主任工作計劃

時間：2022-10-18 20:03:14 工作計劃范文我要投稿

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【熱門】主任工作計劃模板合集6篇

　　時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的主任工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

【熱門】主任工作計劃模板合集6篇

主任工作計劃篇1

　　新學(xué)期即將開始，作為初一年級班主任，我充滿信心，我將繼續(xù)以一顆赤誠的心帶領(lǐng)好我們班級，讓每個學(xué)生在新的學(xué)期中都有所收獲。下面是本學(xué)期工作計劃：

　　一、班級基本情況及存在問題：

　　七年級處于正是現(xiàn)在處于服從與叛逆共存的過渡階段，學(xué)生的價值觀和世界觀沒有完全形成，正需要老師及家長正確的教育和督導(dǎo)。所以大部分學(xué)生還處在不穩(wěn)定狀態(tài)，不能做到充分適應(yīng)。比如生活上對家長的依賴，在思想上沒能完全擺脫想家的束縛等。隨著學(xué)習(xí)的科目的增加，很多同學(xué)也還沒能找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，依然處在學(xué)習(xí)壓力大，學(xué)習(xí)方法混亂的階段。

　　七二班現(xiàn)有學(xué)生31人，其中男生22人，女生9人，女生人數(shù)過少是男女比例不協(xié)調(diào)的明顯特征，由于男生比例較大，大都處在貪玩、調(diào)皮的年齡段，學(xué)習(xí)不認(rèn)真，自控能力差，也對班級管理工作帶來一定的阻力。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、盡快使學(xué)生適應(yīng)較緊張的初中生活，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，鍛煉、提高自理能力，使學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提升。

　　2、使學(xué)生盡快找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，學(xué)會合理安排學(xué)習(xí)時間，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并且教會學(xué)生學(xué)會主動學(xué)習(xí)的方法，從而更好的適應(yīng)緊張有序的初中生活。

　　3、積極組織學(xué)生參加學(xué)校的各項活動，使學(xué)生在活動中明白道理，得到啟迪，鍛煉提高個人能力，完善自我人格。

　　4、班委工作職責(zé)明確分工，培養(yǎng)成為班主任的左膀右臂；而且提高學(xué)生的自我管理能力，形成團結(jié)向上的良好班風(fēng)，努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。

　　三、根據(jù)學(xué)校德育工作的指導(dǎo)思想，本學(xué)期主要教育教學(xué)活動具體安排如下：

　　第一周返校規(guī)章教育(接待新生) 第二周儀容、儀表

　　第三周學(xué)生會干部選舉第四周高校閱讀講座大會

　　第五周第一次月考第六周春季陽光運動會

　　第七周月考表彰、總結(jié)大會第八周以“尊師”為主題的班會

　　第九周班會“沖刺期中” 第十周期中考試

　　第十一周期中考試表彰、總結(jié)大會第十二周五四青年入團儀式

　　第十三周班會“相親相愛一家人” 第十四周準(zhǔn)備第二次月考

　　第十五周第二次月考第十六周總結(jié)月考，沖刺期末

　　第十七周太極拳表演比賽第十八周準(zhǔn)備期末考試

　　第十九周期末考試，假期安全教育

　　四、工作內(nèi)容及具體措施：

　　在紀(jì)律方面：

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。大自然萬物都有自己運行的規(guī)律和必須遵循的守則，無一例外。良好的課堂紀(jì)律是取得優(yōu)異成績和養(yǎng)成好班風(fēng)的前提，在這方面必須嚴(yán)格制定班級紀(jì)律獎懲措施，并且讓學(xué)生也參與其中，要求學(xué)生能夠保證做到嚴(yán)以利己，寬以待人。

　　在生活方面：

　　為了使學(xué)生適應(yīng)緊張的學(xué)習(xí)生活，在生活上要求學(xué)生互幫互助，團結(jié)友愛、誠信待人。有困難的學(xué)生都能得到其他同學(xué)的主動幫助。另外，在本學(xué)期開展一個以《相親相愛一家人》為主題的班會，使班級內(nèi)部能更加團結(jié)，友愛、熱情、真誠有凝聚力。

　　在學(xué)習(xí)方面：

　　要求學(xué)生課前預(yù)習(xí)，上課認(rèn)真聽講，課下及時復(fù)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。調(diào)節(jié)好各學(xué)科之間的關(guān)系，使各學(xué)科都能均衡發(fā)展并且逐步得到提高。促進學(xué)習(xí)成績的'主要手段有：

　　(1)夯實基礎(chǔ)，對學(xué)生作業(yè)的完成情況做到時刻不放松，及時通過作業(yè)了解學(xué)生對課上知識的掌握情況。

　　(2)通過班級之星、學(xué)科之星與大家共享自己方法和經(jīng)驗或小組間交流互幫互助共同進步的方法，來培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高整個班級的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)氛圍。

　　(3)做到培優(yōu)補差，對自己學(xué)習(xí)認(rèn)識有偏差并且學(xué)習(xí)成績落后的學(xué)生，平時多給與鼓勵和幫助，通過課下進行補課，一步一個腳印，循序漸進的來提高學(xué)習(xí)成績；對有學(xué)習(xí)有潛質(zhì)的學(xué)生加強輔導(dǎo)，擴展其知識面，以求更上一層樓。

　　(4)認(rèn)真總結(jié)每一次月考的成績，注意每一個學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的穩(wěn)定性，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　家校教育一體化：

　　學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合，絕不可忽視。平日雖住校，但是周末回家一放松、懶散，平時的約束幾乎全等于零。針對學(xué)生的現(xiàn)狀與家長通過電話、邀請到校或家訪等方式及時與家長進行有效的溝通，了解學(xué)生的各方面動態(tài)，有效地做好學(xué)生的思想工作。找到問題所在，對癥下藥，實現(xiàn)對學(xué)生的無縫隙管理，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)成績。

　　個性與共性的發(fā)展：

　　在追求共性的發(fā)展中，注意培養(yǎng)學(xué)生的個性發(fā)展。在組織的各項活動中挖掘?qū)W生的潛力,發(fā)現(xiàn)人才。使班上的每位同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展，比如：鼓勵學(xué)生在每年的學(xué)校運動會比賽，文藝晚會等其他活動中嶄露頭角，積極報名參加；同時全員參加半內(nèi)舉行的各種活動，以鍛煉、提高每一個學(xué)生的能力。

　　以上是我本學(xué)期的一些工作計劃，通過教學(xué)的實踐，繼續(xù)向其他教師請教學(xué)習(xí)帶班經(jīng)驗，并且把各項工作落實到實處，根據(jù)具體情況不斷的充實、優(yōu)化我們的班級管理。爭取把本學(xué)期的班主任工作做到最好。

主任工作計劃篇2

從開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)有一個多月了，經(jīng)過這一個多月與學(xué)生的接觸，再加上看學(xué)生的檔案，使我對學(xué)生有了初步的了解，其中大部分學(xué)生在各方面做的非常好，處處按照學(xué)校德育管理制度的要求去做，同學(xué)之間團結(jié)友愛，有比較好的集體主義精神。班干部基本能作好自己的本職工作，在班級起很好的帶頭作用。但是也有個別的學(xué)生，對集體工作熱情不夠高，有些事情需要老師做思想工作才去做。在今后的時間里，我要加強對學(xué)生的管理，從各方面嚴(yán)格要求，調(diào)動全班同學(xué)對集體活動的積極性，在本學(xué)期我準(zhǔn)備從以下幾方面做：

　　1、培養(yǎng)好班干部。班干部是班里的核心，充分調(diào)動班干部的積極性是帶好整個班級的關(guān)鍵，所以我要指導(dǎo)好班委會、團支部工作，樹立正氣，培養(yǎng)班級體的凝聚力，同時要發(fā)揮班干部的核心作用，及時研究解決班內(nèi)存在的學(xué)習(xí)問題、紀(jì)律問題、衛(wèi)生問題及時向我反映情況，營造良好的班風(fēng)，帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進步。

　　2、對學(xué)生進行共同進步、團結(jié)互助的教育。我班有13個女生，有13個男生，男少女多有個不好的地方就是不夠活躍，比較文靜。在平時男生和女生都喜歡分開活動，缺乏交流。發(fā)現(xiàn)這個情況后我及時在班上向大家指出，鼓勵同學(xué)之間應(yīng)該團結(jié)互助，不分男女�，F(xiàn)在大家都體會到集體的溫暖了。

　　3、對班內(nèi)的各項工作做好分工，責(zé)任到人，誰出了問題誰負(fù)責(zé)，對問題嚴(yán)重的同學(xué)進行適當(dāng)?shù)貞土P。同時同學(xué)們之間互相協(xié)作、互性幫助、互相監(jiān)督，力求把班里的每件事都做好。

　　4、學(xué)習(xí)方面。大部分學(xué)生都有考上好的大學(xué)的理想，要想實現(xiàn)自己的理想，必須從高一抓起，首先幫助學(xué)生做好從初中到高中的過度，然后是在高一、高二不太緊張的情況下，多看參考書，多作練習(xí)題，為高三打基礎(chǔ)，對學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)積極的助他度過難關(guān)。使每個學(xué)生將來都能實現(xiàn)自己的理想。

　　5、積極認(rèn)真配合學(xué)校創(chuàng)建“特色學(xué)�！惫ぷ鳎L期對學(xué)生進行意識教育，舉辦演講、繪畫比賽，開一次藝術(shù)主題班會，力爭完成學(xué)校下達(dá)的各項指標(biāo)，爭創(chuàng)最佳成績。

　　6、認(rèn)真作好學(xué)生的心理健康教育和安全法紀(jì)教育，幫助學(xué)生盡早樹立高中學(xué)生意識，順利完成初中向高中的轉(zhuǎn)軌。在本學(xué)期內(nèi)，我將盡心盡力，作好班主任工作。

　　各月的工作重點如下：

　　九月紀(jì)律教育：1、建立健全全班干部隊伍，組織班干會議；2、慶祝第二十一個教師節(jié)活動；3、制定紀(jì)律，衛(wèi)生，健康教育，心理教育計劃；4、學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

　　十月民族精神教育：1、迎國慶愛國主義教育活動；2、健康教育；3、制定安全教育準(zhǔn)備工作；4、校運會（集體榮譽感教育）。

　　十一月營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍：1、學(xué)生學(xué)習(xí)交流，期中考核動員；2、開展知識競賽。

　　十二月愛國主義教育：1、紀(jì)念“一二、九”運動活動；2、慶祝元旦準(zhǔn)備工作；3、文化藝術(shù)節(jié)。

　　一月期末復(fù)習(xí)動員：1、期末考核動員；2、開展學(xué)生自評，互評工作；3、期末紀(jì)律教育，安全教育工作期間，我會利用好每一節(jié)班會課，活躍學(xué)生的學(xué)校生活，培養(yǎng)學(xué)生的主人翁態(tài)度，把我們的班級建設(shè)得更加好。

主任工作計劃篇3

　　高三的每一天總是忙碌而充實。從去年7月接手政治課到現(xiàn)在已經(jīng)半年了。這學(xué)期是第二學(xué)期，其實是最后一個學(xué)期，在這個學(xué)期里我和高三六班的同學(xué)相處的很好。通過家庭虛擬儀器

　　這學(xué)期是高三的最后一個學(xué)期，所以早早就被打上了沖刺的烙印。在沖刺階段，我會努力把班級管理的重點放在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，營造良好的班級學(xué)風(fēng)，突出高三畢業(yè)班的特色，回歸到一個根本務(wù)實的大學(xué)。在班級管理方面，我想延續(xù)上學(xué)期的思路，充分發(fā)揮班干部獨立工作和其他學(xué)生獨立管理的潛力，簡化復(fù)雜度。根據(jù)不同階段的特點，采取相應(yīng)措施，突出管理重點�，F(xiàn)將這學(xué)期的一些工作思路簡述如下：

　　第一階段：迎接新學(xué)期，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)。(開學(xué)前1周至5周)

　　一個寒假下來，學(xué)生一般都會比較懶，也會經(jīng)歷一個“復(fù)習(xí)各學(xué)科知識點”的過程。所以這個階段要努力完成從寒假到新學(xué)期的過渡，明確新學(xué)期的要求，盡快進入第三年沖刺的學(xué)習(xí)工作。在班級管理中，要糾正學(xué)生的行為問題(如遲到、不穿校服等)。)并及時解決問題。

　　具體措施：

　　1、認(rèn)真做好寒假作業(yè)收集工作，向每位老師了解情況，找到相應(yīng)的作業(yè)不足的學(xué)生談話了解情況，提出要求。

　　2.做好開班的日常工作：大掃除、墻報、班干部例會、班級規(guī)章制度、重申值日班長的工作職責(zé)。這學(xué)期的個性突出了用電安全問題，規(guī)定值日班長和生命專員每天都要離開學(xué)校檢查電腦和飲水機的電源，確保電源關(guān)閉。

　　3.在學(xué)年開始時，利用班會或下午會與全班同學(xué)交流，讓他們了解本學(xué)期各種學(xué)習(xí)任務(wù)的時間分界點(十三校聯(lián)考、兩模、體檢、志愿填報、成人禮、高考、畢業(yè)典禮)。讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的緊迫性和責(zé)任性。

　　4.上課后第一周注意情況，及時了解與老師的差距

主任工作計劃篇4

　　本人擔(dān)任四年級（1）班的班主任，其班共有學(xué)生46人，根據(jù)本班實際情況，特制定班主任工作計劃如下：

　　一、對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》教育，改選班干部。

　　二、布置教室，美化環(huán)境。

　　三、為慶祝教師節(jié)，舉辦板報并結(jié)合形勢對學(xué)生進行尊敬教師的教育。

　　四、對學(xué)生進行告別網(wǎng)吧的教育，充分利用班會，學(xué)習(xí)有關(guān)報紙，認(rèn)識到迷戀網(wǎng)吧的危害，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　五、對學(xué)生經(jīng)常性地進行安全教育，利用班會，學(xué)習(xí)一些報紙有關(guān)自衛(wèi)、自立的安全知識教育，使學(xué)生掌握一些基本的安全常識。并懂得如何保護自己。

　　六、對學(xué)生進行愛科學(xué)系列活動，教育學(xué)生樹立正確的價值觀，人生觀，不信迷信，用科學(xué)武裝頭腦，提高警惕，防止壞人利用封建迷信毒害，不健康的書，及電視不看。

　　七、組織學(xué)生積極參加文體活動，加強鍛煉，參加秋季運動會。

　　八、認(rèn)真學(xué)習(xí)，開展“一幫一”“結(jié)對子”共同進步的活動，以優(yōu)異的成績迎接期末。

主任工作計劃篇5

　　20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計20xx年xx行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術(shù)創(chuàng)新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。新的一年我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。

　　一、不斷加強安全管理工作

　　一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將各工種及設(shè)備的操作規(guī)程應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、(交接班)等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

　　二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強化員工質(zhì)量意識。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)日質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

　　三、開源節(jié)流，降本增效

　　一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以技能定崗，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費;三是對原材料進行精細(xì)管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤，有獎有罰。

　　四、保證工藝貫徹率

　　在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工種的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達(dá)到100%。

　　五、加強設(shè)備管理

　　一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。

　　二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

　　上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

　　六、加強現(xiàn)場管理，推進6S管理制度

　　在20xx年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推行6S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　七、鞏固管理風(fēng)格，糾正管理作風(fēng)

　　繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產(chǎn)生之前就解決矛盾沖突，堅決反對固執(zhí)、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風(fēng)。總之，為實現(xiàn)20xx年預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。