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月工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-27 17:02:59 工作計(jì)劃范文 我要投稿

精選月工作計(jì)劃范文合集6篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的月工作計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

精選月工作計(jì)劃范文合集6篇

月工作計(jì)劃 篇1

  教育工作

  1、繼續(xù)《快快慢慢》這個(gè)主題,讓孩子逐漸了解在日常生活中什么時(shí)候做事情動(dòng)作要快,什么時(shí)候要慢,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  2、進(jìn)入主題《紅黃藍(lán)綠》,以色彩及其相關(guān)的事物為對(duì)象,引發(fā)幼兒與它們之間發(fā)生互動(dòng),對(duì)幼兒在認(rèn)知建構(gòu)和情感建構(gòu)方面產(chǎn)生積極作用。

  保育工作

  1、洗手時(shí)注意運(yùn)用正確的洗手方法,并用自己的毛巾擦干凈。

  2、天氣變化大,要注意加強(qiáng)生活護(hù)理,及時(shí)調(diào)整衣服。

  3、繼續(xù)按組輪流做好值日生工作。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  1、結(jié)合國(guó)慶節(jié)與幼兒共同商量怎樣布置環(huán)境,并在美工區(qū)活動(dòng)中動(dòng)手制作。

  2、提供自行車(chē),供幼兒練習(xí)快騎、慢騎,體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)速度的`變化。

  3、用大塊面的色彩,引發(fā)視覺(jué)效果,讓幼兒喜愛(ài)這些顏色,產(chǎn)生探索、感受紅黃藍(lán)綠等色彩的積極性。

  4、吸引幼兒共同參與,以“多彩的秋天”為題布置墻面。

  5、提供彩色橡皮泥、彩紙、顏料、樹(shù)葉等供娃娃家、美工區(qū)使用。

  家園共育

  1、親子游戲:慢吞吞的壓路機(jī)。

  2、假日里,引導(dǎo)孩子觀(guān)察節(jié)日景象,感受節(jié)日的氣氛,并為孩子拍攝照片。

  3、收集一些簡(jiǎn)單有趣的繞口令,和孩子一起學(xué)念。

  4、建議家長(zhǎng)多帶孩子到大自然中,開(kāi)展觀(guān)察、種植、收集、捕捉等活動(dòng),并用自然物進(jìn)行制作。

  其他

  1、引導(dǎo)幼兒觀(guān)察日;顒(dòng)中存在的快慢現(xiàn)象。

  2、提醒幼兒在日;顒(dòng)中要根據(jù)事情本身的特征來(lái)決定做事的快慢,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  3、戶(hù)外活動(dòng)時(shí)用彩色玻璃紙觀(guān)察太陽(yáng)、花草樹(shù)木,著重感受太陽(yáng)的變化以及花草樹(shù)木的顏色。

  4、每天觀(guān)察種植園地,并澆水、施肥。

月工作計(jì)劃 篇2

  根據(jù)三月的工作,總結(jié)出一些心得,希望四月份借此把工作做的更好,歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面?刂魄榫w我們每天工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),面對(duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭(zhēng)吵、有糾葛。只要不是大的原則問(wèn)題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì)寬以待人。上進(jìn)心和企圖心:上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情,要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,必須克服拖延的習(xí)慣,把它從你的個(gè)性中除掉。企圖心,當(dāng)_產(chǎn)生的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習(xí)。

  2、不做作,以誠(chéng)相待,客戶(hù)分辨的.出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。

  3、了解客戶(hù)需求,第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對(duì)性講解。

  4、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。

  5、保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài),他們就會(huì)將喜愛(ài)傳遞。

  6、確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其他樓盤(pán),都可以增加客戶(hù)的信任度。

  7、在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司四月份的銷(xiāo)售目標(biāo)。

月工作計(jì)劃 篇3

  八月份,襄城局(營(yíng)銷(xiāo)部)全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,櫛風(fēng)沐雨,早出晚歸,克服主客觀(guān)不利因素,圓滿(mǎn)完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  卷煙銷(xiāo)售總量完成.箱,占計(jì)劃的1023,單箱結(jié)構(gòu)9090.3元箱,占計(jì)劃的101。

  專(zhuān)賣(mài)管理共查處各類(lèi)違法案件起,辦結(jié)案值元,查扣各類(lèi)違法“三煙”條。其中,假冒煙條,非渠道卷煙條。組織市場(chǎng)清理整頓次,共計(jì)天,出動(dòng)人員人次,車(chē)輛臺(tái)次。回顧工作緊張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、落實(shí)第一要?jiǎng)?wù)卷煙銷(xiāo)售工作

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷(xiāo)售

  八月份,天氣變化無(wú)常,時(shí)而烈日炎炎,時(shí)而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路,面對(duì)惡劣的環(huán)境,面對(duì)艱巨的銷(xiāo)售任務(wù),我局(營(yíng)銷(xiāo)部)從領(lǐng)導(dǎo)到員工,并沒(méi)有退縮,大家團(tuán)結(jié)一致積極尋求解決辦法,局長(zhǎng)(經(jīng)理)按照慣例召開(kāi)了每月一次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)和全體職工大會(huì),通過(guò)認(rèn)真總結(jié),全體干部職工統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),樹(shù)立了信心,大家把客戶(hù)滿(mǎn)意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),一切從客戶(hù)利益出發(fā)、一切為客戶(hù)利益著想,與客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系,為順利完成市局下達(dá)的八月經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

 。ǘ┟鞔_任務(wù),突出重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作

  為確保卷煙正常銷(xiāo)售,明確責(zé)任,我們實(shí)行把卷煙銷(xiāo)售分解到每一天,每一條線(xiàn),每一個(gè)人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上我們不僅對(duì)超額完成任務(wù)的部門(mén),而且對(duì)完成任務(wù)的線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理、市管員給予了獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了員工銷(xiāo)好卷煙的積極性。

  始終堅(jiān)持客戶(hù)經(jīng)理尋訪(fǎng)、協(xié)訪(fǎng)提高每天的訪(fǎng)銷(xiāo)成交率,從而爭(zhēng)取訂單最大化,合理利用了電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員的拉力與客戶(hù)經(jīng)理的推力,推動(dòng)每天的卷煙計(jì)劃完成。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng),落實(shí)省局、市局的規(guī)定不動(dòng)搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達(dá)到了平衡銷(xiāo)售。

 。ㄈ┟鞔_責(zé)任,強(qiáng)化措施,把卷煙銷(xiāo)售工作落到實(shí)處

  為了使客戶(hù)經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo),加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理目標(biāo)、責(zé)任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴(yán)格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷(xiāo)售的完成。加大內(nèi)部管理獎(jiǎng)懲力度,實(shí)行完成卷煙銷(xiāo)售總量單項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員管好市場(chǎng)、銷(xiāo)好卷煙的積極性。

  客服中心從思想和管理入手,加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)工作,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行每周一次教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),為其發(fā)放了《客戶(hù)經(jīng)理怎樣為客戶(hù)服務(wù)?》等方面的學(xué)習(xí)資料,通過(guò)這些有效的途徑,提高了客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶(hù)服務(wù)管理意識(shí)。

  在工作中,我們認(rèn)真分析市場(chǎng),采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場(chǎng)情況分析,從中找出市場(chǎng)潛在的卷煙需求,對(duì)目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)水平,選擇適合市場(chǎng)的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對(duì)價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的供應(yīng)不足,使市場(chǎng)潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

  堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),部門(mén)包片,全員上陣促銷(xiāo)售,深入基層,深入一線(xiàn),深入市場(chǎng),與零售戶(hù)面對(duì)面的交流、專(zhuān)訪(fǎng),為零售戶(hù)排憂(yōu)解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷(xiāo)售任務(wù)的完成。

  二、強(qiáng)化第一重點(diǎn)專(zhuān)賣(mài)管理工作

  八月,本著守土有責(zé),打防并舉,重點(diǎn)監(jiān)控,凈化市場(chǎng),服務(wù)銷(xiāo)售的工作思路,落實(shí)“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點(diǎn),堵流入,斷三煙網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn),疏導(dǎo)零售戶(hù),為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航。

  一是加強(qiáng)日常市場(chǎng)控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢(shì)。

  八月份,我局開(kāi)展了一系列的卷煙市場(chǎng)清理整頓行動(dòng),共組織全區(qū)清理整頓次,共計(jì)天,出動(dòng)人員人次,車(chē)輛臺(tái)次。針對(duì)七月份非渠道卷煙數(shù)量的上升,各市場(chǎng)管理中隊(duì)集中半個(gè)月時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)區(qū)域和死角的`市場(chǎng)清理整頓為重點(diǎn),采取對(duì)重點(diǎn)戶(hù)盤(pán)庫(kù)存、在邊界設(shè)卡蹲守等方法,嚴(yán)防區(qū)外卷煙的流入;對(duì)荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段及邊界,集中清理整頓。同時(shí)不間斷地組織三個(gè)市管中隊(duì)交叉進(jìn)行市場(chǎng)檢查,保持高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)案件工作,把經(jīng)營(yíng)案件作為當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理工作的重點(diǎn)來(lái)布置落實(shí),×月×日中午,襄城局特勤稽查中隊(duì)接到線(xiàn)人舉報(bào),稱(chēng)河南省南陽(yáng)發(fā)往襄樊的車(chē)牌號(hào)為鄂的依維柯長(zhǎng)途客車(chē)上,有人偽裝托運(yùn)了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊(duì)立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),并及時(shí)向市局稽查中隊(duì)和公安經(jīng)偵支隊(duì)通報(bào)案情,請(qǐng)求支援,分頭蹲點(diǎn)嚴(yán)密布控。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)個(gè)小時(shí)的蹲點(diǎn)守候、流動(dòng)巡查和秘密跟蹤,在襄樊長(zhǎng)途客運(yùn)汽車(chē)站對(duì)“目標(biāo)車(chē)輛”實(shí)施檢查,終于從三個(gè)標(biāo)有“休閑派”字樣的食品包裝箱內(nèi)繳獲假冒全包中華卷煙條,案值元,,有效遏制了違法經(jīng)營(yíng)行為的蔓延,極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營(yíng)行為。

  二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場(chǎng)銷(xiāo)售。在加強(qiáng)市場(chǎng)控管的同時(shí),我們深入零售戶(hù),宣傳當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場(chǎng)品牌置換帶來(lái)的困惑,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶(hù)妥善保管卷煙,疏導(dǎo)零售戶(hù),要守法經(jīng)營(yíng),不要見(jiàn)利忘義經(jīng)營(yíng)”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)和消費(fèi)者的法制觀(guān)念,鼓勵(lì)他們對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。營(yíng)造全社會(huì)守法經(jīng)營(yíng)氛維,維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的正常銷(xiāo)售秩序。

  三是加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合力度,專(zhuān)賣(mài)管理根據(jù)當(dāng)日的訪(fǎng)銷(xiāo)路線(xiàn)調(diào)整力量,加強(qiáng)服務(wù),分組進(jìn)行市場(chǎng)清理,查庫(kù)存,促訪(fǎng)銷(xiāo),保障了卷煙卷煙銷(xiāo)售工作的完成。

  三、存在的主要問(wèn)題

  一、卷煙市場(chǎng)零售戶(hù)存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶(hù)數(shù)量少、持證率低、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)多。

  行業(yè)外的激烈竟?fàn)帉?duì)煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營(yíng)戶(hù)被鹽商、酒商、副食商的高額促銷(xiāo)方式吸引,造成經(jīng)營(yíng)戶(hù)大量資金轉(zhuǎn)移,使卷煙銷(xiāo)售上量造成很大難度。

  客戶(hù)經(jīng)理工資待遇低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

  二、市場(chǎng)清理整頓力度不夠。在無(wú)證戶(hù)、邊遠(yuǎn)區(qū)域和死角還存在售賣(mài)

  “三非煙”的現(xiàn)象,區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。

  四、后四個(gè)月工作安排

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):卷煙銷(xiāo)售箱,單箱結(jié)構(gòu)元

  專(zhuān)賣(mài)管理案值萬(wàn)元。安全工作無(wú)事故

 。ǘ┕ぷ魉悸

  后幾個(gè)月的工作任務(wù)非常艱巨,我們將克難奮進(jìn),堅(jiān)持完成全年任務(wù)不動(dòng)搖。

  我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高三率抓安全,強(qiáng)化管理保任務(wù)”的總體工作思路,以卷煙銷(xiāo)售為重心,以完成全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo),以專(zhuān)賣(mài)管理為基礎(chǔ),以專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合為手段,凈化市場(chǎng),促進(jìn)銷(xiāo)售。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  一、卷煙銷(xiāo)售工作

  繼續(xù)以“上總量,調(diào)結(jié)構(gòu)”為指導(dǎo)思想,實(shí)行臺(tái)帳式登記管理,堅(jiān)持任務(wù)分解到天、到線(xiàn)、到人,一天一登記,一天一公布。力爭(zhēng)以天保旬,以旬保月。

  繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對(duì)零售戶(hù)、市場(chǎng)的調(diào)查工作做精做好,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶(hù)的分布情況、銷(xiāo)售狀況、守法情況、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、電話(huà)安裝等情況做到心中有數(shù),為與客戶(hù)保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶(hù)經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶(hù)手中,爭(zhēng)取給客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,堅(jiān)決查處,決不手軟。做好定位服務(wù),限制大戶(hù),保護(hù)中戶(hù),扶持小戶(hù),逐月實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)銷(xiāo)售,對(duì)因客觀(guān)因素限制貨源不能滿(mǎn)足零售戶(hù)的需求時(shí),多跟客戶(hù)溝通,原創(chuàng):www.gongwen123.com爭(zhēng)取他們的理解,努力保證貨源分配公開(kāi)、合理、透明,確保銷(xiāo)售工作正常運(yùn)作。

  二、專(zhuān)賣(mài)管理工作

  繼續(xù)以“管理市場(chǎng),提高二率(凈化率、占有率),專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合,促進(jìn)銷(xiāo)售”為指導(dǎo)思想。

  加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理力度,加大對(duì)無(wú)證戶(hù)管理和對(duì)有證戶(hù)的服務(wù)力度,做好專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合工作,共同挖掘市場(chǎng)潛力,為銷(xiāo)售拓展空間,為銷(xiāo)售保駕護(hù)航。

  其次再接再厲,抓好經(jīng)營(yíng)案件工作。特勤中隊(duì)要以培養(yǎng)線(xiàn)人為重點(diǎn),以辦大要案為目標(biāo),以端窩點(diǎn)毀網(wǎng)絡(luò)為目的,立足轄區(qū)市場(chǎng),有效打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。

  其三繼續(xù)堅(jiān)持專(zhuān)銷(xiāo)一體,整體聯(lián)動(dòng),從查、算、疏三方面入手,加強(qiáng)市場(chǎng)控管,促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售,為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航。

  四、機(jī)關(guān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),強(qiáng)化意識(shí),搞好服務(wù)。每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員必須樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為領(lǐng)導(dǎo),為基層提供良好周到的服務(wù)。

  五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育不放松,堅(jiān)持安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度不動(dòng)搖,落實(shí)安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

月工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  初一年級(jí)組繼續(xù)以對(duì)各項(xiàng)工作做到精細(xì)化管理為指導(dǎo)思想,提倡教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行賞識(shí)成功教育,,以“一切為學(xué)生、為學(xué)生的一切”為工作宗旨,以促進(jìn)學(xué)生全面、快速的發(fā)展為教育的主攻方向,加強(qiáng)教育教學(xué)的常規(guī)管理,幫助學(xué)生人人進(jìn)步,老師教以嚴(yán)謹(jǐn),重在質(zhì)優(yōu);學(xué)以疏導(dǎo),重在進(jìn)步。充分發(fā)揮年級(jí)組服務(wù)、管理、指導(dǎo)的`職能,以教學(xué)為中心,構(gòu)建和諧、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的初一年級(jí)組。

  二、工作目標(biāo):

  1、全面貫徹落實(shí)學(xué)校及各處室工作計(jì)劃中所涉及的年級(jí)工作內(nèi)容。

  2、完善年級(jí)組各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)教師的精細(xì)化管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生全面、快速發(fā)展。

  3、教師要不斷轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念,樹(shù)立新課程理念深化教學(xué)改革,使學(xué)生具有創(chuàng)新精神,競(jìng)爭(zhēng)合作的意識(shí)。

  4、制定細(xì)則規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)課程改革。

  5、在期末鎮(zhèn)目標(biāo)檢測(cè)中,力爭(zhēng)第四名。

  三、工作措施:

  1、加強(qiáng)教師思想建設(shè),培養(yǎng)教師服務(wù)意識(shí)。

 。1)加強(qiáng)教師思想建設(shè),充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)教師服務(wù)意識(shí),對(duì)學(xué)生一視同仁,不因長(zhǎng)相、不因成績(jī)好壞、不因其他私利而對(duì)學(xué)生分親疏。

 。2)加強(qiáng)紀(jì)律觀(guān)念,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的一系列規(guī)章制度;同時(shí)給教師更多的人文關(guān)懷和情感支持,使教師快樂(lè)工作和生活。

  2、加強(qiáng)辦公室文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的年級(jí)組環(huán)境。

  3、安全工作常抓不懈,強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí)。 進(jìn)行深入細(xì)致的安全教育工作,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)校,嚴(yán)禁學(xué)生攀爬學(xué)校圍墻,杜絕安全隱患。班主任加強(qiáng)課間巡查,制止學(xué)生瘋追打鬧的行為,引導(dǎo)學(xué)生課余時(shí)間文明休息。嚴(yán)格作息制度、請(qǐng)假制度,按時(shí)放學(xué),將一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、精細(xì)化管理,加強(qiáng)督促班主任的各項(xiàng)到位,完善年級(jí)組各種機(jī)構(gòu)和學(xué)生分會(huì),明確分工與職責(zé),做到事事有人做,事事做得好。

  5、抓好學(xué)生行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范意識(shí)。通過(guò)年級(jí)組常規(guī)管理評(píng)比細(xì)則,努力使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  總之,新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),我們相信通過(guò)年級(jí)組老師的共同努力,我們的各項(xiàng)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

月工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)衛(wèi)生局《關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的通知》的要求和上級(jí)有關(guān)文件的精神,結(jié)合我中心開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的實(shí)際情況,現(xiàn)將五月份工作情況匯報(bào)如下:

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí),全面動(dòng)員,打開(kāi)局面。

  (一)是成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。成立“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):江克民、副組長(zhǎng):候祥超、陳慧珊、成員:葉燕、陳若秋、楊杰群、張秋生、劉錦英。負(fù)責(zé)“三好一滿(mǎn)意”的各項(xiàng)工作的組織實(shí)施。

 。ǘ┦菑V泛動(dòng)員,狠抓落實(shí)。從學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和貫徹局有關(guān)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”文件精神上下功夫,全面、深入、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)“三好一滿(mǎn)意”的指導(dǎo)思想、活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)步驟,實(shí)現(xiàn)快速、高效、系統(tǒng)地推進(jìn)中心“三好一滿(mǎn)意”工作的開(kāi)展。

 。ㄈ┦侨鎰(dòng)員。為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,我中心于 月 日召開(kāi)了中心“三好一滿(mǎn)意”工作動(dòng)員會(huì)議,各科室迅速組織傳達(dá)貫徹,分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì),認(rèn)真抓好干部職工的'學(xué)習(xí)教育。通過(guò)層層動(dòng)員,達(dá)到了統(tǒng)一思想、端正態(tài)度、明確任務(wù)的目的,使廣大干部職工都能以高度的政治責(zé)任感、使命感和良好的精神狀態(tài)投入到“三好一滿(mǎn)意”工作中。

  六月主要工作打算。

  (一)加強(qiáng)宣傳力度。深化“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的內(nèi)容、目的、意見(jiàn)以及做法的認(rèn)識(shí)。

 。ǘ┦侵攸c(diǎn)按照市衛(wèi)生局對(duì)“三好一滿(mǎn)意”的要求,扎實(shí)開(kāi)展自查,重點(diǎn)查找我中心存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。

 。ㄈ┦亲ズ枚酱贆z查,及時(shí)檢查各科室工作的進(jìn)展情況。

月工作計(jì)劃 篇6

  為確保公司工作的能順利正常的開(kāi)展,為了公司能節(jié)約相對(duì)成本,也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的服裝工作計(jì)劃,來(lái)提高工作效率,更好的開(kāi)展工作。 確?蛻(hù)部按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。確保直營(yíng)店、加盟店的銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的`執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。以直營(yíng)貨終端客戶(hù)的銷(xiāo)售提升為前提,做市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。

  確?蛻(hù)部按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。確保直營(yíng)店、加盟店的銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。 服裝行業(yè)很有特點(diǎn),那就是季節(jié)性特強(qiáng),雖然說(shuō)一年有春夏秋冬,四季都有時(shí)尚,不過(guò)還是以秋冬季節(jié)為主,所以根據(jù)公司的實(shí)際,促銷(xiāo)活動(dòng)和上市方案總體可以歸納為:

  一. 人是萬(wàn)物之本,員工是生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會(huì)用更好激情來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工,提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

  二.面對(duì)銷(xiāo)售的各種壓力,店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)努力調(diào)整陳列,費(fèi)力促銷(xiāo),效果卻未必如人意。分析其原因:一是對(duì)于員工的陳列培訓(xùn)不足,上崗前陳列培訓(xùn)和定期交流不夠。二是導(dǎo)購(gòu)普遍文化素質(zhì)不高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,F(xiàn)提出如下解決方案:

  第一,加強(qiáng)陳列的培訓(xùn)。商業(yè)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,只有及時(shí)補(bǔ)充學(xué)習(xí),才能適應(yīng)商業(yè)節(jié)奏的步伐。

  第二,拓展合作和聘用。

  第三,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)+實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。第四,為促進(jìn)銷(xiāo)售,應(yīng)做到在每個(gè)細(xì)節(jié)上力求與眾不同。

  第五,加強(qiáng)服裝面料知識(shí)培訓(xùn),了解當(dāng)季時(shí)尚趨勢(shì),及相關(guān)搭配方式。

  第六,店面人員銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。 三.針對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)狀況作一個(gè)計(jì)劃,建立完善客戶(hù)檔案,為客戶(hù)發(fā)放小禮品以吸引顧客再次上門(mén)購(gòu)買(mǎi)。

  四.加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)貨品的完整性。賣(mài)場(chǎng)相關(guān)配飾要配備齊全(如:包包,鞋子,帽子 ,配飾及其他),使品牌服裝立體感更強(qiáng),刺激客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲。

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