化驗工作計劃簡短

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的化驗工作計劃簡短，歡迎閱讀與收藏。

　　按照焦化公司及化工公司1號文文件精神，化驗室為達到公司安全生產(chǎn)工作目標及車間級安全生產(chǎn)工作目標，認真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及（17469）安全生產(chǎn)工作思路，進一步提升車間安全管理水平，現(xiàn)將車間20xx年年度安全生產(chǎn)重點工作計劃如下：

　　一、安全目標

　　1、輕傷及輕傷以上事故率為零；

　　2、質(zhì)量事故率為零；

　　3、輕微操作事故、設(shè)備事故率≦2%；

　　4、分析合格率100％；

　　5、持證上崗、安全培訓達標率100％；

　　6、三違現(xiàn)象比上一年減少2%；

　　7、原始數(shù)據(jù)記錄準確率100%；

　　8、技術(shù)培訓普及率100%；

　　9、分析記錄抽查率≥5%；

　　10、儀器設(shè)備使用完好率≥98%；

　　11、安全設(shè)施完好率100%；

　　12、統(tǒng)計資料準確率100％；

　　13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；

　　14、員工操作規(guī)范率100％；

　　15、原始記錄更改率

　　二、每月通用工作如下：

　　1、每月車間制定安全培訓計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導審批，并交人力部。落實計劃:根據(jù)每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時將培訓計劃、培訓課件下發(fā)至班組，班組根據(jù)培訓計劃按時組織員工進行學習，班組將每次學習內(nèi)容做好學習記錄，并將學習人員用簽到的方式留下學習痕跡。車間月底根據(jù)學習內(nèi)容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關(guān)活動記錄記錄在案，進行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。

　　2、每月進行隱患排查、治理工作

　　落實計劃：化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份，著重查看各分析室及重點部位的檢查。每月要求車間級每周最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進行整改、治理、驗收。車間將每月排查內(nèi)容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內(nèi)容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負責人簽字審核，進行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監(jiān)部。

　　3、推進安全質(zhì)量標準化工作

　　落實計劃：車間按照安全質(zhì)量標準化工作實施計劃，完善每月安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作，每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進行自查自評總結(jié)和考核，對未完成的工作紀實進行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標工作達標。

　　4、每月月底開展安全例會

　　落實計劃：（1）車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。

　�。�2）班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。

　　(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導，并對安全工作不足之處作出指點，并要求在下月工作中進行完善。

　　（4）安全員做好會議記錄，并將會議記錄整理入檔。

　　三、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排

　　落實計劃：根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認真落實相關(guān)工作。

　　四、1月份開展20xx年安全目標各項工作

　　1、制定20xx年安全目標考核辦法

　　落實計劃：根據(jù)20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據(jù)考核辦法對每位員工實施管理，使每位員工遵章守紀、規(guī)范操作。

　　2、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排

　　落實計劃：根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作

　　文件發(fā)下至班組進行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認真落實相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進行節(jié)前四次大檢查，并對檢查內(nèi)容及時進行整改。

　　五、2月開展安全技術(shù)隱患排查治理專項活動

　　落實計劃：車間加大三違檢查力度，做到現(xiàn)場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴格執(zhí)行安全紅線，敬畏安全紅線，樹立“紅線意識”。

　　車間隱患排查工作每周進行一次，班組隱患排查每班每三天進行一次，車間每周進行一次持表綜合安全質(zhì)量標準化檢查，在節(jié)假期日期間、季節(jié)性時段進行專項隱患排查工作，車間并對排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，杜絕事故的發(fā)生。車間每月月底對隱患排查工作進行匯總，建立隱患排查、治理臺賬并對相應(yīng)臺賬上報安監(jiān)部。

　　六、3月開展“警示三月行”活動

　　落實計劃：根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的“警示三月行”活動的通知及方案，制定車間活動方案，組織全員積極參加各類安全活動，宣傳學習法律法規(guī)及公司、車間的規(guī)章制度，開展隱患排查工作，對排查出的隱患及時進行整改。開展應(yīng)急演練、知識競賽、事故案例等相關(guān)內(nèi)容，通過多方式培訓教育活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急救援能力。七、4月開展現(xiàn)場管理和標準化活動

　　現(xiàn)場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點，安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)工作的主線和抓手，為達到全年安全質(zhì)量標準化二級標準，車間將現(xiàn)場管理和標準化工作的主要落實措施如下：

　　1、車間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，各級管理人員加強日常管

　　理工作，加強五型班組建設(shè)，對車間管理人員、班組長、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班后會上必須對員工進行安全教育，認真做到六必講。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程、規(guī)范、標準、流程、崗位安全紅線，堅持日常安全教育培訓和安全活動制度，加強現(xiàn)場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內(nèi)容做好詳細記錄。

　　2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利進行。

　�。�1）組織全員進行二、三級安全培訓復訓工作，熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗，并做好員工安全培訓記錄。

　�。�2）對新工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員進行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，并建立相應(yīng)的安全培訓記錄。

　�。�3）組織全員學習熟練的使用消防器材、勞動衛(wèi)生保護用品和安全設(shè)施、現(xiàn)場應(yīng)急演練等，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。

　　3、加強危化品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車間進一步完善�；�品、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關(guān)部門完善�；�品、劇毒品的相關(guān)備案資料。組織全員學習危化品、劇毒品、氣瓶的相關(guān)

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