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單位部門工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的單位部門工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
單位部門工作計劃1
為深入實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略和大企業(yè)“倍增計劃”，加快培育一批工業(yè)大企業(yè)，充分發(fā)揮大企業(yè)在產業(yè)發(fā)展中的引導作用，著力推動我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展，結合我縣實際，特制定本工作計劃。
全力開展大企業(yè)培育“212”工程，爭取到20xx年末，培育產值超億元企業(yè)200家，其中超10億元企業(yè)10家，超50億元企業(yè)2家，超100億元企業(yè)實現(xiàn)“零”的突破。
1、支持技改建設項目。支持企業(yè)通過技術改造、投資建設新項目，加快做大總量、內涵提升。對符合國家產業(yè)政策，投資超5000萬元的技改項目和新增產值超1億的新建項目，優(yōu)先列入年度縣重點工業(yè)項目計劃。積極支持企業(yè)與央企、省企以及其他大企業(yè)大集團通過合資合作，生成實施一批大項目，引進資金、技術及管理，借助外力，加快發(fā)展。支持企業(yè)圍繞核心業(yè)務，建設產品特色鮮明、產業(yè)鏈完善的專業(yè)園區(qū)及其公共服務平臺。
2、加快企業(yè)兼并重組。充分尊重企業(yè)意愿，堅持市場化運作，支持企業(yè)利用產權市場組合各類資本，以資產、資源、品牌和市場為紐帶，實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的合資合作，通過收購、兼并、控股相關企業(yè)的優(yōu)良資產，實現(xiàn)低成本擴張。突出主業(yè)關聯(lián)度和契合度，通過強強聯(lián)合和行業(yè)性整合，發(fā)揮協(xié)同效應，提高產業(yè)集中度。支持企業(yè)改制上市，優(yōu)先從已經改造為規(guī)范化股份有限公司的重點企業(yè)中選擇、推薦上市企業(yè)，積極指導協(xié)調企業(yè)上市的相關工作。
3、提升自主創(chuàng)新能力。支持企業(yè)與高等學校、科研院所開展產學研聯(lián)合，進行產學研聯(lián)合科技攻關；引導和培育企業(yè)建立國家級、省級和市級企業(yè)技術中心。鼓勵企業(yè)開發(fā)新產品，推廣、應用新技術、新工藝、新裝備，推動技術創(chuàng)新和技術進步，優(yōu)先向國家、省有關部門推薦、申報企業(yè)重大科技開發(fā)、技術創(chuàng)新項目。引導企業(yè)研究、開發(fā)、應用節(jié)能減排、節(jié)水降耗、新能源、新材料以及資源綜合利用新技術、新工藝。
4、幫助企業(yè)開拓市場。繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略，支持企業(yè)申報省級以上品牌。支持品牌產品通過技術改造提升質量、增加花色品種，拓展市場占有率和影響力。支持企業(yè)參加國內外知名專業(yè)展會，擴大營銷網絡，新建銷售網點或專賣店；支持企業(yè)在大型百貨商場、超市以及市場開設銷售專柜；支持企業(yè)應用電子商務拓展國內外市場，通過知名電子商務平臺開展業(yè)務，提高網上銷售份額。
5、引導鼓勵節(jié)能減排。引導鼓勵企業(yè)增強科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展意識，主動融入資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，提高節(jié)能減排的主動性、自覺性，加快發(fā)展方式轉變，走新型工業(yè)化發(fā)展道路。支持幫助創(chuàng)建國家級和省級循環(huán)經濟示范企業(yè)、清潔生產企業(yè)和資源綜合利用企業(yè)。優(yōu)先向國家、省有關部門推薦、申報重點企業(yè)重大節(jié)能降耗、污染減排和循環(huán)經濟項目。
6、改善拓展融資渠道。積極協(xié)調和引導各金融機構對列入培育的重點企業(yè)給予金融傾斜支持，通過政銀企供需對接會等有效形式，加強銀企溝通、對接。鼓勵各金融機構創(chuàng)新金融服務，提供融資租賃、資產融資等靈活、便利的金融產品和優(yōu)質、安全的金融服務。優(yōu)先支持企業(yè)作為發(fā)起人成立小額貸款公司或融資性擔保公司，為產業(yè)鏈企業(yè)提供貸款和擔保服務。在財政資金支持上向列入培育的企業(yè)傾斜，重點支持企業(yè)技術改造、項目開發(fā)、技術創(chuàng)新等，積極幫助企業(yè)爭取國家、省級專項資金。
7、建立健全服務機制。完善縣聯(lián)動服務中心和17871企業(yè)服務網的服務功能，充分發(fā)揮疑難問題會商機制作用，對企業(yè)反映的疑難和重大事項由有關縣領導牽頭有關部門、主體組成相應工作組專題會商解決。加強運行分析和監(jiān)測，幫助企業(yè)解決生產經營中的`困難和問題，對列入重點培育扶持的企業(yè)實行有進有出的動態(tài)管理，及時將起點高、發(fā)展快、潛力大的企業(yè)和項目納入培育名單。
8、做好企業(yè)減負工作。對反映的不合理收費項目，及時向有關部門提出取消收費項目或調整收費標準的建議；對向企業(yè)攤派、索要贊助和無償占用企業(yè)人財物等行為，堅決予以糾正和查處。開展惠企政策落實情況專項督查，促進惠企政策措施落實。進一步完善企業(yè)和企業(yè)經營者權益保護工作機制，支持企業(yè)維護自身權益。
9、積極履行社會責任。廣大企業(yè)要增強發(fā)展的緊迫感和責任感，在全縣跨越發(fā)展中挑大梁、當先鋒。高起點、高標準謀劃、制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展。要切實履行節(jié)能降耗、環(huán)境保護、安全生產、產品質量、應急救災等方面的社會責任感，積極參與、推動各類慈善事業(yè)，加強企業(yè)文化建設，關心關愛員工，培育企業(yè)核心價值觀，增強企業(yè)發(fā)展的持久動力。列入培育產值超10億以上的13家企業(yè)要編制社會責任報告，客觀披露社會責任信息，不斷提高企業(yè)社會責任公信力和責任競爭力。
單位部門工作計劃2
在五月份的工作中，本人因為一些小疏忽，耽誤了人才的引進，造成了五月份公司的用人情況出現(xiàn)明顯的緊缺，對此本人感到非常抱歉。為了避免這種情況的再發(fā)生，本人計劃在六月份時去各大高校進行現(xiàn)場招聘，也去人才市場進行必要的招聘工作，如果前兩個方式還是不能保證人才的儲備充足的話，本人也會在網上收到的簡歷中仔細挑選一些優(yōu)秀的人才來公司面試，等面試過了之后再要求各部門的主管對其進行復試�？偠灾�，得保證六月份各個部分的.人手夠公司的正常運轉，不再出現(xiàn)五月份工作任務得分配到已有足夠工作任務的個人身上，導致大家集體加班。這是本人的責任，亦是人力資源部的責任，不能再次發(fā)生這種不能保障工作人員勞逸結合的事情。
在六月份的工作中，本人打算抽空重新整理一下企業(yè)所有人的檔案資料，將其錄入電腦系統(tǒng)，以方便未來加入我們人事部的工作人員，能夠在需要用人時，通過電腦系統(tǒng)就能清楚的了解到各位人才所擅長的以及他們的特點。這一點是本人認為對于人事部來說，非常重要的一點。人力資源的工作，也就是一個懂得人以及用好人的工作，只有把各位人才都放在最適合其工作的位置，整個集體工作起來才會有齊心協(xié)力的好效果。
六月份正是我們企業(yè)從往年來看，業(yè)務最多的一個月份，這必然就需要足夠的辦公用品來保證在辦公的過程中不出現(xiàn)缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況。本人計劃在五月底去文具超市采購一番，以保證六月份絕不出現(xiàn)那樣的情況，絕不讓我們公司的工作人員有沒有足夠辦公條件的感覺。這件事兒看起來雖小，但實際上會影響人心。如果公司能夠在這些小細節(jié)處處理好的話，每一個工作人員的心情都會因為這些小細節(jié)處理得很好而變好，工作也就能夠更加容易順利完成。
單位部門工作計劃3
作為新時代的保安，需要不斷與時俱進，根據工作需要，不斷加強自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神�，F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下：
一、工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才，培訓人才，培養(yǎng)人才，留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
2、嚴格控制出敫饜∏娜嗽庇氤盜荊啪薰厝嗽�、潮I窘胄∏;維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓
1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的工作。
7、嚴格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費工作，并上交財務部。
二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業(yè)務經營正常運作。
全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。
三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。
1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的`提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。
四、保安部將協(xié)助酒店安全生產委員會做好安全生產工作
1、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。
2、參加并配合區(qū)安全生產委員會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。
五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)的水平。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
單位部門工作計劃4
1、加強組織領導�？h經信局負責全縣培育發(fā)展工業(yè)大企業(yè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調，組織實施重要政策和重大事項。各有關部門和單位要明確工作牽頭機構，建立健全分工合理、責任明確、服務到位的工作機制，確保順利推進工業(yè)大企業(yè)培育工作。
2、實行領導聯(lián)掛。篩選確定13家行業(yè)龍頭骨干企業(yè)作為20xx年重點培育對象，排出由縣四副班子每名領導聯(lián)掛一家重點企業(yè)開展服務，落實全程、全時、全效服務舉措，支持企業(yè)理清發(fā)展思路、明確發(fā)展目標、落實發(fā)展措施，實現(xiàn)大投入大產出，大改造大提升。
3、健全服務機制。完善重點企業(yè)直通車制度，對重點企業(yè)反映的`困難和問題，及時跟蹤并協(xié)調相關部門辦理，督促有關單位限時辦結。協(xié)調解決重大工業(yè)項目前期工作和開工建設中遇到的困難和問題，推進項目順利實施。積極完善大企業(yè)和大項目的投資行政審批督查代辦機制，加大項目推進過程中的協(xié)調力度。
4、加強運行監(jiān)測。根據我縣工業(yè)產業(yè)發(fā)展方向和結構調整要求，由縣經信局對工業(yè)大企業(yè)培育對象進行動態(tài)調整，將一批上規(guī)模、發(fā)展快、潛力大的企業(yè)納入培育名單。將發(fā)展緩慢、大幅下滑、缺乏帶動性、失去示范作用的企業(yè)調出培育名單。加強運行分析和監(jiān)測，幫助企業(yè)解決生產經營中的困難和問題。
5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深化行政審批制度改革，進一步清理減少、合并行政審批事項。全面推行并聯(lián)審批、集中審批、代辦審批，為工業(yè)大企業(yè)提供高效優(yōu)質的政務服務。各有關部門和單位要加強對大企業(yè)的有效指導，減少行政干預，切實減輕企業(yè)負擔。要積極引導各類媒體加大宣傳力度，宣傳促進工業(yè)大企業(yè)發(fā)展的方針政策，營造良好輿論氛圍。
單位部門工作計劃5
加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。
根據xx年中支保費收入XXXX萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入XXXX萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的.溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結構調整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
單位部門工作計劃6
xx年上半年，縣紀委監(jiān)察局在上級紀檢監(jiān)察機關和縣委、縣政府領導下，堅持以“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為統(tǒng)攬，圍繞全面從嚴治黨總體要求，認真貫徹落實市紀委五屆二次全會精神，運用“四種形態(tài)”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，全縣黨風廉政建設和反腐敗斗爭保持了良好發(fā)展勢頭。
一、壓實靠牢“兩個責任”，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展
一是完善機制，確保黨風廉政建設“兩個責任”壓力傳導。建立健全宣傳動員、責任運行、清單管理、保障落實、考評問責等五項機制，細化《蕭縣落實黨風廉政建設“兩個責任”實施意見》，嚴格落實《蕭縣落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任追究暫行辦法》，倒逼責任落實，對落實“兩個責任”不力，導致在職責范圍內和分管領域出現(xiàn)違紀問題并造成嚴重后果的，通過“一案雙查”嚴格追究責任，同時對受到責任追究的典型案例適時進行通報,增強責任追究的震懾力。xx年以來，開展落實主體責任約談2次，就2個落實主體責任不力的問題開展問責，1名領導干部受到責任追究。二是注重謀劃，推動全面從嚴治黨政治責任落地生根。制定黨風政風監(jiān)督“617提升計劃”。從嚴明紀律規(guī)矩、靠實“兩個責任”等17個細節(jié)和環(huán)節(jié)，找準黨風政風監(jiān)督工作的著力點和突破口，努力實現(xiàn)明紀嚴規(guī)新提升、壓力傳導新提升、正風肅紀新提升、風清氣正新提升、維護民利新提升、機制創(chuàng)新新提升等六個方面新提升。并將提升計劃的貫徹落實情況作為黨風廉政建設考核的重要內容。
二、認真落實八項規(guī)定，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩
深入開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作，總結經驗成效，堅持成功做法，創(chuàng)新監(jiān)督執(zhí)紀方法，緊盯老問題，深挖隱形、變異“四風”問題，健全完善制度機制。一是從嚴要求，靠實責任。狠抓責任落實，完善考評機制，將全縣黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解細化為4大項、104小項，落實到34個牽頭部門、56個協(xié)辦單位。二是深化落實，靶向問題。制發(fā)了《關于“五一”、“端午”期間加強廉潔自律和作風建設工作的通知》等3個文件，開展監(jiān)督檢查12次、專項檢查8次，查處違反八項規(guī)定的問題8件，黨政紀處分8人。xx年上半年共7批次點名通報曝光違規(guī)發(fā)放津補貼、違規(guī)收送禮品禮金、大辦婚喪喜慶、公款旅游、公車私用、私車公養(yǎng)等違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題28個單位，涉及黨員、干部31人。制發(fā)了《關于全縣公務車輛實行統(tǒng)一標識化管理工作的通知》，在全省率先落實黨政機關公務車輛實行統(tǒng)一標識化管理。四是探索實行“四單兩書雙記實”制度。制發(fā)《關于黨風廉政建設“兩個責任”履行情況全程記實制度的通知》建立黨風廉政建設“兩個責任”記實機制。年初，縣委書記和縣紀委書記分別同各單位黨組織書記和紀檢機構主要負責人簽訂了《黨風廉政建設主體責任書》和《黨風廉政建設監(jiān)督責任書》，制定完善了主體責任和監(jiān)督責任清單、黨風廉政建設“兩個責任”目標任務清單。
三、全覆蓋開展巡察，圍繞焦點問題全面整改
一是認真做好省委巡視組反饋問題整改工作。建立問題整改“銷號制”，逐條逐項進行整改，確保按期整改到位，做到件件有回應、事事有落實。堅持問題導向，層層傳導壓力，以解決問題促進整改落實。強化責任分解，列出任務清單，嚴格落實到人，確保事事有人抓、件件有人管。對整改不到位的，跟蹤督辦、限時完成，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，嚴格責任追究。二是推動本屆縣委巡察全覆蓋。省委第八巡視組進駐期間，配合省委巡視，采取“一托N”方式，縣委派出2個巡察組，同步開展了縣委專項巡察、異地交流巡察，并派出專項巡察組，對招投標領域開展“機動式”巡察。6月18日，開了十四屆縣委第三輪巡察工作動員暨培訓會，對于重點人、重點事、重點問題積極探索開展“常規(guī)+機動+點穴”綜合巡察�？h委巡察實現(xiàn)“三個結合”：即有形覆蓋與有效覆蓋相結合，做到全震懾;單位和個人相結合，做到不遺漏;數量和質量相結合，做到高標準。對縣農機局、水利局和房管局、人防辦開展巡察時，涉及組織處理類問題線索20件，建議參考類問題線索16件，了解關注類問題線索9件。
四、強力懲治腐敗，堅持挺紀在前
認真落實《中國共產黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則(試行)》，研究制定了《關于對領導干部進行談話函詢的暫行辦法》、《中共蕭縣紀委蕭縣監(jiān)察局關于加強紀律審查走讀式談話工作辦法(試行)》。狠抓紀律審查安全工作，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。xx年上半年，共受理信訪舉報329件，處置反映問題線索155件，立案135件。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委立案40件，縣直紀檢組(紀委)立案38件，縣紀委立案57件。結案135件，給予黨紀政紀處分172人(其中受黨紀政紀雙重處分13人、黨紀處分126人，政紀處分59人)，移送司法機關3人，責任追究10人。8名黨員干部接受談話提醒和函詢。堅持突出問題導向，緊盯脫貧攻堅重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員，組織開展“十個一批”扶貧領域整治。以“精準定責、精準監(jiān)督、精準問責”護航“精準扶貧”。
五、深化體制改革，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。
一是圍繞全面從嚴治黨，深化紀律檢查機關內部體制改革。進一步深化和拓展“轉職能、轉方式、轉作風的成果，依據監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則，在創(chuàng)新組織制度、實行執(zhí)紀監(jiān)督和執(zhí)紀審查部門職責分設上積極探索，使執(zhí)紀監(jiān)督、執(zhí)紀審查、案件審理各環(huán)節(jié)相互協(xié)調、相互制約。縣紀委在充分調研和論證的基礎上，制定了《蕭縣紀檢監(jiān)察派駐機構改革方案》，召開了全覆蓋動員部署會，擬定設立14個派駐紀檢組(其中，2個事業(yè)單位派駐紀檢組;使用政法專項編制的'縣公安局、縣法院、縣檢察院實行單獨派駐),實現(xiàn)對縣級黨和國家機關派駐監(jiān)督全覆蓋。目前，紀委派駐機構改革工作正穩(wěn)步推進。
二是加強自身隊伍建設，筑牢拒腐防變防線。制發(fā)《落實黨委(黨組)黨風廉政建設主體責任和紀委(紀檢組)監(jiān)督責任考核辦法》《蕭縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)紀律審查工作制度》《關于規(guī)范處分決定送達執(zhí)行工作的通知》等規(guī)范性文件，扎緊制度“籠子”。在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展作風建設自查自糾活動，196多名紀檢干部正校表對號，逐人逐條“過篩子”，查處紀檢監(jiān)察干部違紀違法問題2起，處理紀檢監(jiān)察干部2人。同時，把強化紀檢干部監(jiān)督、教育、管理與開展“兩學一做”常態(tài)化制度化建設相結合，與落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”相結合，與推動精準扶貧執(zhí)紀監(jiān)督問責相結合，管、學、用三結合、三促進。
六、當前工作存在問題
一是黨風政風涉規(guī)違紀現(xiàn)象依然存在，問責不力問題需要改善。少數領導干部依然想方設法尋找更為便利、隱蔽的方式，繼續(xù)享受特權帶來的好處。一些黨員干部在新規(guī)定、新制度的要求和約束下，思想上轉不過彎，行動上剎不住車，對觸及“底線”“紅線”的行為存在僥幸心理。制度落實力和執(zhí)行力不夠，成為滋生黨風政風問題的土壤。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)紀偏軟問題突出，上下聯(lián)動、共同推進的工作合力尚存“空隙”。一些黨組織的監(jiān)督流于形式，存在不會監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、監(jiān)督不了的現(xiàn)象。同時，在推進立體監(jiān)督、全方位監(jiān)督和新媒體監(jiān)督等方面還存在不足，特別對村委會干部，極易形成監(jiān)督不到位的情況。
二是紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督手段和方法措施單一，少數干部缺乏監(jiān)督意識。對一些容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)制約不夠，特別是對領導干部和執(zhí)紀執(zhí)法中的自由裁量權還缺乏有效的監(jiān)督措施，造成部分工作制度執(zhí)行不夠到位，在責任追究上往往礙于情面不能夠從嚴處理，影響了監(jiān)督效果。個別紀檢監(jiān)察干部特權思想比較嚴重，自認為是監(jiān)督別人的人，不愿接受別人監(jiān)督，存在著信任多于監(jiān)督、外部環(huán)境監(jiān)督不夠的問題。
七、工作建議及謀劃
一是深化體制機制改革，進一步壓實“兩個責任”鏈條。夯實各級全面從嚴治黨主體責任，堅持問題導向，嚴格實施“一案雙查”。進一步深化和拓展紀檢機關“轉職能、轉方式、轉作風”成果，充分履行監(jiān)督責任。推進縣直單位綜合派駐改革，強化監(jiān)督“探頭”作用。建立健全下級紀委向上級紀委報告問題線索處置和執(zhí)紀審查情況制度。建立健全責任追究典型問題通報制度。
二是加大紀律審查力度，持續(xù)強化“不敢腐”震懾氛圍。以貫徹落實《中國共產黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則(試行)》為抓手，完善查辦違紀違法案件組織協(xié)調機制。保持零容忍的態(tài)度不變，嚴肅查處不收斂不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的黨員領導干部。進一步改進監(jiān)督執(zhí)紀方式，嚴格分類處置問題線索，不斷擴大談話函詢覆蓋面，堅決把存量減下來;把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決把增量遏制住。深入剖析典型案例，發(fā)揮警示、震懾和教育作用。
三是切實加強黨內監(jiān)督，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。抓好黨內監(jiān)督條例的貫徹落實，重點解決黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力，黨的觀念淡漠、組織渙散、紀律松弛，管黨治黨寬松軟問題。深入貫徹民主集中制，強化自上而下的組織監(jiān)督，改進自下而上的民主監(jiān)督，發(fā)揮同級相互監(jiān)督作用。持續(xù)加強政治巡察，靈活機動開展專項巡察和巡察“回頭看”;認真做好省委巡視組反饋問題的整改工作，加大對巡察發(fā)現(xiàn)問題整改情況的督促檢查力度。
單位部門工作計劃7
為進一步加強公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，不斷增強公司各級領導干部的廉潔自律意識，加強監(jiān)督檢查，防止職務犯罪，規(guī)范效能監(jiān)察工作，穩(wěn)定員工隊伍，確保中心工作順利進行，認真貫徹落實《xx集團xx年度紀檢監(jiān)察工作要點》，根據集團公司紀委和公司黨支部的部署，確定公司xx年紀檢監(jiān)察工作思路如下：
全年貫徹落實集團公司兩會精神，全面落實集團公司戰(zhàn)略決策部署，深入推進公司黨建和黨風廉政建設，抓好廉潔教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，建立健全專項治理工作的長效機制，繼續(xù)加強對三重一大決策制度執(zhí)行情況等的監(jiān)督檢查，創(chuàng)新效能監(jiān)察工作，暢通信訪舉報制度和管理辦法，保證公司年度安全生產、經營管理、基本建設、經營任務目標的實現(xiàn)，促進公司和諧穩(wěn)定、完成公司總體戰(zhàn)略目標和經營目標，為公司發(fā)展保駕護航。
一、全面落實黨風建設責任制，深入推進懲防體系建設
加強對中央、國務院修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的'規(guī)定》的宣傳教育，扎扎實實抓好黨風廉政建設責任制組織實施工作，黨支部與各分、子公司、職能部門要圍繞責任分解、責任檢查考核與監(jiān)督、責任追究重要環(huán)節(jié)，加強領導，各司其責，密切配合，規(guī)范和完善公司中層以上領導述職述廉制度，規(guī)范黨風廉政建設責任制考評工作，增強監(jiān)督的合力和實效，嚴肅責任追究，確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務落到實處。
按照科學發(fā)展觀和構建和諧社會與《xx公司貫徹落實懲治和預防腐敗體系工作方案》的要求，全面推進懲防體系建設。
進一步查找廉潔風險點和制定防控措施這兩個關鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進和深化廉潔風險防范工作，確保人、財、物關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)的制度健全規(guī)范，逐步深入監(jiān)督工作。
二、抓好廉潔教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線
認真?zhèn)鬟_學習十七屆中央紀委七次全會和自治區(qū)紀委十屆七次全會精神，深入開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育和從業(yè)道德教育，增強教育的針對性，提高教育的時效性，促使黨員干部模范踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德。
繼續(xù)認真抓好黨紀政紀法規(guī)教育、正反兩方面的典型教育和警示教育，繼續(xù)抓好學習貫徹《國有企業(yè)領導人員廉潔從政若干準則》工作，創(chuàng)新教育形式和載體，組織開展多種形式的示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和廉潔風險教育，不斷提高黨員干部拒腐防變的意識。
認真履行《xx公司廉潔承諾制度》、《xx公司任前談話制度》，大力加強廉潔文化建設，營造依法經營、廉潔從業(yè)、遵守制度的良好氛圍。
三、加強監(jiān)督檢查，推動重點工作的貫徹落實
繼續(xù)加強治理商業(yè)賄賂、工程建設領域突出問題、小金庫治理、公務車使用等專項治理工作，逐步建立健全專項治理工作的長效機制。制定和完善三重一大集體決策制度，加強對三重一大決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。加強對本單位重點任務執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進一步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人、確保監(jiān)督機制常態(tài)運行。
四、圍繞中心、創(chuàng)新效能監(jiān)察工作
做好以招投標管理為重要內容的效能監(jiān)察工作，繼續(xù)在抓滲透、抓創(chuàng)新、抓監(jiān)督上下功夫，嚴格執(zhí)行《xx公司物資采購管理辦法》，建立《xx公司效能監(jiān)察管理辦法》，規(guī)范效能監(jiān)察工作程序，確保國有資產保值增值，黨員干部廉潔從業(yè)。
五、認真查處違法違紀行為，維護公司和諧發(fā)展
嚴格遵照《xx公司意見箱管理規(guī)定》，暢通舉報渠道，及時處理舉報信件，認真履行信訪舉報工作職能，對職工反映的重要意見和建議做到件件有落實，對涉及的問題進行認真核查、依法查辦，對于紀檢監(jiān)察監(jiān)督范圍內的違紀違規(guī)行為，及時調查，促其整改。
六、加強隊伍建設，不斷提高履職能力
加強紀檢監(jiān)察人員的思想建設、組織建設、作風建設和業(yè)務建設，增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，提高業(yè)務履行能力。
單位部門工作計劃8
一個成功的酒店，離不開成功的營銷。旅游酒店業(yè)早已進入拼策略、拼品牌、拼創(chuàng)新的時代，要成為人們心目中理想的下榻地，僅僅有舒適的環(huán)境和微笑是遠遠不夠的。如何吸引客源，提升酒店競爭力則是每一個酒店都在積極考慮的首要問題，而營銷策略又是酒店策略的重中之重。作為酒店的市場營銷部，我向各位領導匯報一下部門20xx年的工作計劃
一、調整協(xié)議方案，與客戶簽定20xx年優(yōu)惠協(xié)議書
酒店協(xié)議價格是基于對市場環(huán)境、顧客需求、酒店市場營銷總體目標、酒店成本及競爭對手價格等多方面準確了解的基礎上制定的，新的一年，面對新的市場競爭，我們將及時調整協(xié)議的優(yōu)惠條款，留住我們的核心客戶群，贏得客戶忠誠度及滿意度
二、鞏固客戶關系，有效地開發(fā)和利用客戶資源
客戶作為一種企業(yè)核心資源，擁有和保持更多的客戶決定著企業(yè)今后發(fā)展的命運，因此有效地開發(fā)和利用客戶資源，發(fā)展和鞏固企業(yè)同客戶之間的和諧關系，在最大程度上滿足客戶需求的同時實現(xiàn)企業(yè)的經濟社會效益最大化
今年榮成不少科局負責人都做了調整，有一些新上任的領導我們還都不太熟悉，而有一些我們很熟悉的領導又調整到了新的科局，這對我們來開拓新的市場是非常有利的。正月以后各科局都會上省進京，我們要利用好這次機會，提前拜訪各科局，以榮成各科局為媒介搭起與省廳之間關系的橋梁，搜集營銷信息，為我們下一步工作奠定基礎。年前我們通過拜訪有關科局獲得的會議信息已有五個，已確定的`一個會議將在三月份召開。年后我們將繼續(xù)追蹤營銷，力爭會議在我館召開
三、加大會議營銷的力度與廣度
通過這幾年的會議接待，我們打出了石島賓館會議接待的品牌，良好的接待口碑，也為我們贏得了一定的市場。但是我們也清楚的知道我們的工作還存在著很大的局限性，市場局面并沒有完全打開。對于會議的促銷與會議市場的開發(fā)，信息的捕捉與建立多渠道的客戶關系是相當重要的。
1、仍然以濟南為依托。
繼續(xù)做好濟南及周邊市場的宣傳促銷，鞏固與濟南各大廳、局單位的業(yè)務情感交流，。
2、建立公司類會議渠道。
公司類會議有以下幾個特點：規(guī)模通常是百人以上，會議地點主要選擇能提供良好會議、住宿、餐飲設施和服務的星級酒店，會議時間通常1—2天，培訓會3—5天 。公司類會議有多種類型，主要有：銷售會議、培訓研討會、新產品發(fā)布會、供應商會議、管理層會議和股東董事會。他們的會議分銷渠道包括：公司本身、公司會議策劃機構、會議管理公司、旅行代理商，行業(yè)一般是：保險，電信，信息技術，電子和電氣產品，汽車和相關設備，醫(yī)藥，商業(yè)服務，交通服務，食品，機械制造等，所以我們一是要利用各種宣傳促銷手段，爭取和他們的市場銷售部、培訓部、行政部和相關決策人員建立客戶關系。。二是我們應該與這些會議策劃機構，會議管理公司合作，把部分優(yōu)惠讓利于他們，同時以他們?yōu)槠脚_，拓寬我們的銷售渠道，以此發(fā)展我們的客戶市場，達到一個雙贏的結果，年前我們曾和北京強強酒店的副總坐在一起探討，她說現(xiàn)在北京有很多酒店都是與會議公司合作，取得了很好的效果，如有需要，她愿意幫助我們聯(lián)系北京的會議公司，看是否可以達成合作關系。
3、會議信息的追蹤營銷。
在所有的營銷手段中，最終獲得會議召開，人員銷售扮演著非常重要的角色。對于銷售人員來說，清楚地道會議決策人對于會議地點選擇的步驟、標準和考慮的事項就顯得很關鍵了。所以我們在獲知會議信息的情況下，要多次上門拜訪，深入了解會議具體情況及客戶需求，要建立拉鏈式的客戶關系，從而將信息轉變?yōu)楂@得會議召開的有效途徑。
4、會議服務的細節(jié)營銷。
隨著營銷競爭日趨激烈，如何吸引客源，提升酒店競爭力則是每一個酒店都在積極考慮的首要問題。競爭就是就是細節(jié)營銷的競爭。營銷常因細膩而卓越。細節(jié)營銷的靈魂是是真誠。所以今年我們對會議市場的宣傳口號就是：輕松會議、完美體驗。我們會為客戶的每一次會議度身定做，提供最貼心的建議和設計；準確把握客戶的需求，提供最細微的關注和服務
5、客戶回訪助力服務營銷
客戶回訪能在客戶中產生較好的輻射力，有利于提高企業(yè)及品牌在客戶心目信譽度，通過持續(xù)的客戶回訪，把服務與銷售緊密結合，在增進溝通提升客戶滿意度的同時，將回訪從單純的服務行為上升為有效的銷售動力，為后期深耕大客戶奠定了扎實的基礎
四、和知名的網絡營銷平臺合作。
比如訂房聯(lián)盟、協(xié)程網等通過成為會員，擴大宣傳和知名度。在這些平臺注冊了信息，就會有會員去瀏覽，潛在的客人可以清楚地了解會員酒店的設施、房價、地理位置等，非常方便的為他們到達酒店提供指引，同時酒店可以自建網站，通過搜索引擎等推廣手段讓客人知曉酒店
五、實施無線網絡營銷策略。
可以采用為客人發(fā)送短信和設置彩鈴的方式，對外推薦酒店產品，宣傳酒店企業(yè)文化，展示酒店形象，促進品牌宣傳，拓寬酒店與外界溝通的渠道；
六、通過多聽，多看，多學習，豐富自己的營銷知識
新的一年又給予了我們新的希望，賓館黨委的全力支持，兄弟部門的密切配合都將成為市場營銷部新一年努力工作的加油站。面對新的工作任務，我們深知我們責無旁貸，面對市場競爭的困難和壓力，我們更有挑戰(zhàn)的勇氣和信心。面對領導的期望，新的一年，相信我們一定會圓滿完成賓館黨委下達給我們的計劃指標！
單位部門工作計劃9
我來單位工作已近三個月了，感謝單位領導接納了我，給我這份工作，對于這份來之不易的工作，我會努力做好，去完善它，爭取給單位帶來更多的利益。在短短三個月時間里，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼，在單位領導、部門主任和同事的關心和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學習與工作，工作和能力上有了新的進步，更好地拖延了自己，使自己在工作、學習方面有了明顯的提高，使自己接觸的東西更多，學的更加廣泛，感謝單位領導能給我這么良好的平臺，讓我去展示、去學習、去拖延自己，現(xiàn)將三個月來的工作情況總結如下：
一、賬戶日常管理工作
1.熟悉SEM推廣后臺的使用以及帳戶目前所投入關鍵詞的情況
2.主要負責推廣
3.帳戶的基本維護，統(tǒng)計數據，合理分析。
4.配合推廣，編輯崗位根據需求整理熱門關鍵詞，流量關鍵詞，轉化類關鍵詞等
5.根據數據分析和關鍵詞展示位置的變化及時調整關鍵詞出價策略、重新撰寫關鍵詞創(chuàng)意、帳戶結構優(yōu)化等，提高關鍵詞的質量度。
6.根據點擊量和咨詢量的差別，判斷關鍵詞是否存在大量無效點擊。
7，對投放結果各種數據統(tǒng)計分析和總結經驗，根據投放預算費申請下周預算。
8，熟悉單位工作整體工作流程，了解公司整個工作運營環(huán)節(jié)之間的配合。
9，每天查看商務通，做到及時否定無效關鍵詞，合理匹配登陸頁，滿足患者的需求，提高對話量和預約量。
10，對整個賬戶合理優(yōu)化，每天注入新關鍵詞，更改創(chuàng)意，提高點擊，增加轉化。
11，接觸并學習優(yōu)化方面的知識。
二、加強自身學習，提高工作水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己三個月來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了SEM推廣工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在賬戶管理能力、數據分析能力、部門之間溝通辦事能力和處事能力等方面，經過三個月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
三個月來，本人能努力認真工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，對整個賬戶優(yōu)化的還是不很合理，有點混亂，需要進一步合理優(yōu)化;
第二，新添加的關鍵詞較少，需要每天去后臺統(tǒng)計，分析，添加更多的關鍵詞;
第三，由于賬戶上大部分都是廣泛匹配，少數關鍵詞存在匹配不相符，展現(xiàn)給用戶的相關性不是很好。
第四，對用戶的體驗度把握不是很好，對于登陸頁的選擇，關鍵詞的展現(xiàn)需要提高
第五，缺乏跟咨詢同事很好的溝通，對病種及治療方式了解欠缺，在關鍵詞選擇添加時，多跟咨詢同事交流添加，更好的把這個病種做好。
第六，在數據分析，賬戶管理方面，經驗有所欠缺，希望在今后的工作當中，多多努力，更好的提高自己專業(yè)技能。
針對以上的問題，我清楚的意識到，做到深刻反省，一直在不斷的努力改正，完善工作方式，使工作效率有明顯的'提高。在以后的工作里，自己決心認真提高技能知識、工作能力，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習SEM推廣專業(yè)知識。加強對搜索引擎營銷發(fā)展、走向的了解，盡快掌握搜索引擎營銷的新概念新方法，加強公司產品、同行業(yè)產品市場發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;
第二，本著實事求是的原則，努力做好自己的本職工作;真正做好領導的助手;
第三，注重本部門的團隊精神，團結一致，努力工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷提高自己與其他部門的溝通、協(xié)調能力。
第四、遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績
單位部門工作計劃10
1、抓責任落實，進一步強化黨風廉政建設責任制。按照集團紀委工作要求將xx年度黨風廉政建設工作任務分解到位，責任到人;進一步完善《黨風廉政建設目標責任書》，把黨風廉政建設與業(yè)務工作一起部署、一起要求、一起考核。
2、抓學習教育，進一步筑牢思想道德防線。在元旦、中秋、國慶、春節(jié)等特殊節(jié)日節(jié)點開展警示教育，不斷提高黨員干部遵守和執(zhí)行政治紀律及其他紀律的自覺性;組織開展新任黨員干部集體廉政教育談話，使新提任的干部在新的.崗位開好頭、起好步，不掉隊、走正路、出成績，努力做到思想上高度重視，工作上認真履行職責，切實履行“一崗雙責”的責任。
3、持續(xù)抓好抓實紀律作風建設。進一步深化思想作風紀律整頓專項工作成效，開展“慵懶散浮拖”專項治理工作，認真解決干部隊伍在思想作風、工作作風、工作紀律等方面存在的不足，努力實現(xiàn)理想信念更加堅定、思想境界更加純潔、干事創(chuàng)業(yè)更有擔當、執(zhí)行落實更加有力、紀律作風更加過硬的工作目標。
4、加大查辦違紀違規(guī)案件工作力度，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。在各責任單位對業(yè)務范圍內違紀違法問題進行調查核實，確定案件性質、責任人和處理意見后，紀委根據監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則協(xié)同進行執(zhí)紀問責;加大督導檢查力度，暢通舉報渠道，接受群眾監(jiān)督，糾正工作中的不正之風，一旦發(fā)現(xiàn)問題線索，做到深挖細查絕不放過，通過狠抓案件查辦和執(zhí)紀問責，形成震懾力，營造風清氣正的環(huán)境。
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