資源工作計劃

時間：2022-08-27 10:03:58 工作計劃范文我要投稿

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有關(guān)資源工作計劃范文合集5篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的資源工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

有關(guān)資源工作計劃范文合集5篇

資源工作計劃篇1

　　根據(jù)物業(yè)總公司人力資源管理和運(yùn)行的實(shí)際情況，結(jié)合集團(tuán)、總公司發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源部20xx年的工作將在20xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂和完善，滿足總公司發(fā)展運(yùn)營所需的人力資源支持，20xx年工作計劃主要有以下幾方面：

　　一、基礎(chǔ)人事管理事務(wù)性工作方面

　　（一）進(jìn)一步核定部分崗位的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，做好各中心（部）人員經(jīng)費(fèi)的切塊工作。人力資源部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制，盡可能地節(jié)約人力成本，確保20xx年人員經(jīng)費(fèi)不突破，并能有一定節(jié)余，保證總公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　1、做好20xx年現(xiàn)編制的統(tǒng)計及經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。

　　2、做好20xx年各中心（部）人員經(jīng)費(fèi)實(shí)際發(fā)生數(shù)的統(tǒng)計分析工作。

　�。ǘ┳龊门嘤�(xùn)工作，使培訓(xùn)工作更具針對性，更有實(shí)效。

　　1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)、教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對各中心（部）完成新員工入職培訓(xùn)情況的監(jiān)督與指導(dǎo)，杜絕未進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)直接上崗的情況發(fā)生。

　　2、嘗試低成本而較實(shí)用的“幫帶培訓(xùn)”，在本崗位進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工實(shí)際業(yè)務(wù)能力，此方法對于管理崗位和一線員工崗位都非常適用。

　　3、組織多種形式的交流學(xué)習(xí)會。

　　4、大力開展各崗位的勞動技能比武活動。

　　5、加大對各中心（部）培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查力度。

　�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，合理控制人員流動比率

　　1、做好每一位新入職員工《勞動合同》及相關(guān)聲明的簽訂工作，加強(qiáng)勞動用工合同的管理（男60歲以上、女50歲以上簽訂《勞務(wù)合同》）。

　　2、人力資源部要了解每一位辭職員工的真正離職原因，耐心細(xì)致地做思想工作，杜絕因管理上的失誤造成人員流失的情況出現(xiàn)，努力將總公司各類人員的流動率控制在考核目標(biāo)范圍之內(nèi)。

　　3、任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員或僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。

　　4、要熟悉勞動法規(guī)，及時了解現(xiàn)崗位員工的生活和家庭、工作和學(xué)習(xí)情況，配合各中心基層單位要定期做好溝通交流和信息反饋的工作，對重點(diǎn)崗位員工要定期做好跟蹤了解、及時掌握信息，盡可能避免、化解勞動糾紛。

　　5、各基層單位管理人員也應(yīng)高度重視，根據(jù)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好思想工作，化解矛盾，防止勞動糾紛的發(fā)生。

　　二、人力資源管理規(guī)范化方面

　　（一）規(guī)范聘用員工入職、考核、離職等各項(xiàng)程序。

　　1、錄用過程中加強(qiáng)對應(yīng)聘人員的資格審查（仔細(xì)辨認(rèn)身份證的真?zhèn)危�，�?yán)格執(zhí)行體檢程序；對入職員工的身份信息、家庭住址、社會背景等登記要認(rèn)真詳細(xì)，全面真實(shí)，確保為總公司錄用合格的人才。

　　2、加強(qiáng)對錄用人員的考核評估。新員工試用期間，向其所在部門經(jīng)理/主管了解新員工的工作狀況，并由部門填寫《普通員工考核表》，對新員工的工作表現(xiàn)做出評估�？己吮韺⒏皆趩T工情況登記表的后面，存檔備查。

　　3、員工離職時必須提出書面辭職申請，并填寫《員工離職審批表》，辦理離職移交手續(xù)，移交手續(xù)辦理完畢，部門簽署審批意見，報人力資源部存檔備案。

　　4、嚴(yán)格員工辭退程序，各單位如對嚴(yán)重違章違紀(jì)員工予以辭退處理的，需報總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可執(zhí)行。

　�、僭囉闷诳己瞬缓细竦膯T工，由各基層單位主管填寫《普通員工考核表》，報總公司人力資源部備案。

　�、谠囉闷谵D(zhuǎn)正后辭退的員工，由各單位填寫《物業(yè)管理總公司聘用員工辭退審批表》報總公司人力資源部，由總公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見后，方可執(zhí)行。

　�。ǘ﹪�(yán)格規(guī)范考勤管理。人力資源部將對各中心（部）每月上報加班、頂班情況認(rèn)真核實(shí)，對節(jié)假日值班人員要根據(jù)各中心（部）值班排班表，進(jìn)行檢查并到實(shí)地抽察出勤情況（日�？记诿吭碌交鶎影嘟M核查一次）。

　　（三）完成人力資源招聘與配置規(guī)范化。在確保滿足各部門用工需求的前提下，加強(qiáng)對招聘與配置的管理。

　　招聘工作主要以：

　�、賳T工推薦：由集團(tuán)和總公司在崗員工推薦符合條件的人員前來應(yīng)聘，總公司在考核的基礎(chǔ)上予以錄用，并按集團(tuán)的相關(guān)要求按時上報推薦獎勵人員名單，及時下發(fā)推薦獎勵；

　　②部門零星接待招聘等形式。

　　2、每月一次，部門工作人員輪流下到基礎(chǔ)各單位，與基層用工單位管理人員進(jìn)行溝通，了解用工情況。通過溝通了解，不斷改進(jìn)部門招聘與配置方面的不足。

　　3、建立招聘與內(nèi)部提升體系。一是通過多種渠道，引進(jìn)總公司所需的高級管理人才，以待遇留人、以感情留人、以良好的工作氛圍和環(huán)境留人，引進(jìn)人數(shù)達(dá)到集團(tuán)的目標(biāo)要求。二是進(jìn)行員工職業(yè)規(guī)劃，給內(nèi)部員工一個公平的提升平臺，對有培養(yǎng)前途的員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，以提高人才穩(wěn)定性。

　　三、20xx年需重點(diǎn)推進(jìn)工作方面

　　1、科學(xué)合理地實(shí)施定崗定編工作。繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)開展了基層員工在崗情況的專項(xiàng)清理核查工作，徹底防止和杜絕在編不在崗、虛報冒領(lǐng)工資等吃空餉問題的發(fā)生。

　　2、逐步改善現(xiàn)有普通員工工資待遇一刀切的情況，根據(jù)各崗位勞動強(qiáng)度、技術(shù)含量等，在工資待遇上要有所體現(xiàn)，從而改變部分不公平的.現(xiàn)象，提高員工工作積極性。

　　3、加強(qiáng)基層管理人員溝通與培訓(xùn)，防止勞動糾紛群體的事件發(fā)生。

　　4、關(guān)心員工工作與生活，努力營造良好工作氛圍。20xx年在提高管理要求的同時，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，組織相應(yīng)的員工生日活動、團(tuán)隊(duì)活動等。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多渠道聽取員工意見加以綜合，并在總公司能力范圍內(nèi)及時給予改善。

　　四、部門內(nèi)部管理方面

　　1、實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制。人力資源部20xx年將部門年度目標(biāo)分解到部門每一位員工。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)和結(jié)果反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法。工作做到既有合理分工，又相互配合，努力將部門工作推上新臺階。

　　2、加大對本部門工作人員的工作培訓(xùn)力度，提升他們的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識、樹立危機(jī)意識，提高部門工作的質(zhì)量要求，把工作做細(xì)做實(shí)。

　　3、加強(qiáng)部門工作人員對勞動法規(guī)方面的學(xué)習(xí)。

　　4、狠抓部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的完成，提高工作效率，加強(qiáng)對部門員工工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，形成日事日畢的工作觀念。

　　五、做好部門其他日常工作方面

　　1、每月做好兩次工資發(fā)放工作。

　　2、每月做好各項(xiàng)人事報表的統(tǒng)計上報工作。

　　3、及時擬定異動員工、新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)正員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，報公司領(lǐng)導(dǎo)批示；

　　4、每月6—8日根據(jù)考勤整理員工花名冊及合同。

　　5、每月7日統(tǒng)計員工入職數(shù)、離職數(shù)和三個月內(nèi)離職統(tǒng)計，并分析當(dāng)前用工情況。

　　6、每季度管理人員的測評工作，及時掌握管理人員的工作狀態(tài)。

　　7、堅(jiān)持做好工會“七必訪”工作。

　　8、協(xié)助黨總支做好日常的黨務(wù)工作。

　　9、協(xié)助校計生辦做好流動人口的各項(xiàng)計生管理工作。

　　10、做好退休人員的管理工作。

　　20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的用人理念，營造一種“平等、尊重、關(guān)懷、溫馨”的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過員工推薦、崗位優(yōu)化等措施，完善人力資源管理各項(xiàng)制度，使總公司人力資源管理不斷走向制度化、專業(yè)化和規(guī)范化。

資源工作計劃篇2

　　根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，特制定本計劃。

　　一、端正思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

　　20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司制定的*年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　二、制定*年工作目標(biāo)，確保人力資源工作有序開展

　　為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作目標(biāo)如下：

　　1、建立和完善公司組織架構(gòu)

　　*年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和*年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。

　　2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書

　　*年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作

　　*年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。

　　4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作

　　*年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)課長一級管理人

　　員的培訓(xùn)，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式，進(jìn)行全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

　　同時，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn)，找出自身的差距，通過學(xué)習(xí)，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

　　5、建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性

　　人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實(shí)際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

　　績效考核流程：

　　建立績效考核體系----分解考核指標(biāo)---落實(shí)績效考核實(shí)施情況-----編制工資報表-----年終績效

　　考核總結(jié)----兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

　　績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責(zé)任感，打破平均主義，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則，真正實(shí)現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

　　6、制訂

　　人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

　　人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，*年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的招聘和儲備，通過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才，對有管理能力和營運(yùn)能力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系，通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。

資源工作計劃篇3

　　根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，特向社會公布本部門信息公開年度報告。本報告由情況概述、主動公開政府信息的情況、依申請公開信息辦理情況、信息公開工作中存在的問題及改進(jìn)情況等部分組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　一、概述

　　為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》精神，我局進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息公開建設(shè)，加大了國土資源宣傳力度，增進(jìn)了與群眾的溝通交流，有效拓寬了社會各界的監(jiān)督，更好地服務(wù)社會。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)行了專門研究部署，并制定了《xx市國土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等文件，以制度的形式明確分工，明確要求和責(zé)任。各部門各負(fù)其責(zé)，推進(jìn)政務(wù)公開工作，政務(wù)信息公開工作取得了良好成效。

　　（一）政務(wù)信息公開工作機(jī)制不斷完善

　　專門成立了xx市國土資源局政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委成員擔(dān)任副組長，各股、室、所、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)本部門落實(shí)信息公開的各項(xiàng)具體工作。下設(shè)政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，指定了3名信息公開工作人員，開展本局政務(wù)信息公開工作,確保政務(wù)信息公開工作組織完善，責(zé)任明確。

　�。ǘ┕_方式以及內(nèi)容不斷拓展

　　新增加了局長信箱、信訪信箱、辦事指南、xx市場、工作動態(tài)等政務(wù)信息的公開，除了本局門戶網(wǎng)站以外，還在xx市政府門戶網(wǎng)站公開。

　�。ㄈ╅_展了政務(wù)信息公開申請的受理和辦理工作

　　制定我局的政務(wù)信息公開申請表、受理回執(zhí)和辦理結(jié)果告知單，并開放了綜合檔案室的公開查詢，由專人負(fù)責(zé)。明確了我局政務(wù)信息公開申請辦理的流程、時限等，并做好登記和簽收工作，確保申請辦理的安全性、快速、便捷。

　�。ㄋ模┩晟普⻊�(wù)信息公開工作保障措施

　　出臺了《xx市國土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等一系列制度，明確了我局實(shí)施政務(wù)信息公開的總體要求、推進(jìn)機(jī)構(gòu)、信息公開的范圍、公開的程序等；明確了各條信息更新維護(hù)的責(zé)任單位和責(zé)任人、更新周期和要求；明確了政務(wù)信息公開申請辦理的機(jī)構(gòu)、辦理流程、辦理時限，及政務(wù)信息公開辦理工作的監(jiān)督投訴等；建立單位內(nèi)部的信息報送機(jī)制，量化考核。

　　二、主動公開政務(wù)信息的情況

　　20xx年，我局主動公開政務(wù)信息共586條。其中，政務(wù)動態(tài)類信息182條，內(nèi)容主要包括：新聞、公告、法律法規(guī)、工作動態(tài)、人事信息、財務(wù)信息、年度工作等；業(yè)務(wù)管理類信息214條，內(nèi)容主要包括：土地招拍掛公告和結(jié)果、征地公告、建設(shè)用地審批、土地登記、測繪信息和違法案件查處等網(wǎng)上答復(fù)；政策法規(guī)類的信息190條，內(nèi)容包括：房屋、土地、地質(zhì)礦產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)定及政策解讀等。

　　在主動公開的信息工作中，為方便公眾了解信息，本局在采用主動公開政務(wù)信息的形式上做了如下工作：

　　1、xx省xx市政府的政務(wù)公開要求，凡是主動公開的政務(wù)信息，全部在網(wǎng)站公開。

　　2、人事招聘、土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、重大的違法案件查處結(jié)果、重大的活動的主動公開信息同時通過報紙、雜志、廣播、電視等公共媒體及新聞發(fā)布會予以發(fā)布。

　　3、群眾既可以從我局網(wǎng)站查閱和下載有關(guān)已公開的政務(wù)信息，也可以在網(wǎng)上在線咨詢，我局都在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)。

　　4、編制政務(wù)信息公開目錄和公開指南，同時通過我局門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開，供公眾查詢。

　　三、依申請公開信息情況

　　按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，我局在網(wǎng)站首頁設(shè)置了信息公開申請欄目。公民或法人組織需要我局主動公開以外的人事編制信息，可以向我局申請獲取。

　　四、咨詢情況

　　本局20xxxx市民來訪35件，全部來源于本局門戶網(wǎng)站的局長信箱、信訪信箱、在線留言。

　　本局20xx年度政務(wù)信息公開網(wǎng)站訪問量為205515次，其中按點(diǎn)擊率排序的政務(wù)信息公開欄目依次是：業(yè)務(wù)信息類、政策法規(guī)類、機(jī)構(gòu)職能類、規(guī)劃計劃類。

　　五、復(fù)議、訴訟和申訴情況

　　本局20xx年度未發(fā)生針對本部門有關(guān)政務(wù)信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案、行政訴訟案和有關(guān)的申訴案。

　　六、政務(wù)信息公開的收費(fèi)情況

　　本局政務(wù)信息公開受理的工作人員主要是來源于本局的相關(guān)部門。政務(wù)信息公開事務(wù)的財政支出納入本局機(jī)關(guān)的財政管理。

　　20xx年度，本局未發(fā)生與訴訟（行政復(fù)議、行政申訴）有關(guān)的費(fèi)用。

　　七、信息公開工作中存在的問題及改進(jìn)情況

　　20xx年我局雖然在政務(wù)公開工作上取得了一定的成效，但是通過自查我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、對政務(wù)信息公開的認(rèn)識還有待深入。少數(shù)部門對政務(wù)信息公開的重要意義認(rèn)識不足，工作被動應(yīng)付，認(rèn)為公開就是公布，信息公布了就行。因此，需要進(jìn)一步組織大家深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》的精神，正真領(lǐng)悟到文件精神。

　　2、政務(wù)信息公開內(nèi)容的規(guī)范性有待加強(qiáng)。表現(xiàn)在公開的內(nèi)容不具體，重點(diǎn)不突出，對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題等應(yīng)該公開的未能做到全部公開或時間上有所滯后，從而減弱了公開的實(shí)際作用。

　　3、網(wǎng)站的互動能力有待提高。主要體現(xiàn)在互動欄目的功能界面不夠人性化，部分咨詢回復(fù)不夠具體和及時，不能真正達(dá)到互動的要求。

　　八、20xx年工作打算

　　一是統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政務(wù)信息，及時提供，定期維護(hù)，確保政務(wù)信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。二是認(rèn)真梳理，逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。我局將進(jìn)一步梳理政務(wù)信息，對原有的政務(wù)信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時，進(jìn)一步推進(jìn)公開信息的電子化，降低公眾查詢成本。xx市場網(wǎng)，全面提高網(wǎng)站服務(wù)功能。從方便公眾查詢的角度，進(jìn)一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源。

　　20xx年X月X日

資源工作計劃篇4

　　為了使公司適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，順利地成長和發(fā)展，20xx年初計劃對公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整和改革設(shè)計。

　　一、員工引進(jìn)、調(diào)配、管理方面

　　1、20xx年共引進(jìn)新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會。在招聘現(xiàn)場與學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場交流、精心篩選，并透過筆試、面試兩種形式相結(jié)合與百余名應(yīng)聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應(yīng)公司發(fā)展的新人，并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。

　　招聘工作中為了到達(dá)更好的招聘效果，繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，網(wǎng)絡(luò)的便捷為公司招聘注入新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更適宜的人選。

　　7月份，安排xx名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù)，免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理群眾戶，這是一項(xiàng)為本公司員工帶給的服務(wù)，對于不在公司工作的離職人員，堅(jiān)決采取多種形式要求其將戶口從公司群眾戶中遷出。

　　2、人力資源部已經(jīng)開始了20xx年的員工招聘工作，已與xx名20xx屆畢業(yè)生達(dá)成了就業(yè)協(xié)議。下一步，將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度，個性是在春節(jié)后，計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會，為公司招聘到合格的新員工。

　　3、用心的做好了人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人力資源的狀況下，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況，針對各項(xiàng)目部的人員崗位需要，對多個項(xiàng)目部的組成人員進(jìn)行了及時調(diào)整，透過合理調(diào)配基本滿足了工程項(xiàng)目對人員需求。

　　但隨著新員工的加入，仍存在著許多的不足，人員良莠不齊，今后人力資源部將加大對新員工的考核力度，對于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位，對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同。

　　二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。

　　1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進(jìn)行的一項(xiàng)日常性工作，也屬于基礎(chǔ)性的工作，這項(xiàng)工作的執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個員工的切身利益，對此人力資源部抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對待。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為xx人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù)，為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時將公司的勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除和終止等狀況進(jìn)行網(wǎng)上備案。每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工上繳社會保險費(fèi)，為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為xx名新員工辦理了社會保障卡。

　　在此要強(qiáng)調(diào)一下，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項(xiàng)保險，這五項(xiàng)保險是國家規(guī)定員工應(yīng)享有的保險待遇，個性是工傷保險，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故，須立即向公司有關(guān)部門報告事故狀況，任何人不得隱瞞事實(shí)，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個人造成不必要的損失。

　　2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整方案，針對方案進(jìn)行了多次數(shù)據(jù)測算，最終在職代會予以討論并透過。

　　在20xx年組織了4次機(jī)關(guān)績效考核，并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進(jìn)行了準(zhǔn)確的核算、發(fā)放。

　　3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。透過了青島市勞動和社會保障局對xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的勞動年檢。

　　完成了xxxxxxxxx、xxxxx的20xx年度社會保險的投保基數(shù)的核算、簽字、報送。

　　4、協(xié)助財務(wù)部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費(fèi)用支出的檢查。

　　5、會同財務(wù)部為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

　　6、根據(jù)市建委、市人社局“關(guān)于推進(jìn)用工制度改革促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見”的文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊(duì)伍。

　　針對文件的有關(guān)規(guī)定，多次到勞動局、社保辦、建管局和相關(guān)兄弟單位進(jìn)行咨詢及調(diào)研，將各類材料匯總成文上報公司領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司實(shí)際狀況對勞務(wù)用工合同文本進(jìn)行了編制，并到工地現(xiàn)場與xxx名農(nóng)民工人簽訂了勞動合同，到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險和醫(yī)療保險，此項(xiàng)工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵。

　　7、公司在8月開始進(jìn)行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進(jìn)行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　三、員工各類資格證書的取證、培訓(xùn)管理方面

　　人力資源部在20xx年度組織員工進(jìn)行多次內(nèi)、外部培訓(xùn)及考試報名工作，取得了多種資格證書。

　　在內(nèi)部培訓(xùn)中，注重加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認(rèn)同感的情感培養(yǎng)，來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。

　　1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度，切實(shí)提高制度執(zhí)行潛力，在春節(jié)過后的4天時間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試，透過培訓(xùn)與考試，使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識，取得了良好培訓(xùn)效果。

　　2、組織xx名新員工進(jìn)行了為期一周的入職培訓(xùn)，使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的狀況，讓剛剛踏出校門的學(xué)生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在校學(xué)生到社會人的身份轉(zhuǎn)變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作，在此過程中，因故勸退新員工xx名，為公司招聘到合格的員工嚴(yán)格把關(guān)。

　　在外部培訓(xùn)方面，鼓勵員工去進(jìn)行各類資格證書的取證培訓(xùn)，員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營帶給了強(qiáng)有力的保證，因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對各類資格證書有著嚴(yán)格的要求，只有具備了各類資格的上崗證書，公司才能去開展業(yè)務(wù)，才能夠招攬工程并進(jìn)行施工作業(yè)。在公司目前所具有的人力資源狀況下，人力資源部在員工取證培訓(xùn)方面的工作原則是：動員員工用心培訓(xùn)、去考取各類資格證書。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求，在此基礎(chǔ)上，期望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作潛力的員工。

　　1、在本年度為xx人進(jìn)行了一、二級建造師考試報名，有xx人考取一級建造師資格證書，

　　xx人考取二級建造師資格證書；為xx人辦理了一級建造師資格證書、為xx人辦理了二級建造師資格證書。為xx人辦理了一級建造師注冊，為xx人辦理了二級建造師注冊，為xx人辦理了經(jīng)濟(jì)師職稱證書。

資源工作計劃篇5

　　為全面掌握應(yīng)急資源情況，有效防范和應(yīng)對突發(fā)公共事件的發(fā)生，確保全局公眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于開展突發(fā)公共事件應(yīng)急資源普查工作的通知》拜政辦發(fā)148號文件精神，在我局職能范圍內(nèi)開展突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急資源普查工作。

　　一、職責(zé)分工

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對應(yīng)急資源普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，經(jīng)研究，成立應(yīng)急資源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在救災(zāi)辦公室。

　　二、目標(biāo)要求

　　突發(fā)公共事件應(yīng)急資源普查工作要以保障公眾生命財產(chǎn)安全為根本，以提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持以為人本、預(yù)防為主、關(guān)口前移，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，及時化解可能導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的各種風(fēng)險隱患，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害，努力為全局人民群眾創(chuàng)造一個平安、和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　三、工作內(nèi)容

　　按照分類指導(dǎo)、分級管理、重點(diǎn)突出、全面推進(jìn)的原則，認(rèn)真做好我局社會安全類突發(fā)公共事件應(yīng)急資源的普查工作，全面準(zhǔn)確地應(yīng)急資源的種類、數(shù)量和狀況，建立更新縣應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫民政局承擔(dān)部分。

　　四、工作重點(diǎn)

　　1、開展突發(fā)公共事件應(yīng)急資源普查，是一項(xiàng)重要的應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，是保證突發(fā)公共事件贏家救援工作科學(xué)決策、精確指揮、快速保障、高效實(shí)施的重要依據(jù)。局普查辦要重點(diǎn)抓好落實(shí)，確保普查數(shù)據(jù)詳實(shí)。

　　2、組織召開應(yīng)急資源普查工作動員大會，安排部署對民政局應(yīng)急管理資源進(jìn)行全面排查，認(rèn)真填寫各類表格，要求真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　3、組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，《自治區(qū)基層應(yīng)急平臺體系建設(shè)指導(dǎo)意見》以及縣“十二五”期間突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃等有關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)急管理相關(guān)知識。

　　4、組織開展安全生產(chǎn)自救技能技術(shù)竟賽，開展事故預(yù)防、逃生等安全生產(chǎn)綜合性的應(yīng)急救援演練。

　　5、組織收聽收看安全系列的宣傳圖片，板報、培訓(xùn)班，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重大意義，安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)。

　　6、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急資源普查文件精神，積極組織基層單位認(rèn)真檢查和落實(shí)，建立長效機(jī)制、工作制度。

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