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灌區(qū)工作計劃

時間:2023-03-14 08:09:52 工作計劃范文 我要投稿
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灌區(qū)工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的灌區(qū)工作計劃,希望對大家有所幫助。

灌區(qū)工作計劃

灌區(qū)工作計劃1

  灌區(qū)配水計劃的內(nèi)容,包括確定每次用水時渠道的配水方式,配水時間和順序,以及水量的分配等。

  一、 配水方式

  灌區(qū)配水一般有兩種方式,一種是續(xù)灌,一種是輪灌。

 。ㄒ唬┰谒幢容^豐富的情況下,供需水量基本平衡時,一般除斗、農(nóng)渠進(jìn)行輪灌外,干、支渠道都采用續(xù)灌方式。一般認(rèn)為當(dāng)供水流量減少后,供水量差額在25-30%以內(nèi)時干支渠仍可采用續(xù)灌。但其配水量應(yīng)按比例減少,供水量差額在25-30%時干支渠就不應(yīng)該采取續(xù)灌方式,而應(yīng)改為輪灌。

  (二)輪灌:當(dāng)水源供水不足,經(jīng)采取其他措施(壓低灌水定額,調(diào)整灌溉面積等)后,供需水量差額仍較大時,干支渠就要考慮輪灌。采取輪灌方式配水,水流比較集中,滲漏損失小,在水源緊張旱情嚴(yán)重時這種輪灌方式有利。

  二、配水順序

 。ㄒ唬┱_處理上下游之間關(guān)系,在抗旱季節(jié),上下游之間用水矛盾最為突出,上游多得水,下游少得水,造成上下游之間出現(xiàn)矛盾。怎樣處理好這個矛盾呢?上下游輪灌,或夜間下游,白天上游,這樣可以解決上下游之間的矛盾。

 。ǘ┫雀咛锖蟮吞。先灌高田,這樣水量集中便于灌溉,后灌低田,因為低田灌水方便,這樣解決高田和低田的矛盾。

  (三)先灌成片田,后灌零星分散田。

 。ㄋ模┫裙嗉庇,后灌緩用。

 。ㄎ澹┫瓤春蠓拧

  專業(yè)管理人員和村干部深入現(xiàn)場,了解旱情,落實灌溉面積,進(jìn)行四定,即“定專人管理,定灌溉面積,定放水流量,定放水時間”,然后開閘放水,這樣才能做到配水合理,供水及時,不致出現(xiàn)不急需用水的地方放了水,急用水的地方反而沒有水的不合理現(xiàn)象。

  三、 水量調(diào)配的計算

 。ㄒ唬 配水量計算

  當(dāng)水庫每次灌水的供水量確定以后,在灌區(qū)內(nèi)部怎樣分配,一般有以下兩種方法。一種方法是按灌溉面積比例分配。按灌溉面積比例分配計算方法簡便,缺點是沒有考慮灌區(qū)內(nèi)不同作物種類,土壤差異等條件,水量計算比較粗略。但灌區(qū)多數(shù)是灌溉水稻,因此多采用按面積比例分配水量。一種是按要求的灌溉用水量比例分配,如果灌區(qū)內(nèi)部種植多種作物,灌水量各不相同,在這種情況下,就不能單憑灌溉面積分配水量,而應(yīng)考慮不同作物,不同的灌水量,進(jìn)行配水計算。

 。ǘ 配水時間計算

  在續(xù)灌條件下,水庫的放水時間就是給各條渠道配水的時間。但在輪灌條件下,各條渠道的配水時間就不同,一般也是按灌溉面積比例或毛灌溉用水比例進(jìn)行計算。

  四、 配水計劃表

  根據(jù)渠系的配水方式,計算出配水量、配水流量和配水時間后,就可以編制成配水計劃表。根據(jù)干渠配水計劃表,各管理站可編制其所屬范圍內(nèi)的支、斗渠配水計劃,其編制方法與上述相同。編制灌區(qū)配水計劃,只是實行計劃用水的第一步,要切實做好計劃用水工作,更重要的.是有健全的用水管理組織才有保證。每個灌區(qū)都必須發(fā)動群眾,依靠群眾,建立健全群眾性的用水管理組織,與專業(yè)管理機制相結(jié)合,共同討論并制定供水、配水計劃,并加以貫徹執(zhí)行。除組織保證以外,水庫在放水以前還應(yīng)做好以下各項工作:

 。ㄒ唬┘訌娬嗡枷虢逃ぷ鳎岢珗F(tuán)結(jié)用水,節(jié)約用水,在此基礎(chǔ)上,建立一些必要的用水制度,如渠道引水制度,水量交接制度等。

 。ǘ⿲⒕幹频乃畮旃┧媱澓凸鄥^(qū)配水計劃及時報有關(guān)單位,并印發(fā)通知各受益村,村通過各種方式廣泛宣傳,發(fā)動群眾貫徹執(zhí)行。

 。ㄈ┳龊们篮徒ㄖ锏臋z查和整修工作。檢查渠道的踏、沖、淤等情況,如發(fā)現(xiàn)問題及早處理,使渠道能正常輸水。檢查渠道建筑物、閘門關(guān)閉設(shè)備,交通電訊設(shè)備,提水設(shè)備及搶險器材等設(shè)備情況,如有缺憾,及時補充、修理。

 。ㄋ模└饔盟畣挝灰龊锰镩g工作的準(zhǔn)備工作,如修好田埂,筑好溝等,水庫灌區(qū)在放水、用水過程中,管理人員要深入鄉(xiāng)村,檢查用水情況,掌握旱情變化和灌水進(jìn)度等,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。在一般情況下對以定的供水計劃和配水計劃,不得任意變更。如果發(fā)生特殊情況,需要進(jìn)行調(diào)整,修正時,則必須請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并依靠鄉(xiāng)村,充分協(xié)商討論確定。每次供水、用水和全年供水、用水完畢后,要進(jìn)行小結(jié)和總結(jié),檢查計劃的執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便今后進(jìn)一步搞好計劃用水工作。

灌區(qū)工作計劃2

  一、主要思路和目標(biāo)

  主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè),加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力培育規(guī)模企業(yè),促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  工作目標(biāo):在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,年內(nèi)500萬元以上項目超過20個,其中,20xx萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證入園項目達(dá)到5個,并力爭有一批項目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達(dá)到100,其中,新建項目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,投資完成率達(dá)到70以上。

  二、主要工作措施

  為了完成以上工作目標(biāo),我們要重點做好以下幾項工作:

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),理順項目管理體制。

  充分認(rèn)識項目管理工作的重要性,繼續(xù)完善項目調(diào)度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會,并定期通報重點項目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室,規(guī)范項目管理工作,推進(jìn)項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

  2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū),推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  進(jìn)一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇,加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題,讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

  3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè),打造新的招商平臺。

  充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的.優(yōu)惠政策,配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,認(rèn)真調(diào)研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢,尋找符合我區(qū)實際的項目,打造新的招商平臺。

  4、積極與金融機構(gòu)合作,解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。

  架設(shè)銀企合作橋梁,撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺,解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。

  5、全面提升項目管理工作水平,加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。

  轉(zhuǎn)變工作思路,加大項目調(diào)研力度,把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”,項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃,鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù),建立重點項目進(jìn)度檔案管理制度,為每個重點項目建立進(jìn)度檔案,實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。

  6、突出重點,大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)的大項目。

  在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上,我們還要抓住重點,大力培育規(guī)模企業(yè),扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源,發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動作用。

  重點扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目,并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目,進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè),為慶化公司早日走出困境,實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況,鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目;重點支持通匯物流配送中心項目,為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準(zhǔn)備工作,并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

  7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。

  緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇,大力推進(jìn)域內(nèi)國企的改制進(jìn)程。

  一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,積極促進(jìn)遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組,使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調(diào)中國信達(dá)國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn),推動風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項目的實施。

  展望20xx年的項目工作,任重而道遠(yuǎn),只有全區(qū)上下共同努力,政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù),我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

灌區(qū)工作計劃3

  為全面推進(jìn)秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,為保證秋冬灌溉工作有序進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合灌區(qū)實際,制定20xx年冬灌冬壓工作計劃.

  一、冬灌冬壓工作計劃:完成冬壓灌溉7000畝,完成冬灌冬淤8000畝,總計灌溉面積15000畝。

  二、供需平衡分析。冬壓每畝預(yù)計灌水定額為XX0方/畝,冬灌冬淤壓預(yù)計灌水定額需水量80方/畝,總計需水量XX8萬方,目前****水庫容量約為600萬方,如有降雨天氣,庫容還將增加。預(yù)計今年秋冬季用水量充足,能滿足各村用水需求?偨Y(jié)歷年秋冬灌經(jīng)驗,***灌區(qū)秋冬灌冬壓自9月1日開始,到10月30日結(jié)束,用水高峰期為9月20日至10月15日,高峰期平均每日引水量600秒。

  三、冬灌冬壓措施:為確保完成上述計劃,我站將采取以下幾項措施:

  1、宣傳冬灌的重要性,下發(fā)《關(guān)于加快冬壓灌溉引水的通知》,呼吁各村重視秋翻地灌水工作,針對氣候環(huán)境變化,秋冬降水量偏少,農(nóng)業(yè)缺水形勢嚴(yán)峻,動員各村積極完成冬灌任務(wù),打好來年農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

  2、加大冬灌引水量,以大農(nóng)業(yè)考核為平臺督促各村引水灌地,努力完成今年冬灌任務(wù),力爭超引水量達(dá)到200萬方。

  3、做好配水服務(wù),加強與水情科協(xié)調(diào)合作,保證充足的供水。全面統(tǒng)計核實各村的冬灌冬壓面積,做好用水計劃。考慮到秋收農(nóng)忙時節(jié),本站“十一”大假期間不休息,在收費和供水方面提供便民服務(wù)。

  4、配合政府,做好農(nóng)藝措施管理,一是要鼓勵農(nóng)戶在種植方式上多種染苗子,少種水大滾,上凍前全鎮(zhèn)小麥平均灌1.5次水,染苗子保證灌2次水,以保證小麥的出芽率并增強越冬期間抗凍能力。二是按照節(jié)約用水、統(tǒng)一連片、便于管理的原則種植,為小麥的增產(chǎn)增收打下良好的`基礎(chǔ)。在配水時我站將做到“兩個不配水”,即不實行統(tǒng)一連片種植的不予配水,不是采用溝灌措施的不予配水。

  秋冬灌溉事關(guān)20xx年農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,因此我們一定要齊心協(xié)力,扎實工作,認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府交給我們的工作任務(wù),為***鎮(zhèn)明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平再上新臺階而努力奮斗。

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