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培優(yōu)工作計劃

時間:2022-10-14 15:15:46 工作計劃范文 我要投稿

培優(yōu)工作計劃錦集

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的培優(yōu)工作計劃錦集,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培優(yōu)工作計劃錦集

培優(yōu)工作計劃錦集1

  一、指導(dǎo)思想

  著眼于提升學(xué)校初中部的品牌質(zhì)量和學(xué)生的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,因材施教,分層輔導(dǎo),促成本年級整體實力的均衡提升,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展添磚加瓦。

  二、職責(zé)分配

  協(xié)調(diào)、獎評:姚啟田

  考核、督促:董永輝

  具體執(zhí)行:張康、汪萍、張宏軍

  三、具體辦法

  1、對象:

  (1)培優(yōu):年級前150名(動態(tài));

 。2)補差:年級后51—150名(動態(tài))。

  2、做法:

 。1)數(shù)據(jù)分析。用excel找出每個學(xué)生的相對薄弱科目,建立個人相應(yīng)的培優(yōu)、補差成長檔案,并分類編班,實施有針對性的培優(yōu)工作;

 。2)分類編班:

  a、培優(yōu)班額控制在25人以內(nèi);補差在控制在約15人每班。

  b、班別:上學(xué)期擬設(shè)數(shù)學(xué)、物理和英語三個科目的兩種班級;

 。3)頻度:每周每班擬進(jìn)行兩次培優(yōu)或補差。

  3、教師:原則上根據(jù)每次數(shù)據(jù)篩選的結(jié)果,入選學(xué)生比例的相關(guān)班級的相關(guān)教師主要承擔(dān),由相應(yīng)備課組統(tǒng)一協(xié)調(diào);

  4、配套機制

  (1)備課督促:

  a、每位承擔(dān)教師提交學(xué)情分析報告,以及相應(yīng)的針對性的培優(yōu)或補差設(shè)想或計劃;

  b、教師提前至少一天向所在備課組提交一周培優(yōu)或補差的教案或材料交備課組備案審定和備查;

 。2)效果評測:

  a、通過階段性的統(tǒng)考數(shù)據(jù)變化測評實際效果;

  b、學(xué)生座談反饋。不定期召開相關(guān)學(xué)生座談會,了解培優(yōu)、補差的情況;

  c、推門聽課:年級主任和備課組長不定期走進(jìn)相應(yīng)課堂,掌握第一手資料;

  d、充分發(fā)揮家長委員會的監(jiān)督作用,引入對于此項工作的監(jiān)督。

  (3)獎懲設(shè)想:

  a、設(shè)立基本工作補助(執(zhí)行學(xué)校相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)),實行有勞有酬;

  b、依據(jù)上述綜合測評的結(jié)果,實行優(yōu)勞優(yōu)酬、無效勞動不酬的原則;

  c、獎懲將依據(jù)實際數(shù)據(jù)和事實,堅持公正公平、不違背學(xué)校的相關(guān)制度和紀(jì)律,在一定程度上照顧班級均衡的原則。

培優(yōu)工作計劃錦集2

  一、指導(dǎo)思想

  為了更好的提高教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)教書育人的目標(biāo),體現(xiàn)教育的藝術(shù)魅力,我首先要做的就是充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長,其次能夠根據(jù)學(xué)生自身特點讓不同層次的學(xué)生有不同的發(fā)展。使人人都得到有效的教育,從而更好的實現(xiàn)提高成績的最終目標(biāo)。

  二、具體措施

  首先,我們讓學(xué)生體驗成功,建立自信。對于所謂的“學(xué)困生”們也同樣渴求取得成功,更需要得到別人的尊重與肯定,也更加強烈地想體驗到成功的喜悅,感受到來自別人傾慕的目光。但是,他們又缺乏吃苦的精神,將學(xué)習(xí)當(dāng)做一份苦差使。為了要充分調(diào)動學(xué)生的積極性,要讓學(xué)生參與到整個活動中,在課堂上不但關(guān)注學(xué)困生,而且要時常給予他們鼓勵和肯定,哪怕是完成一個小小的問題,也充分讓他們感受到老師的關(guān)愛與期望。

  其次我要把學(xué)生作為個體行為的主體,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,激發(fā)其積極主動參與學(xué)習(xí),真正的將主動權(quán)交給學(xué)生,教師要給學(xué)生創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的學(xué)習(xí)環(huán)境,有目的、有計劃地組織學(xué)生進(jìn)行各種教育活動,讓他們能夠自主地、能動地、創(chuàng)造性地進(jìn)行認(rèn)識和實踐活動,是他們能夠進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)和生活。

  最后要確立良好的師生關(guān)系,并要嚴(yán)字當(dāng)頭,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,教育他們樹立崇高的理想;要充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,使他們發(fā)揮榜樣帶頭作用,推動所有學(xué)生共同提高。

  “要在后進(jìn)生身上尋找積極因素,就得有點繡花姑娘的功夫,老婆婆的心腸!边@句話不是沒有道理的`。我要立足于爭,著眼于救,著手于拉,才能把他們的閃光點發(fā)現(xiàn)出來。

  在教育教學(xué)中的一點一滴中我將爭取最大程度做好教書育人的本職工作,讓每一個孩子都能在無憂無慮的童年品嘗到成功的滋味。只有確立了良好的師生及生生關(guān)系,使課堂教學(xué)充滿民主教學(xué)空氣,學(xué)生才會敢于并樂于參與教學(xué)過程。因為“學(xué)起于思,思源于疑。”問題是人們思想的產(chǎn)物,也是思想的源動力,在問題面前能夠孜孜以求是形成積極學(xué)習(xí)態(tài)度的前提。

  培優(yōu)重點對象:

  數(shù)學(xué):王鴻迪

  語文:孫玉辰榮光燁

  補差重點對象:語文:王鴻迪裴宇生

  特長重點對象:朗讀:姚夢嘉孫玉辰李思瑩

  作文:李智慧于濟(jì)嘉蔣建國

  寫字:劉儲睿李思瑩李智慧

  應(yīng)用題:尹德龍孫玉辰于濟(jì)嘉

  總之,我將竭力在本學(xué)期使班中12名學(xué)生都在原有的知識技能基礎(chǔ)上再上一層樓,爭取使每一名學(xué)生都有“一技之長”。使他們認(rèn)識到自己的存在價值,建立自信心。擁有最好的學(xué)習(xí)狀態(tài),保持樂觀向上的精神面貌。

培優(yōu)工作計劃錦集3

  轉(zhuǎn)眼間,本學(xué)期就要結(jié)束了。是該靜下心來好好回顧一下本期的培優(yōu)補差工作狀況了。

  本學(xué)期,我依然擔(dān)任八年級1—6班的生物教學(xué)工作。應(yīng)對繁重的工作任務(wù),我沒有退縮,而是勇敢的理解了下來。領(lǐng)導(dǎo)既然如此信任的將六個班級的教學(xué)任務(wù)交給了我,那么,我就決不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一片期望,我必須要把這幾個班級的教學(xué)成績提上去。

  當(dāng)然,想讓這幾個班級的學(xué)習(xí)狀況齊頭并進(jìn)的發(fā)展,是不太現(xiàn)實的。一方面,涉及的班級較多,另一方面,涉及的學(xué)生也較多。每個班級的學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況都很不均衡,想讓所有的學(xué)生都同時進(jìn)步,確實有必須的困難。在每個班級中,都有部分優(yōu)等生在課堂上表現(xiàn)的“吃不飽”,而還有超多的后進(jìn)生“吃不著”。因此,應(yīng)對如此不均衡的學(xué)生,采取統(tǒng)一的教學(xué)模式授課,顯得有些蒼白無力。

  因此,在本學(xué)期的一開始,我就估計到了這個問題。在課堂上或課下,我個性關(guān)注學(xué)生的一舉一動。沒用多長時間,我就基本上摸清了每個的學(xué)生的學(xué)習(xí)程度和學(xué)習(xí)狀況,這些為我在課堂上采取靈活多變的教法帶給了有利的依據(jù)。

  應(yīng)對那些優(yōu)等生,我經(jīng)常鼓勵他們不要安于現(xiàn)狀,不要只在自己班級中比較,要走出去和其他班級比較,和其他學(xué)校比較。在課堂上,我給他們提出了更高的要求,一些較深的問題,由這些學(xué)生來回答,而最基礎(chǔ)的問題則留給那些后進(jìn)生來回答。這也就解決了優(yōu)等生“吃不飽”后進(jìn)生“吃不著”的問題。

  其實,后進(jìn)生的問題最突出和明顯,其心理工作也最難做。從一開始,我就做好了“打持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。透過一次又一次的同這些后進(jìn)生進(jìn)行心靈上的溝通,我發(fā)現(xiàn),這些后進(jìn)生并不笨,比我們想象的聰明多了,只是有些同學(xué)的思想有些偏激,經(jīng)常把自己同老師放在對立面上,對老師的授課持?jǐn)骋鈶B(tài)度,經(jīng)常帶著情緒或煩惱上課。試想一下,帶著必須的心理壓力去上課,聽講的效率會提高嗎?

  后進(jìn)生擁有這樣的心理原因是多方面的?赡苷f家庭的因素,也可能是學(xué)校的因素。作為任課老師,我經(jīng)常為此類事件同任課老師或其家長進(jìn)行交流,期望找到突破口,把學(xué)生重新拉回學(xué)習(xí)的主陣地上來。

  應(yīng)對某些后進(jìn)生,我一次又一次的批評教育和心理輔導(dǎo),但是他們卻無動于衷,我真的很想放下,可又一想,如此放下,豈不太不負(fù)職責(zé)了,必須要堅持下來。當(dāng)我看到在自己的鼓勵下,一些后進(jìn)生有了明顯的改變之后,我的心理上有了一種成就感,有了一絲安慰,總算自己的辛勤付出沒有白費。

  后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是長期而又漫長的過程。我會在自己平凡的工作崗位上繼續(xù)著這些平凡的工作,我要讓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作在教育中閃光。

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