班組工作計劃范文合集8篇
時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的班組工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
班組工作計劃 篇1
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的'業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能
1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結(jié)合,理論教學與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能,適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關注,引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。
3、在消防、安保設施、設備部分存在故障的前提下,加強人防管理,盡可能的保障大廈各方面安全。
班組工作計劃 篇2
20xx年XXXXXX發(fā)電有限公司(以下簡稱XXXXXXXX公司)在20xx年工作的基礎上,緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標為中心,堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“三標一體”、“安全管理標準化”為提 升目標,落實人人為安全的工作思路,為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障,推動各項管理工作順利有序的開展;深入開展安全大檢查,加強安全管理,落實責任,狠抓落實,嚴格考核,不斷提高安全生產(chǎn)管理能力,努力實現(xiàn)“零安全事故”的管理工作目標。20xx年安全管理工作計劃如下:
一、 安全管理工作目標
1、年度安全生產(chǎn)365天;
2、場站全停電事故為零;
3、電氣誤操作事故為零;
4、員工職業(yè)病發(fā)病為零;
5、人身重傷及以上事故為零;
6、機組“非計劃停運”為零;
7、重大及以上設備事故為零;
8、一般火災及以上事故為零;
9、一般及以上交通事故為零;
10、安全教育培訓覆蓋率100%;
11、一般隱患整改率達到98%以上;
12、事故遲報、漏報、瞞報事件為零;
13、單位負責人和安全管理人員《安全資格證書》持證率100%;
14、工作票簽發(fā)人、動火工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人執(zhí)行考試、書面公布制度,考試合格率100%。
二、工作重點及具體措施
(一)加強認識、落實責任,不斷提高安全管理水平:
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
2、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任制,落實主要負責人安全責任。
3、不斷加強制度建設,繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查、監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。
。ǘ┘哟蟀踩逃Χ,建設企業(yè)安全文化:
1、強化安全教育在安全管理中的基礎作用,提高全員安全意識和公司 整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
2、堅持對新進公司員工三級安全教育,特殊工種人員嚴格持證上崗。 3、加強員工的安全技術培訓,使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持每周開展一次安全教育培訓和技術培訓活動;堅持班前、班后會,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響,做好預防。
4、認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動以及XXXXXXXXxxxxx新能源公司、新疆分公司開展的各種安全活動,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
5、電站負責人和安全員每月必須主動參加新疆分公司安全會議或活動,學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點,結(jié)合公司的相關安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。
6、堅持每周的安全周例會和月度例會制度,利用例會總結(jié)討論安全管理工作經(jīng)驗,查找不足,不斷改進,并做好安全管理工作計劃,使安全工作有條不紊。
6、至少要組織開展安全技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持考核上崗制度,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進培訓,合格后方可上崗)。
7、XXXXXXXX公司各部門密切配合,積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動,提高預防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
8、加強應急預案的演練,要求全員參與安全事故應急預案的演練, 真正做到員工熟知應急知識,提高應急處置能力。
。ㄈ┘哟蟀踩珯z查力度,加強隱患治理整改:
1、認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將公司安全隱患自查表、整改記錄表上報新疆公司,F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員,如不聽勸阻將實行待崗安全培訓。
2、安全管理人員要注重人性化、親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。
3、嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延
或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患,定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護,統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
4、突出專項安全檢查作用,重點對箱變、逆變器交直流柜、SVG變壓器,高壓開關柜等組織人員進行檢查。對所查隱患要及時整改,不能整改的`要制訂可靠的安全運行措施,直至隱患消除。
5、加強消防“四個能力”( 檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓能力)建設;成立專門工作小組,逐步完善制度、檢查等各項工作。 (四)抓好日常安全工作,實現(xiàn)安全管理常態(tài)化:
1、持續(xù)強化各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行力度,做到常抓不懈,切實把制度貫徹到生產(chǎn)組織過程中,真正實現(xiàn)“不確認,不操作”。
2、加強日常安全管理工作,組織開展好各項安全管理專題會、每周五周安全例會、月底月度安全例會、班前班后會,對存在的問題及時進行糾正,加強管理過程的管理力度。
3、營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有效利用安全宣傳欄、等宣傳陣地,加大安全宣傳廣度和力度,使全體員工從視覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示,不定期開展事故案例電教片、安全征文、安全座談會等活動,營造安全氛圍,使全體員工從聽覺上都能時刻受到安全提醒和安全警示。
4、組織開展安全管理“專項治理”活動。針對安全管理的季節(jié)和政府管理工作特點,結(jié)合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋檢”、“國家安全月”等工作有針對性的開展專項活動,使工作更有針對性能讓員工接受重點,更能深入人心。
。ㄎ澹┳龊梦kU源和重大危險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生:
1、重大危險源管理:針對重大危險源點,一是明確責任領導負責,專人負責。 二是將管理重點放在安全運行上,對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時掌握,做到心中有數(shù),對于影響安全的隱患,電站負責人親自現(xiàn)場盯辦處理,經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理,確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。對可能引起安全事故的危險源要認真落實安全措施,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。
2、根據(jù)電站實際情況重新對電力運行和綜合辦公場所危險源進行識別,根據(jù)危險源識別出的新的重大危險源,并做好科學管控。
3、以人為本,管理創(chuàng)新。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。
4、對員工進行危險源普及教育,通過工作經(jīng)驗積累,工作范圍內(nèi)危險點的新認識,組織全員危險點再辨識,增補危險源及危險源預防控制措施,更新發(fā)布新版危險源清單,再次進行普及培訓。
5、加強重點單位、重點部位、重點環(huán)節(jié)和重要時段的安全檢查。一是強化員工巡視檢查。二是強化電站排查倒追制考核,凡對現(xiàn)場問題未登記或不掌握的,追究各級人員責任并嚴肅考核。三是立足于隱患排
班組工作計劃 篇3
時間 20xx年4月17日
地點 小壩(這是長江邊一個絕妙的地方。長江中間有一個狹長的壩叫河中壩,三面環(huán)水,與陸地相連的地方叫小壩,小壩上是小城的蔬菜基地。)
人員 小班組幼兒、家長、全體教師。
準備 園領導總指揮;小班組每班派一名教師和保育員負責野餐準備工作,邀請全體老師包抄手;另一名教師負責組織本班幼兒和家長。各家庭自備風箏。
過程
一、參加人員早晨8時30分準時到園,分班講
。ㄒ唬┌踩谝
。ǘ┗顒觾(nèi)容、時間安排
。ㄈ┳⒅鼗顒拥倪^程
1、家長在整個活動中要培養(yǎng)孩子的獨立能力。
2、積極參與各項游戲,培養(yǎng)幼兒的主動性、積極性。
3、培養(yǎng)幼兒的交往能力。家長要作好表率,主動與別的家庭聯(lián)系,共同組織家庭間的游戲,自由活動以前盡量不要單個家庭活動。
二、整隊出發(fā) 沿途應引導幼兒觀察看到的景物,如街道兩邊特征明顯的建筑、田野里的蔬菜等。
三、到達目的地后自由活動20分鐘。家長應引導幼兒觀察自然景物。
四、集中活動
(一)全體幼兒、家長圍成兩個大圈,家長在外圈,幼兒在內(nèi)圈。
。ǘ┯變罕硌、親子游戲
。ㄈ┘w舞
五、照全家福、分組活動
。ㄒ唬┱杖腋 給每個家庭照一張全家福。
(二)自愿組合, 以三至五個家庭為單位做游戲,建議:揪尾巴、頂紙跑、開飛機,或者家長和孩子喜歡的其它游戲。
六、洗手
七、中餐、休息 鼓
勵幼兒自己吃;休息時談談自己的感受。
八、清理場地 帶領幼兒撿垃圾,培養(yǎng)幼兒愛護環(huán)境。
九、風箏比賽 以家庭為單位放風箏,凡風箏上天有獎。
十、自由活動
建議:可與孩子做以下游戲
名稱:樹和葉找對子
目的: 通過本游戲,認知各種樹和各種樹葉的區(qū)別。
做法:
1.帶寶寶認一些樹(如樹的外形特征和葉形),收集各種樹的葉片,回家粘貼成美術作品,或者夾在書里做成書簽,也可制作成標本,以待做游戲時使用。
2.讓寶寶說明“哪種樹葉是在哪種樹上!
也可以由家長說出樹名,由寶寶找出相應的樹葉。
一、擊鼓傳球
玩法:一人擊鼓,家長與幼兒一起傳球,鼓聲停,球在誰的手里,誰就與家人一起表演一個節(jié)目。
二、小袋熊
目標:訓練孩子對身體的控制能力。
玩法:讓孩子雙手抱緊爸爸的脖子,雙腿夾緊爸爸的腰,像小袋熊一樣緊緊掛在爸爸的腰,像小袋熊一樣緊緊掛在爸爸的`胸前。爸爸彎下腰,雙手雙腳著地爬行。
三、幼兒爬行比賽:可手膝著地爬,盡量手足著地爬。
四、頂紙跑:將紙攤開,用身體頂著紙跑,利用風的阻力讓紙不掉下來。
五、頭頂紙平衡:將紙放在頭上,保持平衡,年齡稍大的孩子可以嘗試用單腳站立。
六、開飛機:孩子用雙腿夾緊爸爸的腰部,身體前傾,同時兩臂側(cè)平舉,作成機翼狀。爸爸雙手夾住孩子的胳肢窩,把孩子舉起向前跑。
七、袋鼠和狗熊(適合2~6歲)
目標:訓練孩子動作的控制能力,培養(yǎng)親子情感,營造和諧的家庭氣氛。
玩法:孩子扮演小袋鼠站在前面,媽媽扮演袋鼠媽媽站在后面,以手搭在孩子的肩上,然后兩人節(jié)奏一致地向前跳躍。扮演大狗熊的爸爸從另一房內(nèi)走出,袋鼠媽媽和小袋鼠趕緊站住不動。大狗熊繞著他們轉(zhuǎn)一圈,并做一些怪相。袋鼠媽媽和小袋鼠必須不笑不動,直到大狗熊走回房內(nèi)才可能繼續(xù)向前跳。
幾個家庭共同玩時可改為輪流扮袋鼠,其余的家庭扮大狗熊。
班組工作計劃 篇4
一、班組現(xiàn)狀
車間現(xiàn)有 個班組 個小組,在班組建設工作中存在的主要問題:
1、班組建設工作宣傳不到位,班組內(nèi)員工對班組建設工作了解不透徹,存在理解上的.差異,認為班組建設工作就是寫記錄、弄臺賬、應付檢查,只要臺賬齊全記錄整潔,班組建設工作就做好了。
2、班組建設工作參與人員比較少,員工從心里抱著“與我無關”的態(tài)度,認為那是班長和記錄人員的工作。
3、班組文化建設滯后,缺乏特色,有待充實和加強。
4、班組管理人員對班組建設工作思路不明確,無法正確帶動班組全體員工主動為班組建設工作奉獻,班組建設工作開展比較被動。
5、班組建設激勵方法比較簡單,缺乏評比,不能將有興趣的員工帶動起來。
6、班組看板比較簡單,在班組建設工作中未發(fā)揮出相應作用。
二、班組建設推動計劃
1、看板:根據(jù)班組特點制作適合自己班組的看板,看板內(nèi)多加入正激勵欄目,帶動員工積極投入,根據(jù)員工接受程度豐富看板內(nèi)容。
2、輪值班長:因員工技能水平及管理能力差異,起初輪值不易全員輪值,在班組內(nèi)挑選2—3名比較優(yōu)秀的員工進行輪值,來帶動整個班組的氛圍,根據(jù)情況逐步增加輪值人員。
3、輪值委員:劃分好輪值委員的職責,在看板內(nèi)留專欄由輪值委員更新,增強其責任心,帶動全員參與。
4、班前會程序
。1)班長組織開班前會,宣布會議開始。
。2)由士氣委員進行士氣調(diào)動。
(3)點名。
(4)班長布置當日工作任務。
(5)學習委員組織學習。
(6)安全委員進行風險預控學習,由班長補充。
。7)輪值班長分配工作任務。
(8)班長總結(jié)。
班組工作計劃 篇5
一、班況分析
我班現(xiàn)有幼兒27名,其中男生15 名,女生12名。由于每個幼兒都來自不同的家庭,有著不同的生活環(huán)境和不同的性格特征。根據(jù)前段時間家訪及往年寶寶入學基本情況,分析情況如下:由于寶寶們第一次離開家庭,來到新的環(huán)境,來到一個大集體,大部分寶寶膽怯
怕生,開學頭幾天,來園時哭喊著,抱著爸爸、媽媽的脖子不愿松手;進餐時不愿意坐下來,哭著要媽媽、要回家,大部分寶寶都要老師、阿姨來喂;大小便時大部分寶寶能主動告訴老師或阿姨,但也都需要老師、阿姨來幫忙;午睡時哭鬧的孩子也比較多,不愿躺下的、要老師拍拍抱抱的、要摟著玩具睡的看得出現(xiàn)在的寶寶在家里都受到了成人非常細致的照顧,依賴性都比較強。所以寶寶們剛離開家庭,來到幼兒園難免會出現(xiàn)許多的不適應。因此,我們要加倍的給這些寶寶更多的呵護,足夠的愛。從穩(wěn)定情緒,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣入手,使他們能盡快地適應幼兒園生活,為以后的生活、學習打下良好的基礎。 二、班級工作目標 根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》的要求和我班幼兒的實際情況,我們嚴格制定本學期班級工作目標,主要有以下幾個方面:
1、認真貫徹落實本園“創(chuàng)建南京市平安校園”基本要求,把幼兒安全放在第一位,排除活動場地的一切安全隱患,對幼兒進行安全教育,提高幼兒的自我保護意識,避免意外情況的發(fā)生。
2、做好每位幼兒的保育工作,教給幼兒必要的衛(wèi)生保健知識,抓好班級的一日常規(guī),使寶寶逐漸形成良好的生活衛(wèi)生習慣,確保本班順利通過區(qū)兒保所復查。
3、加強幼兒常規(guī)訓練。幼兒進院年齡小,加上在家有家長包辦,幼兒的生活自理很差。因此,我們要把幼兒良好的生活習慣、文明行為的培養(yǎng),貫穿在幼兒一日生活當中,教育他們遵守日常行為規(guī)范:知道聽鈴鼓聲上位,休息;集體上廁所、喝水;飯前要洗手,午睡前上廁所;愛惜玩具,不亂扔,知道物歸原處;與同伴友好相處,不爭奪、獨占玩具、不把保育院的玩具帶回家;有禮貌地向老
師問早、再見;學習做力所能及的事,培養(yǎng)幼兒愛勞動的習慣;在共同活動中要聽指揮守紀律、戶外活動時不亂跑,避免事故的.發(fā)生。
4、開展豐富多彩的體育鍛煉活動,培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣,逐步增強幼兒的體質(zhì)。
5、開展符合小班幼兒年齡特點的主題活動,貼近幼兒生活,老師能根據(jù)幼兒的年齡特點有針對性的組織活動,引導寶寶使用多種幼兒感官探索、操作、體驗活動。
6、根據(jù)小班幼兒的年齡特點,不斷豐富游戲材料,促進幼兒與游戲材料及與同伴的互動,有效的開展豐富多彩的游戲活動。
7、注重與家長的溝通,努力增強班級每一位家長的家園合作意識,參與班級管理,理解教師工作。
三、具體工作措施
1、堅持“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則,尊重幼兒,平等地對待幼兒。樹立高度的教育意識,不斷修正服務態(tài)度,圍繞幼兒利益和為家長服務全方位地改善服務質(zhì)量,使家長能真正感受到我們的一切工作都落實了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則,以誠信換取家長的信任。
2.“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,與時俱進,積極調(diào)整心態(tài),適應課改帶來的變化,在探索中享受快樂,在反思中尋求發(fā)展,萌發(fā)內(nèi)在的工作、學習動機,促進自我提升和集體事業(yè)的發(fā)展。
3、兩位教師在工作中加強彼此間的交流與配合、協(xié)調(diào)與聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作。
4、牢固樹立“終身學習”的意識,在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對集體、對自己負責任,積極參加各種研習活動和進修課程,不斷更新知識、更新教育觀念,提高業(yè)務水平和自身的素質(zhì)。
四、逐月目標
九月份:
1、情緒穩(wěn)定,依靠、信任與接近老師。
2、在老師允許的范圍內(nèi)活動,遵守作息制度。
3、學習良好的坐姿和走路姿勢。
4、不大吼大叫,不撕書,能把玩具分類擺放。
十月份:
1、正常地參加集體活動,知道按照老師的要求行事。
2、學習收拾玩具,知道用完東西后要放回原處。
3、知道鄰居與自己家庭的密切關系。
4、共同準備優(yōu)質(zhì)園轉(zhuǎn)評的觀摩活動。
十一月份:
1、正常地對待來園和離園。
2、對桌椅要輕抬、輕放,不拖桌椅。
3、不趴在桌子上,不隨便躺在地上。
4、知道友好的對待鄰里的小朋友。
十二月份:
1、學習與小朋友友好相處,學習控制獨占獨霸現(xiàn)象。
2、知道不在馬路上亂跑、知道走人行道。
3、知道應該保持衣服的整潔。
4、學習禮貌地對待鄰里。
5、學習在公共場所要遵守規(guī)則。
一月份:
1、愿意和少量的小朋友一起游戲,游戲中少有爭吵現(xiàn)象。
2、學習“謝謝”“早”“好”“請”“再見”等文明用語。
3、學習在家中接待鄰里和親戚。
班組工作計劃 篇6
班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的'重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求,F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。
一、開展安全學習和培訓。
班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術訓練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強自;ケD芰。
二、組織班組危險預知活動。
在班組長主持下進行班組工作中的危險預測;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,提高員工安全意識和安全技術素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,制定預防措施,并重點落實。
活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,使大家在活動中受到教育。
三、班組長應結(jié)合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境,詳細布置
安全工作,并明確安全值日人。
四、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部
門負責人應定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應及時上報主管負責人。
班組工作計劃 篇7
新的一學期又開始了,去年,我們班組成員團結(jié)合作,努力做好各項工作,通過我們大家的努力,在上一年度中,我們獲得省級示范園的光榮稱號,獲得省級文明單位的光榮稱號,在這一片大好形勢下,我們該如何更上一層樓呢?本學期,我們將繼續(xù)以我國的重要思想為指導,深入學習貫徹十六大精神,認真執(zhí)行關于加強機關作風建設的實施意見,加快發(fā)展的步伐,優(yōu)化社會的形象。
1、樹立"一切為孩子、一切為家長、一切為社會"的意識和目標,用愛心、熱心、耐心、鎮(zhèn)心對待幼兒和家長,做到善解人意、和藹可親、熱情大方、和藹快樂。
2、加強園本課程的改革和研究,以新的課程理念為先導,在教學活動中學會反思,學會探討,研究和總結(jié)。
3、針對班組具體情況,各班實際情況,制定切實可行的教科研方案,并扎扎實實落實。
4、堅持制度管理,每月認真進行考核,堅持"多勞多酬,有勞多酬"的原則。對崗位考核中"愛事業(yè),滿負荷,多成果"的班組成員給予鼓勵和表揚。
5、樹立正確的兒童觀,做幼兒的知心朋友,各班建立平等和諧的師生關系,把班上的孩子當朋友,關心每個孩子的學習、生活和思想,對每個孩子一視同仁。
6、在日常生活中,各班注意正確的`語言的使用,多用鼓勵、激勵的語言,創(chuàng)造和諧的氛圍。
7、加強班組老師的外語能力的培養(yǎng),發(fā)揮青年教師的作用,讓青年教師帶領大家共同學習日常用語,加強口語表達能力。
8、個班級物資管理到位,做到用好就還,不亂丟亂放。
9、班組成員團結(jié)合作,各班之間有困難互相幫助,工作中不斤斤計較,樂于奉獻。
10、開學安排好活動場地,各班開動腦筋,制作活動器械。
11、提高班組中各班工作的規(guī)范化程度。如:按時完成教學計劃的書寫,準時起床,正常開展各項活動等。
12、如有大型活動,各班在班長的帶領下,認真完成,為班組爭光。
13、組織活動中注意孩子的安全,堅決杜絕事故的發(fā)生。入有事故發(fā)生,做到及時處理,及時匯報。
14、做好家長工作,多與家長溝通,談心,并不斷總結(jié)家長工作的經(jīng)驗,在班組中召開家長工作交流會。
以上是我們班組本學期的工作計劃,相信,通過大家的努力,我們班組的工作一定會走在前面。
班組工作計劃 篇8
安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的.重要手段之一。做好班組的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使彩鋼廠安環(huán)部的教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓計劃,以便指導工作。
一、培訓目的:
使彩鋼廠所有安環(huán)員牢固樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念,結(jié)合崗位實際,認真貫徹執(zhí)行《安規(guī)》及《運行規(guī)程》,將每一個安環(huán)員培訓成為全能型的合格安環(huán)員。
二、培訓要求:
1、受培訓人員在學習期間建立學習日志,根據(jù)現(xiàn)場學習情況做好筆記,班組將不定期對每位學員進行檢查,以掌握受訓人員的學習狀況和掌握的深度。
2、在學習過程中,在保證人身安全的情況下,在班長帶領下,盡可能利用班中時間,多了解彩鋼廠設備構造、流程、操作,認真掌握每一個設備的作用,啟停步驟。以便我們更好的開展安全工作的檢查。
三、培訓時間:
培訓時間為每周的星期六下午17:00----18:00進行,每月為4課時
四、培訓對象:
彩鋼廠安環(huán)部所有安全員
五、培訓內(nèi)容:
嚴格按照彩鋼廠的安全培訓大綱進行,具體培訓計劃見附表。
【班組工作計劃】相關文章:
班組工作計劃12-27
班組安全工作計劃03-14
關于班組工作計劃03-27
電工班組總結(jié)及工作計劃07-22
生產(chǎn)班組安全工作計劃03-22
班組工作計劃(15篇)03-31
班組建設工作計劃03-31
班組工作計劃15篇01-09
班組長工作計劃03-20
班組工作計劃通用15篇04-01