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班長工作計劃

時間:2023-01-12 15:04:43 工作計劃范文 我要投稿

班長工作計劃(15篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的班長工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

班長工作計劃(15篇)

班長工作計劃1

  1、加強管理,深化生產(chǎn),扎實工作。

  在前班長工作中出現(xiàn)的問題中,我發(fā)現(xiàn)了其管理上的缺陷和不足。

  一是工作重點不明確,因小失大。對此,我將圍繞重要工作,多強調(diào),多分析其重要性,在工作中一定要落實。

  二是人員管理相對疏散,忽略操作中的小問題小錯誤。這助長了不良的工作作風(fēng)和習(xí)慣,導(dǎo)致團隊工作的失敗。有鑒于此,我們將逐步糾正團隊成員的紀律和行為要求,堅持做好。及時糾正小問題和小錯誤,加強過程監(jiān)控,多給指導(dǎo),避免問題再次發(fā)生,杜絕工作碰運氣,杜絕三違。

  2、關(guān)注細節(jié),提高工作質(zhì)量。

  我們崗位生產(chǎn)的小品種很多,品種變化頻繁。針對這一特點,我會認真研究某一品種的生產(chǎn)工藝,組織組員進行分析,確定其質(zhì)量控制點,仔細揣摩工作過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),出現(xiàn)問題及時溝通協(xié)調(diào)。同時記錄工作要點,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,積累知識。在生產(chǎn)中,我要以身作則,提升團隊成員的工作情緒,一起嚴格控制質(zhì)量。

  3、狠抓安全生產(chǎn)。

  在現(xiàn)有安全標準化管理平臺的基礎(chǔ)上,利用適當(dāng)?shù)臅r間與員工多聊聊安全知識、安全知識、安全實例、安全問題。工作中進行安全自檢,注意隱患排查。多開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工安全意識,確保安全......

班長工作計劃2

  大學(xué)的時光不斷的在奔跑,辭別悠然的寒冬,度過愉快的春節(jié),我們又來到了我們美麗的校園,開始了我們新的一年的開始。作為班委,我身感榮幸,同時又感覺到身上有一份普通學(xué)生沒有的責(zé)任。上一學(xué)期的工作現(xiàn)在回想起來還歷歷在目,里面充滿著忙碌與汗水,充滿著激動與,無奈同時更充滿著為同學(xué)們服務(wù)帶來的一種愉快。本學(xué)期對自己的要求一如既往,對自己的核心要求仍然是盡職盡責(zé),全心全意為同學(xué)們服務(wù),多于各任課老師交流,學(xué)風(fēng)上做同學(xué)們的表率。本學(xué)確定基本工作目標是落實好學(xué)習(xí)上的各個事項,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,與班委共同搞好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  (一)學(xué)習(xí)上為同學(xué)服務(wù)

  1、學(xué);蚶蠋熡惺裁粗T如調(diào)課,會議,講座,放假,補考,以及考證的通知,及時通知到每個同學(xué),負責(zé)班級同學(xué)成績查詢,做好重修、補考等事項的通知工作。

  2、及時將學(xué)校學(xué)院的有關(guān)學(xué)術(shù)、考試等情況傳達給大家,組織與專業(yè)相關(guān)的知識學(xué)習(xí)、競賽等活動。鼓勵同學(xué)們參加各項競賽活動,豐富自己的大學(xué)生活。

  4、積極的去了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況、生活狀況以及思想動態(tài),幫助有困難的同學(xué)。盡量幫助有些沉迷游戲的同學(xué)脫離游戲的困擾,早點步入正軌學(xué)習(xí)中。

  5、主動搜集同學(xué)們對教學(xué)方面的建議或意見,并把好的建議及時傳達給任課老師。

  6、組織、帶動同學(xué)們在課余時間一起學(xué)習(xí),討論解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。

  7、及時獲得各學(xué)科的教師課件資料,組織復(fù)印和分發(fā)資料,積極搜集整理每個科目相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和考試復(fù)習(xí)資料,將整理好的學(xué)習(xí)資料上傳到群共享里面,以便供同學(xué)們分享。

  8、為同學(xué)們的各種考級取證做好組織、報名、復(fù)習(xí)等服務(wù)工作,組織些學(xué)習(xí)知識競賽活動。

  9、努力幫助班級成立的學(xué)習(xí)小組搞好各種工作,順利的完成任課老師交給的各種課題作業(yè)。

  10、只要同學(xué)需要什么幫助,我會盡我所能去幫助。

  (二)工作上與教師多聯(lián)系交流

  1、協(xié)助和配合其各科老師開展各項學(xué)習(xí)方面的活動,對老師要求的作業(yè)要嚴格按照老師的部署完成。

  2、多與老師聯(lián)系溝通,及時了解老師對學(xué)生的要求,做好一些相關(guān)事情的通知工作。

  3、及時將同學(xué)們反映的意見通知給老師,并與老師討論同學(xué)們反應(yīng)的問題,完善老師與同學(xué)間的交流任務(wù),努力盡到自己的職責(zé)。

  (三)學(xué)風(fēng)上做同學(xué)表率

  1、努力學(xué)習(xí),爭取取得好的成績在學(xué)習(xí)中起到帶頭作用,同時也要同時也要積極參加各種活動,盡自己最大的努力幫助同學(xué)。

  2、每次上課要保證不遲到,不早退,上課要認真聽講。

  3、及時完成老師布置的各種作業(yè),并要保證作業(yè)的質(zhì)量,在作業(yè)方給同學(xué)們起到一個表率作用。

  4、不能沉迷于網(wǎng)絡(luò)尤其是游戲,更不能以各種名義組織同學(xué)一塊打游戲。

  作為學(xué)習(xí)委員,在學(xué)習(xí)上應(yīng)該起帶頭作用,一方面在按時上課的情況下,認認真真的上好每一堂課,另一方面也要順利完成老師布置的課程任務(wù),積極配合老師完成教學(xué)任務(wù)。平時努力學(xué)習(xí),幫助同學(xué),多與學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)交流,帶動全班同學(xué)一起學(xué)習(xí),營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,樹立良好學(xué)風(fēng),班風(fēng)。

  總之,作為學(xué)習(xí)委員,不論在生活,學(xué)習(xí),還是工作上,都要以為同學(xué)服務(wù)為宗旨,努力提高自身素質(zhì),為全班同學(xué)的學(xué)習(xí)貢獻一份力,要營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,調(diào)動本班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,使同學(xué)們形成良好的大學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高自主學(xué)習(xí)能力。

班長工作計劃3

  學(xué)習(xí)方面:

  1、保證上課出勤率,監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評分時酌情扣分。

  2、保證學(xué)習(xí)小組井然有序的進行,嚴格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀律,讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實際作用。了解各同學(xué)選課情況,除與選課外,不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)者,查明原因,并在期末評分時酌情扣分。

  3、重點強調(diào)英語三,四級問題,要求同學(xué)們認真學(xué)習(xí)英語,認真面對英語過級問題,爭取一次過級。

  4、對于學(xué)習(xí)方面各問題,要求學(xué)習(xí)員與班長共同負責(zé),為班級營造出學(xué)習(xí)氛圍,讓家意識到學(xué)習(xí)的重要性。

  班級活動:

  1、依然延續(xù)上學(xué)期每周一次班會、一次團活的規(guī)定(每次班會唱一次班歌,團會唱團歌),對每星期的班級工作和團工作進行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見,使家感覺到班級是家的班級,每一個人對班級工作都有發(fā)言權(quán),這也是加強班級團結(jié)的有效方法。

  2、適時組織班級的娛樂活動,讓家在輕松的氣氛中進一步加深了解,增進感情。

  3、積極組織同學(xué)參加課外活動,以簡單運動為主,主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣,以的精神狀態(tài)投入學(xué)的生活中。

  4、每學(xué)期組織班級同學(xué)春游一次,秋游一次,根據(jù)情況組織同學(xué)出去寫生,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證家在安全的前提下玩的盡興。

  5、鼓勵班級同學(xué)積極、主動參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時有同學(xué)附加分一分不加的情況。

  認真對待班級工作,尤其是獎助學(xué)金分發(fā)等重點的問題。積極配合輔導(dǎo)員老師和班主任老師的工作,把班級建設(shè)成為合格的優(yōu)秀班級。

  6、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,參與一次型的公益活動,如慰問老人院等。

  班級建設(shè):

  1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在班工作基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進優(yōu)秀班級。

  4、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班鹼的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  5、在已建立班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓家更好地溶入到班級體這個家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來者展示水政班每位同學(xué)的特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。

  6、在工作方面,班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班會由班長或團支書主持召開,應(yīng)積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責(zé)人要做好紀錄,以便開展工作。

班長工作計劃4

  新的學(xué)年又開始了,時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)大二上學(xué)期了。下面是本學(xué)期工作計劃:

  一、工作目標:

  1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級。

  4、嚴抓紀律、學(xué)習(xí),在年終的考試中全班取得好的成績。

  二、工作方向:

  帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習(xí)。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!

  三、工作思想:

  交流用心 換位思考。

  四、具體工作計劃:

  一、大學(xué)里,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ),無論何時,都應(yīng)該放在第一位。

  所以要抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。通過各種方式促進老師和同學(xué)之間的交流溝通,隨時隨地把班里的學(xué)習(xí)請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。

  二、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認真學(xué)習(xí)的工作。

  配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。

  三 積極開展文體活動。

  在本學(xué)期開展一至二次文體活動,比如說科教班元旦文藝匯演等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。 增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動,促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。例如,在天氣暖和的時候,組織同學(xué)們來一次春游活動,這樣可以團結(jié)集體,增強同學(xué)們之間的友情!

  對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處,并規(guī)定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。

  以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作計劃。總而言之,在這個學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

班長工作計劃5

  大學(xué)對于我們來說又是一個新的起點希望莘莘學(xué)子能在起跑線上做好準備工作,為自己的人生鋪一條精彩的道路。當(dāng)上我們班的副班長我感到萬分榮幸,我不會辜負老師和同學(xué)的期望,會好好珍惜這個機會。以下是我的工作的幾點計劃:

  1.協(xié)助班長做好班委會的各項日常工作,著重抓好學(xué)習(xí)、生活、勞動、衛(wèi)生以及群眾活動。

  2.負責(zé)全班的安全教育、節(jié)能工作、發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W院有關(guān)部門和輔導(dǎo)員匯報。

  3.在班長不在時,代行班長的職責(zé)。

  4.完成輔導(dǎo)員、學(xué)校交代的各項工作。

  5.加深同學(xué)之間的友誼,使全班同學(xué)互相幫助、團結(jié)友愛,成為一個和諧又凝聚力的班級體。

  6.努力為班集體服務(wù),與同學(xué)們互相討論、互相學(xué)習(xí)、共同進步。

  7.要保持良好的生活習(xí)慣,朋友之間要相互了解、互相幫助、互相幫助、處理好交際友誼。

  8.嚴格按計劃行事,對每個細節(jié)進行監(jiān)督。

  9.加強精神文明建設(shè),抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  10.以身作則,工作積極,態(tài)度認真,帶領(lǐng)全班同學(xué)積極進取。

  以上工作計劃我會努力完成的,希望大家積極配合,我不要做的最好,職要求做的更好!

班長工作計劃6

  20xx~20xx學(xué)年第一學(xué)期,在系團總支和輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,作為酒店112班的班長,我將緊緊圍繞“為同學(xué)服務(wù)”與“豐富大學(xué)生課余生活”這兩大主題展開一系列工作。具體工作如下:工作目標:

  一、實行班務(wù)公開。

  設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次,以開班會形式),是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,任何決策都要集中民意,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  二、鼓勵班上同學(xué)多參加院里的活動,并爭取在活動中取得好成績。

  而我作為一名班干部,除了嚴格要求自己認真學(xué)習(xí)外,還需要促進同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通。

  三、保證班費使用透明。

  在宣傳欄上公布班費使用狀況。

  四、強調(diào)英語的重要性。

  營造優(yōu)越的英語學(xué)習(xí)氛圍,為我們的未來更好的工作、生活做準備。

  五、不遲到,不曠課,專心聽講。

  在學(xué)習(xí)和生活上都嚴格要求自己,做好表率,在平時積極參加學(xué)校或院里組織的活動。

  六、積極開展文體活動。

  活動應(yīng)該以節(jié)儉開支和盡量快樂為宗旨;顒右骱糜涗洠e極的為評優(yōu)做素材。同時活動要盡量滿足大家的興趣,讓每一個人都參與到其中,活動期間要注意安全。

班長工作計劃7

  有關(guān)保安班長工作計劃1

  1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證客服單位的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助公司把好用人關(guān),進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確?头䥺挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌。

  4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

  有關(guān)保安班長工作計劃2

  一、管理工作:

  保安公司下屬各駐勤點分隊長負責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

  二、形象工作:

  公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

  三、衛(wèi)生管理工作:

  各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

  四、安全、突發(fā)時間處理工作:

  各駐勤班、隊長對隊員安全負責(zé)任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

  五、公共物品的管理工作:

  各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責(zé)的態(tài)度,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

  六、提高服務(wù)標準,做好日常培訓(xùn)工作:

  各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標準,培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標準的隊伍。

  七、思想教育和宣傳工作:

  各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導(dǎo)思想,各項規(guī)章制度和《保安服務(wù)標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內(nèi)容并上報公司,發(fā)動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。

  八、收費管理工作:

  各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括

  門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密。

  九、巡邏、保衛(wèi)工作:

  各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。

  十、特勤工作:

  班、隊長除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點工作重點,望各班、隊長認真努力完成各項工作任務(wù)。

班長工作計劃8

  班干部工作

  班干部作為班級的核心力量,整體工作還是需要不斷的提高和改進,班干部個人管理的意識和主動性需要加強,即將畢業(yè),對很多人來說,可能在整體的個人意識上都會有所下滑至此,從班干部入手要擰成一股繩,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)才會穩(wěn)固!罢\信、嚴格、活躍、奮進”的班級精神在本學(xué)期要爭取進一步躍現(xiàn),今年可以說是我們四年大學(xué)生活中最關(guān)鍵的一年,也是學(xué)習(xí)任務(wù)最重的一年,面臨著畢業(yè)設(shè)計與論文,技師培訓(xùn)、相關(guān)證書考核等,大家都處在收集資料、補習(xí)課程的忙碌中,班團干部要創(chuàng)造一個合適的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時,班干部會積極的配合學(xué)校完成各項相關(guān)的工作。

  班級日常事務(wù)

  本學(xué)期因忙于畢業(yè)的相關(guān)工作和學(xué)習(xí),較于往年,在各項學(xué);顒由蠒僖恍鎸磳⑴e行的秋季校運動會我班會切實結(jié)合自身實際和優(yōu)勢續(xù)寫輝煌。班級的宣傳陣地一直都徘徊在時好時壞的路口,也是班級工作的一個落點;诟鱾方面,通過人員的調(diào)整加上團委的積極努力,相信我們班的宣傳陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大,做好日常生活中大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價,做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作,在每月的文明班級評比上要上一個臺階。要積極的做好并消除大家對學(xué)校安排的活動的抵觸情緒。

  畢業(yè)留念

  大學(xué)是每個人的生命中最美好的時光。我們經(jīng)歷了歡樂、痛苦、甜蜜、憂傷,直至最后的即將分離。每個人都努力過,每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業(yè)階段用相機截取同學(xué)平時的精彩瞬間編輯成冊作為校園生活的美好回憶。我想只要經(jīng)歷過這段青春的歲月的人,就永遠不會忘記。畢竟每個人只能年青一次,至少,在我們已經(jīng)不再年青的時候,我們不會后悔曾經(jīng)度過了一段人生中最美的時光!

班長工作計劃9

  為了更好的開展班級工作,切實服務(wù)于同學(xué),圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),創(chuàng)建優(yōu)秀班集體,促進我班同學(xué)的全面發(fā)展,秉承“竭誠為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,遵循“務(wù)實、透明、公開”的原則,我們班委特制定此班委工作計劃。

  一、協(xié)調(diào)管理好班委會的整體性。

  加強班委會的凝聚力,加大各班干部之間的溝通,交流,提高個班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心,監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級的各項規(guī)章制度,帶動全班同學(xué)的集體榮譽感。 對此,我班將積極鼓勵、支持全班同學(xué)參與各種院系的活動,為班級爭得更多的榮譽。同時協(xié)助文娛委員舉辦以“團結(jié)友愛”為主題的文娛班會,在展示同學(xué)風(fēng)采的同時,加強我班的凝聚力。

  二、協(xié)助學(xué)習(xí)委員在班里營造并保持一個良好的學(xué)習(xí)氛圍

  生活中無論誰都應(yīng)是“活到老,學(xué)到老”,作為學(xué)生的我們更應(yīng)以學(xué)為先,根據(jù)班級中同學(xué)學(xué)習(xí)的程度不同,班委將幫助學(xué)習(xí)委員建立“學(xué)習(xí)輔導(dǎo)小組”,培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,增強同學(xué)間的友誼。此外積極鼓勵支持班上同學(xué)自行組建計算機、舞蹈等興趣小組。

  三、為班上同學(xué)搭建更好的活動交流平臺

  為了加強班上同學(xué)對本專業(yè)的認同感,提高大家的自主學(xué)習(xí)能力,經(jīng)過班委商討決定在班里成立試講興趣小組。此決議在班上如有二十位以上同學(xué)通過便宣告施行,每周選出一個晚上兩節(jié)課的時間進行,并有我班兩位在“創(chuàng)新協(xié)會”的骨干同學(xué)當(dāng)人指導(dǎo)。

  四、(工作重點)針對上課紀律差,曠課率高等情況,我們計劃解決方案是:

 。1)借學(xué)!皟(yōu)良學(xué)風(fēng)班”之風(fēng),在班委會會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作責(zé),保證上課率,遵守上課紀律,尊重老師勞動成果。

 。2)讓班干部做好帶頭作用,引起周圍同學(xué)對"優(yōu)良學(xué)風(fēng)班"的重視,并監(jiān)督同寢室的按時上課,監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀律。

 。3)配合老師認真完成課堂教學(xué)任務(wù), 向任科老師提針對本班現(xiàn)象的處理意見,嚴格要求學(xué)生的上課率,及課堂紀律。

 。4)積極配合班主任的工作,及時反映班上每天發(fā)生的事情。使問題早發(fā)現(xiàn),早解決。

  通過以上計劃,力爭改變目前學(xué)風(fēng)松散,上課到課率低等問題,促進班級學(xué)風(fēng)的逆轉(zhuǎn)。提高大家的學(xué)習(xí)熱情。

班長工作計劃10

  一、人員管理

  1、工作中對待不同表現(xiàn)人員處理方法:

  工作能力強,表現(xiàn)好的員工,應(yīng)該多鼓勵表揚,并給予上進,提拔的機會。工作能力強,表現(xiàn)差的員工,應(yīng)進行管制,使其觀念改正過來。工作能力一般,但表現(xiàn)好的員工應(yīng)多進行教育培訓(xùn),使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱,表現(xiàn)差的員工要有計劃地解除其合作關(guān)系。

  2、從人員管理、班長技能抓起,車間面臨人員流失的問題其實,表面看到是外部環(huán)境影響其實是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關(guān)鍵崗位員工對操作不熟悉,同時沒有很好的培訓(xùn)和監(jiān)督工作造成效率低。

  措施:對像固晶、幫定、沖筋:我們應(yīng)該做好人員崗前培訓(xùn)和跟蹤情況,同時設(shè)定目標看大家完成情況,不達標班長要找出原因進行幫助新員工解決,不能放到那里不管不問。同時做好在職人員技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn),要讓他們能獨當(dāng)一面,成為本崗位全面能手。

  3、做好明年關(guān)鍵崗位人員補充和技術(shù)方面的培訓(xùn),計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點來抓,因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線滯留緩慢的重點工序。

  措施:幫定計劃還是從四個人員開始培養(yǎng)重點篩選高學(xué)歷,工作態(tài)度穩(wěn)重的男生做為培養(yǎng)對向,同時沖筋計劃從男生年齡在80后方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶如果加三人后要對工資結(jié)構(gòu)要進行調(diào)準如果二個人的話,現(xiàn)在現(xiàn)實情況和條件很難實現(xiàn)800K/天,因為存在個人員手法不夠快的問題在里面。初期是走四人的標準來提高技能,等到人員穩(wěn)定后減到三人的標準,

  4、定期關(guān)注員工思想動態(tài)、工作態(tài)度。

  措施:引導(dǎo)工作能力強,個人行力散慢人員的開導(dǎo)和座談,同時對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無條件服從上級工作安排、和調(diào)動。如有爭議可以向上級的領(lǐng)導(dǎo)反映或通過行政部反饋,協(xié)商改決,杜絕以武力解決問題的方式。

  5、明細公司規(guī)章制度,讓員工學(xué)習(xí)公司文化,同時不能忘了,公司制度的存在。 措施:部門之間多組織,定期會議,讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進。提高車間一線管理人員的管理水平,多開展各類培訓(xùn)活動,使其能具備獨擋一面的能力,同時明年調(diào)整,班長工作崗位范圍,對執(zhí)行力度、加強監(jiān)督,提高管理水平。對崗位實行職責(zé)制,制定相應(yīng)的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。完善內(nèi)部工作分配明確,按照多勞多得的原則,合理考核。調(diào)動員工的工作主動性、積極性。進一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

  二、生產(chǎn)計劃管理

  1、20xx年工作重點還是按照20xx計劃實施,自動車間每個崗位多配備一個人的情況下,同時不影響請假、辭急職,造成產(chǎn)量急速下滑,條件許可,明天還是按照這個思路走下去。

  措施:對現(xiàn)在存在的問題明天,要從人員技術(shù)水平,設(shè)備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術(shù)水平由為重要。對應(yīng)該分類產(chǎn)品分類電鍍,減少客戶投訴不良率,同時做好明年的ERP建立完善工作,ERP建設(shè)中要注意幾個問題:

  A:固晶數(shù)量和單號不能有重復(fù)現(xiàn)象每個型號按批次往下流,同時做好每批報廢支架和芯片數(shù),要和排產(chǎn)進行對比,下要有記錄,不能有做多做錯或做少的現(xiàn)象。

  B:幫定做好每種型號分開和領(lǐng)料單號分開工作,做完后要核對領(lǐng)料數(shù)是不是相同,重點是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不同種單號尾數(shù)不能混料。

  C:封裝做每一批型號和單號區(qū)分開來封,由其是脫模和老化時的操作流程要注意,同時出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區(qū)分,確保無誤和混料。

  D:沖筋要做到出爐時每種單號的分開疊放,同時要求按照型號和單號沖筋。每盤數(shù)量要按照單走。

  E:排測和外觀檢驗,切腳,每次做的都要按照數(shù)量走和批號走,測、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開走。

  F:分光領(lǐng)料也是按照同種批號和單號領(lǐng)檢好的料,在此環(huán)節(jié)中要注意分光對每批單號分開測試,打包也要按照分開的產(chǎn)品分單號打包。標實入庫,重點要注意環(huán)節(jié)的是分開測方試和打包區(qū)分,標實卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確性,使生產(chǎn)流程達到規(guī)范化,各相關(guān)人員能準確掌握生產(chǎn)動態(tài)情況,精確核算作業(yè)員的效績工資,并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進行科學(xué)分析,以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。

  2、同時做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標準要求,讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車間流程中,不只是一個試樣品。對于明年的雙色燈,我們首要的是控制固晶現(xiàn)在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡,同時要對作業(yè)員調(diào)機加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。固晶工序各班人員操作后的責(zé)任要明確,產(chǎn)量要記準確。不能過于隨意。同時要加強幫定人員的調(diào)機技術(shù)水平,對雙色燈調(diào)機熟練度要像常規(guī)型號一樣熟練。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員認真對待此工作。

  3、定期每周二召開生產(chǎn)例會,同時四周組織全線人員開班會,落實生產(chǎn)進度,通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,增強團隊精神。進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。進一步加強與各部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。做好新員工崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),其中崗前培訓(xùn)要求有培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)記錄,考核合格,等數(shù)據(jù)。在職人員要做更深入的技能培訓(xùn)和產(chǎn)品制成重點管控知識培訓(xùn),不能讓他們只停留在操作工上,讓他們做到文武全面手。

  4、推進“5S”管理工作每周一組織班長對車間5S檢查如果發(fā)隱患問題急時處理和制止同時對違章作業(yè)人員進行教育和制止,加強危險品的管制工作,將其責(zé)任到班長本人。同時做好車間資源管理,減少人力浪費,提高工作飽和度,減少能源損耗,材料浪費,提高大家節(jié)約意識。《圍繞萬州光電節(jié)能降耗推行辦法》執(zhí)行。

  5、落實方案中提到提高產(chǎn)品形象,LED車間質(zhì)量問題如:碎晶,氣泡、缺膠、混料和封反、少數(shù)、外觀不良、包裝不美觀等,應(yīng)該做為20xx年工作重點抓的質(zhì)量問題。提高我公司產(chǎn)品在客戶心中的形象。

  三、明年對各工序的計劃安排

  固晶工序:基本可以做每天在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學(xué)習(xí)設(shè)備,將碎晶和漏固做為重點管制,現(xiàn)在的兩位同事要抓以下工作要求,因今年有很多事沒有按照要求去執(zhí)行。同時其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》要求去做,固晶計劃人員:3人,但如果現(xiàn)產(chǎn)量沒有起來的情況下還是走2人的目標,如果產(chǎn)量各工序達到800K/天就安排3人,工資到時候再和領(lǐng)導(dǎo)商量。

  幫定工序:要求要計劃達到每天在800K/天,對每人每天要下任務(wù)目標完成情況跟蹤,不達標要有原因下步采取的措施。同時要求培養(yǎng)李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標,明年班長重點抓幫定技能和新員培訓(xùn),要將所以設(shè)備開得起來的目標,產(chǎn)量要達到目標800K/天,做好雙色燈調(diào)機的培訓(xùn)和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發(fā)揮的產(chǎn)量來訂。重點控制問題按照《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》要求去做。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

  封裝工序:明年計劃800K/天,這個任務(wù)在7個人開機的條件下是可以完成的,其他人員調(diào)配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做,三號機暫時不開,只開1—2號,如需要開3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過1K一包發(fā),開始是裝模條杜小成完成,如果后面太多忙不過來那么就加一人,但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

  作調(diào)準性大在中間窩工現(xiàn)象。同時明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉(zhuǎn)箱裝著發(fā),所有產(chǎn)品用1K每包,包好。新人員技術(shù)要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波,梁俊瑞變成工作中的全職能手,能獨當(dāng)一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數(shù)量準確性、膠色不正常、披風(fēng)和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品,以后電鍍產(chǎn)品周期為3天,如果超時沒有回來要馬上匯報,同時做好外發(fā)的數(shù)量核對。

  沖筋工序:要求達到每天800K/天,現(xiàn)在兩位同事才能完成400K左右一天的任務(wù),是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務(wù),首先要對做得好的同事,班長談下了解情況,同時明年來了后也要下任務(wù),未完成要交待情況,如果不行我們只能采取適當(dāng)?shù)奶蕴a充新人,人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩(wěn)定下來還是三人標準,其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做。沖筋要做為班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

  排測工序:明年補充到3人,重點管控我們排測人員對不分光的.產(chǎn)量測試嚴謹性,如果出現(xiàn)客戶投訴有不分光死燈一定追究責(zé)任人,班長要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外,同時要控制計時不合理的地方。其它見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做。

  外觀檢驗:明年補充到3人,重點管控檢驗標準內(nèi)容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內(nèi)容沒有按照標準去走,在這個問題上加玉旭、寧東海,由其是寧東海要將檢驗人員對產(chǎn)品檢驗內(nèi)容拉到我們以前去檢的標準上,不能有漏檢內(nèi)容如:封反、披風(fēng)、少膠、氣泡,雜物等問題出來現(xiàn)。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內(nèi)容和標準,要求作業(yè)員按照內(nèi)容執(zhí)行如有出現(xiàn)以上提到5點內(nèi)容要追究責(zé)任人。其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做,外觀檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負責(zé)牽頭處理。

  分光工序:分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數(shù)內(nèi)的,所以要將分光和切腳時間、數(shù)量分開計算,切腳人員沒有事做可以參與分光那里去切腳,但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包,按照0。1元去計算,如有問題按照情景來訂,切腳、分光同時也要規(guī)定產(chǎn)量,產(chǎn)量由班長看個人能力定,后往上加。分光工序明年主要抓的問題是,少數(shù)、設(shè)備卡壞產(chǎn)品,作業(yè)員自己對調(diào)機的熟練,產(chǎn)品封口不良,等問題。班長對分光簡單的調(diào)機熟練程度要加強不能再有出現(xiàn)問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受經(jīng)驗到作業(yè)員如何調(diào)機。不能依賴性過強。其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做,分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負責(zé)牽頭處理。

  切腳工序:計劃2人都為女性,做簡單的切腳和分光切腳打包,人員有一名和分光組合試生產(chǎn),但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配,如何去計算見分光工序設(shè)計到切腳人員要求去操作,同時要訂任務(wù)沒有完成要有原因,多次未達到要有處理措施和辦法。

班長工作計劃11

  一、工作目標

  1.認真學(xué)習(xí)、理解、全面貫徹公司經(jīng)營的一系列指示和決策部署,完成公司確定的各項任務(wù)和指標。

  2.改進部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、執(zhí)勤有禮、作風(fēng)頑強、支援有力的安保隊伍。

  3.做好與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助工作。

  4、抓好公司的安全隊伍建設(shè)、招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才構(gòu)成了一個良好的良性循環(huán)機制。

  二、主要工作計劃措施

  (1)保安部應(yīng)根據(jù)公司實際情況做好20xx年的安全防護工作。

  1.妥善處理與場館各部門的關(guān)系。

  2.嚴格控制進出場館的人員和車輛,防止無關(guān)人員和車輛進入場館;維護場館安全,創(chuàng)造舒適安全的辦公環(huán)境。

  3、搞好各區(qū)域的檢查,個性檢查是重點部位,加強夜間、節(jié)假日的檢查,確保安全。

  4.與公司全體員工和大運會安保部門共同形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。

  5、做好治安管理、消防及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

  (2)配合人力資源部管理部門的用工,建設(shè)一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,保證公司業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

  總結(jié)20xx年整體安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強對部門工作、工作紀律、工作職責(zé)和工作技能的管理、教育和培訓(xùn),充分調(diào)動全體安保隊員的意圖和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。

  (3)公司保安部將參照行業(yè)規(guī)范對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人才。崗前培訓(xùn)和在職輪訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。

  1.每周進行車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)。,通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全體保安員在思想認識和日常工作中得到不同程度的提高,從而增強了保安隊伍的工作潛力。

  2.定期向全體保安人員宣傳教育公司概況、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神,打造員工榮譽感、上進心、責(zé)任感。

  3.在日常工作中,引導(dǎo)保安員提高自己的服從意識、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高自己的服務(wù)潛力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。

  4、根據(jù)部門實際情況,不定期檢查保安員的gfd、禮貌、行為規(guī)范等問題,提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。

  5.公司每季度都有針對性地舉辦軍人隊列、消防等比賽,從而激發(fā)公司各服務(wù)室保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強他們的工作積極性和向心力。

  (4)做好安全部門全年安全生產(chǎn)的各項工作。

  1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責(zé)任制,分解落實工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工有所為有所不為,有所不為有所不為的被動局面。制定年度工作任務(wù),將各項工作分解落實到所有班組、班組和員工,使全體員工的思想覺悟得到全面提高,感到人人有任務(wù),人人有壓力,人人有動力。

  2.每月進行一次安全檢查,認真記錄部門存在的問題,按照公司要求及時整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

  (5)加強各種設(shè)施設(shè)備的維護,提高工作效率。

  1、完善維修制度,明確職責(zé)。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維護責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處有人管有人守;制定具體的維護計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護。

  2.執(zhí)行正確的維修技術(shù)標準,整體提高維修水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,以過硬的專業(yè)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修。

  通過有效和深化管理,培養(yǎng)良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、務(wù)實的工作作風(fēng),樹立禮貌、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

班長工作計劃12

  新年新氣象,回顧這一學(xué)期自己的工作,真是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是瑣碎的,細小的,但我熱愛我的職業(yè)。在工作中,我對每一件事情都認真負責(zé),現(xiàn)將新學(xué)期的門衛(wèi)工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞按照區(qū)教育局的全面部署、園務(wù)計劃為指導(dǎo),堅持以人為本,牢固樹立“珍愛生命,安全第一”的意識,把加強安全工作擺到突出位置,強化管理,狠抓落實,積極防范各類校園安全事故的發(fā)生。

  二、主要目標

  1.加大人防技防配備,扎實做好保衛(wèi)工作,積極減少不安全因素。

  2.通過各種方法和手段對師生進行安全知識教育。

  3.加強傳染病預(yù)防與宣傳教育,切實強化個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生落實。

  4.堅持食品衛(wèi)生安全管理,嚴禁“三無”食品進入校園。

  5.定期對校舍、用電線路、電器進行全面檢查,杜絕安全隱患。

  三、具體措施

  (一)進一步明確安全責(zé)任,完善獎懲制度。

  1.繼續(xù)發(fā)揮安全委員會職能。將繼續(xù)以安委會為核心,將發(fā)揮其作用開展好各項工作。保證安委會每月底召開安全工作會議一次,針對存在的問題進行討論整改。

  2.完善安全獎懲制度。繼續(xù)補充完善安全獎懲追究細則及處理辦法,繼續(xù)加強月考核、學(xué)期考核力度,強調(diào)班主任負責(zé)制,園領(lǐng)導(dǎo)將定期進行檢查督促。本學(xué)期班級調(diào)整,只有不斷強化安全意識,認真履行工作職責(zé),才能避免意外的發(fā)生。

  3.建立健全安全帳冊。根據(jù)上級部門的要求以及本園實際情況,制定相關(guān)安全工作常規(guī),杜絕事故的隱患,做好防范措施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  4.建立健全匯報制度。根據(jù)教育局的要求,我們將完善各級匯報制度,保證在第一時間解決各種不安全的問題。保證每月上旬進行安全月報。

  (二)進一步細化安全教育,宣傳到位。

  1.根據(jù)季節(jié)的不同針對性的對師生進行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動、安全活動等。

  2.利用家長園地、家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助幼兒園做好安全工作。

  3.安全周期間幼兒園及各班更要圍繞安全工作主題,利用多種形式開展安全教育活動,營造安全教育氛圍。

  4.通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。

  (三)進一步加強檢查力度,防患未然。

  1.嚴格管理根據(jù)季節(jié)的不同對有關(guān)安全情況進行重點教育檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,如定期進行房屋設(shè)施、環(huán)境、場地、家具、玩具、電器用品、藥物、餐飲、盥洗、睡眠等環(huán)節(jié)中的安全保護。。

  2.房屋檢查嚴格執(zhí)行中心校規(guī)定的安全檢查制度,正常情況下每年檢查二次。

  3.用電、防火檢查。①加強學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時上報的同時立即解決。②師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源的好習(xí)慣。嚴禁超負荷用電。③幼兒園的滅火器材要放在指定地點,有關(guān)教師心須了解滅火器的原理及使用。

  (四)進一步細化幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,預(yù)防到位。

  1.嚴格執(zhí)行每天的晨檢并做好秋季h1n1、手足口病防控傳染病工作。

  2.做好師生的飲食管理和檢查、廚具、餐具等要定期消毒,廚房、用餐地點必須每天打掃衛(wèi)生。炊管人員要把購物、制作等質(zhì)量關(guān),不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品。一定要嚴格監(jiān)督、管理飯菜質(zhì)量,嚴禁食物中毒事件發(fā)生。

  (五)進一步完善人防技防,保障和諧教學(xué)秩序

  1.本學(xué)期配備兩名保安,嚴禁陌生人進行幼兒園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的要及時制止,及時匯報園長室或與上級聯(lián)系,撥打110報警。

  2.加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁在園門口擺攤、停車、嚴禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動。

  3.值班教師嚴格執(zhí)行值班制度,出現(xiàn)問題及時上報。

  4.門衛(wèi)認真夜間巡查和白天看護工作,保障幼兒園師生生命、財產(chǎn)安全。

  (六)進一步強化教師安全意識,規(guī)范安全行為。

  一方面加強師德規(guī)范學(xué)習(xí),嚴禁出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。尤其在幼兒園進餐、游戲、戶外活動、午睡的教師要盡職盡責(zé);另一方面幼兒園組織幼兒集體外出(如秋游社區(qū)教育)活動,要先上報有關(guān)部門才能進行

班長工作計劃13

  一、大學(xué)里,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ),無論何時,都應(yīng)該放在第一位。

  所以要抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。通過各種方式促進老師和同學(xué)之間的交流溝通,隨時隨地把班里的學(xué)習(xí)請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。

  二、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認真學(xué)習(xí)的工作。

  配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。

  三、積極開展文體活動。

  在本學(xué)期開展一至二次文體活動,比如說10科教班元旦文藝匯演等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

  增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動,促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。例如,在天氣暖和的時候,組織同學(xué)們來一次春游活動,這樣可以團結(jié)集體,增強同學(xué)們之間的友情!

  培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。明確各個班委的職責(zé),各司其職,當(dāng)然在有些時候還需要大家的通力配合。深入廣大同學(xué)中,認真聽取同學(xué)的建議、意見和要求,為同學(xué)服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍。如:班長、團支書及副班長既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應(yīng)積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責(zé)人要做好紀錄,以便開展工作。

班長工作計劃14

  一、認真學(xué)習(xí)會議精神

  切實做好車間的各項工作,緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學(xué)以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。

  二、加強思想教育

  我車間將繼續(xù)高度重視對職工的思想教育,將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓,只有提高車間的全體素質(zhì),才能保障各項工作的順利進行。踏實學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新。

  繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責(zé)任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

  三、深化管理,優(yōu)化班組建設(shè)

  根據(jù)總廠相關(guān)條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6S管理標準化建設(shè),依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

  四、規(guī)劃生產(chǎn),提高工作效率

  維修保養(yǎng)工作進行期間,將明確班組的調(diào)配情況,根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

  1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產(chǎn)。

  2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。

  3、要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

  4、是對于修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現(xiàn)配件不足時,及時補充貨源,以保證生產(chǎn)正常進行。

  5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),真實映工作情況,避免總廠效益受損。

班長工作計劃15

  踏入湖南中醫(yī)藥高等專科學(xué)校,來到了我們10級護理1班,并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!

  在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下:

  一、分析班級的班風(fēng),學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問題,經(jīng)班委會會議討論以往經(jīng)驗,取長補短。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗,改正補充不足的方面,吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習(xí)。

  1、衛(wèi)生:組織班上同學(xué)認真打掃好衛(wèi)生,積極進行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾,愛護環(huán)境的美好品德。

  2、紀律:針對班上紀律不是很好的現(xiàn)象,我們一定要組織班干部負起責(zé)任,行動起來,認真管理好班上紀律?山枰詫W(xué)校迎評之風(fēng)抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視,使大家思想上達成共識,以身作則。

  3、學(xué)習(xí):能讓同學(xué)們很認真的認識到學(xué)習(xí)的重要性,認真聽課,做好筆記并積極發(fā)言,遵守上課紀律,不講小話,不玩手機,與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學(xué)參加學(xué);顒,力爭第一。體現(xiàn)我們護一團結(jié)向上的奮斗精神!

  希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng),提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,促進我們的學(xué)習(xí)效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優(yōu)秀班級!

  時間似流水,大學(xué)中的第一學(xué)期很快就過去了。半年以前,我還在為高考打拼,心無旁騖。而半年后的現(xiàn)在,我在大學(xué)里倘佯,心中不在裝滿考試,還有太多的責(zé)任和夢想。

  回想這一學(xué)期經(jīng)歷的許多許多,有的是自己組織策劃的,有的是自己參與的,每一個活動或多或少地都在我心中留下痕跡。

  思想組織建設(shè)篇:思想組織建設(shè)是建設(shè)一個班良好的班級班風(fēng)的關(guān)鍵,既然身為班長,就應(yīng)該搞好班上的思想組織建設(shè)。我們班有52名團員,其中有40幾名遞交了入黨申請書,而且每一次通知交納團費,每一個同學(xué)都很積極,對團支部的活動更是非常積極,每月團評排名都是前幾名。這些都說明了我們班是一個和偕融洽的大家庭。學(xué)風(fēng)建設(shè)篇:

  對于學(xué)風(fēng)的建設(shè),我們班的每一位同學(xué)都非常積極的配合,每一個學(xué)習(xí)活動,我們班都認真參加,出勤率都很高。各科老師對我們班的評價也是相當(dāng)滿意的。我們班的學(xué)習(xí)氛圍也較濃,圖書室、自習(xí)室、教室都會有我們班同學(xué)學(xué)習(xí)的身影。而且我們班在系部的每周周評都能有個相當(dāng)不錯的地位。這都與我們班的同學(xué)辛勤勞動分不開的。

  活動建設(shè)篇:

  大學(xué)不能單單只是學(xué)習(xí),實踐活動學(xué)習(xí)也很重要。在假期的社會實踐活動中,我班同學(xué)到不同的單位進行了為期一月左右的實踐活動。所以,開學(xué)以后都得到了許多的寶貴經(jīng)驗,并都提交了社會實踐活動總結(jié),便于與同學(xué)們交流經(jīng)驗。對于我們班每次組織的班會,如:準備好了嗎?感恩等等,我們都有份詳細的策劃和匯報總結(jié)。每次活動也都有相應(yīng)的照片留在那里,以便于以后我們?nèi)ふ椅覀兊幕貞洝?/p>

  對于系部和校部組織的活動,我們班更是積極參加。學(xué)校紅歌匯,我們班是第二名;校運動會中,單項就有鄒榮同學(xué)獲得了男子跳遠第四名,女子更是強中之強,參加的陽光伙伴、集體跳繩都榮幸得到了冠軍;中醫(yī)藥文化節(jié)更是有陳娟同學(xué)進入迷彩服設(shè)計大賽決賽給我們帶來了精彩的表演。還有我們班同學(xué)的許多優(yōu)秀表現(xiàn),言之不盡。

  宣傳建設(shè)篇:

  因為學(xué)校這一學(xué)期正值評估階段,所以我們班的宣傳活動也是搞的非常好的,出黑板報,我們每一位同學(xué)也都是盡心盡力,尤其是我們的宣傳委員更是值得表揚。班上更是出了三四個宣傳攔,將一些重要信息與我們有關(guān)的優(yōu)秀信息及時高效的傳給我們的每一個同學(xué)。而且同學(xué)們的綜合素質(zhì)都是非常高的,都積極參加系、校組織的各項宣傳活動。

  以上的陳述也許有點太模式化了,但都很必要,而且有許多細節(jié)沒提到,但是這些都不重要了,重要的是我們擁有了一個積極向上的集體。我們在這一期里都學(xué)到了許多許多,在工作中學(xué)到了怎樣與同學(xué)相處怎樣密切同學(xué)間的關(guān)系;再學(xué)習(xí)中我們更是相互扶持、相互鼓勵,所以我們班在一步一步的前進著。團支書工作計劃作為大一的新生,我漸漸明白團支書的主要工作就是盡力將團支書的分內(nèi)工作做好,并且了解文藝委員、宣傳委員、組織委員的工作,讓同學(xué)們有更好的施展才華的機會和平臺,在能力提升的同時使校園生活更加豐富多彩。在今后的日子中我們將攜手走過漫長的道路,共同努力把我班團支部建設(shè)得更好。對于未來如何打算,如何把團支部建設(shè)得更好,以下是我對本學(xué)期的工作計劃:

 。ㄒ唬┳龊命h員發(fā)展工作,加強日常管理,并教育團員端正政治態(tài)度,提高政治修養(yǎng),主動遞交入黨申請書。

  (二)嚴格按照推優(yōu)條例向黨組織推優(yōu),做到有推薦、有計劃、有效果、有材料。

 。ㄈ┙㈤L期的青年志愿者服務(wù)隊,定期開展青年志愿者學(xué)雷鋒活動,開展多種形式的尊師活動,并形成制度,下學(xué)期至少組織兩次。

 。ㄋ模﹪@學(xué)校中心工作及校團委、院系團委(團總支)工作安排,做好宣傳工作。

 。ㄎ澹┙Y(jié)合時代特點、專業(yè)特色開展創(chuàng)新活動,一個班級的思想建設(shè)無疑會影響到這個班的整體面貌,這給我以及團支部提出了更高的要求。但是我們相信在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵下,我們有信心把我班團支部建設(shè)成為文化素質(zhì)好,思想覺悟高,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀的優(yōu)秀團支部。

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