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綜合工作計劃

時間:2022-09-08 10:52:19 工作計劃范文 我要投稿

精選綜合工作計劃范文錦集6篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的綜合工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選綜合工作計劃范文錦集6篇

綜合工作計劃 篇1

同志們:

  為推動當(dāng)前我街道計劃生育工作深入開展,從根本上扭轉(zhuǎn)我街道人口計劃生育工作的被動局面,街道黨委、辦事處決定,從今天開始到4月中旬,在全街道范圍內(nèi)開展一次春季計劃生育綜合整治活動,再掀計劃生育工作新高潮。下面,我講三個方面的問題。

 。ㄒ唬┨岣哒J識,深刻反思存在的問題

  我街道計劃生育工作通過全街道各級各部門和廣大干部群眾勵精圖治,奮力拼搏,從XX年跨入全市優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進街道行列,這面紅旗整整飄揚了8年。如果在我們手里,紅旗倒了,榮譽丟了,這是天大的恥辱!我們各級各部門要深刻反思,這些年里來,特別是近幾年里,我們是怎么做的計劃生育工作?我們又對計劃生育工作做了些什么?年前年后,省信訪調(diào)查組先后查了兩個村,都不同程度地存在問題。這就是我們的工作,這就是我們的水平!如果還不反思就會繼續(xù)迷失方向,不剖析問題不分析原因就找不到解決問題的辦法。主要問題在以下幾個方面:

  一是基礎(chǔ)工作太差,村為主走過場。目前,我街道人口計生基礎(chǔ)工作非常差,村為主工作基本上是有名無實,有部分村計生基礎(chǔ)工作根本上就沒人管,放任自流。出生人口不清,合法、非法混為一談,計生臺賬人為因素太大,無法真實體現(xiàn)生育狀況。一個村到底非法生育多少人,大部分村干部甚至個別村計生專職主任都心中無數(shù)。一年出生多少人,死亡多少人,其中合法出生多少人,違法出生多少人,一胎幾個,二胎幾個,能夠說清楚的干部可以說幾乎沒有。更為嚴(yán)重的是,部分村干部對違法生育對象的都不了解。一旦來檢查了,就亂了章法,不知道該怎么去處理。這也反映了我們部分村工作的現(xiàn)狀。

  二是非法婚姻、非婚生育現(xiàn)象嚴(yán)重,群眾反響強烈。從省市信訪調(diào)研考核的結(jié)果看,我街道部分村早婚早育、非法婚姻、非婚生育,甚至非婚生育二胎、三胎的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,村干部對這些現(xiàn)象遮遮掩掩、不匯報、不處理,甚至幫助違法生育對象隱瞞事實,使計生辦無法掌握各村的真實情況,造成在各級考核時出現(xiàn)被動局面。 大學(xué)排名

  三是受利益驅(qū)動影響,個別村干部存有放水養(yǎng)魚現(xiàn)象。個別村干部受利益驅(qū)動的影響,對計生外逃戶不采取強制追查措施,對計劃外懷孕對象不落實流引產(chǎn)補救措施,放水養(yǎng)魚,放任自流,育齡群眾想生就生,想生幾個就生幾個。有的還給違法生育戶通風(fēng)報信、講情、說情,甚至有群眾舉報個別村干部收錢幫助計生戶超生,在群眾中造成了極壞的影響。出現(xiàn)上面這些問題,主要有以下幾個方面的原因:

  一是工作作風(fēng)飄浮。不少街村干部思想麻痹,在連續(xù)8年全市先進單位的光環(huán)下飄飄然,認為形勢一片大好,沒有把計生工作擺在重要位置,沒有真正形成“一把手“親自抓、負總責(zé)的工作機制,有的村支部書記很少親自過問計生工作,很少用心去了解計生工作情況;有的嚴(yán)重存在僥幸心理,認為查到自己的概率不高;有的工作不求上進,只要不被“一票否決“就行,不向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,不搞真抓實干,缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)精神,對計劃生育工作面臨的挑戰(zhàn)缺乏新思路、沒有新舉措,靠消極應(yīng)付,假字當(dāng)頭,蒙混過關(guān),造成基礎(chǔ)工作嚴(yán)重滑坡。

  二是干部隊伍不強。目前,部分村計生專職主任年齡偏大,綜合素質(zhì)不高,關(guān)系錯綜復(fù)雜,滿足于現(xiàn)狀、拖沓應(yīng)付、自由散漫,獨立性強而戰(zhàn)斗力不強,不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。

  〖1

  三是責(zé)任追究不力。近年來,盡管我街道在落實計劃生育“一票否決“上出臺了不少文件,但由于整體上保持了先進,街道黨委、辦事處網(wǎng)開一面,沒有嚴(yán)厲處理過責(zé)任單位和責(zé)任人。對查體遺留任務(wù)、節(jié)育措施落實、計劃外懷孕流引產(chǎn)落實、流動人口管理等經(jīng)常性工作,沒有把責(zé)任落實到包點黨政領(lǐng)導(dǎo)和包村干部,幾乎全是靠街村計生專職隊伍來開展計劃生育工作。所以,在這樣的機制下,我們計劃生育工作齊抓共管的局面沒有形成,工作沒有落實到位,“一票否決“也沒有堅決執(zhí)行。

  這些問題和原因,已經(jīng)由來已久,只不過大家不想去捅破。從這兩次省信訪調(diào)研看,這既是我們計劃生育工作面臨的嚴(yán)重挑戰(zhàn),也是我們?nèi)嬲D計劃生育工作的良好機遇。各村、各部門要認真進行一次“回頭看“,查找存在的問題。我們要化危為機,出了問題以此為契機,要放下包袱,從零開始,這是機遇。但我們背負壓力,面臨很多的困難,要重新開始很難,這是挑戰(zhàn)。因此,我們一定要以這次綜合整治活動為契機,進一步提高思想認識,從講政治、講大局、講黨性、講修養(yǎng)的高度,切實抓好工作落實,全面扭轉(zhuǎn)我街道計劃生育被動局面。

 。ǘ┩怀鲋攸c,明確活動的具體任務(wù)

  這次綜合整治活動要求對當(dāng)前各點、各村在計劃生育基層基礎(chǔ)建設(shè)和日常管理工作中存在的問題進行限期整改,為全面完成XX年度人口計劃目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。要完成上述目標(biāo),必須重點做好以下幾個方面的工作:

  一要徹底擰干水分,摸清底子。要迅速摸清八個方面的工作底子:1、已婚育齡婦女底子;2、歷年出生情況底子;3、節(jié)育措施底子;4、冬季孕檢未到位底子;5、外出流動人口底子;6、村級計生專干基本情況底子;7、XX年以來,各村違法生育的底子;8、各村非法婚姻、非婚生育的底子。這些底子如果不上報,還留在村里,省市來檢查,我們又得出問題。

  二要狠抓“四術(shù)“落實。抓好長效節(jié)育措施落實是減少計劃外懷孕、遏制違法生育的前提和保障。要完成區(qū)下達的目標(biāo),各村要千方百計、不惜一切代價抓好“四術(shù)“落實。只要實實在在的搞計劃生育,財政保證支出;只要能夠把工作真真實實搞上去,計生工作提出的合理化建議,都要采納和支持。

  三要足額征收社會撫養(yǎng)費。要依法做好社會撫養(yǎng)費征收工作,嚴(yán)格實行收支兩條線,既要保證正常性開支,又要確保征收基數(shù)不隨意減少或擴大;既要規(guī)范管理好計生隊伍,又要充分調(diào)動工作人員的積極性;既要保證本次綜合整治活動社會撫養(yǎng)費的足額征收,又要確保社會撫養(yǎng)費真正用到計劃生育事業(yè),保證計劃生育工作正常開支。

  四要加強流動人口管理。積極探索流動人口管理服務(wù)新路子,對于流出人口,要摸清底數(shù),做到生育情況清、節(jié)育措施落實情況清、外出流向清。要定期對流動人口進行清理清查。同時要加強新建居民小區(qū)的計劃生育管理。

  五要調(diào)優(yōu)計生隊伍。這次計劃生育綜合整治活動能否取得顯著成效,關(guān)鍵要發(fā)揮好計生專職隊伍的應(yīng)有作用,充分調(diào)動他們的積極性。要本著“精干高效、競爭擇優(yōu)“的原則,組織開展計劃生育隊伍整頓活動。要加強計生辦人員的教育培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平;要按照“年輕化、知識化、女性化、獨生子女化“的標(biāo)準(zhǔn),配齊配強村級計生專職主任,力爭街村計生隊伍建設(shè)達到機構(gòu)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專業(yè)對口、比例合理、提高素質(zhì)的目標(biāo)要求。特別在當(dāng)前綜合整治活動期間,要對“四術(shù)“任務(wù)進行量化,層層分解,落實到人,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲、嚴(yán)格紀(jì)律。同時要對計劃生育干部多關(guān)心、多支持、多幫助,認真落實好他們的待遇,積極幫助他們解決工作、生活中的實際困難,充分調(diào)動他們工作的積極性。

綜合工作計劃 篇2

  為了進一步貫徹依法治國方略,認真落實上級部門對綜合治理和安全工作的要求,切實抓好醫(yī)院綜合治理和安全工作,創(chuàng)建安全、祥和、進取、向上的醫(yī)療環(huán)境,確保醫(yī)院綜合治理和安全工作目標(biāo)的全面實現(xiàn),按照云嶺鎮(zhèn)綜治辦的工作要求,并以創(chuàng)建“文明單位”和市“平安單位”為契機,認真抓好綜治各項措施的落實,實現(xiàn)醫(yī)療秩序良好,黨員無違紀(jì),職工無犯罪,無火災(zāi)及醫(yī)療安全等責(zé)任事故的目標(biāo),F(xiàn)將我院20xx年度社會治安綜合治理工作計劃制定如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  始終把社會治安綜合治理工作當(dāng)作工作中的重中之重加快我院改革、發(fā)展步伐,將社會治安綜合治理工作列入年內(nèi)醫(yī)院工作重點,切實落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,由領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合,并把社會治安綜合治理工作納入年初職代會院部與各科室簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書的重要內(nèi)容,實行雙百分考核,一并檢查,一并獎懲。院領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊檢查防火、防盜及重點部位的管理和防范工作,逢會必講綜治工作的重要性,強調(diào)穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,形成遇事報告、研討、協(xié)調(diào)、解決的良好機制。

  二、以增強先進性為具體要求,強化學(xué)習(xí)教育工作

  認真抓好治院育人工作,積極開展職業(yè)道德教育、法制教育、誠信教育工作,相繼開展新《信訪條例》、新《婚煙法》、新《工會法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),同時,利用宣傳欄向職工宣傳社會治安綜合治理有關(guān)知識。加強對毒、麻藥品使用中的各項操作規(guī)程和規(guī)章制度的落實,定期進行安全檢查。通過學(xué)習(xí)與教育,加強職工的法律意識和自我保護意識。

  三、認真做好社會治安綜合治理各項基礎(chǔ)工作強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

  始終堅持“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法調(diào)處,防止激化”的原則,完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,正確處理人民內(nèi)部矛盾,努力維護社會穩(wěn)定。

  一是建立完善例會制度,每月召開一次綜治例會,通報信息,分析形勢,落實工作重點。

  二是對值班人員進行了調(diào)整,實行24小時值班制度,尤其是加強節(jié)假日及夜間的防范力度,使薄弱時間段的治安防范工作不薄弱。

  三是加大消防安全的管理。定期進行消防安全檢查,現(xiàn)場指導(dǎo)職工遇有火情應(yīng)怎樣疏散病員等處置辦法,以及如何正確使用消防器材。

  四是加大對重點要害部位的管理,安裝“防盜報警器”。理維護;一次性醫(yī)療用品的購進、使用及用后處理嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,每月進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  五是認真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,對發(fā)生的醫(yī)患矛盾及時調(diào)查了解,協(xié)調(diào)處理,妥善處置,沒有發(fā)生矛盾激化現(xiàn)象。六是認真做好創(chuàng)“平安單位”工作,與鎮(zhèn)綜治辦緊密聯(lián)系,努力構(gòu)建社會治安防控體系。

  四、硬件過硬軟件更硬

  綜治硬件指標(biāo)必須達標(biāo),我們所做的一切工作都是圍繞硬件達標(biāo)來開展工作,尤顯軟件資料的重要性,加強對歷年綜治軟件資料進行規(guī)范系統(tǒng)地建檔管理。有專人負責(zé)收集整理,保證軟件資料的連續(xù)性、真實性。

  五、圍繞中心狠抓重點

  我院綜治工作堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),切實抓好綜治工作中的重點和難點問題常抓不懈,把綜治工作再上一個臺階。堅持在云嶺鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照鎮(zhèn)綜治辦的具體要求,通過全體職工的辛勤工作和共同努力,為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。

  云嶺中心衛(wèi)生院

綜合工作計劃 篇3

  加強層級安全巡視。每天,巡視員對全園進行常規(guī)巡視并填寫巡視臺賬;每月末,安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險點進行巡視,并填寫危險點安全巡視臺賬;每季度末,園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全園常規(guī)、危險點進行抽查,并將本季度常規(guī)、危險點巡視臺賬歸檔。

  細化安全巡視臺賬。每次常規(guī)、危險點巡視后,從巡視部位、巡視人、巡視時間、是否存在問題、解決問題的時間、方式等方面確認簽字。

  加強消防系列器材的檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡,每季度檢查后,由檢查者填寫日期、姓名、檢查結(jié)果等。

  規(guī)范、更新消防通道標(biāo)識。確定全園消防通道路線,在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標(biāo)識清晰,并定期進行安全疏散演練,便于緊急時刻人員的`安全、迅速撤離。

  一次地震疏散演練;

  一次消防安全演練;

  一次安全專項培訓(xùn):將安全活動分類,進行集中培訓(xùn);

  一次安全主題活動:幼兒園安全案例分析及預(yù)防策略、梳理問題、查找瓶頸、補充完善安全手冊、專家安全事故講座。

  開展一日工作流程標(biāo)準(zhǔn)的研討及觀摩;

  “寢室整理”觀摩;

  盥洗室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽;

  創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌;

  貼心小攻略:學(xué)習(xí)梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。

  以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識;

  依據(jù)定量食譜評價結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果,安排科學(xué)合理的營養(yǎng)膳食;

  及時與班級、家長溝通幼兒衛(wèi)生保健問題,并做專業(yè)指導(dǎo)。

  為女職工提供健康咨詢;

  組織專場的心理健康講座。

  編纂《營養(yǎng)膳食手冊》;

  每周一款菜肴分享;

  展示每餐餐點。

綜合工作計劃 篇4

  根據(jù)全面提升年活動的要求,結(jié)合綜合科工作實際,我決心從自身素質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效能和工作作風(fēng)等四個方面實現(xiàn)大的提升。

  一是增強自身素質(zhì)。加強對黨的路線方針政策等理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng);加強對文秘、經(jīng)濟、法律等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面、豐富頭腦;加強對全市經(jīng)濟社會各方面工作的學(xué)習(xí)研究,注重向各位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和各科局的同志們學(xué)習(xí),充分了解市情民情,為寫出高水平的文字材料奠定基礎(chǔ),增強服務(wù)本領(lǐng)。通過博學(xué)廣知豐富和提高自己,努力成為提筆能寫、張口能講、有事能辦的復(fù)合型人才。

  二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。樹立臨清一流、聊城領(lǐng)先的工作目標(biāo),在起草每一份文字材料、辦理每一件事務(wù)上都嚴(yán)謹細致,一絲不茍,做到事事嚴(yán)格要求,件件精益求精。調(diào)研工作注重在增強增強針對性和實用性上下功夫,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升這一重點,深入調(diào)查研究,努力提出有高度、有深度、有力度的措施建議,盡可能多地進入領(lǐng)導(dǎo)決策。20xx年撰寫3篇以上高質(zhì)量的調(diào)研報告,力爭在XX市政府系統(tǒng)調(diào)研成果評比中獲得更好成績。公文辦理堅持“嚴(yán)細準(zhǔn)快”的原則,認真起草、嚴(yán)格審核,確保政策內(nèi)容、行文格式、語言文字甚至標(biāo)點符號不出現(xiàn)任何紕漏和錯誤。綜合材料在充分了解情況的基礎(chǔ)上,注重從全局高度來謀劃、從領(lǐng)導(dǎo)角度來把握,想領(lǐng)導(dǎo)所想,謀領(lǐng)導(dǎo)所需,提高針對性、指導(dǎo)性和可操作性,努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  三是提高工作效能。樹立強烈的效率觀念,堅決摒棄不緊不慢、拖拖拉拉的不良習(xí)氣,對各級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,立即辦、馬上辦,不拖延、不誤事;對可預(yù)見的工作盡量做到謀在前,干在前,切實做到超前服務(wù)、主動服務(wù)、高效服務(wù)。

  四是提升工作作風(fēng)。進一步增強奉獻意識,愛崗敬業(yè),勤勉工作,把全部心思用在為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾服好務(wù)上。進一步增強大局意識,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,大事講原則,小事講風(fēng)格,堅決維護辦公室的良好形象。進一步增強紀(jì)律意識,嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律,認真按規(guī)則、按程序辦事,做遵紀(jì)守法、廉潔高效的優(yōu)秀公務(wù)員。

  懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以監(jiān)督。

綜合工作計劃 篇5

  第一部分:加強部門自身建設(shè)

  一、綜合管理部自身建設(shè):行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,

  因此,綜合管理部在20xx年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。綜合管理部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門組織職能;

  2、根據(jù)本部門實際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備;

  3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

  二、健全職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,

  從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考

  核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx綜合管理部繼續(xù)進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  第二部分:建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

  綜合管理部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。

  2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

  3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

綜合工作計劃 篇6

  一、基本情況

  綜合組由音樂、體育、美術(shù)、信息等學(xué)科組成,各種活動有其特色和活力,但由于課程綜合性較強,所擔(dān)任科目也不一樣,教研組工作的開展仍需各位教師加強團隊合作精神,相互學(xué)習(xí),共同進步。

  二、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)?傮w工作計劃的安排和教科室的教研工作安排,認真開展項目化學(xué)習(xí)專題理論學(xué)習(xí),專研新的課程標(biāo)準(zhǔn)、積極實踐課改理念,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,緊緊圍繞“新課改”這一主線,結(jié)合本校特點,加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  工作目標(biāo):

  1、以學(xué)科轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,改進教學(xué)方法,重視培養(yǎng)學(xué)生的能力。

  2、拓展教學(xué)范圍,把課從課內(nèi)向課外延伸,積極開展豐富多彩的課外活動,讓更多的學(xué)生得到參與的機會,使之更好的展示自己的才能。

  培養(yǎng)目標(biāo):

  注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,使學(xué)善學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

  主要措施:

  1、切實加強新常規(guī)的學(xué)習(xí),組織集體研討,善于發(fā)揮集體的力量,探討教法、交流經(jīng)驗。加強學(xué)科教研組建設(shè),實行定期集中研討制度,及時解決教學(xué)中遇到的問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。

  2、以加強教學(xué)常規(guī)建設(shè)為重點,開展系列教研活動:認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、新常規(guī),聯(lián)系自身的教學(xué)實際,撰寫學(xué)習(xí)體會,以提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。人人寫教學(xué)隨筆,人人上教研課,人人參與評課,交流教學(xué)心得。繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究,積極探索有效教學(xué)模式,推動課堂教學(xué)的進一步發(fā)展。

  3、做到備課多交流,教研活動中,要求教師先說課,再討論,再上課,再評課,最后定教案,使每節(jié)課都能達到良好或良好以上的水平。

  4、本學(xué)期繼續(xù)注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng),在全校形成一個濃郁的文化藝術(shù)氛圍,推動校文化和少年宮特色教育建設(shè),認真組織的各項輔導(dǎo)活動,為各級各類競賽培養(yǎng)人才。

  四、主要工作和安排

  1、結(jié)合教導(dǎo)處工作計劃,教研組共同商討擬訂教研組工作計劃,保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一,增強教研組凝聚力。

  2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動設(shè)計方案,把成果預(yù)設(shè)做在前面,有目標(biāo)有針對性地開展工作,為達到成果最大化這一目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

  3、堅持開展教研活動,把教研活動作為教研組的主要工作來抓,不松懈。

  4、嚴(yán)抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

  5、根據(jù)學(xué)校各項主要工作,協(xié)助學(xué)校和各部門開展好工作。

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