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電力工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-30 17:29:54 工作計(jì)劃范文 我要投稿
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電力工作計(jì)劃

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的電力工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電力工作計(jì)劃

電力工作計(jì)劃1

  為了確保電力設(shè)施在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及人民生活中用電的正常運(yùn)行,根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》,我所結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃:

  一、所成立電力設(shè)施保護(hù)工作小組,小組設(shè)正付組長和成員四名。

  二、全年組織職工二次進(jìn)村進(jìn)戶進(jìn)行《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳,分四月份,十一月份進(jìn)行。

  三、建設(shè)當(dāng)?shù)卣闪⒌胤健峨娏υO(shè)施保護(hù)條例》小組,并認(rèn)真開展工作。

  四、所電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,每月結(jié)合到設(shè)備巡視進(jìn)

  行防護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。

  五、對(duì)所有臺(tái)區(qū)、跨越物、違及安全的地段懸掛警示牌或刷警告語。

  六、進(jìn)行安全供用電宣傳。

  七、年終將全年電力設(shè)施的允許情況在允許記錄內(nèi)進(jìn)行總結(jié)分析。

電力工作計(jì)劃2

  電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想:以院工作思路為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求,以能力建設(shè)為載體,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。

  工作思路:以全面提高企業(yè)競爭力為核心,以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn),以能力建設(shè)為手段,以員工成長為根本,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  工作目標(biāo):通過實(shí)施企業(yè)能力建設(shè),力爭在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步:

  1、實(shí)施戰(zhàn)略管理:制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃,抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

  2、提升設(shè)計(jì)能力:一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢,下放權(quán)責(zé),建立管理層次清晰,責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用,激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。

  3、強(qiáng)化技術(shù)支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求,以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^,開展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量,以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。

  4、創(chuàng)建企業(yè)品牌:一是加強(qiáng)宣傳,打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識(shí)、競爭意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入,通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。

  5、打造人才隊(duì)伍:一是為青年人的成長提供平臺(tái),并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機(jī)制。

  6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理:一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體,形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動(dòng)的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體,健全安全互保機(jī)制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核,建立技術(shù)情報(bào)站。

  7、推進(jìn)精神文明建設(shè):一是建立先進(jìn)性教育長效機(jī)制,使黨員學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上,確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢,開展多種主題活動(dòng),營造良好氛圍。

電力工作計(jì)劃3

  去年,我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前,我所供電轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)開發(fā)較之過去已有重大的變化,我所的用電結(jié)構(gòu)將發(fā)生大的變化。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢,全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。

  在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足,努力縮短與先進(jìn)班組之間的差距。端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。因此,今年我們的工作方針仍然堅(jiān)持“固本培源、嚴(yán)抓細(xì)管、勤拓善用、增供促銷”。

  1、固本培源

  保持和發(fā)揚(yáng)我所在20xx年度內(nèi)取得的成績。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,不斷完善基礎(chǔ)資料的建檔管理。

  2、嚴(yán)抓細(xì)管

 。1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  (2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。

 。3)、所長、班長要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成。

  同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同,存小異,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。4)、工作班人員遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

  3、勤拓善用

 。1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。

 。2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對(duì)員工的培訓(xùn)(由所長、班長共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

電力工作計(jì)劃4

  去年,我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前,江北區(qū)東部(即我所供電轄區(qū)內(nèi)的三個(gè)街道)的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)開發(fā)較之過去已有重大的變化,港城工業(yè)園區(qū)成熟建成,我所的用電結(jié)構(gòu)將發(fā)生大的變化。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢,全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。

  在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足,努力縮短與先進(jìn)班組之間的差距。端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。因此,今年我們的工作方針仍然堅(jiān)持“固本培源、嚴(yán)抓細(xì)管、勤拓善用、增供促銷”。

  1、固本培源

  保持和發(fā)揚(yáng)我所在20xx年度內(nèi)取得的成績。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,不斷完善基礎(chǔ)資料的建檔上線(電算化管理)。

  2、嚴(yán)抓細(xì)管

  (1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  (2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對(duì)過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。

 。3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同,存小異,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

  3、勤拓善用

 。1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。

電力工作計(jì)劃5

  20xx年秋,是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細(xì)管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年,做好全年的社會(huì)治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實(shí)搞好社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建“社會(huì)治安安全單位”工作,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)我煤礦“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展,特制定20xx年秋社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”為原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標(biāo),為全公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

  2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

  3、深入開展“平安模范區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng),組織有序、措施得力、成效顯著,社會(huì)治安安全單位合格率在95%以上。

  4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

  5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達(dá)100%。

  6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

  7、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

  三、重點(diǎn)工作及措施

 。ㄒ唬┌丫S護(hù)穩(wěn)定擺在首位,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。

  1、廣辟信息渠道,及時(shí)解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對(duì)反饋的問題進(jìn)行綜合分析,對(duì)有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

  2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

  3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作,樹立超前意識(shí),制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

 。ǘ﹫(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合,全面落實(shí)綜治措施

  堅(jiān)持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化工作措施,適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭和各項(xiàng)治理活動(dòng),確保治安秩序穩(wěn)定。

  完善防范機(jī)制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾,落實(shí)群防群治措施,提高自防自治能力,進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點(diǎn)防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念,依法辦事、遵紀(jì)守法,堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

 。ㄈ

  強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動(dòng),提高綜合防控能力。

  1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng),把社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

  2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求,強(qiáng)化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

  3、加強(qiáng)暫住人口管理,采取切實(shí)有效的措施,規(guī)范管理,進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

  4、強(qiáng)化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部門、各崗位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,主管部門切實(shí)負(fù)責(zé),相關(guān)部門要形成合力,做到誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé),切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)好。加強(qiáng)消防工作,首先要開展消防法規(guī)和消防常識(shí)的宣傳普及活動(dòng),提高廣大職工的消防意識(shí)和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng),查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),查找火險(xiǎn)隱患,及時(shí)整改,確保安全。在爆炸物品管理上,要堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)打的原則,從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。

  (四)廣泛開展警企共建活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

  要重視和加強(qiáng)警企共建工作,積極參與和支持邊防派出所的社會(huì)治安綜合治理工作,主動(dòng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系,積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任,協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方平安。

  (五)加強(qiáng)文明環(huán)境治理。

  公共場所禁止吸煙,加強(qiáng)路查和查崗工作,礦區(qū)運(yùn)輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭,杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

  (六)嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,進(jìn)行目標(biāo)考核。

  為促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”工作的順利開展煤礦對(duì)各單位社會(huì)治安綜合治理落實(shí)責(zé)任制,并進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核,具體要求是:

  1、責(zé)任目標(biāo)

 。1)把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作,做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持正常的工作制度。

 。2)妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素,把矛盾糾紛燉化在基層,超前做好信訪和上訪工作

  對(duì)重大問題要超前做好預(yù)案,杜絕群體上訪。

  (3)積極開展系列創(chuàng)安活動(dòng),搞好煤礦的治安工作,加強(qiáng)對(duì)要害部位,易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險(xiǎn)品的管理,做到制度健全、防范措施落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患限期整改,否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。

 。4)加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理,杜絕重大惡性案件,多發(fā)性案件得到有效控制,力爭消滅一般案件和政治案件,確保無職工犯罪。

 。5)對(duì)職工進(jìn)行思想道德和法制教育,增強(qiáng)法律意識(shí),用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地,“黃、賭、毒”等問題得到控制。

  (6)建立有效的人口管理制度,暫住流動(dòng)人口管理正常化、制度化、規(guī)范化。

  (7)強(qiáng)化消防管理,在消防安全管理上,杜絕隱患,各負(fù)其責(zé),確保安全無事故。

  (8)完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

 。9)加強(qiáng)文明環(huán)境創(chuàng)建工作,杜絕車輛亂停亂放,公共場所嚴(yán)禁吸煙,亂大小便,堅(jiān)決制止不文明行為,確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

  2、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,治安混亂,導(dǎo)致國家、集體財(cái)物被盜等各類案件的發(fā)生,除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外,還要追究相應(yīng)責(zé)任,對(duì)嚴(yán)重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者,追究刑事責(zé)任,依法從嚴(yán)處理。

  20xx年,我煤礦社會(huì)治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊(duì)”工作任務(wù)繁重,各部門、各單位要密切聯(lián)系實(shí)際,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以人保班,班保區(qū),基層單位保公司,從而將整個(gè)煤礦的社會(huì)治安綜合治理工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

電力工作計(jì)劃6

  20xx年xx縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)省地電集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定,要求和指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念,以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作為中心的基礎(chǔ)管理,抓好職工的安全意思和技能培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí),持之以恒地開展反習(xí)慣性違章作業(yè)作斗爭活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

  一、生產(chǎn)奮斗目標(biāo):

  1、不發(fā)生人身重傷及以上事故,不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

  2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

  3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

  4、輸電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

  5、變電設(shè)備事故率≤0.1次/臺(tái)·年。

  6、配電設(shè)備事故率≤0.5次/百公里·年。

  二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

  認(rèn)真貫徹省公司關(guān)于高、中、低壓配網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修管理工作的要求,以《安規(guī)》為基礎(chǔ),建立切合實(shí)際的《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《刀閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》、《工作報(bào)批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程》和《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》的修編和審查工作。規(guī)范職工的工作行為,確保運(yùn)行檢修工作的正常有序進(jìn)行,保障職工的人身安全,保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

  三、抓好培訓(xùn)工作,提高職工的安全意識(shí)和操作技能。

  針對(duì)我局職工安全知識(shí)不足,安全意識(shí)淡薄,安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象,制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃,提高工作人員的安全素質(zhì)。

  根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求,制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn)。下面,就培訓(xùn)中要注意的幾個(gè)方面加以強(qiáng)調(diào):

  1、安全意識(shí)的培訓(xùn),首先,是通過在各種會(huì)議,各種工作場所、任何時(shí)間都講安全,并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標(biāo)語,開展安全知識(shí)競賽等活動(dòng)。今年將在6月份和工會(huì)組織開展一次安全知識(shí)競賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。第三、利用20xx年的6次事故開展警示教育。

  2、業(yè)務(wù)技能和安全知識(shí)的培訓(xùn),針對(duì)不同工種進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)供電所人員主要培訓(xùn)《安規(guī)》線路部分,《農(nóng)村低壓電網(wǎng)安全工作規(guī)程》、《架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》和本工種作業(yè)流程等。對(duì)變電運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《安規(guī)》變電部分、《變電運(yùn)行規(guī)程》、《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》和本工種作業(yè)流程等。對(duì)調(diào)度運(yùn)行人員重點(diǎn)培訓(xùn)《調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》、《電網(wǎng)各種運(yùn)行方式》、《調(diào)度術(shù)語》等。對(duì)施工人員重點(diǎn)培訓(xùn)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》等。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,在月底下發(fā)培訓(xùn)考題,進(jìn)行考核。全局有組織的進(jìn)行兩次安規(guī)考試,并按安全生產(chǎn)考核辦法考核落實(shí)。

  四、以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站為中心,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

  1、規(guī)范化供電所建設(shè),首先,加強(qiáng)供電所對(duì)35kv、10kv、0.4kv線路設(shè)備的運(yùn)行管理,特別是10kv配網(wǎng)線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料,真正摸清10kv配網(wǎng)運(yùn)行狀況,完善10kv 配網(wǎng)結(jié)線圖,建立配變線路臺(tái)帳。根據(jù)往年運(yùn)行中的問題,確實(shí)解決稍土、延黃兩條線路經(jīng)常斷線的問題。其次是供電所各項(xiàng)制度的建立健全,記錄填寫規(guī)范,材料、工器具的管理規(guī)范、使用合理。

  2、標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)將嚴(yán)格按集團(tuán)工作《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,確保20xx年審報(bào)的城關(guān)變電站達(dá)標(biāo)。20xx年繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作,再實(shí)現(xiàn)一個(gè)變電站標(biāo)準(zhǔn)化。在20xx年,變點(diǎn)站管理工作中還應(yīng)做好如下工作。首先,結(jié)合春秋季預(yù)防性試驗(yàn)工作,對(duì)網(wǎng)改中遺漏的問題進(jìn)行消缺,并完善調(diào)度系統(tǒng)和變電站的連接,充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高設(shè)備完好率,強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理。其次,按照大修和更改項(xiàng)目,結(jié)合負(fù)荷的發(fā)展,做好設(shè)備的更換和消缺工作,特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作,提高設(shè)備運(yùn)行水平。完善各變電站的基礎(chǔ)資料,按《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)細(xì)則》,完善各變電站的圖紙、設(shè)備說明書、制度、各種記錄等資料,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設(shè)備評(píng)級(jí)工作,及時(shí)了解設(shè)備健康狀況,以精細(xì)化管理方式,廣泛開展“管理年”活動(dòng)。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)。

  各項(xiàng)安全規(guī)章制度,規(guī)定和要求能否落實(shí)到位,是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。20xx年,要按照生技科、安監(jiān)科制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行。主要內(nèi)容包括:

  1、省集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃項(xiàng)目、規(guī)定和要求是否落實(shí)。

  2、各部門、各站、所安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人工作是否到位。

  3、各項(xiàng)工作是否按規(guī)章制度審核,嚴(yán)格按計(jì)劃管理,特別是站、所、隊(duì)生產(chǎn)工作必須納入計(jì)劃范圍,各類作業(yè)都必須按照中低壓電網(wǎng)安全運(yùn)行和檢修管理程序執(zhí)行。

  4、是否按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

  5、工作現(xiàn)場是否按規(guī)章制度要求落實(shí)各級(jí)人員進(jìn)行安全監(jiān)督,是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責(zé)”。

  6、是否按局里下達(dá)的任務(wù)按計(jì)劃完成,特別是春秋季安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)開展。

  7、是否按規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)要求填寫各種記錄、上墻圖表等。

  8、是否按要求傳達(dá)事故通報(bào)、制定措施。

  9、工器具材料使用是否按制度執(zhí)行。特別是維護(hù)材料和工程使用材料,要嚴(yán)格按制度審批,領(lǐng)娶使用。

  六、持之以恒地開展反習(xí)慣性違章作業(yè)斗爭活動(dòng)。

  通過對(duì)20xx年系統(tǒng)內(nèi)6起人身死亡事故的分析,全是違章造成的,這就要求我們的每一位職工都要認(rèn)識(shí)到違章行為的危害性和嚴(yán)重性,20xx年反違章工作必須長期不懈地抓下去。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,從局領(lǐng)導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人都必須重視反違章工作,重點(diǎn)是基層站、所、施工隊(duì)在各項(xiàng)具體生產(chǎn)活動(dòng)中和各類工作現(xiàn)場,要杜絕違章現(xiàn)象,與違章作業(yè)作斗爭,必須嚴(yán)格履行《安規(guī)》要求,嚴(yán)格執(zhí)行《工作報(bào)批制度》,遵循《工作檢修流程》,認(rèn)真落實(shí)《施工現(xiàn)場安全管理制度》、《兩票制度》、《兩交底制度》,并且堅(jiān)決貫徹執(zhí)行我局規(guī)定的反違章9條措施。特別是對(duì)違章作業(yè)嚴(yán)格按《違章作業(yè)處罰辦法》進(jìn)行暴光、罰款、下崗培訓(xùn)、制訂整改計(jì)劃,考試考核合格再上崗的規(guī)定嚴(yán)肅處理,杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),創(chuàng)建“零違章”站、所。

  20xx年已經(jīng)過去,我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),按照上述工作計(jì)劃,認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,徹底扭轉(zhuǎn)我局安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的根本好轉(zhuǎn)。

  1、加強(qiáng)安全制度建設(shè),提高依法管理意識(shí)

  學(xué)齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會(huì)穩(wěn)定的大事,確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任。因此,我們一定要從保護(hù)兒童生命安全的高度,切實(shí)重視幼兒園的安全工作。嚴(yán)格按照國家及本市有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)管理。

  (1)加強(qiáng)安全制度建設(shè),建立健全安全工作的管理機(jī)制,進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),有目的的制訂和修改安全工作制度,層層落實(shí)安全工作。

  (2)在實(shí)行園長安全工作責(zé)任制的同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作,各條線各部門簽定并履行安全工作責(zé)任書。

 。3)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高各崗位工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,進(jìn)一步明確各自的職責(zé)。

 。4)加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查,經(jīng)常性對(duì)園內(nèi)場地、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解,及時(shí)把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,未雨綢繆,防患于未燃。

  (5)將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi),根據(jù)工作的優(yōu)劣,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  2、創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、健康的發(fā)展環(huán)境

 。1)積極籌措資金,定期維護(hù)園舍設(shè)施,為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。

 。2)嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。

 。3)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對(duì)幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒,每周為幼兒曬被褥等。

 。4)嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。

 。5)加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。

 。6)加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理,要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄。

 。7)加強(qiáng)幼兒在園服用藥品管理,根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。

 。8)加強(qiáng)校車安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關(guān)規(guī)定,確保師生的生命安全。

 。9)建立班級(jí)安全責(zé)任制,切實(shí)做好班級(jí)日常活動(dòng)、飲食、衛(wèi)生安全工作。

  3、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)

 。1)積極利用幼兒園小廣播、黑板報(bào)、家教之窗、保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳與教育,努力提高師生、家長的安全意識(shí)。

 。2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境,結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié),對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動(dòng),使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。

  (3)在活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

 。4)積累有關(guān)安全教育的資料,提高安全教育的科學(xué)性。

  “生命不保,談何教育”,一所不重視安全工作的學(xué)校絕對(duì)是不合格的學(xué)校,一位不重視安全工作的校長絕對(duì)是不合格的校長,一名不重視安全工作的干部絕對(duì)是不合格的干部,一個(gè)不重視安全工作的老師絕對(duì)是不合格的老師。我校地處慶景公路和南陽溪的“夾縫”中生存和發(fā)展,安全隱患不少,安全任務(wù)繁重,安全形勢嚴(yán)峻。目前,已近入夏季,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,當(dāng)前,我們要認(rèn)真細(xì)致深入地做好以下安全工作。

  一是安保工作。

  我校雖在鄉(xiāng)下,但處在公路邊,常有外地車輛來往,也不時(shí)有校外人員流動(dòng),也不排除極個(gè)別精神病患者路過我校。我校無圍墻、無門衛(wèi),因而要強(qiáng)化值日工作,值日要前移至校門口,確保值日期間有一人在校門口值日,值日時(shí)不得搞分工,你上午我下午;要及查及記、實(shí)查實(shí)記;不得查課結(jié)束后就回宿舍;要多轉(zhuǎn)多看多留意,不得只呆在辦公室內(nèi)“值日”。上課期間要關(guān)好學(xué)校大門及女教工宿舍旁的小門。嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進(jìn)出校園管理制度,認(rèn)真做好登記手續(xù),未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁含學(xué)生家長在內(nèi)的外來人員隨便進(jìn)出校園。家長送菜或看子女或其他校外人員,不得進(jìn)入校內(nèi),要在校門口外等候,特別強(qiáng)調(diào),不許直入教學(xué)區(qū)和寢室生活區(qū)找學(xué)生;要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生上下學(xué)期間安全護(hù)導(dǎo)和保安護(hù)校工作;要根據(jù)《校園突發(fā)事件應(yīng)急工作學(xué)校內(nèi)部流程圖》建立健全突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制;要嚴(yán)格請(qǐng)假制度,班主任要做好請(qǐng)假學(xué)生的登記與統(tǒng)計(jì),密切注視請(qǐng)假學(xué)生的請(qǐng)假次數(shù)和去向,嚴(yán)防各種偽請(qǐng)假;要嚴(yán)格學(xué)生外出活動(dòng)審批,校內(nèi)外出活動(dòng)必須先向校長書面報(bào)告,并通過學(xué)校向教育局匯報(bào)并備案。定期做好安全隱患排查,排查人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和師生代表組成。要密切關(guān)注特殊學(xué)生,對(duì)于以下幾類學(xué)生要特別注意:缺課學(xué)生;孤兒或是單親家庭學(xué)生;心理障礙學(xué)生;上下午第一節(jié)課就睡覺的學(xué)生;打扮異常的學(xué)生;信件特別多的學(xué)生;花錢陡增的學(xué)生;突然心神不定,行為異常的學(xué)生;特殊體質(zhì)的學(xué)生;偽請(qǐng)假學(xué)生;報(bào)復(fù)心強(qiáng)的學(xué)生;離校待考,時(shí)來學(xué)校卻來去無影蹤的學(xué)生;獨(dú)來獨(dú)往,不合群的學(xué)生;等等。

  二是消防安全。

  我校的學(xué)生宿舍二樓是木板,再加上電線老化、學(xué)生住宿密集,尤其是夏天,蚊子較多,學(xué)生寢室點(diǎn)蚊香現(xiàn)象非常普遍,晚上不時(shí)有踢被現(xiàn)象,極易引發(fā)火災(zāi)。為此,要規(guī)范蚊香管理,由總務(wù)處購買蚊香鐵墊,發(fā)給班級(jí),再由班級(jí)分配給寢室,期末結(jié)束時(shí)收回學(xué)校,遺失由班級(jí)照價(jià)賠償。點(diǎn)蚊香要遠(yuǎn)離床鋪,不要放在人員走動(dòng)頻繁的走道。要規(guī)范打火機(jī)或是火柴管理,由班級(jí)確定每個(gè)寢室只準(zhǔn)一名點(diǎn)火人員,并將名單送交政教處備案。嚴(yán)禁學(xué)生私拉、動(dòng)拔電線,私裝插座,切除一切插座,僅剩下一盞照明燈,不得在教室、寢室燒開水。嚴(yán)禁一切玩火行為,消除一切火源,嚴(yán)禁破壞一切用電設(shè)備,尤其是開關(guān)、插座。

  三是防水安全。

  包括防溺、防洪、防臺(tái)、防意外滑落、防地質(zhì)災(zāi)害。嚴(yán)禁到溪河、山塘水庫游泳,不準(zhǔn)到學(xué)校許可范圍外釣魚和玩耍。行動(dòng)是最好的教育。教師在校期間不得在學(xué)生可視范圍內(nèi)釣魚。午睡一定要認(rèn)真做好查鋪,值日同志要參與查鋪,不得僅讓學(xué)生會(huì)查鋪。若未到位的,第一時(shí)間向值日領(lǐng)導(dǎo)、班主任報(bào)告。要嚴(yán)格請(qǐng)假制度,嚴(yán)防假冒請(qǐng)假、私添請(qǐng)假人。如明明是去游泳卻寫上回家取菜,這樣就糟糕了。對(duì)于特殊學(xué)生,班主任要估計(jì)到請(qǐng)假學(xué)生到家時(shí)間,到家后,請(qǐng)家長或親戚打個(gè)電話報(bào)平安,謹(jǐn)防假冒家長或親戚。要加強(qiáng)雙休日管理,尤其是中午和下午,更加重要,要更加嚴(yán)格,尤其要加大留校學(xué)生集中點(diǎn)名密度和力度。炎熱時(shí)段,最少一個(gè)小時(shí)點(diǎn)名一次。防汛期間要教育引導(dǎo)學(xué)生不得觀洪,不得釣魚,不得到入溪口洗漱,不得到公路上追逐嬉戲,上下學(xué)時(shí)要特別注意公路塌陷或是路的山體滑坡。

  四是防毒蛇安全。

  嚴(yán)禁一切抓蛇、玩蛇行為。教育引導(dǎo)學(xué)生注意看路行走,尤其是草叢中或是溪邊或是路邊或是水池下或是水坑邊,以及其他陰暗潮濕處一定要格外小心,夜間不得不看路就亂跑或是跳走,不許追逐打鬧。夏秋之夜一律不得到溪洗漱。夜間一定要帶上照明用具,還得結(jié)伴而行;夜間上廁所也一定要先看清楚再解手。發(fā)現(xiàn)毒蛇時(shí),不要私自去打,要及時(shí)向老師匯報(bào)。嚴(yán)禁學(xué)生帶零食進(jìn)寢室。因?yàn)槭称芬滓齺砝鲜螅鲜笠滓齺矶旧,形成食物鏈。我們要盡可能地切斷這種食物鏈。

  五是食品安全。

  吃零食次數(shù)和密度加大了。夏季食品容易變質(zhì)。帶來的菜若變質(zhì)了不可嫌可惜,硬著頭皮吃?倓(wù)處監(jiān)控、責(zé)令食堂和小店過期及變質(zhì)的食品一律不得出售。要加強(qiáng)食堂蒸飯間、燒菜間和儲(chǔ)菜間的管理,非食堂工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),嚴(yán)防投毒事件發(fā)生。要認(rèn)真做好食堂、小店的采購關(guān)、臺(tái)帳關(guān)、加工關(guān)、售出關(guān)和留檔關(guān)。

  六是交通安全。

  我校環(huán)境特殊,慶景公路沿校繞。校門口與公路沒有緩沖地帶,跑沖時(shí)由于慣性的作用,定會(huì)溜至路中央。這一路段,車輛流動(dòng)比往年增加許多,尤其是外地牌照汽車增多,駕駛員往往不知這里有學(xué)校,會(huì)增加了不少的交通隱患。校門口出入,不得沖跑、追逐,要學(xué)會(huì)“一看二慢三通過”。上下學(xué)、請(qǐng)假回家、請(qǐng)假買藥、拿菜、打掃公路、平時(shí)出行等都應(yīng)切實(shí)注意交通安全。簽批請(qǐng)假的老師,最好在請(qǐng)假條上寫上“請(qǐng)注意安全”的溫馨提示語。不管春夏秋冬,每天都要抓好這方面的教育。積極組織開展各類交通安全教育活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)到的交通知識(shí),切實(shí)提高安全防范意識(shí),確保出入平安。

電力工作計(jì)劃7

  好的開端是成功的'一半,在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)xx年的成長進(jìn)行規(guī)劃,亦是計(jì)劃性成長,勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。

  在軟件行業(yè)里,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開發(fā),我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計(jì)劃在xx年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo)。

  在學(xué)習(xí)的過程中,多向咨詢服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓住并把握到客戶現(xiàn)場的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

  計(jì)劃在xx年內(nèi)必須掌握國家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營銷類業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對(duì)行業(yè)類典型產(chǎn)品(sg186)學(xué)習(xí),提煉依附類項(xiàng)目或工具。

  如果說軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。

  新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計(jì)劃:

  1、計(jì)劃對(duì)電力營銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,保障各經(jīng)營單位(cf)利益,評(píng)估市場效益。

  2、在工作中提煉公司技術(shù)積累,為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn)。xx年計(jì)劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來。以便沉淀技術(shù)資源庫。

  3、在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)fxwk技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用,熟悉技術(shù)平臺(tái)涉及技術(shù)并掌握使用。

  4、根據(jù)部門決策對(duì)規(guī)范的討論并積極運(yùn)用推廣執(zhí)行,其次對(duì)電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)及運(yùn)用。

  5、計(jì)劃保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有:“充值一體化平臺(tái)”,“mpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等。

  成長的進(jìn)步需要臺(tái)階,xx年就是成長進(jìn)步的臺(tái)階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會(huì)更加鍛煉、強(qiáng)化自己,計(jì)劃xx到達(dá)涉及營銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理。具體實(shí)現(xiàn)如下:

  1、提升項(xiàng)目組織管理能力,掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能。

  3、掌握面對(duì)客戶或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時(shí)序圖”)

  4、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理。

  5、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),積累社會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感。在xx年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

  最后,總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),展望xx,應(yīng)努力開拓創(chuàng)新。在以后的工作中,我會(huì)滿懷激情,務(wù)實(shí)求進(jìn)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,通過多問、多看、多學(xué)、多練,來不斷地提高自己的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。在新的一年里,加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。xx年我會(huì)以一個(gè)好的開始提高對(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟練掌握,更好的實(shí)現(xiàn)公司為 “縣級(jí)供電企業(yè)”服務(wù)的雙盈目標(biāo)奮斗。

電力工作計(jì)劃8

  回顧xx年的安全工作:

  我們所截止xx年11月份已安全運(yùn)行8395余天,連續(xù)近20年無重大傷亡事故,但是我所安全運(yùn)行是低水平的,回顧xx年的工作,在安全方面的存在以下幾個(gè)方面的問題:

  1習(xí)慣性違章。工作中不戴安全帽。不穿絕緣鞋。不穿工作服。工作前不交待工作任務(wù)。帶電部位。不嚴(yán)格分工。工作無具體計(jì)劃。等違章行為。安全第一。預(yù)防為主的方針在部分職工的思想上還樹的不勞。

  2責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。安全責(zé)任制還沒有真正落實(shí)到位,對(duì)安全工作缺乏自覺性,主動(dòng)性。自我防護(hù)意識(shí)差。安全素質(zhì)差。

  3安全責(zé)任制還存在所操作性不強(qiáng),不太嚴(yán)格。安全監(jiān)察力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所。班兩級(jí)安全員還都存在著怕得罪人,不敢放手管理的問題。

  4安全活動(dòng)不能按時(shí)開展,遇到安全檢查追補(bǔ)記錄,留下事故隱患。

  5事故跳閘次數(shù)與xx年相比盡管下降,但還是超過1次(百公里)的規(guī)定,對(duì)造成跳閘的事故因素,如線下樹木。設(shè)備檢修處理不力等。

  這些問題,有待在新的一年里抓緊糾正和處理。

  二0xx年安全工作的打算:

  1我所xx年安全工作的特點(diǎn)與全局一樣,存在著青工多,老職工文化素質(zhì)低,縣城電網(wǎng)新改造任務(wù)大,參加人員多。面廣。具體任務(wù)多。情況復(fù)雜等特點(diǎn),同時(shí)又要搞好對(duì)農(nóng)村臺(tái)區(qū)和農(nóng)村電工的安全管理任務(wù),所以,要面對(duì)新情況,新問題。

  2全面落實(shí)局安全管理指導(dǎo)思想,把工作從向深入,橫向發(fā)展,齊抓共管,穩(wěn)定安全生產(chǎn)的局面。

  3以人為本抓教育,努力提高全員的安全。技術(shù)素質(zhì),xx年要抓好安全思想教育,積極參加局組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng),加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),開展崗位練兵,加強(qiáng)青工適應(yīng)工作的培訓(xùn)。

  4由劉所長和費(fèi)加忠負(fù)責(zé)修改完善本所安全工作制度和現(xiàn)場規(guī)程,結(jié)合本所實(shí)際,在所操作施工上下功夫,根據(jù)本局和上級(jí)有關(guān)規(guī)程制度從嚴(yán)制定我們的制度,同時(shí),在落實(shí)上下大工夫。

  5很抓各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí),提高全員的安全責(zé)任意識(shí),局已對(duì)所簽訂了安全責(zé)任書,所要與班組,班組要與個(gè)人簽訂安全責(zé)任書,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,把安全工作的防線向前推移,個(gè)人保班組,班組保股室,股室保全局,分級(jí)控制事故,做到“零”違章,!傲恪笔鹿。

  6抓好設(shè)備的檢查管理維護(hù),盡一步完善設(shè)備檢修和管理責(zé)任制,使我們所轄線路設(shè)備向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  7加強(qiáng)縣城電網(wǎng)改造工程中的監(jiān)督管理,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)察管理,簽訂項(xiàng)目安全責(zé)任書,確保城網(wǎng)建設(shè)改造施工中的安全。

  8發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員的作用,加大監(jiān)察力度,完善監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)人員,樹立公正,大公無私,敢于管理,不怕得罪人,寧聽罵聲,不聽哭聲,形成一個(gè)人人講安全,人人抓安全的良好局面,開展一個(gè)圍剿“三違”的戰(zhàn)役,凡發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,有關(guān)責(zé)任人停職檢查,做義務(wù)工,經(jīng)濟(jì)處罰100元—500元,放假三月,并采取株連政策,工作負(fù)責(zé)人,工作班成員,因制止違章不利每人至少罰款50元。

  9加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全用電常識(shí),注重“三夏”“三秋”“雙節(jié)”期間的安全宣傳教育和檢查,避免事故的發(fā)生。

  安全工作不好做,它是一項(xiàng)長期的,且沒有遇見性的工作,沒有人會(huì)知道安全周期能持續(xù)多久,也沒有人知道下次事故什么時(shí)候發(fā)生,想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,必須下大氣力,全所要共同努力,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期。

電力工作計(jì)劃9

  電力稽查以營銷為根基,營銷以稽查為延伸。電力營銷管理內(nèi)稽和外查不是目的,而是一種方法論,它不以追逐利益為目的,而以規(guī)范和公平為依托。從關(guān)聯(lián)上看,二者好比營銷稽查的“兩輪”,一只都不能疲軟。內(nèi)稽是基礎(chǔ),不僅是管理手段,而且是提高隊(duì)伍自律和綜合素質(zhì)的練兵場,是有效開展外查工作的基本保證。

  一、稽查是營銷管理的重要環(huán)節(jié)和必要方法。

  加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)過程的監(jiān)督檢查,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作質(zhì)量方面,從客戶用電申請(qǐng)直到抄表、核算、收費(fèi)等整個(gè)營銷工作就是一個(gè)緊密連接的流水線作業(yè)系統(tǒng)。首先,我們可以檢查其是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)裝接電任務(wù);供電方式、計(jì)量方式選擇是否合理等等。其次,對(duì)新裝、用電變更、臨時(shí)用電業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查,特別對(duì)新裝專變(100千伏安及以上)客戶、有用電業(yè)務(wù)變更的客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查內(nèi)容主要包括:客戶用電類別、計(jì)量倍率、電表起止碼、裝接(增減)容量、力率標(biāo)準(zhǔn)等,臨時(shí)用電戶的電費(fèi)電量處理流程。另外,對(duì)在服務(wù)中的各類工作票是否按流程傳遞、超時(shí)限等進(jìn)行稽查。對(duì)接受用戶業(yè)務(wù)申請(qǐng)時(shí)收費(fèi)及用電性質(zhì)、電價(jià)分類的確定是否合理進(jìn)行稽查.

  在對(duì)客戶服務(wù)過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤,都會(huì)給整個(gè)營銷工作帶來不良隱患,所以用電稽查要嚴(yán)格對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督和跟蹤檢查,對(duì)查出的問題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改,并與營業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤考核,促進(jìn)營銷服務(wù)水平的提高。

  二、強(qiáng)化計(jì)量裝置管理的監(jiān)督

  1、對(duì)不同的用電類別的電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,檢查其計(jì)量方式、準(zhǔn)確度、電壓等級(jí)、量限、二次回路的電纜長度及截面積是否符合要求。另外,可檢查其是否對(duì)投入使用后的電能計(jì)量裝置進(jìn)行周期性的輪換和校驗(yàn),以及是否及時(shí)的向營抄人員通知電能表及計(jì)費(fèi)pt、ct的更換情況。

  2、對(duì)各供電所計(jì)量資產(chǎn)、質(zhì)量及技術(shù)管理進(jìn)行檢查,計(jì)量裝置的產(chǎn)權(quán)應(yīng)注明清楚,更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準(zhǔn)確,必須形成部門之間相互制約核對(duì)準(zhǔn)確的機(jī)制,否則,不但是資產(chǎn)底數(shù)不清,而且會(huì)引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生。

  3、對(duì)國家明令禁止使用舊型號(hào)電能表更換淘汰情況進(jìn)行檢查,積極推廣使用標(biāo)定電流、高精度多功能電能表和較先進(jìn)可靠的電能計(jì)量裝置。

  三、加強(qiáng)對(duì)電價(jià)電費(fèi)管理的稽查

  加強(qiáng)對(duì)電價(jià)電費(fèi)的管理的稽查力度,尤其是各類電價(jià)比例的構(gòu)成作好細(xì)致的稽查審核工作。定期對(duì)營銷單位的電費(fèi)收取、日常營業(yè)管理、營業(yè)報(bào)表、電費(fèi)賬務(wù)進(jìn)行檢查,對(duì)查處的問題及時(shí)報(bào)有關(guān)管理部門,并給予通報(bào)處理,要確保供電營銷數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。

  四、搞好用電分析,加強(qiáng)防治竊電和反竊電工作

  1、在采取有效措施,提高營銷信息的真實(shí)性、可靠性基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)線損、供售電量、平均電價(jià)的分析。一是加強(qiáng)電能計(jì)量管理,特別是抓好關(guān)口計(jì)量表、母線電量平衡及大用戶的計(jì)量管理和監(jiān)督,確保各種表計(jì)的精度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。二是要了解各關(guān)口及重要用戶的用電容量和月生產(chǎn)情況,掌握用電的基本規(guī)律,使電量波動(dòng)處于有效的管理控制中。三是按月開展量、價(jià)、費(fèi)、損綜合分析工作,找出問題焦點(diǎn),對(duì)線損變化大、線損高的配電臺(tái)區(qū)和電量異動(dòng)大的電力用戶,要有組織、有目標(biāo)的開展專項(xiàng)稽查,為降損節(jié)能、提高經(jīng)濟(jì)效益,提供制定措施依據(jù)。

  2、加快運(yùn)行電能計(jì)量裝置防竊電功能的技術(shù)改造,特別對(duì)專變用電要采取專用計(jì)量柜(具有防竊電功能),或采用變壓器上裝計(jì)量箱。對(duì)一般動(dòng)力用戶計(jì)量點(diǎn)要加裝具有防竊功能的計(jì)量柜(箱),為電力營銷堵漏增收提供保障。

  3、定期與電力行政管理部門、公安及司法機(jī)關(guān)開展電力市場秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),宣傳電力法規(guī)和安全用電知識(shí),從嚴(yán)打擊竊電和違章用電行為。

  五、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督

  供電企業(yè)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期各級(jí)組織的要求和廣大電力客戶共同呼聲,同時(shí)也是自身改革發(fā)展的需要。在深入貫徹"優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠"八字服務(wù)方針,切實(shí)履行供電服務(wù)"十項(xiàng)承諾"中,一是要建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制和監(jiān)督體系,要確保此項(xiàng)工作開展的卓有成效,促使其成為每位電力員工的自覺行為。二是開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與實(shí)現(xiàn)一切滿足用電客戶的用電需求出發(fā),解決發(fā)生在客戶身邊用電困難,及時(shí)糾正和處理嚴(yán)重?fù)p害客戶切身利益的問題。三是要與培育電力市場、促進(jìn)增供擴(kuò)銷、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌相結(jié)合。

  綜上所述,采取現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)稽查和跟班稽查工作方式,與電費(fèi)管理中心實(shí)行聯(lián)動(dòng),共享信息資源,可拓展?fàn)I銷稽查工作面,促進(jìn)營銷稽查工作的發(fā)展,能夠提高營銷稽查工作效率,同時(shí)有效的防范電量電費(fèi)的流失。通過兩個(gè)中心間的緊密協(xié)作,還能夠使?fàn)I銷工作做到“不重疊、不脫節(jié)”,從而達(dá)到共同提升營銷工作質(zhì)量的目地。

  總之,在電力企業(yè)公司化、商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理的大環(huán)境下,供電企業(yè)內(nèi)部的改革在不斷向縱深推進(jìn),電力稽查工作也必須適應(yīng)改革形勢發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,注重實(shí)效,要建立適應(yīng)市場、工作規(guī)范、監(jiān)督有力、服務(wù)優(yōu)良的稽查工作體系,不斷拓寬稽查范圍和層面,全面提升稽查服務(wù)理念,為創(chuàng)一流供電企業(yè)把好營銷質(zhì)量關(guān)。

電力工作計(jì)劃10

  (一)、落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

  在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司安全管理規(guī)定,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制;一是將20xx年度安全目標(biāo)逐級(jí)分解、層層落實(shí),切實(shí)做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性,保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);四是切實(shí)加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加大安全管理的獎(jiǎng)懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險(xiǎn)有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

  (二)、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

  在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī),加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員,保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。

  在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行,確保機(jī)組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競賽、激勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。

  在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制,進(jìn)一步完善檢修工藝流程,全面實(shí)施檢修質(zhì)量驗(yàn)收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理,認(rèn)真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實(shí)提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

  (三)、加強(qiáng)經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營

  在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定成本,認(rèn)真執(zhí)行合同管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用,

  全面實(shí)行預(yù)算管理,確保各項(xiàng)成本費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長周期運(yùn)行,為完成計(jì)劃電量提供保障,加強(qiáng)燃料管理,及時(shí)和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲(chǔ)煤力度,控制燃煤熱值損失,加強(qiáng)燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細(xì)化管理降低燃料成本。

  (四)、加大營銷管理,確保全額熱費(fèi)回收

  在營銷管理中,我們要大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷提高員工的服務(wù)意識(shí),在不熱用戶改造取得良好成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,不斷提高供熱質(zhì)量,確保熱費(fèi)全額回收,加大增供擴(kuò)銷工作力度,確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組達(dá)到預(yù)期供熱面積,嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取,減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器,根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)整熱源點(diǎn)供熱負(fù)荷,努力做到宏珠熱源點(diǎn)早停、晚啟,降低生產(chǎn)成本。

  (五)、加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投

  我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作,關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線,緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開展工作,確保年初開工建設(shè),年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們?cè)谝酝üこ讨腥〉玫膶氋F經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理,按照“加快工程進(jìn)度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價(jià),保證工程質(zhì)量”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序,堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,在認(rèn)真開展基建施工的同時(shí)還要提前安排員工培訓(xùn)工作,確保生產(chǎn)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建設(shè),為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

電力工作計(jì)劃11

  200*年,校學(xué)生會(huì)要在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下和校團(tuán)委的指導(dǎo)下,努力完成以下工作:

  一、組織和隊(duì)伍建設(shè)

 。ㄒ唬3月,部分重要崗位(副主席、部長)完成換任,發(fā)掘和培養(yǎng)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,形成梯隊(duì);

 。ǘ9月前,完善學(xué)生會(huì)干部的任免、培養(yǎng)、考核機(jī)制;

 。ㄈ11月,擬召開第十一次學(xué)生代表大會(huì),組建第一屆上海電力學(xué)院研究生會(huì)和第一屆上海電力學(xué)院學(xué)生聯(lián)合會(huì);

  二、重要工作和活動(dòng)

  (一)校園節(jié)日

  以學(xué)生會(huì)為主導(dǎo),聯(lián)合校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)、學(xué)生社團(tuán),通過項(xiàng)目招投標(biāo)的形式主辦下列大型校園節(jié)日:

  4-5月,第14屆文化藝術(shù)節(jié);

  6月,學(xué)風(fēng)月

  9月,第5屆新生節(jié)

  10月,第5屆體育健身節(jié)

  11月,第9屆大學(xué)生科技節(jié)

  12月,學(xué)風(fēng)月

  (二)學(xué)生會(huì)品牌工作建設(shè)

  4-9月,開展第7屆學(xué)生“心目中的好老師”評(píng)選;

  4月,12月,舉辦考研系列講座;

  6月,12月,舉辦“自律先鋒”流動(dòng)紅旗評(píng)選;

  10月,舉辦第17屆大學(xué)生辯論賽;

  11月,舉辦第2屆“可愛電院人”評(píng)選;

  全年,繼續(xù)舉辦“勵(lì)志講壇”系列講座。

  (三)學(xué)生會(huì)品牌項(xiàng)目建設(shè)

  1、大學(xué)生文明督導(dǎo)隊(duì):進(jìn)一步規(guī)范文明督導(dǎo)隊(duì)各項(xiàng)工作的運(yùn)作;提高文明督導(dǎo)隊(duì)工作的有效性。

  2、學(xué)生行政助理:創(chuàng)新行政助理開展形式(如設(shè)校長助理、處長助理、科長助理等),將“行政助理”建設(shè)為鍛煉和培養(yǎng)人才的平臺(tái)。

  (四)學(xué)生會(huì)特色部門建設(shè)

  1、 大學(xué)生權(quán)益委員會(huì):在開展“維權(quán)提案”基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索學(xué)生維權(quán)的有效形式

  2、女生部:繼續(xù)與婦委會(huì)一起開展1+x人生導(dǎo)航活動(dòng)。

電力工作計(jì)劃12

  20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況良好,安全管理活動(dòng)有聲有色,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí),特別是應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作取得了顯著進(jìn)步;圓滿完成了國慶60周年安全保電任務(wù),有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障,實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”安全目標(biāo),為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績,特進(jìn)行以下工作安排。

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以公司加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”為契機(jī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理長效機(jī)制,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動(dòng),不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理,繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力,立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩(wěn)定局面,為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┮J(rèn)清形勢,把握大局,全面落實(shí)安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。

  安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ),也是公司履行社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護(hù)安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度,落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,確保分管工作安全。二是落實(shí)所有中層管理機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任,針對(duì)每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機(jī)制。貫徹“誰組織,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做到安全工作與其它工作“同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅(jiān)持“誰實(shí)施,誰負(fù)責(zé)”的原則,把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。

 。ǘ┣笳鎰(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階

  20xx年,公司進(jìn)入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確保安全生產(chǎn)對(duì)于促進(jìn)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階至關(guān)重要。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)研究,準(zhǔn)確把握新形勢和新任務(wù),以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力,全面加強(qiáng)安全管理。不僅要眼睛向內(nèi),還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”,還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個(gè)“面”。

  一要加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以“三個(gè)不發(fā)生”為重點(diǎn)目標(biāo),推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)水平,提高工程和設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全,全面確保電力生產(chǎn)安全。

  二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運(yùn)行、新能源集中接入等新要求,以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響,研究落實(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定措施,保障電網(wǎng)安全運(yùn)行。針對(duì)設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題,發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、法律等部門力量,研究更加有效的處置手段。

  三要進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強(qiáng)信息安全管理,健全保障體系和監(jiān)督體系,強(qiáng)化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理,確保信息網(wǎng)絡(luò)安全;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安防控,全面落實(shí)人防、技防、物防措施,完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)機(jī)制,維護(hù)電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全;進(jìn)一步加強(qiáng)輔業(yè)安全管理,針對(duì)輔業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn),提高輔業(yè)安全管理水平。

  四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對(duì)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練,不斷提高公司應(yīng)急能力。

  五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強(qiáng)敏銳性,積極、主動(dòng)、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,引導(dǎo)社會(huì)輿論,維護(hù)公司形象。

  (三)周密部署,落實(shí)措施,切實(shí)做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作

  歲末年初是安全工作的一個(gè)特殊階段。春節(jié)即將來臨,節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚,員工思想容易出現(xiàn)麻痹;氣候寒冷,仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能,設(shè)備運(yùn)行條件惡劣;電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重,現(xiàn)場作業(yè)條件較差,安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。

電力工作計(jì)劃13

  一、強(qiáng)化營銷管理,促進(jìn)增供擴(kuò)銷

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化客戶基礎(chǔ)檔案的建立健全,按CCS系統(tǒng)的要求,推進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢成果的運(yùn)用,有序推進(jìn)建設(shè)方案的實(shí)施,加強(qiáng)分析研究,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,使業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化,管理秩序不斷規(guī)范。

  (1)、用電營業(yè)班對(duì)新增客戶檔案的建立,必須按CCS系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。新建檔案資料不全或有差錯(cuò),考核責(zé)任人員20元/戶。

  (2)、加強(qiáng)用電營業(yè)一口對(duì)外的管理,簡化辦電程序。用電營業(yè)班接納的用電業(yè)務(wù)必須在供電局規(guī)定的受理期限內(nèi)(用電負(fù)荷在10-30kv的為7個(gè)工作日,及時(shí)查勘、上報(bào)、裝表通電)完成,延時(shí)一天以上者居民用電按20元/戶考核;動(dòng)力、非普、商業(yè)等用電按50元/戶考核。若因此引起客戶投訴,視情節(jié)輕重考核50-100元(特殊原因,如不可抗力的自然因數(shù)和非己的人為因數(shù)除外;新增變壓器不在之列)。

  (3)、各類計(jì)量裝置故障,在計(jì)劃安排的時(shí)間內(nèi)(緊急計(jì)量裝置事故務(wù)須當(dāng)即處理)必須處理。居民用電表超時(shí)處理按20元/戶考核、動(dòng)力、非普、商業(yè)等用電表超時(shí)處理50元/戶考核、臺(tái)區(qū)表超計(jì)劃按100元考核。

  二、加強(qiáng)線損管理,把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作做好、做細(xì)、做實(shí)

  1、抓好各級(jí)計(jì)量裝置的檢查、管理工作。經(jīng)營專責(zé)(擬定專變客戶檔案和當(dāng)月檢查周期表)、線損專責(zé)定期對(duì)專變客戶的計(jì)量裝置進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有計(jì)量裝置異常的情況凡當(dāng)月未完成巡檢計(jì)劃者,考核50元,并且在隨后的三天時(shí)間內(nèi)完成。

  2、對(duì)超期運(yùn)行的計(jì)量裝置進(jìn)行有計(jì)劃的輪換。抄收班臺(tái)區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)所轄運(yùn)行的客戶計(jì)量裝置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),超期運(yùn)行或有異常的計(jì)量裝置須在當(dāng)月內(nèi)統(tǒng)計(jì)完成后交給抄收班長;凡在檢查中發(fā)現(xiàn)未能及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)者,考核臺(tái)區(qū)責(zé)任人20元/戶。抄收班長將統(tǒng)計(jì)情況匯總后,三天內(nèi)(超出規(guī)定時(shí)間考核50元)傳遞給用電營業(yè)班班長;由其制定編排換裝工作計(jì)劃(未制定次月?lián)Q表工作計(jì)劃,考核50元),計(jì)劃內(nèi)的工作,若無其他工作的沖突和不可抗力因數(shù),未完成者按每只表20元考核。

  3、重視抄表質(zhì)量,每月經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)定期或不定期進(jìn)行抽查,抽查臺(tái)區(qū)不得少于五個(gè),抽查戶不得少于50戶(工作業(yè)績反映在周工作計(jì)劃總結(jié)中);未完成者各考核50元。

  4、堅(jiān)持開展對(duì)高線損和負(fù)線損的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行檢查,臺(tái)區(qū)責(zé)任人自己認(rèn)真分析原因,提供情況。由經(jīng)營專責(zé)組織一至二次用電檢查(工作業(yè)績反映在周工作計(jì)劃總結(jié)中);未完成者各考核50元,查獲竊電,按供電所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、杜絕估超、漏抄、錯(cuò)超、錯(cuò)乘倍率等習(xí)慣性超表質(zhì)量的問題發(fā)生,以減少因超表質(zhì)量問題引起的線損波動(dòng)幅度。凡臺(tái)區(qū)責(zé)任人工作不負(fù)責(zé),故意估超,超表不到位;或以電費(fèi)不好收、客戶不好找為由,一經(jīng)查證,每戶按20元考核;情節(jié)嚴(yán)重者按工作制度標(biāo)準(zhǔn)考核或移交上級(jí)部門處理。

  6、制票人員應(yīng)積極配合臺(tái)區(qū)責(zé)任人工作,認(rèn)真審核數(shù)據(jù),因工作大意造成充紅票等過失,考核20元/戶。

  7、做好拆遷片區(qū)的抄收工作,加強(qiáng)巡視,與地方政府部門密切聯(lián)系,減少電量損失,確保電費(fèi)電量及時(shí)回收。若臺(tái)區(qū)責(zé)任人工作疏忽和不及時(shí)控制和匯報(bào),造成電費(fèi)電量不能及時(shí)回收,考核20元/戶。

  三、加強(qiáng)電價(jià)管理,確保均價(jià)指標(biāo)的完成

  1、繼續(xù)開展用電營業(yè)普查,檢查電價(jià)執(zhí)行情況。抄收班長按月布置收集情況(臺(tái)區(qū)責(zé)任人未在抄表后的二日內(nèi)完成工作考核50元)并在當(dāng)月抄表后的五在日內(nèi)整理出書面匯總交經(jīng)營專責(zé)(未完成考核50元),經(jīng)營專責(zé)按月工作量的安排擬定月檢查計(jì)劃(未擬定計(jì)劃考核50元)。

  2、糾正電價(jià)執(zhí)行的差錯(cuò)和未章違紀(jì)行為的工作,由經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)和抄收班長共同參與執(zhí)行,臺(tái)區(qū)責(zé)任人配合工作。未完成當(dāng)月計(jì)劃的戶數(shù),各考核20元/戶。

  四、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程,提高服務(wù)水平

  堅(jiān)持把客戶放在第一位,始于客戶需求,終于客戶滿意。努力做好服務(wù)理念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品牌追求一流。

  (1)、加快辦電速度,簡化辦電程序,嚴(yán)格按照供電局統(tǒng)一服務(wù)流程開展工作。對(duì)待客戶的提問,耐心回答,認(rèn)真解釋。不得為難客戶,引起客戶投訴,責(zé)任人考核50元。

  (2)、營業(yè)廳和各收費(fèi)點(diǎn)必須做到規(guī)范、整潔,對(duì)客戶提出的批評(píng)要虛心接受,要以誠待人,誠信為本。引起客戶投訴,責(zé)任人考核50元。

  (3)、接到客戶報(bào)修電話和事故報(bào)告,值班人員要及時(shí)記錄在案,積極采取應(yīng)急措施,視事故情況的大小,能處理和解決的不能推脫,否則考核當(dāng)值人員人均20元;引起事態(tài)惡化按上級(jí)管理部門相關(guān)規(guī)定處理。

  (4)、面對(duì)和接到客戶的投訴,要認(rèn)真了解情況,并做好記錄匯報(bào)并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(4天)答復(fù)和處理。未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)和處理的考核責(zé)任人50元;不得因態(tài)度問題

電力工作計(jì)劃14

  一、下學(xué)期工作時(shí)間安排:

  第三周 完成上學(xué)期系級(jí)標(biāo)兵宿舍評(píng)選

  第五周 優(yōu)秀宿舍長評(píng)選展開

  第十四周或第十五周 系自送老晚會(huì)

  時(shí)間待定 廣播操比賽

  暑假 各年級(jí)學(xué)年終違紀(jì)通批統(tǒng)計(jì)工作

  下學(xué)期始 完成本學(xué)期系級(jí)標(biāo)兵宿舍評(píng)選

  二、各部門本學(xué)期工作計(jì)劃(包含各部改進(jìn)措施):

  辦公室:

  月評(píng)表:時(shí)間為每月最后一星期的周末。(以衛(wèi)生早操部出本月最后一周成績的時(shí)間為準(zhǔn))執(zhí)行方案為由四名大二同學(xué)和四名大一同學(xué),在周末完成月評(píng)表的制作,統(tǒng)一發(fā)到副部郵箱。然后由指定同學(xué)打印蓋章(通知4份,成績5份)。再將其中一份成績交給張輝老師后,于各宿舍樓下張貼公示。

  優(yōu)秀宿舍長評(píng)選:第五周之后,由副部將評(píng)選方案交給張輝老師。經(jīng)過老師審批通過后,在各宿舍樓下張貼優(yōu)秀宿舍長評(píng)選通知。公示兩周,并由副部向各班班長發(fā)送通知,鼓勵(lì)大家積極申請(qǐng)。然后在辦公室值班期間,值班人員收取申報(bào)材料,并交由紀(jì)檢部按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分匯總。最終結(jié)果于十八周交給張輝老師審查蓋章后,在各宿舍樓下公示,并于下學(xué)期宿舍文明表彰大會(huì)時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

  短信通知通知時(shí)間:

 、 在自律會(huì)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)前及有重要結(jié)果發(fā)布時(shí)都對(duì)班長進(jìn)行通知。

 、 節(jié)假日前以及工作發(fā)生變更的時(shí)候?qū)Π嚅L進(jìn)行通知。(取消每周發(fā)一次通知制度)

  大例會(huì):由大一同學(xué)分別負(fù)責(zé)點(diǎn)名、匯報(bào)、記錄、會(huì)議記錄的工作,并著情況進(jìn)行人員調(diào)換。

  辦公室物品清單:開學(xué)后清點(diǎn)辦公室的物品,并向張輝老師匯報(bào)。

  通表及財(cái)務(wù)匯報(bào) :學(xué)期末,將本學(xué)期的財(cái)務(wù)匯總情況同發(fā)票一起交給張輝老師。通表按照上學(xué)期的樣式制作并交給主任,蓋章后及時(shí)張貼公示。

  各部門配合:配合宣傳部做好微信公共平臺(tái),并將各部門反饋的工作情況及時(shí)記錄匯總。送老晚會(huì)上,協(xié)調(diào)好各部門的工作,并及時(shí)為各部門報(bào)銷財(cái)務(wù)。

  各年級(jí)學(xué)年終違紀(jì)通批統(tǒng)計(jì)工作:每周備份資料,于暑假完成,以備評(píng)優(yōu)使用。

  衛(wèi)生早操部:

  衛(wèi)生:每周每天需檢查部分宿舍衛(wèi)生,保證一周之內(nèi)電力系宿舍均被查到一次。具體檢查時(shí)間安排根據(jù)個(gè)人的課表情況靈活變動(dòng)。每天查完衛(wèi)生后向老師匯報(bào)檢查情況。每三周出一次衛(wèi)生情況的通報(bào)表揚(yáng)或批評(píng)。若檢查方法有所改動(dòng)再重新分配。

  早操:等待本學(xué)期學(xué)生處及校自具體通知后再具體分工培訓(xùn)。

  系級(jí)標(biāo)兵宿舍:上學(xué)期系級(jí)標(biāo)兵宿舍已上交給張輝老師,等校自星級(jí)宿舍的結(jié)果出來,就可完成公示等工作,預(yù)計(jì)前三周可以完成。平時(shí)做好衛(wèi)生成績的記錄與收藏,方便本學(xué)期評(píng)選時(shí)減輕工作負(fù)擔(dān)。本學(xué)期系級(jí)標(biāo)兵宿舍第五周開始宣傳收表,11-17周抽查普查,到下學(xué)期結(jié)合星級(jí)宿舍公布結(jié)果。

  紀(jì)檢部:

  自習(xí)娛樂抽查:每周不定期抽查自習(xí)娛樂,時(shí)間周一至周四、周日不定夜不歸宿檢查:每兩周抽查一次以及節(jié)假日放收假檢查。

  違章電器檢查:伴隨前兩項(xiàng)工作同步進(jìn)行。

  檢查結(jié)果:第二天交給老師及時(shí)跟進(jìn)處理結(jié)果的公布。

  協(xié)助優(yōu)秀宿舍長評(píng)選工作。

  宣傳部:

  微信公共平臺(tái):錄入日常衛(wèi)生成績,經(jīng)黨委審批的文件,宣傳每個(gè)部職能。

  送老晚會(huì):第十四周或第十五周,飛信邀請(qǐng)以前的在職人員及部員,至少提前兩周開始籌劃。

  日常工作:各個(gè)宿舍樓下的展板記錄從1到20周的成績,張貼通知,做好宣傳工作。

  協(xié)助早操工作。

  市紅十字會(huì)工作計(jì)劃企業(yè)家協(xié)會(huì)工作計(jì)劃書計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

電力工作計(jì)劃15

  XX年,在省經(jīng)貿(mào)委正確指導(dǎo)下,在本委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我市電力能源工作按照年初工作計(jì)劃,主要圍繞保障我市電力和成品油穩(wěn)定有序供應(yīng)這條主線開展工作,致力于為我市“主攻工業(yè),決戰(zhàn)園區(qū),趕超發(fā)展”提供穩(wěn)定的電力能源保障,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、XX年工作情況

  (一)、電力工作方面

  主要通過開展電力行政執(zhí)法和電力設(shè)施保護(hù)兩項(xiàng)工作,保證我市電力穩(wěn)定、有序供應(yīng),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速發(fā)展提供電力后勤保障。同時(shí),積極啟動(dòng)開展電力需求側(cè)管理工作,力促我市工業(yè)企業(yè)節(jié)電、降耗、增效。XX年,總體來說,在電力工作方面,可歸納為“五個(gè)2”,具體如下:

  1、推進(jìn)了兩項(xiàng)工作。一是推進(jìn)在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)批準(zhǔn)制度。在加強(qiáng)電力行政執(zhí)法工作的同時(shí),我們從保護(hù)電力設(shè)施源頭入手,10月份將在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)審批事項(xiàng)納入市集中辦事大廳管理,并借用2名撫州供電公司人員,專門負(fù)責(zé)該事項(xiàng)審批前期工作,加強(qiáng)與城建、土地、規(guī)劃等窗口人員進(jìn)行溝通,為進(jìn)一步做好電力設(shè)施保護(hù)工作提供了基礎(chǔ)保障。目前受理并批準(zhǔn)1個(gè)施工作業(yè)事項(xiàng),初步積累了工作經(jīng)驗(yàn)。二是推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作。主要是抓好電力需求側(cè)管理專項(xiàng)資金落實(shí)和規(guī)范專項(xiàng)資金管理及電力負(fù)控裝置項(xiàng)目等三個(gè)方面的工作。通過和市財(cái)政局、供電公司多次溝通和協(xié)調(diào),現(xiàn)供電部門代收的城市附加費(fèi)基本能及時(shí)繳交國庫,改變了原年底核算上年度城市附加費(fèi)的模式,理順了市電力需求側(cè)管理專項(xiàng)資金渠道,現(xiàn)專戶到帳資金55萬余元。同時(shí),與市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《撫州市電力需求側(cè)管理專項(xiàng)資金管理辦法》,規(guī)范了專項(xiàng)資金使用范圍及項(xiàng)目申報(bào)條件和申報(bào)程序。并對(duì)撫州供電公司電力負(fù)控裝置項(xiàng)目情況進(jìn)行跟蹤。

  2、協(xié)調(diào)兩大電力建設(shè)項(xiàng)目。一是協(xié)調(diào)撫州500kv輸變電工程建設(shè)問題。撫州500kv輸變電工程的建設(shè),無異于在我市建設(shè)電力輸送的一條高速通道,該項(xiàng)目建設(shè)成功將為區(qū)域間實(shí)現(xiàn)無瓶頸化和構(gòu)筑××500kv網(wǎng)架奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將極大改善我市供電穩(wěn)定性和供電質(zhì)量,并為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充沛的用電擴(kuò)容保證,為此,我們積極協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)該項(xiàng)目開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,并編印了一期《項(xiàng)目專報(bào)》,宣傳該工程的重大意義和重要性。同時(shí),為保證500kv輸變電工程如期在我市舉辦開工典禮,多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰到的如征地補(bǔ)償、進(jìn)站道路、工程用油等問題和矛盾。二是協(xié)調(diào)解決110kv上沙線預(yù)運(yùn)行中遇到的問題。110kv上沙線是連接110kv上頓渡變電站和110kv沙堤變電站的一條重要通道,它將為崇仁周邊用電系上“雙保險(xiǎn)”,由于在110kv上沙線建設(shè)中,所使用通道中有三基桿塔通過一制磚廠,因建設(shè)單位與該磚廠未達(dá)成一致意見前提下施工架設(shè)而留下“后遺癥”,磚廠取土導(dǎo)致桿塔周邊有瀉坡可能,為確保該桿塔穩(wěn)固,需進(jìn)行護(hù)坡處理,方可保證如期供電。通過與當(dāng)?shù)卣块T溝通并與磚廠協(xié)調(diào),護(hù)坡工作順利完成,使110kv上沙線如期運(yùn)行。

  3、開展了兩次調(diào)研。一是開展電力需求側(cè)管理工作調(diào)研。4月份,通過逐戶在市直10戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)中進(jìn)行電力需求側(cè)管理工作的調(diào)查,初步摸清了我市市直工業(yè)企業(yè)用電現(xiàn)狀和節(jié)電潛力,宣傳了電力需求側(cè)管理政策,有力觸動(dòng)了部分在節(jié)電管理方面較為薄弱的企業(yè),增強(qiáng)了這部分企業(yè)在節(jié)電管理工作方面的認(rèn)識(shí)。并在經(jīng)貿(mào)委網(wǎng)站上發(fā)表了《節(jié)電增效,大有可為》一文,積極宣傳和樹立好的經(jīng)驗(yàn)典型。同時(shí),結(jié)合這次調(diào)研活動(dòng),我們邀請(qǐng)了撫州供電公司相關(guān)技術(shù)人員,一并現(xiàn)場開展電力服務(wù)走訪,為企業(yè)提供電力技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),受到企業(yè)好評(píng)。二是開展非統(tǒng)調(diào)小水電情況調(diào)研。通過對(duì)全市現(xiàn)有非統(tǒng)調(diào)小水電發(fā)電及上網(wǎng)情況的摸底,為制定適合我市電力有序供應(yīng)預(yù)案及今后非統(tǒng)調(diào)小水電工作協(xié)調(diào)管理提供了可靠依據(jù)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),截止3月份,全市共有非統(tǒng)調(diào)小水電站210座,裝機(jī)容量12.8萬千伏安,現(xiàn)年發(fā)電量約3—4億度。

  4、舉辦了兩個(gè)活動(dòng)。一是組織舉辦電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)有獎(jiǎng)競賽活動(dòng)。在加大電力設(shè)施保護(hù)力度的同時(shí),我們積極做好保護(hù)電力設(shè)施的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,為充分調(diào)動(dòng)全市人民群眾參與和知悉電力設(shè)施保護(hù)工作,XX年8月聯(lián)合撫州供電公司開展電力設(shè)施保護(hù)有獎(jiǎng)知識(shí)競賽活動(dòng),并印發(fā)10000份宣傳材料夾報(bào)宣傳,收到良好效果。今年以來,全市電力線路因外力破壞導(dǎo)致停電跳閘事故有所減少,社會(huì)效益和供電企業(yè)效益得到有效提升。二是組織舉辦百日反竊電活動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范我市供用電秩序,11月1日,我們聯(lián)合公安、安監(jiān)、供電部門在馬家山廣場舉行了大型的全市百日反竊電啟動(dòng)儀式,向圍觀群眾發(fā)放《電力法》等相關(guān)法律法規(guī)及安全用電小知識(shí)宣傳單。并邀請(qǐng)撫州日?qǐng)?bào)、撫州電視臺(tái)、臨川晚報(bào)記者現(xiàn)場采訪報(bào)道,大力宣傳“電是商品,竊電就是犯罪”,營造全社會(huì)依法用電的良好氛圍。結(jié)合我市實(shí)際,下發(fā)《撫州市百日反竊電整治工作方案》。

  5、做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。即做好全市工業(yè)和工業(yè)園區(qū)用電兩項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析。堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行用電統(tǒng)計(jì),并從5月份開始編印《供用電情況反映》進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。XX年,工業(yè)用電累計(jì)9.6億度(未計(jì)線損電量),同比增長20.0,占全社會(huì)用電比重為47.5。

 。ǘ、成品油工作方面

  主要立足于確保我市成品油市場的穩(wěn)定供應(yīng),成品油市場管理工作歸納起來為“四個(gè)1”,即:

  1、加強(qiáng)了一項(xiàng)調(diào)度。為保證我市成品油穩(wěn)定供應(yīng),并及時(shí)掌握成品油市場供需狀況,我們每月進(jìn)行成品油庫存調(diào)度和監(jiān)測,并制定下達(dá)了全市成品油庫存目標(biāo),要求確保成品油正常庫存達(dá)到1.2萬噸以上,并認(rèn)真做好成品油庫存月報(bào)省經(jīng)貿(mào)委工作。10月份以來柴油供應(yīng)緊張期間,及時(shí)建立了周例會(huì)和對(duì)加油站日監(jiān)測調(diào)度機(jī)制。

  2、進(jìn)行了一次整頓。第四季度以來,我市出現(xiàn)了柴油供應(yīng)趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場秩序遭人為破壞局面,嚴(yán)重影響了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,并危及加油站安全。為此,我們聯(lián)合市公安局開展加油站供油環(huán)境整治,嚴(yán)厲制止加油站無序加油、塑料桶加油等嚴(yán)重影響加油站安全運(yùn)作和倒買倒賣柴油的行為,并加大成品油市場的明察暗訪。通過整治,對(duì)哄抬油價(jià)、倒買倒賣、囤貨積奇等擾亂市場行為起到了震懾作用,保證了成品油市場正常供應(yīng)秩序,加油站供油秩序明顯好轉(zhuǎn),成品油供應(yīng)緊張局面得到有效緩解。

  3、開展了一次年檢。依照《××省成品油市場管理辦法》,于XX年3月份布置開展了成品油流通企業(yè)年檢工作,并按照屬地管理原則,由市、縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委分別對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)和縣(區(qū))行政轄區(qū)內(nèi)獲《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》一年以上的成品油流通企業(yè)(除批發(fā)、專項(xiàng)用戶、倉儲(chǔ)經(jīng)營企業(yè)和高速公路零售網(wǎng)點(diǎn)以外)進(jìn)行了年檢,并將《年度核查登記匯總表》匯總統(tǒng)一報(bào)省經(jīng)貿(mào)委。

  4、召開了一次訂貨試點(diǎn)會(huì)。為穩(wěn)定和保障我市成品油資源供應(yīng),8月份,我們?cè)圏c(diǎn)在宜黃縣召開了崇仁、宜黃、樂安三縣成品油訂貨試點(diǎn)會(huì)議,召集了我市具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格的中石化撫州分公司與三縣社會(huì)加油站共計(jì)50余人參加了會(huì)議,由成品油供需雙方見面洽談協(xié)商。

  二、XX年工作計(jì)劃:

 。ㄒ唬、電力工作方面

  1、積極開展電力需求側(cè)管理工作。一是著手解決負(fù)控裝置項(xiàng)目遺留問題。二是著手建立XX年電力需求側(cè)項(xiàng)目庫。圍繞市本級(jí)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)電項(xiàng)目,進(jìn)行政策支持,引導(dǎo)企業(yè)采用《辦法》中確定的十項(xiàng)節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備。三是著手建立用電大戶檔案。選擇重要用戶和用電大戶作為調(diào)研對(duì)象,摸清用戶用電特性和負(fù)荷情況。四是鼓勵(lì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)積極參與電力需求側(cè)管理的項(xiàng)目跟蹤、調(diào)研等相關(guān)業(yè)務(wù)。

  2、繼續(xù)做好500千伏輸變電工程跟蹤、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。

  3、深入開展電力行政管理工作,維護(hù)我市電力設(shè)施正常運(yùn)行和電力市場有序秩序。

  4、做好電力運(yùn)行調(diào)度和用電分析。

 。ǘ、成品油市場管理工作方面

  1、組織開展成品油供銷合同的簽訂。

  2、加強(qiáng)成品油市場檢查,加大成品油市場監(jiān)督管理力度。

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