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幼兒園幫扶幼兒工作計劃

時間:2023-02-03 17:27:55 工作計劃范文 我要投稿

幼兒園幫扶幼兒工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的幼兒園幫扶幼兒工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園幫扶幼兒工作計劃

幼兒園幫扶幼兒工作計劃1

  為有效緩解學(xué)前教育教師嚴(yán)重缺乏的難題,近兩年以來,我縣陸續(xù)從農(nóng)村中小學(xué)中招考幼兒教師,目前,我園轉(zhuǎn)崗教師已占到全員教師總數(shù)的三分之二,而每年也有一部分年輕的才畢業(yè)的大學(xué)生也加入我們隊伍。如何使我們縮短適應(yīng)期,快速進入角色,勝任學(xué)前教育工作,是擺在幼兒園管理人員面前的一個重大課題。我,是20xx年轉(zhuǎn)崗新教師的一員,今年作為我們小班年級組新教師幫扶計劃制定者,其實心里也很忐忑,我就根據(jù)我的經(jīng)驗,制定以下幫扶計劃:

  一、通過談心,緩解壓力、樹立信心(領(lǐng)導(dǎo)、老教師—新教師)

  我,沒有來之前,認(rèn)為幼兒園很輕松,但是到了幼兒園,每天面對孩子瑣碎的'事情。開始一個月似乎面臨崩潰的邊緣,雖然從事多年教育工作,但是長久的中小學(xué)教育模式與方法的差異,使得來到幼兒園孩子中間,不知道如何和孩子相處,如何合理安排一日常規(guī)活動,如何回答幼兒各式各樣的“怪異”問題等等。面對這么多新的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn),我們轉(zhuǎn)崗教師心理的落差和壓力可想而知。因此,我們認(rèn)為引導(dǎo)她們正確認(rèn)識幼兒教育的重要性和幼兒教師的重要作用,在精神上予以支持,創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的氛圍與她們談心,了解她們的困惑和需要,幫助她們樹立信心。促使他們盡快融入幼兒園工作中來。這很重要。

  二、理論學(xué)習(xí)加實踐(新教師自己)

  理論是基礎(chǔ),注重理論和實踐相結(jié)合,讓轉(zhuǎn)崗教師盡快從中小學(xué)教師“轉(zhuǎn)”為幼兒教師。針對共同性、傾向性的問題,鼓勵她們自己學(xué)習(xí)《綱要》、《3-6歲兒童發(fā)展指南》、《幼兒園一日保教常規(guī)》從心里了解到幼兒教育與小學(xué)教育的不同之處,讓每一個轉(zhuǎn)崗教師對幼教工作有一個理性認(rèn)識。

  在教學(xué)中做個有心人、學(xué)習(xí)一些手指游戲,和一些常見的指令,慢慢把控課堂。平時多留心一下孩子,寫一寫教育故事、上網(wǎng)多瀏覽一些環(huán)創(chuàng)的圖片,慢慢培養(yǎng)對環(huán)境布置的敏感性。

  三、班內(nèi)老教師指點和幫助(班內(nèi)一對一)

  我們幼兒園在分班的時候遵循新舊搭配、這就能讓新教師在前兩個周學(xué)習(xí)

幼兒園幫扶幼兒工作計劃2

  為進一步加強農(nóng)村學(xué)前教育的幫扶工作,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量,切實發(fā)揮示范性幼兒園的示范帶動作用,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村地區(qū)輻射和拓展,進一步提高農(nóng)村幼兒園辦園水平,我園和轄區(qū)幼兒園進行對口結(jié)對幫扶,特制定如下計劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善民生,促進教育公平為宗旨,以提高學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo),通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,圍繞教育科學(xué)和諧發(fā)展的總目標(biāo),深化《綱要》與《指南》精神的推進、落實、采取多樣化的方式,提高其辦園水平和保教質(zhì)量,促進農(nóng)村學(xué)前教育健康、持續(xù)發(fā)展。

  二、結(jié)對幫扶對象:

  傻本鎮(zhèn)轄區(qū)幼兒園

  三、結(jié)對幫扶內(nèi)容及措施:

  1、互相交流、切磋、創(chuàng)新幼兒園管理模式

  通過園長與園長之間、教師與教師之間的'交流。依托我園優(yōu)質(zhì)教育資源,結(jié)合幼兒園的實際情況,幫助其完善園內(nèi)各項規(guī)章制度,更新教師的教育教學(xué)觀念,在教育、教研、資源共享、教師專業(yè)化發(fā)展等方面給予指導(dǎo)。

  2、多種手段搞活結(jié)對幫扶工作

  (1)硬件方面的結(jié)對幫扶

  (2)軟件方面的結(jié)對幫扶

  ①我園指派優(yōu)秀教師到幫扶園上師范課。本期派1-2名骨干教師為她們上示范課。

 、陂_展觀摩學(xué)習(xí)活動,組織幫扶園的青年骨干教師觀摩我園開展的各項教育教學(xué)活動等。

  ③加強與結(jié)對幫扶園的交流,設(shè)計全園環(huán)創(chuàng)、聽結(jié)對幫扶園的課題匯報課、看童話劇匯報、大班消防演練等并及時評析。 ④組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,共同研究上好每節(jié)課,強化結(jié)對幫扶園教師的業(yè)務(wù)水平,提升反思能力。

  四、具體工作安排

  九月份:制定結(jié)對幫扶計劃,做一些結(jié)對幫扶的前期準(zhǔn)備。十月份:開展觀摩學(xué)習(xí)活動,組織結(jié)對幫扶園的青年骨干教師來我園觀摩早操等各項教育教學(xué)活動。前往結(jié)對幫扶園實地查看并設(shè)計環(huán)創(chuàng),同時查看資料。

  十一月份:繼續(xù)前往結(jié)對幫扶園實地查看環(huán)創(chuàng)及資料,查漏補缺。

  十二月份:為結(jié)對幫扶園上示范課。

  一月份:聽幫扶老師觀摩課,并進行說課、評課,結(jié)對幫扶工作總結(jié),制定新學(xué)期計劃。

  某某鎮(zhèn)中心幼兒園

幼兒園幫扶幼兒工作計劃3

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識

  教育扶貧是扶志的工作中心,扶貧工作開展以來,我園高度重視,成立教育幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園長負(fù)責(zé)全園教育精準(zhǔn)幫扶組織、管理、督導(dǎo)和考核工作,下設(shè)教育精準(zhǔn)幫扶辦公室,制定教育精準(zhǔn)扶貧實施方案,并建立信息臺賬。同時加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)與配合,積極落實教育扶貧資助政策,確保脫貧攻堅決戰(zhàn)時期教育扶貧各項工作順利推進。

  二、加強宣傳,掌握政策

  為確保教育扶貧政策宣傳到位,我園鎮(zhèn)采取多種形式進行宣傳。以“精準(zhǔn)資助基層行”教育宣傳活動為契機,進村入戶講解、發(fā)宣傳單等方式宣傳教育扶貧政策知識,做到家喻戶曉。通過召開教職工會議、家長會、校園廣播、展板、宣傳標(biāo)語、黑板報、微信、宣傳單等多渠道宣傳教育扶貧政策,將教育扶貧資助政策、辦理流程等粘貼在顯眼的地方,方便師生和家長了解、掌握。

  三、精準(zhǔn)識別,落實幫扶

 。ㄒ唬┱J(rèn)真核實,精準(zhǔn)識別。目前我園有建檔立卡幼兒人,其中大班人,中班人,小班人。今年以來,我園對包抓片區(qū)學(xué)前至研究生學(xué)段建檔立卡戶人員基本情況進行核實,準(zhǔn)確掌握基本信息和適齡青少年的.就讀情況,并及時上報教育組核查,確保教育扶貧工作精準(zhǔn)施策,定向發(fā)力。

 。ǘ┞鋵嵳撸瑢嵤⿴头。一是不折不扣地落實學(xué)前教育階段幫扶政策,“學(xué)前一年免保教費”、“家庭經(jīng)濟困難幼兒資助金”政策全部落實,累計發(fā)放家庭經(jīng)濟困難幼兒園資助金元,資助幼兒名;為名貧困幼兒園免除學(xué)前一年保教費元。

  四、凝聚力量,共同幫扶

  今年以來,我園扎實開展教師幫扶愛心活動,為我園貧困幼兒送去愛心,送去關(guān)懷,積極為他們在生活和學(xué)習(xí)中提供幫助。為在園建檔立卡戶學(xué)生捐贈套;為名建檔貧困家庭幼兒提供送教上門服務(wù),讓每位貧困學(xué)生、學(xué)生家長了解教育幫扶政策,通過系列活動真正讓教師和學(xué)生、家長心連在一起,共同努力,克服貧困處境,讓教育幫扶成為阻斷貧困代際傳遞的有力措施。

  五、存在的問題

  一是家長文化水平偏低,教育子女方式方法不恰當(dāng),學(xué)生厭學(xué)情況依然存在,知識改變命運的脫貧致富觀念意識不強。

  二是群眾對建檔立卡戶和分建檔立卡戶教育幫扶政策掌握得不夠全面。

  三是由于董家河鎮(zhèn)建檔立卡戶人口量大,很多學(xué)生未在轄區(qū)內(nèi)就讀,加之行業(yè)部門扶貧數(shù)據(jù)庫和學(xué)生學(xué)籍流動,導(dǎo)致學(xué)生基本信息核實掌握困難,需相連鎮(zhèn)(街道)學(xué)校配合,多次進村核實才能做到精準(zhǔn)識別。

幼兒園幫扶幼兒工作計劃4

  為促進趙垛樓村早日實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧奔小康,按照縣委縣政府的總體發(fā)展思路,結(jié)合趙垛樓村村“兩委”、村黨員代表、群眾代表意見,結(jié)合趙垛樓村實際情況,特制定精準(zhǔn)扶貧幫扶脫貧攻堅工作計劃如下:

  一、基本情況

  蘭考縣葡萄架鄉(xiāng)趙垛樓村位于距蘭考縣城24公里、鄉(xiāng)政府所在地的東南部,是縣委書記的好榜樣焦裕祿生前樹立的“四面紅旗”之一,“趙垛樓的干勁”曾在20世紀(jì)60年代響徹全國,激勵了人民群眾戰(zhàn)天斗地、改變貧困面貌的決心和信心,F(xiàn)在的趙垛樓,把“趙垛樓的干勁”進一步延續(xù)和發(fā)揚,在脫貧致富的攻堅戰(zhàn)中,成為了焦裕祿精神發(fā)揚和傳承的代表。全村轄2個自然村,3個村民小組,總戶數(shù)394戶,1420人,耕地面積1907畝。村主要產(chǎn)業(yè)以小麥、玉米為主,近年來該村陸續(xù)擴展產(chǎn)業(yè)園的規(guī)模,勞務(wù)輸出也逐漸成為村民的主要收入來源。村兩委班子健全,黨員25人。

  現(xiàn)有建檔立卡貧困戶97戶318人,20xx年脫貧24戶88人,20xx年脫貧55戶180人,20xx年脫貧8戶29人,20xx年脫貧3戶7人。

  二、貧困狀況及原因分析

  (一)自然環(huán)境約束。趙垛樓村在鄉(xiāng)政府東南5公里處,與考城鎮(zhèn)搭界,受自然環(huán)境條件約束,沒有農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),畜牧養(yǎng)殖業(yè)很少,沒有工業(yè)企業(yè),農(nóng)民經(jīng)濟收入始終無法提升。究其貧困原因是思想觀念落后,缺乏科學(xué)種田知識,無支柱產(chǎn)業(yè)支撐。

  (二)沒有超前思想。貧困戶有小農(nóng)思想嚴(yán)重,缺乏市場經(jīng)濟效益觀念,不懂賺錢途徑和經(jīng)商理念。村民文化素質(zhì)偏低,缺乏技術(shù)又不學(xué)技術(shù),沒有項目投入、不懂改進等諸多方面的影響而遲遲邁不進設(shè)施農(nóng)業(yè)、裝備農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的大門,也就自然形成了農(nóng)戶經(jīng)濟薄弱,收入不理想。

  三、脫貧計劃

  1、20xx年,完成貧困戶走訪調(diào)查,了解基本情況,為村里道路做好規(guī)劃,完成村內(nèi)主干道的鋪設(shè)工作,達(dá)到群眾出門不踩“泥水路”的標(biāo)準(zhǔn)。幫助有頭腦,敢干事的.貧困戶發(fā)產(chǎn)小型產(chǎn)業(yè)。

  2、繼續(xù)發(fā)揮眾慶種植合作社帶頭作用,讓一部分有發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力的貧困戶入股合作社,年底分紅利,增加收入。讓一部分有勞動能力的在村內(nèi)務(wù)工,增加工資性收入,達(dá)到增收目的。

  3、擴大種植、養(yǎng)殖業(yè),在原來的基礎(chǔ)上,擴大養(yǎng)殖、種植規(guī)模,增加收入。動員組織社會各界參與扶貧,促進扶貧項目的長遠(yuǎn)發(fā)展,完善推進。

  4、加強村民文化素質(zhì)教育,改變?nèi)罕娚a(chǎn)、生活觀念,利用好優(yōu)勢,重點發(fā)展短、平、快產(chǎn)業(yè);積極向上爭取項目投入再發(fā)展,爭取一定項目資金,引導(dǎo)農(nóng)戶實施,切實改變?nèi)罕娚a(chǎn)、生活環(huán)境。

  5、對貧困戶居住的危房進行分批改造或重建,改善貧困戶居住環(huán)境。落實“五不五有”政策,改善貧困戶家庭生活基本面。

  6、力爭剩余兜底戶、五保戶通過增加收入,保障“兩不愁三保障”的情況下,穩(wěn)定脫貧。

  四、脫貧措施

  (一)貧困戶達(dá)到的脫貧效果

  通過政策實施,使貧困戶達(dá)到有干凈水吃、穿衣不愁,吃飯不愁,住房不愁,學(xué)生教育有保障,業(yè)余生活豐富,精神面貌到全面改善。

  (二)貧困村達(dá)到的效果

  1、通過政策措施,實現(xiàn)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施完善,村內(nèi)各條道路實現(xiàn)全硬化,戶戶通自來水,家家有電用,看上有線廣播電視,讓群眾的精神生活充滿活力。

  2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展:繼續(xù)大力發(fā)展果蔬大棚,種植大棚達(dá)到100余座,形成產(chǎn)業(yè)園區(qū),年產(chǎn)生經(jīng)濟效益達(dá)100萬元左右。

  3、公共服務(wù)水平得到有效提高,有農(nóng)家書屋、鍛煉身體體育器材、有文化活動廣場、政策宣傳欄、豐富業(yè)余生活。

  4、集體經(jīng)濟帶動貧困戶民展,入股合作社,增加集體經(jīng)濟收入,實行年底根據(jù)效益分紅利制度,預(yù)計入股的貧困戶年底能分紅利20xx余元。

  五、組織實施

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強領(lǐng)導(dǎo),建立村脫貧領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任組長,駐村工作隊員、村兩委班子成員為成員的脫貧工作小組,落實責(zé)任,形成齊抓共管的局面。發(fā)揮黨員、村民組長的模范帶頭作用,教育和引導(dǎo)村民積極參與扶貧開發(fā)建設(shè),充分調(diào)動村民的積極性、主動性和自力更生的能力。

  二、整合資源,加大投入項目建設(shè)力度,通過積極向上爭取建設(shè)項目,建設(shè)資金要捆綁使用,從人、財、物上給與大力支持。爭取政策支持,加大公共財政向農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的覆蓋范圍。

  三、項目設(shè)施及資金使用實行“四議兩公開”管理,做到規(guī)劃民主、決策民主,確保扶貧一次成功一次,實施一種見效一種。

  四、制定精準(zhǔn)的扶貧幫扶措施,想盡一切辦法為群眾解難題、辦好事、辦實事,盡可能的提供強有力的幫助。

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