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重點工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的重點工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
重點工作計劃1
xxxx年,我局在市生態(tài)環(huán)境局黨組、縣委和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),以環(huán)境高質(zhì)量綜合發(fā)展指標(biāo)為核心,以解決重點突出生態(tài)環(huán)境問題為導(dǎo)向,創(chuàng)新機制、嚴(yán)格管理、真抓實干,取得了明顯的成績,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、上半年重點工作落實情況
1.突出生態(tài)環(huán)境問題整改扎實有效。采取“主動出擊法”和“一線工作法”,根據(jù)縣委縣政府的安排,年初,分局就針對以前的環(huán)保督察群眾信訪交辦件、環(huán)保督察反饋交辦件以及群眾的污染投訴件,進(jìn)行全面的摸底排查,形成問題清單,提交政府常務(wù)會和縣委常委會研究,由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),實行“包干制”,打了一場突出生態(tài)環(huán)境問題的“殲滅戰(zhàn)”,三岔河新口養(yǎng)殖污染問題、蔡家溪垃圾填埋場問題等一批“老大難”得到有效解決。這種工作方式也取得了另外一種效果,在第二輪中央環(huán)保督察進(jìn)駐期間,我縣的群眾信訪交辦件較少,只有x件,目前已全部完成銷號。所有“夏季攻勢”任務(wù)中,目前僅剩畜水部門牽頭負(fù)責(zé)的養(yǎng)殖尾水治理項目沒有完成。第二輪中央環(huán)保督察反饋問題中,要求今年xx月完成的x個問題中,已全部完成,都在走銷號行文程序。
2.藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)提質(zhì)提效。在往年采取的各項日常管控措施的基礎(chǔ)上,實施精準(zhǔn)化管控和精細(xì)化管控,打一個“升級版”的藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。精準(zhǔn)化管控方面,聘請第三方,對縣城區(qū)進(jìn)行VOCs和顆粒物走航,查找污染源,分析污染成因,為精準(zhǔn)化管控提供數(shù)據(jù)支撐;聘請第三方提供數(shù)據(jù)分析服務(wù),分析數(shù)據(jù)變化走勢,結(jié)合巡查的成果,找出問題癥結(jié),并拿出指導(dǎo)性管控方案和建議。精細(xì)化管控方面,今年年初,制定了城區(qū)涉氣行業(yè)整治行動方案,針對城區(qū)所有涉氣行業(yè),由各個牽頭責(zé)任單位進(jìn)行全面摸底、排查,建立清單,強力推進(jìn)整治,我縣空氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),至目前為止,空氣質(zhì)量綜合指數(shù)為x.xx,在全省排名xx位,全市排名第x位,優(yōu)良率xx.x%,優(yōu)良天數(shù)xxx天。大氣環(huán)境情況基本保持穩(wěn)定。
3.珊珀湖飲用水水源保護(hù)區(qū)退出與中央環(huán)保問題銷號工作同步推進(jìn)。目前,按照省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,已經(jīng)完成珊珀湖中央環(huán)保督察問題銷號、水質(zhì)考核目標(biāo)調(diào)整和飲用水水源保護(hù)區(qū)退出的相關(guān)請示報告的擬定工作,交由縣政府辦按照程序向省、市遞交。
4.全縣洞庭湖干流入河(湖)排污口排查整治工作穩(wěn)步推進(jìn)。已經(jīng)全面完成干流入河排污口排查和建檔工作,下一步開展全縣洞庭湖支流入河(湖)排污口排查,建立排污口檔案。
5.環(huán)境執(zhí)法工作規(guī)范有序。加大了對環(huán)境違法行為的查處和打擊力度,本月重點對四通機動車檢測站“涉嫌偽造機動車排放檢驗結(jié)果、出具虛假排放檢驗報告”一案進(jìn)行立案查處,按照“鐵案”、“全市第一案”的標(biāo)準(zhǔn)完成查處打擊。
6.高質(zhì)量綜合發(fā)展績效考核項指標(biāo):涉及生態(tài)環(huán)保的共有x項指標(biāo),分別為PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率、地表水達(dá)到或好于Ⅲ類、劣Ⅴ類水體比例、固定污染源主要大氣污染物排放強度和主要水污染物排放強度、生態(tài)環(huán)境滿意度。近期重點圍繞PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率等重點指標(biāo)重點抓了藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)特護(hù)期的管控工作,力保PMx.x濃度不上升,優(yōu)良率不下降。
二、xxxx年工作計劃
1.堅定不移的打好污染防治攻堅戰(zhàn)。以“夏季攻勢”任務(wù)、第二輪中央環(huán)保督察反饋問題整改等工作的重點,圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的生態(tài)環(huán)境問題,扎實完成各項整改任務(wù)。
2.持續(xù)深入地推進(jìn)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)工作。按照精準(zhǔn)治污、依法治污、科學(xué)治污的要求和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的精細(xì)化和精準(zhǔn)化水平,向能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、交通結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作要減排量,降低大氣污染物排放濃度,持續(xù)提升我縣空氣質(zhì)量水平。
3.創(chuàng)新開展生態(tài)創(chuàng)建活動。以省級生態(tài)功能區(qū)考核工作為抓手,持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治、農(nóng)村黑臭水體治理、面源污染整治等工作,形成工作亮點,探索“xx模式”。
4.出色完成主責(zé)主業(yè)任務(wù)。扎實推進(jìn)水、土、氣各項污染治理工作,規(guī)范企業(yè)危險廢物管理,加強輻射安全監(jiān)管,嚴(yán)格項目環(huán)保審批,落實排污許可制度,確保各項主責(zé)主業(yè)任務(wù)圓滿完成。
5.不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度。按照上級要求,緊圍繞環(huán)境監(jiān)管、群眾信訪和環(huán)境違法處罰為中心,以創(chuàng)新執(zhí)法為突破口,以環(huán)境安全、群眾滿意為落腳點,依法監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)管、公正監(jiān)管、廉潔監(jiān)管。建立長效環(huán)境監(jiān)管機制,加強群眾訴求渠道的暢通,確保環(huán)保投訴熱線xx小時暢通,對群眾舉報堅持做到有報必接,接報必查,及時妥善處理群眾信訪和投訴的環(huán)境問題,對環(huán)境違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,切實保障群眾環(huán)境權(quán)益。
6.主動向上爭資,加快污染防治項目建設(shè)進(jìn)度。主動與上級業(yè)務(wù)部門對接,努力爭取污染防治、農(nóng)村生活污水治理等項目資金,加快項目實施進(jìn)度,為生態(tài)建設(shè)和污染治理提供保障。
重點工作計劃2
為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下3月工作計劃:
一、對銷售工作的認(rèn)識
1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;
2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;
3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;
二、對銷售工作的提高
1、制定工作日程表;(見附表)
2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打x個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪x位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;
6、對xx省、xx省、xx省、xx省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;
7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤
1、市公路管理局供機科x科長、養(yǎng)護(hù)科x科長;
2、xxx各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;
3、市公路局、縣公路段、縣公路段、縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;
4、xx省xx市xx公路段橋工程樂;
5、市政管理處的x科長;
重點工作計劃3
第一周2月21日——2月25日:
1、各班教師把室內(nèi)外的環(huán)境布置及區(qū)域角進(jìn)行完善整理及新晨間操的學(xué)習(xí)
2、迎接新生,穩(wěn)定幼兒情緒
3、培養(yǎng)幼兒一日常規(guī)訓(xùn)練
4、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)工作
5、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
6、隨堂進(jìn)班聽課
7、全體教師召開全員會議
8、周四組織教師集體備課及“幼兒園一日常規(guī)”的培訓(xùn)
9、周五各班老師上交備課本進(jìn)行檢查
10、各班老師在幼兒園QQ上上傳下周學(xué)習(xí)內(nèi)容(伙食表、周計劃表等內(nèi)容)
11、各班做好家長會的準(zhǔn)備
第二周2月28日——3月4日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、各班通知家長我園的QQ微博、空間上有各班所學(xué)知識、食譜、活動內(nèi)容等,請為加幼兒園QQ群的家長及時加入
6、召開家長會
7、各班準(zhǔn)備月底早期閱讀與識字、英語及所學(xué)內(nèi)容活動排練(大家樂活動)
8、藝術(shù)班執(zhí)教老師上交本學(xué)期教學(xué)進(jìn)度
第三周3月7日——3月11日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、3月8日各班開展“三八”婦女節(jié)我愛媽媽的主題班會,進(jìn)行禮儀教育
6、周四集體備課學(xué)習(xí)分享好的教案、反思、文章
7、周五各班上交備課本檢查
第四周3月14日——3月18日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、各班開展主題班會
6、周四集體備課及英語口語的的訓(xùn)練
7、周五各班上交備課本檢查
第五周3月21日——3月25日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、抽查下周“大家樂”活動的節(jié)目
6、周四教師集體備課
7、周五備課本上交
8、下周交月底教育心得體會
第六周3月28日——4月1日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、各班排好三月份早期閱讀與識字、英語等教學(xué)活動展示的內(nèi)容。(4月1日下午3:15)
6、周四教師集體備課
7、周五備課本上交
8、本周五老師上交各項記錄及教育教學(xué)心得體會
9、每月底考核各班所學(xué)知識
10、各班教師下周進(jìn)行調(diào)教的準(zhǔn)備
第七周4月4日——4月8日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課
6、周五備課本上交
7、各個老師進(jìn)行調(diào)教,集體教師觀摩及反思總結(jié)
第八周4月11日——4月15日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課
6、周五備課本上交
7、各班下周一交“六一”節(jié)目排練活動的方案,確定節(jié)目并著排練
8、本周進(jìn)行親子春游活動的準(zhǔn)備與策劃
第九周4月18日——4月22日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課
6、周五備課本上交
7、4月22日世界地球日到來之際,開展"我們只有一個地球"的主題班會活動,提升幼兒的環(huán)保意識。
8、親子春游活動
第十周4月25日——4月29日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課
6、周五備課本上交
7、月末各班上交各項記錄及教育教學(xué)心得體會
8、月底考核各班所學(xué)知識
第十一周5月2日——5月6日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課
6、周五備課本上交
7、各班抓緊排練六一節(jié)目,抽查各班節(jié)目
8、周四集體備課學(xué)習(xí)掌握《綱要》要領(lǐng)
第十二周5月9日——5月13日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課——如何把幼兒計算能力提高
6、周五備課本上交
7、各班抓緊排練六一節(jié)目,周五各班節(jié)目第一次彩排
第十三周5月16日——5月20日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課
6、周五備課本上交
第十四周5月23日——5月27日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、本周各班可少上課,抓緊時間排練六一節(jié)目,周五各班節(jié)目第二次彩排
6、周五備課本上交
第十五周5月30日——6月3日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、穩(wěn)定幼兒情緒,加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課
6、周五備課本上交
7、以"六一"兒童節(jié)為契機,以幸福的童年為主題開展教育幼兒要熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),熱愛父母的慶六一活動(可選擇山水國際的水泥平地上進(jìn)行活動,即展示了我園的風(fēng)采又起到了招生的作用,一舉兩得)
8、著手本月各班應(yīng)展示給家長看的學(xué)習(xí)匯報節(jié)目排練好
9、月末各班上交各項記錄及教育教學(xué)心得體會
8、月底考核各班所學(xué)知識
第十六周6月6日——6月10日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課及教師5項全能探討學(xué)習(xí)
6、周五備課本上交
7、大一班畢業(yè)典禮節(jié)目排練(本學(xué)期所學(xué)知識也可展現(xiàn)出來)及藝術(shù)班匯報做準(zhǔn)備
8、通知各個老師下周進(jìn)行教師5項全能考核的準(zhǔn)備
9、著手排練學(xué)習(xí)匯報節(jié)目
第十七周6月13日——6月17日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動
2、加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課,反思討論本學(xué)期幼兒在園所學(xué)知識及掌握情況
6、周五備課本上交
7、進(jìn)行教師彈唱跳3項技能的考核
彈琴、唱歌、舞蹈:教師隨手抽取曲子并彈唱出歌曲,最后根據(jù)歌曲來創(chuàng)編舞蹈
第十八周6月20日——6月24日:
1、各班按時按計劃開展一日教育教學(xué)活動,并在本周完成所有教學(xué)
2、加強幼兒一日常規(guī)的訓(xùn)練
3、及時與未來園的幼兒家長打電話并做記錄
4、教學(xué)園長隨堂進(jìn)班聽課
5、周四教師集體備課,反思討論本學(xué)期幼兒在園所學(xué)知識及掌握情況
6、周五備課本上交
7、畢業(yè)班典禮及藝術(shù)班匯報
8、檢查各班學(xué)習(xí)匯報節(jié)目
第十九周6月27日——7月1日:
1、周四教師集體備課,反思討論本學(xué)期幼兒在園所學(xué)知識及掌握情況
2、周五各班進(jìn)行學(xué)習(xí)匯報活動
3、進(jìn)行教師“說”“畫”2項技能的考核
說:教師隨手抽取紙條上的內(nèi)容進(jìn)行講故事
畫:要求一幅畫里有3種以上不同形態(tài)的動物、植物,來創(chuàng)編一幅快樂景象的畫面。
4、各班上交月末各班上交各項記錄及教育教學(xué)心得體會,及本學(xué)期工作總結(jié)和教育教學(xué)總結(jié)(提醒老師下周交暑期計劃)
5、月底考核各班所學(xué)知識
6、各班學(xué)習(xí)匯報(家長觀摩)并各班發(fā)放家長調(diào)查問卷——孩子在園行為習(xí)慣、教學(xué)內(nèi)容掌握、禮儀安全教育學(xué)習(xí)情況及意見與建議,做一張調(diào)查問卷(看家長是否滿意本學(xué)期教育教學(xué)
第二十周7月4日——7月8日:
1、各班上交暑期計劃(包括藝術(shù)班)
2、全園會議,總結(jié)并認(rèn)真分析一學(xué)期的工作
3、本周各班上暑期內(nèi)容
重點工作計劃4
一、年度工作計劃:
1、完成民生工程對醫(yī)保要求的各項指標(biāo);
2、提高民眾對醫(yī)保工作的滿意度;
3、全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率達(dá)95%以上;
4、在考核中爭創(chuàng)優(yōu)秀,干部職工精氣神大提升、工作作風(fēng)更扎實,醫(yī)保工作形象大提升;
5、做好健康扶貧工作;
6、做好藥品集中帶量采購工作;
7、做好疫情防控工作;
8、制定局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案,明確責(zé)任人;
9、做好單位平安建設(shè)(綜治)工作;
10、做好單位意識形態(tài)工作;
11、做好法治政府建設(shè)和依法治縣工作;
12、支部做好黨員管理、教育學(xué)習(xí)、發(fā)展黨員工作;
13、完成縣里布置的各項工作任務(wù),包括單位領(lǐng)導(dǎo)班子自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,精神文明創(chuàng)建活動擺上重要議程,四進(jìn)四聯(lián)四幫,掛點村建設(shè),文明城市建設(shè),完成對人大代表建議的答復(fù)等。
二、工作重點:
1、以加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管為重點,進(jìn)一步完善醫(yī)保監(jiān)管長效機制。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管。
二是進(jìn)一步加大審核力度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保各項政策規(guī)定,對醫(yī)療機構(gòu)次均費用超標(biāo)、床位數(shù)超標(biāo)、四個合理制度執(zhí)行不到位等不規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為產(chǎn)生的費用嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度規(guī)定核減。
三是暢通信訪渠道,切實加大對違規(guī)事件的查處力度。
四是繼續(xù)完善向定期匯報制度,更好得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門對醫(yī)保工作的大力支持和關(guān)心,切實解決醫(yī)保運行中的難點和熱點問題,更好地把醫(yī)保這項惠民利民工作做實做細(xì)。
五是繼續(xù)強化監(jiān)管,健全醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、審計、紀(jì)檢監(jiān)察、醫(yī)保等部門的聯(lián)動機制,切實加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,提高監(jiān)管工作合力;
六是進(jìn)一步加大對醫(yī)保違法、違規(guī)案件的查處力度。繼續(xù)加強監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)的套取騙取醫(yī);鸬冗`法、違規(guī)案件,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)給予嚴(yán)肅處理,決不姑息。
2、以加強醫(yī)保經(jīng)辦隊伍建設(shè)為切入點,進(jìn)一步提升服務(wù)效能。
一是狠抓工作作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高經(jīng)辦服務(wù)效能。對全體干職工實行績效考核和民主評議,內(nèi)容包括如下幾個主要方面:工作紀(jì)律、工作業(yè)績、中心工作調(diào)配、廉政建設(shè)執(zhí)行表現(xiàn),實行100分量化考核,考核及評議結(jié)果與年終評先評優(yōu)及津補貼發(fā)放掛鉤。
二是緊緊圍繞醫(yī)保工作機制抓落實,強化"為群眾服務(wù)、對群眾負(fù)責(zé)、讓群眾滿意"的服務(wù)理念,樹立"以人為本、高效廉潔"的單位形象,營造"創(chuàng)建文明單位、建設(shè)和諧醫(yī)保"的濃厚氛圍,形成"服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、言行文明"的嶄新面貌。
三是進(jìn)一步加強醫(yī)保經(jīng)辦能力建設(shè)。
。1)、爭取招聘一批工作人員充實縣醫(yī)保局,切實滿足日常工作的需要;
。2)、爭取工作經(jīng)費投入,進(jìn)一步改善辦公條件,提升經(jīng)辦服務(wù)能力;
。3)、爭取籌資經(jīng)費補助,切實提高鄉(xiāng)村干部的籌資工作積極性。
3.逐步完善實施方案,努力提高受益度、擴大受益面。一是結(jié)合實際,科學(xué)制定并逐步完善實施方案。二是根據(jù)省市有關(guān)文件精神,進(jìn)一步完善和規(guī)范醫(yī)保重大疾病醫(yī)療補償政策,切實提高城鄉(xiāng)居民重大疾病醫(yī)療保障水平。
4、切實抓好宣傳發(fā)動,繼續(xù)鞏固提高參保率。一是早謀劃、早安排、早部署,把醫(yī)保籌資工作提前納入議事日程;銜接各相關(guān)部門做好籌資宣傳動員準(zhǔn)備工作,精心組織、強力推進(jìn),確保按時超額完成縣委、縣政府制定的參保目標(biāo)任務(wù)。
二是繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報道,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場開展宣傳發(fā)動工作。制定年度宣傳計劃,繼續(xù)協(xié)調(diào)縣級新聞媒體做好城鄉(xiāng)醫(yī)保宣傳報導(dǎo)工作,抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步鞏固和提高參合率。
三是認(rèn)真執(zhí)行籌資政策。督促個人繳費資金及時歸集到城鄉(xiāng)醫(yī);鹗杖霊;將城鄉(xiāng)醫(yī)保補助資金納入本級財政預(yù)算,按照有關(guān)規(guī)定及時將財政補助資金足額撥入城鄉(xiāng)醫(yī)保的基金帳戶,協(xié)調(diào)上級財政補助資金落實到位。
重點工作計劃5
這學(xué)期,我擔(dān)任了二(2)班的語文老師和班主任。這個班有75名學(xué)生,包括42名男生和33名女生。這是一個活潑開朗積極向上的群體。隨著課程改革的繼續(xù),我們班主任的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。眾所周知,一個學(xué)校是由許多班級組成的,班級是學(xué)校的重要成員,他們的言行會影響學(xué)校。為了使新學(xué)期的班級有一個更新的氛圍,班級管理計劃制定如下:
首先,傳統(tǒng)教育
初二的學(xué)生還沒有完全適應(yīng)日常生活和學(xué)習(xí),每一條規(guī)章制度對他們來說都有些陌生。為了讓學(xué)生盡早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校生活,班主任需要在日常生活中有秩序地引導(dǎo)他們,內(nèi)容要更緊密、更小、更現(xiàn)實,以便不時地為學(xué)生提供有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班會時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)過程中知道什么是對什么是錯,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。我會在班里設(shè)立一個“小督學(xué)”,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,周末做總結(jié),通過督學(xué)的匯報,授予“最佳拇指獎”。表現(xiàn)不夠好的學(xué)生應(yīng)該得到及時的指導(dǎo)和指導(dǎo),以加強教育。
2、合理利用升旗儀式和重大節(jié)日加強學(xué)生道德教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國慶等重大活動,舉辦一些有意義的主題小組會議,讓學(xué)生了解做人的道理,培養(yǎng)愛國情懷。同時,讓學(xué)生學(xué)會合作,在各種活動和勞動中生活。
教育陣地在各種活動中的作用可以增強學(xué)生的榮譽感,使學(xué)生心中有他人和集體。比如可以利用校園電視節(jié)目、故事會、移動紅旗等活動對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,對于學(xué)生的寫作和閱讀姿勢,我會利用“誰的小樹長得最直”的活動,在課堂上隨時進(jìn)行監(jiān)督、提醒和幫助。
第二,班紀(jì)
一個班要想有好的班風(fēng),就要有好的紀(jì)律。因此,我從以下幾點開始:
1、課堂紀(jì)律首先,師生共同制定班級規(guī)章制度,并制定相應(yīng)的獎懲措施。這樣,學(xué)生既有趣又有動力,可以無意識地遵守紀(jì)律。因為是孩子自己做的,把被動的要求變成主動的行為,有助于學(xué)生把話內(nèi)化為行為。我們班的目標(biāo)是“言出必行”
2、班級之間的紀(jì)律
課間休息是學(xué)生放松的時間。良好的課間紀(jì)律會給整個校園帶來積極輕松的氛圍。但是,豐富多彩的班際活動是解決班際紀(jì)律混亂的法寶。根據(jù)學(xué)生的年齡特點,我會在老師和學(xué)生的`參與下,開展“跳繩、玩游戲、投籃”等活動,讓學(xué)生健身接受教育,增進(jìn)師生感情,拓展交流空間。同時提醒學(xué)生隨時注意危險活動和場地。
3、道路團(tuán)隊紀(jì)律
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,班級里會開展“路隊小標(biāo)兵”評比活動,讓學(xué)生既能快速、整潔、安靜,又能自主管理。各路隊設(shè)小隊長,每天定期向班里匯報路隊情況,以便及時監(jiān)督管理。
4、衛(wèi)生學(xué)科
注意衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。打掃衛(wèi)生不僅能讓人健康,還能培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
(2)班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
三、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。
四、其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標(biāo)兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用板報中的德育陣地,加強管理。還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期,我將會蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)老師批評、指正。
新時期班主任要做好班級管理工作,應(yīng)重點從以下幾個方面作為切入點:
1、要正確認(rèn)識學(xué)生的心理特點,引導(dǎo)學(xué)生走出心理誤區(qū)現(xiàn)在的中學(xué)生以張揚自我,追求快樂為目標(biāo),他們對自己喜歡的事情會樂此不疲地去做,而對家長和老師所強調(diào)的一些事常常無動于衷。由于他們這個年齡段正處于世界觀形成階段,他們對許多事情的看法往往不是很成熟,因而做起事來往往是非不分,自然也就會做出一些“出格”的事。
所以,班主任在工作中就要深入了解自己學(xué)生的全面的情況,以便對學(xué)生實施針對性的有效的幫助和教育。這里說的針對性意思是班主任不僅僅只是以朋友的身份找學(xué)生聊聊天、談?wù)勗、常常進(jìn)教室看看學(xué)生、主動參與學(xué)生的活動就行了,而是要更深層次的了解學(xué)生的內(nèi)心世界。
2、要對學(xué)生充滿愛心,學(xué)會與學(xué)生進(jìn)行情感交流愛心是教育成功的基石。因為有愛才有教育,有愛才有魅力,有愛才有威望,有愛才有成功。所以,要贏得學(xué)生的尊重,靠的是教師人格的力量,慈愛善良的心地,高尚純潔的品德,淵博的學(xué)識,聰慧的才智,適度的幽默,F(xiàn)在的中學(xué)生,絕大多數(shù)是獨生子女,他們在家里至少受到兩代人的寵愛,很少經(jīng)受過挫折,因而,往往會以自我為中心,在與同學(xué),老師的交往中,經(jīng)常會產(chǎn)生這樣那樣的磨擦。這就要求班主任在工作中一定要有耐心。
當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題時,教師不要歧視他們,說服教育學(xué)生也不只是板著面孔、只講大道理,據(jù)調(diào)查這種方法是學(xué)生很反感的。教師要學(xué)會用根雕藝術(shù)家的眼光去看待學(xué)生,盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,要給學(xué)生多一點人文關(guān)懷,即使犯了錯誤,也不要一棍子將他打死,要用發(fā)展的眼光對待學(xué)生,給他改正錯誤的足夠時間。
這樣,學(xué)生就會把你當(dāng)作他們中的一員,久而久之,學(xué)生也會將老師當(dāng)知心朋友,無拘無束地推心置腹地和老師交流。這樣也就為教師的教育創(chuàng)造了良好的條件,使教師的教育真正地落到實處。
3、要采用民主的管理方式,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會與人交往當(dāng)今學(xué)生中的許多問題,集中反映在與同學(xué)的交往過程中,不善于溝通和交流。鑒于此,班主任在工作中宜采用民主的領(lǐng)導(dǎo)方式,組織和指導(dǎo)學(xué)生交往,指導(dǎo)學(xué)生正確判明特定交往情境中的交往原則交往伙伴的需要、性格、交往風(fēng)格和當(dāng)時情緒以及與本人的關(guān)系等,同時,班主任要將這項工作落實到建立新型的班級人際關(guān)系之中。
新型的班級人際關(guān)系表現(xiàn)為:學(xué)生熱愛班集體并在集體主義原則指導(dǎo)下作到個人服從集體;師生關(guān)系融洽,民主平等,尊師愛生;學(xué)生之間團(tuán)結(jié)友愛,互助合作,非正式群體的目標(biāo)與班集體的目標(biāo)一致成為實現(xiàn)集體目標(biāo)的積極的輔助力量。只有這種新型的班級人級關(guān)系建立起來,一個良好的班風(fēng)的形成也就為時不遠(yuǎn)了,此時班主任也就步入了教育的陽光正道。
班主任要相信,沒有一個孩子未被賦予天舐。蘇霍姆林斯基說過并非每個人都能成為學(xué)者、作家、演員,并非每個人都能發(fā)明火藥,但每個人應(yīng)當(dāng)成為自己行業(yè)上的能手——此乃全面發(fā)展的重要條件”,我們的學(xué)生就如要開采的寶藏,要琢磨的美玉,只要精心開鑿,他們就會越來越順眼。所以管理學(xué)生不應(yīng)只是壓制,更應(yīng)是尊重理解。
重點工作計劃6
一、安全監(jiān)督工作指導(dǎo)思想:
堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針不動搖:以人為本,科學(xué)監(jiān)督,創(chuàng)新管理;立足于安全生產(chǎn)長效機制的建設(shè),建立完善常態(tài)機制、預(yù)警機制和應(yīng)急機制;關(guān)口前移,重心下沉,抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功,夯實安全基礎(chǔ);加大獎懲考核范圍和力度,推行領(lǐng)導(dǎo)集體安全風(fēng)險責(zé)任考核機制,樹立電網(wǎng)“大安全”觀、安全發(fā)展觀和安全效益觀;確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術(shù)措施到位、安全資金投入到位,以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》引領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作,全力實現(xiàn)安全目標(biāo),為公司系統(tǒng)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。
二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo):
不發(fā)生重大及以上事故和事件;一般電網(wǎng)、設(shè)備事故率和障礙率較上年有所下降。
三、公司安全監(jiān)督重點工作安排:
l、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。
各單位要完成本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的修編工作,加強安全監(jiān)督機構(gòu)和隊伍建設(shè),要滿足生產(chǎn)安全管理和監(jiān)督的需要,切實保證安全監(jiān)督機構(gòu)行使安全監(jiān)督職權(quán)。
各單位安全監(jiān)督管理相關(guān)制度要根據(jù)適應(yīng)新的情況的要求進(jìn)行調(diào)整,特別是在設(shè)備安全監(jiān)督、安全投入、安全科技、基建項目設(shè)計審查、工程竣工驗收、用戶工程并網(wǎng)監(jiān)督管理等方面要有制度和規(guī)范的創(chuàng)新和突破。
2、落實防止人身傷亡事故各項措施,確保人身死亡零目標(biāo)。
各級領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)造安全條件和保障;提高安全防范技能;嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程制度。落實安全教育培訓(xùn)制度;加強工器具、機械設(shè)備的管理;加強小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全管理,加大習(xí)慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度,切實控制人身惡性事故。
嚴(yán)格監(jiān)督各生產(chǎn)單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治,強化解鎖鑰匙管理的監(jiān)督;建立起有效的防錯機制和糾錯機制。
加強對承發(fā)包工程的安全管理和臨時工的安全管理,防止發(fā)生合同制職工、農(nóng)民工、外包工、臨時工人身傷亡事故。
3、以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》貫標(biāo)工作統(tǒng)領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建科學(xué)安全管理平臺。
開展《sheq管理體系》貫標(biāo)工作,超高壓局、供電局在一季度前進(jìn)入試運行階段;、局在二季度完成三層體系文件編寫工作,三季度進(jìn)入試運行階段;、、、、4個局在底完成三層體系文件編寫工作。其他四個供電單位、基建施工單位、非生產(chǎn)單位也要以貫標(biāo)的工作思路在某些層面、重點專業(yè)同步開展。
結(jié)合《sheq管理體系》貫標(biāo)工作,全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各單位編寫各自的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并同實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、繼續(xù)突出發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體齊抓共管的合力作用,加大安全獎懲考核力度,建立安全風(fēng)險考核機制。
要繼續(xù)推行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,加大考核的獎勵力度和范圍,增加公司發(fā)電、基建、設(shè)計、監(jiān)理等單位的安全考核。
要在事故處理時用“三鐵”反“三違”,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制,人為責(zé)任事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到公司“說清楚”。對隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴(yán)肅處理。
各單位要加大干部職工收入與安全指標(biāo)完成情況的關(guān)聯(lián)度,完善健全安全獎懲考核體系。
5、樹立電網(wǎng)“大安全觀”、安全發(fā)展觀和安全效益觀,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
要著力從企業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計、基建、運行、檢修、調(diào)度、用電、農(nóng)電、多經(jīng)管理等各層面強化監(jiān)督,突出全過程管理。重點工程設(shè)計階段要進(jìn)行項目的安全評估;施工階段要進(jìn)行工程項目的安全監(jiān)理;投產(chǎn)階段要落實設(shè)備驗收責(zé)任制,誰驗收簽字誰承擔(dān)缺陷設(shè)備的安全責(zé)任;設(shè)備投產(chǎn)運行要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)程制度;電網(wǎng)調(diào)度要嚴(yán)明紀(jì)律。生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)等保證體系與安全監(jiān)督體系共同發(fā)揮作用。
6、堅持從結(jié)果型管理向預(yù)防性管理轉(zhuǎn)變,深入持久地實施安全性評價動態(tài)管理。
要一方面做好安評整改監(jiān)督落實工作,另一方面繼續(xù)完成其他供電單位第二輪專家組查評工作。
對評價提出的共性問題,有針對性監(jiān)督整改。已被評價單位,要制定滾動整改計劃,落實責(zé)任,以保證多層次閉環(huán)動態(tài)管理實施到位。
未進(jìn)行評價的供電單位下半年安排專家組查評。完成調(diào)度中心安全性評價,有效實施對主網(wǎng)系統(tǒng)的評價和診斷。
7、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,監(jiān)督落實電網(wǎng)運行規(guī)程,維護(hù)電網(wǎng)生產(chǎn)運行的統(tǒng)一調(diào)度。
各級調(diào)度部門要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運行規(guī)程的要求,健全電網(wǎng)事故防范體系。要進(jìn)一步加強并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的監(jiān)督管理,尋求對并網(wǎng)發(fā)電廠監(jiān)管的途徑、辦法。
各供電企業(yè)地區(qū)調(diào)度堅決服從公司調(diào)度中心的指揮,做到令行禁止。
各級安全監(jiān)督部門要把調(diào)度命令執(zhí)行情況納入安全考核范圍,對違反調(diào)度紀(jì)律的各類行為要認(rèn)真查處。
8、強化輸配電運行安全監(jiān)督管理,加強電力設(shè)施保護(hù),加強需求側(cè)安全監(jiān)督,維護(hù)好電網(wǎng)安全的外部環(huán)境。
認(rèn)真總結(jié)分析輸配電線路故障的特點和規(guī)律,從強化輸配電線路運行管理著手,切實提高防范人為外力破壞的管理能力。
要完善組織,加大宣傳力度,強化護(hù)線組織,提高護(hù)線效果。采取宣傳教育和嚴(yán)厲打擊同舉并重的有效措施,防范人為蓄意破壞電力設(shè)施的行為。不斷探索新形勢下護(hù)線工作的途徑、方式和手段,有針對性解決違章建筑、違章植樹、違章作業(yè)的線下“三違”現(xiàn)象。
要協(xié)調(diào)自治區(qū)政府將電力設(shè)施保護(hù)納入各級地方政府綜合治理責(zé)任狀考核范圍,在防止外力破壞工作方面有新進(jìn)展。
要處理好高耗能負(fù)荷接入系統(tǒng)的生產(chǎn)運行管理與用戶設(shè)備技術(shù)指標(biāo)把關(guān)工作,達(dá)到安全與行風(fēng)優(yōu)服并重。
9、完善公司系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機制。
預(yù)警制度方面,加大對安全監(jiān)督通知書的執(zhí)行力度,讓安全預(yù)警制度發(fā)揮作用。 應(yīng)急機制方面,加強預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演習(xí),切實提高應(yīng)急處理和快速反應(yīng)的能力。
10、加強安全教育培訓(xùn)工作,提高各級人員安全生產(chǎn)意識和綜合安全素質(zhì)。
要求領(lǐng)導(dǎo)干部參加各單位自行組織的春查安全考試,公司對新調(diào)整的干部實行調(diào)考。
各單位要加強生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,提高專業(yè)技術(shù)水平和防范事故的技能,符合崗位需要。
各級安全監(jiān)督機構(gòu)人員要全面熟悉掌握安全生產(chǎn)的知識,保證對電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況的監(jiān)督職責(zé)。
11、規(guī)范安全費用提取制度,加大安全投入,積極推廣科技興安項目。
要加大對安全費用使用效果的檢查;重視科技對安全生產(chǎn)的影響和作用;引進(jìn)“科技興安新項目,積極采用技術(shù)防誤措施,提高人員失誤的防范和控制水平。依靠科技進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)水平。
12、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。
要在樹立正確安全價值觀、優(yōu)化安全環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施建設(shè)、樹立安全典范、建立安全文化網(wǎng)絡(luò)等方面做出更好地嘗試,要著重做好八個方面的工作。
13、加強交通、消防、公安保衛(wèi)工作。
建立健全交通安全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度和事故責(zé)任追究制,有效防范重特大交通事故發(fā)生。進(jìn)一步完善動火工作票使用制度,開展消防安全治理,檢查并配置完好的各類消防器具、器械,培訓(xùn)提高人員消防滅火救援技能。
做好內(nèi)部治安綜合治理工作,消除治安隱患。繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,妥善處理群眾上訪,防止發(fā)生群體越級上訪事件。建立和實施人防、物防、技防結(jié)合,專群結(jié)合的社會治安防范體系。
重點工作計劃7
一、雨季防汛工作
端午節(jié)過后汛期來臨防汛工作時物業(yè)管理公司夏季工作重點之一,一來是法定和合同約定的義務(wù),再者,近年來,因為大雨、暴雨造成物業(yè)公司破產(chǎn)的案例比比皆是。防汛工作重點做好編制預(yù)案、準(zhǔn)備防汛物資、檢修防汛設(shè)備、設(shè)施、加強防汛信息的通報等。
二、防色、防盜、防搶劫
端午節(jié)過后夏季真正開始夏季是治安案發(fā)率較高的季節(jié),小區(qū)的防盜尤為重要,尤其是安裝了斷橋鋁類窗戶的物業(yè),這類窗戶很容易被撬開。再就是女性的安全了,注意多宣傳,監(jiān)控一定要有效,保安發(fā)現(xiàn)問題要及時報警、協(xié)助處理。
三、地下室防潮
端午節(jié)過后夏季來臨我們要管好自己的庫房、設(shè)備房和業(yè)主租用的地下室,防潮也尤為重要,不然會造成必要的財產(chǎn)損失。員工宿舍也要采取點措施。
四、一線員工防中暑
端午節(jié)過好防暑降溫工作要做好,保安、保潔等室外暴露的崗位要采購些防暑降溫物品,防止員工中暑。合理做好員工的排班,切勿長時間加班,尤其是白天。另外,做好員工的教育工作,夏季容易煩躁。
五、中央空調(diào)系統(tǒng)
端午節(jié)過后天氣進(jìn)入暑天我們藥加強中央空調(diào)有關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和運行監(jiān)管工作,冷卻塔、冷機及運行時間調(diào)節(jié),做好業(yè)戶申請加時
空調(diào)的計費工作,必要時要公示,否則又是矛盾。
六、園區(qū)水系水池
端午節(jié)過后雨季來臨我們的小區(qū)設(shè)有水系、深水池的項目,要加水深標(biāo)示、護(hù)欄等的檢查和更新,必要時發(fā)布溫馨提示,提示廣大業(yè)主注意安全。這是重點風(fēng)險之一。
七、避雷系統(tǒng)檢測
端午節(jié)過后夏季時打雷多發(fā)季節(jié),一定要按照有關(guān)政策要求及時做好避雷檢測工作。
八、園林綠化養(yǎng)護(hù)
端午節(jié)過后我們加強植物病蟲害防治,做好草坪疏水工作,適時對草坪進(jìn)行打孔通氣,遇有暴雨時做好新建植植物的加固工作。
九、生活垃圾清理
端午節(jié)過后夏季垃圾量大,而且容易發(fā)酵,一定要做好收集和清運工作,加強垃圾房和垃圾容器的清理和消殺工作。
十、電梯設(shè)備機房
端午節(jié)過后夏季帶有電梯機房的室內(nèi)溫度會很高,一般會裝有空調(diào),然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到額定的運行溫度,因此,一定要及時檢查、定期通風(fēng)、保證空調(diào)的正常運行。
重點工作計劃8
一、重點工作和重點項目:
(一)重點工作
1、完善長期發(fā)展規(guī)劃調(diào)整,圍繞服裝城總體工作目標(biāo),來調(diào)整好今后發(fā)展規(guī)劃,包括核心商圈規(guī)劃。
2、建設(shè)好3萬平方米的購物廣場,籌建休閑美食廣場,形成南北近1公里商城中心特色商業(yè)街,把已有的特色商業(yè)步行街延長。
3、創(chuàng)立服裝城網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)園。通過集聚規(guī)模型電子商務(wù)網(wǎng)商、電子商務(wù)軟件商、電子商務(wù)運營服務(wù)商,合力將園區(qū)打造成為一個符合電子商務(wù)生態(tài)發(fā)展需要的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。
4、建立服裝城時尚文化藝術(shù)中心運作團(tuán)隊。演藝中心兼有劇場、放映、時尚發(fā)布及餐飲功能,目前圍繞兩個方面正在探討聯(lián)系,一是固定演出,二是不定期時尚演藝發(fā)布和文藝團(tuán)隊演出。
5、創(chuàng)辦時尚設(shè)計運營公司。充分利用設(shè)計大賽等優(yōu)質(zhì)資源,與常熟理工學(xué)院服裝設(shè)計系、北京紡織工業(yè)協(xié)會等單位合作,建設(shè)一個設(shè)計基地,出讓設(shè)計服飾樣板,運作1-2個品牌。
6、設(shè)計籌建“中國服裝博覽館”。開發(fā)老廣場,將文化演藝、購物廣場連在一起,形成一個以服飾文化產(chǎn)業(yè)為主的綜合體。
7、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進(jìn)非公黨建和非公團(tuán)建工作。
8、積極參與,盡力而為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),對確定的合作內(nèi)容加快推進(jìn)。
9、扎實抓好服裝城的各項管理工作,保持商城繁榮、有序、安全。
(二)重點項目
1、全面加快在建項目建設(shè):目前在建的項目主要有世界服裝中心、文化廣場、時尚文化藝術(shù)中心、中盈國際廣場、皮革城二期、匯金大廈、新茂·星河灣、郵政服務(wù)用房、消防中隊遷建以及六條道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共15個項目。以上項目共計建筑面積50.24萬平方米,投資額為38.44億元。其中市場17.76萬平方米,投資13.97億元;商業(yè)配套12.65萬平方米,投資10.3億元,包括四星酒店、美食廣場(在廣場上);住宅建筑16.52萬平方米,投資12.14億元;公共配套建筑設(shè)施3.31萬平方米,加上道路共投資2.03億元。
2、盡快啟動明、后年的建設(shè)項目:服裝城明、后年要啟動的項目,主要有西片布匹市場、裝飾面料市場、商城廣場、現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場和糧校地塊改造、另外還有尚湖水街南側(cè)地塊、游客中心地塊、原消防中隊地塊、元和木業(yè)地塊、桑園街西段北側(cè)地塊、元和塘新建村地塊和3個安置地塊,共14個項目。以上項目共計用地約502畝,建筑面積114.76萬平方米,估計投資總額為36.75億元。其中需要自建項目用地368畝,建筑面積87.7萬平方米,投資27.34億元;出讓項目用地134畝,建筑面積27.06萬平方米,投資9.41億元。上述待開發(fā)項目已完成民房拆遷150多戶,西片市場地塊剩余房屋拆遷工作正在有序推進(jìn)。
二、主要工作思路
1、營造一種更加濃烈的既保繁榮、又保安全的商城發(fā)展氛圍,不斷化解、克服發(fā)展瓶頸,致力實現(xiàn)既定工作目標(biāo)。
2、建立一支務(wù)實干事的好團(tuán)隊。一方面要不斷充實調(diào)優(yōu)現(xiàn)有商城下屬單位各級領(lǐng)導(dǎo)班子,另一方面要對20xx年的每一項重點工作、創(chuàng)新性工作建立好工作班子,各負(fù)其責(zé),全面推進(jìn)商城整體工作,同時要完善建立考核獎勵機制,體現(xiàn)出干快干慢、干好干壞不一樣。
3、對新確立的全新工作,要借外力,借智慧,借經(jīng)驗,千方百計招錄優(yōu)秀適用人才和尋找合作對象。目前就時尚文化藝術(shù)中心(演藝中心)、購物廣場品牌設(shè)計中心等項目,已和相關(guān)部門、單位展開聯(lián)系,初步確立了合作意向。
4、要搞好對外宣傳。隨著服裝城業(yè)態(tài)的變化和市場競爭的日益激烈,搞好宣傳、推介商城、經(jīng)營商城顯得更加重要,所以今后要不斷創(chuàng)新途徑和方法,使服裝城的品牌打得更響,集聚的人氣更旺。
5、要不怕困難,知難而進(jìn)謀發(fā)展。當(dāng)前,服裝城正從傳統(tǒng)單一的批發(fā)市場向綜合商貿(mào)、購物旅游、時尚品牌文化區(qū)和國際化的目標(biāo)邁進(jìn),隨著規(guī)模的擴大和工作要求的提高,將會在資金、人才管理等方面遇到新的困難,因此我們要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),不怕困難,努力使服裝城在明年和今后的工作中發(fā)展得更好更快。
重點工作計劃9
日前,市發(fā)展改革委員會印發(fā)《曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設(shè)項目計劃的通知》,啟動實施曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設(shè)項目計劃。202第一篇年曲靖市“四個一百”重點建設(shè)項目計劃共有項目40第九篇項,總投資6179.第七篇億元,202第一篇年計劃完成投資649.第九篇億元。
計劃竣工項目10第一篇個,總投資610.第五篇億元,202第一篇年計劃完成投資125.第四篇億元,總投資前十的項目為省道S1第一篇曲靖至硯山公路曲靖(麒麟?yún)^(qū))至師宗段、曲靖三寶至昆明清水高速公路(曲靖段)、云南省楊柳(滇黔界)至宣威高速公路、昭通支線(曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽區(qū))天然氣管道工程項目、景興焦化年產(chǎn)100萬噸焦化項目、康衡書境、沾益乾坤100萬噸焦化后續(xù)產(chǎn)業(yè)、水逸蘭庭、年產(chǎn)3.6GW單晶硅及硅片項目(陽光二期)、曲靖一中新校區(qū)建設(shè)項目。
在建項目10第四篇個,總投資1103.第一篇億元,202第一篇年計劃完成投資221.第七篇億元,總投資前十的項目為白龍山煤礦一井、曲靖區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目、羅平至八大河高速公路、陸良縣“美麗縣城”建設(shè)項目、雨汪煤礦、麒麟湖片區(qū)綜合開發(fā)項目、云能投40萬噸有機硅單體及配套項目、會澤蔓海景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)治理建設(shè)項目、索通云鋁900kt/a高電流密度節(jié)能型碳材料及余熱綜合利用項目、麒麟愛情小鎮(zhèn)建設(shè)項目。
新開工項目100項,總投資1688.第九篇億元,202第一篇年計劃完成投資302.第八篇億元,總投資前十的項目為重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至?xí)䴘筛咚俟、省道S1第一篇師宗至丘北高速公路、會澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路、晶澳曲靖二期年產(chǎn)20GW單晶拉棒及切片項目、德鄰化工23第二篇萬噸焦化一體化項目、白龍山煤礦二井、金鐘風(fēng)電場。
重點前期項目10第四篇項,總投資2777.第二篇億元?偼顿Y前十的項目為曲靖至宣威至六盤水高鐵、昭通(昭陽)至曲靖(沾益)高速公路、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐、宣威至盤州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路、富至長底高速公路、滬昆高鐵(曲靖北站)至渝昆高鐵(田壩站)連接線、羅師大型灌區(qū)。
通過以重點項目為抓手,將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,促進(jìn)曲靖投資持續(xù)平穩(wěn)健康運行。
重點工作計劃10
20xx年的第一季度已經(jīng)過去一大半,雖然我們艱難的完成了第一季度領(lǐng)導(dǎo)布置的工作內(nèi)容,下半年的工作依然很繁瑣,我們電工組將會更加努力克服所有困難,下半年我們的重點工作計劃在以下幾點:
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力
在此基礎(chǔ)上,我們將會強化業(yè)務(wù)組的學(xué)習(xí)能力,把理論和實踐結(jié)合在一起,互相與彼此學(xué)習(xí),將理論知識落實到實踐中去,把所學(xué)習(xí)到的理論知識應(yīng)用到生活中去。
二、自覺的維護(hù)好設(shè)備保養(yǎng)
首先對車間的動力設(shè)備,日常生活的保養(yǎng)維護(hù)起到主要的根本性作用。
對電器線路以及電器原件一一進(jìn)行安全排查,對有缺陷的原件起到日常維護(hù)維修的作用。
對每個電器定期的清理灰塵,保證電器的零件沒有任何接觸不良的現(xiàn)象。
對配電室配電柜都要進(jìn)行定期的檢查,能夠保證通風(fēng)良好。
三、做好用電高峰時期的措施
在日常生活中我們使用電的時候電壓會出現(xiàn)偏低的現(xiàn)象,首先我們需要想好解決的措施在內(nèi)部提高武功的補償措施,對每個車間啟動大設(shè)備時進(jìn)行調(diào)整安排,所以我們在用電的時候需要格外的小心謹(jǐn)慎。
工作的過程當(dāng)中有必要的話,穿上統(tǒng)一的工裝,一定要隨身攜帶工具箱,以免設(shè)備出現(xiàn)問題沒有辦法及時修理,工作人員必須每天按規(guī)章制度檢查設(shè)備是否存在問題,如有問題如實上報。
四、安全第一
電工組最重要的就是用電安全,所以我們在日常生活中應(yīng)該學(xué)習(xí)好,安全教育通過在學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)中的內(nèi)容,如果一旦發(fā)生安全事故,需要針對整個事故進(jìn)行總結(jié),提高我們安全意識的同時,拒絕違章作業(yè),每一位工作人員都希望記在心里。
在日常生活中我們主要的工作就是維護(hù)設(shè)備管理,每一天都要檢查設(shè)備是否正常的運轉(zhuǎn)工作,避免設(shè)備出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象,也避免因為設(shè)備出現(xiàn)問題而導(dǎo)致商品質(zhì)量不合格,生產(chǎn)率低。在保證商品質(zhì)量的同時也要保證人身安全,大家在生活中必須要合理用電,也要了解設(shè)備用電的相關(guān)知識,這樣才能為公司做出巨大的貢獻(xiàn)。
重點工作計劃11
xxxx年,配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進(jìn),人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升、服務(wù)水平的提高,打造良好的外部形象。xxxx年重點工作計劃如下:
一、做好各項培訓(xùn)工作
在xxxx年培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,加強培訓(xùn)的針對性、適應(yīng)性和有效性,提高培訓(xùn)向工作能力轉(zhuǎn)化的效率,分層次、抓重點,圍繞我行經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三方面組織培訓(xùn)工作。
。ㄒ唬⿲χ袑庸芾砣藛T的培訓(xùn)
根據(jù)我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐,采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進(jìn)行升級培訓(xùn)。聘請中介機構(gòu)制定培訓(xùn)方案,提高高管人員的決策能力和管理水平,提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)拓展能力,提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務(wù)營銷水平。
。ǘ┡浜细鞑块T做好專業(yè)培訓(xùn)工作
通過配合各業(yè)務(wù)部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn),使職工能全面的對所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有更深刻的了解和掌握,全面提升全行的服務(wù)水平和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)技能。
二、加強員工職業(yè)化隊伍建設(shè)
職業(yè)化的問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一,也是迫切需要解決的問題之一。在xxxx年探討摸索學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,加強我行員工的職業(yè)化建設(shè)的提升,沉積商行發(fā)展的內(nèi)在動力起著關(guān)鍵性的作用。
。ㄒ唬┡囵B(yǎng)員工的職業(yè)精神。
培養(yǎng)員工的職業(yè)意識,使員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài),遵循職業(yè)道德,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請專家進(jìn)行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓(xùn),內(nèi)容包括:愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔(dān)責(zé)任及客戶服務(wù)意識、團(tuán)隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng)新意識、危機意識等。
。ǘ┨岣邌T工的職業(yè)能力。
完善我行各種職業(yè)規(guī)范,鼓勵員工職業(yè)資質(zhì)化,提高員工應(yīng)具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試,加大從業(yè)資格認(rèn)證的覆蓋面。
(三)做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
使每一個員工都能認(rèn)識和感受到,只要有真才實學(xué),有良好的品德和業(yè)務(wù)水平,有超群的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,通過基層臨柜及各種實際業(yè)務(wù)的操作和鍛煉,都能夠充分施展自己的工作才能,創(chuàng)造自身的價值,并有廣闊的升職的空間。
三、完善薪酬管理辦法
薪酬體系和管理制度,應(yīng)以能激勵員工、留住人才為支點,充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。根據(jù)目前我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,通過對我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠(yuǎn)發(fā)展及人才隊伍建設(shè)。現(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資,許多職位之間的薪酬,沒有很好地區(qū)分各個崗位的職責(zé)與權(quán)限;因為薪酬分配的不合理性,激勵措施不到位,員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣,過得去就行的思想誤區(qū),不利于調(diào)動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,盡快完成我行的薪酬設(shè)計和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設(shè)計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程,因此,必須聘請專業(yè)設(shè)計公司來完成。
(一)薪酬體系設(shè)計。結(jié)合我行組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作對現(xiàn)有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進(jìn)行評估,確定職位工資;對個人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績情況進(jìn)行評估,確定績效工資;對本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進(jìn)行評估,確定公司整體工資水平。根據(jù)前期分析,提交《薪酬草案》,即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)(崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務(wù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。
(二)薪酬制動形成。根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,完成《公司薪酬管理制度》。
四、加強規(guī)范化服務(wù)的提升
在xxxx年服務(wù)提升培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,強化后期的督導(dǎo)和檢查,進(jìn)一步增強員工服務(wù)意識,提高柜面服務(wù)水平。著重做好以下幾方面工作:
。ㄒ唬┳龊猛对V管理,樹立服務(wù)形象。
一是明確接受投訴的心態(tài);
二是根據(jù)處理客戶投訴原則,加強客戶投訴管理,特別是大堂經(jīng)理在網(wǎng)點內(nèi)的現(xiàn)場管理,及時妥善解決問題;
三是組織有關(guān)客戶投訴處理技巧的培訓(xùn)。
(二)完善服務(wù)規(guī)范,加強監(jiān)督考核。
一是完善服務(wù)相關(guān)的規(guī)范制度,用制度約束規(guī)范員工的服務(wù)行為;
二是建立由總行人力資源管理部門督查、支行自查、“神秘人”監(jiān)督等三個層面的服務(wù)督查體系;
三是建立服務(wù)水平與收入掛鉤的激勵考核制度,加大考核工作力度。
五、做好各項日常工作
(一)按照《**商業(yè)銀行人事勞動管理辦法》的要求,組織全行員工進(jìn)行xxxx年度工作考核。
。ǘ┥罨(guī)范化服務(wù)的檢查與監(jiān)督,通過神秘客戶檢查、調(diào)閱實時監(jiān)控錄像、現(xiàn)場檢查等多種方式對我行服務(wù)工作開展情況進(jìn)行檢查。
。ㄈ┳龊梦倚衳xxx年度養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的申報工作。
。ㄋ模└鶕(jù)我行的發(fā)展規(guī)劃,做好網(wǎng)點的申報工作。
(五)行領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
重點工作計劃12
根據(jù)全局20xx年重點業(yè)務(wù)工作的安排及考核細(xì)則的要求,清運隊在20xx年業(yè)務(wù)工作做如下安排:
一、重點業(yè)務(wù)工作
內(nèi)勤做好日常垃圾的清運登記工作及車輛出車登記,做到準(zhǔn)確細(xì)致,并及時與各所進(jìn)行工作對接,以防工作中出現(xiàn)紕漏,嚴(yán)格考勤管理,上下班按規(guī)定掛自牌,有事及時請假。
財務(wù)人員,保管要做好票據(jù)的日清月結(jié)工作,出入庫登記清晰。
車輛的管理規(guī)范,確保車容整潔,標(biāo)志清楚,垃圾運輸車在途中覆蓋嚴(yán)密,無遺漏和拋灑垃圾現(xiàn)象。
4輛清掃車清掃及時,路段和片區(qū)安排合理,清掃保質(zhì)保量,車輛維修和保養(yǎng)按規(guī)定正常操作,出車前檢查,進(jìn)場后檢修規(guī)范有序。
二、法制、信訪工作
對12319城建熱線的投訴和市長專線交辦單及糾風(fēng)辦轉(zhuǎn)辦的事項,及時與法制科對接,并按限定的時間辦結(jié);及時化解和解決問題,確保不出現(xiàn)越級上訪、集體上訪事件,來電來訪熱情接待,及時處理反映問題,或協(xié)調(diào)各部門解決。
三、安全生產(chǎn)工作
1、駕駛員安全學(xué)習(xí)全年不少于10次,并做到詳細(xì)記錄。
2、做好夜間的安全值班工作,預(yù)防治安責(zé)任事故的發(fā)生。
3、做好車輛的安全行駛工作,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《交通法規(guī)》,確保車輛的安全運行。
四、糾風(fēng)工作
工作人員態(tài)度端正,認(rèn)真按規(guī)章制度辦事,會紀(jì)會風(fēng)良好,無睡覺和接打手機現(xiàn)象。
五、內(nèi)部管理規(guī)范有序,與其它部門配合積極主動。平時衛(wèi)生良好,冬季冰雪清除工作及時徹底、無遺漏。
辦公用品、消耗品領(lǐng)取工作按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,油料核定按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,力爭做好開源節(jié)流和節(jié)能降耗工作。
按規(guī)定領(lǐng)取發(fā)票,及時銷票,做到票帳相符有據(jù)可查。六、配合全局做好“天山杯”競賽和“國家衛(wèi)生城市”的驗收工作。合理調(diào)派車輛,力爭做到垃圾日產(chǎn)日清,機械清掃保質(zhì)保量,灑水除塵及時,后勤保障服務(wù)到位。
重點工作計劃13
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《破壞性地震應(yīng)急條例》、《xx省防震減災(zāi)條例》等文件精神,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,切實增強憂患意識,扎實有效地開展防震減災(zāi)工作。
(一)、加強建設(shè)工程抗震設(shè)防管理,完善地震災(zāi)害預(yù)防體系。
1、繼續(xù)完善建設(shè)工程抗震設(shè)防要求審批手續(xù),全面提升審批手續(xù)的辦理率。
嚴(yán)格按照防震減災(zāi)法律法規(guī)和《泗陽縣建設(shè)工程抗震設(shè)防及地震安全性評價工作管理辦法》文件要求,對建設(shè)工程的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類管理。認(rèn)真做好一般建設(shè)工程和重大建設(shè)工程和可能發(fā)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的建設(shè)工程的抗震安評工作。嚴(yán)格行政服務(wù)中心窗口工作,規(guī)范審批手續(xù)的把關(guān)
行為,并做好建設(shè)工程的跟蹤服務(wù)工作。
2、加大防震減災(zāi)行政執(zhí)法工作力度。
依法加大行政執(zhí)法工作力度,是履行行政職能的有效保證。提請縣人大城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)保委員會組織縣相關(guān)部門,對《防震減災(zāi)法》的貫徹落實情況進(jìn)行檢查督促。拓寬行政執(zhí)法的工作面,加大執(zhí)法工作力度。
3、建立地震安全性評價中介服務(wù)機構(gòu)。
為做好地震安全性評價技術(shù)服務(wù)工作,配套做好行政管理工作,籌建“東臺市震安防震工程技術(shù)服務(wù)中心”。集中全鹽城市的技術(shù)力量,向xx省地震局申報丙級資質(zhì);此項工作力爭在上半年完成并取得資質(zhì)。
二、全面開展防震減災(zāi)宣傳教育工作
1、抓住契機進(jìn)行重點強化宣傳。
利用“3〃1”、5.12、“科普宣傳周”、“7〃28”、等有利時機開展全縣規(guī)模的宣傳活動。拓寬宣傳領(lǐng)域,開展常規(guī)性宣傳。
2、召開宣傳點觀測工作,指導(dǎo)基層的防震減災(zāi)宣傳教育工作。
三、地震監(jiān)測和地震應(yīng)急工作
1、做好地震應(yīng)急中心的建設(shè)。
一是確定工程建設(shè)場地。與相關(guān)單位共同協(xié)商確定,建設(shè)場址意向,再邀請省地震局相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場測定,以確保場地符合地震前兆觀測項目(電磁波、核旋)所必備的條件;
3、進(jìn)一步完善《泗陽縣地震應(yīng)急預(yù)案》,指導(dǎo)各部門修
訂地震應(yīng)急預(yù)案。在政府的組織下,與相關(guān)部門單位一起共同修訂《泗陽縣地震應(yīng)急預(yù)案》;指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和重點單位制定、修訂各自地震應(yīng)急預(yù)案。對地震局的應(yīng)急工作進(jìn)行自查,修訂地震局地震應(yīng)急預(yù)案,并落實地震應(yīng)急通訊、交通等條件。
4、對現(xiàn)有的地震前兆觀測項目進(jìn)行維護(hù),保證地震基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確、及時、連續(xù)、可靠。加強城南165井維護(hù)與管理。
5、適時召開全縣防震減災(zāi)聯(lián)席會議,通報近年來的防震減災(zāi)工作,部署今后的重點工作。
1、召開防震減災(zāi)工作會議,防震減災(zāi)助理員會議等活動。
2、加強防震減災(zāi)隊伍建設(shè),開展防震減災(zāi)執(zhí)法檢查活動。
3、編制縣防震減災(zāi)“十二五”規(guī)劃。
4、加強宣傳網(wǎng)點、宣傳隊伍、科普基地建設(shè),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校為載體,構(gòu)建防震減災(zāi)宣傳網(wǎng)絡(luò),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員為骨干,組建防震減災(zāi)兼職宣傳員隊伍。
5、編印防震減災(zāi)宣傳材料,開展多種形式的宣傳活動,以《防震減災(zāi)法》施行十二周年、科普宣傳周、科技文化“三下鄉(xiāng)”為契機,集中組織兩次以上較大規(guī)模的宣傳活動,營造聲勢,形成氛圍,提高效果。
6、繼續(xù)創(chuàng)建科普示范學(xué)校。
7、建設(shè)一個功能齊全的應(yīng)急避難場所。
8、積極向上爭取建立前兆監(jiān)測手段。
重點工作計劃14
xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為:實際利用外資增幅xx%;現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于xx%;實際利用內(nèi)資增幅x%;外貿(mào)出口增幅與上年基本持平;社會消費品零售總額增幅xx%。
(一)主動適應(yīng)新常態(tài),創(chuàng)新舉措
1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力,拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關(guān)鍵因素,xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各自招商資源進(jìn)行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織上報,對全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計。同時下達(dá)任務(wù),鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦,外引內(nèi)扶、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、加大服務(wù)力度,助力企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對企業(yè)的服務(wù)力度,采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式,確保項目落地落。為新落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助已落戶企業(yè),在增資擴產(chǎn)、項目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn)。
3、加強隊伍建設(shè),建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設(shè),一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng),主動強化招商引資知識提升,在招商流程、服務(wù)辦證、項目申報等方面開展專題培訓(xùn);另一方面要吸納新的力量,培養(yǎng)新的專才。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺階,建議實施嚴(yán)格的獎懲激勵機制,明確崗位職責(zé),定人定崗,加大對優(yōu)秀招商干部的提拔使用,充分調(diào)動起招商人員招商引資積極性,強化主體責(zé)任,注重團(tuán)隊協(xié)作,主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。
4、優(yōu)化政策扶持,深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強度、產(chǎn)業(yè)帶動能力、稅收貢獻(xiàn)度等指標(biāo),完善項目綜合評價體系,分類制定項目落戶政策,運用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金,集中優(yōu)勢資源招引一批龍頭型、戰(zhàn)略型、配套型項目,不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根。堅持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向,以xx等平臺為基礎(chǔ),充分發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢,積極開展專業(yè)招商、鏈?zhǔn)秸猩、?lián)合招商,著力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園、xx科技園等重大重點項目。
5、引進(jìn)商業(yè)項目,注重外資優(yōu)先。結(jié)合xx、xx等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗及兄弟縣區(qū)好的做法,在大力引進(jìn)工業(yè)類外資項目的同時,加大三產(chǎn)外資項目的引進(jìn)力度。如:加快xx等項目引進(jìn)速度,為20xx年完成全年實際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
(二)提升外貿(mào)服務(wù)水平,落實外貿(mào)穩(wěn)增長政策
1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷會,重點支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會。
2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報扶持資金,爭取國家、省、市、縣外貿(mào)支持資金扶持。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策,加大重點外貿(mào)企業(yè)扶持力度。
3、搭建融資平臺積極為外貿(mào)解決融資問題,充分利用“財園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺,幫助企業(yè)解決融資難問題。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險工作。
(三)集聚全力,提質(zhì)擴容,推動服務(wù)業(yè)“更加繁榮”
四個“強化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展。強化招商。重點加強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商,不斷拓展招商信息,做好跟蹤項目洽談,爭取項目早日落戶,加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴容提質(zhì)。強化推進(jìn)。加強在建項目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù),促進(jìn)項目早開工、早竣工、早投產(chǎn)。強化統(tǒng)計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經(jīng)濟指標(biāo),加大項目服務(wù)力度及專業(yè)指導(dǎo),對商貿(mào)企業(yè)排查摸底,密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報數(shù)量和質(zhì)量,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。加強與上級相關(guān)部門協(xié)調(diào),完成指標(biāo)任務(wù)。強化服務(wù)。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺,引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展,限上限下融合發(fā)展,支持企業(yè)做大做強。積極做好市城市配送試點、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點工作,爭取我縣更多物流企業(yè)列入試點項目。為降低企業(yè)成本,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快企業(yè)發(fā)展,按照省市要求,真正落實好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。
精準(zhǔn)發(fā)力,集中打造“精細(xì)化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè)。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),推動生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,重點打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢,積極培育各類電商平臺,集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園,xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元。
(四)強化市場監(jiān)管,促進(jìn)市場良性發(fā)展
1、加大商務(wù)領(lǐng)域市場監(jiān)管,定期與不定期的對加油站點、酒類產(chǎn)銷企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查、規(guī)范市場秩序。加大對縣域內(nèi)的加油站及油庫的監(jiān)督管理,配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點購銷臺帳、油品來源的監(jiān)管力度。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營企業(yè)的成品油零售許可證申報和年檢。
2、對已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點的網(wǎng)點,制定五年分批建設(shè)計劃,按區(qū)域、按市場需求,合理布點。
3、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求,規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市 “雙打”考核細(xì)則評分。
重點工作計劃15
xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元,xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應(yīng)市政府振興老工業(yè)基地的號召,進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進(jìn)更多的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司xx下半年的工作計劃:
一、總的工作目標(biāo)
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。
2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入萬元,創(chuàng)利稅萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施
1、加強政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。
監(jiān)管科于20年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。
公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革。
推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負(fù)責(zé)制,隊長簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。
同時計劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負(fù)責(zé)制,隊長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3)辦公室加強內(nèi)部管理。
對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊實行承包責(zé)任制。
分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負(fù)責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。
做好安全培訓(xùn)及管理,定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
4、開源節(jié)流,節(jié)約各項經(jīng)費開支,加強財務(wù)審計力度,尤其勝程審計,提高公司的經(jīng)濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行安全知識培訓(xùn),包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進(jìn)行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責(zé)任事故。
8、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,細(xì)化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動力。
20年下半年,我們將以振興老工業(yè)基地為契機,參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭取超額完成全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。
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