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保安部工作計劃范文錦集5篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的保安部工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
保安部工作計劃 篇1
20xx年已經(jīng)過去了,我們回顧過去一年工作,我們雖然做了不少工作,但是也存在許多問題,我部員工決心在新的一年里,再加油、再努力把保安部工作提升上去,具體計劃是:
一、第一季度
主要加強春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作,把現(xiàn)有的人員調(diào)配好,要求大家提高警惕,加強責(zé)任心,對新入職的加強培訓(xùn),使其盡快進入角色,平時多巡邏,特別是夜間要加強。同時針對部門全體員工培訓(xùn)物業(yè)常識、文明禮貌用語等,同步實施每周軍事訓(xùn)練和隊列訓(xùn)練 。
二、第二季度
。1)第二季度主要是11號地塊施工,及文化中心修飾工程的二次裝修監(jiān)督,我們保安部要加強巡查力度,對大門口要多盤查,防止閑雜人員進入兩工地,對出門貨車檢查要嚴格遵守。
。2)針對園區(qū)內(nèi)的交通線、停車線進行維護和合理的修改工作。
。3)針對樓層內(nèi)滅火器過期,組織換充。
三、第三季度
第三季度工作主要是
(1)消防訓(xùn)練為主,組織一次消防演練。
。2)針對監(jiān)控攝像頭的.維護工作,組織部門擦拭。
(3)針對雨季的汛期,培訓(xùn)防汛應(yīng)急預(yù)案,落實防汛制度。
四、第四季度
第四季度是安全防范的關(guān)鍵時候
。1)加強制度管理人,定期抽檢巡邏記錄,參看監(jiān)控,確保園區(qū)安全。
。2)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門針對節(jié)前節(jié)后消防安全大檢查。
。3)總結(jié)一年部門工作經(jīng)驗,做好下一年度計劃。
保安部:李如意
20xx年12月24日
保安部工作計劃 篇2
為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的總體目標(biāo)認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境,具體工作計劃如下:
一:工作目標(biāo).
1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務(wù)。
2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴明.作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協(xié)調(diào).協(xié)助。
4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,維護和保養(yǎng)。對夜間車輛的`停放做好看守工作。
5.做好本部門隊伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作,有計劃有組織的開展和進行落實。
6.做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7,配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè).打造一支團結(jié).素質(zhì)高.崗位技能突出.責(zé)任心強的安保隊伍,確保酒店經(jīng)營安全。
8,在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。
9;加強各種設(shè)備設(shè)施的管理.保養(yǎng).完善維保制度明確.維保.責(zé)任.
保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續(xù)求真務(wù)實的精神面貌。高標(biāo)準(zhǔn).嚴要求.努力打造一個高效務(wù)實文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
保安部
20xx年11月4日
保安部工作計劃 篇3
轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過,來 BY 酒店工作一年的時間里,在酒店總經(jīng) 理的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,使我們各部門協(xié)調(diào)得很好, 使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進展得井然有序,這樣使我較為圓滿 地完成了自己所負責(zé)的各項工作任務(wù), 個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定 的進步,為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
工作方面本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,認真遵守酒店的各項規(guī)章制 度, 虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、 學(xué)習(xí)和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng) 驗,使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。
一是重抓隊伍建設(shè), 一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保 安隊伍的'同時,我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,一手抓人員的配備,一手抓 隊伍素質(zhì)的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的 綜合素質(zhì), 凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,在籌 備和試業(yè)期間, 主要抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn), 講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)、 安全和消防基本技能知識, 并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓(xùn) 和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓(xùn), 另外還在籌備一次全酒店員 工大型消防滅火與疏散演習(xí), 使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消 防安全知識本領(lǐng),達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求。
二是抓隊伍的規(guī)范化管理, 根據(jù)酒店保安工作籌備的實際情況,強化以人為 本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,在籌備期間本人有針 對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃, 根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗 位職責(zé)、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以制度來管理 隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有懲必罰,獎罰分明的人性化管 理模式,并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。
三是在籌備期間不怕勞累奔波,天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現(xiàn) 場的安保、 消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試, 找施工技術(shù)人員了解機械設(shè)備的操作規(guī)程, 以及帶領(lǐng)隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,每一個通道的位置走向, 每一個設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造, 發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方,即刻與總經(jīng)理 商量,和集團項目部溝通解決方案,在酒店試業(yè)期間,因項目的交接引起保安人 手不夠?qū)е鲁瑫r加班, 到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,本人 馬上單獨找他們談心,鼓舞他們的士氣,保證部門員工的流動性盡量降到最低, 為酒店的開業(yè)保駕護航。
四是在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一 是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出時間學(xué)習(xí)外語,盡量把外語口語學(xué)好;二是向周圍 的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學(xué)的態(tài)度,吸取他們的長處來 彌補自己不足的地方;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用到實際工作中,在實 踐工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點和不足, 但我相信通過自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的協(xié)調(diào) 下,我一定會馬上改善和提高自己。
通過這段時間的工作, 我認為自己能夠適應(yīng)本職工作,我決心在今后的工作 中,繼續(xù)堅持酒店總經(jīng)理的正確指導(dǎo)方針,抓好消防、安全工作,完善本部門的 各項規(guī)章制度及章程,繼續(xù)跟進消防設(shè)備、設(shè)施的安裝和調(diào)試,加強各項業(yè)務(wù)技 能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作, 積極與相關(guān)政府部門和酒店各部門配合好。請總經(jīng)理 放心, 我會帶領(lǐng)保安部所有員工把酒店的消防安全做好,盡心盡責(zé)的完成各項工 作任務(wù),切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應(yīng)有的貢獻。
以上如有不妥,請總經(jīng)理多多包涵并給予指教。
保安部工作計劃 篇4
20xx年即將結(jié)束,新的一年也即將到來。20xx年的工作劃上了一個圓滿的句號。在過去的一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我區(qū)堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成公司的各項指標(biāo)。在全體隊員的共同努力下,取得了較好的成績。保安隊伍也日趨成熟和完善,工作成績也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的認可。為了進一步搞好我區(qū)保安隊伍的建設(shè),使之成為一支一流的保安隊伍,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的工作作風(fēng),認真查找工作上存在的不足和漏洞,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。我對我區(qū)過去一年的工作作如下總結(jié):
好的主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、工作責(zé)任心較強。主要體現(xiàn)在每個隊員在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé)、履行自己的崗位職責(zé)。
二、服務(wù)意識明顯。由於我區(qū)的實際情況比較特殊,經(jīng)常接待客人看房,在今年售房部舉行的業(yè)主看房一日游,以及2號樓業(yè)主接房儀式等系列重大舉措和活動中,為了配合和搞好售房部的各項工作,隊員們以一個整潔的儀容儀表,飽滿的精神狀態(tài),以微笑、統(tǒng)一、人性化的服務(wù)方式展現(xiàn)在業(yè)主及客人面前,得到了高度的贊揚。隊員在工作中文明執(zhí)勤,禮貌接待,熱情周到。平時關(guān)心和幫助業(yè)主的日常生活,解決業(yè)主日常生活中的一些小難題。
三、不折不扣完成上級交給的各項工作任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在配合售房部舉行的一日游活動和接房儀式等工作中,由於2號樓未完善,還在施工當(dāng)中,環(huán)境比較臟亂,為了在業(yè)主及客人的到來有一個干凈整潔的小區(qū)環(huán)境。隊員們不辭勞累,加班加點,對小區(qū)的地面進行沖洗,收撿垃圾廢物,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項工作。
四、團隊協(xié)作能力較好,配合默契。主要體現(xiàn)在崗位與崗位之間,本部門與各部門之間工作上相互配合、溝通。成在的不足有以下幾點:
一、工作質(zhì)量時高時低,不能保持長久性和一貫性。
二、工作態(tài)度不夠端正,有混日子和人在曹營心在漢的思想。
三、工作時間內(nèi)精力分散不集中。主要是表現(xiàn)在工作中做與工作無關(guān)的事。
四、不能保持良好的精神狀態(tài)和警惕性不高。主要表現(xiàn)在工作中隊員的坐姿、站姿、走姿等方面和對外來人員的監(jiān)查力度等。
五、隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能較差。主要體現(xiàn)在隊員自身不熟悉崗位職責(zé),崗位上該做什么,怎么做,怎樣處理問題和一些事情等。
新的一年,新的起點,我區(qū)的各項設(shè)施逐漸完善,小區(qū)逐漸成熟,各項工作將步入正規(guī)化道路。公司領(lǐng)導(dǎo)也為我們明年的工作作了明確部署。為我們明確了工作目標(biāo),指明了方向,我部門結(jié)合本區(qū)的實際情況,特制定明年工作計劃:
一、堅持長期的思想教育,把思想工作放在首位,從以下幾方面
入手。
首先,從思想上正確引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀,事業(yè)觀及價值觀。其次,端正每個隊員的工作態(tài)度,要讓他們學(xué)會干一行愛一行,學(xué)會如何遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守。讓他們牢固樹立起干好自己的本職工作是應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)的思想。
再次,是進行員工與企業(yè)、公司相互之間的忠誠的思想開化,真正的使他們把自己融入到工作中去。
二、加強對我區(qū)隊員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能的`培養(yǎng)和鍛煉。在身體素質(zhì)上主要是定期的進行一些體能鍛煉和針對個別體能較差的進行鍛煉來達到增強身體的目的。業(yè)務(wù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能主要是采用崗前培訓(xùn)和崗后補訓(xùn)的方法。根據(jù)本區(qū)的實際情況進行一系列物業(yè)管理知識的培訓(xùn),什么是違規(guī)裝修,樓層外觀和內(nèi)層什么地方不能改重力等知識的培訓(xùn),和崗位職責(zé)以及各崗位之間的具體操作與禮節(jié)、禮貌的訓(xùn)練。重點對各類突發(fā)事件的預(yù)防及處理方法進行學(xué)習(xí)和演練。致使各隊員在工作中遇到類似情況知道該如何處理。為了落到實處,制定一系列的培訓(xùn)計劃,下發(fā)到各班組,有重點的進行培訓(xùn)。使其做到文明執(zhí)勤、言語規(guī)范、認真負責(zé)。
三、進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,把怡景天域“竭盡所能,無所不能”的服務(wù)理念,在工作中淋漓盡致的體現(xiàn)出來,為此強化員工的服務(wù)意識。將從禮節(jié)、禮貌和對業(yè)主及顧客的日常生活服務(wù)方面做起,與業(yè)主及顧客之間做到融洽和諧。把業(yè)主及顧客對我們好的評論作為奮斗目標(biāo)責(zé)。
四、提高團隊協(xié)作能力。一支好的隊伍不是單憑個人力量撐起來的,而是大家共同努力的結(jié)果。所以針對每個隊員的實際情況,采取不同的方式交流溝通。了解和關(guān)注他們的思想動態(tài),及時化解和開導(dǎo)在工作中出現(xiàn)的矛盾和錯誤。使其在工作中相互幫助,取長補短,做到崗位與崗位之間,崗位與部門之間,部門與部門之間的相互密切配合,把我區(qū)保安隊建成一支是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。
五、加強消防管理。按公司要求定期組織消防培訓(xùn)和演練,制定一套完整的消防培訓(xùn)計劃。
六、堅持管理工作的持久性與一貫性,堅決杜絕時松時緊,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時高時底的現(xiàn)象。
七、加大對各崗位值勤的監(jiān)督力度,每周不得少于兩次夜間巡查,每次巡查時間不得少于兩小時,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并糾正。
八、獎懲結(jié)合。對工作表現(xiàn)突出的予以獎勵,激勵員工的上進心與工作積極性,有錯必糾,有錯必罰,獎罰分明。
20xx年1月1日
保安部工作計劃 篇5
20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理,更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標(biāo),認真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足;第二:進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,加強細節(jié)管理和培訓(xùn),從而使保安部工作提升到一個新的高度,為此,特將20xx年工作計劃制定如下:
一、自身方面:
。1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;
(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個細節(jié)工作都落到實處
。3)在平時的工作中,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的'問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;
二、加強對員工的思想教育
提高員工的安保意識,從而加強他們的責(zé)任心和服從意識;
三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節(jié)的培訓(xùn)
(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動紀(jì)律等)要求員工嚴格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。
四、車輛管理方面:
。1)加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn),如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;
。2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:
。3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;
(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。
五、在消防方面:
。1)加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性,并且讓員工做到一懂三會;
(2)平時的工作中,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;
。3)加強巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患
(4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;
。5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;
。6)每天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設(shè)備完好有效;
。7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)
六、治安方面,做好以下工作:
。1)加強對員工安全意識方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;
(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;
。3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。
七、加強對員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。
八、加強成本控制。
首先,從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;
第二,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費;
第三,對員工進行思想教育,增強員工節(jié)約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。
以上這些為保安部20xx年的工作計劃,在今后的實際工作中,我還會不斷的進行調(diào)整和完善,我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。
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