施工工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的施工工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工工作計劃1

　　一、工程地質(zhì)調(diào)查

　　1.1一般性要求

　�。�1）查明結(jié)構(gòu)影響范圍內(nèi)巖土層的類型、成因、分布規(guī)律及其工程特性,分析和評價圍巖的穩(wěn)定性及可挖性。

　�。�2）查明不良地質(zhì)作用的類型、性質(zhì)、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度。

　�。�3）提供沿線地下水類型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透系數(shù)、歷年最高水位、枯水水位、勘察時水位及歷年最高水位、水質(zhì)等水文地質(zhì)資料。

　�。�4）提供沿隧道軸線、豎井結(jié)構(gòu)的工程地質(zhì)縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數(shù)量的勘探點柱狀圖，分區(qū)間分地段分部位預(yù)測巖土工程施工問題，提供合理的輔助支護措施和地基加固方法及施工設(shè)計參數(shù)。

　�。�5）查明影響范圍內(nèi)地面建筑和地下構(gòu)筑物的地基條件、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)形式、使用狀態(tài)，地下管線的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩(wěn)定性，并提出防護措施。

　　1.2重點查明以下地層的分布

　�。�1）開挖面內(nèi)的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。

　�。�2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數(shù)、粘粒含量等。

　�。�3）對砂及碎石土層，需提供顆粒級配與顆分曲線、曲率系數(shù)、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結(jié)程度、顆粒的母巖成分、強度等。當(dāng)采用破碎排土?xí)r，應(yīng)進行破碎試驗。

　�。�4）提供各土層的物理指標(biāo)及滲透系數(shù)，為注漿壓力、注漿配比提供依據(jù)。

　�。�5）查明在隧道開挖范圍是否存在工程廢棄物。

　　二、建筑物管線調(diào)查

　　（1）調(diào)查范圍如何界定？

　　調(diào)查范圍是否合理？是否線路影響范圍內(nèi)的建筑物和管線均列入了調(diào)查區(qū)？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。

　　（2）調(diào)查計劃如何安排？

　　應(yīng)盡可能早地完成調(diào)查，以便盡早實施建筑物保護或遷移。

　�。�3）調(diào)查人員和設(shè)備如何安排？

　　人員能否滿足調(diào)查進度需求，相關(guān)儀器設(shè)備是否到位。

　�。�4）調(diào)查報告格式是否滿足要求？

　　幾種基本調(diào)查表格。如建筑物基礎(chǔ)調(diào)查表、建筑物管線現(xiàn)狀調(diào)查表、建筑物調(diào)查匯總表、裂縫調(diào)查表、相關(guān)圖片、房屋鑒定等。

　　調(diào)查建筑物的編號及總平面布置圖類型。

　�。�5）建筑物管線調(diào)查費用的支付

　　三、重要分包商的選定

　　3.1設(shè)計分包商的選定

　　設(shè)計分包商選定時，非常重要的設(shè)計圖紙?zhí)峤挥媱澮欢ㄒ�提前明確。特別是管片結(jié)構(gòu)圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具制造提供依據(jù)，為管片廠選定提供依據(jù)。

　　3.2管片分包商的選定

　　選定原則（1）信譽和經(jīng)驗；

　�。�2）生產(chǎn)計劃

　　（3）提供模具情況；

　�。�4）廠房既有生產(chǎn)狀況及場地狀況。特別是模具供應(yīng)、堆場、養(yǎng)護池、養(yǎng)護場地能否滿足需求；

　　（5）管片分包的造價及合同簽訂。

　　3.3鋼管片分包商的選定

　　考慮其生產(chǎn)周期，及早確定。

　　3.4重要設(shè)備和材料供應(yīng)商的選定

　　四、施工方案審查

　　4.1符合性審查：

　　（1）符合當(dāng)前國家基本建設(shè)方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則,同時還要符合現(xiàn)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的有關(guān)要求；

　�。�2）造價、工期、質(zhì)量、安全控制目標(biāo)應(yīng)符合施工合同和設(shè)計的要求；

　�。�3）審批簽字齊全，應(yīng)有承包商編制人簽名，項目經(jīng)理或總工審核，企業(yè)技術(shù)負責(zé)人簽字批準(zhǔn),并加蓋單位或項目公章；

　　（4）項目主要管理人員和施工機械要符合投標(biāo)和合同規(guī)定要求；

　�。�5）申報手續(xù)齊全，必須附規(guī)定的審批表。

　　4.2全面性審查

　　方案應(yīng)具備的內(nèi)容：

　　（1）編制依據(jù)和工程概況。

　　（2）施工方法及施工控制要點。

　　（3）施工準(zhǔn)備工作。

　�。�4）質(zhì)量保證措施。

　�。�5）進度計劃。

　�。�6）材料、設(shè)備投入計劃。

　�。�7）施工組織構(gòu)架。組織構(gòu)架包括管理組織網(wǎng)絡(luò)和各崗位人員、人員投入計劃。

　�。�8）安全文明施工、環(huán)保措施。

　　4.3針對性審查

　�。�1）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；

　　（2）施工工藝和措施應(yīng)該詳細、具體，并具有可操作性，要有針對工程重難點的分析和認識，并有針對性措施；

　　（3）施工平面的布置與現(xiàn)場地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明、安全、節(jié)約方便的原則；

　�。�4）優(yōu)先選用目前先進成熟的施工技術(shù)，而新技術(shù)的使用應(yīng)對本工程的質(zhì)量、安全與造價有利；

　　（5）審核網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性，能否滿足總進度計劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；

　�。�6）施工機械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟合理，滿足工期與質(zhì)量等要求；

　　五、工程總體籌劃的審核

　　5.1施工場地總平面布置方案

　　（1）場地布置是否順暢，互相干擾最小。

　　（2）一些主要設(shè)施布置是否合理和齊全。

　　碴坑、管片堆場、門吊系統(tǒng)、砂漿拌合站、排水系統(tǒng)、冷卻塔、通風(fēng)機、充電間、機修車間、鋼構(gòu)件加工廠、小型機具堆放場、洗車槽、防洪措施、沉淀池等

　�。�3）最好能包含井下場地布置。如軌線布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場等等。

　　5.2工程總進度計劃編制

　　（1）關(guān)鍵節(jié)點的確定。盾構(gòu)機進場、盾構(gòu)始發(fā)、盾構(gòu)到達、盾構(gòu)過站、附屬結(jié)構(gòu)施工、工程驗收。

　�。�2）幾個需要注意的問題：

　　掘進完成和竣工驗收之間需要有1個月以上的時間。

　　聯(lián)絡(luò)通道施工時間與盾構(gòu)掘進施工時間的沖突。

　　洞門施工時間與隧道掘進時間的沖突。

　　端頭加固時間的確定。

　　掘進過程：始發(fā)、到達段與正常段掘進速度不同；長距離后掘進速度不同；不同地層掘進速度不同；換刀等異常時間的考慮。

　　管片生產(chǎn)的開始時間是否滿足盾構(gòu)掘進速度要求。

　　盾構(gòu)機制造、管模制造、門吊制造安裝、聯(lián)絡(luò)通道管片制造安裝等是否預(yù)留了足夠時間。

　　5.3總施組編制的針對性

　�。�1）應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制有針對性的施工控制措施；

　　（2）施工工藝和措施應(yīng)該詳細、具體，并具有可操作性，要有針對工程重難點的分析和認識，并有針對性措施；

　�。�3）施工平面的布置與現(xiàn)場地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合理、文明、安全、節(jié)約方便的原則；

　�。�4）優(yōu)先選用目前先進成熟的施工技術(shù)，而新技術(shù)的使用應(yīng)對本工程的質(zhì)量、安全與造價有利；

　　（5）網(wǎng)絡(luò)圖的合理性和均衡性，能否滿足總進度計劃需求，能否做到均衡連續(xù)施工；

　�。�6）施工機械的選用、配備應(yīng)經(jīng)濟合理，滿足工期與質(zhì)量等要求；

　　六、其它專項方案審查要點

　　6.1管片生產(chǎn)施組

　�。�1）管片排版

　�。�2）管片生產(chǎn)計劃

　�。�3）管片廠場地布置

　�。�4）管片生產(chǎn)工藝流程

　　（5）管片生產(chǎn)質(zhì)量保證措施

　�。�6）管片生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)

　　（7）管片運輸及進出場檢查驗收程序

　　6.2盾構(gòu)始發(fā)、到達端頭加固方案

　　（1）加固方法選擇是否合理

　�。�2）加固工藝流程是否合理

　�。�3）加固設(shè)備選擇是否合理

　　（4）檢測手段是否合理

　�。�5）質(zhì)量保證措施

　　6.3盾構(gòu)機運輸、吊裝、吊出方案

　�。�1）運輸線路

　�。�2）吊裝設(shè)備及人員

　　（3）吊裝順序與方法

　�。�4）吊裝場地布置與現(xiàn)場的適應(yīng)性

　　（5）拆機順序與方法

　�。�6）計劃安排

　　6.4盾構(gòu)機始發(fā)（到達）方案

　�。�1）始發(fā)架和接收架、反力架設(shè)置

　　（2）始發(fā)姿態(tài)控制：防滾動措施是否到位、曲線始發(fā)方向、始發(fā)測量方案

　�。�3）負環(huán)管片安裝位置是否正確

　�。�4）始發(fā)掘進參數(shù)的控制

　　（5）密封環(huán)板選擇

　�。�6）管片防松弛措施

　�。�7）洞門鑿除：鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施

　　6.5盾構(gòu)掘進和管片拼裝施工組織

　�。�1）進度計劃

　　（2）平面布置及設(shè)備投入

　�。�3）盾構(gòu)掘進施工方法

　�。�4）管片拼裝施工方法

　　（5）難、重點施工方法

　�。�6）質(zhì)量和安全保證體系

　　6.6施工測量方案

　�。�1）控制點的布置及施測

　　（2）施工導(dǎo)線放樣方法及程序、頻率

　�。�3）盾構(gòu)機導(dǎo)向系統(tǒng)

　　（4）施工時的各項限差和質(zhì)量保證措施

　�。�5）隧道變形測量方法

　　（6）施工測量組織與管理

　�。�7）儀器投入與保養(yǎng)

　　（8）測量管理制度

　　6.7盾構(gòu)掘進施工監(jiān)測方案

　�。�1）監(jiān)測范圍是否合理

　�。�2）監(jiān)測項目是否滿足要求

　　（3）監(jiān)測方式（是否第三方）

　�。�4）監(jiān)測數(shù)據(jù)的提交時間

　�。�5）監(jiān)測資料的整理

　　七、接口協(xié)調(diào)工作

　　7.1始發(fā)場地的協(xié)調(diào)

　　1）端頭加固的場地及水電協(xié)調(diào)

　�。�1）移交的時間：根據(jù)工程進度計劃和加固的原則確定加固時間，宜早不宜遲。部分場地困難的，可以分批分期進行。

　�。�2）移交內(nèi)容：移交范圍的施工場地、道路、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、臨時設(shè)施、水電接入點等。

　�。�3）移交的要求：滿足進行端頭加固的場地和施工條件，拆除移交范圍的臨時設(shè)施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù)，遵照“誰產(chǎn)生誰負責(zé)”的原則，移交場地必須達到整潔有序。

　�。�4）端頭加固進場施工的原則是：

　　A、加固期間，做好場地內(nèi)的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場內(nèi)必須服從車站承包商的統(tǒng)一管理。

　　B、盾構(gòu)承包商的加固所需的水、電可由車站承包商提供接入點，單獨安裝水、電表，按時將水電費交付給車站承包商。

　　2）地面施工場地的移交

　�。�1）移交內(nèi)容：移交范圍的場地、場地內(nèi)的地下管線、場地內(nèi)的監(jiān)測點、水電接入點、場地內(nèi)的臨時建筑、臨時道路、場地范圍的地面主體結(jié)構(gòu)及地表其他構(gòu)造物等。

　�。�2）移交的一般要求：拆除場地范圍的臨時設(shè)施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責(zé)任義務(wù)，遵照“誰產(chǎn)生誰負責(zé)”的原則，移交場地必須達到整潔有序，場地內(nèi)的垃圾和材料全部清理完畢。

　�。�3）注意事項：對于周邊需要保護的建筑物，在盾構(gòu)掘進期間可能受影響的，如果沒有第三方監(jiān)測，必須對監(jiān)測數(shù)據(jù)移交，并與對方明確發(fā)生損失后的賠償原則。

　　3）地下施工場地移交

　　（1）移交內(nèi)容：場地范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)、圍護結(jié)構(gòu)及支撐、場地范圍內(nèi)的預(yù)埋件（接地引出線、防雜散電流端子、測量導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點、站臺板預(yù)埋插筋、風(fēng)道預(yù)埋插筋等）、預(yù)留孔洞、預(yù)埋注漿管及其他預(yù)埋件。

　�。�2）盡量減少在主體結(jié)構(gòu)上打鉆，若必要時，需在主體結(jié)構(gòu)上打孔，須征得車站承包商和工點設(shè)計的同意。

　�。�3）車站集水井若未封閉，集水井的臨時抽水工作，應(yīng)由誰負責(zé)，費用如何分擔(dān)，需要明確。

　　7.2盾構(gòu)到達、過站、調(diào)頭場地協(xié)調(diào)

　　1）盾構(gòu)到達、過站對車站的要求

　　2）盾構(gòu)承包商運輸方案（包括運輸路線）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構(gòu)機的起吊、運輸?shù)暮奢d，必須符合車站的地面超載要求，方案必須征得車站設(shè)計的同意。

　　三、盾構(gòu)承包商需利用車站中板堆放材料和設(shè)備時，需有荷載檢算資料，符合車站荷載的要求，并征得車站工點設(shè)計的同意。

　　7.3盾構(gòu)預(yù)埋件安裝協(xié)調(diào)

　　1）盾構(gòu)預(yù)埋件主要包括：洞門環(huán)板，吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設(shè)備底座、測量監(jiān)測點、盾構(gòu)始發(fā)、過站及到達所需的預(yù)埋件等。

　　2）預(yù)埋件的施工的原則：“盾構(gòu)工點負責(zé)制作運輸，車站工點負責(zé)安裝埋設(shè)，安裝過程盾構(gòu)承包商指導(dǎo)施工，雙方共同驗收，雙方要多溝通，早溝通”。

施工工作計劃2

　　一、施工圖分類

　　二、根據(jù)施工圖所表示的內(nèi)容和各工種不同，分為了不同的圖件：

　　1、建筑施工圖：主要用來表示建筑物的規(guī)劃位置、外部造型、內(nèi)部各房間的布置、內(nèi)外裝修構(gòu)造和施工要求的圖件。

　　主要圖件有：施工首頁圖、建筑總平面圖、建筑平面圖、建筑立面圖、建筑剖面圖和建筑詳圖（主要詳圖有外墻身剖面詳圖、樓梯詳圖、門窗詳圖、廚廁詳圖）。簡稱“建施”。

　　2、結(jié)構(gòu)施工圖：主要表示建筑物承重結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)類型、結(jié)構(gòu)布置，構(gòu)件種類、數(shù)量、大小及作法的圖件。

　　主要圖件有：結(jié)構(gòu)設(shè)計說明、結(jié)構(gòu)平面布置圖（基礎(chǔ)平面圖、柱網(wǎng)平面圖、樓層結(jié)構(gòu)平面圖及屋頂結(jié)構(gòu)平面圖和結(jié)構(gòu)詳圖（基礎(chǔ)

　　斷面圖、樓梯結(jié)構(gòu)施工圖、柱、梁等現(xiàn)澆構(gòu)件的配筋圖）。簡稱“結(jié)施”。

　　3、設(shè)備施工圖：主要表達建筑物的給排水、暖氣通風(fēng)、供電照明等設(shè)備的布置和施工要求的圖件。因此設(shè)備施工圖又分為三類圖件：

　�。�1）給排水施工圖：表示給排水管道的平面布置和空間走向、管道及附件作法和加工安裝要求的圖件。包括管道平面布置圖、管道系統(tǒng)圖、管道安裝詳圖和圖例及施工說明。

　�。�2）采暖通風(fēng)施工圖：主要表示管道平面布置和構(gòu)造安裝要求的圖件。包括管道平面布置圖、管道系統(tǒng)圖、管道安裝詳圖和圖例及施工說明。

　�。�3）電氣施工圖：主要表示電氣線路走向和安裝要求的圖件。包括線路平面布置圖、線路系統(tǒng)圖、線路安裝詳圖和圖例及施工說明。簡稱“設(shè)施”。

　　二、施工圖的編排次序

　　為了便于查閱圖件和檔案管理，方便施工，一套完整的房屋施工圖總是按照一定的次序進行編排裝訂，對于各專業(yè)圖件，在編排時按下面要求進行：

　�。�1）基本圖在前，詳圖在后；

　�。�2）先施工的在前，后施工的在后；

　�。�3）重要的在前，次要的在后。

　　一套完整的房屋施工圖的編排次序如下：

　�。�1）首頁圖：首頁圖列出了圖紙目錄，在圖紙目錄中有各專業(yè)圖紙的圖件名稱、數(shù)量、所在位置，反映出了一套完整施工圖紙的編排次序，便于查找。

　　（2）設(shè)計總說明：

　�、俟こ淘O(shè)計的依據(jù)：建筑面積、單位面積造價、有關(guān)地質(zhì)、水文、氣象等方面資料

　　②設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建筑標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)荷載等級、抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)、采暖、通風(fēng)、照明標(biāo)準(zhǔn)等。

　�、凼┕ひ�求：施工技術(shù)要求；建筑材料要求；如水泥標(biāo)號、混凝土強度等級、磚的標(biāo)號，鋼筋的強度等級，水泥砂漿的標(biāo)號等。

　　（3）建筑施工圖：總平面圖——建筑平面圖（底層平面圖~標(biāo)準(zhǔn)層平面圖～頂層平面圖～屋頂平面圖）——建筑立面圖（正立面圖～背立面圖～側(cè)立面圖）——建筑剖面圖——建筑詳圖（廚廁詳圖~屋頂詳圖~外墻身詳圖~樓梯詳圖~門窗詳圖~安裝節(jié)點詳圖等）。

　�。�4）結(jié)構(gòu)施工圖：結(jié)構(gòu)設(shè)計說明——基礎(chǔ)平面圖——基礎(chǔ)詳圖——結(jié)構(gòu)平面圖（樓層結(jié)構(gòu)平面圖～屋頂結(jié)構(gòu)平面圖）——構(gòu)件詳圖（樓梯結(jié)構(gòu)施圖現(xiàn)澆構(gòu)件配筋圖）。

　　（5）給排水施工圖：管道平面圖——管道系統(tǒng)圖——管道加工安裝詳圖——圖例及施工說明。

　　（6）采暖通風(fēng)施工圖：管道平面圖——管道系統(tǒng)圖——管道加工安裝詳圖——圖例及施工說明。

　　（7）電氣施工圖：線路平面圖——線路系統(tǒng)圖——線路安裝詳圖——圖例及施工說明。

施工工作計劃3

　　1、1編制總進度計劃所遵循的原則

　　在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成全部工程項目，并編制施工總進度計劃。編制計劃必須符合施工工藝及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織施工節(jié)奏緊湊，均衡連續(xù)的施工。

　　科學(xué)的安排雨期施工項目，保持施工的均衡性和連續(xù)性。

　　充分利用投入到本工程項目中的施工機械和設(shè)備，擴大機械化施工范圍，提高項目機械化施工程度；不斷改善勞動條件，努力提高勞動生產(chǎn)率。

　　努力采用先進施工技術(shù)、科學(xué)合理的施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量；確保安全施工。

　　1、2進度計劃的具體安排

　　詳見《施工總進度計劃表》。

　　1、3進度保證措施

　　本工程具有工期緊、工程量大、主體施工程序多等特點，針對以上這些特點的客觀存在，需要我們運用科學(xué)的、先進的方法編制施工總進度計劃，對資源進行合理地配置，并能夠落實各項保證工程進度的措施。

　　1、3、1細化進度計劃，以節(jié)點目標(biāo)保工期目標(biāo)

　　為對施工項目總工期進行有效控制，我們把制訂計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、修訂計劃等過程形成閉合回路。即在實際施工中，根據(jù)收集的實際進度信息，比較和分析進度計劃，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行工期優(yōu)化，以確�？傔M度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　1、3、2合理進行資源配置

　　對勞動力資源的優(yōu)化配置是保證項目進度計劃實現(xiàn)的前提；加強現(xiàn)場材料管理，建立健全材料管理崗位責(zé)任制是項目進度計劃實現(xiàn)的最主要途徑；重視對施工機械設(shè)備的管理優(yōu)化，保證設(shè)備在使用中處于良好狀態(tài)，減少閑置、損壞，提高使用效率及生產(chǎn)率水平是實現(xiàn)進度目標(biāo)的根本保證。

　�。�1）項目施工中勞動力的合理配置，應(yīng)根據(jù)控制性進度計劃和特征項目進行，配足技術(shù)工種與勞動力，實行連續(xù)施工，保證階段目標(biāo)的實現(xiàn)。施工項目的勞動力，關(guān)健在使用，使用的關(guān)鍵在提高效率，提高效率的關(guān)鍵是如何調(diào)動員工的積極性，調(diào)動積極性的最好辦法是加強思想素質(zhì)教育工作和利用行為科學(xué)，從勞動力個人的需要和行為的關(guān)系觀點出發(fā)，進行必要的激勵。

　�。�2）切實安排好材料采購、供應(yīng)工作，滿足工程需要。施工中的材料可分為主要大宗材料、地方材料及其他材料等。按照監(jiān)理單位批準(zhǔn)的總進度計劃表，編制各單位工程的分部、分項工程進度計劃，根據(jù)季度和月（旬）作業(yè)計劃，備足構(gòu)成工程實體的各種主要材料；同時，要根據(jù)工程進度要求，加大腳手架鋼管、扣件和模板等周轉(zhuǎn)材料的投入。

　�。�3）工程施工的機械設(shè)備，既是固定資產(chǎn)，又是生產(chǎn)手段。除按施工需用量計劃及時配置到位外，還應(yīng)緊抓機械設(shè)備管理的有效環(huán)節(jié)，重視保養(yǎng)和維修。設(shè)備使用的關(guān)鍵是提高機械效率，提高機械效率必須提高利用率和完好率，我們將狠抓機械設(shè)備的管理，落實使用、維護、保養(yǎng)責(zé)任制，確保在本工程中配備的各種機械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

　　1、3、3施工技術(shù)及質(zhì)量管理上的保證

　　運用可靠的、合理的、先進的施工技術(shù)，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題甚至質(zhì)量事故是進度得以實現(xiàn)的基本要求。充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平，運用我們先進的模板支撐技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)、工程測量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理技術(shù)等，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進行。

　　對本工程的各施工技術(shù)特別是重點施工技術(shù)須做專項施工組織設(shè)計，確保分項的順利施工。

　　在模板施工技術(shù)上采用鋼模配合木模的模板組合，不僅可保證施工的質(zhì)量，同時也由于工人在操作上的熟練程度，使得模板的支設(shè)速度有了保證。

　　在鋼筋加工制作上采用方便可靠的閃光對焊、搭接焊等常規(guī)連接技術(shù)使鋼筋的綁扎成型加快了速度。

　　采用質(zhì)量可靠的泵送砼施工技術(shù)，節(jié)約了施工場地，加快了澆筑速度。

　　總之多種技術(shù)的有機合成，體現(xiàn)在本工程中不僅確保了工程的施工質(zhì)量，同時也為加快施工進度提供保證。

　　1、3、4施工計劃組織與管理上的保證

　　我公司將盡快組織施工人員進場施工，成立項目管理機構(gòu)，調(diào)配施工機械進場，縮短籌備周期。

　　采用先進的信息化施工管理技術(shù)，對施工進度實行動態(tài)管理，確保工期處于受控狀態(tài)。

　　由公司主要負責(zé)人主持召開的每二周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利進行。

　　項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。

　　發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，組織各作業(yè)隊，平面上區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。

　　1、3、5管理機制上的保證

　　我公司在長期的施工實踐中摸索出了一條適合自身特點的一套管理激勵機制，有完善的保障制度和獎勵機制，可以充分調(diào)動管理人員及作業(yè)人員的積極性、靈活性和創(chuàng)造性。這樣的管理機制使公司上下凝成一氣，形成極具有戰(zhàn)斗力的施工隊伍。

施工工作計劃4

　　一、指導(dǎo)思想

　　實施積極的調(diào)控政策，使失業(yè)人員有序進入失業(yè)平安順序，緩解失業(yè)平安基金的支付壓力，平穩(wěn)度過失業(yè)平安金的申領(lǐng)高峰，堅持城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的穩(wěn)定，以確保失業(yè)平安金發(fā)放為重點，以解決并軌遺留問題為中心。堅持“有序錯峰、平穩(wěn)運行、促進就業(yè)”原則。

　　二、主要目標(biāo)和任務(wù)

　�。ㄒ唬┛刂瞥擎�(zhèn)登記失業(yè)率的相對穩(wěn)定。

　�。ǘ�）采取多種措施。調(diào)控失業(yè)人員有序進入失業(yè)平安順序。

　　（三）多渠道籌措資金。確保失業(yè)平安金的發(fā)放。

　�。ㄋ模┲贫ú④壢藛T進入失業(yè)平安順序的計劃。盡快解決并軌遺留問題。

　　三、政策措施

　　（一）要重點掌握并軌人員的就業(yè)狀態(tài)。針對并軌人員的就業(yè)狀況，進行分類管理，有序調(diào)控。適時掌握并軌人員被原企業(yè)吸納人數(shù)、享受稅費減免自謀職業(yè)人數(shù)、享受小額擔(dān)保貸款自謀職業(yè)人數(shù)、政府出資購買公益性崗位開發(fā)安排人數(shù)、通過其他途徑實現(xiàn)再就業(yè)人數(shù)、領(lǐng)取社會平安補貼人數(shù)等情況，并實行動態(tài)管理。

　�。ǘ�）并軌人員有序進入失業(yè)平安順序。根據(jù)我市的城鎮(zhèn)登記失業(yè)率的控制指標(biāo)。確保穩(wěn)定的情況下，可以采取分類進入。主要分類為：一是接近退休的45-55人員；二是40-50人員；三是40-50以下人員。

　�。ㄈ�）通過積極促進再就業(yè)的政策措施。積極促進失業(yè)人員再就業(yè)。

　�。ㄋ模┓e極落實社會平安補貼政策。對緩解失業(yè)平安基金的支付壓力，為申報靈活就業(yè)的并軌人員發(fā)放社會平安補貼。調(diào)控失業(yè)具有重要作用。結(jié)合我市失業(yè)調(diào)控工作實際，落實社會平安補貼政策，促進失業(yè)人員靈活就業(yè)。

　�。ㄎ澹┙Y(jié)合我市實際。影響失業(yè)率和失業(yè)平安基金支付的重要事件，提前介入，早分析，早謀劃，早行動，防患于未然。一旦進入失業(yè)調(diào)控警戒線，率先啟動應(yīng)急預(yù)案，采取措施，確保社會穩(wěn)定。

　　（六）失業(yè)平安基金的支付及缺口資金的籌措方法。堅持“有序錯峰、平穩(wěn)運行、促進就業(yè)”原則。失業(yè)平安金發(fā)放規(guī)范為每人每月180.18元，按失業(yè)率4.5%計算，年城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)1660人，年失業(yè)金需發(fā)放540萬元，年征繳失業(yè)平安費380萬元，年缺口160萬元，實際操作過程中，未登記的城鎮(zhèn)參保失業(yè)人員和其他就業(yè)人員可能蜂擁而至，要求登記失業(yè)，難以控制，缺口會相當(dāng)大。如果全市參與失業(yè)平安一半的人員為領(lǐng)取失業(yè)金而申請登記失業(yè)，將難以制約，失業(yè)平安金缺口將達數(shù)千萬元。

　�。ㄆ撸┩ㄟ^積極就業(yè)政策。通過免費職業(yè)培訓(xùn)、免費職業(yè)介紹、小額擔(dān)保貸款、公益性崗位開發(fā)、勞務(wù)輸出、守業(yè)促就業(yè)系列活動等措施積極促進失業(yè)人員再就業(yè)，以達到調(diào)控失業(yè)的目的

　　解決資金缺口的主要方法：

　　1.擴大失業(yè)平安覆蓋面。加大失業(yè)平安基金征繳力度；

　　2.地方政府積極籌措資金。增強失業(yè)平安基金支付能力和抗風(fēng)險能力；

　　3.爭取上級財政轉(zhuǎn)移支付;

　　4.嚴格控制。防止非失業(yè)人員騙取失業(yè)平安金，減少資金缺口。

　　四、基本要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�,協(xié)調(diào)配合。失業(yè)調(diào)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門要高度重視此項工作。

　　（二）積極組織,認真落實。按上級有關(guān)要求。各相關(guān)部門要認真組織并積極落實失業(yè)調(diào)控工作，促進我市失業(yè)調(diào)控工作有序開展。

施工工作計劃5

　　20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

　　工程一次交驗合格率100%；

　　安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；

　　施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%；

　　無重大環(huán)境污染和擾民事件；

　　國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；

　　安全隱患整改率100%。

　　（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

　　獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

　　（三）強化責(zé)任，筑牢安全防線

　　1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級主體責(zé)任。

　　2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

　�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO(shè)不動搖，以制度促管理

　　根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

　�。ㄎ澹┮跃�細化為理念，主動擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著

　　一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；

　　二是層層壓實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責(zé)人具體負責(zé)所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；

　　三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動；

　　四是加強安全宣傳教育培訓(xùn)，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次，專項應(yīng)急演練活動3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。

　�。�六）存在的不足

　　成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；

　　二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強；

　　三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標(biāo)順利完成。

　�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平

　　一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；

　　二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；

　　三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

　　（二）夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

　　繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

　　（三）完善機制，強化隊伍建設(shè)

　　為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制”的管理制度，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；

　　二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；

　　三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制，提升團隊管理能力；

　　四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。

施工工作計劃6

　　20xx年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年，也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，施工任務(wù)極為繁重，資源需求高峰疊加，施工難度大、干擾大，工期十分緊張是20xx年的施工特點。一年來我部認真貫徹指揮部20xx年工作的指導(dǎo)思想，堅持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念，認真落實“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求，明確重點形象目標(biāo)，加強生產(chǎn)均衡管理，狠抓現(xiàn)場精細管理，保證了全年生產(chǎn)計劃的全面完成，現(xiàn)場文明施工始終保持了較高水平，并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時，各項目施工總體滿足形象目標(biāo)，為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將今年總體工作總結(jié)如下：

　　一、工程量完成情況

　　20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬m3，土石方挖填約31.45萬m3，金結(jié)安裝6391 t，金結(jié)制造完成2300 t，固結(jié)灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨桿支護完成98866m。其中：

　　右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬m3，占年度計劃的90.64%，回填灌漿完成7121m2，占年度計劃的40.0%，固結(jié)灌漿完成11575m，占年計劃的17.96%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成6458.5t，占年度計劃的77.45%。

　　二期表孔恢復(fù)共完成砼澆筑1829 m3，占年度計劃的100%。

　　升船機續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬m3，占計劃的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m，占計劃的100%；石方開挖完成約0.85萬m3，土石方填挖完成約4.7萬m3，均占年度計劃的100%；系統(tǒng)錨桿支護完成9866m（不包括隨機錨桿），占年度計劃的100%；砼噴護約420方；錨索完成45束。

　　三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3，占計劃的100%。

　　二、各項目形象進度

　�。ㄒ唬┑叵码娬竟こ�

　　1、引水系統(tǒng)：

　　1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑；10年12月完成6～1#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑；截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下：6#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼，斜直段完成一倉砼澆筑； 5#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼澆筑，斜直段（一）正在備倉施工；4#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成二倉砼澆筑，下彎段（三）完成備倉施工；3#引水完成下平段二倉砼澆筑，下彎段完成二段砼澆筑；1#引水完成軌道砼澆筑，具備下滑鋼管的條件。

　　2）金結(jié)部分：12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工；5#引水完成g49-8單元下滑施工；4#引水完成g49-18單元下滑施工；3#引水完成g49-26單元下滑施工；2#引水完成g49-38單元下滑施工，其中g(shù)38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。

　　2、主廠房系統(tǒng)：

　　1）土建部分：10年4月份完成主廠房安裝間（安i、安ii）砼澆筑；10年12月底完成集水井10層砼澆筑；10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑；10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑；2#肘管二期砼完成4層砼澆筑；1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑；5#錐管完成2層砼澆筑；4#錐管完成3層砼澆筑；3#錐管完成1層砼澆筑。

　　2）金結(jié)部分：完成6#機肘管及錐管安裝；完成5#機肘管及錐管安裝；完成4#機肘管及肘管安裝；完成3#機肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；完成1#肘管h13-3單元安裝；集水井埋件跟進施工。

　　3、尾水系統(tǒng)：

　　1）土建部分：完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑；完成一個條帶護坦砼澆筑；3#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑，側(cè)墻完成1倉砼澆筑；5#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑；2#尾水?dāng)U散段完成3倉底板砼澆筑；1#、6#尾水?dāng)U散段完成基礎(chǔ)開挖，目前正在系統(tǒng)錨桿施工；左右側(cè)護坡各完成10各條帶砼澆筑。

　　4、500kv升壓站開挖：完成4300方石渣開挖，完成500方巖石開挖。

　�。ǘ�）二期表孔墩墻恢復(fù)及棧橋拆除

　　20xx年3月份，高6門機和棧橋拆除方案確定以后，我部積極組織300t履帶吊進場，組織實施高6#門機和▽120棧橋拆除施工，3月底完成高6門機拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復(fù)，并移交三峽電廠運行，滿足今年防洪度汛要求。

　　（三）三期下游圍堰水下開挖

　　三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務(wù)，達到水下開挖設(shè)計要求。

　�。ㄋ模┥�船機續(xù)建工程

　　20xx年上半年，升船機續(xù)建工程全面進入收尾階段，施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多，在現(xiàn)場管理人員較少的情況下，我部通過積極與對監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，開創(chuàng)了升船機良好的施工局面。另外，我們進一步加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，本著對項目負責(zé)、對外協(xié)隊負責(zé)的工作要求，積極認真的開展各項工作，通過一年來對該項目管理的摸索和總結(jié)，更進一步提高了項目管理水平，按期達到各項目節(jié)點形象目標(biāo)。

　　年初，船廂室段底板砼施工進入高峰澆筑階段，XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑，20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑，歷時55天�；鶐r固結(jié)灌漿與砼施工交叉進行，于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑，3月20日完成底板寬槽回填，整體工期滿足計劃進度要求，同時得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和專家組的好評。

　　其次，上半年升船機開挖作業(yè)面多，施工難度大，距底板砼較近，地質(zhì)構(gòu)造和巖石穩(wěn)定性較差，為減小爆破振動速度和開挖質(zhì)量，對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復(fù)進行試驗，調(diào)整技術(shù)參數(shù)和爆破方式，振動速度控制在5cm/m以內(nèi)，開挖成型較好，巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工，得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖，并于5月16日提前完成襯砌砼施工。

　　第三，升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護和隨機錨桿支護，9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。

　　第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成a～d號鋼梁吊裝，10月16日完成鋼梁整體驗收；由于中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響，原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案，10月21日完成建基面驗收；11月15日完成路面砼澆筑，12月中旬開始通車。

　　第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，圍堰干砌石護坡于9月24日完成驗收，冷水廠拆遷和重建于11月底完成，其它各臨時項目均按照計劃完成。

　　第六，下閘首底板、門庫和集水井道路占壓部分全部完成開挖，11月底完成基巖驗收，12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑，形成進船廂室道路，為升船機復(fù)建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。

　　三、施工管理措施

　　1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　20xx年，實現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復(fù)，三期下游圍堰水下開挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施，同時為后續(xù)升船機復(fù)建工程和地電主廠房45以上等新開標(biāo)項目做好準(zhǔn)備工作，是今年全年工作的重點。

　　為了實現(xiàn)目標(biāo)，對此我部現(xiàn)場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中采取了許多措施。

　　首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃，理清工序關(guān)系，找出重點、難點，并制定獎罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵各單位干好各自承擔(dān)的項目。

　　第二、在資源的安排上有意識地向重點項目一線傾斜，保證人力，物力、設(shè)備優(yōu)先，確保重點項目的資源投入，加快施工進展速度，充分發(fā)揮資源效能，提高效率，加強施工環(huán)節(jié)的管理，提高工時效率，從而實現(xiàn)計劃任務(wù)。

　　第三、加強重點項目現(xiàn)場組織和管理，提出優(yōu)化方案，督促現(xiàn)場施工方案的落實。

　　第四、加大現(xiàn)場監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度，確保計劃的執(zhí)行。針對各重點項目制定了嚴格施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃每天進行檢查，嚴格考核，狠抓落實，監(jiān)控施工進展，確保計劃的執(zhí)行。

　　2、加強計劃管理，做到均衡生產(chǎn)，保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。

　　20xx年，地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進，施工單位多，工序間關(guān)系緊密，洞室作業(yè)面狹窄，相互影響，施工高峰連續(xù)重疊，為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系，扭轉(zhuǎn)不利的施工局面，我部根據(jù)生產(chǎn)實際情況，編制生產(chǎn)控制月計劃、周計劃和專項計劃，與施工單位多次召開進度計劃討論會，理清工序和部位間的關(guān)系，討論施工過程中存在難點和疑點，提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上，強調(diào)生產(chǎn)具有計劃性、均衡性、連續(xù)性的特點，避免出現(xiàn)前緊后松、被動施工；在計劃落實上，按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求，開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。

　　3、科學(xué)規(guī)劃、嚴格獎罰促進現(xiàn)場施工生產(chǎn)

　　在地下電站工程和升船機續(xù)建工程施工中，我們制訂了各部位、項目及倉次施工進度計劃，明確重點關(guān)鍵項目必須完成時間，控制各節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)。同時根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，對重點部位進行重獎重罰。通過加大獎罰力度，有效的提高了現(xiàn)場勞動力積極性，大大促進了施工進展。

　　地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉、安裝進度及形象目標(biāo)均不太理想，為確保工程的全年計劃完成，我部及時根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點，加大計劃執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場組織和督促，根據(jù)施工管理規(guī)定進行嚴格考核，對部分特殊項目采取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性，生產(chǎn)上由被動變主動，保證了年施工目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　在升船機邊坡開挖、支護施工中，制定獎罰考核實施細則，開展“比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動，每周對三個外協(xié)隊評比考核，重獎重罰，提高了各單位的管理水平，各項目實施有計劃、有要求、有落實，取得了很好的效果。

　　4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)直管模式新格局。

　　在升船機續(xù)建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過加強學(xué)習(xí)、認真總結(jié)、不斷完善管理制度，深入了解項目直管模式特點，積極討論采取和應(yīng)對措施，全力幫助外協(xié)隊施工中存在的困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面，為后續(xù)項目直管奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗。

　　首先，針對直管對象的特點，加強技術(shù)服務(wù)，提高“三化”管理，保證生產(chǎn)有序進行。參加升船機項目施工的三支外協(xié)隊本身技術(shù)力量相對較薄弱，現(xiàn)場作業(yè)人員大多為臨時聘用的民技工，通過對管理對象的分析，加強日常技術(shù)交底和不定期培訓(xùn)，對施工過程全面監(jiān)控，使得作業(yè)層進一步了解技術(shù)在施工的重要性，從而達到 “既教會了外協(xié)隊，又干好了工程”的目標(biāo)。

　　其次，開展“四比”競賽活動，充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀能動性，提高外協(xié)隊自身管理水平。20xx年6月份以來，升船機項目開展 “比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動，通過每周考評和獎勵機制，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，找出缺點，使外協(xié)隊形成良好的競爭局面，有效促進了安全、進度、質(zhì)量的控制。

　　第三，積極協(xié)調(diào)，加強溝通，及時協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。

　　5、全面管理，合理安排，注重施工過程中質(zhì)量安全和成本控制

　　在抓好現(xiàn)場進度形象管理的同時，我們重視質(zhì)量、安全工作，努力做好正確處理生產(chǎn)進度與質(zhì)量、安全、成本關(guān)系，做到“管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”；深知只有保障安全、質(zhì)量優(yōu)良的情況下，生產(chǎn)才能順利進行，才能控制節(jié)約施工成本。在升船機開挖施工中，及時完成排險和隨機錨桿支護，保證了高邊坡、高排架施工安全，創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。

　　四、全面完成全年防汛工作

　　20xx年三峽工程全面擋水并開始蓄水，但為確保我部防汛工作做到萬無一失，為確保在建施工項目安全度汛，按照長江千年一遇防洪流量標(biāo)準(zhǔn)，我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團公司的要求，自3月中旬以來，積極組織組建防汛機構(gòu)，編寫防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛措施，進行不定期防汛項目檢查，合理安排重點部位防汛演練，總結(jié)存在的問題，采取可行有效的措施，提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等突發(fā)事件意識，為三峽在建項目安全度汛奠定了基礎(chǔ)。

　　第一，積極行動，充分準(zhǔn)備，建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了二級防汛機構(gòu)，制定了防汛措施和防汛應(yīng)急預(yù)案，并召開了專題會布置今年的防汛工作，以確保地下電站工程、升船機續(xù)建工程在汛期的施工安全，細化防汛重點，統(tǒng)籌兼顧，立足于防早汛、防大汛，確保所屬在建工程安全度汛。

　　第二，加強現(xiàn)場防汛檢查，落實防汛措施。按照汛期各部位防汛重點內(nèi)容（如防風(fēng)、防汛等），不定期組織檢查，及時排除存在的隱患。

　　第三，組織防汛演練，提高防汛意識和應(yīng)急能力。例如6月9日～12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設(shè)備防大風(fēng)，暴雨時地電尾水系統(tǒng)6kv線路突發(fā)停電、p5泵站設(shè)備故障緊急搶修演習(xí)，升船機下游圍堰出現(xiàn)險情施工人員和設(shè)備緊急撤離等演練。演習(xí)均按要求完成，達到了預(yù)期效果。

　　第四，做好了物資材料的準(zhǔn)備工作，為應(yīng)急搶險做好了人員和物資保障。

　　五、文明施工管理保持高水平

　　20xx年，現(xiàn)場文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項落實、狠抓細節(jié)使現(xiàn)場文明施工上了一個新的臺階。突出做了以下幾個方面工作。

　　第一，在日常生產(chǎn)管理過程中，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，每天在生產(chǎn)會和現(xiàn)場給予安排布置，加強日常維護清理檢查力度，督促限期整改完畢；采取定期或不定期檢查的辦法，加強管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場清，規(guī)劃材料堆放區(qū)域，使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場檢查和接待活動，為企業(yè)形象贏得了良好聲譽。

　　第二，集中整治工作取得了明顯效果。針對現(xiàn)場存在的突出問題，我部安排集中整治收到明顯效果。

　　第三，針對業(yè)主、監(jiān)理等單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，我部立即安排整改。對施工難度大又比較復(fù)雜的部位，采取制定專項整治措施，直到符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四，積極組織升船機工程“比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動和開展地下電站“樣板工作面”，極大的調(diào)動了作業(yè)隊伍積極性，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　六、存在的問題

　　由于部門人員較少，地下電站和升船機復(fù)建工程管理范圍和跨度大，個別項目不能做到全過程監(jiān)控；現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作量大，需要進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；現(xiàn)代水利施工技術(shù)日新月異，需提高再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)意識。

施工工作計劃7

　　一、實施目的：

　　“國旗下講話”是對全校師生進行集體教育的特定舞臺。好的“國旗下的講話”，能培養(yǎng)廣大師生愛國愛校的`良好情感，能幫助學(xué)生樹立遠大的理想，能推動學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，促進良好校風(fēng)的形成。為避免“國旗下的講話”只求過程不重結(jié)果，言者滔滔，聽者廖廖，高耗低效，流于浮表的不良局面，我校將對每周國旗下的講話全力打造，讓“國旗下講話”真正成為一堂面對全校師生道德教育的公開課；成為對學(xué)生“正心、修身、齊家、治國、平天下”的教育平臺；成為對學(xué)生實施德育教育，營造健康、和諧的校園文化氛圍的主陣地。

　　二、演講成員：

　　由全校教職工（30歲以下教師必須參加）及學(xué)生組成。

　　三、演講選材：

　　選材話題可大可小，主要是圍繞學(xué)生生活、文明禮貌、習(xí)慣養(yǎng)成常規(guī)等，也可以圍繞社會的熱點和師生關(guān)注的焦點，關(guān)注國際國內(nèi)實政大局，主要從以下幾個方面為出發(fā)點：

　　1、學(xué)校中心工作：

　　根據(jù)我校實際，結(jié)合學(xué)校在德育管理中學(xué)生出現(xiàn)的問題，如：（1）宿舍內(nèi)務(wù)整理不規(guī)范、不按時打掃問題；（2）穿奇裝異服，不遵守學(xué)校禮儀問題；（3）上課講小話、睡覺問題；（4）上課遲到、早退問題；（5）不按時睡覺、睡覺玩手機、夜不歸宿問題；（6）聚眾斗毆、講臟話問題；（7）隨地吐痰、隨意扔果皮紙屑問題；（8）上廁所不沖水，惡意堵塞下水道問題；（9）無互助精神，不團結(jié)同學(xué)、對老師不禮貌問題；（10）不認真學(xué)習(xí)，抄襲作業(yè)、考試作弊問題；（11）無感恩的心、不懂得感動、不識禮節(jié)問題；（12）不守誠信，不懂謙讓、不懂得榮和恥的問題。針對以上問題，讓學(xué)生及時進行反思和檢點。

　　2、結(jié)合節(jié)日選擇對應(yīng)的話題。

　　3、榜樣教育：發(fā)揮榜樣的示范作用，歷史上的民族英雄，杰出人物，乃至身邊的好同學(xué)，都是宣傳的好對象，不但可使人樹立敬佩之情，而且還樹立了學(xué)校的正氣。

　　4、國情教育：讓學(xué)生了解國家歷史、現(xiàn)狀和未來，增強學(xué)生的使命感、責(zé)任感、危機感，放眼世界，立志報國！

　　5、傳統(tǒng)文化：中華民族是一個擁有五千年燦爛文化的民族，文化豐富，博大精深，民族精神，民族氣節(jié)，優(yōu)良道德蘊含其中，讓學(xué)生修身養(yǎng)性，弘揚傳統(tǒng)美德。

　　6、時政教育：我國的建設(shè)取得了令人矚目的成就，日新月異，讓學(xué)生跟上時代，關(guān)心國內(nèi)國際大事，關(guān)注國家發(fā)展，從而拓寬學(xué)生的視野。

　　不論選取那種話題，都要力求四個貼近：貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實際、貼近我校的德育管理。要讓學(xué)生喜歡聽，主動參與到學(xué)校的德育管理行動中來，使學(xué)生成為學(xué)校德育管理的生力軍，推動學(xué)校德育管理向更高更快發(fā)展。

　　四、演講要求：

　　1、國旗下的講話不是簡單的發(fā)言，而是一場演講，應(yīng)該從演講的高度去審視和衡量國旗下的講話。講話內(nèi)容應(yīng)有針對性、教育性、激勵性，演講者應(yīng)事先充分準(zhǔn)備，以積極的主題、健康的內(nèi)容、激情的演講激發(fā)師生積極向上(演講時盡量脫稿)。

　　2、演講教師在上周四以前將演講稿投稿至毛世榮老師處審閱，演講學(xué)生在上周四以前將演講稿投稿至黃元老師處審閱。

　　3、演講者在演講時要注重外在的形象、衣著、姿勢、表情等，聲音的高低與強弱，語速的快慢與節(jié)奏等都要考究。

　　4、演講稿件必須是結(jié)合學(xué)生、學(xué)校實際寫出的真實感受，一律杜絕網(wǎng)絡(luò)抄襲。

　　5、主講者若臨時有事而不能參加升旗儀式的演講，務(wù)必提前告知政教處或校團委；

　　五、紀(jì)律要求

　　1、各年級、各班必須嚴格按《國旗法》要求，嚴肅組織好每一次升旗儀式，音樂響起時，必須高唱國歌，切忌講小話；

　　2、全體教師和學(xué)生要參與每次的升旗儀式，每次升旗儀式要進行嚴格考勤；

　　3、升旗時，若有個別師生還未進入隊伍應(yīng)立即在原位肅立，直至升旗儀式結(jié)束。

　　六、獎勵措施

　　演講稿通過審閱如被采用，并按要求進行了演講，教師講稿可代替教科室每學(xué)期要求撰寫的一篇論文，可加分、登載校刊發(fā)表并獲相應(yīng)的稿費；學(xué)生一次演講，個人可加操行分5--8分，相應(yīng)班級加分4—6分，好的講稿將登載校刊發(fā)表并獲得相應(yīng)稿費，每學(xué)期將評選出5名優(yōu)秀選手給予獎勵。

施工工作計劃8

　　一、制定國學(xué)誦讀計劃

　�。ㄒ唬�、指導(dǎo)思想

　　通過開展“國學(xué)經(jīng)典誦讀”活動，加強優(yōu)秀文化熏陶，培養(yǎng)學(xué)生做一個“腹有詩書氣自華”的少年君子。在學(xué)生心靈中不斷地產(chǎn)生潛移默化的作用，漸漸地陶冶其性情，開啟其智慧，讓經(jīng)典誦讀為孩子的一生提供營養(yǎng)。

　�。ǘ�）、教育口號：與圣賢為友，與經(jīng)典同行。

　　（三）、主要負責(zé)人：語文教師、班主任、音、體、美學(xué)科教師

　�。ㄋ模�、措施與要求：

　　“誦讀”即為“出聲的讀”，達到“熟讀自然成誦”的理想境界。鑒于此，提出如下要求：

　　1、保證誦讀時間。每天晨讀和午自習(xí)各保證不低于10分鐘誦讀時間，天天堅持。各班每周要固定一節(jié)課用于經(jīng)典誦讀的指導(dǎo)和檢查。

　　2、各班指導(dǎo)教師要根據(jù)誦讀內(nèi)容制定計劃，根據(jù)計劃誦讀并且要與學(xué)生一起誦讀。并且各學(xué)科教師根據(jù)學(xué)科的特點給予學(xué)生不同形式的指導(dǎo)。

　　（1）語文教師：經(jīng)書不厭百回讀，熟讀深思子自知。只要學(xué)生能熟練背誦，里面的意思自會理解，對于一些典故，教師適當(dāng)作一些指導(dǎo)。

　　（2）音樂教師：利用音樂課對學(xué)生進行經(jīng)典誦唱，校園廣播會配套跟上服務(wù)。

　�。�3）體育教師：發(fā)揮孩子的創(chuàng)造力，利用體育課游戲的形式對學(xué)生進行邊誦唱邊活動的指導(dǎo)。

　　（4）美術(shù)教師：抓住契機對學(xué)生進行中華優(yōu)秀文化的藝術(shù)熏陶，把中國最有名的書畫作品引入我們的校園，讓孩子一飽眼福。

　　3、學(xué)校創(chuàng)設(shè)良好的誦讀氛圍和環(huán)境，布置誦讀專業(yè)教室。

　　4、邀請專家來校為教師做兩到三次“國學(xué)”講座，一方面提高教師的國學(xué)素養(yǎng)，提升教師對古詩文的鑒賞水平，另一方面輔導(dǎo)教師如何去上好“國學(xué)經(jīng)典誦讀”課。

　　5、學(xué)校要把聽、評誦讀課作為教學(xué)工作的重點之一，評出優(yōu)秀國學(xué)誦讀課。

　　6、開展國學(xué)誦讀展示活動（與六·一慶�；顒酉嘟Y(jié)合），展示前要選拔誦、唱、演、畫經(jīng)典人才和各班的優(yōu)秀節(jié)目。誦讀主要由語文教師負責(zé)，唱經(jīng)典由各班音樂教師負責(zé)，演經(jīng)典由班主任和各班體育教師負責(zé)，畫經(jīng)典由各班美術(shù)老師負責(zé)。

　　7、評價體系：對于誦、唱、演、畫經(jīng)典較好的學(xué)生，各班在學(xué)期末給予一次性評價，評價從大到小按照古代科舉制度的等級分為：狀元、榜眼、探花、進士、舉人、秀才六個等級。以班級為單位，狀元一個，榜眼兩個，探花三個，進士、舉人、秀才若干個。

　　經(jīng)典誦讀活動是一項重要的文化教育工程，也是我校開發(fā)的校本課程，貴在堅持。

　　二、采取多種方式，對教師進行培訓(xùn)，既豐富了教師的國學(xué)知識，又提高了教師的授課水平。

　　1、組織部分教師到授課現(xiàn)場聽特級教師講古詩

　　2、請國學(xué)專家來校講國學(xué)

　　3、與學(xué)生同誦、同背

　　每天早上學(xué)生到校后，就在老師的帶領(lǐng)下誦讀。在“國學(xué)天天誦”的活動中，要求教師必須和學(xué)生一起讀。要求學(xué)生會背的教師首先要會背。

　　4、開展校內(nèi)的國學(xué)課研究活動

　　組織多次國學(xué)課的研究。在備課組里大家共同探討不同學(xué)段的國學(xué)課應(yīng)該怎么上，特色是什么，在要求上有什么區(qū)別。在共同備課的基礎(chǔ)上，中、高年級組各推出一名教師在全校范圍內(nèi)上了一節(jié)國學(xué)課。課后，進行了充分的研討。通過這樣的多次教研活動，我們教師達成共識：國學(xué)誦讀要以誦讀為主，達到熟讀成誦是基本目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生有所感悟，嘗試著學(xué)以致用。

　　5、明確備課要求

　　這學(xué)期，開學(xué)初要求每位國學(xué)課教師認真制定國學(xué)課教學(xué)計劃，按要求備好國學(xué)課教案。

　　國學(xué)課各年級授課內(nèi)容：

　　一年級：三字經(jīng)

　　二年級：千字文

　　三年級：古代詩句選讀古詩必讀

　　四年級：弟子規(guī)二十四孝故事

　　五年級：聲律啟蒙大學(xué)中庸

　　六年級：論語孟子

　　三、開展豐富多彩的教育、教學(xué)活動，掀起一個個國學(xué)誦讀熱潮

　　1、精心布置國學(xué)專業(yè)教室，創(chuàng)設(shè)國學(xué)氛圍，達到環(huán)境熏陶、育人之功效。

　　2、開展“與圣賢為友，與經(jīng)典同行”為主題的教育活動。

　　3、每周一的升國旗儀式后，齊背《弟子規(guī)》

　　4、在“六·一”那天，隆重表彰評選出的國學(xué)誦讀小狀元、榜眼、探花。

　　5、在九月十日那天，我校召開了“萬世師表吾愛吾師”慶祝教師節(jié)活動。

　　我們用這樣的形式進行本學(xué)期國學(xué)經(jīng)典誦讀啟動儀式，讓隊員們在誦讀過程中獲得詩文經(jīng)典的基本熏陶，接受中國傳統(tǒng)美德潛移默化的影響和教育，通過經(jīng)典誦讀學(xué)會做有理想追求的人、有生命精神的人、有高尚道德的人、有詩意情愫的人。

　　“唯有書香能致遠，腹有詩書氣自華�！蔽倚ｉ_展一系列的經(jīng)典誦讀活動，其目的是讓經(jīng)典伴隨孩子們的學(xué)習(xí)時光，伴隨他們成長。讓師生在經(jīng)典的海洋中直掛云帆，乘風(fēng)破浪。

施工工作計劃9

　　一、崗位職責(zé)

　　項目部管理人員單體樓1、2、3、4總樓號長我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明：

　　1、工程質(zhì)量管理

　　望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進度、安全要求為后期施工奠定基礎(chǔ)

　　4個施工單體結(jié)構(gòu)和2樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料（照片等）要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗收建設(shè)和監(jiān)理好評

　　2、1、2、3、4四個單體樓管理

　　3、班組管理工作

　�。�1）施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)

　�。�2）同事：遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

　�。�3）注重對四個單體樓號長培訓(xùn)在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導(dǎo)地位一次以其經(jīng)驗使每個同志都能獨當(dāng)一面問題使整個班組技術(shù)整體

　　4、安全管理工作

　　在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成績在季度安全檢查上了1本項目安全管理示范單體

　　5、與建設(shè)、監(jiān)理

　　施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議。

　　1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭取xxx年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺階。

　　2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力，力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

　　3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

　　4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質(zhì)量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業(yè)務(wù)，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

　　5、繼續(xù)加大財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風(fēng)險意識管理，增強風(fēng)險預(yù)見和防范能力。

　　6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，加強企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作，組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

　　7、堅決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn)，實行持證上崗，爭取達標(biāo)。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓(xùn)計劃，確保和增強公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

　　8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營，謀求新的經(jīng)濟增長點。xxx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過我們?nèi)�體員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

　　xx年，我們將順應(yīng)新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

施工工作計劃10

　　我認為現(xiàn)場施工大概分為四個階段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、安裝階段、驗收階段。

　　然而施工準(zhǔn)備階段是非常重要的，做好施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)能使施工順利進行，可以在施工過程中省去很多麻煩，能夠省時省力、提高工作質(zhì)量、工作效率和節(jié)省成本。

　　施工前期應(yīng)準(zhǔn)備的的工作我認為包括：施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、施工前的物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工的現(xiàn)場的準(zhǔn)備和施工外場的準(zhǔn)備。

　　一、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備：

　　1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、建筑總平面、土方豎向設(shè)計和城市規(guī)劃等資料文件，調(diào)查、搜集的原始資料和設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定來審查圖紙。確保能夠按照設(shè)計圖紙順利地進行施工，能建設(shè)出合格的建筑物。使建筑施工技術(shù)人員和工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求。通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使施工開始之前改正，為建筑工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計圖紙。

　　2、做好原始資料的分析：調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點和絕對標(biāo)高等情況，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況。地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況；氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等情況；土的凍結(jié)深度和冬雨季的期限等情況。

　　3、工程預(yù)算的編制：它是建筑施工的重要組成部分，他包含了施工材料的工程量、預(yù)算成本的重要依據(jù)，是控制各項支出的的依據(jù)。指導(dǎo)其他工作的進行。

　　4、施工組織設(shè)計的的編制：施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。它可以指導(dǎo)處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、施工工期安排和工程進度的關(guān)系。

　　二、物質(zhì)準(zhǔn)備：

　　1、建筑材料的準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸保證施工時，材料能及時供應(yīng)，不耽誤施工進度。

　　2、各類構(gòu)件的準(zhǔn)備。根據(jù)工程預(yù)算中提供的構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量等方面的因素確定構(gòu)件的用量和供應(yīng)商，使構(gòu)件運輸?shù)浆F(xiàn)場，隨用隨取。

　　3、建筑安裝的設(shè)備以及施工工藝中所用的設(shè)備工具準(zhǔn)備。根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計等現(xiàn)場分析安裝設(shè)備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準(zhǔn)備。

　　三、勞動組織準(zhǔn)備：

　　集結(jié)施工力量、組織勞動力進場，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底工的講解交待。以保證工程嚴格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。

　　四、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備

　　1、按照設(shè)計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進行施工測量，設(shè)置永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和建立工程測量控制網(wǎng)。并做好保護以防其他物體移動測量控制點。

　　2、做好現(xiàn)場的的七通一平工作，包括通水、通電、通路、通訊、排水、排燃氣、通熱力和施工現(xiàn)場的平整。

　　3、按照平面圖在適合的位置建立庫房、住宿、辦公、生活等臨時性建筑。

　　4、對現(xiàn)場的安裝機械和電路等，在進場之前做好測試與維修工作，確保進場后所有設(shè)備能夠順利運轉(zhuǎn)。

　　5、設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。

　　五、施工外場的準(zhǔn)備

　　1、材料的加工和訂貨，建筑材料、構(gòu)件和建筑制品大部分均外購，這樣與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好秩序，做好材料的及時供應(yīng)。

　　2、做好分包工作和簽訂分包合同由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)染�需要向外單位委托。根�?jù)工程量、完成日期，工程質(zhì)量和工程造價等內(nèi)容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。

　　當(dāng)上述準(zhǔn)備工作都已完成，及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準(zhǔn)。

　　這是我通過對參考資料的理解和我自己的理解和掌握程度寫的施工前期準(zhǔn)備工作，在這里面肯定有很多不足，請任工多挑毛病多指點，向我多介紹經(jīng)驗，能讓我進步的更快。

施工工作計劃11

　　一、活動意圖：

　　象棋是中華民族文苑瑰寶，開展象棋活動不僅可以開發(fā)小學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生分析、計劃、邏輯思維的能力和局面判斷能力，而且可以通過象棋活動，提高少年兒童對象棋活動的興趣，為中華民族的象棋事業(yè)奠定人才基礎(chǔ)。

　　二、活動目的：

　　1、利用棋具有迷人魅力的特點以及勝負對人的心理制約，促進小學(xué)生調(diào)動自己的一切智力與非智力因素與對手進行戰(zhàn)斗，這將有利于調(diào)動小學(xué)生潛在能力。

　　2、通過下棋訓(xùn)練，使小學(xué)生的左右腦平衡，同時鍛煉智能、體能，培養(yǎng)他們的思維方式和行為習(xí)慣。

　　3、象棋運動是各種矛盾在辯證統(tǒng)一基礎(chǔ)上的結(jié)合，在訓(xùn)練下棋的無限變化過程中發(fā)展學(xué)生的想象力與判斷力。

　　4、通過開展象棋活動，豐富同學(xué)們業(yè)余文化生活，提高同學(xué)們穩(wěn)重、鎮(zhèn)靜、細心、恒心、不驕不躁的優(yōu)秀品質(zhì)，促進學(xué)生的全面發(fā)展。

　　三、下棋的益處：

　　1、下棋是有益的活動，既能陶冶性情又能鍛煉智力，還可以磨練性情。

　　2、可以鍛煉人的頭腦，也可以鍛煉人的品德，有益于身心健康。

　　3、可以促進個性的全面發(fā)展，能培養(yǎng)和改進人的思維，增強記憶力和隨機應(yīng)變能力，提高集中注意力。

　　4、可以提高學(xué)生的邏輯思維能力，使聰明的孩子更聰明。

　　四、展示形式：

　　1、每月以“打擂、挑戰(zhàn)”形式，加強靈活運用，提高學(xué)生的綜合能力。

　　2、設(shè)“擂主”，讓學(xué)生發(fā)起挑戰(zhàn)，激發(fā)學(xué)生的好勝心理。

　　3、每月評一次積極參與分子。

　　五、活動安排：

　　1、積極開展象棋第二課堂，每周三下午課外活動時間訓(xùn)練。

　　2、重點訓(xùn)練象棋尖子，多層次培養(yǎng)后備人才。

　　3、向家長匯報學(xué)棋進度情況，聽取家長意見和建議。

　　4、十二月份參加全校學(xué)生象棋比賽。

施工工作計劃12

　　《幼兒園工作規(guī)程》中也提出了"促進幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動的興趣"的要求。幼兒園和家長更多的關(guān)注孩子學(xué)到了什么知識，而忽視了孩子身心的健康發(fā)展；重視幼兒知識的掌握，忽視幼兒能力的發(fā)展；重視幼兒技能的提高，忽視幼兒體能的發(fā)展。小班幼兒的體育運動能力、體能方面不夠理想，身體不夠協(xié)調(diào)。

　　1、戶外活動時候，教師對幼兒有目的的體育運動組織，沒有很好的體現(xiàn)出來，幼兒在無目的的玩各種玩具。

　　2、幼兒對體育運動的興趣很高，但是隨意性很強，樂于參加各種帶競技性的體育活動。

　　3、幼兒喜歡特別喜歡帶有實物性的體育活動，喜歡表現(xiàn)自己，喜歡扮演各種角色。

　　一、指導(dǎo)思想

　　我國《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確要求："幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。"以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的健康教育觀為指針，深入研究幼兒園戶外體育活動中幼兒身體健康教育實踐的相關(guān)理論和策略�；顒釉O(shè)計要嚴格遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，符合幼兒的年齡特點，注重個體差異。重在培養(yǎng)幼兒的運動興趣和能力，面向全體幼兒，以提高幼兒身體健康水平為重點，因地制宜，不斷優(yōu)化幼兒園戶外體育活動質(zhì)量，真正促進幼兒身心的全面的發(fā)展。

　　二、活動目標(biāo)

　　1、在活動過程中激發(fā)幼兒活潑、愉快的情緒和樂觀開朗的性格。

　　2、培養(yǎng)幼兒對體育運動的興趣，愉快的參加各項體育活動，增強自己的體質(zhì)。

　　3、培養(yǎng)幼兒的自信心，正確對待輸贏，有良好的心理素質(zhì)。

　　4、針對個別特殊幼兒多提醒、多關(guān)心、多指導(dǎo)，使整體幼兒獲得全面的健康教育，提高幼兒的協(xié)調(diào)性，動作的靈活性。

　　5、培養(yǎng)幼兒同伴間合作能力，遵守活動規(guī)則，增強自我保護意識

　　三、方法措施

　　1、教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者，通過富有情趣的游戲活動、戶外活動和教學(xué)活動等，引導(dǎo)幼兒主動探索，努力使每一個幼兒都能獲得滿足和成功。

　　2、活動要緊密結(jié)合教材，保證幼兒一個皮球，確保材料安全、美觀又實用。根據(jù)材料適時創(chuàng)設(shè)活動情景，營造良好的活動氛圍，讓幼兒充分感知活動的趣味和快樂，提高合作學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

　　3、利用游戲的形式，引導(dǎo)幼兒積極探討多種玩法，做到想玩、會玩，玩出花樣和水平，玩得開心、快樂，實現(xiàn)一物多玩。

　　4、保證充足的活動時間。

　　5、為保證活動開展的扎實有效，每天要確保幼兒有2小時的戶外活動時間。

　　6、利用家園聯(lián)系欄或召開家長會等形式，向家長介紹"十個一"等系列活動的相關(guān)內(nèi)容。

　　7、讓家長參與到活動中來，每學(xué)期定期召開家長座談交流會、活動開放日、親子活動日，給家長創(chuàng)設(shè)充分參與、展示、觀摩、交流的機會，讓家長零距離感受"十個一"系列活動給幼兒帶來的樂趣和對幼兒身心發(fā)展的積極意義。

　　8、通過體育鍛煉，促進幼兒身體正常發(fā)育、機能協(xié)調(diào)發(fā)展，增強體質(zhì)，提高機體對環(huán)境的適應(yīng)能力。

　　9、幼兒在戶外活動比在室內(nèi)活躍，加上小班孩子自我保護意識差，如不注意，就會發(fā)生事故。因此在活動過程中，根據(jù)游戲情節(jié)增添簡易規(guī)則。

施工工作計劃13

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處，縣直機關(guān)各單位、各企事業(yè)單位：

　　建立應(yīng)急救援物資、生活必需品和應(yīng)急處置裝備的儲備制度，是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。為全面加強我縣的應(yīng)急物資儲備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的物資保障能力，建立健全我縣突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系，根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和市政府辦《關(guān)于進一步加強應(yīng)急物資儲備工作的意見》（株政辦發(fā)〔20xx〕27號）的精神和要求，現(xiàn)就加強應(yīng)急物資儲備工作提出如下意見：

　　一、總體目標(biāo)

　　從20xx年開始，用3年時間，建立健全規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運行高效的應(yīng)急物資儲備體系，完善重要應(yīng)急物資的監(jiān)管、生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥和緊急配送體系，滿足處置突發(fā)事件的需要，確保突發(fā)事件發(fā)生后能及時提供救助救援，保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　二、儲備原則

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃，分級負責(zé)。應(yīng)急物資儲備要實行統(tǒng)籌規(guī)劃，分級實施，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享�？h直各部門要加強對本系統(tǒng)應(yīng)急物資儲備的指導(dǎo)和統(tǒng)籌工作。按照分級負責(zé)的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要加強應(yīng)急物資儲備工作。

　　（二）結(jié)合實際，突出重點。應(yīng)急物資儲備要結(jié)合實際，針對常發(fā)的、影響大的災(zāi)種確定物資儲備的種類，先急后緩。應(yīng)急物資儲備數(shù)量要與當(dāng)?shù)貙嶋H人口、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。

　�。ㄈ�）形式多樣，節(jié)約實效。要充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多樣化應(yīng)急物資儲備方式。積極探索建立實物儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲備與技術(shù)儲備相結(jié)合、政府采購與政府補貼相結(jié)合的應(yīng)急物資儲備方式。重要應(yīng)急救援物資儲備以委托企業(yè)儲備為主，有關(guān)單位實物儲備及要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲備為輔；基本生活必需品以政府補貼、委托企業(yè)儲備為主，要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲備為輔；應(yīng)急處置裝備以有關(guān)單位實物儲備為主，委托企業(yè)儲備及要求相關(guān)企業(yè)保持一定數(shù)量的商業(yè)儲備為輔。充分發(fā)揮投入資金的放大效應(yīng)，提高資金的使用效能。

　　三、儲備內(nèi)容

　　各有關(guān)單位要根據(jù)各自職能認真做好應(yīng)急物資儲備工作。具體分工如下：

　　縣發(fā)改局：負責(zé)審核全縣應(yīng)急物資儲備規(guī)劃。

　　縣糧食局：負責(zé)糧食、食用植物油等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣商務(wù)局：負責(zé)生活必需品應(yīng)急物資的儲備。

　　縣公安局：負責(zé)交通事故拯救、消防救生、反恐、防爆等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣民政局：負責(zé)救災(zāi)救濟等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣國土資源局：負責(zé)地質(zhì)災(zāi)害等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣建設(shè)局：負責(zé)建工安全、城市公交供水等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣交通局：負責(zé)公路搶險工程機械和水上交通事故等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣水利局：負責(zé)防汛抗旱等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣農(nóng)業(yè)局：負責(zé)農(nóng)作物種子、農(nóng)作物疫病防治等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣畜牧局：負責(zé)動物疫病防治等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣衛(wèi)生局：負責(zé)醫(yī)療救援和公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣環(huán)保局：負責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣林業(yè)局：負責(zé)森林防火、森林病蟲害防控等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣安監(jiān)局：負責(zé)安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲備。

　　縣電力局：負責(zé)電力應(yīng)急搶險物資的儲備。

　　縣廣電局：負責(zé)廣播電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急搶險物資的儲備。

　　縣鹽務(wù)局：負責(zé)食用鹽和工業(yè)用鹽的儲備。

　　中國電信xx分公司、湖南移動xx分公司、中國聯(lián)通xx分公司：負責(zé)通信應(yīng)急搶險物資的儲備。

　　縣直其他有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各自職能和需要儲備相關(guān)應(yīng)急物資。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處應(yīng)按照以上要求相應(yīng)做好本地應(yīng)急物資儲備工作。

　　提倡全縣各基層單位和居民家庭，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H和自身應(yīng)對突發(fā)事件的需要，儲備基本的應(yīng)急救援物資和生活必需品。

　　四、保障措施

　　（一）加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。縣人民政府成立xx縣應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副縣長任組長，以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲備工作的單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：審核全縣應(yīng)急物資儲備規(guī)劃及縣直有關(guān)單位應(yīng)急物資儲備方案；掌握全縣各單位應(yīng)急物資儲備情況；統(tǒng)籌全縣應(yīng)急物資的使用調(diào)配；必要時請求市政府支援應(yīng)急物資；指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處應(yīng)急物資儲備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由縣應(yīng)急辦負責(zé)，縣應(yīng)急辦要建立全縣應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，定期對全縣應(yīng)急物資儲備工作進行督促檢查，根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲備物資。

　�。ǘ�）加強資金保障。各級政府要切實加強對應(yīng)急物資儲備的資金保障。各級財政要將應(yīng)急物資儲備資金納入本級財政年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲備資金主要用于應(yīng)急物資的購買、儲備管理、調(diào)配補貼等。

　�。ㄈ�）加強動態(tài)監(jiān)管。各級各部門要建立健全應(yīng)急儲備物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加強對儲備物資的動態(tài)管理，及時補充和更新，并實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

　�。ㄋ模┘訌娺\輸保障。各級各部門要整合資源，調(diào)動各方面的運輸能力，著力形成高效的應(yīng)急物資運輸網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急物資運輸優(yōu)先、及時。

施工工作計劃14

　　工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，20xx是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx底建成通過驗收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：

　　一、加強團隊建設(shè)，提高服務(wù)水平。

　　1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

　　工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。

　　2、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力

　　一支好的團隊首先是一支紀(jì)律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗收年，

　　要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。

　　分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo)，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

　　3、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。

　　二、強化積極主動的工作作風(fēng)，提高工作效率。

　　工程師要圍繞“保驗收”的大目標(biāo)，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

　　在20xx要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù)

　　的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任。

　　積極主動，認真負責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

　　三、做好日常工作，加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

　　1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。

　　2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。

　　3、參與施工圖紙會審工作。

　　4、主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標(biāo)進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

　　5、工程項目管理部人員自身要認真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

　　6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情況進行檢查。

施工工作計劃15

　　為落實“xx縣20xx年小學(xué)教師遠程研修培訓(xùn)動員大會”精神，切實保障培訓(xùn)效果，進一步做好研修工作，結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實際，制定如下方案：

　　（一）研修目標(biāo)

　　利用山東省教師教育網(wǎng)遠程研修平臺，在學(xué)科課程專家引領(lǐng)下，通過網(wǎng)上備課、案例分析、問題研討等形式的對話交流，達到以下目標(biāo)：

　　1、通過專家對教學(xué)內(nèi)容的解讀，增進教師對教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)的理解和把握；

　　2、通過專家指導(dǎo)開放性備課，為教師集體備課提供示范，為教師備課提供案例型資源；

　　3、通過典型課例分析與探討，強化教師課堂診斷的意識，提高設(shè)計和實施教學(xué)的能力；

　　4、通過遠程網(wǎng)絡(luò)平臺的交流與分享，教師自身差異學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)體驗、反思、超越，增強教師的學(xué)習(xí)意識和促進學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。

　　（二）研修內(nèi)容及時間

　　本次研修我鎮(zhèn)教師共報名參與小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、體育四個學(xué)科。完成20xx年小學(xué)教師雙對接遠程研修規(guī)定的36學(xué)時（6天，每天計6學(xué)時）的學(xué)習(xí)任務(wù)。具體內(nèi)容是：

　　研修正式開始前，由研修組長代表研修組進行選課。

　　第一天（7月23日），觀看專家視頻課程（約2小時），然后參加研修組集體會議對課程內(nèi)容進行討論，完成專題一作業(yè)，瀏覽學(xué)友作業(yè)并發(fā)表點評。

　　第二天（7月24日），觀看專家視頻課程（語數(shù)英三學(xué)科共約3小時，品生品社、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)五學(xué)科共約2小時）、然后參加研修組集體會議對課程內(nèi)容和本組磨課計劃進行討論，完成專題二作業(yè)，并積極參與隨后組織的磨課計劃討論，在提交的磨課計劃區(qū)參與評論。參加研修組長組織的選課會議，確定要學(xué)習(xí)的課例，協(xié)助研修組長完成最終的選課（25日零時截止）。

　　第三至六天（7月25-28日）進行課例學(xué)習(xí)，按照步驟依序?qū)W習(xí)每個必學(xué)課例（選學(xué)課例也可以學(xué)，但是不做統(tǒng)計），參與每個必學(xué)專題的學(xué)習(xí)園地協(xié)同話題討論，在問答區(qū)提交問題并回答學(xué)友提出的問題，參與在線研討區(qū)（研修期間全程開放）的討論，閱讀必學(xué)專題的省課程簡報并發(fā)帖評論。評論要中肯，要表達自己的思想。

　　（三）研修對象及方式

　　對象：小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、體育學(xué)科報名教師。

　　方式：取集中研修與分散研修相結(jié)合的方式進行。

　　（四）研修要求

　　學(xué)校要根據(jù)研修專題，由組長制定本組研修計劃，并嚴格監(jiān)督管理，切實完成學(xué)習(xí)任務(wù)，保證研修效果。

　　1、學(xué)員每天學(xué)習(xí)最低不少于4小時（觀看視頻、同伴研討、瀏覽拓展資源、提交作業(yè)、參與網(wǎng)上研討），作業(yè)要保質(zhì)保量，認真負責(zé)，嚴禁抄襲和灌水式發(fā)帖。

　　2、如有被指導(dǎo)教師或者研修組長退回的作業(yè)或者帖子，要虛心接受修改建議，認真思考，根據(jù)建議修改或者重做后再次上傳。如有異議，要理解作業(yè)和帖子一旦退回不可撤銷，因此不能提出“撤回”的要求，要通過規(guī)定渠道及時反映解決。

　　3、在研修期間，做好學(xué)習(xí)筆記，每位學(xué)員要提交1篇反思性文章或者隨筆感悟, 研修結(jié)束時提交1篇學(xué)習(xí)總結(jié)。

　　4、認真完成規(guī)定的研修任務(wù),研修期間如被通報扣分，學(xué)校將根據(jù)所扣分值在個人業(yè)務(wù)量化中×10倍扣除。

　　5、完不成研修任務(wù)被定為不合格學(xué)員的將由個人自行承擔(dān)研修費用，該學(xué)年度將不予評先樹優(yōu)。

　　（五）研修管理與保障

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。學(xué)校成立遠程研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長

　　副組長

　　2、嚴肅紀(jì)律，規(guī)范考核。

　　學(xué)校在研修期間實行集中組織與管理，責(zé)任到人，確保研修期間的網(wǎng)絡(luò)暢通，確保人人參與，全程參與。按要求組織各科教師集中觀看視頻、參加討論，研修期間將嚴格考勤制度，無特殊原因不得請假。

　　3、宣傳到位，爭先創(chuàng)優(yōu)

　　成立新聞宣傳組，通過宣傳會議、宣傳報道，讓教師認識到遠程研修對提升教師基本素養(yǎng)的重要意義，明晰遠程研修的基本步驟和指導(dǎo)教師的基本職責(zé)；讓參訓(xùn)教師明確分組，同時提出互幫互助的要求，形成教師研修共同體。

　　4、全程跟進，及時反饋

　　研修過程中，校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任全程參與，和老師們充分交流，答疑解惑。同時組織技術(shù)人員隨時服務(wù)，保障網(wǎng)絡(luò)暢通。在研修期間及時組織教研組長召開碰頭會，通過學(xué)校平臺交流情況，分享成功做法。研修教師依據(jù)課程研修的要求，完成觀看視頻、撰寫作業(yè)、參與互動、總結(jié)反思等研修任務(wù)。

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