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學校半年工作計劃

時間:2022-06-26 11:02:48 工作計劃范文 我要投稿

學校半年工作計劃范文五篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認真思考計劃該如何寫了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的學校半年工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

學校半年工作計劃范文五篇

學校半年工作計劃 篇1

  從我校大局著眼,根據(jù)李校長的新學期工作部署,我中心制定了如下計劃:

  一、加強學習

  從生存與發(fā)展的角度重新認識。學習,不僅僅是為了做好本職工作,而是在做好本職工作的前提下,更好的、更全面的提高個人業(yè)務水平,在本職崗位上做得最優(yōu)秀,最出色!那么,我中心的全體教師準備在本學期內(nèi),進一步的探究、完善工作方法,使自己的工作能在上學期的基礎上得到提升,盡全力達到全校教職工的滿意。同時,從當前“民生”的大環(huán)境下,我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來思考問題。比如:微機壞了,不要抱怨是如何壞的,而要在第一時間內(nèi)來解決,回過頭來再想今后怎樣能避免再次發(fā)生類似的故障;而且做工作要有信心,有誠心,有細心,有耐心,有責任心。我想,能做到這“五心”,老師們的工作就會順心了!

  二、充分發(fā)揮骨干教師的引領作用

  上學期我中心的趙梅和張建鵬老師被評為校骨干教師,本學期我校對骨干教師都有了具體的要求。因此,根據(jù)我中心的實際情況,制定了切實可行的聽課制度。每周由兩位骨干教師各準備一節(jié)示范課,要求其他教師聽課、評課,在聽與評的過程中,提高自身的教學水平和業(yè)務能力,盡快達到骨干教師的標準,早日成為骨干教師。另外,兩位骨干教師還要帶領全體任課教師,完成校本題庫的建設,為今后的教學做好準備。

  三、明確分工,緊密協(xié)作

  在工作分配上,進一步落實崗位責任制,明確責任。是自己本職工作,就責無旁貸的應該盡全力做好;不是自己的`工作,應從學校的大局出發(fā),不計較個人得失,協(xié)同其他老師做好。決不能事不關己,高高掛起。如果再有誰我行我素,沒有全局觀念,那么下次聘任時將不會再聘。

  當然,緊密協(xié)作絕不僅局限于中心內(nèi)部的工作,還要與學校中各個部門更加密切配合。比如:本學期我中心就要初步與教務處配合建立起陽光網(wǎng)室,對高一年級和高二年級在綜合活動課時開放等。

  四、設備采購

  本學期根據(jù)我校實際情況,準備采購三臺針式打印機和筆記本電腦。同時,我中心申請購買視頻采集卡一塊和大容量移動硬盤一塊。

  以上就是我中心本學期的大體工作計劃,具體的全在工作中逐步完善。借用李校長的一句話作為我中心全體教師的座右銘:把小事當成大事來做,就沒有做不好的!

  信息中心20xx年上半年學校信息中心工作計劃 相關文章:20xx年教育技術裝備工作計劃小學20xx年教學工作計劃小學20xx—20xx第二學期教導處工作計劃20xx-20xx年第二學期初三化學組工作計劃小學特級教師工作室20xx—20xx學年度第二學期工作計劃小學學校20xx—20xx年度第二學期工作計劃20xx—20xx學年度第二學期課題研究工作計劃最新下學期小學工作計劃查看更多>> 學校工作計劃

學校半年工作計劃 篇2

  一、面對技校招生困難及辦學經(jīng)費嚴重不足的實際,還須進一步解放思想,積極謀求新的辦學增長點,提高辦學效益。

  二、由于招生人數(shù)及在校生數(shù)的減少,造成部分人員閑置及工作量不足,給學校帶來了很大負擔,有待事業(yè)單位人事制度改革的出臺加以解決。

  三、畢業(yè)生的出口不暢進一步加劇了招生的困難,仍需進一步加大就業(yè)指導力度,為學生創(chuàng)造就業(yè)機會。

  四、機關人事制度改革以后,學校年齡在50歲以上的.教職工思想波動較大,需加大思想工作的力度,穩(wěn)定教師隊伍。

學校半年工作計劃 篇3

  根據(jù)z市教育局20xx年下半年教育工作要點,結合我校實際情況,制訂20xx年下半年學校工作計劃。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以率先實現(xiàn)高水平教育現(xiàn)代化為主線,全面實施《z市“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃》,按照“理念優(yōu)先、結構優(yōu)化、管理優(yōu)質、師資優(yōu)秀、設備優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、質量優(yōu)異”的學校教育發(fā)展總體要求,與時俱進、開拓創(chuàng)新,突出重點、狠抓落實,以新的思路、新的舉措、新的作風,努力開創(chuàng)“十二五”教育發(fā)展新局面,努力爭創(chuàng)蘇州市高水平教育現(xiàn)代化學校。

  二、工作目標

  緊緊圍繞“率先實現(xiàn)高水平教育現(xiàn)代化”總目標,以全面推進素質教育為核心,以深化教育改革和課程改革為動力,以建設高素質教師隊伍為中心任務,以全面提高我校教育教學質量為最終目的,不斷提升教育發(fā)展水平。具體目標如下:

  1.小學入學率和鞏固率保持100%,特殊兒童入學率達98%以上。

  2.注重“三風”建設,學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣,教師具有良好的職業(yè)道德,學校形成濃郁的文化氛圍,爭創(chuàng)z市第二批和諧校園。

  3.一、二年級全科合格率達98%以上,語、數(shù)、英優(yōu)秀率達60%以上。三、四年級全科合格率96%以上,語文優(yōu)秀率達45%以上,數(shù)學優(yōu)秀率50%以上,英語優(yōu)秀率40%。五、六年級全科合格率95%以上,語文優(yōu)秀率30%以上,數(shù)學優(yōu)秀率45%以上,英語優(yōu)秀率30%以上。

  4.以羽毛球教育為重點,加快學校特色建設,讓每位孩子好讀書、愛科學、懂藝術、會打球,提高學生的全面素質。

  5.著力加強骨干教師培養(yǎng),三年內(nèi)的新教師分別通過z市“一、二、三”工程考核,加快培養(yǎng)z市教壇新秀、教學能手和學科帶頭人。

  6.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學校教育綜合考評繼續(xù)保持優(yōu)秀行列,努力爭創(chuàng)蘇州市高水平教育現(xiàn)代化學校。

  三、主要措施

  1.積極推進精細化管理,全面提高辦學水平。

  根據(jù)z省學校管理規(guī)范的要求,按照省“五個嚴格”、“三項規(guī)定”、“八項規(guī)定”, 完善各項管理制度,加強檢查,及時整改。在此基礎上,積極推行學!熬毣惫芾恚瑢ΤR(guī)工作進行逐一細化,使每一項工作有目標要求、有具體措施、有督查檢查、有考核評比,提高管理的實際效果。同時,重視“人文化”管理,創(chuàng)設文明、安全、和諧的校園氛圍,熱情關愛學生,促進師生共同發(fā)展。

  2.繼續(xù)加強師資隊伍建設,全面提高教師素質

  深入開展師德師風系列教育活動,組織師德師風警示教育,進一步加強師德修養(yǎng)。嚴格規(guī)范師德考核程序,考核結果作為教師年度考核、職稱評定、評先評優(yōu)等方面的重要條件。

  進一步提升學歷層次,按照規(guī)定,教師積極參加本科進修。

  不斷提高專業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)開展讀書活動,并做好讀書筆記。開展新老教師結對活動,互幫互助,共同成長。通過集體備課、聽課評課、專題講座、課題研究、觀摩交流、自我反思等途徑,促進自身發(fā)展。

  積極推進名師工程,通過認真推薦師德表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)異的教師參加z市“星級教師”評比,培養(yǎng)一批骨干教師和優(yōu)秀教師群體。

  3.著力推進教育教學改革,全面提高教育質量。

  牢固樹立“育人為本、德育為先”的理念,堅持把德育放在學校一切工作的.首位,按照《z市中小學德育工作規(guī)程》和《z市中小學班主任工作規(guī)程》,加強班主任工作管理,充分發(fā)揮少先隊組織的活動優(yōu)勢,密切家校聯(lián)系,進一步加強未成年人思想道德建設。加強養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣;加強法制教育,杜絕學生嚴重違紀和違法犯罪現(xiàn)象;加強安全教育,增強自我保護意識,確保人身和財產(chǎn)安全;加強心理教育,對異常學生進行細心、耐心的疏導,防止出現(xiàn)異常情況。

  強化教育教學管理,堅持做到“五個抓”,即:抓高效備課,增強課前準備的針對性;抓高效上課,增強課堂教學的互動性;抓高效作業(yè),增強作業(yè)布置、批閱、講評的實效性;抓高效測試,增強測試的可信性;抓高效自學,增強學生自主學習的自覺性。

  深化教育教學研究,根據(jù)學!笆濉闭n題《學科德育有效滲透的實踐研究》,每位教師要明確教育科研的目標、內(nèi)容,結合自身特點,建立相關的子課題,切實增強教育科研的針對性。切實加強校本教研,通過專家講座、專題研討、讀書活動等形式,開展教科研活動。

  優(yōu)化教育教學質量。一是不折不扣完成教育教學的各項質量指標,努力提高學生全科平均分、及格率和優(yōu)秀率。二是加強體育、藝術、科技等工作,廣泛開展“大課間活動”,學校足球隊、田徑隊、繩毽隊參加z市比賽;人人學會一樣樂器,提高學生的藝術素養(yǎng);發(fā)揮科技特色學校的優(yōu)勢,引導學生積極參加科技創(chuàng)新活動,力爭多出優(yōu)秀人才。三是加快特色教育,開設羽毛球特色課程,低年級在體育課內(nèi)每周安排一節(jié),中高年級在每周“地方課程”中安排一節(jié)。根據(jù)《羽毛球校本教材》,做到:有教師、有計劃、有課時、有教案、有考核。各班每周興趣活動課中安排一節(jié)羽毛球活動課。通過講解、示范、練習、游戲等形式,了解羽球知識,體驗羽球文化,掌握基本技能,激發(fā)活動興趣,促進身心健康,推進學校羽毛球特色項目的開展,促進學生全面健康發(fā)展。四是開展讀書活動,開放圖書室和閱覽室,指導學生每天閱讀課外書,每周誦讀古詩文,通過講故事、談體會、背詩文等,營造濃厚的書香校園氛圍。

  在新的學年里,我們?nèi)w師生將“心往一處想,勁往一處使”,全面落實科學發(fā)展觀,務實奮進,銳意進取,共創(chuàng)美好未來,譜寫三中心小學發(fā)展的新篇章。

  z市三中心小學校

學校半年工作計劃 篇4

  為了完成學校總的工作目標,深入開展各項德育工作,建立德育工作的精品意識,逐步打造星源實驗學校的德育管理品牌。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的德育工作者及德才兼?zhèn)涞膶W生。

  一、工作目標

  抓出實效,干出特色,探索創(chuàng)新。在工作中突出一個“嚴”字,做到一個“細”字,狠抓一個“實”字,堅持一個“恒”字。

  二、工作思路

  1、樹立一種意識:以生為本即以學生為主體。

  2、抓住兩條主線:抓學生的養(yǎng)成教育,抓班級常規(guī)管理。

  3、突出三個重點:通過課堂教育熏陶學生良好的品德。通過常規(guī)管理促成學生行為習慣養(yǎng)成教育,通過豐富的活動培養(yǎng)學生多種能力。

  三、主要工作舉措

  1、致力建設一支優(yōu)秀的德育管理隊伍。 形成點、線、面三結合的學校德育教育空間,

  我校屬全寄宿制封閉式管理學校,對學生的教育管理屬24小時管理,2600多名學生學生主要來自衡山、南岳及周邊各個縣市,匯聚成一個較龐大的群體。由于他們的生活背景、家庭狀況、社會關系、品德修養(yǎng)、行為習慣,心理素質、性格氣質、情感和愛好、法制意識、紀律觀念、與人的交往能力,學習能力等各有不同,因而對他們的教育、管理難度是較大的。因此,本期把德育工作隊伍建設擺在重要位置,從教育和管理對象出發(fā),在上期的基礎上,以政教處牽頭,以此為點形成三條管理主線:其一:政教處、年級組長、班主任;其二:公寓生活輔導老師;其三:團委會、學生會。以此三線輻射到學校的各個面,形成了點線面相結合,全員齊抓共管的德育管理環(huán)境,努力提升學校整體的德育工作質量和效果。

  (1)、加強班主任隊伍建設

 、倨诔,組織班主任進行工作培訓。學期中,舉行了班主任工作經(jīng)驗交流會,讓班主任做到取長補短、互相促進,學期末,開展班主任德育論文評選,進行工作總結,對一期班務工作回顧與展望。

 、 規(guī)范班主任工作職責:明確班主任日常規(guī)制度,由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作,充分發(fā)揮共同管理的作用。

  ③ 規(guī)范班主任語言,規(guī)范班主任師表形象:做到“三不、四勤、五心”,(“三不”:不歧視學習程度差和品德有缺點的學生,不體罰或變相體罰學生,不老眼光看人;“四勤”:勤下班級、勤抓學習、勤教研、勤做思想工作;“五心”:愛心、誠心、細心、耐心、恒心)。

  ④完善評價機制和激勵機制,調動班主任工作積極性,采取樹立校內(nèi)先進典型、班主任經(jīng)驗交流等形式,重視校內(nèi)班主任的培養(yǎng)工作,創(chuàng)造條件重點扶持一批為人師表、責任心強、育人工作富有成效的班主任脫穎而出,打造一批名班主任。

  (2)、對公寓生活老師進行細心的`指導和培訓

  ① 對生活老師進行指導和培訓,提升生活老師的管理水平,明確其管理、教育、示范和服務的功能。生活老師不僅僅是學生尊敬的師長、親近的父母,更是貼近學生心靈的知心朋友。每一位生活老師不僅要樹立正確的服務意識,幫助同學們過好生活關、人際關、學習關,不僅是對學生服務好,更要注意育人導向功能。要求生活老師以“愛”為出發(fā)點和歸宿點,使學生在愛心中生活,在愛意里成長。

 、诮∪⒐芾淼母鞣N規(guī)章制度,嚴格規(guī)范管理。

 、 繼續(xù)實行“五星寢室”考評制度,對寢室內(nèi)務、衛(wèi)生、紀律等方面進行綜合評價,并將其結果作為“五星班級”考核的一個重要組成部分。

 、苤笇Ф酱偕罾蠋煷竽憛⑴c管理,學生會干部參與協(xié)助管理,充分發(fā)揮生活老師工作的主觀能動性和學生自主管理的作用,盡量杜絕寢室偷盜和學生晚上外出現(xiàn)象,要堅決杜絕學生在公寓抽煙、酗酒、打牌等違紀現(xiàn)象,杜絕公寓惡性打架斗毆事情的發(fā)生。

 、蓍_展寢室文化建設、文明寢室、優(yōu)秀寢室長、寢管干部評比活動,調動了學生參與管理的積極性,培養(yǎng)學生主人翁的精神,要使學生把寢室當成自己的家,努力在學生公寓營造一種整潔、舒適、溫馨的氛圍、給學生一種家的感覺。

  (3)、加強學生會干部隊伍建設,充分發(fā)揮學生自治作用

 、 加大對學生會干部的培訓,充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,公正、公平的檢查班級工作。

 、谝詫W生會開展活動為主要載體,培養(yǎng)學生自主管理、自我發(fā)展的能力,加強學生的前途理想教育。

 、蹖W生會每天對各班的衛(wèi)生、紀律、學習、生活等各方面進行全面的考核評價,結果納入到五星班級評比,通過評比調動各班的積極競爭,爭創(chuàng)五星班級。

 、芡ㄟ^學生會干部的培訓,努力實現(xiàn)學生自我管理的目標。

  2、全面推行學生素質教育,把養(yǎng)成教育擺在首位

  (1)開學初,各班切實加強入學教育,組織學生學習《學生管理手冊》,讓學生有章可循,有距可蹈,促使學生認真自覺遵守學校各項制度,建設良好的學風、校風。

  (2)狠抓學生行為習慣養(yǎng)成教育,從大處著眼細處著手。

  (3)加強滲透感恩教育,讓學生學會尊重,學會感謝,學會回報。

  (4)提倡保護環(huán)境,美化校園的“彎彎腰”活動,讓學生在生活中養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  (5)加強禮貌待人的教育,做到自覺遵守各種社會秩序,做好學生人品教育,杜絕大的打架行為發(fā)生。

  (6)加強了學生自我安全保護教育。通過專題講座、校園廣播、主題班會、黑板報、宣傳欄等德育教育主陣地潛移默化的對學生進行安全教育。

  3、 以人為本,營造有利于學生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境,全方位育人。

  (1)管理育人

  根據(jù)全封閉式管理學校的特點,政教處將采取班級管理與公寓管理相結合的原則,實施全方位管理。一方面,每周堅持開展五星班級、五星寢室評比活動,各班從爭創(chuàng)五星班級開始,逐步提升為免檢班級(每學月評價一次)。依照制定的《衡山縣星源實驗學校初中部“五星班級”考核細則》,對班級衛(wèi)生、課堂、課外紀律、三操、就餐、就寢、早晚自習、讀報、唱歌、儀容儀表等常規(guī)管理進行全程考核,指導學生會、團委會干部具體檢查,督促各班及時整改,每周及時公布各班評比情況,嚴格實行升降級和一票否決制度。另一方面:根據(jù)《五星寢室考核細則》對學生公寓實行五星寢室、文明寢室、文明樓層評比制度,對學生的生活習慣、就寢紀律、文明行為進行規(guī)范化管理。在嚴格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范。通過一系列的評比,激發(fā)學生的集體榮譽感,增強班級體的凝聚力。

  (2)活動育人

  學校有組織的各類活動,是德育工作的有效載體,是提高學生綜合素質、體現(xiàn)學生良好精神風貌的重要舞臺。本期政教處將以“開展主題活動月”為重點,制定詳細的德育活動計劃,充分發(fā)揮學生自主管理和創(chuàng)造能力,采取長期性和靈活性相結合的原則,要使本期活動開展得豐富多彩。

  長期性的活動有

  ①利用每周一舉行升旗儀式活動,學生整裝列隊,通過出旗、升旗、國旗下講話等規(guī)范形式教育感染學生,對學生進行思想教育。

 、谕ㄟ^召開全校學生集會,及時通報情況,表揚先進,指出存在的問題,狠抓學生的養(yǎng)成教育。

 、鄢浞掷妹恐艿闹黝}班會課進行多方面的教育,每次都有主題、有計劃、有總結、有記錄。

 、軓V播站每天播音,由學生自己編輯、播音,及時報道國際國內(nèi)新聞,成了學生關心、了解國家大事,增長知識、開拓眼界的重要窗口。

  通過以上活動的開展,為學生提供了自由發(fā)展的空間、表現(xiàn)自我的平臺,全面提高學生的綜合素質,營造濃郁的校園文化氛圍,創(chuàng)造了一個有利于學生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境。

  4、構建家校教育網(wǎng)絡,拓展德育教育空間,多渠道育人。

  通過家校通短訊平臺、接待來訪、家訪、家長會,讓家長充分了解學校,了解學生,最大限度整合家、校結合教育資源,促進學校教育工作的發(fā)展。

學校半年工作計劃 篇5

  工作目標

  1、繼續(xù)保持中心先進職工之家榮譽稱號;

  2、校務公開工作覆蓋面達到100%;

  3、送溫暖工作群眾滿意率達到80%以上;

  4、文體活動教職工參與面達到90%以上;

  5、計劃生育工作繼續(xù)保持中心先進單位;

  下半年主要工作

  一、加強民主管理力度,大力推進校務公開工作

  結合學校新形勢下的實際情況進一步完善職代會制度和校務公開實施細則,并在此基礎上進一步加大校務公開工作力度。

  一是切實發(fā)揮職工(代表)大會作用。圍繞教育改革與發(fā)展進程中的重大問題,不斷拓寬教職工參與民主管理和民主監(jiān)督的渠道,進一步加大職工(代表)大會的制度化建設,健全和完善工作機制。按中心工會要求,規(guī)范基礎工作,保證職工代表按時換屆,保證職代會按時召開。規(guī)范職代會的內(nèi)容和程序,保證應列必列、應做必做。會前充分征求意見,會中充分討論醞釀,會后嚴格履行決議。

  二是加大校務公開的檢查和指導力度。按照校務公開實施細則等規(guī)定和要求,對各部門民主管理、校務公開工作情況進行檢查和指導。對公示范圍內(nèi)問題,做到及時公開、公示,發(fā)現(xiàn)的`問題制定有效的整改措施,促進各單位校務公開工作順利開展。

  三是總結宣傳民主管理、校務公開工作典型。在檢查的基礎上,及時發(fā)現(xiàn)在民主管理和校務公開工作中涌現(xiàn)出的先進典型,從建立良好運行機制、公開內(nèi)容重點突出、公開形式靈活多樣、注重信息反饋、職工群眾普遍參與等不同側面和角度總結他們好的經(jīng)驗和做法。

  二、繼續(xù)搞好群眾性文化體育活動,不斷豐富廣大職工的業(yè)余文化生活

  1。加強對基層工會文體活動的組織和領導。學校工會將本著以基層為主,堅持靈活型多樣的原則,為基層解決在活動場所、活動設施等方面存在的問題和困難,組織各基層工會利用現(xiàn)有的條件和設施,開展群眾性的文化體育活動。重點強調活動范圍和職工參與面,切實落實全民健身綱要。

  2。舉辦豐富多彩的文體活動。我們將結合校園文化藝術節(jié)、十一、元旦等重大節(jié)日,舉辦職工排球賽、乒乓球賽和撲克比賽等活動。開展職工文化活動成果展示、和其它相關活動。通過這些活動,豐富的職工的精神生活,陶冶情操,提高職工的思想文化素質。

  三、進一步實施送溫暖工程,確保職工隊伍的穩(wěn)定

  扎實做好各項基礎工作。落實好廣大教職工的各項生活待遇,促進職工隊伍的穩(wěn)定。進一步了解和掌握有困難職工的生活狀況,繼續(xù)建立和完善特困職工、特困遺屬、重大疾病職工管理檔案。實施城市一幫一扶貧解困工程,領導對每一位困難職工的情況都做到心中有數(shù),結成幫扶對子,加大幫扶力度,做好幫扶記錄。對有特殊情況和特別困難的職工,要將他們的情況及時上報,積極與有關部門溝通,爭取各方面力量為他們解決實際問題。

  加大送溫暖工作力度。對于特困職工、特困遺屬和重大疾病職工,要積極向上級主管部門爭取政策和資金,加大走訪慰問和經(jīng)濟補助力度,切實為有困難職工解除燃眉之急。

  四、抓好工會基礎工作,加強工會基礎資料建設

  做好工會、女工、計劃生育、離退休支部等各項常規(guī)工作。重新制定會費明細表,按時收繳、上交會費,按要求認真完成上級工會及學校落實的各項工作任務。

  做好各項基礎資料的收集整理工作,提高基礎資料管理水平。本學期自己在主動、細致工作上下功夫,在基礎資料規(guī)范化、標準化、制度化上做文章,工會、離退休、計劃生育、女工等工作中做到報表及時準確。在現(xiàn)在的基礎上,補充、收集整理完善各項基礎資料,進一步建立健全工會工作制度,做到實用化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。高效率完成各項工作,繼續(xù)為在職職工及離退休職工熱心服務。

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