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醫(yī)療工作計劃

時間:2022-07-29 17:05:38 工作計劃范文 我要投稿

醫(yī)療工作計劃范文集錦六篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編整理的醫(yī)療工作計劃6篇,歡迎大家分享。

醫(yī)療工作計劃范文集錦六篇

醫(yī)療工作計劃 篇1

  一、 強(qiáng)化思想認(rèn)識,持續(xù)發(fā)展:

  院周會強(qiáng)調(diào)職能科長、各科主任、護(hù)士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作,落實各項規(guī)章制度,醫(yī)療質(zhì)量工作計劃。每季召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、感染委員會會議,護(hù)理管理委員會會議,急救小組、藥事委員會會議、安全醫(yī)療委員會會議,規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為,一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會,使全院每個工作崗位努力工作,以提高醫(yī)療技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

  二、明確臨床醫(yī)療、醫(yī)技科主要工作指標(biāo),并分解到各科使各科明確自己的指標(biāo)要求,全院性指標(biāo)如下:

  1、 病床使用率≥85%

  2、 平均住院日≤10天

  3、 入院三日確診率≥90%

  4、 術(shù)前平均住院日≤3

  5、 入出院診斷符合率≥95%

  6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

  7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

  8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

  9、 三基考核合格率=100%(80/100分)

  10、 門診病歷書寫合格率≥90%(90/100分分以上)

  三、繼續(xù)全方位的醫(yī)療質(zhì)量考評工作,實施規(guī)范化的質(zhì)量管理,制定考評標(biāo)準(zhǔn),每月抽調(diào)科主任及各部門干事對各科進(jìn)行檢查,做好總結(jié)反饋工作。

  1、修改標(biāo)準(zhǔn),參照二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際情況,醫(yī)院各科室的工作開展情況,在上年的基礎(chǔ)上修改,每季組織檢查各科室的每月工作情況,認(rèn)真評分,結(jié)果與獎金掛鉤,工作計劃《醫(yī)療質(zhì)量工作計劃》。

  2、健全、落實各種醫(yī)療制度,要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,項目齊全。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),差錯登記報告、科委會會議等等。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房,一周內(nèi)主任查房,術(shù)前,術(shù)后上級醫(yī)師查房,重病人隨時請上級醫(yī)師查房,病重自動出院請上級查房,重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話制度管理,非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話,手術(shù)前、中、后談話,植入談話,危重時隨時談,特殊診療操作、治療、用藥談話,輸血同意談話,麻醉前同意談話;嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交***制度等。各科每月召開會議,對存在問題分析,整改,持續(xù)改進(jìn)。

  四、認(rèn)真做好醫(yī)療文書書寫管理工作

  1、建立三級病歷質(zhì)控網(wǎng),形成病歷質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

 、俪闪⒃、科、個人自檢三級病歷質(zhì)量控制網(wǎng),設(shè)立院病歷質(zhì)控小組、各科病歷質(zhì)控員,把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在運(yùn)行病歷(環(huán)節(jié)質(zhì)量)監(jiān)控上,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的質(zhì)量控制是確保診療過程的醫(yī)療安全的重要保障。

 、趶(qiáng)化病歷書寫者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監(jiān)控。科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查,培養(yǎng)每個質(zhì)控員的'病歷質(zhì)量意識,加深檢查者的感性認(rèn)知,將檢查結(jié)果及時傳達(dá)到自己科內(nèi),避免同樣錯誤發(fā)生,使被檢查者引起重視,在第一時間得到反饋意見,實時改時,起到良性循環(huán)作用。、

  2、抓好病歷質(zhì)量的評價、實施獎懲結(jié)合制度

  科室病歷質(zhì)控員每月對病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查,檢查存在問題及乙級、丙級病歷上報質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時上報檢查結(jié)果,如連續(xù)不上報的則扣科室當(dāng)月一定的考核總分,與科室獎金掛鉤。促使大家重視并互相督促,避免和減少病歷缺陷發(fā)生率,達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。

醫(yī)療工作計劃 篇2

  今年以來,我鎮(zhèn)的醫(yī)療保險工作在鎮(zhèn)黨委、政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)醫(yī)療保險文件精神,按照年初制定的工作計劃,緊緊圍繞搞好“民生工程”的工作目標(biāo),以強(qiáng)化管理,優(yōu)化服務(wù)為手段,為保障廣大參保人員的醫(yī)療待遇,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)我鎮(zhèn)各項事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,取得了一定的工作成效。現(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、我鎮(zhèn)20xx年各項醫(yī)保工作征繳情況

  1、新農(nóng)合征繳情況:

  根據(jù)縣農(nóng)醫(yī)局20xx年12月下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險有關(guān)工作的通知》(蓮新農(nóng)合委辦(20xx)02號)文件的有關(guān)通知精神,我鎮(zhèn)20xx年底農(nóng)業(yè)人口22497人,參合任務(wù)數(shù)21597人(其中民政統(tǒng)籌人數(shù)1151人),需征繳參合人數(shù)20446人,20xx年征繳參合標(biāo)準(zhǔn)90元/人,征繳參合資金1,840,140元。

  從20xx年12月至20xx年2月,全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部大力宣傳、辛勤工作,截至20xx年2月28日我鎮(zhèn)完成上繳資金1,840,140元。其中15個村實際共征收參合資金1,795,590元,實際征繳參合人數(shù)19951人;由村財務(wù)墊付參合資金44,550元,墊付人數(shù)495人(除江山、東邊、羅市、小江四村超額完成征繳資金5,040元,其余11個村均存在不同程度的資金墊付)。

  2、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳情況:

  根據(jù)縣醫(yī)保局20xx年12月下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險有關(guān)工作的通知》(蓮醫(yī)保字(20xx)02號)文件的有關(guān)通知精神,我鎮(zhèn)20xx年底城鎮(zhèn)居民人數(shù)1564人,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保征繳人數(shù)1294人(其中低保人數(shù)106人),實際征繳人數(shù)1188人。

  截至20xx年12月18日,我鎮(zhèn)完成征繳金額48,400元,征繳人數(shù)647人(含低保106人)。

  3、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保征繳情況:

  我單位現(xiàn)參加職工醫(yī)保人數(shù)105人。

  二、新農(nóng)合資金運(yùn)行情況

  截至目前為止,我鎮(zhèn)農(nóng)醫(yī)所累計補(bǔ)償新農(nóng)合資金4,293,524.83元。 其中住院補(bǔ)償826人次,2,738,395元;門診統(tǒng)籌補(bǔ)償50,206人次,1,522,470元;家庭賬戶補(bǔ)償729人次,32,659.83元。

  三、新農(nóng)合工作運(yùn)行措施

  1、為確保住院醫(yī)療費用報銷工作的順利開展,農(nóng)醫(yī)所嚴(yán)格執(zhí)行住院報銷制度,對不符合報銷手續(xù)的票據(jù)堅決予以不受理。外傷病人住院報銷,嚴(yán)格按照農(nóng)醫(yī)局規(guī)定的調(diào)查取證制度,對有第三方責(zé)任人的外傷病人不受理其資料。

  2、加強(qiáng)和規(guī)范新農(nóng)合醫(yī)療制度,維護(hù)公開、公平、公正、透明的原則,嚴(yán)格執(zhí)行報銷金額公示制度,將每月門診統(tǒng)籌、家庭賬戶、住院費用的報銷情況在醫(yī)保公示欄進(jìn)行公示,自愿接受社會和群眾監(jiān)督,加大了參合群眾對新農(nóng)合醫(yī)療基金使用情況的知情權(quán)和參與權(quán)。

  3、加大了對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及鄉(xiāng)衛(wèi)生所的刷卡系統(tǒng)監(jiān)督力度,嚴(yán)查弄虛作假。要求村衛(wèi)生所在月末最后一天實行結(jié)算,下月5日前上報各類報表,農(nóng)醫(yī)所收到各村報賬資料后,嚴(yán)格審核處方等資料,并在5個工作日內(nèi)完成核對工作,及時向農(nóng)醫(yī)局上報報表,加快了補(bǔ)償資金的運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)新農(nóng)合政策的宣傳工作,對上級的相關(guān)文件精神,以通俗易懂、短小精悍的形式在醫(yī)保宣傳欄內(nèi)進(jìn)行公示,同時要求村干部在村委會及人群密集的場所進(jìn)行張貼、鄉(xiāng)村醫(yī)生在診所進(jìn)行張貼及宣傳,讓廣大人民群眾深入了解新農(nóng)合的各項政策,真正做到家喻戶曉,增強(qiáng)農(nóng)民自愿參與意識,不斷提高群眾的就醫(yī)意識。

  5、加強(qiáng)新農(nóng)合資金的監(jiān)管,確保資金使用安全,建立健全新農(nóng)合資金有效管理使用的長效機(jī)制,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策真正落到實處。檢查了衛(wèi)生院大處方拆分為小處方、多開門診發(fā)票、衛(wèi)生所醫(yī)生收醫(yī)療卡刷卡等問題,要求涉查單位立刻停止不規(guī)范行為,整改措施到位。

  四、今后的工作要點

  “看病難、看病貴”是醫(yī)療體制改革以來,老百姓在就醫(yī)中感受最深,反映最強(qiáng)烈的問題,也是社會各界普遍關(guān)注,迫切要求解決的民生問題。如何解決老百姓因病致貧的問題,歷來就是我們黨和政府關(guān)注的民生問題。尤其近年來,新農(nóng)合征繳金額逐年增加,20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療費統(tǒng)一征繳標(biāo)準(zhǔn)每人120元,農(nóng)戶的抵觸情緒在加大,征繳工作難度越來越大。

  因此我們必須把抓好醫(yī)保工作作為重中之重,繼續(xù)加大醫(yī)保工作的宣傳力度,做好醫(yī)保工作和新農(nóng)合工作政策的宣傳工作,使政策家喻戶曉,人人皆知。

  同時做好資金的使用公示工作,協(xié)助縣農(nóng)醫(yī)局做好對中心衛(wèi)生院及各村定點診所的監(jiān)管,同時希望上級部門加強(qiáng)對醫(yī)療部門的監(jiān)管力度,堅決杜絕醫(yī)療機(jī)構(gòu)虛開大處方,替換藥品,增加收費項目,加重農(nóng)民負(fù)擔(dān),門診轉(zhuǎn)住院等套取醫(yī)療基金的違法行為的發(fā)生,使醫(yī)療基金安全運(yùn)行,把醫(yī)療資金真正運(yùn)用到刀刃上。

  我們將繼續(xù)做好醫(yī)療工作中的來信來訪接待工作,收集并及時向上級反映醫(yī)療保險中出現(xiàn)的新情況,配合上級有關(guān)部門做好醫(yī)療保險的調(diào)研工作,始終貫徹以人為本的原則,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做好做活服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)模式,不僅使群眾成為參加醫(yī)療保險的主體,更是真正的受益者,把我們的工作做到程序便捷化,服務(wù)親情化,監(jiān)督管理人情化,創(chuàng)建文明服務(wù)窗口,真正使醫(yī)療保險工作達(dá)到政府得民心,群眾得實惠,衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的工作目標(biāo)。

  鎮(zhèn)扶貧辦今年以來在鎮(zhèn)黨委政府高度重視XX縣扶貧辦精心指導(dǎo)下,做了不少工作深得上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,現(xiàn)就我辦一年來工作總結(jié)如下。

  一、組織保障

  扶貧工作是鎮(zhèn)黨委、政府歷年來非常重視的一項工作,今年年初我鎮(zhèn)就在鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議上研究決定成立了鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由黨委書記為組長,鎮(zhèn)長及其他班子成員為副組長,財政所所長、紀(jì)委副書記、黨政辦主任、扶貧辦主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)扶貧辦,由分管領(lǐng)導(dǎo)程遠(yuǎn)同志擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)管理工作。同時鎮(zhèn)政府也要求村里成立以村支部書記為組長,村主任為副組長,村其他班子成員為成員的精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,做到有人管事,有人做事的工作體系,把工作落到實處。

  二、工作開展情況

  一年來扶貧辦主要做了這些工作。1、我鎮(zhèn)配置好了專門的辦公室,添置了辦公室內(nèi)部的桌、椅、檔案袋、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施,制作了七塊工作制度牌。2、為各村制作了貧困人員公示牌,并要求各村落實20xx—20xx三年內(nèi)的幫扶工作計劃,確保全鎮(zhèn)在20xx年能夠?qū)崿F(xiàn)全面脫貧,過上小康生活。3、協(xié)助6個十三五重點貧困村制定五年發(fā)展規(guī)劃,并為貧困村制作幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組公示牌,并加以公示。4、完善國家扶貧系統(tǒng)數(shù)據(jù),協(xié)助各村完成20xx年脫貧人員及20xx年脫貧人員信息收集工作,幫助他們在系統(tǒng)里錄入完了20xx年脫貧人員信息。5、加強(qiáng)與省、市、縣幫扶單位溝通協(xié)調(diào)工作,我鎮(zhèn)在上級確定好幫扶單位后,要求6個十三五重點貧困村積極與其幫扶單位溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)在全鎮(zhèn)6個貧困村共落實幫扶資金100萬元,很好地幫助貧困村完成全年脫貧工作。6、搞好了扶貧日活動。在扶貧日活動到來之際,我鎮(zhèn)共出動3次宣傳車到全鎮(zhèn)各村進(jìn)行扶貧知識宣傳,制作了兩條橫幅懸掛在集鎮(zhèn)中心位置,開展了一些文藝活動,讓扶貧政策家喻戶曉,深入人心。在扶貧日各幫扶單位也積極下到各個村聯(lián)系各貧困戶制訂幫扶措施,確保三年內(nèi)全鎮(zhèn)農(nóng)戶能順利脫貧。7、做好了20xx年深民移民戶、雨露計劃和短期培訓(xùn)人員摸底調(diào)查。

  三、存在的.問題和困難

  1、有個別村干部對精準(zhǔn)扶貧政策認(rèn)識不到,對貧困戶幫扶不力,幫扶措施有待加強(qiáng)。

  2、有些幫扶單位對扶貧工作不重視,沒有給予村里很好地幫扶措施,致使村干部有所怨言,希望這些幫扶單位能夠提高認(rèn)識,加強(qiáng)對各幫扶村的幫扶力度。

  雖然今年我鎮(zhèn)做了不少工作,但離要求還有一定距離,今后我們一定改變工作方法,不等不靠把工作進(jìn)一步完善好。

  20xx年,我所在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞市、縣下達(dá)的年度各項任務(wù)目標(biāo),依靠鎮(zhèn)相關(guān)部門和社會各界的支持,充分發(fā)揮所工作人員的主觀能動性,實行定崗定責(zé),通過全所人員的不懈努力,較好地完成全年各項工作任務(wù)。 現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下:

  20xx年工作總結(jié):

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力和水平

  20xx年以來,我所主要通過看政策、文件、多咨詢上級業(yè)務(wù)部門、多實際操作等方法,不斷提高自身工作人員的業(yè)務(wù)水平及工作能力,在不斷地學(xué)習(xí)中增強(qiáng)能力,在不斷的實踐中踐行能力。

  二、努力完成新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險參保任務(wù)

  今年3月份至6月份底,通過我所和駐村干部大力宣傳新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的相關(guān)政策,密切同各村村干部的聯(lián)系,不畏艱難,深入居民家中,宣傳農(nóng)保政策,使我鎮(zhèn)廣大居民參保積極性大大提高。

  截止20xx年底,全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)為9368人,基金征繳總額為1006000元。

  三、全面開展對企業(yè)退休人員的社會化服務(wù)工作

  我所積極做好企業(yè)退休人員的社會化管理服務(wù)工作,主要通過逢年過節(jié)的走訪、慰問,對領(lǐng)取養(yǎng)老金人員的資格認(rèn)證,對困難退休人員的幫扶等形式開展日常工作。我鎮(zhèn)共有退休人員267人,全年新增退休人員40人,都已建立信息平臺。

  四、因地制宜,開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作

  1、大力開展發(fā)證力度!毒蜆I(yè)失業(yè)證》關(guān)系到就業(yè)人員和失業(yè)人員切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實,為了確保各項再就業(yè)政策的落實,本著公平、公開、公正的原則,嚴(yán)硌按政策發(fā)證,今年共為群眾辦理了就業(yè)失業(yè)證77本。

  2、抓就業(yè)服務(wù),促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作全面開展。截至目前,全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)170人,“4050”人員26人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力280人,省內(nèi)新增轉(zhuǎn)移人數(shù)220人。全鎮(zhèn)共有富余勞動力9000余人,我所把加強(qiáng)技能培訓(xùn)作為重要途徑,20xx年7月份我所聯(lián)合縣就業(yè)局開辦了一期syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,共培訓(xùn)30人,9、10月份聯(lián)合縣就業(yè)局分別為欣利鞋廠、金祥泰電子廠、得譽(yù)服飾廠開辦了技能培訓(xùn)班,共有240人參加。通過我們的努力,使我鎮(zhèn)的富余勞動力人員增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的信心和能力。

  3、今年為全鎮(zhèn)有創(chuàng)業(yè)項目的人員辦理小額貸款共61人,累計金額397萬余元。

  一年來,我們的工作雖然有了很大的進(jìn)步,取得了較為顯著成績,但按市、縣的要求,還存在一些不足和困難。一是擴(kuò)面難度大。由于缺乏制約手段,使私營個體和服務(wù)業(yè)參保的問題還沒有較大的突破。二是經(jīng)辦隊伍的思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  20xx年工作計劃:

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照市、縣的部署,進(jìn)一步加大社會保險擴(kuò)面和基金征繳力度,完善規(guī)范各項基礎(chǔ)管理,提升經(jīng)辦服務(wù)水平,采取有效措施加強(qiáng)隊伍建設(shè),樹立社保工作新形象,努力推進(jìn)社保事業(yè)的健康快速發(fā)展。初步打算抓好以下幾項重點工作:

  (一)繼續(xù)大力宣傳社保政策,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)觀念,能夠熟悉和了解政策,推進(jìn)就業(yè)工作開展,加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險宣傳力度。

 。ǘ┤孀龊贸青l(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策的落實和征繳工作。主要重心在城鄉(xiāng)居民16-60周歲的參保繳費和城鎮(zhèn)居民60周歲以上的參保和待遇發(fā)放工作,努力確保16-60周歲參保率達(dá)到90%以上。

 。ㄈ┳龊棉r(nóng)村合作醫(yī)療保險、一老一小和無業(yè)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療保險的繳費工作。

 。ㄋ模┎粩嗤晟凭蜆I(yè)登記制度的全面落實,以全員就業(yè)城鎮(zhèn)勞動力全部納入管理為目標(biāo),分層次不斷納入。

 。ㄎ澹┳龊秒x退休人員的年審和管理工作。

醫(yī)療工作計劃 篇3

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下各醫(yī)院在保平安,求穩(wěn)定,某發(fā)展方面都取得了長足的進(jìn)步和明顯改觀,平安度過了20xx,辭舊迎新之際,新的一年我們將面臨醫(yī)療改革新的考驗,艱巨的任務(wù)和問題擺在我們的面前,有待我們?nèi)ロ樃母,求生存,保穩(wěn)定,續(xù)往開來,全面提升公司業(yè)務(wù)拓展,再創(chuàng)佳績,擬定20xx年度醫(yī)療發(fā)展計劃。(此為草案,以下文為準(zhǔn))

  一、 新的一年,繼續(xù)抓好為民服務(wù),提升醫(yī)療質(zhì)量管理,各醫(yī)院已下發(fā)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理組名單和機(jī)構(gòu),按職責(zé)制度規(guī)定,力盡其責(zé),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合各醫(yī)院特點,制定相應(yīng)管理措施和發(fā)展計劃,并報公司存檔,把規(guī)范性管理落到實處。公司每季度組織一次抽查和對口小查,每半年進(jìn)行一次大查,并在公司內(nèi)進(jìn)行檢查情況通報,年終進(jìn)行總檢查,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

  二、 為保公司醫(yī)療工作安全有序,重大疑難病處理,醫(yī)療事務(wù)糾紛,應(yīng)急處理,繼續(xù)完善醫(yī)療專家組織職能,由質(zhì)管主任組織的.婦、內(nèi)、外專家組成的專家隊伍,提名:劉云翼、黃亞新、魏小留、蔣禹祥、周玉康,固定內(nèi)科一名待定,各醫(yī)院遇上述問題,第一時間通知專家組進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)處。

  三、 加強(qiáng)醫(yī)療法律檔案管理,公司集中檔案存放室,由專職和兼職人員進(jìn)行職業(yè)化管理,分類,編號,歸檔,建立出入,借閱登記制度,嚴(yán)防引發(fā)法律糾紛,各醫(yī)院每月5日前將上月出院病歷審改完成后交檔案室進(jìn)行歸檔登記。不能歸檔的不合格病歷,限三日完改上交。

  四、 完善農(nóng)合、醫(yī)保、慢性病報銷審核管理體系,各醫(yī)院成立審核小組,由醫(yī)務(wù)科資質(zhì)醫(yī)師、藥房負(fù)責(zé)人,對需報銷的門診及出院人員逐項核對,姓名、身份證、報銷類別、比例、治療用藥范圍、清單、發(fā)票審核后,各醫(yī)院院長簽字,交公司財務(wù)專管員統(tǒng)一去報銷,防止漏報、差報、謊報、罰款等問題發(fā)生。

  五、 醫(yī)院不能為保穩(wěn)定而不求發(fā)展,公司應(yīng)鼓勵各醫(yī)院及科室在保穩(wěn)定,努力創(chuàng)佳績的同時,不斷開發(fā)創(chuàng)新,各醫(yī)院及科室在引薦開發(fā)新項目時,采用先申報,上交可行性報告,由公司組織商討后,組織人員外出參觀學(xué)習(xí),組織攻關(guān),引進(jìn)設(shè)備提供條件,以點帶面全面推廣并做好宣傳推廣,報批手續(xù)。20xx年要發(fā)展,宣傳特色,男女不孕不育?疲M成攻研機(jī)構(gòu),有專訪,登記,報道人員負(fù)責(zé),防止工作做了無成果登記。

  六、 為防止非法行醫(yī)的法律糾紛,加大對無資質(zhì)人員的管理力度,限制一定的行為能力,必須在資質(zhì)人員把關(guān)審簽下方可行使診療工作。各醫(yī)院科室嚴(yán)格明確資質(zhì)帶教審簽人,防止發(fā)生因此引發(fā)的內(nèi)部及醫(yī)患法律糾紛,這個問題很嚴(yán)重,望引起高度重視。

  七、 新的一年要加強(qiáng)藥房管理的法律意識,聘用專職合法的藥師資質(zhì)人員對全公司藥材管理及審簽,總藥材倉庫必須有內(nèi)行專職藥師管理,各藥房需配一名資質(zhì)人員,對處方登記的合法性審簽,現(xiàn)多數(shù)不合法,藥職人員的監(jiān)理,一是合法;二是專業(yè)能保障臨床一線需求合理;三是防止管理不善引發(fā)的變質(zhì)、過期、爛廢;四是藥品器材進(jìn)出把關(guān)渠道,公司總專職藥管人,采購人三級審核制。

  八、 20xx年要再各醫(yī)院深化普及醫(yī)療護(hù)理優(yōu)質(zhì)示范工程工作的普及,按省廳執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格逐項落實,不定期進(jìn)行抽查,每季度進(jìn)行一次對口檢查,對檢查出問題,公司進(jìn)行通報批評和表揚(yáng)(獎懲措施按行政管理規(guī)定執(zhí)行)含考核,年終評選結(jié)果。

  九、 20xx年要求,處方合格率在98%以上。醫(yī)療文書、病歷書寫、醫(yī)囑、護(hù)理文書合格率達(dá)90%。依據(jù)報告合格率85%以上,發(fā)生錯報,誤報,漏報一起的限期改正,后繼續(xù)發(fā)生的,按行政獎懲規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,社會影響大的投訴的扣除工資的10%,造成工作不細(xì)心引發(fā)的二進(jìn)宮,扣除此病人發(fā)生費用的全部提成。獲病人給單位的表揚(yáng)信、獎旗,給社會公司贏得好影響的個人給予獎勵200—500元。

  此計劃為公司質(zhì)控辦提出,為公司利益出發(fā),為維護(hù)法律法規(guī),充分發(fā)揮團(tuán)隊意識,讓管理更上一個臺階,讓生存發(fā)展更健康,待公司正式下文為準(zhǔn)。

  醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

  20xx.12.30

醫(yī)療工作計劃 篇4

  為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新治理方式,不斷提升急危重病人救治水平,提高社會滿意度,并為ICU醫(yī)生創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定新的一年工作計劃如下:

  一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理:

 。1)診療方案的討論與制定,有效加強(qiáng)常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習(xí);

  (2)院內(nèi)感染監(jiān)控

 。3)抗菌藥物及胃腸外營養(yǎng)的合理應(yīng)用;

 。4)為病人提供非醫(yī)療技術(shù)方面的服務(wù)制度,如病人的診療知情同意權(quán)得到保障、為清醒的病人提供心理方面的護(hù)理服務(wù)、非清醒患者的隱私得到尊重、主動告知患者及其家屬診療計劃,實施高危操作應(yīng)獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復(fù)蘇和放棄或停止維持生命治療的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、及時向患者家屬告知患者確切病情,并給予他們支持和安慰,適時提供接近患者的機(jī)會等。

  二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,定期選擇在院的`一個病種及時進(jìn)行相關(guān)理論知識和醫(yī)療常規(guī)處置的學(xué)習(xí),有效提高醫(yī)療的內(nèi)涵質(zhì)量。

  科內(nèi)每季度分組集中床邊操練各種ICU常規(guī)操作技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù),并能熟練進(jìn)行各種搶救。

  三、強(qiáng)化醫(yī)療安全意識,加強(qiáng)全員安全教育。

  堅持現(xiàn)行的制度,定期利用晨會組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度,并予以安全警示。制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,每季度進(jìn)行考核一次,強(qiáng)化ICU的“慎獨”精神,科主任以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育。

  四、學(xué)習(xí)和引進(jìn)實用的新技術(shù)、新項目。

  20xx年,我科計劃開展的新項目有快速血氣分析、有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測、俯臥位機(jī)械通氣、完全胃腸外營養(yǎng)、間歇聲門下吸引的普及等,我們將會認(rèn)真學(xué)習(xí)操作要領(lǐng),加強(qiáng)對各小組成員的再培訓(xùn)和操練,做好傳幫帶,在保證醫(yī)療人員充足的情況下選派1-2名醫(yī)生前往上級醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造。

  五、其他方面。

  1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

  2、認(rèn)真做好ICU醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測工作,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

  3、提高多向性溝通與協(xié)調(diào)能力,處理好與相關(guān)科室人員的關(guān)系。

  我們相信只要努力、務(wù)實執(zhí)行以上計劃,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

醫(yī)療工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》為指導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)我州基本醫(yī)療保障制度建設(shè),圍繞“實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo),力爭全面解決包括在校大學(xué)生、關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員、困難企業(yè)職工等人群的醫(yī)保問題;加強(qiáng)醫(yī);鸸芾恚诖_!笆罩胶、略有節(jié)余”的.前提下盡可能提高參保人醫(yī)療待遇,降低參保人住院醫(yī)療費用自付比例;進(jìn)一步完善各項基礎(chǔ)管理工作、提升網(wǎng)絡(luò)信息化管理水平,為州級統(tǒng)籌逐步做好各項準(zhǔn)備工作。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  全州城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險新增參保7000人,基金征繳75000萬元;全州城鎮(zhèn)職工生育保險新增參保4000人,基金征繳500萬元。全州城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險年未參保登記人數(shù)達(dá)到38萬人,征繳基金5000萬元。

  三、重點工作

  1、進(jìn)一步提升醫(yī)保管理服務(wù)水平。

  ①加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),全面完成城鎮(zhèn)職工醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級改造的掃尾工作,實現(xiàn)兩定單位的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實時傳輸、實時監(jiān)控。

 、诎从媱澛鋵嵏骺h市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險應(yīng)用軟件的安裝及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

  ③加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,進(jìn)一步規(guī)范全州醫(yī)保口的工作程序和管理制度,為州級統(tǒng)籌逐步打好基礎(chǔ)。

 、芫o抓隊伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)不放松,確保醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的工作作風(fēng)清正廉潔,辦事高效率,服務(wù)態(tài)度熱情周到。

 、菁訌(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,繼續(xù)完善醫(yī)療服務(wù)協(xié)議內(nèi)容和醫(yī)療費用總額預(yù)算包干考核指標(biāo)體系,不斷探索按項目付費、按病種付費等結(jié)算方式。

  ⑥加強(qiáng)醫(yī)療保險政策宣傳工作。以醫(yī)療保險改革十周年為契機(jī),利用報紙、電視、紀(jì)念畫冊、宣傳手冊等多形式宣傳醫(yī)保政策、改革成果。

  2、抓擴(kuò)面征繳,全面落實新調(diào)整政策,提高待遇保障水平。

  ①加強(qiáng)擴(kuò)面征繳工作,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)繳應(yīng)繳,力爭全面完成省里下達(dá)的各項目標(biāo)管理指標(biāo)。

 、谕七M(jìn)在校大學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作。

 、奂訌(qiáng)政策的落實,提高參保人員的待遇,力爭實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院費個人自付比例降低到22%以內(nèi),城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院報銷比例達(dá)到55%以上。

醫(yī)療工作計劃 篇6

  **年是是全面推進(jìn)依法治國方略的開局之年,全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,XX區(qū)衛(wèi)生計生工作思路是:圍繞區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署,遵照《**年XX市衛(wèi)生計生工作要點》和區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,突出創(chuàng)新驅(qū)動,狠抓改革攻堅,重在落實推進(jìn)。全年重點抓好七大工程,完成好“十二五”規(guī)劃目標(biāo),謀劃好“十三五”發(fā)展任務(wù),進(jìn)一步提升龍崗衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展水平,夯實建設(shè)龍崗“健康之區(qū)”的基石。

  一、醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)工程

  通過對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕、改造和提升,建設(shè)一批重大醫(yī)療基建項目;科學(xué)規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源;創(chuàng)新機(jī)制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益,加快提升醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施與資源配置水平,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源增量提質(zhì)。重點做好以下19項工作。

 。ㄒ唬┘哟笳度,對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修繕、改造和提升,著重加快一批重大醫(yī)療基建項目,包括:

  1.完成區(qū)三院(原橫崗人民醫(yī)院)改擴(kuò)建工程地下室工程。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  2.推進(jìn)區(qū)骨科醫(yī)院新建工程,完成區(qū)骨科醫(yī)院新建工程的施工招標(biāo)。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  3.區(qū)中醫(yī)院增開病床150張。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  4.區(qū)人民醫(yī)院門診樓改造工程開工建設(shè)。

  5.推進(jìn)龍崗中心醫(yī)院內(nèi)兒科樓修繕工程,完成施工招標(biāo)。

  6.完成區(qū)四院(原南灣人民醫(yī)院)原址重建工程設(shè)計招標(biāo)和過渡用房改造工程開工建設(shè)。

  7.啟動區(qū)二院(原布吉人民醫(yī)院)業(yè)務(wù)用房改造立項。

  8.啟動區(qū)中醫(yī)院特需病房(國際部)改造。

  9.推動坪地醫(yī)院二期用地整備工作。

  10.開展區(qū)慢性病防治院精神病人日間照料中心前期工作。

 。ǘ┛茖W(xué)規(guī)劃布局,多方爭取衛(wèi)生資源。

  11.加大對醫(yī)療設(shè)備的投入,安排不少于1億元資金更新公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備。(區(qū)政府民生實事)

  12.結(jié)合區(qū)政府及市衛(wèi)計委要求,完成《XX區(qū)衛(wèi)生事業(yè)“十三五”規(guī)劃》編制工作。

  13.積極向市衛(wèi)計委爭取將在坂田片區(qū)規(guī)劃的原市腫瘤醫(yī)院調(diào)整為綜合醫(yī)院,力爭改變坂田片區(qū)無規(guī)劃公立綜合性醫(yī)院的局面。

  14.加大引入社會辦醫(yī)力度,完善配套支持政策,提請區(qū)政府出臺《XX區(qū)鼓勵社會資本舉辦二級醫(yī)院的指導(dǎo)意見》。

  (三)創(chuàng)新機(jī)制路徑,提高衛(wèi)生資源使用效率與效益。

  15.建成覆蓋醫(yī)院、社康和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的區(qū)域衛(wèi)生信息化系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)院、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社康中心的信息互通和資源共享。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  16.全面推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),全區(qū)二級以上醫(yī)院預(yù)約放號量超150萬,預(yù)約服務(wù)量超30萬人次,預(yù)約率達(dá)20%以上。(區(qū)政府民生實事)

  17.穩(wěn)步推開“先診療后付費”模式,新增區(qū)人民醫(yī)院和坪地人民醫(yī)院實施“先診療后付費”模式。(區(qū)政府民生實事)

  18.聯(lián)合區(qū)政府采購中心,加強(qiáng)設(shè)備采購資源統(tǒng)籌;完善管理機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)備采購的事前評估、規(guī)范采購與事后跟蹤問效。

  19.探索在龍崗中心醫(yī)院建設(shè)區(qū)影像集中閱片中心,解決基層醫(yī)院閱片人員缺乏問題,提高閱片質(zhì)量。

  二、高端醫(yī)療服務(wù)培育引進(jìn)工程

  認(rèn)真貫徹落實市政府“打造國際醫(yī)療中心”的戰(zhàn)略部署,以醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”建設(shè)為抓手,以ppp模式為驅(qū)動, 大力培育和引進(jìn)高端醫(yī)療服務(wù)資源,積極建設(shè)名醫(yī)(名科)、名院、名診所,提升高端醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)水平。重點做好以下7項工作。

  20.深入推進(jìn)“三名工程”,大力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  21. 積極推進(jìn)康奈爾大學(xué)、紐約長老會醫(yī)院、萊蒙順澤集團(tuán)利用計生服務(wù)中心大樓舉辦國際醫(yī)療中心項目,探索建立高端影像中心、開辦國際醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目,年內(nèi)試運(yùn)營。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  22. 與南方醫(yī)院簽訂“南方醫(yī)院深圳消化病診療中心”合作協(xié)議并推進(jìn)建設(shè)。

  23.積極推進(jìn)伯明翰大學(xué)、皇家伊麗莎白醫(yī)院、廣州裕恒公司與中心醫(yī)院合作項目,力爭簽訂合作協(xié)議。

  24.力爭龍崗中心醫(yī)院耳鼻咽喉科醫(yī)院加掛XX市耳鼻咽喉科醫(yī)院牌子;推動與香港大學(xué)牙學(xué)院合作。

  25.推進(jìn)區(qū)中醫(yī)院與北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院合作深化;力爭將區(qū)中醫(yī)院納入廣州中醫(yī)藥大學(xué)與墨爾本大學(xué)生命健康學(xué)院深圳特色學(xué)院體系內(nèi);在區(qū)中醫(yī)院設(shè)立院士工作站。

  26.推進(jìn)區(qū)婦幼保健院與華大基因聯(lián)合建設(shè)華大基因深圳臨床醫(yī)學(xué)檢測中心、楊煥明院士工作站、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心及XX市醫(yī)學(xué)重點實驗室。

  三、醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè)工程

  以重點學(xué)科建設(shè)為平臺,以高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)為核心,大力開展醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊伍建設(shè),著力打造一批優(yōu)勢學(xué)科群體,著力構(gòu)筑“醫(yī)學(xué)高地”,為衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。重點做好以下8項工作。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)醫(yī)學(xué)學(xué)科科學(xué)布局、錯位發(fā)展、形成梯次,將**年打造為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生“學(xué)科建設(shè)年”。

  27.推進(jìn)各醫(yī)院創(chuàng)等級醫(yī)院、教學(xué)醫(yī)院、非直屬附屬醫(yī)院工作。

  28. 借助市級重點學(xué)科開展結(jié)對共建、學(xué)科植入,建設(shè)與區(qū)內(nèi)20個專科的學(xué)科聯(lián)盟。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  29. 加強(qiáng)重點培育學(xué)科(實驗室)、特色學(xué)科建設(shè),開展區(qū)級醫(yī)學(xué)學(xué)科評估,遴選重點培育學(xué)科(實驗室)和區(qū)級特色學(xué)科,局、院兩級設(shè)立學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費給予重點資助。

  30. 廣泛開展科研協(xié)作項目,力爭課題、基金、成果數(shù)進(jìn)一步提升。

  31.出臺《XX區(qū)醫(yī)學(xué)重點學(xué)科五年建設(shè)規(guī)劃》、《XX區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科建設(shè)管理辦法》。

 。ǘ﹦(chuàng)新人才隊伍建設(shè)與管理機(jī)制,完善績效考核,打造一支精干的學(xué)科帶頭人隊伍,加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。

  32.出臺《XX區(qū)公立醫(yī)院臨床(醫(yī)技)科室主任選拔任用考核指導(dǎo)意見》,嚴(yán)格對科室主任的任職條件、業(yè)績考核要求;完成各醫(yī)院學(xué)科評估與科室主任換屆。

  33.出臺《XX區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才柔性引才辦法》,采用成立名醫(yī)工作室等形式多渠道柔性引才,吸引一批省市級名醫(yī)、高層次人才加盟領(lǐng)銜,培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊和人才梯隊;積極引進(jìn)高端、高層次和中青年技術(shù)骨干。

  34.委托復(fù)旦大學(xué)舉辦第二期“XX區(qū)醫(yī)學(xué)學(xué)科管理提高班”(培養(yǎng)不少于100名學(xué)科帶頭人及職能科室管理骨干的后備人才)。

  四、基礎(chǔ)衛(wèi)生工作強(qiáng)化工程

  認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,進(jìn)一步夯實網(wǎng)底,積極創(chuàng)新方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,力求為全區(qū)廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的公共衛(wèi)生服務(wù)和基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù),筑牢人民群眾的.“健康屏障”。重點做好以下14項工作。

  35.創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位,大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)在社康中心的應(yīng)用。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  36.做好急救工作,深入開展醫(yī)療急救技能培訓(xùn)和考核工作。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  37.做好疾控工作,進(jìn)一步健全重大傳染病聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。(區(qū)委區(qū)政府主要工作)

  38.落實社區(qū)老年人衛(wèi)生保健優(yōu)待政策,社康中心為戶籍和持有居住證的65歲以上老年人提供1次免費體檢。(區(qū)政府民生實事)

  39.落實醫(yī)院專家定期下社康坐診工作,提升社康中心診療水平。(市、區(qū)政府民生實事)

  40.提高社區(qū)健康指標(biāo)自助檢測點覆蓋面,**年增加25家(累計建成58家),提供身高、體重、腰圍、血壓等測量,做到疾病早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。(區(qū)政府民生實事)

  41.進(jìn)一步理順局機(jī)關(guān)與區(qū)社管中心之間、區(qū)社管中心與舉辦醫(yī)院之間的管理機(jī)制,建立科學(xué)高效的社康管理機(jī)制。

  42.繼續(xù)推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好社康中心基本設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置項目市投資補(bǔ)助資金項目的落實。

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