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代理記賬會計個人工作計劃（通用10篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，先做一份工作計劃，開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的代理記賬會計個人工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
代理記賬會計個人工作計劃 1
現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機(jī)會！
一、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。
作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿�，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力
拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練�！昂�(yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團(tuán)隊的力量是無限的，“1+1>2！”。
一個人不可能完美，但團(tuán)隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。
從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī)，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化�！澳M銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。
更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的'銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實質(zhì)所在。
四、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情�！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。
代理記賬會計個人工作計劃 2
一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作
會計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù)。
1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證，對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。
2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。
3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班，各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結(jié)報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。
5、做好各類繳費的`結(jié)報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放，和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查，做到帳帳相符，帳實相符。
7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督
根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計成本核算工作，同時加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化，費用合理化，成本最優(yōu)化。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。
在新的一年里，我們財務(wù)科在上級財政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，努力做好工作，確保各項工作計劃的順利完成，為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
代理記賬會計個人工作計劃 3
自20xx年xx月進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在工作能力上還是在工作態(tài)度上都得到了提高，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。
為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作簡要回顧如下。
1、日常工作方面：自進(jìn)入公司，一直全身心的投入工作，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》和公司的相關(guān)財務(wù)制度下，每月準(zhǔn)確編制憑證，并在月中月底與出納完成對賬、盤點現(xiàn)金；每月按時裝訂憑證成冊并合理保管；及時準(zhǔn)確編制報表并上報，在發(fā)現(xiàn)錯誤立即調(diào)整，做到不滯后；月底監(jiān)督倉庫盤點并完成成本費用的核算；此外在完成本職工作的同時，積極配合并完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作及任務(wù)，在日審離職的情況下，積極主動的接任其工作，為公司的正常規(guī)范經(jīng)營，降低經(jīng)營風(fēng)險。
2、其他方面。在公司組織的培訓(xùn)等各類活動中，積極配合參加。在林總得帶領(lǐng)下，參加了夏季天合園的雨水清排工作及臭水溝整修工程，之后在公司舉辦的中秋節(jié)茶話會上還擔(dān)任記分員，并參加小游戲，這些雖然都是微不足道的小事，卻讓我更好的融入到映像這個大家庭中。
工作中存在的問題及修正。
1、在編制憑證及報表的時候，需要再細(xì)心些。在以后編制憑證，要做到摘要清楚，信息全面，費用歸類，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；并及時對賬，確保賬賬相符，賬證相符，賬實相符，提高工作效率。
2、對應(yīng)收應(yīng)付項、資產(chǎn)項、其他總賬項不能拘泥于做賬而做賬，要多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理事項，使財務(wù)帳各項目，數(shù)據(jù)無差錯的前提下更完整，符合邏輯。
20xx年新工作及展望。
新的一年，工作也是一個全新的開始，理應(yīng)對人生對工作都要有全新的展望，在嶄新的下一年里，我要：
1、愛崗敬業(yè)，更好更全的做好總賬兼成本會計的.本職工作；團(tuán)結(jié)同事，配合好部門內(nèi)外，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
2、積極參與培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的專業(yè)知識及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
謝謝。
代理記賬會計個人工作計劃 4
引言：
每個企業(yè)都需要進(jìn)行成本管理，以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。成本會計是一個重要的管理工具，它幫助企業(yè)掌握和管理成本，并為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在一個新的財年開始之際，制定一個詳細(xì)的成本會計年度工作計劃對于企業(yè)來說至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹成本會計年度工作計劃的制定過程和重要性。
第1部分：制定目標(biāo)和政策
在制定成本會計年度工作計劃之前，企業(yè)需要明確目標(biāo)和政策。首先，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定財務(wù)目標(biāo)，例如降低成本、提高利潤率等。然后，制定成本管理政策，明確如何計算和管理成本。例如，企業(yè)可以決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法還是實際成本法進(jìn)行成本計算，或者結(jié)合兩種方法。
第2部分：編制預(yù)算
一旦目標(biāo)和政策確定，就需要編制成本預(yù)算。成本預(yù)算是一個詳細(xì)的計劃，列出了不同成本項目的預(yù)計金額和時間表。預(yù)算可以幫助企業(yè)設(shè)定合理的目標(biāo)，并為實際成本與預(yù)算進(jìn)行比較提供基準(zhǔn)。例如，企業(yè)可以設(shè)定每個季度的總成本預(yù)算，并將其分配給不同的部門或項目。
第3部分：收集數(shù)據(jù)和記錄成本
成本會計需要準(zhǔn)確和實時的數(shù)據(jù)。在新的財年開始之前，企業(yè)需要確保數(shù)據(jù)收集和記錄機(jī)制的順暢運作。這可能包括購買或升級會計軟件、培訓(xùn)員工，以及制定相關(guān)的流程和程序。此外，企業(yè)還應(yīng)該制定成本分類和分配指導(dǎo)原則，以確保成本分配的準(zhǔn)確性和公平性。
第4部分：核算和分析成本
核算和分析成本是成本會計的核心工作。企業(yè)可以根據(jù)預(yù)算和實際數(shù)據(jù)進(jìn)行成本核算，計算每個成本項目的差異。例如，企業(yè)可以計算直接材料差異和直接人工差異，找出成本超支或節(jié)約的原因。此外，企業(yè)還可以進(jìn)行成本分析，分析成本的組成部分和變動趨勢。這將幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)，并制定相應(yīng)的管理決策。
第5部分：制定成本控制策略
在進(jìn)行成本分析之后，企業(yè)可以制定成本控制策略。例如，如果某個成本項目超支，企業(yè)可以采取措施降低成本，例如尋找替代供應(yīng)商或改善生產(chǎn)過程。另外，企業(yè)還可以制定績效指標(biāo)和激勵機(jī)制，激勵員工節(jié)約成本。對于每個成本控制策略，企業(yè)應(yīng)該制定具體的行動計劃和時間表，并跟蹤實施情況。
第6部分：監(jiān)控和報告成本
成本監(jiān)控和報告是保證成本控制策略有效的.關(guān)鍵。企業(yè)可以設(shè)立成本監(jiān)控小組，定期審查成本數(shù)據(jù)和報告，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施糾正。此外，企業(yè)還可以建立成本報告系統(tǒng)，定期向管理層和股東報告成本狀況和變動趨勢。報告可以包括成本目標(biāo)的實現(xiàn)情況、成本控制策略的效果評估等。
結(jié)論：
成本會計年度工作計劃對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。通過制定目標(biāo)和政策、編制預(yù)算、收集數(shù)據(jù)和記錄成本、核算和分析成本、制定成本控制策略、監(jiān)控和報告成本等步驟，企業(yè)可以有效地管理和控制成本，提高績效，并為決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。只有制定詳細(xì)具體且生動的成本會計年度工作計劃，企業(yè)才能更好地應(yīng)對變化的市場環(huán)境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
代理記賬會計個人工作計劃 5
1、根據(jù)財務(wù)崗位分工，更好地完成日常會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算，公司會計工作計劃。
2、準(zhǔn)確及時完成門店銷售數(shù)據(jù)報數(shù)的匯總。
3、做好門店銷售分析表的編制。
4、做好報稅資料整理。
5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。
6、加強(qiáng)盤點工作。
7、更多參加門店支援活動，熟悉公司經(jīng)營文化，為公司發(fā)展出力。
8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化財務(wù)核算工作，為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。
9、深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展，工作計劃《公司會計工作計劃》。
20xx年公司的發(fā)展將上一個更高的`新臺階，為跟上公司的步伐，要求自己更加認(rèn)真地工作，更加努力地做好工作，更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)，為美好的明天而奮斗。
一、建立和完善事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制
在認(rèn)真研究中注協(xié)《會計師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)意見》基礎(chǔ)上，結(jié)合事務(wù)所內(nèi)部治理方面反映出的新情況和新問題，制訂我省會計師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)意見，積極引導(dǎo)事務(wù)所按照《山西省會計師事務(wù)所內(nèi)部管理制度示范文本》要求建立完善內(nèi)部管理制度；
二、建立事務(wù)所分級監(jiān)管體系
按照現(xiàn)行法規(guī)制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，制訂山西省事務(wù)所分級監(jiān)管考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序，對事務(wù)所履行會員職責(zé)、內(nèi)部治理情況、執(zhí)業(yè)質(zhì)量水平等進(jìn)行綜合量化考核，確定事務(wù)所的監(jiān)管級別，通過協(xié)會網(wǎng)站向社會公示。
三、鼓勵和引導(dǎo)會計師事務(wù)所上規(guī)模上水平
出臺行業(yè)人才培養(yǎng)措施，加大行業(yè)人才培養(yǎng)工作，為事務(wù)所上規(guī)模上水平儲備人才資源。深入落實事務(wù)所做大做強(qiáng)的政策措施，發(fā)布事務(wù)所綜合評價信息，加強(qiáng)對事務(wù)所做大做強(qiáng)的支持和引導(dǎo)。著力貫徹落實《關(guān)于規(guī)范和發(fā)展中小會計師事務(wù)所的意見》，引導(dǎo)中小事務(wù)所做精做專做優(yōu)。
代理記賬會計個人工作計劃 6
xx年上半年，我們會一如既往地做好日常會計核算工作，加強(qiáng)會計管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)會計知識學(xué)習(xí)教育。做到長會計工作計劃，短安排，使會計工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作，特擬訂下個季度工作計劃：
一、參加會計人員繼續(xù)教育
每年會計人員都要參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育，但是年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家會計部最新發(fā)布公告：年會計上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說會計部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)會計人員提出了更高的要求。
首先參加會計人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和會計相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好會計工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系
3、做好正常出納核算工作。按照會計制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、會計人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的'其他工作。
三、個人見意措施要求
會計管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)會計管理的作用。使得會計運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在上半年中，我會借改革契機(jī)，做好年下個季度工作計劃，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮會計的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
代理記賬會計個人工作計劃 7
為更好地完成會計工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，特制定會計工作計劃如下：
1. 嚴(yán)格貫徹一費制制度，開學(xué)初公示收費標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長明明白白繳費。
2. 開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項進(jìn)入相應(yīng)專戶。
3. 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調(diào)整、變動相關(guān)工資，完成各類工資表格。
4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。
5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。
6. 與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實。
7. 與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。
9. 和班主任老師密切配合，做好xx年度少兒醫(yī)療保險的.申報工作，為家長、為社會做實事。
10. 每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作。
代理記賬會計個人工作計劃 8
作為會計核算中心的一員，我的主要工作是負(fù)責(zé)xx的會計核算工作。新的一年開始之際，為了更好的服務(wù)財務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高會計核算的水平，特制訂20xx年工作計劃：
一、做好自己本職工作，做好日常會計核算工作及服務(wù)
各個處的規(guī)模，情況不同，因此它們的財務(wù)狀況也不同。在總結(jié)，分析上年各處的財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合各處可能會發(fā)生的變化做好估計，對各處的'財務(wù)狀況進(jìn)行分析，在一定程度上掌握各處的財務(wù)狀況，這是做好未來工作的基礎(chǔ)和前提。為此，本人計劃多與各處進(jìn)行溝通，取得更多，更詳細(xì)的財務(wù)信息，為自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在日常工作中，本人將繼續(xù)依照《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，對各處的賬務(wù)進(jìn)行處理。在具體工作過程中，我將繼續(xù)認(rèn)真的審核各原始票據(jù)是否真實，合法，完整，支出項目是否符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)辦人，驗收人或證明人，審批人員的簽名是否完整，認(rèn)真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符，不刁難同志、不拖延報賬時間；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助各處做好財務(wù)管理。
二、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失
同時向其他同仁學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動，加強(qiáng)事前了解，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督各處對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使各處效益最大化。在實際中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時反饋、溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
三、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計制度》，做好日常會計核算工作
只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
四、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作積極性，努力做好工作，爭取進(jìn)步。
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學(xué)校會計工作是一項繁雜的工作，說實話要做到細(xì)致、快速、有效率并不是一件簡單的事，優(yōu)其像我這樣一個初接任會計工作的新手，更是難上加難，為了避免工作中的盲目性，我現(xiàn)將這一學(xué)期的會計工作計劃如下：
一、工作思路
1、規(guī)范作好收支總賬，邊學(xué)邊做，與多方合作，以積極的態(tài)度按時登記好在職教師及退休教師的每月工資收支總賬。
2、與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實。
3、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費支出計劃，如：辦公費、水費、電費、郵電費、教師培訓(xùn)費、維修費、差旅費等開支情況，做到實事求是、心中有數(shù)。
4、嚴(yán)格貫徹新機(jī)制公用經(jīng)費制度，登記好公用經(jīng)費的收支總賬和明細(xì)賬。
5、與出納合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費支出總賬，如：辦公費、水費、電費、郵電費、教師培訓(xùn)費、維修費、差旅費等開支情況，做到實事求是、心中有數(shù)。
6、積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。
二、工作措施
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的.同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。在學(xué)校的記賬工作，要本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行工作，確保了所登記的信息真實、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了會計的作用。
3、樹立起了班主任老師工作和會計工作的良好形象。
本人作為班主任老師，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，要以一名班主任老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與教育教法，做到教書育人因材施教。又以一名會計人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財會業(yè)務(wù)。
三、自我要求
本人初任會計工作，對工作內(nèi)容比較陌生，上個學(xué)期走了不少彎路，這一學(xué)期為了完成好記賬工作，我一定要不懂就多問，從問中尋求經(jīng)驗，不計較個人得失，當(dāng)月的賬目要當(dāng)月作好登記，記賬時爭取不涂改，要經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作，在工作中要做到盡職盡責(zé)。
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一、如何實施材料管理計劃
需要在施工過程中，制定材料需用量計劃、供應(yīng)計劃、采購計劃、用款計劃等內(nèi)容，并針對制定的材料計劃，根據(jù)實際需求，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。以施工生產(chǎn)的實際情況為出發(fā)點，編制材料計劃，保證計劃經(jīng)濟(jì)合理又切實可行，同時還要保證材料計劃及時有效，并密切關(guān)注材料計劃的執(zhí)行和檢查情況。
（一）分析材料管理計劃
工程施工現(xiàn)場以及前后現(xiàn)場全部的材料管理工作即為施工現(xiàn)場材料的管理工作。它包含了施工前對材料的規(guī)劃，施工中用到的材料，以及材料配置設(shè)備和相應(yīng)的驗收盤點工作，同時還包含核算竣工材料等一系列環(huán)節(jié)。
�。ǘ┎牧系默F(xiàn)場管理
公路施工工程開展的基礎(chǔ)，就是準(zhǔn)備好所需材料。之后需進(jìn)行驗收、管理、運用、核算施工材料的工作，是一個系統(tǒng)化的工程。
在施工之前，需要準(zhǔn)備好工程所需的材料，同時還需現(xiàn)場材料人員對設(shè)計意圖進(jìn)行深入理解，從而制定出合理的材料收購訂單。在材料進(jìn)場之前，相關(guān)人員要按照原材料補(bǔ)給計劃、工程施工進(jìn)度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同等做好驗收工作，即按照材料計劃、結(jié)合工程鉀濃度需要、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行材料的驗收與檢驗。在工作中嚴(yán)格遵守有關(guān)材料管理制度，規(guī)范材料現(xiàn)場管理體制，從材料的堆放、應(yīng)用方面進(jìn)行妥善有效管理。在施工過程中要對材料進(jìn)行合理運用，用科學(xué)的運用方法，進(jìn)行工程施工工作，以達(dá)到節(jié)約材料、提高施工效益的目地。材料核算是材料管理最后，也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。要求工程人員從整個工程效益著手，與統(tǒng)計材料進(jìn)行分析對比工作。
二、公路施工企業(yè)材料現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
傳統(tǒng)的公路工程管理方法，已經(jīng)無法滿足在科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步的推動下，高速發(fā)展的時代需求，材料計劃管理與成本控制工作實踐中，也存在一系列問題。
�。ㄒ唬┕芾砟Ｊ讲灰�(guī)范
管理分散的問題在材料管理工作中極為嚴(yán)重。粗放型管理模式仍然是大部分工程企業(yè)的主要管理模式，對資金使用權(quán)和材料采購權(quán)的極大下放造成了工作中因急于生產(chǎn)而忽略材料管理的問題，從而出現(xiàn)較大的材料管理漏洞。
（二）沒有明確的使用計劃
大部分施工企業(yè)目前仍憑借經(jīng)驗估算周轉(zhuǎn)材料的使用計劃，無法科學(xué)量化所需的規(guī)格、品種、數(shù)量、成色等。
�。ㄈ┎牧瞎芾砣藛T素質(zhì)不高
有些材料管理人員報計劃不夠規(guī)范，對材料的收發(fā)也沒有嚴(yán)格把關(guān)，沒有規(guī)認(rèn)真進(jìn)行規(guī)定的盤點工作。
三、成本控制與管理措施
企業(yè)在建設(shè)工程項目的過程中消耗的各項生產(chǎn)經(jīng)費的總和即為工程的施工成本。充分保證工程施工質(zhì)量合格、施工工期短、造價合理的公路產(chǎn)品是保證施工企業(yè)在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的確定性因素。公路工程的投入成本直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，評價施工企業(yè)能力的重要指標(biāo)就是成本控制的優(yōu)劣。
�。ㄒ唬┦┕ぜ夹g(shù)
開工前，需要合理選擇施工工藝，保證做到健全、細(xì)致、深入。其中包括，合理選擇預(yù)制地、水泥拌合場、主要施工通道的規(guī)模、設(shè)備的配備規(guī)劃、公路工程項目的供水及供電規(guī)劃、施工主要方案、施工工藝等相關(guān)措施。
（二）施工人員和原材料
1、科學(xué)的配備管理
項目施工前需嚴(yán)格分析施工圖紙，這就要求項目經(jīng)理、施工現(xiàn)場隊長、技術(shù)人員、領(lǐng)班、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格會審和多次核實，從而保證施工圖紙中不存在不合理因素，并結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況提出相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計，進(jìn)而提交項目工程部直至上級主管部門進(jìn)行審批。之后需要做好施工技術(shù)交底工作，保證各崗位施工人員清楚明白施工技術(shù)方案。在施工過程中，制定具體的.勞務(wù)用工計劃用以進(jìn)行工程分項施工。并根據(jù)相關(guān)民工使用計劃進(jìn)行施工隊數(shù)量的確定，合理安排施工組織，及時處理人員配備不合理的情況，保證公路工程順利實施的同時控制好施工成本。
2、加強(qiáng)施工材料和施工機(jī)械的成本管理
嚴(yán)格執(zhí)行施工材料管理程序。首先，以施工圖紙為基礎(chǔ)，合理計算總體工程量；然后，編制總材料計劃，并且每月固定一天，根據(jù)進(jìn)度及相應(yīng)計劃編制下月材料計劃；之后，根據(jù)材料需用計劃，編制相應(yīng)采購計劃，以便采購員進(jìn)行采購；最后，根據(jù)材料的使用情況，由現(xiàn)場材料管理員申請發(fā)料并進(jìn)行跟蹤管理和盤點工作；完工后，現(xiàn)場管理員合理調(diào)撥剩余材料以及周轉(zhuǎn)材料。
完善施工現(xiàn)場材料管理制度。根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證，由現(xiàn)場施工工程師和材料員在材料進(jìn)場時進(jìn)行嚴(yán)格驗收。同時需在驗收過程中嚴(yán)格記錄下品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等有效信息，不合要求的產(chǎn)品在辦理相關(guān)驗收手續(xù)前一律拒絕驗收，驗收合格后，方可簽字并辦理入庫手續(xù)。如到場材料需要甲方驗收，必須及時請甲方代表到場共同進(jìn)行驗收工作，并將驗收單原件交予工程管理部備案。
材料的儲存與管理工作。材料入庫要想，必須辦理入庫手續(xù)，即填寫入庫單，一式三份，一份交給現(xiàn)場技術(shù)工程師，一份交給材料員，一份留底。入庫要建立臺賬，做到日清周結(jié)，每周盤點，保證賬目與實際相符。同時需對現(xiàn)場材料做好保護(hù)，防火、防盜、防雨、防損壞。辦理好材料出庫相關(guān)手續(xù)才能領(lǐng)用材料，領(lǐng)用材料要填寫出庫單，并交由項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字，之后才能進(jìn)材料室領(lǐng)取。
做好施工材料的現(xiàn)場管理。即從材料進(jìn)場開始，合理進(jìn)行安排，做好現(xiàn)場材料驗收及物資保管工作，從而減少損失和浪費、防止丟失，同時合理使用組織料具，這是施工管理和管理目標(biāo)的實施階段。
（三）器械設(shè)備成本管理
公路工程建設(shè)中，設(shè)備產(chǎn)生的費用占工程總成本的百分之十左右，所以設(shè)備操作人員需要合理使用妥善保護(hù)操作設(shè)備，并定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，從而有效降低設(shè)備故障維修費用。同時，在具體施工中也要合理規(guī)劃設(shè)備的使用，使設(shè)備得到充分使用。有關(guān)人員應(yīng)在前一天制定設(shè)備使用方案，包括具體使用設(shè)備名稱及型號，設(shè)備使用時間及使用地點等，在設(shè)備使用完成后，要做好臺班簽認(rèn)以便后續(xù)核查。
四、結(jié)束語
公路工程施工現(xiàn)場材料計劃管理與成本控制，是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程。工程項目需根據(jù)自身實際情況制定具體的管理計劃，同時施工現(xiàn)場的工作人員也要與時俱進(jìn)，大膽探索新的更有效的管理措施，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料管理與成本控制，切實保障公路工程質(zhì)量及效益。
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