǔn),落實(shí)給7個(gè)單位(區(qū)高級(jí)職業(yè)中學(xué)、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、大山包鄉(xiāng)、盤河鄉(xiāng)、青崗嶺鄉(xiāng)、北閘鎮(zhèn))實(shí)施,并與這7個(gè)單位簽訂了責(zé)任制;各項(xiàng)目實(shí)施單位呈報(bào)了項(xiàng)目實(shí)施方案和培訓(xùn)計(jì)劃,區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦上報(bào)上級(jí)主管部門并轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。

 。ǘ┘訌(qiáng)日常監(jiān)管與服務(wù)工作,確保目標(biāo)責(zé)任順利完成。我辦牽頭,在區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下、組織財(cái)政、審計(jì)、扶貧對7個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位的培訓(xùn)情況實(shí)行跟班聽課制、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施單位的痕跡管理監(jiān)督及跟蹤管理服務(wù)的監(jiān)督檢查;并根據(jù)有關(guān)文件精神,積極協(xié)調(diào)各部門,及時(shí)的解決各實(shí)施單位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的撥付,保證各實(shí)施單位穩(wěn)定、有序地開展轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,至九月底,示范基地項(xiàng)目400人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)與大面扶貧3000人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)已順利完成。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成項(xiàng)目驗(yàn)收考核工作。9月21日至29日,由我辦牽頭,組織財(cái)政、審計(jì)、扶貧等相關(guān)部門對7個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行驗(yàn)收考核。考核程序按照:⑴聽取匯報(bào)、⑵查閱材料、⑶反饋意見三個(gè)步驟分別對各項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行驗(yàn)收考核。在驗(yàn)收考核過程中,對各實(shí)施單位從培訓(xùn)(實(shí)施方案、計(jì)劃、過程)到轉(zhuǎn)移(輸送培訓(xùn)人員)每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真仔細(xì)地作了檢查,指出了存在的問題,提出了整改意見,通過驗(yàn)收考核各實(shí)施單位都較好地完成了XX年度項(xiàng)目的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù):區(qū)高級(jí)職業(yè)中學(xué)加強(qiáng)與昆明市農(nóng)校、江蘇省電子工業(yè)學(xué)校、蘇州、上海、東莞、深圳等地的企業(yè)采取校校聯(lián)辦、校企聯(lián)辦的方式培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,對輸送到深圳伊仕達(dá)、米奇等電子廠的務(wù)工人員,每批派2人駐企業(yè)追蹤管理,兩個(gè)月?lián)Q一批管理人員;青崗嶺鄉(xiāng)以煤礦、砂石料廠等培訓(xùn)轉(zhuǎn)移;大山包鄉(xiāng)以建筑企業(yè)、服務(wù)業(yè)、花椒、魔芋深加工培訓(xùn)轉(zhuǎn)移;盤河鄉(xiāng)以建筑業(yè)、煤礦業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移;北閘鎮(zhèn)以華益貿(mào)易公司、砂石料廠、三艾磨芋廠等企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移;區(qū)殘聯(lián)與浙江諸暨市襪子縫頭廠區(qū)殘聯(lián)組織對浙江諸暨市襪子縫頭廠、昆明森虎工貿(mào)有限公司的殘疾務(wù)工人員中秋節(jié)慰問,受到務(wù)工人員的熱烈歡迎。昆明森虎工貿(mào)有限公司、昭通市永孜堂制藥有限公司等企業(yè)培訓(xùn);區(qū)婦聯(lián)以夜校形式就地培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。

  10月下旬,我辦與7個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位接受了區(qū)審計(jì)局派出的審計(jì)小組,對XX年度**區(qū)貧困地區(qū)(示范基地)勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目專項(xiàng)資金的撥付與使用情況進(jìn)行就地審計(jì),審計(jì)結(jié)果符合財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,通過審計(jì)。

  (四)積極開展維權(quán)服務(wù)工作。上半年,結(jié)合《勞動(dòng)合同法》的普法宣傳,區(qū)內(nèi)維權(quán)主要做了兩件事,一是與區(qū)婦聯(lián)一道在永豐鎮(zhèn)三甲村、舊圃鎮(zhèn)舊圃村組織了培訓(xùn)宣傳活動(dòng),培訓(xùn)務(wù)工人員500余人,散發(fā)各種資料一萬余份;二是與區(qū)人勞局一道,在體育館前舉行《勞動(dòng)合同法》解說宣傳活動(dòng),對《勞動(dòng)合同法》的摘要進(jìn)行現(xiàn)場廣播,散發(fā)《務(wù)工守則》5000余冊,《勞動(dòng)合同法》的摘要資料XX0余份,發(fā)放宣傳日歷10000份。

  區(qū)外維權(quán)圍繞“建站設(shè)點(diǎn)”開展工作。“建站”就是,4月20日,區(qū)政府在駐昆辦加掛“**區(qū)駐昆對外勞務(wù)聯(lián)絡(luò)工作站”牌子,原駐昆辦主任兼工作站主任,新調(diào)一名專職人員到工作站工作,工作站制定了工作職責(zé);“設(shè)點(diǎn)”就是,二月初,隨著外出務(wù)工高峰的到來,我區(qū)在積極組織勞務(wù)輸出的同時(shí),高度重視在輸入地建立勞務(wù)維權(quán)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的建設(shè)。首先與福建省莆田市荔城區(qū)、秀嶼區(qū)兩區(qū)政府建立了長期的勞務(wù)伙伴合作關(guān)系,荔城區(qū)派一名副科級(jí)干部在我區(qū)掛職,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)勞務(wù)輸出,特別是在輸入地的維權(quán)工作;秀嶼區(qū)就業(yè)局合作承諾中,維權(quán)工作也擺在重要位置。其次,區(qū)高級(jí)職業(yè)中學(xué)作為重要的'輸出單位,在校企聯(lián)辦的協(xié)議中,把維權(quán)工作擺在首要位置,現(xiàn)在廣東省伊士達(dá)電子廠每批派兩名教師駐廠管理,兩個(gè)月?lián)Q一批,保證了鞏固率在98%以上。第三,在輸出人員比較集中的企業(yè),如廣東省清遠(yuǎn)市毅力集團(tuán),現(xiàn)有我區(qū)務(wù)工人員1500余人,我們與務(wù)工人員代表陳平、陳太武、李大花等保持經(jīng)常聯(lián)系。一年來,人力辦區(qū)內(nèi)、區(qū)外維權(quán)工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

 。ㄎ澹┤粘9ぷ。⑴收集、整理、發(fā)布用工信息。自1月以來,我辦共收到用工信息300余條,與用工企業(yè)直接洽談80多次,電話聯(lián)系300余次,發(fā)布70多家企業(yè)的用工信息。⑵積極爭取新項(xiàng)目,做好促進(jìn)會(huì)的籌備工作。完成“陽光工程”項(xiàng)目的申報(bào);根據(jù)市上安排,擬定了成立農(nóng)村人資源開發(fā)促進(jìn)會(huì)的有關(guān)章程,及其它相關(guān)材料的籌備工作。⑶按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)部門安排的相關(guān)工作。一是按照市上的安排,對我區(qū)獲取職業(yè)資格證書的務(wù)工人員做了統(tǒng)計(jì)調(diào)查,通過協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、教育、煤炭、經(jīng)貿(mào)、安監(jiān)、市企協(xié)等近十個(gè)部門,統(tǒng)計(jì)出持證務(wù)工人員23110人。二是根據(jù)國家和省評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的要求,上報(bào)宇龍建筑有限責(zé)任公司為國家級(jí)創(chuàng)業(yè)之星先進(jìn)個(gè)人,并獲表彰;上報(bào)**區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室、宇龍建筑有限責(zé)任公司、明飛旅游食品公司等三家省先進(jìn)集體材料;上報(bào)蔡鳳存、楊德權(quán)二人省先進(jìn)個(gè)人材料,并受表彰。三是完成到四川省汶川等受災(zāi)縣務(wù)工人員情況調(diào)查。四是按時(shí)上報(bào)月、季報(bào)表工作。五是按照市、區(qū)政府、市人力辦文件通知,對受金融危機(jī)影響返鄉(xiāng)農(nóng)民工做了調(diào)查,我區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工1459人,占省內(nèi)、外外出務(wù)工78636人的1。8%,通過對調(diào)查了解,多數(shù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工或因看望老人、結(jié)婚、農(nóng)收及其它事由而返鄉(xiāng),少數(shù)因企業(yè)停產(chǎn)、倒閉返鄉(xiāng)的農(nóng)民工明年都有繼續(xù)外出務(wù)工的打算,此次金融危機(jī)對我區(qū)外出務(wù)工人員影響不算突出。

 。┬畔⒐_、電子政務(wù)建設(shè)有序進(jìn)行。為了保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息,提高政府工作的透明度,促進(jìn)依法行政,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的服務(wù)作用,我辦派專人參加了信息公開培訓(xùn)學(xué)習(xí),按照信息公開條例,及時(shí)公開、更新我辦工作信息。

  為提高政府辦公效率,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的精神。今年我辦派兩名工作人員參加了電子政務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保在明年實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的正常運(yùn)行。

 。ㄆ撸┤肆Y源辦自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。自4月我辦單列辦公以來,擬定了辦公室工作制度及我駐昆辦工作制度;認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,不斷提高本部門干部、員工的政治、業(yè)務(wù)、思想素質(zhì),建立完善的部門工作職能職責(zé);積極開拓部門業(yè)務(wù),初步形成了日常工作,項(xiàng)目實(shí)施,追蹤維權(quán)服務(wù)、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的組織、信息傳播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)等工作機(jī)制。

  二、存在的問題

  1、外出務(wù)工人員流動(dòng)性較大,地方財(cái)政困難,經(jīng)費(fèi)投入不夠,制約著政府對農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的服務(wù)管理工作;缺少完善的政策配套措施,對外出務(wù)工人員服務(wù)管理尚未建立有效協(xié)調(diào)的管理機(jī)制;輸出地與輸入地的跨地區(qū)協(xié)調(diào)合作有待進(jìn)一步擴(kuò)大和加強(qiáng)。

  2、成立**區(qū)農(nóng)村人力資源促進(jìn)會(huì)。根據(jù)市上的考核要求,縣(區(qū))今年要成立農(nóng)村人力資源促進(jìn)會(huì)。現(xiàn)材料準(zhǔn)備工作基本就緒,需區(qū)委研究決定。

  3、人力資源開發(fā)辦自4月根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排單列以來,由于沒有交通工具,工作開展比較困難,墾請區(qū)政府幫助解決車輛編制一輛。

  三、下步工作打算

  1、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,加強(qiáng)對承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的項(xiàng)目實(shí)施單位的檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)收,確保培訓(xùn)項(xiàng)目順利完成。

  2、積極籌備、完善**區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)促進(jìn)會(huì)的相關(guān)工作。

  3、收集、整理、發(fā)布用工信息,做好有序輸出的準(zhǔn)備工作。

  4、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)機(jī)制建設(shè),協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好農(nóng)民工維權(quán)工作。

  5、開展農(nóng)村留守群體、農(nóng)民工生活狀況的調(diào)研。

  6、針對金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的影響,在明年初加強(qiáng)調(diào)研工作,為我區(qū)勞動(dòng)力輸出做出更大貢獻(xiàn)。

  7、鑒于目前農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的格局主要是能人帶動(dòng)為主,創(chuàng)立農(nóng)村勞動(dòng)力 “務(wù)工能人”、“創(chuàng)業(yè)之星”表彰制度。

  8、按照市區(qū)有關(guān)要求,加強(qiáng)自身建設(shè)。建立完善政務(wù)信息公開網(wǎng)站;基本形成電子政務(wù)辦公;加強(qiáng)檔案管理等常規(guī)工作。

開發(fā)工作計(jì)劃3

  1.強(qiáng)力推進(jìn)新城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目

  全面完成新城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的所有征拆和安置工作,啟動(dòng)新城鎮(zhèn)第一期約50畝的商業(yè)綜合體開發(fā)建設(shè),全面完成招拍掛工作。

  2.啟動(dòng)普跡鎮(zhèn)衛(wèi)生院的`整體遷建工作

  衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè),總投入1000萬元,占地xx畝,建筑面積4800㎡,20xx年完成土地征用、報(bào)批和衛(wèi)生院大樓主體工程建設(shè)。

  3.農(nóng)產(chǎn)品交易市場項(xiàng)目建設(shè)

  普跡農(nóng)產(chǎn)品交易市場選址于新街社區(qū),占地7畝,交易大棚2400㎡,總投資240萬元。20xx年要完成項(xiàng)目的建設(shè)并投入使用。

  4.集鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)建設(shè)

  普跡鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)改造專項(xiàng)設(shè)計(jì)已通過住建廳的審核,明年要力爭納入“十二五”規(guī)劃立項(xiàng)建設(shè),啟動(dòng)對整個(gè)集鎮(zhèn)的供排水管網(wǎng)改造工程。

  5.繼續(xù)做好集鎮(zhèn)規(guī)劃管理,建設(shè)擴(kuò)容提質(zhì)工作,完善好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設(shè)品質(zhì)。

  6.進(jìn)一步加強(qiáng)渡口安全管理,督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全,落實(shí)好“六不發(fā)航”制度,做好簽單發(fā)航記錄,謹(jǐn)防疲勞駕駛引發(fā)事故,加強(qiáng)電氣、機(jī)械設(shè)備檢查,嚴(yán)防火災(zāi)事故,杜絕安全事故,確保乘客和駕駛員的人身安全。

開發(fā)工作計(jì)劃4

  2018年**鎮(zhèn) 緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢,以建設(shè)“ 馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū) ”為契機(jī),堅(jiān)持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè),以發(fā)展 生態(tài) 旅游為重點(diǎn),全力建設(shè)大景區(qū),叫響 **鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游 品牌,積極培育旅游龍頭產(chǎn)品,全面優(yōu)化旅游環(huán)境,促進(jìn)我 鎮(zhèn) 旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。

  一、挖掘特色資源,打造旅游精品。

  大力發(fā)展全域旅游,繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn),完善景區(qū)親水平臺(tái)、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、 農(nóng)耕博物館 等工程建設(shè),把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園,引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理,通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游,開發(fā)多元功能,提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。

  二、加大宣傳力度,積極拓展客源市場。

  繼續(xù)在 省、市、縣等 主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步提高 **鎮(zhèn) 旅游知名度,提升市場競爭力,全力塑造“ 馬蹄小鎮(zhèn) ”旅游品牌形象。

  一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。 認(rèn)真辦好春季 健身 旅游節(jié)、夏季 百花谷賞花節(jié) 、秋季 豐收節(jié),冬季養(yǎng)生節(jié) 等 四季 旅游節(jié)慶活動(dòng) 。

  二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。 在 省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò) ,通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。

  三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。 在 人群密集地 進(jìn)行廣告宣傳,使 ** 旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合,開通“旅游直通車”,常年推出“自駕游 ** 行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線,考察參觀。

  三、優(yōu)化旅游環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量。

  強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)管理力度,營造文明、誠信、和諧的'旅游環(huán)境。

  一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。 繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制,確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行,制定長效機(jī)制和應(yīng)急方案,強(qiáng)化監(jiān)管,確保萬無一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動(dòng)旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng),徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象,營造優(yōu)美旅游環(huán)境,樹立 ** 良好的對外形象。

  二是營造文明、誠信、和諧旅游 氛圍。 要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平,全力開展旅行社市場專項(xiàng)治理活動(dòng),規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客,出售過期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當(dāng)競爭行為,營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。

  三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。 以送教上門,以會(huì)代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn),通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng),以賽促學(xué),全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì),提高旅游管理服務(wù)水平,樹立 ** 旅游文明、誠信、和諧的對外形象。

  四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機(jī)遇。

  充分借助國家級(jí)4a級(jí)馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢,依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 , 用好用足政策 ,積極爭取國家、省、市 、縣 全方位支持,推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。

開發(fā)工作計(jì)劃5

  在過去的工作當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。俗話說:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。”我明白,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,要提升的空間還有很大。在20xx年里,必定會(huì)不斷督促自己,努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

  2、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷地提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的'工作人員。

  4、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作,快速,有效完成上級(jí)交代任務(wù)。

  5、認(rèn)真做好天津pgis項(xiàng)目。

  作為軟件工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是:學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么高難、深?yuàn)W,只是多花些時(shí)間。多方吸取、廣泛涉獵,極力夯實(shí)能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識(shí),還有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識(shí),韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。

開發(fā)工作計(jì)劃6

  一、確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

  督促制定具體的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,各縣(區(qū))要將《市年食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中年的目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體。幫助解決具體問題和困難,確保年完成或超額完成生產(chǎn)800萬公斤食用菌的任務(wù)指標(biāo)。

  二、努力提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營人員素質(zhì)。

  要組織具有初中以上文化程度、從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的人員,通過自學(xué)、參加培訓(xùn),考取菌類工、中介、營銷等職業(yè)資格證書,并申請專業(yè)技術(shù)職稱,為高層次生產(chǎn)經(jīng)營取得資質(zhì)。從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營和研究人員,都要把學(xué)習(xí)、實(shí)踐和研究結(jié)合起來,努力尋找、研究、解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,研究發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的新品種、新技術(shù)、新方法,努力提高食用菌特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。

  三、推廣應(yīng)用配套成熟技術(shù),擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。

  要引導(dǎo)幫助代料栽培的企業(yè),將代料制作、裝袋、點(diǎn)菌種等工序集中進(jìn)行,然后將菌袋分散到農(nóng)戶管理,收益后按協(xié)議規(guī)定雙方獲取報(bào)酬。要鼓勵(lì)技術(shù)人員以有償技術(shù)承包、科技特派員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)等形式指導(dǎo)整鄉(xiāng)或整村農(nóng)戶栽培食用菌。食用菌專業(yè)合作社要與農(nóng)戶廣泛建立合伙發(fā)展的關(guān)系,形成利益共同體。通過生產(chǎn)模式和經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新,發(fā)展一大批專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))

  四、不斷提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度。

  各縣(區(qū))都要把食用菌協(xié)會(huì)分會(huì)建立起來,把所有從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營和研究的人員聯(lián)合起來。要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,組織從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的`人員,按地域或者生產(chǎn)經(jīng)營的種類組建一些專業(yè)合作社,爭取各種優(yōu)惠,論證一些食用菌開發(fā)項(xiàng)目,爭取國家投入,共同研究市場、技術(shù)、信息,互相幫助,互利互惠,共同發(fā)展。

  五、要加大創(chuàng)名牌的力度。

  要引導(dǎo)食用菌加工企業(yè)切實(shí)增強(qiáng)名牌意識(shí),改變無包裝、無商標(biāo)、無標(biāo)準(zhǔn)的狀況,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)名牌產(chǎn)品,搶占大市場。已取得名牌產(chǎn)品稱號(hào)的,要把保證產(chǎn)品質(zhì)量始終當(dāng)作生命線。既要在原料篩選上保證質(zhì)量,又要在加工上保證質(zhì)量,要徹底改變從外地購進(jìn)食用菌冒充當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的不誠實(shí)、砸牌子的做法,企業(yè)要與栽培農(nóng)戶建立聯(lián)系,指導(dǎo)農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)栽培無公害食用菌,用合理的價(jià)格收購農(nóng)戶的產(chǎn)品,共同構(gòu)建“公司+農(nóng)戶”比較穩(wěn)定的互惠關(guān)系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,增大市場的覆蓋面和占有率,努力取得好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

  六、開展技術(shù)培訓(xùn)。

  市上舉辦培訓(xùn)班,對全市食用菌科技人員進(jìn)行培訓(xùn)。各縣(區(qū))要籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),圍繞主栽品種,組織集中季節(jié)培訓(xùn),介紹栽培工藝,專業(yè)技術(shù)人員解答菌農(nóng)提出的疑難問題,力爭培訓(xùn)1500人。并組織市、縣(區(qū))專家對菌農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

  七、努力抓好項(xiàng)目工作。

  各縣(區(qū))和食用菌企業(yè)都要按照主栽品種發(fā)展現(xiàn)狀,篩選論證一批新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化栽培基地建設(shè)和加工項(xiàng)目,多渠道申報(bào)爭取項(xiàng)目支持,或進(jìn)行招商引資。已經(jīng)爭取到項(xiàng)目要按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,注重實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),順利通過鑒定驗(yàn)收,獲取成果,為產(chǎn)業(yè)開發(fā)儲(chǔ)備技術(shù)。

  八、主管部門要積極爭取黨委政府對食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

  主管部門要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決實(shí)際問題。對于需要黨委、政府決策或協(xié)調(diào)的問題,要拿出方案,及時(shí)匯報(bào)。黨委、政府決策后,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),并將落實(shí)中的成績、問題及解決問題的建議及時(shí)再匯報(bào),用取得的成績、典型和誠心爭取黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

開發(fā)工作計(jì)劃7

  20xx年,**縣移民工作全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展新理念,圍繞移民后扶“十三五”規(guī)劃確立的脫貧解困、移民增收、移民美麗家園建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ),分類指導(dǎo),改革創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督,突出重點(diǎn),整村推進(jìn),精準(zhǔn)扶持,借勢發(fā)展,集中力量辦大事,突出財(cái)力攻難關(guān),進(jìn)一步提高移民資金使用管理效益,全力實(shí)現(xiàn)移民后扶規(guī)劃計(jì)劃水平新的提升。

  一、落實(shí)移民直補(bǔ)政策。嚴(yán)格移民人口動(dòng)態(tài)管理,確保每人每年600元的直補(bǔ)資金準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放到人。協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村移民低保、移民困難扶助金等各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)。

  二、完善項(xiàng)目庫?茖W(xué)編制20xx年項(xiàng)目計(jì)劃,圍繞重點(diǎn)移民村建好建實(shí)項(xiàng)目庫,6月底前完成移民村項(xiàng)目庫、通庫公路項(xiàng)目庫、飲水安全項(xiàng)目庫、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫、美麗家園示范村項(xiàng)目庫、扶持資金在50萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目庫的分類建設(shè)及上報(bào)工作,把項(xiàng)目庫作為項(xiàng)目計(jì)劃的“蓄水池”來滾動(dòng)管理,規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、篩選、驗(yàn)收,確保投得準(zhǔn)、扶得實(shí),扶出亮點(diǎn)、扶出特色。

  三、夯實(shí)整村推進(jìn)基礎(chǔ)。將移民人數(shù)達(dá)到全村人口10%以上的村或有移民集中安置100人以上的自然村、安置點(diǎn)納入整村推進(jìn)規(guī)劃,因村制宜安排資金項(xiàng)目,逐村推進(jìn)移民脫貧解困、移民增收、補(bǔ)齊短板,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),建設(shè)移民美麗家園。

  四、創(chuàng)新移民培訓(xùn)方式。抓好實(shí)用技術(shù)、就業(yè)技能兩個(gè)培訓(xùn),拓寬移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道,提高移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。4月底完成移民就業(yè)需求、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)摸底,建立健全移民就業(yè)等基礎(chǔ)信息平臺(tái),5至12月以市場用人需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持按需開展“先預(yù)約、后培訓(xùn)、再就業(yè)的定制培訓(xùn);委托有資質(zhì)的.社會(huì)組織或市場人才資源開發(fā)機(jī)構(gòu)、用人企業(yè)開展6次專業(yè)化培訓(xùn)”,實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人,就業(yè)一人,致富一家”目標(biāo)。

  五、加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。發(fā)展壯大移民村集體經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建移民創(chuàng)業(yè)幫扶體系,培育1-2個(gè)新型創(chuàng)業(yè)主體,扶持1至2個(gè)產(chǎn)業(yè)龍頭,積極探索以獎(jiǎng)代投,繼續(xù)抓好與移民龍頭企業(yè)的有效聯(lián)結(jié),把利益聯(lián)結(jié)機(jī)制做緊,抓好重點(diǎn)移民村精準(zhǔn)扶持樣板、帶富典型、致富典型的培樹,幫助移民增加工資性、經(jīng)營性和財(cái)產(chǎn)性收入。

  六、強(qiáng)化監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)省市有關(guān)資金項(xiàng)目監(jiān)管政策,將重點(diǎn)移民村的精準(zhǔn)扶持工作納入內(nèi)審、稽察、監(jiān)測評(píng)估、常規(guī)檢查工作范圍;將工作情況與下年分配項(xiàng)目資金掛鉤,按《**縣大中型水庫移民后期扶持資金和項(xiàng)目管理辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  七、搞好移民搬遷安置。做好秀水水庫前期工作,加強(qiáng)政策把關(guān)和工作協(xié)調(diào),全力參與秀水水庫建設(shè)相關(guān)工作。

  八、貫徹精準(zhǔn)扶貧方略。全面落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的統(tǒng)一部署,重點(diǎn)抓好武陽鎮(zhèn)周家村的精準(zhǔn)扶貧工作。因地制宜落實(shí)好特困移民避險(xiǎn)解困搬遷安置政策。

開發(fā)工作計(jì)劃8

  (一)積極搜索創(chuàng)新管理的新路子。

  1、以德治校與依法治校相結(jié)合。

  體現(xiàn)以人為本,注重人的管理,組織教職工進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),修改完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格制度管理.形成良好的校風(fēng),教風(fēng),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和自覺性,使學(xué)校管理科學(xué)化,制度化,系統(tǒng)化,建立廉潔、高效、民主的運(yùn)行機(jī)制。

  2、實(shí)行民主管理。

  在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行校務(wù)政務(wù)公開,重大問題都提交教職工代表大會(huì),實(shí)行兩公開一監(jiān)督制度,堅(jiān)持開展五評(píng)活動(dòng).即:教師評(píng)干部,學(xué)生評(píng)教師,教師評(píng)教師,家長評(píng)教師,社會(huì)評(píng)學(xué)校。使學(xué)校形成良好的局面.

  (二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)。

  1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。

  2、實(shí)行崗位目標(biāo)管理。本學(xué)年,學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書,加大對班子成員的工作檢查、考核力度,使他們能夠大膽、主動(dòng)地工作。

  3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想意識(shí)和科研興校的辦學(xué)宗旨,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制,將質(zhì)量作為評(píng)價(jià)班子成員工作的主要依據(jù)。

  4、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動(dòng)為載體,在校內(nèi)樹立起身邊的模范人物,使廣大教師牢固樹立起教書育人的.意識(shí)。

  5、大力實(shí)施“名師工程”,開展首席教師的評(píng)選活動(dòng)。以此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施鼓勵(lì)并帶動(dòng)全體教師比、學(xué)、趕、超,促進(jìn)教師自身素質(zhì)的提高。

  (三)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、加大科研工作力度。

  繼續(xù)開展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,深化課堂教學(xué)效益年活動(dòng),加強(qiáng)對不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內(nèi)容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究,不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。

  2、抓好教學(xué)常規(guī),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)制度,出臺(tái)考核細(xì)則和考評(píng)辦法,強(qiáng)化對教學(xué)工作的管理并將考核成績納入考評(píng)。

  3、制定新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。發(fā)揮激勵(lì)效能,進(jìn)一步引入競爭機(jī)制重獎(jiǎng)成績突出者,真正做到優(yōu)教優(yōu)酬.

  4、開展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評(píng)比基本功訓(xùn)練,推動(dòng)教師綜合素質(zhì)的全面提高.學(xué)校要把工作的重點(diǎn)放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來,真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)前列的目標(biāo)。

  (四)抓好特色學(xué)校建設(shè)。

  新一年,將繼續(xù)保持我校音樂美術(shù)和英語學(xué)科的優(yōu)勢,抓好英語教學(xué)和音美教學(xué),力爭在全區(qū)內(nèi)取得優(yōu)異成績,,使其作為我校的特色和品牌。

  (五)大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。

  積極爭取上級(jí)支持,多方融資,力爭下半年建成一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室,充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源,為我所用,做到資源共享,重視教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽,把現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用作為評(píng)價(jià)教師教學(xué)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。

  (六)進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

  開展多種有意義的教育活動(dòng),教育師生樹立正確的人生觀,價(jià)值觀和世界觀讓同心同德,開拓創(chuàng)新,追求卓越,爭創(chuàng)一流的學(xué)校精神深入人心,繼續(xù)辦好宣傳欄,廣播站等,樹身邊典型,學(xué)先進(jìn)榜樣,讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內(nèi)涵,組織學(xué)生開展唱好歌活動(dòng).

  在新的一年里,我校全體教職工決心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加嶄新的精神風(fēng)貌,信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去,團(tuán)結(jié)一致、以人為本,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),崇尚一流,爭創(chuàng)一流,為把我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作做得更好而努力奮斗。

開發(fā)工作計(jì)劃9

  一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關(guān)系,對于任何一樣事物都是:建立容易,守護(hù)與發(fā)展難;如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發(fā)展成了大多公司在成立初期的共同難題。下面是本人就就讀房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)以來的一些看法。

  我認(rèn)為公司在建立初期應(yīng)有自己的5年計(jì)劃和目標(biāo)。包括做足多少數(shù)量的工程、完成一項(xiàng)工程的時(shí)間、工程質(zhì)量的把握、及對后期銷售的安排。因此公司應(yīng)先建立自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和完善自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為主要目的,同時(shí)通過不厭其煩的現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)察嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為公司樹立一個(gè)嚴(yán)禁、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的企業(yè)文化形象!并通過薄利多為的理念,以長期收益為主線,做到短期少賺多增加公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化。為公司的發(fā)展壯大打下良好的結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)!

  對于一個(gè)房建公司的發(fā)展,應(yīng)遵循利益與質(zhì)量掛鉤、與信譽(yù)結(jié)合。樹立一個(gè)文明企業(yè)形象會(huì)給公司的長久發(fā)展墊下良好的基礎(chǔ)!同時(shí)良好的企業(yè)文化、硬朗的企業(yè)作風(fēng),會(huì)增加企業(yè)的凝聚力,減少企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲量!而這一切在公司建立初期最易完成也最應(yīng)完成。一個(gè)公司在建立初期的三年五年計(jì)劃可以說決定了一個(gè)公司能否迅速壯大和長久發(fā)展的必要條件!

  對于一個(gè)新建立的房建公司在初始階段公司對業(yè)務(wù)上的操作和機(jī)會(huì)上的把握能力是大大欠缺的,同時(shí)受到同城相關(guān)和相似企業(yè)的壓迫,公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。如何讓公司在建立初期成長就變成了問題的主要部分,對于這個(gè)問題,我認(rèn)為:先傭人后主人、先矮人后巨人。為了更好的發(fā)展,在初期5—10年間,可通過對本城大公司形成依附關(guān)系來解決問題。也就是短期小受益長期大回報(bào),通過依附關(guān)系,形成先人后己的思想。在依附過程中,少收益多學(xué)習(xí)和發(fā)展人脈關(guān)系。通過大公司的小工程來練手,同時(shí)形成與大公司人才的良好互動(dòng),為將來人才的挖取和自己公司人才的.培養(yǎng)做準(zhǔn)備。當(dāng)自己公司與大公司形成母子公司關(guān)系后,在與母公司的交往過程中積極吸取母公司能發(fā)展壯大的優(yōu)良之處,在短期(1—3年)內(nèi)規(guī)劃出自己的發(fā)展方向和路線。與此同時(shí),借鑒母公司在一些工程上的失敗之處,為自己將來的發(fā)展壯大所應(yīng)面臨的困難想好良好的對策!

  但一個(gè)公司不能看見另一個(gè)公司發(fā)展壯大威脅到自己,如何成為母子公司變成了先決條件。對于這一塊,新公司必須認(rèn)識(shí)到自己目前的境況,做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中,通過讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關(guān)系打通母子公司關(guān)系。不與母公司爭工程,只吃小蝦米讓母公司吃大魚,在附庸期間,少收益多學(xué)習(xí)。當(dāng)母公司的工程下來后,努力做多積累經(jīng)驗(yàn),這是以后公司真正發(fā)展的本錢!不以短期盈利為主,用發(fā)展的眼光來看待公司初期的發(fā)展,才能良好的做大做強(qiáng)企業(yè)!

  在我們中國自古就有:舍不得孩子套不住狼。因此,發(fā)展與壯大一個(gè)企業(yè),任和樣式的企業(yè),不應(yīng)以短期高盈利為目標(biāo)。應(yīng)在企業(yè)建立初期通過合理的安排,哪怕以少盈利,不盈利為代價(jià),合理的建立公司的發(fā)展的基礎(chǔ)!當(dāng)公司初期的發(fā)展難關(guān)度過之后,那公司的未來一定春暖花開、陽光明媚。!

開發(fā)工作計(jì)劃10

  20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會(huì)全年中心工作,以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn),深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年,信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)完成國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作

  根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

  (二)穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

  1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行,完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間,擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí),確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。

  2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號(hào)覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴(kuò)大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。

  3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺(tái)建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會(huì)對外托管系統(tǒng)15個(gè),管委會(huì)自建虛擬化平臺(tái)資源池搭建虛擬機(jī)25臺(tái)并全部投入運(yùn)行。

  (三)以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn),不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

  1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

  2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

  3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺(tái)新渠道。

  (四)引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺(tái)建設(shè)

  1、啟動(dòng)統(tǒng)一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺(tái),規(guī)范管委會(huì)各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會(huì)5個(gè)部門短信機(jī),F(xiàn)平臺(tái)用戶單位33家,對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個(gè),截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。

  2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時(shí)的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對接管委會(huì)8個(gè)部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。

  3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

  4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會(huì)各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會(huì)電子公文占發(fā)文總數(shù)的73。54%,系統(tǒng)發(fā)送會(huì)議通知61次,較去年同期增長103%。

  (五)加快城市智慧運(yùn)行管理體系建設(shè)

  1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè),完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè),啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

  2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無線網(wǎng)絡(luò),建立起對城市綜合管理臨時(shí)監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。

  3、完成視頻圖像信息管理平臺(tái)改造主體建設(shè)。完成該平臺(tái)驗(yàn)收及試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺(tái)的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級(jí)授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺(tái)現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點(diǎn)社會(huì)單位監(jiān)控1162路,公安移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動(dòng)執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

  (六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

  深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓⻊?wù)各種資源要素,基本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點(diǎn)產(chǎn)品推介”為核心功能的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計(jì)。穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開和便民服務(wù)的社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)。

  (七)完善政務(wù)信息安全防護(hù)體系

  參照信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完成對管委會(huì)信息系統(tǒng)預(yù)測評(píng)工作,為下一步管委會(huì)信息安全體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向;在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全體系中對已過期的設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)并新增數(shù)據(jù)庫審計(jì)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對管委會(huì)各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作行為實(shí)時(shí)監(jiān)控、記錄,通過技術(shù)手段確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)管委會(huì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和服務(wù)器漏洞。

  (八)做好電子政務(wù)項(xiàng)目審核監(jiān)管和過程控制

  按照全流程監(jiān)管模式,對電子政務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行審核監(jiān)管和過程控制。截至目前,對20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)審核,召開12次專家評(píng)審會(huì),集中式監(jiān)理驗(yàn)收項(xiàng)目25個(gè)。對環(huán)保在線監(jiān)測平臺(tái)、社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)等重大重點(diǎn)項(xiàng)目緊密跟進(jìn),做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐;對管委會(huì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務(wù)用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)等項(xiàng)目加強(qiáng)方案審核、立項(xiàng)控制。

  (九)建立信息化大運(yùn)維體系

  完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運(yùn)維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,實(shí)現(xiàn)新老服務(wù)單位工作的順利平穩(wěn)交接,集中式監(jiān)理單位同步開展運(yùn)維。不斷提高運(yùn)維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運(yùn)維服務(wù)流程,將基礎(chǔ)運(yùn)維服務(wù)納入平臺(tái)化管理。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  (一)全力推進(jìn)國家智慧城市創(chuàng)建工作

  按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動(dòng)態(tài)推進(jìn),整合共享、融合滲透,全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機(jī)構(gòu)、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營與投融資模式,完善智慧城市頂層設(shè)計(jì)與總體規(guī)劃,把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項(xiàng)目化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)工程,做好任務(wù)分解并強(qiáng)化落實(shí)。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域適時(shí)啟動(dòng)“無限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務(wù)云服務(wù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)、智慧公交等一批重點(diǎn)工程,并配套出臺(tái)開發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)對提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目的引導(dǎo)、組織、規(guī)范、扶持,吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會(huì)力量投入開發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中。

  (二)快速推動(dòng)區(qū)域信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  按照擴(kuò)大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源整合、承載運(yùn)行、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范工程領(lǐng)先示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區(qū)域無線信號(hào)全面覆蓋基礎(chǔ)上,劃定重點(diǎn)園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無線信號(hào)保障。第二,繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作,以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)XX市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù)。第三,完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四,推進(jìn)駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五,繼續(xù)深化云虛擬平臺(tái)建設(shè),完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式。第六,配合相關(guān)部門辦公地點(diǎn)更換,對管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無限亦莊”網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,同步推廣網(wǎng)絡(luò)辦公終端使用,實(shí)現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境、公共平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。

  (三)完善政府?dāng)?shù)字化服務(wù)管理體系

  按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務(wù)的原則,加快對內(nèi)、對外的信息化門戶平臺(tái)建設(shè),全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。第一,完成門戶網(wǎng)站全面改版工作,推動(dòng)網(wǎng)站信息資源整合,加大信息公開力度,提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能。第二,啟動(dòng)內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)升級(jí)改造,推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用。第三,結(jié)合行政服務(wù)大廳實(shí)體布局及辦事流程啟動(dòng)網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)公告查詢、投訴咨詢等在線功能。

  (四)深化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺(tái)建設(shè)

  第一,完成公共地理信息共享服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì),啟動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺(tái)主體功能建設(shè)。第二,完成外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)與勞動(dòng)用工與薪酬管理系統(tǒng)的`對接。第三,不斷完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提高系統(tǒng)使用定制靈活性,配合統(tǒng)計(jì)局完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。

  (五)加快城市運(yùn)行管理、感知體系建設(shè)

  以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監(jiān)測為重點(diǎn),充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù),加快提升城市綜合管理和體征運(yùn)行監(jiān)測精細(xì)化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動(dòng)新一批次238路監(jiān)控點(diǎn)位規(guī)劃設(shè)計(jì)。第二,以環(huán)保在線監(jiān)測平臺(tái)建設(shè)為切入點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺(tái)的模式創(chuàng)新,啟動(dòng)城市體征在線監(jiān)測綜合平臺(tái)及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)前期設(shè)計(jì)。第三,推廣重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場安全管理視頻監(jiān)控的建設(shè)。

  (六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

  以產(chǎn)業(yè)聚合、促進(jìn)發(fā)展、精細(xì)管理、提升服務(wù)為目標(biāo),深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù),提高企業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)管理水平。第一,基本完成開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺(tái)一期建設(shè),力爭年底前上線運(yùn)行。第二,完成重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)。第三,完成社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì),確保年內(nèi)啟動(dòng)一期建設(shè)。第四,協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的信息化能力與資源,以云計(jì)算應(yīng)用為核心,規(guī)劃、研究、建設(shè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五,以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點(diǎn),推動(dòng)信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區(qū)。

  (七)做好信息化服務(wù)保障工作

  繼續(xù)做好電子政務(wù)資金項(xiàng)目監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)對年度電子政務(wù)項(xiàng)目的審核監(jiān)管、過程控制、進(jìn)度督辦,特別是加強(qiáng)對環(huán)保在線監(jiān)測平臺(tái)、社區(qū)精細(xì)化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn),確保重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

  切實(shí)做好信息化大運(yùn)維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、監(jiān)控設(shè)施運(yùn)維、信息安全運(yùn)維、網(wǎng)站運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,以此為契機(jī),對照itil規(guī)范,建立統(tǒng)一運(yùn)維平臺(tái),改進(jìn)it服務(wù)的質(zhì)量,為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持。

  打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí),更新并增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,確保安全設(shè)備體系化。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守保障。對網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面測評(píng),并整改提高。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作,提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè),使安全管理工作形成體系。

  積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府、企業(yè)、社會(huì)信息化需求、熱點(diǎn),以主題論壇、開放講堂、專業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓(xùn)活動(dòng),特別要注重開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接,提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平。

開發(fā)工作計(jì)劃11

  經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中隊(duì)自20xx年10月份建隊(duì)以來,在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和綜合行政執(zhí)法局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),明確工作目標(biāo),現(xiàn)將前階段工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:

  一、前階段工作總結(jié)

  前階段工作概括為:一個(gè)中心、兩個(gè)排查、三項(xiàng)落實(shí)。

  (一)一個(gè)中心

  以開展“大拆大整”專項(xiàng)行動(dòng)為工作中心,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)部門的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標(biāo),率先開展“大拆大整”工作,截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專項(xiàng)行動(dòng)開好局、起好步,營造較好的.宣傳氛圍。

 。ǘ﹥蓚(gè)排查

  1.開展違章建筑大排查

  為了全面掌握轄區(qū)內(nèi)違章建筑的底數(shù),以企業(yè)為單位,開展違章建筑大排查,進(jìn)行分類登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個(gè)。排查結(jié)果為下一步的拆除計(jì)劃提供參考依據(jù)。

  2.開展流動(dòng)攤販大排查

  對轄區(qū)重點(diǎn)路段開展流動(dòng)攤販數(shù)量進(jìn)行身份證實(shí)名登記排查,共排查流動(dòng)攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家,流動(dòng)攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書,截止11月30日全部禁止經(jīng)營]。主要經(jīng)營餐飲、燒烤、水果、小吃等品種,經(jīng)營方式游散于各個(gè)交通路口或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊。

 。ㄈ┤(xiàng)落實(shí)

  一.是落實(shí)做到規(guī)定穿著制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識(shí)。

  二.是落實(shí)做到執(zhí)法工作時(shí)主動(dòng)出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范。

  三.是落實(shí)做到執(zhí)法活動(dòng)實(shí)行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺(tái)賬記錄。

  二、明年工作計(jì)劃

  總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級(jí)為工作目標(biāo),以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務(wù)為管理目標(biāo),全面履行綜合行政執(zhí)法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅(jiān)任務(wù),建設(shè)“一區(qū)二路三點(diǎn)”樣板工程。

  (一)堅(jiān)定信心,堅(jiān)決完成“大拆大整”工作任務(wù)

  根據(jù)市政府的決策部署,結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,安排拆除工作計(jì)劃表,落實(shí)責(zé)任人,提前完成工作任務(wù)。

 。ǘ﹪(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面提升開發(fā)區(qū)形象品位

  全面打擊和取締占道經(jīng)營行為,依法查處占道堆放物品,執(zhí)行廣告規(guī)劃,規(guī)范廣告設(shè)施設(shè)置,加強(qiáng)對小廣告和工程車運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳎瑖?yán)查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側(cè)整潔、有序,無損綠毀綠現(xiàn)象。

  (三)貼心服務(wù),塑造行政執(zhí)法好形象

  寓管理與服務(wù)中,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,圍繞加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)廣大企業(yè)職工利益主線,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),打造親民和諧的執(zhí)法形象。

 。ㄋ模┙Y(jié)合實(shí)際,建設(shè)“一區(qū)二路三點(diǎn)”樣板工程

  開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立,許多問題還需經(jīng)過深入調(diào)查研究,結(jié)合工作實(shí)際,制定一套符合中隊(duì)的管理模式和創(chuàng)新工作載體,在征求多方面意見的基礎(chǔ)上,擬推出建設(shè)“一區(qū)二路三點(diǎn)”樣板工程,以點(diǎn)帶面,全面開創(chuàng)管理新局面,“一區(qū)二路三點(diǎn)”即:初定、示范區(qū)(環(huán)保園區(qū))、兩路(經(jīng)七路、緯17路)、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動(dòng)攤販規(guī)范點(diǎn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,城市綜合管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),環(huán)境復(fù)雜、情況多變,請大家多多給予關(guān)心和支持!

開發(fā)工作計(jì)劃12

  20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:

  1、個(gè)人能力的提升,在這里的個(gè)人能力是很泛化的.一個(gè)概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。

  或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的影響,所以一個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

  2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因?yàn)槲疫年輕。

  3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。

開發(fā)工作計(jì)劃13

  我到xxx公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

  其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競爭意識(shí)的樹立、市場創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的'公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù);計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標(biāo),xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復(fù)印xxx萬元,網(wǎng)校xxx萬元,計(jì)算機(jī)xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。

  二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)——無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。

  在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。

  對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

  五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

  1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。

開發(fā)工作計(jì)劃14

  本學(xué)期我們繼續(xù)根據(jù)我校的課題研究方案,在上學(xué)期現(xiàn)場會(huì)成果的基礎(chǔ)上,本著“重研究,重過程,重結(jié)果”的思路,扎扎實(shí)實(shí)地開展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”課題研究工作。

  開學(xué)初,學(xué)校要召開專題科研課題研究工作會(huì)議,對此課題本學(xué)期實(shí)驗(yàn)預(yù)設(shè)進(jìn)行專題討論,確定本學(xué)期課題研究計(jì)劃,本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上,積累經(jīng)驗(yàn),使實(shí)驗(yàn)形成成果。

  一、調(diào)整方案,夯實(shí)研究

  本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個(gè)子課題方案的基礎(chǔ)上,調(diào)整完善課題方案。

  二、確定研究計(jì)劃,實(shí)驗(yàn)教師每周進(jìn)行實(shí)驗(yàn),每月一個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì),形成研究的思路。

  三、形成三年級(jí)(上)“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”子課題“積累教學(xué)促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)提高”、“數(shù)學(xué)創(chuàng)造性思維能力培養(yǎng)研究”、“線描教學(xué)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)提高”三個(gè)子課題的教材。

  四、本學(xué)期研究要解決以下主要問題:

  子課題一 積累教學(xué)促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)的提高

  1.解決積累內(nèi)容增多,學(xué)生學(xué)習(xí)量增大,記憶不牢;

  2.解決有些學(xué)生對古詩的含義不理解,影響記憶的問題。

  子課題二 數(shù)學(xué)創(chuàng)造性思維能力培養(yǎng)

  1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容,在課后復(fù)習(xí)鞏固不夠的問題;

  2.解決一部分學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解答問題的能力還需提高的'問題;

  3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問題。

  子課題三 線描教學(xué)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)提高

  1. 解決動(dòng)物形象的練習(xí);

  2. 解決學(xué)生涂色時(shí),涂色不太均勻,色彩變化不好的問題;

  3. 解決控制畫面構(gòu)圖的問題。

  子課題四 器樂教學(xué)促進(jìn)學(xué)生音樂素養(yǎng)提高的研究

  1.解決學(xué)生吹奏是對音準(zhǔn)控制不理想的問題;

  2.解決吹奏時(shí)氣息的調(diào)整和控制不到位的問題;

  3.解決試奏能力有待更大提高的問題。

  子課題五 形體訓(xùn)練與體育教學(xué)整合研究

  解決部分學(xué)生在韻律操中動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn),使動(dòng)作缺乏一定的美感的問題。

  子課題六 外教教學(xué)促進(jìn)學(xué)生英語口語能力提高的研究

  1.解決個(gè)別學(xué)生對外語領(lǐng)悟能力較弱,記憶效率不高的問題;

  2.解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)困難較大的問題。

開發(fā)工作計(jì)劃15

  一、xxxx年工作總結(jié)

  xxxx年,縣開發(fā)區(qū)深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣“提速擴(kuò)總量、轉(zhuǎn)型增質(zhì)效”發(fā)展思路,始終將“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)”作為工作主線,強(qiáng)力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),狠抓項(xiàng)目招引、投產(chǎn)達(dá)效,推動(dòng)了園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中趨升。x-xx月份,累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xxx.xx億元,同比增長x.x%,規(guī)工產(chǎn)值xxx.xx億元,同比增長x.x%,固定資產(chǎn)投資xx.x億元,同比增長x.x%,進(jìn)出口x.xx億美元,同比增長x.x%,累計(jì)完成稅收x億元,同比增長x.x%。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx億元,同比增長xx%,規(guī)工產(chǎn)值xx億元,同比增長xx%,固定資產(chǎn)投資xx億元,同比增長xx%,進(jìn)出口xx億美元,同比增長xx%,累計(jì)完成稅收xx億元,同比增長xx%。

 。ǘ┱猩踢x資精準(zhǔn)突破。截至目前,開發(fā)區(qū)本級(jí)共簽約項(xiàng)目xx個(gè),協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資xx.x億元、外資xxxx萬美元,提前完成全年目標(biāo)任務(wù);

  一是招大引強(qiáng)取得突破。新增驚石農(nóng)業(yè)科技、塔里斯曼機(jī)械、江鑫機(jī)電等x億元以上項(xiàng)目x個(gè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)力和機(jī)械裝備制造水平進(jìn)一步提升;

  二是專業(yè)招商成果顯著。新增新增捷易達(dá)電子、牧泰萊電路、德贏電子、維盛精密等億元以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及外資項(xiàng)目xx個(gè),產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步提升;

  三是嫁接招商持續(xù)發(fā)力。建立嫁接盤活項(xiàng)目庫,通過集中推介、定向招引,嫁接引進(jìn)驚石農(nóng)業(yè)科技、塔利斯曼、紅果春等項(xiàng)目xx個(gè),盤活閑置低效用地xx宗xxx畝,項(xiàng)目達(dá)效進(jìn)度和土地產(chǎn)出效益進(jìn)一步提升。

  四是三產(chǎn)招引亮點(diǎn)紛呈。截止目前共注冊農(nóng)銀潤鑫等總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目xx個(gè),引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)稅收x.xx億元,共啟動(dòng)車輛檢測中心等商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目x個(gè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)配套進(jìn)一步完善。

 。ㄈ┕I(yè)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。截止目前,開發(fā)區(qū)新增開工項(xiàng)目xx個(gè)、投產(chǎn)企業(yè)xx家,其中開發(fā)區(qū)本級(jí)新增開工項(xiàng)目x個(gè)、投產(chǎn)企業(yè)x家。

  一是推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)提速。加大x億元以上重大項(xiàng)目服務(wù)、建設(shè)調(diào)度力度,加快杰藍(lán)特、塔利斯曼、艾美人體工學(xué)項(xiàng)目建設(shè)速度,力爭年底前實(shí)現(xiàn)一期部分投產(chǎn);

  二是加快PCB產(chǎn)業(yè)基地集聚步伐。實(shí)現(xiàn)東風(fēng)電子、通靈電子一期投產(chǎn),揚(yáng)升電子力爭年底前整體搬遷,固廢中心、檢測中心建成調(diào)試運(yùn)營;

  三是加速低效項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。通過約談低效項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,下發(fā)投資履約、限期建設(shè)函件,利用土地使用稅清繳等手段,實(shí)現(xiàn)威爾泵浦等低效用地建設(shè)提速。

 。ㄋ模┢脚_(tái)建設(shè)不斷夯實(shí)。全年累計(jì)投入建設(shè)資金x.xx億元。

  一是加快三期路網(wǎng)互聯(lián)互通。完成鵬舉東路、東亭路、國華東路等xx條x公里道路建設(shè)。

  二是加快安置住房建設(shè)速度。建成祠山崗安置區(qū)二期高層、M-x安置區(qū)二期,完成M-x安置區(qū)三期、L-x安置區(qū)一期部分建設(shè)。

  三是加快完善生產(chǎn)生活性配套設(shè)施。完成xx個(gè)路口交通設(shè)施PPP項(xiàng)目改造、xx萬平米綠化提升工程,PCB污水管網(wǎng)三期工程、星藍(lán)灣一期工程已竣工交付,二手車市場工程x棟交易大棚竣工交付裝修,文正路x號(hào)橋上部結(jié)構(gòu)已開始施工,PCB職工服務(wù)中心工程、路燈節(jié)能改造工程完成xx%工程量,水岸陽光城農(nóng)貿(mào)市場、桃園河引水工程加快建設(shè)。

 。ㄎ澹┺D(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)加快。全面落實(shí)省市縣“調(diào)轉(zhuǎn)促”行動(dòng)計(jì)劃,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

  一是全面打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。PCB產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展廣德基地成功入選x市“首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地,PCB產(chǎn)業(yè)園獲評(píng)第xx屆CPCA優(yōu)秀服務(wù)園區(qū),品牌影響力進(jìn)一步提升;皖東南保稅物流中心項(xiàng)目已獲得x海關(guān)同意,近期將上報(bào)國家海關(guān)總署待批,項(xiàng)目一期規(guī)劃建設(shè)正加快實(shí)施,預(yù)計(jì)xxxx年將正式建成并封關(guān)運(yùn)行,屆時(shí)將成為外貿(mào)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'強(qiáng)大助推力;國家級(jí)開發(fā)區(qū)考評(píng)對接工作扎實(shí)開展,目前已按照國開區(qū)考核評(píng)價(jià)體系,完成x大類xx項(xiàng)指標(biāo)的梳理匯總等工作,并多次與國家商務(wù)部、省商務(wù)廳聯(lián)系對接,接待省商務(wù)廳、普華永道來區(qū)調(diào)研,全力爭取承辦全省國家級(jí)開發(fā)區(qū)考評(píng)現(xiàn)場會(huì);協(xié)助中鼎美達(dá)、輝龍過濾成功舉辦第六屆大城市機(jī)動(dòng)車污染防治技術(shù)研討與成果展示會(huì)和中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)袋式過濾器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審會(huì),期間宣傳推介廣德,交流洽商產(chǎn)業(yè)合作,區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度顯著提升。

  二是全力推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)。新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,國家高新技術(shù)企業(yè)x家,完成技改投入x.x億元,申請專利xxx個(gè),創(chuàng)成省名牌產(chǎn)品x個(gè)、省著名商標(biāo)x個(gè)、市知名商標(biāo)x個(gè)。爭資爭項(xiàng)成效顯著,成功爭取xxxx年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)xxx萬元、省服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金xxx萬元;吉曜玻璃微纖、涌誠機(jī)械、天運(yùn)新技術(shù)成功獲批省企業(yè)技術(shù)改造及中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金;玉龍泵業(yè)、錦成軸承、寶達(dá)精密成功獲批省兩化融合專項(xiàng)資金;森泰木塑集團(tuán)、威正光電成功獲批省技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金;鼎梁生物成功獲批省節(jié)能與資源綜合利用專項(xiàng)資金;科藍(lán)特獲得人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)xxxx萬元項(xiàng)目資金;固廢中心成功申報(bào)國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,截止目前園區(qū)企業(yè)共爭取項(xiàng)目資金xxxx余萬元,同時(shí)開發(fā)區(qū)廉租房項(xiàng)目成功獲批國家資本金項(xiàng)目扶持貸款xxxx萬元。企業(yè)上市步伐加快,積極做好園區(qū)擬上市企業(yè)相關(guān)服務(wù)和推進(jìn)工作,成功實(shí)現(xiàn)優(yōu)合鋁業(yè)xx在新三板上市,森泰塑木、利德光電等企業(yè)正在主板開展上市的前期工作。產(chǎn)學(xué)研合作深度開展,繼續(xù)加xx大學(xué)、x大學(xué)等高校產(chǎn)學(xué)研合作,推動(dòng)廣xx科技xx盡快整合科技資源,為園區(qū)企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支撐;持續(xù)加強(qiáng)同中國PCB行業(yè)協(xié)會(huì)溝通、合作,提高廣德PCB行業(yè)協(xié)會(huì)知名度和影響力。

  (六)社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,聘請浙大教授開展開發(fā)區(qū)大講堂學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),深入開展文明創(chuàng)建綜合整治和煙花爆竹禁放工作,建立信訪維穩(wěn)預(yù)排查及化解機(jī)制,立案處理各類矛盾百余件,辦結(jié)率xxx%;建立安全生產(chǎn)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,安全生產(chǎn)零事故。

  二、xxxx年工作安排

  xxxx年,縣開發(fā)區(qū)將繼續(xù)按照縣委、政府整體工作部署,全面對標(biāo)爭創(chuàng)國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),凝心聚力、開拓創(chuàng)新,不斷優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境、承載能力和產(chǎn)業(yè)水平,持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展,力爭實(shí)現(xiàn)“xxxx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo),即完成工業(yè)產(chǎn)值xxx億元,規(guī)工產(chǎn)值xxx億元,工業(yè)增加值xx億元,實(shí)現(xiàn)稅收收入x.x億元。

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