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第一學(xué)期的工作計劃

時間:2022-06-15 10:29:47 工作計劃范文 我要投稿

精選第一學(xué)期的工作計劃4篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的第一學(xué)期的工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選第一學(xué)期的工作計劃4篇

第一學(xué)期的工作計劃 篇1

  20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期瘦西湖實驗小學(xué)班主任工作計劃

  新的學(xué)期,新的起點,我的班主任工作也迎來新的挑戰(zhàn)。如何讓孩子們在這時間短、任務(wù)重的學(xué)期里各方面都更上一層樓。特制訂計劃如下:

  一、學(xué)生概況

  本班共有42名學(xué)生,其中22名女生,20名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強。經(jīng)過一年半的學(xué)校教育,學(xué)生們的精神面貌、做法習(xí)慣、常規(guī)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣等地方都有了明顯的變化,班干部隊伍已經(jīng)建立起來,但還需進一步提高工作能力。但是由于年齡小,自制能力差,小學(xué)生時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,男生在這地方明顯不足。

  二、學(xué)期目標(biāo)

  讓學(xué)生在各方面都更上一層樓。

  三、 管理措施

 。ㄒ唬┚o抓常規(guī)

  學(xué)生經(jīng)過一個假期的放松,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)必定不太適應(yīng),做到每一項規(guī)章制度對于他們來說都不太容易。為了使學(xué)生能夠及早進入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點,時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:

  1、充分利用班隊會及晨檢的時間強調(diào)各項常規(guī)要求,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么行為是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

  2、利用升旗儀式和班會時間,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)等重大活動日召開一些有意思的主題班隊會,繼續(xù)開展綜合實踐研究,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。

  3、開學(xué)師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。從紀(jì)律、衛(wèi)生、勞動及課間操幾方面制定,如有違規(guī)照章處罰,我們班的宗旨是:“說到做到”。

 。ǘ﹪(yán)抓紀(jì)律

  一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點入手:

  1、課堂紀(jì)律

  嚴(yán)格遵守課堂“四管”(管住眼看老師,管住口不說話,管住心認真聽,管住手不亂動),如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象,由課代表記錄,并記在學(xué)生評價表中。守紀(jì)的學(xué)生與文明星評選掛鉤,無違紀(jì)現(xiàn)象五星,違紀(jì)一次扣一顆星,如有打鬧無星,如被表揚可加一星。

  2、課間紀(jì)律

  課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將結(jié)合學(xué)校的大課間開展“跳繩、跑步、跳兔子舞”等活動。同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

 。ㄈ┬l(wèi)生習(xí)慣

  講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。講衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  1、個人衛(wèi)生:每周一檢查個人衛(wèi)生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊,由衛(wèi)生委員記錄,表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。

  2、班級衛(wèi)生:每天分派值日生清掃,由勞動委員負責(zé)。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行表揚加星。

 。ㄋ模┌喔刹康呐囵B(yǎng)

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

 。ㄎ澹┘倚=Y(jié)合

  1、對于學(xué)習(xí)后進生,每節(jié)課都要提問,作業(yè)中有錯要單獨進行輔導(dǎo),與家長聯(lián)系,共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。

  2、對行為后進生,發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚,樹立信心,在老師和家長共同督促下改進。

  3、經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來。

 。1)電話聯(lián)系。除了家長咨詢外,要主動與家長聯(lián)系,把孩子的情況及時反饋給家長。

 。2)面談。

 。3)家訪。

 。、心理健康教育:

  1、正確引導(dǎo)學(xué)生的心理,處理學(xué)生中可能發(fā)生的問題,深入與學(xué)生談心。

  2、 教師本人要適當(dāng)接觸有關(guān)心理輔導(dǎo)的書籍,做好札記。

  3、上心理健康教育課,平時引導(dǎo)學(xué)生處理好同學(xué)、學(xué)習(xí)、班級之間的關(guān)系,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理。

 。ㄆ撸┌嗉壩幕ㄔO(shè)

  1、美化班級環(huán)境,優(yōu)秀作品上墻并及時更換。

  2、結(jié)合學(xué)校的雙國文化教育,以英雄命名班級,同時積極組織學(xué)生誦讀《弟子規(guī)》使學(xué)生講文明、懂禮貌,愛學(xué)習(xí)、孝敬長輩,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愛護公物,遵守紀(jì)律。

第一學(xué)期的工作計劃 篇2

  指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅持“服務(wù)教育教學(xué)工作,服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

  工作要點

  一、維修管理

  1、新學(xué)期繼續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識,進一步加強日常巡視與檢查力度,認真做好校園維修工作,為正常的教育教學(xué)秩序提供有力保障。

  2、嚴(yán)格落實派單與檢查反饋制度。維修接報人員將師生報修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施維修分類派單,維修人員當(dāng)天必須到達維修現(xiàn)場,了解情況,要求當(dāng)場能修的不跑第二次,當(dāng)天能修的不拖至明天,對當(dāng)時、當(dāng)天不能維修的并不影響教學(xué)工作的,及時告知報修者理由和具體維修日期或期限,盡快落實和解決問題。每周進行檢查反饋,杜絕拖延不修,修而不好的現(xiàn)象存在。

  3、切實加強校園維修的聯(lián)動機制。鑒于學(xué)校維修人員逐年減少,校園年代久遠,設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重維修量越來越大的現(xiàn)狀,實行各自包干區(qū)域單一性的小型維修各自負責(zé),復(fù)雜性、綜合性的,乃至于跨區(qū)域型的中型維修,由維修組組長牽頭,小組成員共同參與,制定維修方案,盡快落實完成。

  4、建立重大時間節(jié)點檢查機制,做到預(yù)防在先,維修在前。明確新學(xué)期開學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時間節(jié)點上,維修組必須對全校,對重點部位,對活動重要區(qū)域或重要設(shè)施實行拉網(wǎng)式檢查,了解情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患,提前維修,解決問題,確保校園平安無事,教育活動與教學(xué)秩序不受影響。

  二、財務(wù)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度,堅持厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。加強預(yù)算資金的“收支兩條線”管理,嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報批規(guī)定。定期做好下半年各項經(jīng)費執(zhí)行情況的匯總,并及時上報校長室,為校長室對學(xué)校經(jīng)費使用的安排提供參考。督促各部門盡快完成預(yù)算執(zhí)行,做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行,提高財政資金的使用效率。認真、全面、科學(xué)地編制XX年的財政預(yù)算,優(yōu)先保障教育教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項收支。量入為出、量力而行,既體現(xiàn)實際需要,又考慮財力可能,做到收支平衡。加強預(yù)算執(zhí)行的考核管理,對于列入財政預(yù)算績效考核的項目(今年有文體及學(xué)科競賽、教師進修培訓(xùn)兩個項目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作,力爭今年績效考核優(yōu)秀。

  2、嚴(yán)格實行收費公示制度,通過公示牌、公示欄等方式,長期公示收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、計費單位、收費減免規(guī)定、投訴電話等。嚴(yán)格落實按學(xué)期按實結(jié)算的規(guī)定,在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi),向同級物價、教育部門報送代辦費結(jié)算、清退情況。嚴(yán)格落實對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的資助和收費優(yōu)惠政策,確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度,堅持民主理財和審計制度,定期做好財務(wù)公開等有關(guān)工作,接受群眾民主監(jiān)督。

  三、固定資產(chǎn)管理

  加強資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全完整、賬實相符,防止固定資產(chǎn)流失,做到合理使用,杜絕浪費。

  1、物品分級采購。嚴(yán)格根據(jù)xx市政府采購規(guī)范條例,按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實行三級采購制度,根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品,根據(jù)學(xué)校制定的《xx省xx第一中學(xué)校內(nèi)采購項目管理辦法》要求進行采購。

  2、規(guī)范采購程序。所購置物品首先必須由請購人填寫請購單,由各處室負責(zé)人簽署意見,貴重物品、大宗物資采購必須取得主管部門的批購手續(xù),屬于政府采購的物品及超過規(guī)定限額必須由政府采購辦理的要按規(guī)定進行招投標(biāo)。按審批后的請購單采購員和采購小組詢價采購,專業(yè)性強或貴重物品的采購必須指派專業(yè)人員一同前往采購,并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字采購人員購物時要做到貨比三家,貨真價實,所購物品要保證質(zhì)量以滿足工作需要,大宗同類物品要有計劃進行批發(fā)采購,以最優(yōu)性價比進行采購,力求節(jié)約開支;

  3、倉庫保管員和固定資產(chǎn)管理員負責(zé)驗收入庫,登記造冊、入賬。

  4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù),物資領(lǐng)用一般以部門為單位,保管的責(zé)任落實到部門和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫出庫單,經(jīng)部門負責(zé)人審核后,方可領(lǐng)用,保管員憑審批后的出庫單進行領(lǐng)、發(fā),對于手續(xù)不全的領(lǐng)用單,保管員不予受理。

  5、對于超過使用年限老化、損壞嚴(yán)重的固定資產(chǎn),經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無使用價值的,及時辦理報廢手續(xù)。

  6、繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》,使學(xué)生養(yǎng)成以愛護公物良好習(xí)慣。

  7、繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度,對所有固定資產(chǎn)與各處室進行期初交接,期中檢查,期末移交等交接手續(xù),半年一核對,一年一盤點的固定資產(chǎn)清查制度,同時對他們進行有關(guān)保管業(yè)務(wù)(如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報廢等、指導(dǎo),建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因,分清責(zé)任進行處理。

  8、勞動用品和易耗品實行以舊換新制度,使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。

  9、班級電教設(shè)備遙控器、門鑰匙等實行交押金領(lǐng)用制度,確保這些容易丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能及時回收。

  四、食堂管理

  以“食堂管理年”為契機,認真落實教育局提出的管理措施,結(jié)合我校實際,改革食堂管理。

  1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上,進一步健全學(xué)校食堂管理制度,制定食堂委托經(jīng)營與原材料配送供應(yīng)商退出機制,做到制度完善,經(jīng)營規(guī)范。

  2、加強食堂財務(wù)管理,規(guī)范食堂財務(wù)行為,對食堂財務(wù)實行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財務(wù)收支情況向師生公開,嚴(yán)格控制成本支出,將經(jīng)營利潤控制在合情合理范圍內(nèi),還利于師生。

  3、加強食品采購管理,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)教育局統(tǒng)一部署,學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),固定食品檢驗區(qū)域必須做到視頻監(jiān)控全覆蓋,并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進行檢驗檢查,簽字確認后方可入庫,即從源頭管控,再做好庫存保管與操作規(guī)范,確保食品安全與衛(wèi)生。

  4、加強食堂綜合環(huán)境管理,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)對食堂工作人員強化管理要求,提高服務(wù)意識,做到周到服務(wù),熱情服務(wù),對工作人員明確考核管理要求,并在日常檢查與退入機制中體現(xiàn)。繼續(xù)對食堂硬環(huán)境的改善,合理劃分不同功能區(qū)間,提高整體衛(wèi)生程度,體現(xiàn)方便快捷性,營造環(huán)保節(jié)約、文明舒適的環(huán)境。

  5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會的作用,做到專職管理員每日有檢查,食堂管理辦公室每周有抽查,膳食委員會每月有調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,師生反饋,及時響應(yīng)。

  6、每周周末為教職工提供凈菜。

  五、保潔管理

  1、新學(xué)期在合理劃分校園保潔區(qū)域,明確保潔人員工作范圍的同時,加強整體合作,共同做好每天的日常保潔維護工作。

  2、加強與學(xué)生處聯(lián)動,對學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護與彌補,不留衛(wèi)生死角。并根據(jù)季節(jié)性變化對校園環(huán)境衛(wèi)生的影響,及時調(diào)整保潔人員分工,提高要求,確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔如新。

  3、加大檢查力度,實施獎優(yōu)罰懶制度。根據(jù)后勤處每日導(dǎo)護值班安排,做到每天校園平面例行檢查與重點、難點保潔區(qū)域抽查相結(jié)合,保證每天檢查不少于2次,每周重點抽查不少于1次,做好記錄與反饋,每月進行考核量化。

  4、加強保潔團隊意識,共同完成新學(xué)期學(xué)校各項重特大工作與活動的保潔與保障工作。

  六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣傳

  加強后勤工作的教育宣傳力度,提高師生愛護公物,低碳環(huán)保與節(jié)約意識,積極建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校園。積極推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度,對師生尤為關(guān)心的學(xué)雜費等財務(wù)、每周菜譜,公物損壞賠償管理辦法等實行網(wǎng)上定期公示,方便學(xué)生查詢了解。

  七、其它工作

  1、加強校園綠化管理,做好病蟲害防治,根據(jù)季節(jié)的保護,及時更新花草,香化、美好校園,為全校師生創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。做好校內(nèi)各項大型活動的盆景及鮮花的布置工作。

  2、聯(lián)合治保室定期進行食品安全檢查和門前三包的檢查,確保食品進貨渠道規(guī)范,無過期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費。

  3、定期做好除四害工作。

  4、隨時做好抗惡劣氣候和突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。

  5、配合水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門的各類檢查。

  6、配合教育局審計處完成年末的財務(wù)檢查及審計。

  7、完成校長室和其它部門交給的各項突擊性工作。

  8、做好新一輪個性化校服選款和招標(biāo)工作。配合學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進行商談,根據(jù)我校提供的樣衣和各項參數(shù)及最終價格,最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。

  9、配合物理課程基地做好相關(guān)項目的采購。

第一學(xué)期的工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  在上級主管部門指導(dǎo)下,本學(xué)期教務(wù)處以新課程改革理念實施為重點;以教科研課題研究為先導(dǎo);以教師隊伍建設(shè)為根本,全面提升我校教師業(yè)務(wù)道德水平;扎實抓好教學(xué)工作,強化教學(xué)目標(biāo)與過程管理,力爭大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要工作:

  (一)加強教研組建設(shè)。

  加強教研組制度建設(shè),強化教研組長學(xué)習(xí),依托教研組開展校本培訓(xùn),增強教研組凝聚力。本學(xué)期要認真做好校內(nèi)教師課堂展示活動,促進教師間的交流切磋。努力在校本培訓(xùn)中充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,更好構(gòu)建教師共同體。

 。ǘ┱J真抓好教學(xué)質(zhì)量。

  經(jīng)常性進行教學(xué)質(zhì)量督查,引導(dǎo)教師做好教學(xué)質(zhì)量分析,引導(dǎo)教師認真做好后20%學(xué)生的提高轉(zhuǎn)化工作和特長生培養(yǎng)工作,舉行校級教學(xué)經(jīng)驗交流會。

 。ㄈ├^續(xù)強化教學(xué)常規(guī)的落實。

  教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量保證的'根本。教務(wù)處將繼續(xù)加強各項教學(xué)常規(guī)的落實,尤其在原有基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化上課常規(guī)管理、作業(yè)常規(guī)管理,通過日常巡課深入了解教師課堂教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處還將分期檢查教師備課與作業(yè)批改等常規(guī)的實施情況,突出教學(xué)常規(guī)的過程性管理。

  三、第一學(xué)期校本培訓(xùn)月行事歷。

 。ㄒ唬20xx年xx月xx日。

  1、教研組長會議。

  教務(wù)處。

  教研組長。

  2、校本培訓(xùn)計劃解說。

  教務(wù)處。

  全體教師。

 。ǘ20xx年xx月xx日。

  1、日常巡課開始。

  教務(wù)處。

  巡課小組。

  2、學(xué)期教學(xué)計劃檢查。

  教務(wù)處。

  教研組長。

  (三)20xx年xx月xx日。

  撰寫試卷分析報告。

  教務(wù)處。

  全體教師。

 。ㄋ模20xx年xx月xx日。

  各學(xué)科集體備課。

  備課組長。

  全體教師。

 。ㄎ澹20xx年xx月xx日。

  學(xué)科課堂展示周。

  教研組長。

  組內(nèi)教師。

  (六)20xx年xx月xx日。

  教學(xué)常規(guī)檢查。

  教務(wù)處。

  教研組長。

  (七)20xx年xx月xx日。

  學(xué)科課堂展示周。

  教研組長。

  組內(nèi)教師。

  (八)20xx年xx月xx日。

  各學(xué)科集體備課。

  備課組長。

  全體教師。

 。ň牛20xx年xx月xx日。

  教研組特色活動。

  教研組長。

  組內(nèi)教師。

 。ㄊ20xx年xx月xx日。

  學(xué)科課堂展示。

  教研組長。

  組內(nèi)教師。

 。ㄊ唬20xx年xx月xx日。

  各學(xué)科集體備課。

  備課組長。

  全體教師。

 。ㄊ20xx年xx月xx日。

  教學(xué)技能培訓(xùn)。

  教務(wù)處。

  全體教師。

 。ㄊ20xx年xx月xx日。

  教學(xué)常規(guī)檢查。

  教務(wù)處。

  教研組長。

 。ㄊ模20xx年xx月xx日。

  校本培訓(xùn)材料整理。

  教務(wù)處。

  全體教師。

第一學(xué)期的工作計劃 篇4

  為了使學(xué)生能夠健康快樂的成長,讓他們在學(xué)校能夠得到全面發(fā)展本學(xué)期的初步計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學(xué)校教育教學(xué)工作計劃,以課堂教學(xué)和教育活動為載體,以構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會素質(zhì)教育大環(huán)境為保障,以努力提高學(xué)生的現(xiàn)代文明素質(zhì)為目標(biāo),本學(xué)期我班將以全面推進素質(zhì)教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),把教育深入到各種活動中。

  二、本班基本情況

  我班一共有43人,男生25人,女生18人。大多數(shù)學(xué)生家庭經(jīng)濟困難,基于這種情況,在以后的班主任工作中應(yīng)注意不加重學(xué)生的經(jīng)濟負擔(dān),因為大多數(shù)同學(xué)的家庭經(jīng)濟狀況差不多,所以,雖然貧困,但不存在由此而感到自卑的同學(xué)。

  我班學(xué)生的年齡在1013歲之間,因其年齡特征,大多數(shù)的同學(xué)都處于少年不知愁滋味的狀態(tài)中,但是由于班里學(xué)生的學(xué)習(xí)成績參差不齊,有各科都比較優(yōu)秀的,也有各科都差的,學(xué)習(xí)成績明顯落后的有三位同學(xué),這三位同學(xué)在課堂上表現(xiàn)得很沉默,在平時的游戲中,他們都顯得那么沒有分量,所以在以后的工作中應(yīng)多注意這三位同學(xué)的心理健康。

  三、工作重點:

  1、結(jié)合班會、隊會加強班級管理,樹立良好班風(fēng),在班級中樹立榜樣。加強班級建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  2、加強少先隊基礎(chǔ)建設(shè),進一步規(guī)范少先隊組織。

  3、通過豐富多彩的活動,提高隊員的素質(zhì)、實踐能力、創(chuàng)新能力,以及心中有他人的意識。

  四、具體工作安排

  (一)營造和諧班級

  1、學(xué)生與學(xué)生的和諧

  經(jīng)過三年的培養(yǎng),四年級的同學(xué)能夠做到互相幫助、團結(jié)友愛。如:誰生病了,旁邊的同學(xué)都會給予力所能及的照顧。但是成績較差的幾位同學(xué)和班集體有些脫離,作為班主任以后應(yīng)多注意發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,在班上表揚他們,鼓勵他們讓其他同學(xué)重新認識他們,接受他們,認可他們。同時,也應(yīng)鼓勵這幾個同學(xué)重新認識自己,樹立自信,主動融入班級。讓學(xué)生學(xué)會尊重、學(xué)會理解、學(xué)會團結(jié)、學(xué)會寬容與愛。

  2、老師與學(xué)生之間的和諧

  作為班主任要做到師生和諧,首先就要放下管理者的架子,尊重學(xué)生、賞識學(xué)生、鼓勵學(xué)生、愛護學(xué)生,在教育教學(xué)過程中做到一碗水端平,不惡意挖苦諷刺學(xué)生,同時,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯誤要及時給予批評指正,不放任自流。

  3、教師與家長的和諧

  教師和家長都是學(xué)生健康成長的關(guān)鍵人物,所以教師和家長要建立和諧的關(guān)系。班主任應(yīng)該做到經(jīng)常與家長溝通,應(yīng)該經(jīng)常用手機聯(lián)系或發(fā)短信的方式告訴家長學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),有些什么進步,存在什么現(xiàn)象,讓家長及時了解自己的孩子,從而對其有針對性的教育,家校攜手共同讓學(xué)生健康成長。

  (二)建設(shè)班干部隊伍

  在學(xué)期初期應(yīng)進行班干部的選拔。因為四年級的學(xué)生大多數(shù)都有一些主見了,他們也有了對同學(xué)正確認識的能力,所以我通過自我推薦和民主選舉的方法進行班干部的選拔。經(jīng)過這種方式選出來的學(xué)生干部往往是深受班級大多數(shù)學(xué)生歡迎的。由他們來擔(dān)任班干部,自然有一種向心力,有利于幫助班主任管理好班級體。當(dāng)然我在以后也會認真觀察,即時作出有必要的調(diào)整,以便讓每一位班委都能真正做到盡心盡責(zé),真正發(fā)揮自己應(yīng)盡的責(zé)任。

  (三)建設(shè)少隊隊伍

  今年,我們班將設(shè)立一名中隊長,兩名小隊長,一名旗手。他們將積極協(xié)助班委搞好班風(fēng)建設(shè),建立一個團結(jié)上進的班集體。

  (四)班風(fēng)建設(shè)

  良好班風(fēng)的建設(shè)首先需要班主任以身作則,做到不遲到、不早退、上課時不打電話等,同時要求班干部也要以身作則,做好帶頭作用,再去要求其他同學(xué)。

  以后要堅持每周五開一次班會,及時指出這星期來班上存在的問題,讓學(xué)生及時認識到錯誤,并改正。通過講故事的方式向?qū)W生傳達一些為人處世的道理。并對下一周的各項事宜作出展望及要求。

  (五)班級評價

  我一直以為作為班主任一定要允許學(xué)生犯錯誤,但是為更好的管理班級,使班級始終走在正確的軌道上,班級也需要建立合理的獎罰制度。既要設(shè)立一些獎項,如:好人好事獎、小蜜蜂獎(針對勞動時表現(xiàn)積極的學(xué)生)、體育健將獎、小歌唱家獎,最高學(xué)習(xí)成績獎,學(xué)生成績進步獎等。評價力求多元,除了學(xué)習(xí)好的能得獎之外,學(xué)習(xí)差的只要努力也一樣能得獎,鼓勵他們繼續(xù)努力。當(dāng)然也要注意有獎也要有罰,小孩子做錯了事,有時只能用懲罰來規(guī)范他的一些不良行為。如不完成作業(yè),那就要求他做更多的合適的作業(yè);亂扔垃圾就請他幫忙打掃衛(wèi)生,要求他在一定時間內(nèi)清理一定區(qū)域的環(huán)境,讓他知道亂扔垃圾的后果,當(dāng)然一切的獎懲都要有度,教師在度的把握上應(yīng)極盡考量。

  (六)家訪工作

  家訪工作是個棘手的問題,長發(fā)的家長極少和科任教師、班主任交流,遇事不問青紅皂白,就只知道一個勁的埋怨老師的不是。我在長發(fā)教了三年,甚至連上村學(xué)生的家長都不認識幾個。今年,我將改變策略,變“等家長來訪”為主動去“找家長談”,努力從社會、學(xué)校、家庭幾個方面全力協(xié)調(diào),了解學(xué)生,增進師生感情,矯正其學(xué)習(xí)態(tài)度,使其“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

  (七)安全工作

  對學(xué)生進行安全宣傳,例舉發(fā)生在小學(xué)生身上的危險事情,如玩火,下河洗澡,爬車(樹),不亂吃變質(zhì)食品等等。

  (八)良好的養(yǎng)成教育

  習(xí)慣一旦養(yǎng)成就很難改,幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣非常重要,例如:從小就要尊敬老師,尊老愛幼,熱愛勞動,做事認真……

  總之,班主任要認真、細心、耐心的做好本職工作,引領(lǐng)班級學(xué)生努力做好自己的同時有所提高,相信今年的班級一定能成為既和諧又充滿活力的集體。

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