亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

全年工作計劃

時間:2022-09-25 09:38:30 工作計劃范文 我要投稿

全年工作計劃范文匯編8篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的全年工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

全年工作計劃范文匯編8篇

全年工作計劃 篇1

  1、20xx年年度安全目標:

  1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

  2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

  3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

  4)完成安全標準化評審工作。

  2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議

  分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。

  3、應急預案及消防演習:

  公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習,下半年進行一次消防演習。

  4、消防常規(guī)項目檢查:

  1)保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄;

  2)各部門每天對本轄區(qū)內消防設施進行檢查并記錄。

  5、安全教育:

  1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。

  2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。

  3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

  4)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審。

  6、安全設施建設:

  按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

  7、安全檢查工作:

  按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。

  8、風險評估工作:

  成立公司風險評價小組,對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設備設施等進行風險評價,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

  9、計劃執(zhí)行原則:

  由各部門落實,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負。

全年工作計劃 篇2

  20xx年是本批選派的第二個年度,做好今年的選派工作,對于鞏固提高上年選派成果、圓滿完成兩年目標和任務十分關鍵。為認真落實省委“六句話”的要求,進一步推進村內建設和發(fā)展,結合**村實際,特制定20xx年選派工作計劃如下:

  一、加強組織建設

  1.組織黨員干部開展政治理論和科技文化學習培訓,邀請市委黨校和皖西學院有關專家到村指導,幫助干部群眾轉變思想觀念,提高發(fā)展能力。

  2.加強制度建設,重點完善村民代表會議制度、黨建工作制度、民主理財制度、村務公開監(jiān)督制度等,不斷規(guī)范黨務村務運行程序,推進村級民主政治建設和黨務、村務公開。

  3.以創(chuàng)建“五個好村黨組織”為目標,繼續(xù)深化“六大載體建設”,推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合與市人大機關開展的“城鄉(xiāng)共建”活動,7月份召開全村表彰大會,對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來涌現(xiàn)出的先進典型進行表彰。

  4.加強村兩委班子建設,發(fā)展和培養(yǎng)村黨組織繼任書記人選和后備干部,順利完成村兩委換屆選舉。換屆后帶領新班子成員到小崗村接受教育。

  5.抓好黨員隊伍管理,進一步發(fā)揮黨員作用,重視發(fā)展黨員工作,全年發(fā)展黨員3名以上。

  二、促進經(jīng)濟發(fā)展

  1.采取多種方式對村集體資產(chǎn)進行保值、增值,對預留地、水面改造后對外承包,增加村集體收入。

  2.嘗試大棚蔬菜種植,爭取九鼎公司到村指導投資養(yǎng)殖項目,引導產(chǎn)業(yè)結構調整、適度規(guī)模經(jīng)營,增加農(nóng)民收入。

  3.在爭取資金中拿出1萬元,設立發(fā)展獎勵專項資金,專門用于為群眾提供信息技術培訓,組織發(fā)展能手到經(jīng)濟發(fā)展明星村和能人大戶學習考察,年終獎勵帶頭發(fā)展并取得突出成績的村內能人。

  三、改善基礎設施

  1.抓緊向發(fā)改部門、扶貧部門申報項目,結合群眾籌資和其他渠道,爭取上半年動工修建剩下3條路,確保年內完成村內道路組組通工程15條20公里砂石路的修建計劃。

  2.向水利部門爭取修建小圩跨瓦西干渠生產(chǎn)便橋,方便發(fā)展生產(chǎn)和兩邊群眾往來。

  3.呼應國家加大對農(nóng)田水利投入的大好政策,對村內水利設施情況進行普查,排出申報項目和計劃,結合“一事一議”獎補,爭取年內1-2條村內支渠維修項目獲批。

  4.實施有線電視村村通工程,豐富群眾的精神文化生活。

  5.在村干道建路燈,亮化村貌,保障群眾出行安全。

  四、促進社會事業(yè)

  1.認真開展計劃生育“人見人檢”工作,狠抓流動育齡婦女管理,提高參檢率和四項手術到位率,確保計劃生育考評檢查順利完成。

  2.加強社會治安綜合治理,積極化解矛盾,維護社會穩(wěn)定,促進鄉(xiāng)村和諧。

  3.為村小學爭取農(nóng)民體育健身工程項目,爭取外界捐助圖書器材,幫助完善設施,改善辦學條件。

  4.關心弱勢群體,聯(lián)系有關單位和公益組織資助困難兒童、留守兒童,加大對困難群眾的救助力度,努力爭取資金改造村五保點危房,爭取殘疾人萬人千元就業(yè)工程項目。

全年工作計劃 篇3

  全市農(nóng)機化科技創(chuàng)新工作會議后,區(qū)農(nóng)機局高度重視,立即召開了局班子會議進行專題研究,認真學習了市局下發(fā)的《農(nóng)機化科技創(chuàng)新工作要點》,并根據(jù)區(qū)工作實際,全面部署了全區(qū)農(nóng)機化科技創(chuàng)新工作。

  一、加強組織領導

  成立以局長為組長,分管領導為副組長,有關科室負責人為成員的農(nóng)機化科技創(chuàng)新工作領導小組,進一步明確了責任分工,全面加強落實農(nóng)機化創(chuàng)新工作。

  二、全面實現(xiàn)農(nóng)機化科技創(chuàng)新

  要切實搞好省級項目區(qū)收獲機械化創(chuàng)新示范工程項目建設。努力把我區(qū)建成建設收獲機械化創(chuàng)新示范工程示范區(qū),積極培訓收獲機操作人員,工業(yè)濾布搞好機械收獲示范演示。實現(xiàn)五項重點內容:種植農(nóng)藝規(guī)劃;收獲機試驗、改進、定型;研究機械收獲的技術路線,形成初步的技術規(guī)范;機械收獲技術示范和技術培訓;項目區(qū)機械收獲。超額完成推廣10臺以上收獲機的任務目標。要結合農(nóng)機購機補貼,積極推廣新機具、新技術,引進2臺以上臭氧發(fā)生器的使用推廣工作。

  三、按照上級安排部署,積極組織參加各類農(nóng)機展覽工作

  濾布通過各類農(nóng)機展、農(nóng)機化信息網(wǎng)等平臺,積極宣傳新機具、農(nóng)機新技術,搞好科技應用和推廣工作,搞好農(nóng)機科技信息服務工作,積極創(chuàng)建“興機富民”服務品牌,做大做強農(nóng)機現(xiàn)代服務業(yè)。

  四、積極開展農(nóng)機化科技普及和科技下鄉(xiāng)活動

  積極搞好農(nóng)機科技下鄉(xiāng)活動。采取多種形式開展農(nóng)機科技三下鄉(xiāng)活動。全年計劃組織科技下鄉(xiāng)、趕科普大集6次,發(fā)放宣傳資料5000余份以上,通過卓有成效地農(nóng)機技術服務,普及農(nóng)機技術,加快農(nóng)機事業(yè)發(fā)展步伐。

全年工作計劃 篇4

  (一)不斷完善企業(yè)改制后續(xù)工作

  總公司下屬企業(yè)改制是在十分困難情況下啟動的,商業(yè)公司全年工作要點。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和各相關部門的支持幫助下,20xx年取得了商業(yè)系統(tǒng)改制攻堅戰(zhàn)役的決定性勝利。20xx年,工作重點是抓好四個方面:一是完成5家企業(yè)改制后新公司的非公黨建工作;二是完成改制后新公司的工、青、婦組織的建制工作;三是做好改制后企業(yè)的各項移交工作,收集整理歸檔企業(yè)改制各種資料;四是繼續(xù)做好德懋恭食品商店等3家國有企業(yè)的日常管理工作。

 。ǘ┻M一步加強作風建設、強化企業(yè)管理

  繼續(xù)堅持轉變各級領導干部思想作風和工作作風,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),在企業(yè)管理上,嚴格執(zhí)行加強企業(yè)管理的五項措施,嚴格把關,精打細算,真正把有限資金用在企業(yè)經(jīng)營和職工隊伍穩(wěn)定上,以良好的精神面貌和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,強化企業(yè)管理,嚴格工作紀律,樹立管理干部的新形象,工作計劃《商業(yè)公司全年工作要點》。

 。ㄈ├^續(xù)加大困難職工的幫扶力度

  對系統(tǒng)困難職工隨時啟動企業(yè)幫助、總公司扶助、政府救助的三級幫扶機制;完善幫扶基金,打牢幫扶基礎,幫助困難(特困)職工渡難關。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)、信訪工作

  安全生產(chǎn)堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷完善安全生產(chǎn)目標責任制,嚴格安全生產(chǎn)追究制。確保商業(yè)系統(tǒng)安全無事故。

  認真落實信訪工作責任制。堅持職工來信來訪領導接待日制度。密切關注職工之間的共性問題,最容易引起的集訪問題和歷史遺留問題。做到信息收集“五必報”、情況分析“五必議”、問題處理“五必做”的信訪舉報工作新機制。

  20xx年雖然做了大量的工作,取得了明顯的效果,但20xx年企業(yè)改制后續(xù)和穩(wěn)定等各項工作任務依然非常艱巨,有區(qū)委、區(qū)政府做我們的堅強后盾,有廣大職工的大力支持,商業(yè)總公司黨委有信心,有決心完成區(qū)委、區(qū)政府部署的各項工作任務。

全年工作計劃 篇5

  一、指導思想

  在市委、市政府和農(nóng)業(yè)局的領導下,繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極爭取上級業(yè)務部門的支持,努力爭取農(nóng)村能源建設項目指標,為打造我市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強市目標和社會主義新農(nóng)村建設做出積極貢獻。

  二、工作目標及任務

  1.做好年項目建設剎尾工作,主要包括:未完工的項目建設,項目驗收、項目資料的整理,項目的竣工決算、項目財務審計等。

  2.做好項目的爭取工作,其中爭取戶用沼氣項目5000戶,養(yǎng)殖小區(qū)沼氣項目30處,沼氣服務網(wǎng)點項目40處。努力爭取大中型沼氣工程1-2處。

  3.組織實施好20xx年農(nóng)村沼氣項目建設。進一步改進完善施工管理模式,有條不紊的開展項目建設。

  4.繼續(xù)搞好《省農(nóng)村可再生能源條例》的宣傳貫徹活動。通過廣播電視、新聞媒體、宣傳專欄等進一步加強宣傳,在農(nóng)村沼氣項目建設過程中貫徹實施好《條例》。用《長劍》指導我市農(nóng)村能源的建設和發(fā)展。

  三、主要措施

  1.早準備、早安排,做好項目爭取工作。我辦協(xié)同市政府、市農(nóng)業(yè)局組成項目爭取工作專班,到省農(nóng)業(yè)廳、省能源辦介紹枝江建設農(nóng)村能源的優(yōu)勢和情況,取得上級業(yè)務部門的認同和支持,力爭省級部門全額下達我市沼氣項目建設指標任務。

  2.搞好已建項目的整改完善工作。對 年戶用沼氣項目的建設任務加緊施工剎尾,3月底以前確保全面完成項目建設任務,做好20xx年養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程建設項目,做到建一個,成一個,投入使用一個。

  3.繼續(xù)辦好樣板示范。為確保項目建設的質量標準,繼續(xù)由市能源辦督促指導鎮(zhèn)村將市級樣板延伸到各項目村,做到鎮(zhèn)有樣板、村有示范,直觀展示“一建三改”各類標準,促進項目建設規(guī)范化、高標準。

全年工作計劃 篇6

  20xx年年度安全工作計劃書為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實行安全標準化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃書。

  20xx年安全工作重心:以安全標準化建設為工作核心,從硬件和軟件上為員工建

  立一個“安全的工作環(huán)境”。

  1、20xx年年度安全目標:

  1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

  2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

  3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

  4)完成安全標準化評審工作。

  2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。

  3、應急預案及消防演習:公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習,下半年進行一次消防演習。

  4、消防常規(guī)項目檢查:

  1)保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄;

  2)各部門每天對本轄區(qū)內消防設施進行檢查并記錄。

  5、安全教育:工作計劃

  1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。

  2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。

  3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

  4)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審。

  6、安全設施建設:按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

  7、安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。

  8、風險評估工作:成立公司風險評價小組,對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設備設施等進行風險評價,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

  9、計劃執(zhí)行原則:由各部門落實,責任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負。

全年工作計劃 篇7

  社區(qū)全年工作計劃

社區(qū)全年<spanhttps://p.9136.com/28/l/allimg/<p>  這一年來,我所累計接收社區(qū)矯正對象32人,解矯35人,目前在冊社區(qū)矯正對象51人,其中緩刑對象47名,假釋對象4名,暫予監(jiān)外執(zhí)行0名;重點對象8人,實行手機定位監(jiān)管15人。為加強對社區(qū)矯正對象的教育、轉化和管理,半年來我所在社區(qū)矯正工作中,主要從以下幾方面入手來進行矯正的:</p><p>  一、健全組織網(wǎng)絡,明確工作格局。</p><p>  為加強對社區(qū)矯正工作的組織領導,首先,成立了鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領導小組,組長由鎮(zhèn)分管政法工作的副書記擔任,成員由派出所、司法所、民政所、勞動和社會保障所等部門負責人組成,明確各單位各部門之間的分工協(xié)作關系。領導小組下設辦公室,辦公室設在司法所,具體負責社區(qū)矯正工作的日常開展,各社區(qū)(村委會)有工作站,配備并建立健全了社區(qū)矯正工作者和志愿者以及監(jiān)督人工作隊伍。其次,建章立制,建立健全了工作例會制度(每季度召開一次例會)、聯(lián)席會議制度、請示報告制度、教育培訓制度和責任追究制度。</p><p>  二、充分發(fā)揮社區(qū)矯正移動管理系統(tǒng),確保日常管理規(guī)范化。 充分發(fā)揮移動管理系統(tǒng)電子平臺作用,對在冊的矯正對象進行了逐個登錄,做到了所有矯正對象入網(wǎng)管理,確保在日常管理規(guī)范化,要求每位矯正對象必須做到:①每周一次電話匯報(即每周五為電話匯報日);②每月一次思想?yún)R報并遞交書面匯報材料;③每月一次公益勞動,勞動時間不少于8小時(鎮(zhèn)集中在每</p><p>  月的25日);④每月一次集中教育活動,對矯正對象的表現(xiàn)進行總評,該表揚的表揚,改批評的批評,該警告的警告,嚴明矯正紀律;⑤遵守一項基本制度,即遷居和外出請銷假制度。在抓好日常管理工作的同時,對每位矯正對象都建立健全了電子檔案,做到一人一檔,對每位矯正對象的思想狀況、活動情況做到了如指掌,發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時矯正,確保矯正工作順利進行,對重點社區(qū)矯正對象,已實行手機定位監(jiān)管,實時掌握社區(qū)矯正對象活動情況,更好的管理社區(qū)矯正重點對象。</p><p>  三、教育管理制度化。</p><p>  在做好矯正對象入矯正教育的前提下,根據(jù)矯正對象的具體情況,認真制定好個案矯正方案,從思想上、心理上、工作技能上,開展多方位教育活動,促使矯正對象認罪服法。為此,我們采用“三結合”的方式,來提高日常教育工作水平。即個別談話與集中法律法規(guī)技能等培訓相結合、定期匯報談話與不定期考察評審談話相結合、矯正工作者直接教育與社團和社會志愿者以及親屬對矯正對象開展經(jīng)常性幫教活動相結合。如,每月一次的個別談話活動與月一次的集中教育,每月一次思想?yún)R報和矯正工作者不定期社區(qū)走訪考察評審談話活動等。</p><p>  四、公益勞動重效果。</p><p>  勞動作為我國罪犯改造地三大手段之一,為此,我們既注重矯正對象參加公益勞動的形式,更注重矯正對象參加公益勞動的效果。形式上鎮(zhèn)有公益勞動基地,以便矯正對象集中勞動;社區(qū)</p><p>  有場所,以便矯正對象能發(fā)揮各自的特長為社區(qū)服務。為了確保公益勞動的效果,每個社區(qū)都有專人負責安排、記錄矯正對象的勞動情況,并報司法所存檔備案。從而使他們充分認識自己罪行,增強其改掉惡習、認罪服法的信心。通過公益勞動來回報社會。</p><p>  五、社區(qū)矯正工作開展情況。</p><p>  一是建立信息平臺。堅持每月對兩類人員進行信息監(jiān)控,對重點對象進行走訪、了解,對困難對象進行幫助,同時通過信息平臺的建立,及時了解兩類人員的生活、工作動態(tài),有針對性地加強對兩類人員的管理教育。二是完善資料平臺。對社區(qū)矯正對象嚴格按要求,建立書面檔案資料,定期匯報資料、活動交流材料、集中教育、公益勞動管理資料;對剛回來的兩類人員及時進行資料銜接,建好個人檔案,力爭做到不發(fā)生錯登、漏登、亂登、不登。針對在資料登記上存在的問題,限期進行了整改,徹底改變不規(guī)范現(xiàn)象,同時積極創(chuàng)新管理的方法,落實措施,強化工作責任。三是加強社區(qū)矯正監(jiān)管。結合社區(qū)矯正監(jiān)管專項整治活動,抓好“思想?yún)R報、公益勞動、外出請銷假”三項重點監(jiān)管措施規(guī)范有效地落實。四是強化電子平臺。根據(jù)社區(qū)矯正電子平臺管理質量的要求,并針對我鎮(zhèn)社區(qū)矯正平臺存在的問題,及時進行核對,及時進行查漏補缺,并嚴格按省、市、縣工作要求,逐個抓好落實,不斷提高電子平臺的工作質量,力爭確保無差錯,真正發(fā)揮電子平臺的效率。</p><p>  六、20xx年工作打算。</p><p>  一是加大管理教育的力度,定期開展匯報教育和公益勞動。二是充分發(fā)揮幫教志愿者和責任人的作用,協(xié)助好監(jiān)管工作。三是加強電子平臺的建設,定期進行平臺登錄,及時做好電子平臺內容的更換工作,確保規(guī)范。四是加強資料平臺的管理,做到準確無誤、保證質量。</p><h2>  社區(qū)全年工作計劃</h2><p>  一 、強化服務意識,構建社區(qū)黨建新格局。</p><p>  社區(qū)黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結合社區(qū)建設的實際,以服務群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構建社區(qū)黨建工作新格局。20xx年楊行社區(qū)黨建工作重點抓以下幾個方面:</p><p>  一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴大黨的.工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社區(qū)黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動落到實處。</p><p>  二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動結合起來,以服務居民為基礎,堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在每位黨員的身上。</p><p>  三是積極開展爭創(chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建,努力實現(xiàn)“五個好”的目標:(1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅定,工作創(chuàng)新,團結協(xié)作。(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內</p><p>  黨員干部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度,扎實地開展“三聯(lián)系”活動,各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績好。小區(qū)內群眾思想、治安穩(wěn)定,各項創(chuàng)建工作成效明顯。(5)群眾反映好。小區(qū)內群眾、各有關單位工作滿意。</p><p>  四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)的進步作出應有的貢獻。</p><p>  二、深化創(chuàng)建活動,推進精神文明建設。</p><p>  為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,20xx年堅持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。為完成創(chuàng)建目標要從以下幾方面著手:</p><p>  一抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,又要有質的提高,只有在重視質的提高的基礎上,才能實現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。</p><p>  二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工</p><p>  作中遇到的重點、難點問題,對各小區(qū)存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設協(xié)調委員會的作用,針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。</p><p>  三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監(jiān)督上下工夫。加強監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。</p><p>  三、加強自身建設,不斷提高服務水準。</p><p>  隨著社區(qū)改革的逐步深化,社區(qū)管理重心逐漸下移,社區(qū)在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設,轉變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設與管理職能。</p><p>  一是抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執(zhí)政能力;強化共建意識,提高協(xié)調能力;強化責任意識,提高服務能力。抓好社工隊,轉變觀念,增強競爭意識、危機意識、學習意識,掌握各項技能,提高服務能力。</p><p>  二是開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少于兩次培訓,不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區(qū)工作特性的認識和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。六抓居民素質的提高,充分發(fā)揮農(nóng)民學校的作用。</p><p>  三是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區(qū)建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。</p><p>  四、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。</p><p>  社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分,社區(qū)建設的優(yōu)劣,管理的水平,將會影響到一個社區(qū)的精神風貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。</p><p>  一是加強管理力度,更新管理理念;鶎訛榛A,加強基層管理可以為社區(qū)建設打下扎實的基礎。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區(qū)干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社區(qū)干部工作的責任心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務網(wǎng)格”,促進社區(qū)管理水平整體提高。</p><p>  二是增強管理深度,改善居住環(huán)境。增強管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。</p><p>  三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。</p><p>  20xx年是實現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年,我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神,努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯(lián)系”活動。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務實,在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。</p><h2>全年工作計劃 篇8</h2>
<p>各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)辦、農(nóng)技站、經(jīng)管站:</p><p>  為貫徹落實全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和全區(qū)經(jīng)濟暨統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作會議精神,推動全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)研究,現(xiàn)將年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作重點指標量化分解,請各單位明確責任,強化措施,抓好落實,確保圓滿完成各項目標任務,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變,全力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新局面。年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體要求是“圍繞一個目標,抓住一個關鍵,提升兩大基礎,實施五大行動”:</p><p><strong>  一、緊緊圍繞一個目標</strong></p><p>  即以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為龍頭,強化農(nóng)業(yè)科技推廣,增強全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。</p><p>  1、高產(chǎn)創(chuàng)建抓萬畝。大力開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動,與實施新增千億斤糧食項目相結合,重點抓好小麥、玉米萬畝示范片建設,提升萬畝糧食綜合產(chǎn)能,進一步鞏固全國糧食生產(chǎn)先進縣標兵地位。全區(qū)糧食生產(chǎn)年度總體指導性計劃是:糧食播種面積穩(wěn)定在110萬畝,總產(chǎn)保持在58萬噸,單產(chǎn)增幅達到3.5%;糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整區(qū)推進,10畝小麥畝產(chǎn)達到700公斤,萬畝小麥單產(chǎn)達到620公斤,整建制平均單產(chǎn)超過500公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到8個。10畝玉米畝產(chǎn)達到950公斤,萬畝玉米單產(chǎn)達到750公斤,整建制平均單產(chǎn)超過600公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到7個。小麥播種面積2萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立1個千畝規(guī)模連片高產(chǎn)示范片。小麥良種補貼統(tǒng)一供種面積實現(xiàn)全覆蓋,堅決防止品種多、亂、雜現(xiàn)象的發(fā)生,小麥、玉米生長關鍵期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合農(nóng)業(yè)局舉辦技術培訓班2-3次,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓農(nóng)民600人次。</p><p>  2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營抓規(guī)模。深入實施以商招商、地緣招商、產(chǎn)業(yè)招商、定向招商戰(zhàn)略,重點在銷售收入過億元的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引進和培育上下功夫,壯大農(nóng)產(chǎn)品精細加工龍頭企業(yè)群體,增強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的帶動能力。用足用活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策,加快推進種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷、貿工農(nóng)一體化經(jīng)營,努力實現(xiàn)基地規(guī)模化、生產(chǎn)標準化、市場品牌化、農(nóng)民組織化、服務社會化、經(jīng)營集約化的發(fā)展目標。</p><p>  3、產(chǎn)業(yè)布局抓特色。積極引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際大力發(fā)展以設施種植、有機蔬菜、特色種養(yǎng)為主的高效農(nóng)業(yè),形成一批具有地域特色和市場前景的特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地。重點打造蔬菜加工、畜產(chǎn)品加工、林果加工、飼料加工、桑蠶養(yǎng)殖、生態(tài)觀光、保鮮冷藏、物流配送“八大產(chǎn)業(yè)群體”。年內全區(qū)新增高值田面積2.6萬畝,新增設施大棚面積1.6萬畝,引進農(nóng)作物新品種9個,重點推廣“一田多用、一年多茬、一熟多收”種植模式,提高土地復種指數(shù)和種植效益。以房村鄒家莊、西良甫村為樣板,大力實施整建制村舊棚改造工程,全區(qū)重點改造設施舊棚5000座,提升全區(qū)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。</p><p><strong>  二、牢牢抓住一個關鍵</strong></p><p>  即確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全,要按照“標準化創(chuàng)品牌、市場準入促管理、體系建設強基礎”的思路,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機制,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全專項整治活動,嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)管各項工作任務,確保全年無重大農(nóng)產(chǎn)品中毒事件發(fā)生,保障人民群眾健康消費。</p><p>  1、強化組織領導體系建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管機構,成立農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管辦公室,指定專人專職從事此項工作;科學制定農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作應急預案和農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測方案,按規(guī)定程序與要求及時處理事故并報告信息;按照保工作運轉的要求,嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作經(jīng)費并列入財政預算。</p><p>  2、嚴把農(nóng)業(yè)投入品使用關。縱深推進農(nóng)產(chǎn)品質量安全執(zhí)法,規(guī)范建立農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶檔案和銷售臺帳,加大對假冒偽劣農(nóng)資的查處力度,凈化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品源頭。嚴格控制主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標和重金屬超標;全面推行農(nóng)產(chǎn)品質量例行監(jiān)測制度,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定3個例行監(jiān)測點,年內完成4次委托檢測任務。</p><p>  3、大力推行農(nóng)業(yè)標準化。全區(qū)新增有機食品認證面積1萬畝,其中新增有機蔬菜0.6萬畝;新增綠色食品認證面積1.8萬畝,新增無公害產(chǎn)品認證面積1.8萬畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立規(guī)模集中連片、核心面積1000畝以上的農(nóng)業(yè)標準化基地3個,規(guī)模設立基地標識牌,建立健全生產(chǎn)管理檔案和檢測記錄。</p><p>  4、全面推行市場準入制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出抓好基地與市場產(chǎn)銷對接工作,全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場準入,積極開展農(nóng)產(chǎn)品條形碼標識化流通工作;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場嚴格落實市場準入制度,強化抽樣檢測工作,上市農(nóng)產(chǎn)品必須要進行抽樣檢測,并規(guī)范建立抽檢檢測檔案,確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全追溯制度落實到位。</p><p><strong>  三、全面提升兩大基礎</strong></p><p>  即突出抓好測土配方施肥和植保統(tǒng)防統(tǒng)治兩大公益職能,增強全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和科技裝備水平。</p><p>  1、深入實施沃土工程。充分整合新增千億斤糧食、高產(chǎn)創(chuàng)建、蔬菜標準化基地建設等項目,加快測土配方施肥技術推廣應用步伐,優(yōu)化肥料施用結構,減少不科學的化肥施用,提高肥料利用率,提高耕地土壤肥力。進一步完善到村、到戶、到地塊,測、配、供、施一條龍的塔形服務體系,優(yōu)化土壤肥力結構,增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。力爭測土配方施肥面積達到70萬畝以上,推廣配方肥4700噸以上。</p><p>  2、大力推行綠色控害。穩(wěn)步發(fā)展鎮(zhèn)三個基層測報點,加快推進鎮(zhèn)基層測報點建設。重點在鎮(zhèn)分別建立5000畝以殺蟲燈為主的綠色控害示范基地。強化新型測報工具運用等技術培訓工作,做到病蟲監(jiān)測工作的規(guī)范化、精確化,全面提升病蟲監(jiān)控水平。加快統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍建設,以規(guī)范管理、強化服務為突破口,重點對鎮(zhèn)等有規(guī)范運行和自我發(fā)展能力的農(nóng)作物病蟲專業(yè)化服務組織進行扶持,不斷拓寬病蟲專業(yè)化防治的服務領域和服務范圍,在小麥、玉米大田作物作為主要實施作物的基礎上,擴大蔬菜、桑茶服務面積,計劃實施專業(yè)化防治面積16萬畝以上,統(tǒng)防統(tǒng)治面積40萬畝次以上。大力推廣植保綠色控害技術。以鎮(zhèn)等蔬菜種植區(qū)為重點,以推廣綠色控害新技術為載體,有效減少農(nóng)藥用量,控制高毒高殘留農(nóng)藥的使用,保證先進實用植保技術深入千家萬戶,為提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質量作出應有貢獻。繼續(xù)做好有關新技術、新藥劑的試驗示范工作,為植保新技術推廣提供依據(jù)。加大投入力度,加強物資儲備和裝備建設,為防控工作提供必需的物資和技術保障。</p><p><strong>  四、深入實施五大行動</strong></p><p>  (一)政策惠農(nóng)行動</p><p>  年全區(qū)農(nóng)村集體三資管理工作的總體思路是:以十七屆五中全會精神為指導,適應農(nóng)村改革與發(fā)展的新形勢,圍繞一個中心,落實兩大政策,完善三項管理,達到四個促進,全面提升農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理水平,促進全區(qū)經(jīng)濟和諧穩(wěn)定發(fā)展。</p><script>s(

【全年工作計劃】相關文章:

社區(qū)全年工作計劃11-10

全年公司工作計劃03-01

公司全年工作計劃范文10-23

2018護士全年工作計劃10-14

2022全年招聘工作計劃12-04

客服全年工作計劃范文08-26

全年個人工作計劃02-06

內部管理全年工作計劃11-04

基層環(huán)境創(chuàng)優(yōu)全年工作計劃11-07

保安服務全年工作計劃07-30