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最新中學宿管工作計劃

時間:2022-06-15 09:22:42 工作計劃范文 我要投稿

最新中學宿管工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新中學宿管工作計劃,歡迎大家分享。

最新中學宿管工作計劃

最新中學宿管工作計劃1

  一、常規(guī)工作

  規(guī)范晚就寢紀律,確保學生安全,防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴抓常規(guī),進一步提高學生的自我管理能力,以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人,以嚴格的管理培育人,以細心的服務幫助人。

  1、本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則以保證寢室衛(wèi)生為基本,以杜絕夜不歸宿為基本,狠抓寢室賭博,狠抓寢室偷盜行為,狠抓男女串寢。

  a、1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查,____2棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。

  b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查,衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5:00,晚就寢檢查的時間定于每周一晚10:00。

  2、措施與方法

  a、組織各系男女生部進行交換檢查,嚴格按照評分細則進行打分。

  b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。

  c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。

  d、把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總,把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務中心宿管科,同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。

  二、寢室文化建設

  1、為了提高同學們的積極性,提高同學們的思想意識,讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室設計大賽,宣傳標語的征集等活動。

  2、為了給廣大同學們起到模范作用,還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。

  3、每月評出40個文明寢室,并通報表揚。

  三、內(nèi)部工作制度建設

  為了擁有一個團結(jié)向上,積極踴躍,事實上進的宿管部,現(xiàn)制定以下制度:

  1、以積分的形式對每個人進行管理,對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應的分數(shù)懲罰,每月評出兩位優(yōu)秀干部進行表揚,評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。

  2、施行專人負責制,把宿舍樓分塊,由不同的人負責,要求做事積極、認真,及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況,以便各種工作的順利開展。

最新中學宿管工作計劃2

  一、指導思想

  以13中學20xx年工作計劃為指導思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立質(zhì)量意識和服務意識,全面提升學校寢室管理,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,努力使學生養(yǎng)成寢室文明習慣。

  二、工作目標

  1、根據(jù)學校扎實抓好“質(zhì)量意識、服務意識”的要求,使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。

  2、穩(wěn)定生活老師隊伍,加強對生活老師的培訓,并使其管理水平進一步提高,以優(yōu)化的學生的管理。

  3、進一步加強對學生的直接管理工作,努力做到及時、有效,使對學生的管理真正落到實處,發(fā)揮管理的有效性和時效性。

  4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡,使對學生的管理及時、有效、快捷,構(gòu)建和諧管理理念。

  5、優(yōu)化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。

  6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作,做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。

  7、抓住安全工作不放松,努力搞好住校生的安全教育工作。

  三、具體措施

  1、繼續(xù)抓好學生的就寢行為習慣,搞好學生的養(yǎng)成教育。

  2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀律、衛(wèi)生工作,使學生就寢環(huán)境得到進一步改善,為提高學校教育教學質(zhì)量作出應有貢獻。

  (1)生活老師根據(jù)工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作,關心并愛護學生。

  (2)班主任老師與學校管理人員配合,對生活老師上報的`住校生違紀情況及時與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。

  (3)學校管理人員多深入寢室,發(fā)現(xiàn)存在問題并及時處理,使管理收到明顯成效。

  (4)加強寢室文化建設,營造良好的就寢環(huán)境,改善住宿條件,方便住宿學生。

  3、繼續(xù)完善管理制度,并加強對制度的檢查、考核力度,特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生的考核,同時加強違紀學生的教育,使管理制度得到嚴格執(zhí)行。

  (1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生進行考核,及時匯總考核結(jié)果并上報,學校管理人員及時做好學生的教育工作,使考核收到成效。

  (2)學校管理人員深入年級組,與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào),共同解決出現(xiàn)的問題。

  (3)加強對問題學生的教育和處理工作,努力構(gòu)建和諧的住宿環(huán)境。

  4、繼續(xù)加強對生活老師的培訓,使之具有與管理相符的能力,并加強指導與考核,穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍,使管理水平更上一個臺階。

  (1)生活老師要善于學習,深入到所管理年級學生之中,了解學生思想動態(tài),與學生建立良好感情,關心并愛護學生,成為學生的良師益友。

  (2)嚴格對生活老師的管理與考核工作,學校管理人員每天深入寢室,加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。

  (3)建立管理激勵機制,穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍。

  5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡,及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況,關愛每一位住校生,使對學生的管理及時、有效。

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