產(chǎn)房工作計(jì)劃(通用22篇)
光陰如水,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家收集的產(chǎn)房工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 1
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的.。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R,規(guī)范?萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)?茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。
四、設(shè)計(jì)使用?平】到逃謨,加強(qiáng)健康宣教工作。
設(shè)計(jì)?平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申請護(hù)理科研項(xiàng)目,開展科研工作。
已申請護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫研究論文,上報(bào)申請材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 2
20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵,努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計(jì)劃:
一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,一切遵紀(jì)守法,遵守院規(guī)院紀(jì),以院為家,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。
二、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。
三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。
四、強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報(bào)、傳單、等方式進(jìn)行大力宣傳,把我們的`承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。
六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng),告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。
七、人才培訓(xùn)方面,為了更好的開展業(yè)務(wù),計(jì)劃明年派張毅到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。
八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 3
本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞科室內(nèi)計(jì)劃開展,加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證產(chǎn)房安全,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。
一、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生
按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每季度考試一次。加強(qiáng)科內(nèi)人員無菌觀念,強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強(qiáng)無菌操作流程,預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。
二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預(yù)防差錯(cuò)事故發(fā)生
轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點(diǎn)、合適的時(shí)間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時(shí)重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)精神。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會換位思考,營造良好的工作氛圍。
三、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證母嬰安全
1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的`發(fā)展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
2、強(qiáng)化在職培訓(xùn),采取每周晨會小講座,每周重點(diǎn)知識提問,每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,為自己所用。
3、針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項(xiàng),并在實(shí)戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 4
1、配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)理部,做好產(chǎn)房的管理工作。
2、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的.排班,保障產(chǎn)房的護(hù)理安全。
3、制定產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)。定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,各班。
4、各項(xiàng)助產(chǎn)技能在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)講評,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。
5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧。
6、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教。
7、繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩。
8、加強(qiáng)院感管理,和院感辦做好溝通,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。
9、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強(qiáng)產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高急救水平,規(guī)范急救流程。
10、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范。
11、加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理,助產(chǎn)工作無小事,通過細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 5
作為一名護(hù)士長,身上除了照顧病人的責(zé)任還要為其他護(hù)士帶好頭。我感到自己的責(zé)任重大,同時(shí)也更加堅(jiān)定地相信自己能做好,為了更好地完成工作,制定了工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?萍寄艿呐嘤(xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
。ㄈ└聦I(yè)理論知識,提高專科護(hù)理技術(shù)水。隨著護(hù)理水與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水
。ㄒ唬┠瓿跖e辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的`一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
。ǘ┘訌(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
。ㄒ唬├^續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患整理查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
。ㄒ唬┲付ň哂凶o(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
。ǘ└骺谱o(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
。ㄈ┳o(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
。ㄋ模┰鰪(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。
。ㄎ澹┯(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 6
產(chǎn)房作為醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門,我們工作質(zhì)量的好壞關(guān)系到千家萬戶的喜怒哀樂,同時(shí)保障母嬰安全是我們的天職。隨著醫(yī)院管理年活動(dòng)的開展,對我們的.工作提出了更高的要求,同時(shí)在20xx年醫(yī)院準(zhǔn)備申報(bào)“三級”保健院的評審。為此,科室將從以下幾方面抓好醫(yī)院感染管理工作:
一、院感染知識的培訓(xùn):
1、科室不定期開展醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)科室清潔工消毒隔離知識的培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生消毒隔離知識的培訓(xùn)。
二、醫(yī)院感染的控制:
1、科室每月開展一次院內(nèi)感染質(zhì)控檢查。
2、隨時(shí)抽查科室人員的無菌技術(shù)操作,每月抽查兩人次。
3、作好產(chǎn)后訪視,對產(chǎn)婦會陰傷口愈合情況作到心中有數(shù),發(fā)生會陰傷口愈合感染及時(shí)分析原因并提出整改措施。
4、加強(qiáng)對陪伴的管理,作到一個(gè)產(chǎn)婦一個(gè)家屬陪伴。
5、加強(qiáng)對無菌物品的管理,每日檢查有無過期物品,使用前常規(guī)檢查指示卡是否達(dá)標(biāo)。
6、加強(qiáng)對一次性耗材的管理,嚴(yán)格控制領(lǐng)取數(shù)量,防止流失和浪費(fèi),使用后毀形分類浸泡消毒后集中處置。
7、對患有或可疑傳染病的產(chǎn)婦,嚴(yán)格按規(guī)定待產(chǎn)和接生,所有用物按規(guī)定處理。
8、嚴(yán)格執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度,每周一為大清潔日。
三、醫(yī)院感染的監(jiān)測:
1、按規(guī)定每月對房間、物表、空氣進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,輪流對助產(chǎn)士的手和咽試子進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,每季度對各種消毒液進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,合格有報(bào)告,不合格的及時(shí)分析原因提出整改措施并重新監(jiān)測。
2、各種消毒浸泡液每周更換兩次,每日監(jiān)測其有效濃度,并作好登記。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 7
年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:
一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理,保證護(hù)理安全
20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的`作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,拓展服務(wù)內(nèi)涵。針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力。
三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防感染
1.加強(qiáng)產(chǎn)科監(jiān)護(hù)室衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,預(yù)防感染,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),全面提高監(jiān)護(hù)室管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。
2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。
3.加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教。
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。
五、晨會護(hù)理交班采取脫稿交班的方式,以提高護(hù)士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。
七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會做好宣教工作。由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。
九、協(xié)助醫(yī)院完成二甲復(fù)審,認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)檢查資料,以及繼續(xù)爭當(dāng)愛嬰醫(yī)院。
十、嚴(yán)格要求科室人員以優(yōu)異的成績完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。
十一、每月護(hù)理查房做到人員齊、效率高。
十二、加強(qiáng)科室病歷管理,各班認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,有護(hù)士長不定時(shí)抽查病歷,尤其是運(yùn)行病歷。
十三、規(guī)范收費(fèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由科室物價(jià)員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 8
20xx年我院已搬入新址,硬件條件的改善及空間的擴(kuò)大,給我們帶來了很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時(shí)產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場化擴(kuò)展已成為必然趨勢。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,制定切合我院實(shí)際情況的工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和?萍寄
產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。明年將繼續(xù)進(jìn)行基本技能和搶救技能的實(shí)際演練,人人過關(guān),提高助產(chǎn)水平。通過各種方法、方式、渠道學(xué)習(xí),提高?萍夹g(shù)水平,更好的為產(chǎn)婦服務(wù)。
二、加強(qiáng)溝通、用心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量
助產(chǎn)士的工作就是在產(chǎn)婦身邊耐心的`陪伴和守候,給予產(chǎn)婦最大的慰藉和鼓勵(lì)。把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求”作為工作的指導(dǎo)思想,從每一件小事,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)做起,把服務(wù)落實(shí)在行動(dòng)中,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
三、加強(qiáng)人員的培養(yǎng)
一個(gè)熟練助產(chǎn)士的培養(yǎng),需要周期較長。我科去年新進(jìn)助產(chǎn)士6名,占我們科室人員1/3,所以要加快新進(jìn)人員的培養(yǎng)。
四、加強(qiáng)我科的特色項(xiàng)目,做強(qiáng)做大
1、嬰兒游泳護(hù)理中心
嬰兒游泳護(hù)理中心已開展了一個(gè)多月,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得雙豐收,尤其是社會效益更加明顯。明年我們會增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)內(nèi)涵,比如剪發(fā)等,將游泳護(hù)理中心做強(qiáng)做大。間接吸引更多的產(chǎn)婦來我院就診。
2、LDR產(chǎn)房
LDR產(chǎn)房的是我院乃至我市的高檔病房,特色鮮明。明年我們會加強(qiáng)助產(chǎn)人員禮儀培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)。增加服務(wù)內(nèi)容,比如中藥泡腳,產(chǎn)后體操、乳房按摩等服務(wù)項(xiàng)目,使產(chǎn)科特色更加突出。讓產(chǎn)婦及家屬感覺物有所值,物超所值。
3、一對一導(dǎo)樂陪產(chǎn)
20xx年我們已開展助產(chǎn)士一對一導(dǎo)樂陪產(chǎn),明年規(guī)范助產(chǎn)人員的服務(wù)內(nèi)容,使其更好的更專注為產(chǎn)婦服務(wù),提高了服務(wù)質(zhì)量。
4、無痛分娩
我科與麻醉科合作的硬膜外麻醉分娩鎮(zhèn)痛已經(jīng)得到產(chǎn)婦和家屬的認(rèn)可,很多人慕名而來,20xx年我們又增添了導(dǎo)樂分娩鎮(zhèn)痛,在社會上已經(jīng)產(chǎn)生一定的影響。明年繼續(xù)擴(kuò)大分娩鎮(zhèn)痛的數(shù)量,擴(kuò)大我院在社會上的影響。
五、積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目
1、新生兒血?dú)夥治龅拈_展
新生兒血?dú)夥治瞿芨陀^、更靈敏、更直接的反應(yīng)胎兒缺氧缺血程度,為新生兒監(jiān)護(hù)、治療及判斷預(yù)后提供科學(xué)依據(jù)。爭取明年能開展。
2、新生兒影像系統(tǒng)
新生兒實(shí)時(shí)影像系統(tǒng)是一套安裝在醫(yī)院產(chǎn)房,融錄影、錄音、編輯、刻錄等功能為一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成。從新生兒出頭后的第一秒開始,對第一聲啼哭、吸痰、剪臍帶、稱重量、按腳印等過程進(jìn)行實(shí)時(shí)錄影采集,系統(tǒng)會自動(dòng)添加具有紀(jì)念性、藝術(shù)性、情感化的解說詞和片頭、片尾、片花、以及育兒知識等文字和圖片資料,最后計(jì)自動(dòng)刻錄成一張光盤,形成一部新生寶寶出生歷史紀(jì)錄片。我院已安裝完畢,目前正在學(xué)習(xí)制作過程,爭取明年能夠順利開展。
3、外出參觀學(xué)習(xí),尋找新的增長點(diǎn)
助產(chǎn)士門診、妊娠糖尿病營養(yǎng)門診、體重管理門診、母乳喂養(yǎng)門診這些門診在上級醫(yī)院都有開設(shè),這些門診都是由助產(chǎn)士或護(hù)士來擔(dān)任,明年將外出參觀學(xué)習(xí),與各位主管領(lǐng)導(dǎo)探討可行性。在完成我們產(chǎn)房工作的前提下,可派人出去學(xué)習(xí)。
六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,提高產(chǎn)科質(zhì)量
產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,關(guān)系母兒兩條生命。我們產(chǎn)房從去年4月份開始進(jìn)行每個(gè)月質(zhì)控,我們逐步完善物品準(zhǔn)備、護(hù)理常規(guī)、操作流程、規(guī)章制度,效果顯著。尤其是會陰側(cè)切率、新生兒窒息率達(dá)到了我省的先進(jìn)水平。明年將繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)房質(zhì)量控制,提高產(chǎn)科質(zhì)量,保證母兒安全。
產(chǎn)房將在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全力以赴,認(rèn)真按照擬定的工作計(jì)劃把各項(xiàng)工作做好,與各位產(chǎn)科主任、護(hù)士長團(tuán)結(jié)協(xié)作,吸引更多的產(chǎn)婦到我院就診,爭取占據(jù)定州市產(chǎn)婦分娩這個(gè)市場一半以上的份額。不到之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 9
20xx年,產(chǎn)科護(hù)理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng),自覺接受護(hù)理部的指導(dǎo)和督查,不斷改進(jìn)護(hù)理行為,提高護(hù)理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為,去感受壓力,居安思危,與時(shí)俱進(jìn)。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下:
一、深化服務(wù)意識,學(xué)習(xí)空姐禮儀,不斷提高服務(wù)水平
1、注重服務(wù)禮儀塑造,培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)形象
護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個(gè)職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性,因?yàn)樽o(hù)士是一個(gè)綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵,也是醫(yī)院對護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求,用誠心去感動(dòng)、用語言去溝通、用行動(dòng)去為每一個(gè)患者提供個(gè)性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點(diǎn)、營銷有策略、知識有更新。六多:多一份尊重、多一點(diǎn)換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護(hù),真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人,展示護(hù)士、耐心、愛心的職業(yè)魅力。
2、強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì),提高綜合服務(wù)水平
加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展?谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn),加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理如實(shí)習(xí)、輪科護(hù)士及新護(hù)士等。對他們進(jìn)行專科技能培訓(xùn),制定詳細(xì)的專科培訓(xùn)計(jì)劃,并不定時(shí)地進(jìn)行考試考核,以提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識和能力。
引進(jìn)APN連續(xù)排班模式,減少夜班護(hù)士的壓力,使護(hù)士更全面了解和熟悉本班工作,熟悉患者,為患者提供及時(shí)的晨晚間服務(wù),減少交接班次數(shù),使患者護(hù)理的連續(xù)性得到保證。
二、深化專業(yè)知識,學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn),不斷提高護(hù)理技術(shù)水平
1、強(qiáng)力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求,認(rèn)真完成護(hù)理部每季度組織的理論考試和操作考核?剖叶ㄆ诮M織?萍本妊菥,不定時(shí)地進(jìn)行?萍本瓤己耍煊浐诵闹贫、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用,熟記各種急救用物及常用藥物的擺放,提高全科護(hù)士的急救能力。
2、落實(shí)新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制,每月考試考核必須到位。使護(hù)士在職業(yè)道德及價(jià)值觀、服務(wù)理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。
3、落實(shí)?婆嘤(xùn)計(jì)劃,制定?婆嘤(xùn)手冊,?谱o(hù)理操作流程。定期邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及?魄把匦畔ⅰ(zhí)行各級別護(hù)理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料,發(fā)給每個(gè)住院的孕產(chǎn)婦,為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識。
4、加強(qiáng)在職教育與培訓(xùn),支持鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。
三、深化市場意識,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理安全
1、樹立危機(jī)意識,落實(shí)核心制度。制定護(hù)理質(zhì)量管理計(jì)劃,抓住四大關(guān)鍵點(diǎn):關(guān)鍵病人(手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人);關(guān)鍵時(shí)段(晚夜間、節(jié)假日);關(guān)鍵項(xiàng)目(并發(fā)癥的預(yù)防、等級護(hù)理的落實(shí));關(guān)鍵制度(核心制度、高危病人管理制度),高危病人要求1小時(shí)內(nèi)組長上報(bào)護(hù)士長,2小時(shí)內(nèi)護(hù)士長上報(bào)護(hù)理部并到床旁指導(dǎo),24小時(shí)內(nèi)護(hù)理部到床旁且隔日進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。
2、樹立個(gè)性化服務(wù)意識,主動(dòng)巡視病房,細(xì)心詢問患者所需,耐心聽取患者訴說,真正做到“結(jié)識一個(gè)病人,結(jié)交一個(gè)朋友”。推行人性化服務(wù)措施,提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房,實(shí)施“一對一”導(dǎo)樂陪伴。不斷改進(jìn)護(hù)理行為,提高護(hù)理質(zhì)量,用誠信為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù),提高病陪人滿意率,努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零投訴”。
3、樹立競爭意識,具備慎獨(dú)修養(yǎng),學(xué)會自我管理。學(xué)習(xí)新知識、新技能,不斷提升自己的價(jià)值,增強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢,使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。
4、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文書的書寫。組織年輕護(hù)士及輪科護(hù)士學(xué)習(xí)專科護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)護(hù)理病歷環(huán)控力度,提高書寫質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護(hù)理安全。
5、建立科室的團(tuán)隊(duì)文化,開展豐富多彩的`文體活動(dòng)。加強(qiáng)同事之間相互理解、相互協(xié)作,培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進(jìn)的理念,為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境,提升團(tuán)隊(duì)意識及榮譽(yù)感。護(hù)士姐妹們:只要我們?nèi)w齊心協(xié)力,以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者,就一定會成為澧水流域的品牌?!
四、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生
1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時(shí)消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。
2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室,按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理,控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動(dòng),一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護(hù)工,隨時(shí)做好清潔消毒及終末處置。
3、加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作,按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培養(yǎng),強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù),建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施,預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 10
一、醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)方面:
1、科室堅(jiān)持了每季度一次的醫(yī)院感染知識的學(xué)習(xí),并對工作人員進(jìn)行了相關(guān)知識的抽問,不斷鞏固了助產(chǎn)士的醫(yī)院感染知識。
2、強(qiáng)了科室清潔工的消毒隔離知識的培訓(xùn),并隨時(shí)抽問了她們對知識的掌握情況,保證了產(chǎn)房的消毒隔離工作的執(zhí)行。
3、加強(qiáng)并注重了實(shí)習(xí)及進(jìn)修生消毒隔離知識的培訓(xùn)。
二、醫(yī)院感染的控制方面:
1、全科助產(chǎn)士能作到嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則。
2、全年未發(fā)生使用過期包的事例,堅(jiān)持作到了每天清理消毒包及各類無菌物品。
3、加強(qiáng)了各類器械消毒滅菌前的.清洗(用加酶洗劑),確保了滅菌效果。
4、對可疑或患傳染病的產(chǎn)婦嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行待產(chǎn)和接生,所有用物按照規(guī)定進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)了一次性耗材的管理,對所有一次性物品班班交接,使用后毀行并分類浸泡。
6、做好產(chǎn)婦和家屬的宣傳和解釋工作,基本上保證了一個(gè)產(chǎn)婦一個(gè)家屬陪伴,分娩室家屬不進(jìn)入。
三、醫(yī)院感染的監(jiān)測:
1、每天對各種消毒浸泡液進(jìn)行監(jiān)測,每周更換碘酒、酒精兩次并每季度細(xì)菌監(jiān)測一次,每月對房間等監(jiān)測一次,合格有報(bào)告。
2、全年各種監(jiān)測全部合格。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 11
1、配合及科、部,做好產(chǎn)房的工作。
2、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行合理的排班,保障產(chǎn)房的護(hù)理。
3、制定產(chǎn)房護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,各班職責(zé)。
4、各項(xiàng)助產(chǎn)技能在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的`操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)講評,不斷提高助產(chǎn)。
5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提高醫(yī)患溝通技巧。
6、提高護(hù)理業(yè)務(wù)素質(zhì) ,加強(qiáng)新進(jìn)的培養(yǎng)和帶教。
7、繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩。
8、加強(qiáng)院感管理,和院感辦做好溝通,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。
9、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強(qiáng)產(chǎn)科急危重的和,提高急救水平,規(guī)范急救。
10、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。
11、加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理,助產(chǎn)工作無小,通過細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 12
產(chǎn)科在醫(yī)院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,產(chǎn)房及門診作為產(chǎn)科的一部分,面對的工作對象是孕婦及新生兒,工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好產(chǎn)房及門診的建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。在我市產(chǎn)科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的`認(rèn)可和患者的信任,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
一、抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競爭力
規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮產(chǎn)科門診作用的同時(shí),建議孕婦學(xué)校和助產(chǎn)士門診,管理好孕產(chǎn)婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時(shí),為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和營養(yǎng)早餐服務(wù),提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感,這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)幫助支持。
二、加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,關(guān)系母兒兩條性命。目前產(chǎn)房外出進(jìn)修人員達(dá)到50%以上,2020年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式。結(jié)合我科工作實(shí)際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術(shù)需要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,2020年使用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數(shù)的50-60%,爭取在2020年達(dá)70%以上。
三、提高新生兒護(hù)理和管理水平。
這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,更需要一個(gè)科學(xué)規(guī)范的管理模式。經(jīng)過正規(guī)的
新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)班與沒經(jīng)過培訓(xùn)是完全不一樣的,計(jì)劃在2020年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)班。爭取人人能通過正規(guī)培訓(xùn)。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)房隨機(jī)性強(qiáng),日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及當(dāng)班助產(chǎn)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)?茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次,提高應(yīng)急能力及?谱o(hù)理水平。
五、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息
通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等由護(hù)長負(fù)責(zé)總結(jié),獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
六、做好教學(xué)、科研工作。
1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
2、護(hù)士長為總帶教老師,護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,做好出科理論及操作考核。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 13
隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展,產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場化擴(kuò)展已成為必然趨勢。本著“以人為本,以產(chǎn)婦為中心,以母嬰安康為宗旨”的服務(wù)理念,把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求”作為工作的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升專科技術(shù)水平,確保護(hù)理安全。將孕產(chǎn)婦的心理感知作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),給孕產(chǎn)婦最大限度的方便和滿足就是我們最好的服務(wù),F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展知識面,提高專業(yè)素養(yǎng)和?萍寄
1、制作?谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長補(bǔ)短。
2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。
3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的.相關(guān)知識。
4、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救成功率。
5、與新理念接軌,倡導(dǎo)自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。
6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn),深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng),最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。
7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老幫新的方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)練基本功,倡導(dǎo)大家通過上網(wǎng)閱讀以及自內(nèi)科護(hù)士長工作計(jì)劃
學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識,同時(shí)要學(xué)以致用,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
二、加強(qiáng)溝通、用心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量
1、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計(jì)劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式。
2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理操作用語,提升護(hù)患溝通技能,樹立良好的職業(yè)形象。
5、通過自身一言一行,切實(shí)拉近護(hù)患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 14
又到了歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項(xiàng)有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個(gè)基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比20xx年月平均收入增加約x萬元,產(chǎn)科每月平均人數(shù)125指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個(gè)——產(chǎn)房,要完成這個(gè)宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。
1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。
2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的'各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤,做好獎(jiǎng)懲考核工作。
3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、計(jì)劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每技術(shù)比武一次?荚嚦煽兣c獎(jiǎng)金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)(按規(guī)定數(shù)目),漲工資時(shí)作為參考。
4、積極開展比、學(xué)、趕、幫,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺階。
5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班。
1.無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn),要積極宣傳和推廣無痛分娩,認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時(shí)機(jī),尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。
2.vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 15
新的一年,我科將認(rèn)真落實(shí)以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,按照部工作計(jì)劃,結(jié)合科室的具體情況,現(xiàn)制定護(hù)理工作如下:
一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)及護(hù)理人員的層級管理,保證護(hù)理安全,20xx年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效制度,把各項(xiàng)質(zhì)量控制分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強(qiáng)檢查,增強(qiáng)科室各班人員的管理能力,規(guī)范科室管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),制定科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護(hù)理記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時(shí)針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房,并提高全科室的理論及操作能力。
1、嚴(yán)格消毒制度,預(yù)防醫(yī)院感染
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,并做好各項(xiàng)登記工作
3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
三、開設(shè)孕產(chǎn)婦講座:由科室資深的、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課,建立孕產(chǎn)婦微信群,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)對保健知識的需求。
四、規(guī)范收費(fèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費(fèi)的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的`管理。
五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范行為,督促改正。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患,及時(shí)分析改進(jìn)工作和,杜絕不安全事件發(fā)生。嚴(yán)格帶教,將對生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的工作,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療。
七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理。責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。
八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。
九、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7—16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 16
20xx年的轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的,更有許多的不足,經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及部的要求,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:
20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項(xiàng)控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班的能力,規(guī)范科室管理。
制定助產(chǎn)士計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時(shí)將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù),對危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù)、新加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力。
1、產(chǎn)房及兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作。
3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。
帶教是護(hù)理管理中的重要部分,將對實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科,并對實(shí)習(xí)進(jìn)行帶教的滿意度調(diào)查,評選最滿意帶教老師。
繼續(xù)為新生寶寶提供出生步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的工作,中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的'合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療。
責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。
“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年xx月xx日開課,由科室資深的、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)對保健的需求。
認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由科室物價(jià)員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 17
20xx年是充滿競爭的一年,我們婦產(chǎn)科將在醫(yī)院創(chuàng)二甲促發(fā)展大環(huán)境下不懈努力,爭創(chuàng)佳績。
具體工作計(jì)劃如下:
。1)醫(yī)療安全永遠(yuǎn)是第一位的
醫(yī)療安全永遠(yuǎn)是各科的重中之重,保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,20xx年我們遭遇的醫(yī)療糾紛,這對我們來說是災(zāi)難,更是教訓(xùn)。因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任、護(hù)士長具體落實(shí)到人。進(jìn)一步落實(shí)核心制度及各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)療安全天天抓,堅(jiān)持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識,急救意識。確;颊呔歪t(yī)安全,防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
。2)加強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)水平
20xx年將是競爭異常激烈的一年,結(jié)合我們的實(shí)際情況,縣城醫(yī)院的`陸續(xù)新建搬遷,對我們都是一種考驗(yàn),只有打出我們的優(yōu)勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務(wù)了。因此在20xx年的工作中我科將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識的教育,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為病員做實(shí)事,如提供紙杯、衛(wèi)生紙及生活相關(guān)必需品,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時(shí)還要加大宣傳力度,走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費(fèi)政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們,并取得病員的信任。
。3)培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍
人才引進(jìn),隊(duì)伍建設(shè),是制約我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是20xx年又一項(xiàng)最重要的工作之一。我科在20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對?萍本龋龊媒⒕傻漠a(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并訂制相關(guān)期刊,開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,使醫(yī)務(wù)人員能及時(shí)了解并掌握最前沿的專業(yè)技術(shù),切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
。4)發(fā)展業(yè)務(wù)促效益
我科在業(yè)務(wù)發(fā)展上將主動(dòng)調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性,把工作量獎(jiǎng)與醫(yī)務(wù)人員的工作量、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項(xiàng)目做好、做強(qiáng),如無痛人流術(shù),加強(qiáng)陰道鏡普查及宮頸TCT檢查,可協(xié)同醫(yī)院給予優(yōu)惠政策,使病人的滿意度增加,同時(shí)又增加了經(jīng)濟(jì)效益。門診開展HPV檢查,完善孕前及孕期檢查項(xiàng)目,做到孕前、孕期及分娩一體化。
另外,20xx年我們要做到?仆黄朴兴L。尋找、培育、練就一技之長,?仆黄剖俏铱20xx年一項(xiàng)重要工作,我們將繼續(xù)鞏固發(fā)展新技術(shù)如腹腔鏡手術(shù)、(輸卵管再通術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)等),宮腔鏡手術(shù)治療子宮內(nèi)膜息肉、子宮內(nèi)膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,經(jīng)陰手術(shù)如經(jīng)陰子宮全切術(shù),腹腔鏡輔助下經(jīng)陰子宮切除術(shù)等,并加強(qiáng)慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。
。5)全面建設(shè)樹形像
配合我院20xx年評二甲醫(yī)院的目標(biāo),我們將努力建設(shè)科室為示范化科室。我們將嚴(yán)格要求科室人員的形象,注意環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù),對新置設(shè)備將嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,細(xì)心愛護(hù),加強(qiáng)責(zé)任心,做好宣傳工作,并建立健全宣傳卡,充分發(fā)揮其作用,大力宣傳,使廣大市民未進(jìn)醫(yī)院就先了解了我們婦產(chǎn)科,著力打造建設(shè)成為一個(gè)科學(xué)的、規(guī)范的、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的病房。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 18
一、在科及部的下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的和護(hù)理管理工作。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行合理的排班,制定各班。
四、組織業(yè)務(wù)和技能的,定期提問或采用其它形式,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
五、督促所屬嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的`搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級對護(hù)理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 19
一、工作目標(biāo):
1. 實(shí)現(xiàn)婦女健康的綜合管理和優(yōu)化服務(wù)。
2. 建立婦產(chǎn)科全科醫(yī)生隊(duì)伍,為婦女提供全面、一體化的健康管理服務(wù)。
3. 加強(qiáng)與針對不同年齡層次的婦女開展相關(guān)宣傳教育工作,努力提高婦女的健康意識。
二、具體工作內(nèi)容:
1. 建立健康檔案系統(tǒng),開展婦女的健康管理和健康檢查,確保每位女性能夠得到個(gè)性化和全面的健康服務(wù)。
2. 針對不同年齡層次的婦女開展相關(guān)宣傳教育工作,包括女性健康、生殖健康、避孕、生育和產(chǎn)后恢復(fù)等方面,提高婦女的健康意識和自我保健能力。
3. 開展預(yù)防和治療計(jì)劃,包括卵巢癌和乳腺癌的篩查、婦科疾病的預(yù)防和治療等方面,確保婦女健康,提高生育率。
4. 改善和推廣正常分娩模式,嚴(yán)格執(zhí)行“無痛分娩”操作,減少病人疼痛感和產(chǎn)后并發(fā)癥。
5. 建立婦產(chǎn)科全科醫(yī)生隊(duì)伍,提供全面、一體化的'婦產(chǎn)科服務(wù),包括健康管理、疾病篩查、診斷、治療和康復(fù)等方面,為婦女提供高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。
三、工作計(jì)劃:
1. 建立健康檔案系統(tǒng):年初進(jìn)行系統(tǒng)搭建和管理培訓(xùn);年中實(shí)踐操作和優(yōu)化管理,并為婦女提供免費(fèi)體檢服務(wù);年底統(tǒng)計(jì)健康檔案信息并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為下一年度的健康服務(wù)提供依據(jù)。
2. 宣傳教育工作:每季度開展一次婦女健康宣傳教育活動(dòng),組織專家義診,宣傳女性健康知識和自我保健技巧,并提供相應(yīng)的宣傳材料和工具。
3. 預(yù)防和治療計(jì)劃:每個(gè)月開展一次卵巢癌和乳腺癌的篩查工作,組織婦科病例研討,提高醫(yī)生的診斷和治療能力,并為病患提供個(gè)性化的治療方案。
4. 改善和推廣正常分娩模式:每半年組織一次無痛分娩研討會,邀請國內(nèi)知名專家介紹最新技術(shù)和操作方法,并進(jìn)行技能培訓(xùn)和演練。
5. 婦產(chǎn)科全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè):每季度開展一次全科醫(yī)生培訓(xùn)和技能提高班,提高婦產(chǎn)科全科醫(yī)生的綜合素質(zhì)和能力,并加強(qiáng)對于醫(yī)療質(zhì)量和安全的管理和評價(jià)。
四、工作效果:
通過上述工作內(nèi)容和工作計(jì)劃,達(dá)到以下工作效果:
1. 婦女健康管理工作得到有效開展,提高了婦女健康意識和自我保健能力,降低了婦科疾病的發(fā)病率和死亡率。
2. 建立了婦產(chǎn)科全科醫(yī)生隊(duì)伍,提供全面、一體化的婦產(chǎn)科服務(wù),提高了醫(yī)生的綜合素質(zhì)和能力,提高了醫(yī)療質(zhì)量和安全。
3. 落實(shí)了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范管理、科技創(chuàng)新的運(yùn)行模式,促進(jìn)了婦產(chǎn)科工作的繁榮發(fā)展。
產(chǎn)房工作計(jì)劃 20
為了更好的配合我院創(chuàng)建“二級乙等醫(yī)院”,使我院的“二乙”達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行,我婦產(chǎn)科全體護(hù)理人員決定以實(shí)際行動(dòng),積極配合此項(xiàng)工作,同時(shí)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,改變工作方法,加強(qiáng)工作意識,從小事入手,很抓工作細(xì)節(jié),本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。用自己良好的服務(wù)熱誠和過硬的護(hù)理知識,為廣大的病員群眾服務(wù)。為了達(dá)到這一目標(biāo),我護(hù)理組,特制訂了20xx年的護(hù)理計(jì)劃。具體如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善“二乙”達(dá)標(biāo)工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級綜合醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)、要求。以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量為工作重點(diǎn)。做好“達(dá)標(biāo)”資料的填寫,收集、整理工作,同時(shí)組織科室人員積極配合此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)質(zhì)量控制。
20xx年在質(zhì)控辦的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)我科室的`日常質(zhì)控工作,質(zhì)控?zé)o小事,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,形成規(guī)范,形成常態(tài),讓科室人員形成良好的工作習(xí)慣,把質(zhì)量控制烙印在每位人員的心里。有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
三、規(guī)范管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理水平。
1、規(guī)范科室管理,規(guī)范?萍膊∽o(hù)理常規(guī),逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
2、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全核心制度與患者十大安全目標(biāo)及防空措施學(xué)習(xí),把護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全放在首位,不斷強(qiáng)化安全意識教育,工作中不安全的因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,著重護(hù)患溝通技巧,減少護(hù)患糾紛。
3、加強(qiáng)院感的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)理人員的院感意識,加強(qiáng)護(hù)理人員的自我防范意識。防止其他利器損傷。采取行之有效的措施,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展感染的監(jiān)測工作,通過監(jiān)測取得第一手資料,分析感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施。
4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)“三基”和護(hù)理專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),重點(diǎn)培訓(xùn)(崗位職責(zé)、法律法規(guī)、核心制度、患者安全、護(hù)理常規(guī)規(guī)范、搶救流程、)(基本理論、基本知識、基本技能),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),母嬰健康管理,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。
5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
6、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措施。
四、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo):
1、操作技能合格率≥90%;
2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%;
3、等級護(hù)理合格率≥95%;
4、護(hù)理文書合格率≥90%;
5、急救藥品物品完好率達(dá)100%;
6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。
7、護(hù)理滿意度≥90分
8、年壓瘡數(shù)發(fā)生數(shù)09、年護(hù)理事故數(shù)0
產(chǎn)房工作計(jì)劃 21
在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:
1、工作成績
上半年收治產(chǎn)婦501人,其中剖宮產(chǎn)326例,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,新生兒508人,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,聽力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。
2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅(jiān)持床頭交接班制度。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。
4、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的`?婆嘤(xùn),每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次,平時(shí)不定期進(jìn)行提問,在
在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。
5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,產(chǎn)房每天紫外線消毒,并記錄,一次性用品及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對墻壁臺面進(jìn)行擦拭一次,無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消
6、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理
急救物品進(jìn)行“五定”管理,儀器專人負(fù)責(zé),定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
7、存在問題
個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),實(shí)踐技能較差,產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位。
8、20xx年下半年產(chǎn)房工作計(jì)劃
1繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
2繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
3提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教,必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,如條件允許逐步開展無痛分娩。
4加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。
5繼續(xù)
加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%
產(chǎn)房工作計(jì)劃 22
又到了年終歲末,醫(yī)院婦產(chǎn)科在過去的一年里,通過各項(xiàng)有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很大的成績,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合民間觀念及二胎分娩政策的開放,經(jīng)過綜合分析,產(chǎn)科的工作量預(yù)計(jì)比今年相對下降,預(yù)計(jì)產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)100—150人左右(以往羊年分娩率月平均幾十人)。這不單純是幾組數(shù)字,作為婦產(chǎn)科的一個(gè)窗口——產(chǎn)房,要完成這個(gè)的目標(biāo)需要做大量的工作和更多的努力,才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,婦產(chǎn)科要想打造成一流的科室,產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的部門,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不完善等等有待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要科室領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。
1、在產(chǎn)房現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,需增加助產(chǎn)人員1名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要6—9個(gè)月時(shí)間頂崗,要想培養(yǎng)一個(gè)有能力、技術(shù)過關(guān)的優(yōu)秀助產(chǎn)士需要5年甚至?xí)r間更長。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人休產(chǎn)假,三名面臨結(jié)婚生育,至少2—3年不定期休假,不能完全參加獨(dú)立倒班工作,還有2人3年以后就要退休,如果現(xiàn)在不補(bǔ)充培養(yǎng)人員,兩年后面臨的是人員短缺和不足,加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。
2、要求產(chǎn)房低年資助產(chǎn)士積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),提倡鼓勵(lì)高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要看誰的專業(yè)技術(shù)水平高,看誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極上進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭做先進(jìn)。每月的績效及年終評優(yōu)都與日常的工作掛鉤,促使提高專業(yè)技術(shù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量。
3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。
二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):
1、無痛分娩開展三年多以來,深受廣大孕婦的歡迎,在新的服務(wù)行業(yè)里,無痛分娩在產(chǎn)科工作中應(yīng)該是一個(gè)工作重點(diǎn),應(yīng)該積極宣傳和推廣,但是,由于各種原因,無痛分娩這項(xiàng)服務(wù)面臨“流產(chǎn)”的局面,要想繼續(xù)開展并發(fā)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)需要醫(yī)院方面的大力支持和幫助。
2、20xx年以來溫馨待產(chǎn)是產(chǎn)科一大亮點(diǎn),深受廣大孕產(chǎn)婦及家屬歡迎,吸引了不少孕產(chǎn)婦,我們要繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)模式,希望在科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室的支持與幫助下開展陪伴分娩,盡最大努力挖掘客戶。
3、孕婦學(xué)校也是我科的亮點(diǎn),我們應(yīng)該豐富授課內(nèi)容和授課形式,孕婦學(xué)校不能僅限于孕婦學(xué)校負(fù)責(zé)人單一授課,要挖倔本科副主任級教授定期授課,及時(shí)解決孕婦的棘手問題。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全:
1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,定期進(jìn)行?浦R的培訓(xùn)、各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及工作流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的.發(fā)生。
2、提高風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)自我保護(hù)意識:隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后認(rèn)真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥,禁止濫用縮宮素。
4、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況,及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生,并積極協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行有效處理,不可自行用藥處理。
6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,及時(shí)總結(jié)評估,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。
7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。
8、對工作中存在的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時(shí)查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),接受教訓(xùn)。
9、做好產(chǎn)程記錄和護(hù)理記錄單的書寫,嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯(cuò),嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量:
俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。
1、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù),雖然現(xiàn)在無痛分娩的使用率不高,但是,只要有使用的,我們就應(yīng)該讓其100%滿意。
2、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理指導(dǎo),除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展,還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時(shí)測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)婦正確應(yīng)用產(chǎn)力。
3、做好新生兒的觀察及護(hù)理,新生兒娩出后及時(shí)準(zhǔn)確評估呼吸、心跳、面色、肌張力等情況,做好“三早”,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。
五、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作:
協(xié)調(diào)產(chǎn)房助產(chǎn)士與醫(yī)生、病房護(hù)士、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。
六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度
1、感染管理是產(chǎn)房的重中之重,產(chǎn)房每位員工必須嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
2、無菌區(qū)域每月大清掃一次,墻面、頂棚、各臺面徹底清潔消。
3、無菌區(qū)空氣消毒每日兩次常規(guī)循環(huán)分消毒,各臺面每日用0.5%含氯消毒劑擦試一次。
4、有特殊感染的產(chǎn)婦,在隔離待產(chǎn)室待產(chǎn),隔離分娩室分娩,分娩后胎盤置于雙層醫(yī)用垃圾袋并封口,在感染性廢物標(biāo)簽上注明感染類別并粘貼在垃圾袋外,由醫(yī)院統(tǒng)一處理。
【產(chǎn)房工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
產(chǎn)房工作計(jì)劃11-20
產(chǎn)房工作計(jì)劃模板09-23
產(chǎn)房工作計(jì)劃13篇03-22
產(chǎn)房護(hù)士長工作計(jì)劃范文06-22