2022年導(dǎo)游工作計劃范文

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的2022年導(dǎo)游工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　20xx年，是我部發(fā)展的關(guān)鍵一年，學(xué)習(xí)的`氛圍會更加濃厚，導(dǎo)游員總體水準(zhǔn)和綜合素養(yǎng)將進一步提升，因而，我們要以人為本，乘勢而上，以集團公司“勤廉、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化精神為原動力，在平凡的崗位上不做不平凡的業(yè)績。根據(jù)上級工作部署，并結(jié)合我部實際，特制定以下方案，作為我部20xx年度的總體發(fā)展規(guī)劃。

　　一、工作思路及目標(biāo)

　　堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以集團公司“勤廉、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)文化精神為原動力，不斷與時俱進，不斷求學(xué)上進，以嶄新的風(fēng)貌爭當(dāng)環(huán)太湖旅游業(yè)的時代標(biāo)兵。

　　二、工作措施

　　(1)第一季度

　　將隊伍打造成團結(jié)互助、好學(xué)上進的優(yōu)秀團體，榮辱與共，合作共贏。

　　①要培養(yǎng)部門成員的集體榮譽感和使命責(zé)任感;

　�、谝獱I造平臺，提供成員間職業(yè)技能互幫互助的再提升;

　�、劬�銳隊伍，力爭將我部打造成一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的精英團隊。

　　(2)第二季度

　　提升導(dǎo)游員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)和職業(yè)技能，爭取以點帶面，向個人帶動集體的趨勢發(fā)展。

　�、偌�體創(chuàng)作高質(zhì)量的比賽用詞，充分挖掘景區(qū)景點的文化內(nèi)涵;

　�、诜止�創(chuàng)作適合實地講解的專業(yè)導(dǎo)游詞，讓成員在創(chuàng)作中不斷深入研究，爭做文化的守望者;

　　③鼓勵成員參加各類活動，提高個人素養(yǎng)的同時，朝著精細(xì)化的酒店服務(wù)理念方向發(fā)展。

　　(3)第三季度

　　有效利用自身條件，爭取為游客中心創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　�、偻ㄟ^宣傳或推介，把吳中太湖介紹給更多的游客，爭取散客與團隊共同成為接待主體;

　�、跔巹�(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)窗口，爭做文明標(biāo)兵，以此吸引回頭客;

　�、蹖�(dǎo)游要做好講解是同時向客人推薦產(chǎn)品，爭取讓客人把“太湖禮物”帶回家。

　　(4)第四季度

　　打造導(dǎo)游品牌化，對平日里的管理查漏補缺，再創(chuàng)佳績。

　�、賵詻Q以“耐心、細(xì)致、文明、禮貌”的理念服務(wù)于客，將“三亮、三比、三評、三爭創(chuàng)”活動常態(tài)化;

　�、谝詫嶋H行動說話，杜絕工作失誤，將游客滿意度不斷提升;

　�、劢�立完整的考核機制，平日為主，測評為輔，塑造導(dǎo)游員成為職業(yè)道德楷模。

　　以上是我部20xx年的大體工作計劃，在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，也懇請上級部門監(jiān)督指導(dǎo)!

【導(dǎo)游工作計劃】相關(guān)文章：

導(dǎo)游部的工作計劃12-15

導(dǎo)游工作計劃范文薦讀11-22

導(dǎo)游年終總結(jié)及工作計劃01-10

最新優(yōu)秀導(dǎo)游工作計劃的范文01-01

最新導(dǎo)游年度工作計劃12-20

最新導(dǎo)游年度工作計劃范文01-10

導(dǎo)游年終總結(jié)和工作計劃11-05

2018年導(dǎo)游工作計劃書11-11

導(dǎo)游帶團導(dǎo)游詞08-23

導(dǎo)游考試導(dǎo)游詞04-26