有關春季工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的有關春季工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
有關春季工作計劃1
一、指導思想：
本學期我校將緊緊圍繞“以人為本，全面發(fā)展”的辦學理念，在“科學發(fā)展觀”的指導下，抓課堂、抓隊伍、抓常規(guī)，和諧推進績效管理，科學提高教學質(zhì)量，為實現(xiàn)學生睡眠足，發(fā)展優(yōu)，學得歡，考得好的綠色質(zhì)量目標而不懈奮斗！
二、工作目標：
1、努力創(chuàng)建標準化學校，并在此創(chuàng)建的基礎上，爭創(chuàng)人民滿意的學校。
2、滿意度評價：
家長對班主任的滿意度達95%
家長對任課教師的滿意度達90%
3、教學質(zhì)量：及格率、優(yōu)秀率雙達標。
4、學生穩(wěn)定率：穩(wěn)定中求增長。
5、在《太和教育》、《太和周迅》、省、市、縣教育網(wǎng)站、其他報張雜志上發(fā)表或被宣傳報道每學期不少于60次（篇）。
三、工作口號：要用心，要去做，要用心去做！
四、具體措施：
�。ㄒ唬�、聚人心，讓“以人為本，全面發(fā)展”成為共識。
1、加強干部作風建設，提升有效管理水平，形成團結和諧的領導班子。
一要榜樣引領。努力使自己成為勤學尚思、勤勉尚真、人本尚和的人，成為“實踐的思考者”和“思考的實踐者”，智慧與激情，在教改實驗田里，孜孜不倦地追求著理想教育；二要強化執(zhí)行力。努力使自己在轉變作風中推進工作，在推進工作中體現(xiàn)作風，在夯實作風中成就事業(yè)。
2、加快教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師素養(yǎng)，造就進取和諧的教師團隊。
以“三大平臺”為切入口，推進務實的校本研修。
要求全體教師“功夫花在課外、效益出在課內(nèi)”，建立“三大校本研修平臺”。
學習平臺：學習是快樂的，只有當每一位教師都沉浸在工作與學習的快樂之中，才能迸發(fā)出無限的工作潛能，才能實現(xiàn)教師生命的價值，才能真正營造和諧學校的氛圍。結合繼續(xù)教育學習，鼓勵教師利用博客、QQ群等交流學習心得，學校利用網(wǎng)站宣傳推介教師。在工作中做出成績的教師，獎勵其外出學習。使讀書之樂，教研之樂，育人之樂成為廣大教師的“人生三樂”，達到學習提高促進管理、激發(fā)創(chuàng)新的目的。
實踐平臺：以復習課、習題課、講評課等為載體進行課例研究，逐步提高教師聽、評課的水平與能力，讓教師們素質(zhì)在反思中提升，智慧在有效中彰顯。
交流平臺：著名教育家葉瀾教授曾經(jīng)說過：“一個教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果寫三年反思就有可能成為名師。”由此學校從以下幾個方面入手：1、要求每位教師積極撰寫教學反思；2、征集教師教學問題集體探討對策；3、組織信息交流會、召開讀書心得匯報會等，讓教師在平等的對話、教育觀念碰撞與交流中得到提高，如：每月以《教學反思》、《講述我的教學故事》、《教學問題集》為題撰寫的教學反思，從“教前、教中、教后”三個層面的反思入手，從自己教學的成功失敗、學生學習的成功失誤及聽課、教研活動中捕捉，采取“教育教學敘事”、
“案例+反思”、隨筆等形式，再現(xiàn)日常教育教學中值得思考、研究或回味的人和事。學校組織評選，評出等級，頒發(fā)證書，擇優(yōu)結集，讓更多的老師從中受到啟發(fā)。
3、加緊監(jiān)督機制的建立，培育師生凝聚力，營造民主和諧的大家庭。
第一、制定目標。精神的力量是強大的，人有了信仰和追求，有了明確的奮斗目標，不管是處于順境還是逆境都能持續(xù)激情、昂揚斗志。所以，本學期學校將制定《三年規(guī)劃》，教師個人將制定《我與港小同發(fā)展》的個人奮斗目標。
第二、開展爭當“儒雅教師”活動。學校將通過打造教師“三種精神”（榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神、精耕細作的科學精神），營造“四個和諧”（干群、師生、家校、內(nèi)外），讓每位教師內(nèi)涵豐富，充滿智慧和靈動，成為“高雅務實”的人（四高：高品位、高質(zhì)量、高效率、高風格；五雅：雅道、雅言、雅觀、雅趣、雅量；六實：生活樸實、學業(yè)扎實、身體結實、作風踏實、辦事落實、為人誠實）。
第三、建立監(jiān)督機制。凝聚力必須在科學、公平的制度支撐下，才能保證更好地激發(fā)教師工作的主人翁意識。為此我們將競爭機制引入學校管理，通過制定《教師績效管理考評辦法》，嚴抓“值周教師”的日常監(jiān)督，把教學質(zhì)量、各種獲獎作為教師績效的主要指標，學期結束做好教師績效考評工作；二是通過建立“班級量化細則”，嚴抓“值日學生”檢查機制，切實把班主任考核同班級管理結合起來；三是設立校長信箱，公布校長電話、郵箱，暢通信息溝通渠道，自覺接受家長、學生和社會各界的監(jiān)督。
�。ǘ⒆ス芾�，使“質(zhì)量興校”變成現(xiàn)實。
本學期我們提出 “1233” “質(zhì)量興校”工程：即“一個思路”、 “兩個認識 “、“三場攻堅戰(zhàn)”、 “三個效能”。
一個思路：樹立服務意識，細化常規(guī)管理，加強質(zhì)量監(jiān)控，推進績效評估；
兩個認識：一是以質(zhì)量求生存，以管理謀發(fā)展；二是常規(guī)管理重在落實，貴在執(zhí)行；
三個效能：提升學生學習的效能，提升教師實施高效課堂的效能，提升學校管理的效能。
三場攻堅戰(zhàn)：打好科學提高教學質(zhì)量的攻堅戰(zhàn)，打好文化建設的攻堅戰(zhàn)，打好內(nèi)涵發(fā)展的攻堅戰(zhàn)。
1、立足班級，培養(yǎng)習慣，促進學生身心健康的發(fā)展。
第一、注重德育隊伍的優(yōu)化。努力做到“三個一”即每周自學1小時，每月舉辦一次“我的教育故事”班主任案例交流，每學期進行一次班主任作工作小結，提倡實行“班主任助理制”和“班干部輪換制”。
第二、注重學生習慣的培養(yǎng)。一方面要讓學生了解港小各項行規(guī)規(guī)定，從點滴入手，強化訓導，開展系列行規(guī)評比活動；另一方面狠抓學生的學習習慣，對審題、握筆姿勢、當堂獨立完成作業(yè)、不馬虎、自我檢查、訂正、考風考紀等進行嚴格考核，樹立師生誠信觀和正確的質(zhì)量觀。
第三、注重班級特色的形成。班主任要和學生一起確定班級特色，提出班級宣言，擬定班級公約，向“班班有特色、生生有特長、個個是好班”的目標靠攏。
第四、注重“書香型校園”的創(chuàng)設。通過成立校園文學社，創(chuàng)辦刊物，開展書香超市、“書香聯(lián)歡會” 、“書香少年”，向家長發(fā)布“營建書香家庭，伴孩子讀書成長”的倡議書，推出“與圣賢為友，與經(jīng)典同行”的.國學經(jīng)典誦讀工程，讓校園書香飄溢，成為隱形的書。
第五、注重家校教育的配合。一方面通過家教園地（板報）、家校平臺（網(wǎng)站）向家長宣傳家教知識；另一方面通過家長學校、家長開放日、家長會向家長宣講學校教育工作計劃和對各個年級學生的具體要求，把《港集小學學生守則》和《港集小學學生日常行為規(guī)范》，校園之星評選要求告知全體家長，努力實現(xiàn)家校教育一體化。
2、立足課堂，優(yōu)化管理，追求課堂效益最大化。
本學期教學工作結合校本培訓將以“有效教學，高效課堂”為突破口，融入團隊管理。
�。�1）、強化集體研究，提高備課效益。
我們將對備課組采取多元化評價，動態(tài)型管理，即：對備課組全方位的量化，將每周的教研活動情況、公開課、教研計劃、復習計劃、聽評課情況等方面按一定比例進行折算，學期末按總成績分三個檔次對備課組的工作進行評價，并與教師績效管理掛鉤，從而調(diào)動教研組成員的積極性，保障教研活動的實效性。
備課管理看實效：重點抓操作性教案編寫。操作性教案編寫，就是二次備課和三次備課，重在修改，解決當下教學遇到的問題，提供教師的創(chuàng)造空間，進而提高教學效率。
�。�2）、開展教學活動，提高教學效率。
課堂教學重高效：首先要明晰質(zhì)量觀，質(zhì)量觀應包括三個方面：一是學習性質(zhì)量觀，也就是要關注學習的達成度；二是發(fā)展性質(zhì)量觀，也就是要保護學生好奇心和對學習的興趣，培養(yǎng)學習能力、發(fā)展智力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是生命性質(zhì)量觀，要讓學生享受課堂的快樂和幸福；其次要構建綠色生態(tài)課堂，它是預設和生成的統(tǒng)一，是內(nèi)容和方法的統(tǒng)一，是主導和主體的統(tǒng)一，是開與達的統(tǒng)一，是嚴與愛的統(tǒng)一，是導與牽的統(tǒng)一。
第一、推門課和推薦課相結合。推門課是由行政及督導干部進行隨堂聽課，隨機檢測（檢測包括教師教案、學生作業(yè)正確率、學生握筆姿勢正確率、課本作業(yè)本保存完好率），并依據(jù)《港集小學課堂評價標準》評出教師課堂教學等級；推薦課是由備課組推薦每個組員參加“同題異構課”的教學觀摩活動，使教師們的功夫切切實實落實在課堂教學的40分鐘里，減輕學生的負擔，提高教學的實效。
第二、邀請課和自賞課相結合。邀請課是由學校定期邀請學科帶頭人、名師到校上引領課，開闊教師視野；自賞課是由教師通過聽課學習掌握新的教法并加以內(nèi)化，形成自己獨到的風格。
第三、“推磨課”和“優(yōu)勢課”相結合。“推磨課”是由教師輪流上公開課，要求同年級教師上同一內(nèi)容，人人都要上一次不同類型的課，學校統(tǒng)一組織評課；“優(yōu)勢課”是由語數(shù)教師，每單元挑選自己拿手的一課在展示，消除學生審美疲勞，激發(fā)學生學習積極性。
�。�3）、科學設計作業(yè)，提高作業(yè)效度。
作業(yè)設計看成效：我們把學生能否當堂獨立完成作業(yè)看成是檢測教師課堂教學水平的一項重要根據(jù)。
第一、科學設計，提高效度。通過基礎性、綜合性、拓展性等作業(yè)落實“雙基”，避免作業(yè)設計中的“兩輕兩重”（即；機械記憶負擔重，想象思維負擔輕；“勞其筋骨”負擔重，“勞其心智”負擔輕），提高作業(yè)“含金量”。
第二、精細批改，提升品位。采用面批面改、分組批改、自批自改、交互式批改等形式進行認真批改，采取展評、傳閱、誦讀、專欄、集優(yōu)集錯摘錄等形式進行講評。
第三、強化指導，督促檢查。采取多種形式進行檢查，提倡作業(yè)當堂完成，作業(yè)即檢測，做到每月一次作業(yè)檢查與指導，評比結果與教師績效管理掛鉤。
�。�4）、加大質(zhì)量監(jiān)控，提高教學效果。
繼續(xù)推行月考制度、聯(lián)考制度，把考試結果與教師績效管理掛鉤。
3、立足實際，加強安全教育，提升后勤管理質(zhì)量。
（1）、落實“依法辦學、以德立�！保瑘猿洲k學效益與優(yōu)質(zhì)服務同步抓。加強民主監(jiān)督和民主管理，嚴格財務制度，日常財物支出明晰，帳目日清月結。提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉節(jié)約，嚴格控制支出，保證有限的資金用于關鍵的教學工作中。規(guī)范校產(chǎn)管理，全面提升服務質(zhì)量，讓師生滿意。
�。�2）、抓好綜合治理和安全工作
健全安檢機制，及時消除安全隱患。
首先，安全管理領導小組將完善各項應急預案，嚴格執(zhí)行安全事故報告制度和安全責任追究制，同時加強日常檢查力度；
其次，樹立“人人是安全工作者”的理念，以班主任為核心，全體教師齊抓共管，認真負責地做好校園安全、食品安全、接送學生車輛安全、學生人身安全等工作，創(chuàng)建平安校園，讓學生高興、教師滿意、家長放心。
第三，為了提高學生的法制意識，增強學生的法制觀念，提高學生知法、懂法、守法的意識，本期將舉行兩次法制報告會和兩次安全會。認真抓好綜治和安全工作，做到組織健全，資料齊備，有防范措施。并做到有落實、有檢查、有記錄。我校特聘請司法所所長馬中志為法制副校長。
第四，認真抓好校園周邊環(huán)境整治和預防青少年違法犯罪工作。堅決做到課前課后上下樓梯有值日教師看管，飯前飯后大門口有值日教師站崗，上課后大門落鎖。
第五，積極利用各種宣傳渠道，組織不同形式的反邪教宣傳。不僅讓學生明白邪教騙人及邪教對社會的危害，還要讓學生回家當個反邪教宣傳員，告誡家長遠離邪教。
�。�3）、抓實體衛(wèi)工作，堅持上好“兩操一課”，開展“陽光一小時”活動，舉辦春季運動會。
�。�4）抓好“校本培訓”工作
我校把“校本培訓”作為新時期教師轉變教育觀念、提升教育理論，增強教師能力、提高教研水平的基本途徑，以促進教師盡快適應新一輪基本教育課程改革，在思想上、觀念上、行動上真正做到與時俱進，成為新一輪課改的合格者。
本期把教師“上好課”作為“校本培訓”工作的重點來抓，學校成立相應組織，制定學習方案和嚴格的學習、考勤制度，切實把此項工作落到實處。
�。�5）抓農(nóng)遠，促教學
立足于學校實際，充分利用農(nóng)遠設備，進行教育教學。力爭做到電教室不閑著，堂堂有人上課，并獎優(yōu)罰懶，納入量化考評。
（6）抓好兩雙基鞏固工作
我校雖然順利通過國家的“兩基”驗收，但我們?nèi)砸龅桨嘧硬簧�，力度不減，切實抓好“兩基”鞏固提高工作。
“發(fā)展不是一句空話”！雖然我們沒有一流的生源，沒有一流的家庭教育，但是，我們擁有一個積極向上的領導班子，擁有一支業(yè)務精干、思想過硬的干部教師團隊，讓我們揚起質(zhì)量興校的風帆，繪就亮麗絢爛的藍圖，讓我們用開拓進取的工作熱情，百倍的勇氣和信心，書寫出港小美好燦爛的未來！
有關春季工作計劃2
一、指導思想
根據(jù)我市幼兒園音樂教育的基礎現(xiàn)狀和發(fā)展需求，本研究以幼兒園音樂教育教學的改革為主旨，以承接“全國幼兒園音樂教育南北對話會”為契機，以生活化、游戲化的音樂教育為突破口，倡導“幼兒生活·幼兒音樂”的新理念，充分挖掘本土化、民族化、生活化和游戲化的音樂教育內(nèi)容。
二、研究目標
結合多元化的音樂元素作為有效的教育資源，創(chuàng)設幼兒園藝術教育的環(huán)境，形成“園園有音樂，班班有歌聲”的研究氛圍，積極地探索幼兒園音樂教育教學的有效策略，培養(yǎng)幼兒的藝術能力和人文素養(yǎng)，在實踐中扎實有效地推動我市幼兒園音樂教育的發(fā)展。
三、研究內(nèi)容
1、將區(qū)域推進和園本研究有機結合，以本土化、民族化、生活化、游戲化的音樂教育為突破口，探索出幼兒園音樂教育教學的有效策略，讓幼兒在音樂活動中敢說、敢想、敢表現(xiàn)、敢創(chuàng)造，感受快樂、體驗快樂、分享快樂，真情投入、主動參與，從中獲得豐富音樂的元素，培養(yǎng)幼兒的`藝術能力和人文素養(yǎng)。
2、充分挖掘北方地區(qū)特有的音樂素材，進行整理、改編和創(chuàng)作，形成具有地方特點和園本特色的幼兒音樂教育內(nèi)容，注重研究過程中的資源開發(fā)、典型課例的開發(fā)與研究成果的轉化，整體推進幼兒園音樂教育教學的深入開展。
3、充分利用和開發(fā)各種有效的教育資源，營造幼兒園音樂教育的研究氛圍，立足園本實際，積極地創(chuàng)設特色化的音樂活動區(qū)，為幼兒提供自由表現(xiàn)和創(chuàng)造的空間，提高幼兒的藝術素養(yǎng)。
4、通過開展多種形式的研訓活動，將《幼兒園教育指導綱要（試行）》的精神落實到音樂教育教學的實踐中去，有針對性地探索出適宜教師專業(yè)發(fā)展的有效研訓機制，提升不同層次教師的音樂素養(yǎng)，更新教學理念，提高他們的音樂教育教學技能。
四、研究方法
1、問卷調(diào)查法，即通過制定大連市幼兒園音樂教育教學現(xiàn)狀調(diào)查問卷，對大連市各級各類幼兒園音樂教育教學情況實施調(diào)查，并進行可行性分析。
2、行動研究法，即通過多種研訓形式，包括：研訓調(diào)研、專題輔導、專家引領、典型示范、研討交流、實踐指導、觀摩評優(yōu)等活動，在實踐中有效地解決幼兒園音樂教育教學中的實際問題，提高幼兒園音樂教育質(zhì)量，促進不同層次教師的專業(yè)發(fā)展。
3、園本研究法，即立足園本實際，將“問題課題化”，有針對性地開展園本化、特色化的音樂教育專題研究。
4、案例研究法，即在研究中利用有效的教育資源，開發(fā)出具有區(qū)域特點和園本特色的典型音樂教學課例，示范、引領幼兒園音樂教育教學活動的開展。
5、經(jīng)驗總結法，即及時地總結階段性的研究成果，扶植特色，發(fā)揮典型引領的作用，并注重研究成果的轉化與推廣。
有關春季工作計劃3
新年的腳步還未走遠，我們已迎來一個嶄新的學期。盡管在寒假，但我一直在思考我的新學期，我的工作及我的班級，現(xiàn)將本學期工作計劃如下：
1、遵守學校的各項規(guī)章制度。
沒有規(guī)矩不成方圓，同樣的，一個學校要發(fā)展的好需要制度的保證，一個班級發(fā)展的好更是需要班規(guī)的監(jiān)督。作為新xx中的一員，我一定時刻以人民教師的標準嚴格要求自己，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)保量的完成領導安排的各項工作，為大美xx中的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
2、努力學習，時刻保證自己的儲備永遠比我要展示的多。
工作近9年的時間，隨著時間的逝去，越來越感覺自己的知識儲備有些干涸，盡管在平時的工作中也會抽時間來讀書，但也常因這種或那種的借口而耽擱或終止。作為一名老師，一個地方做不好，對孩子們的影響可能是巨大的。所以，新的學期，我打算多讀書，力爭每周一本教育方面的書籍，也多關注一些著名教育家的`博客，例如：老板老班的博客、李鎮(zhèn)西的博客等等，向前人學習，站在前人的肩膀上，我想我才不會辜負班級47個孩子的青春。
3、精心研讀教材，努力備課，認真上課。
作為老師，講臺始終是我們工作的主陣地。我們常說課堂45分鐘的效率會決定著學生們學習的效果。而學生可以從這45分鐘學到些什么則取決于教師對于教材的把握和整堂課課程的設置。因此，新的學期，要花更多的時間做好準備工作，“臺上一分鐘，臺下十年功”力爭每堂課都成為精品，讓每個學生每節(jié)課都有頗多收獲。
4、寫好每日的班級工作日志，力保146的每一個孩子健康快樂成長。
上個學期的每一天我都認真記錄當天的工作，認真反思每天的做法哪些值得繼續(xù)，哪些值得商榷，哪些值得改進。本學期我會一如既往，不僅每天在筆記本上記錄班級工作，更要努力將文字發(fā)送到博客上，不僅記錄自己的班級發(fā)展，更是記錄自己的教師生涯。
5、開展好每一次活動，讓班級的凝聚力更強。
班級就是我們的家，這是我開學伊始就告訴每一個孩子的一句話。因為是家，所以要處處充滿愛，因為是家，所以我們每個人都要為之付出，為之努力。這些從我們之前開展的“家長講堂”和“學生講堂”得到了一些成功，本學期會繼續(xù)開設，并嘗試新的班級管理辦法。
新的學期，新的起點。只要在路上，就沒有到不了的遠方。未來，你只需要比一個人更好，那個人就是現(xiàn)在的你。未來我只需要比現(xiàn)在的我更好，明天我只要比今天的我更好，努力，為了做最好的自己！
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