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商業(yè)物業(yè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-04 11:20:56 工作計(jì)劃范文 我要投稿

商業(yè)物業(yè)工作計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家整理的商業(yè)物業(yè)工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

商業(yè)物業(yè)工作計(jì)劃

  商業(yè)物業(yè)的概念

  商業(yè)物業(yè)是為生產(chǎn)和消費(fèi)提供交易平臺(tái)的商業(yè)場(chǎng)所。商業(yè)物業(yè)是生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁和紐帶。

  商業(yè)物業(yè)的屬性

  經(jīng)營(yíng)性——為業(yè)主直接或間接參與經(jīng)營(yíng),以贏利為目的公眾性——為公眾服務(wù),完全或有限向公眾開(kāi)放服務(wù)性——第三產(chǎn)業(yè)商業(yè)物業(yè)的類型

  辦公物業(yè)——寫字樓、商務(wù)樓酒店物業(yè)——客棧、旅館、酒店、度假村

  商貿(mào)物業(yè)——商場(chǎng)、購(gòu)物中心、批發(fā)市場(chǎng)、街區(qū)商鋪、會(huì)展娛樂(lè)休閑物業(yè)——社區(qū)會(huì)所、俱樂(lè)部、主題公園、舞廳、歌廳、保齡球館、健身房

  商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)模式:自建自管、自營(yíng)與專業(yè)物業(yè)服務(wù)相結(jié)合、委托經(jīng)營(yíng)。

  按寫字樓建筑面積分

  小型寫字樓:1萬(wàn)平方米以下中型寫字樓:1萬(wàn)~3萬(wàn)平方米大型寫字樓:3萬(wàn)平方米以上超大型寫字樓:10萬(wàn)平方米以上按功能分

  單純型寫字樓商住型寫字樓綜合型寫字樓按智能化程度分智能型寫字樓(辦公智能化5A:OA/BA/CA/FA/SA)(3A:OA/BA/CA)非智能型寫字樓按慣例分

  甲級(jí)寫字樓乙級(jí)寫字樓丙級(jí)寫字樓營(yíng)銷租售管理

  1、規(guī)劃定位調(diào)研——定位——規(guī)劃

  2、租售方案租金測(cè)算(凈租金+物業(yè)費(fèi))、客戶選擇

  3、促銷活動(dòng)促銷組合:人員推銷、非人員推銷、銷售促進(jìn)(價(jià)格折扣)、營(yíng)業(yè)推廣(招商管理、公關(guān)活動(dòng))

  4、合同管理商場(chǎng)物業(yè)從建筑規(guī)模上劃分:市級(jí)購(gòu)物中心(3—10萬(wàn))、地區(qū)購(gòu)物中心(1—3萬(wàn))、居住區(qū)商場(chǎng)(0.3—1萬(wàn))寫字樓的營(yíng)銷推廣活動(dòng)分類

  1、寫字樓的客戶公關(guān)活動(dòng)

  2、寫字樓的社會(huì)公關(guān)活動(dòng)

  商場(chǎng)物業(yè)的特點(diǎn)

  1、建筑空間大,裝飾設(shè)計(jì)新穎、別致,有特色

  2、設(shè)施齊全、先進(jìn)

  3、客流量大

  商業(yè)物業(yè)招商的特點(diǎn):

  1、目標(biāo)客戶主次分明

  2、租金高低懸殊,租期長(zhǎng)短不一

  3、招商時(shí)間長(zhǎng)

  4、招商難度大

  5、招商技術(shù)要求高招商部門的組織結(jié)構(gòu)

  房屋租賃合同的法律特征:

  1、雙務(wù)合同

  2、有償合同

  3、諾成合同

  4、要式合同

  5、繼續(xù)性合同

  1、業(yè)態(tài)型組織模式

  2、片區(qū)型組織模式

  3、復(fù)合型組織模式

  購(gòu)物中心業(yè)態(tài)比例,零售:餐飲:娛樂(lè)=5:2:3

  零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):超大、超全、超值。

  零售商業(yè)物業(yè)的物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)可分為策略與運(yùn)行管理、現(xiàn)場(chǎng)管理者兩個(gè)層次。

  租戶選擇的因素

  1、聲譽(yù)

  2、財(cái)務(wù)能力

  3、租戶組合與位置分配

  4、租戶需要的服務(wù)

  租金確定于調(diào)整的因素

  1、基礎(chǔ)租金(最低租金,每月沒(méi)平方米)

  2、百分比租金(營(yíng)業(yè)額的提成,常作為基礎(chǔ)租金的附加部分)

  3、代收代繳費(fèi)用和凈租約

  4、租金調(diào)整(一般五年調(diào)整一次)

  零售物業(yè)的費(fèi)用測(cè)算

  1、日常費(fèi)用測(cè)算:公共耗能費(fèi)(約40%)、設(shè)備維修費(fèi)、工資及福利、綠化及保潔費(fèi)、安全服務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、物業(yè)服務(wù)酬金、稅金

  2、開(kāi)辦費(fèi):籌備期人員的工資及獎(jiǎng)金、招聘費(fèi)用、小型工具購(gòu)置費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)、安全服務(wù)費(fèi)用、工服制作費(fèi)、必要的`交通辦公費(fèi)用等。

  購(gòu)物中心的分類

  一、按開(kāi)發(fā)商背景及購(gòu)物中心物業(yè)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)的模式

  1、物業(yè)型購(gòu)物中心:物業(yè)型購(gòu)物廣場(chǎng)(5—10萬(wàn)平方米、業(yè)態(tài)業(yè)種復(fù)合度不夠)、物業(yè)型摩爾購(gòu)物中心Mall(15—30萬(wàn)、業(yè)態(tài)業(yè)種

  復(fù)合度高度齊全)

  2、百貨公司型購(gòu)物中心(10—15萬(wàn)平方米、業(yè)種齊備,但業(yè)態(tài)復(fù)合度通常不高)

  3、連鎖摩爾購(gòu)物中心Mall(自營(yíng)比例高【50%--70%】、業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度極度齊備)

  二、按購(gòu)物中心的商場(chǎng)面積規(guī)模分類

  1、巨型、超級(jí)購(gòu)物中心(24萬(wàn)平方米以上)

  2、大型購(gòu)物中心(12—24萬(wàn)平方米)

  3、中型購(gòu)物中心(6—12萬(wàn)平方米)

  3、小型購(gòu)物中心(2—6萬(wàn)平方米)

  三、按購(gòu)物中心的定位檔次分類(中、高、低檔的比例為3:5:2)

  1、以高檔商品為主(面積不超過(guò)10萬(wàn)平米)

  2、以中高檔商品為主(3:5:2)

  3、以中低檔商品為主(低檔品不超過(guò)60%)

  購(gòu)物中心的基本功能

  1、售賣功能

  2、生活(社區(qū))功能

  商業(yè)街的分類

  1、中心商業(yè)街(商業(yè)特別發(fā)達(dá)、有較高的社會(huì)知名度、輻射整個(gè)城市)

  2、地區(qū)商業(yè)街(總體規(guī)模小,以零售為主、社區(qū)消費(fèi)消費(fèi)場(chǎng)所,不能輻射整個(gè)城市)

  3、特色商業(yè)街(以專業(yè)店鋪經(jīng)營(yíng)為特色、具有特定的經(jīng)營(yíng)定位)

  評(píng)估選擇招商渠道:

  經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估、可控性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估、適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估

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