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銀行復工復產工作計劃

時間:2023-02-02 08:18:56 工作計劃范文 我要投稿

銀行復工復產工作計劃(精選6篇)

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的銀行復工復產工作計劃(精選6篇),歡迎大家分享。

銀行復工復產工作計劃(精選6篇)

銀行復工復產工作計劃(精選6篇)1

  為切實發(fā)揮金融助力疫情防控作用,確保經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,經市政府研究,特制定疫情防控期間金融支持政策落實情況督導工作方案。

  一、指導思想

  根據(jù)中央、省、市關于疫情防控期間抓好工作落實的要求,督導全市銀行業(yè)金融機構對符合要求的企業(yè)提供金融支持的情況,形成政銀企抗疫的工作合力,確保真正受疫情影響的企業(yè)全面真實及時獲得金融政策支持。

  二、督導方式

  督導工作堅持線上線下結合,以線上大數(shù)據(jù)比對為主,線下調研企業(yè)為輔;堅持督銀行端與督企業(yè)端相結合;堅持突出重點與分級負責結合,注重發(fā)揮縣(市、區(qū))金融主管部門作用。

  三、督導重點

  督導工作突出國家、省、市出臺的有關金融支持企業(yè)政策落實情況,聚焦專項再貸款政策支持情況、名單內企業(yè)融資成本降低情況、企業(yè)正常資金需求滿足情況、小微企業(yè)金融服務獲得情況等。其中:

 。ㄒ唬⿲m椩儋J款。重點督導農發(fā)行、工行、農行、中行、建行、交行、郵儲行、湖北銀行、漢口銀行,督導內容為:一是金融機構與企業(yè)對接情況。是否在接到人民銀行轉發(fā)的新增防疫重點支持企業(yè)名單后,第一時間與企業(yè)全部對接,規(guī)定時間內必須100%完成。二是授信情況。檢查各行對有信貸需求的重點企業(yè)實際授信情況,弄清楚其授信存量、增量,通過計算授信覆蓋面(已獲得授信的企業(yè)家數(shù)/有信貸需求的重點企業(yè)家數(shù)),看其工作質量、力度和進展。三是發(fā)放優(yōu)惠貸款情況。檢查各行對有信貸需求的重點企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠貸款情況,檢查其落實特事特辦、急事急辦,簡化程序、提高審批效率的落實情況,通過計算各行優(yōu)惠貸款發(fā)放覆蓋面(獲得優(yōu)惠貸款企業(yè)家數(shù)/有貸款需求的企業(yè)家數(shù)),看其工作實際效果。

 。ǘ┙档腿谫Y成本。重點督導提高小微企業(yè)信用貸款、中長期貸款占比和“首貸率”,小微企業(yè)新增貸款綜合融資成本較20xx年下降不少于1個百分點。

 。ㄈ┵J款展期(續(xù)貸)。重點督導疫情以來前期經營正常、受疫情影響遇到暫時困難、發(fā)展前景良好的各類企業(yè)到期貸款和需支付利息,根據(jù)企業(yè)申請和銀企協(xié)商,充分落實展期、續(xù)貸等支持政策情況;農商行、郵儲行等承貸銀行受疫情影響出現(xiàn)還款困難的`貧困戶扶貧小額信貸還款期限。

 。ㄋ模┢渌

  1、再貸款再貼現(xiàn)支持復工復產。督導農商行、湖北銀行、漢口銀行、各村鎮(zhèn)銀行支農、支小再貸款落實情況,對符合條件有資金需求企業(yè)的對接情況、授信情況、優(yōu)惠貸款發(fā)放和貼現(xiàn)滿足情況等。

  2、對信用良好、經營正常、受疫情影響暫時遇到困難的企業(yè)和農戶,不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。

  3、按照“特事特辦、急事急辦”原則,創(chuàng)新工作方式,開辟金融服務綠色通道,優(yōu)化豐富“非接觸式服務”渠道,簡化業(yè)務流程和辦理手續(xù),提升業(yè)務辦理效率、便捷度和安全性。

  四、工作安排

  督導工作分三個階段安排,具體為:

  (一)自查(3月26日—4月5日)。各銀行機構對照督導重點,逐項自查,如實形成自查情況清單備查。

 。ǘ┏椴椋4月6日—4月16日)。由市地方金融工作局會同人行市中心支行、黃石銀保監(jiān)分局成立督導組,運用大數(shù)據(jù)比對情況,隨機抽取銀行和企業(yè)進行核實,形成抽查情況清單。

 。ㄈ┱模4月17日—4月底)。對自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題,建立工作臺賬,立行立改,務求實效。

  五、有關要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。各金融監(jiān)管部門要進一步細化工作實施方案,明確督導的項目和重點,真實反映企業(yè)獲取金融服務情況。各銀行業(yè)金融機構要對照政策要求認真開展自查自糾,對沒有落實到位的要逐一說明情況。各相關企業(yè)要客觀理性,積極配合。

  (二)精心組織實施。由市地方金融工作局、人行市中心支行、黃石銀保監(jiān)分局主要領導分別帶隊,從相關科室抽調專人,組建三個工作專班,現(xiàn)場開展督導工作,督導完成后形成情況報告。在督導過程中,要加強防護防控,最大限度減少人員聚集,不給銀行和企業(yè)增加額外負擔。

 。ㄈ┳ズ谜穆鋵。針對督導工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要列出清單,分析原因,制定措施,限期整改。對能立即解決的要立行立改,迅速整改到位;對暫時難以解決的較為復雜的問題,要從金融專業(yè)的角度提出解決建議,報請市政府研究解決。

銀行復工復產工作計劃(精選6篇)2

  工作想要做好,沒有制定好工作計劃也是不行的,有方向有目標的工作能夠減少很多時間,我根據(jù)自己的個人情況制定了個人工作計劃如下。

  一、重視服務

  我們銀行每天都會接受很多客戶來訪,因為人多,辦理業(yè)務比較慢,這是最麻煩的事情,對我們來說也是最讓人操心的,在辦理業(yè)務的時候經常會形成一條長龍,同樣有些人因為一些其他原因想要提前會插隊,造成嚴重影響對于這樣的事情我一直遵循一個原則,那就是,保證公平公正。

  1、對待每一個客戶都用相同的態(tài)度去招待他們,不會因為他們的穿著或者其他的事情而有偏見。

  2、在辦理業(yè)務的時候微笑面對客戶,友善的幫助客戶便利業(yè)務,用熱情用真誠去工作,做好自己的.事情,完成任務。

  3、對于在辦理業(yè)務的時候一些人員插隊,堅決遵循規(guī)則辦事,不會隨意的給插隊的人辦理業(yè)務為那些愿意遵守規(guī)則的人優(yōu)先辦理,保證公平。

  4、對于一些年級大的老人會做好交代和告誡避免他們在辦理業(yè)務的時候吃虧上當,。

  5、用最好的服務完成自己的`工作用最忠誠的心去完成崗位的工作職責,做好自己。

  二、提升職業(yè)技能

  在工作中能力非常重要,有能力才能夠承擔更大的擔子,才能夠做好相應的工作,對于自己的能力我抱著謙虛的態(tài)度,去提升的,一個人不管有多優(yōu)秀,但是時代在進步需要學習的東西非常多想要有更好的發(fā)展就必須要提升個人能力,體現(xiàn)自我價值。達到自己的最低標準。每天我們都要給自己做好相應的工作要求。

  1、堅持學習,提高自身的能力,一般利用休息放假時間學習銀行相關知識來彌補自己的不足提升自己的能力快速提升。

  2、堅持學習,把學習當成自己每天的任務,工作時專心工作學習時參考工作中遇到的苦難做好相關準備保證自己在工作的過程中不會犯錯,做好自己的每一次工作。

  3、向每一個優(yōu)秀的恩請教他們們所擅長的能力,學習并轉化成為自己的能力讓自己有能力做好自己的工作。

  4、對于工作中遇到的問題都把她當做一次機遇,一次提升,在努力中去完成自己的提升。

  三、積極向上,努力奮斗

  一個好員工知道努力,一個有上進心的人知道朝著山巔走,我給自己制定努力的要求。

  1、抓緊機會提高自己的工作效率。

  2、遇到困難迎頭超越,不推說勇敢的前進,做一個無畏的人,成為一個敢于努力敢于奮斗拼搏的人。

  3、在學習的時候積極向上,在工作的時候努力拼搏,發(fā)揮自己的實力去走好每一天的工作。

  4、完成每一天的任務,不管做到多玩都要完成一天的工作要求。

  雖然制定了工作,但是需要堅持的還有很多,制定計劃我會按照計劃來工作做好工作任務。

銀行復工復產工作計劃(精選6篇)3

  一年之計在于春,在春天做好一整年的工作計劃,這是我作為銀行的員工以來,一直有的習慣,今年也不例外。有了計劃,我也就有了工作的方向,哪怕是在工作中還是有很多無法預估的變化發(fā)生,我也能夠在一個計劃的框架內開展自己的行動,讓自己在一年里充實開心的過完。

  一、本職工作完成是根基

  針對去年我為了爭取優(yōu)秀員工,追求業(yè)務的拓展而忽視了自己本職工作的一個小方面這一點,在今年的工作中,我會牢記完成本職工作是我作為銀行員工的根基和保障。連本職工作都沒有做好的話,那就不要談什么業(yè)務拓展了。這是我在年初給自己定下的規(guī)矩,不讓繼續(xù)由著自己走都沒有走好就想著去跑了,這樣下去的結果只會是撿了芝麻丟了西瓜,得不償失。我給自己制作了一個本職工作完成表,我會在今年的每一天本職工作完成情況里做出清楚明晰的`記錄,讓自己遠離去年好高騖遠卻又不夠踏實的浮躁之心。我會時時刻刻用最基本的工作來監(jiān)督自己本職工作的完成度,希望在年終的.時候有一個嶄新的結局。

  二、拓展業(yè)務是我的態(tài)度

  當然,做好了本職之后,我還是要拓展業(yè)務的,這可謂是成為銀行優(yōu)秀員工的必經之路。沒有哪個優(yōu)秀的銀行職員是業(yè)務不怎么好的,他們除了有高智商的拓展方案,也有勤奮努力的工作態(tài)度。這都是我學習的方向。我在今年里,我想我就把拓展業(yè)務當做是我的態(tài)度好了,讓自己處在一種積極主動的勤奮狀態(tài)下進行今年的工作。說不定,今年我的工作就能夠有一個大豐收的結局了。拓展業(yè)務還是需要一件學習的事情,我會在工作之余,抽時間多看看書,多看看網(wǎng)上的信息,讓自己保持大腦的打開,時刻接受新鮮的資訊,為我們銀行的業(yè)務拓展開辟一條康莊大道來!

  三、與人為善是我的愿望

  在銀行的工作,讓我深刻的明白了一點:不是只有商人才需要常常與人打交道,哪怕是我一個小小的銀行柜員,我也需要常常與客戶打交道,這就要求我不斷地學習如何與人為善了。過去的我,或許說現(xiàn)在的我,也還是脾氣一般的一個工作人員,時常會因為一些客戶不尊重的舉動而出現(xiàn)一些小情況,我希望我在今年的工作中可以改正這一點,讓自己能夠更加包容的對待那些“胡攪蠻纏”的客戶,畢竟我代表的不是我自己,還有我們銀行的形象,不可以因我個人的情緒把銀行的事情搞砸!

銀行復工復產工作計劃(精選6篇)4

  本人在xx支行任職柜員,于20xx年加入中國銀行工作至今,曾擔任公司業(yè)務、清算業(yè)務前臺柜員工作,對于有幸成為中國銀行的一員,感到很高興,本人一直懷著認真積極、熱誠有禮的工作態(tài)度去面對工作,履行職責,以滿腔的熱情在各個崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。

  能參加行里組織的后備人才競聘,是我一直以來的奮斗目標,能為行里作貢獻,提升自我,贏取顧客對我們工作的認可,為中國銀行的.金漆招牌添光彩,特制定以下工作計劃于設想:

  一、團結協(xié)作、增加團隊凝聚力

  不斷提升業(yè)務技能與團隊協(xié)作不可分,在自我增值的同時,必須強化自身的業(yè)務能力水平,勇于擔起業(yè)務骨干的擔子,配合行里領到分配的工作,帶動全員營銷、合規(guī)經營、嚴抓內控的工作重點,以點帶面,發(fā)揮協(xié)作精神,增強團隊凝聚力,以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。

  二、以標準化服務為基準,加強服務意識

  日常業(yè)務中,標準化服務的`規(guī)章制度要求必須銘記于心,以優(yōu)秀的服務意識,了解顧客之所需,急顧客之所急,文明禮貌、服務入微,讓顧客感到賓至如歸,提高顧客對我行的忠誠度,有利于發(fā)掘顧客需求,有利于我行發(fā)展。提高服務質量,必先由大堂、柜臺開始,打造專業(yè)的服務團隊,增強責任感、增強服務意識、提高工作效率,以過硬的業(yè)務技能,高效率、高質量地完成柜臺工作,減少顧客在大堂等候的時間。

銀行復工復產工作計劃(精選6篇)5

  為了加強我的工作,改善自己的不足,我特地寫下這份工作計劃,希望我能在接下來的工作中認真的完成。

  一、加強客戶管理,優(yōu)化服務流程

  1、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏:

  建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶帶給更優(yōu)質的服務,向社會展示xx部門嶄新的形象和高層次的服務水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務規(guī)范。走訪客戶時,走訪人需詳細填寫《客戶走訪日志》,每月末交負責人核實處理狀況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展應對面交流,用心傾聽客戶的意見和推薦,把握客戶需求的新導向,切實為改善服務收集材料和依據(jù)為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。

  2、用心推行客戶經理制,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程:

  在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的`難點問題以及意見、推薦的處理沒有得到很好監(jiān)督,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀原因不能當場答復的,或不屬于本部門職責范圍的問題應向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的'意見推薦,送交相關專業(yè)局處理,并協(xié)調督促實施,事后將處理結果告知客戶;負責人負責對《記錄表》的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結果報相關領導,并對近期走訪工作進行梳理,并對客戶意見推薦的處理結果進行分析、評議。

  3、對大客戶實行分級管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關系管理系統(tǒng):

  為了不斷地深化、優(yōu)化服務質量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務質量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,強調服務的時效性、及時性,以制度化保證客戶服務工作得以順利進行。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關系管理系統(tǒng),在走訪客戶時關注企業(yè)、客戶動態(tài),了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,降低運營成本,限度地減少內耗,實現(xiàn)客戶資源的共享。

  二、學無止境,全面提高客戶經理整體素質

  客戶經理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經理能否對客戶帶給“標準化、個性化、超值化”服務,直接影響客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,創(chuàng)造條件,致力于客戶經理整體素質的提高。

  1、強化xx業(yè)務學習,提高業(yè)務素質:

  作為客戶經理,首先務必對xx業(yè)務有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學_業(yè)務,以成長為能夠隨時理解公司指令與大客戶進行業(yè)務談判的營銷專家為目標,積極參加各專業(yè)局的業(yè)務講座,并與各專業(yè)局持續(xù)高度溝通,不斷提高自身業(yè)務素質。

  2、美化言行舉止,提升客戶經理形象:

  客戶經理不僅僅要有強烈的事業(yè)心、高度的職責感和高尚的職業(yè)道德,其一言一行還代表著xx企業(yè)的整體形象,工作效率、服務質量和個人素質直接影響著客戶對xx企業(yè)的認知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經理商務禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經理的言行舉止、提升客戶經理形象,有助于贏得客戶對xx企業(yè)的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。

  3、豐富營銷知識體系,提高營銷水平:

  為了進一步提高營銷水平,大客戶中心將創(chuàng)造條件透過遠程培訓、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強拜訪與服務客戶的潛力、提升工作信心與客戶服務的滿意度。

  透過學習,旨在對xx業(yè)務有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養(yǎng)客戶經理的服務營銷意識,同時開闊事業(yè),提高覺悟,使客戶經理認識到營銷不僅僅要透過優(yōu)質的服務讓客戶滿意,而且要透過用心有效的客戶關系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的基礎。

銀行復工復產工作計劃(精選6篇)6

  根據(jù)省、市疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制要求,按照區(qū)指揮部的統(tǒng)一部署,為銀行業(yè)穩(wěn)步有序復工,提升金融服務質效,全力保障企業(yè)復工復產,推動經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。特制定本方案。

  一、工作機制

 。ㄒ唬┞鋵嵔鹑跈C構主體責任

  各銀行對營業(yè)場所復工后的防疫監(jiān)管負主體責任,銀行主要負責人為本機構疫情防控第一責任人,各銀行要成立由主要負責人牽頭的`疫情防控工作組,要制定完備的復工疫情防控方案,并報高新區(qū)財政金融局通過。

 。ǘ┙⒔∪咔榉揽貐f(xié)調聯(lián)動機制

  各銀行必須服從屬地管理,要自覺融入疫情防控網(wǎng)格,建立暢通的'聯(lián)系溝通渠道和協(xié)同工作機制,確保一旦發(fā)生問題能夠及時采取有效措施,第一時間妥善應對處置。

  二、復工需達到的標準

  一是完善防控機制。簽訂復工疫情防控承諾書,制定復工疫情防控工作方案、應急處置預案,明確組織機構、強化防控措施、落實主體責任,突發(fā)狀況嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。

  二是復工人員條件。

  1、返崗人員14天內無密切接觸者、次密切接觸史,無公布的中高風險區(qū)逗留史,近期連續(xù)6次核酸檢測為陰性。

  2、返崗人員須為防范區(qū)內居民,原則上企業(yè)實行封閉管理,根據(jù)情況逐步放開。特殊情況下,由企業(yè)采取“兩點一線”“點對點”方式接送返崗人員。封控區(qū)、管控區(qū)、重點區(qū)居民一律不得返崗。

  三是防護物資齊全。要提前準備口罩、手套、測溫儀等防控物資和洗手液、消毒液、酒精等消殺用品,確保儲備充足,要設置突發(fā)應急隔離室,并建立放庫物資庫存和使用臺賬。

  四是消殺滅菌要到位。做好營業(yè)場所及辦公區(qū)域的衛(wèi)生消毒消殺工作,特別是衛(wèi)生間、垃圾桶和接觸類較多的公用設備;空調使用全新風運行并關閉空調加濕功能,并對空調進風口、出風口進行消毒消殺,保持通風換氣,并建立健全消毒消殺臺賬。

  五是申請復工的銀行,除必須崗位外,其他崗位人員暫時居家。

  三、復工后管控措施

  一是嚴格執(zhí)行測溫驗碼。在營業(yè)場所門口設置專人對所有進出人員測溫驗碼、核酸檢測次數(shù)及檢查口罩佩戴等情況。

  二是控制營業(yè)網(wǎng)點人員密度。采取限流措施,減少客戶在網(wǎng)點滯留時間,保持一米線間距,營業(yè)網(wǎng)點內辦理業(yè)務的客戶不得同時超過5人,防止發(fā)生聚集性風險并做好登記工作。

  三是加強復工人員管理。復工人員返崗后,要按照疫情防控指揮部要求,督導復工人員及客戶做好個人防護,服務交流時保持一定距離和避免直接接觸。復工人員每周進行1次核酸檢測,每天早、中、晚分別對復工人員進行體溫測量,并建立健全復工人員健康信息臺賬。

  四是廣泛開展宣傳教育。在營業(yè)場所等醒目位置張貼公共場所二維碼、疫情防控明白紙,利用墻面和顯示屏等宣傳防疫要求和注意事項。安排專人進行消毒操作規(guī)程和疫情防控措施的培訓,提升疫情防控和應急處置能力。

  五是做好日常消毒消殺。日常保持通風換氣和清潔衛(wèi)生,每天定時對營業(yè)場所和辦公區(qū)域,空調進風口、出風口和接觸較多的公用設備等進行消毒消殺并做好記錄。

  六是嚴格實施閉環(huán)管理。復工人員盡量在行里進行封閉管理,確需返回居住地及外出辦理業(yè)務的,實行“兩點一線”閉環(huán)接送,減少人員流動;暫停不必要的會議、集聚等,職工能夠實現(xiàn)分批就餐,滿足錯峰就餐要求。

  四、復工程序

  1、銀行業(yè)復工實行向財政金融局申報備案制度。銀行向區(qū)財政金融局提報《金融機構疫情防控工作方案》、《金融機構疫情防控承諾書》、返崗人員名單和核酸檢測情況。

  2、返崗時間安排。3月28日早6點起銀行復工復產,逐步恢復正常生產秩序。封控區(qū)、管控區(qū)、重點區(qū)等區(qū)域根據(jù)指揮部的統(tǒng)一安排,達到規(guī)定標準后,解除管控。

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