工程工作計劃范文五篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工程工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程工作計劃 篇1
3月份工作總結(jié):
一、工程方面:
1、完成濱港路綜合整治工程詳細勘察和施工圖設(shè)計,完成招標代單位的確定,已提交涉港建議意見資料至區(qū)港務(wù)局。
2、濱港路西段延伸工程,已完成路面清表,重點實施食品廠路、船廠路管道開挖。
3、完成南線初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招標代理單位,完成南線截污工程項目建議書至發(fā)改局批復(fù)。
4、沈家門營房改造工程再次與海洋局協(xié)商末能達成一致意見。
5、海底隧道工程已完成施工圖設(shè)計修改,施工、監(jiān)理上網(wǎng)公告已結(jié)束,分別有2家和3家單位報名參加。已落實通航安全評估報告編制單位。
6、北線排污工程已完成施工圖初步設(shè)計,落實招標代理單位,施工監(jiān)理已上網(wǎng)公告。完成地質(zhì)勘察資料、全線管網(wǎng)地形測量。
7、城標工程已完成上部主體鋼結(jié)構(gòu)安裝。
8、魯家峙燈塔工程已落實可行性研究報告編制單位,方案正在調(diào)整之中。
二、政策處理方面
1、北線排污工程:果樹已清點結(jié)束,賠償工作已在協(xié)調(diào)中。2號泵站用土手續(xù)正在辦理,會同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調(diào)工作。污管設(shè)置途經(jīng)東港醫(yī)院新項目地塊涉用土地正在協(xié)商。
2、濱港路西伸工程:海洋局站房安置實地了解,與金鷹海景業(yè)主委員會就小區(qū)東側(cè)圍墻拆遷事宜進行初步協(xié)商,與部隊就進港通信線路處置工作已協(xié)商解決,與部隊就營房改造事宜進行協(xié)商。
3、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內(nèi)外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內(nèi)民房的修復(fù)和居民來訪工作。
4月份工作計劃:
一、工程方面:
1、擬完成濱港路綜合整治工程資格預(yù)審、施工、監(jiān)理招標。擬委托上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環(huán)境評估。
2、繼續(xù)抓好濱港路西段延伸工程質(zhì)量、進度。
3、擬完成南線截污工程可行性研究報告報區(qū)發(fā)改局批復(fù),議標確定初步設(shè)計,施工圖設(shè)計單位。擬確定詳細勘察單位。
4、沈家門營房改造工程與海軍再次協(xié)商。
5、海底隧道工程擬完成施工、監(jiān)理招標工作,落實施工及監(jiān)理單位。擬完成通航安全評估報告和施工圖紙審查。
6、北線排污工程擬完成施工圖設(shè)計,施工、監(jiān)理招投標工作,落實施工及監(jiān)理單位。施工圖進行了審查,完成初步設(shè)計批復(fù)工作。
7、城標工程上部結(jié)構(gòu)不銹鋼面板及燈光系列安裝。
8、魯家峙燈塔工程擬完成可行性研究報告批復(fù)工作,確定方案并進行施工圖初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
二、政策處理方面:
1、北線排污工程:做好青苗果樹賠償工作,辦理2號泵站土地征用工作,會同勾山街道繼續(xù)做好房屋拆遷協(xié)調(diào)工作。進一步做好污管設(shè)置途經(jīng)東港醫(yī)院新項目地塊涉用土地的處理。與部隊協(xié)調(diào)處理好因開挖對其通信線影響。
2、濱港路西伸工程:做好海軍營房建設(shè)涉民信訪工作,海洋局站房安置的系列工作,協(xié)助國際水產(chǎn)城妥善處置營房的拆遷,與金鷹海景業(yè)主委員會就小區(qū)東側(cè)圍墻拆遷事宜協(xié)商。
3、海底隧道建設(shè)工程:辦理海事和港務(wù)的報批工作。
4、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民后期政策處理:海中洲隧道因爆破影響到的40米內(nèi)外民房政策的處理。做好嶺陀隧道遺留的90米———110米范圍內(nèi)民房的修復(fù)工程進行核實兌現(xiàn),做好上述二隧道群眾信訪的穩(wěn)控工作。
工程工作計劃 篇2
作為一名工程技術(shù)員,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學(xué)的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。現(xiàn)對20xx年的工作展開如下計劃:
為了保證項目按計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達到合格標準。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的'競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。具體如下:
1、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
2、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
3、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
5、保證整個實驗基地的強電工程送配電及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
6、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
7、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
新的一年到來了,需要提高自已的意識,需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。
工程工作計劃 篇3
**年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合管理處完成下達的各項維修任務(wù),特擬定工作計劃如下。
一、人員安排:
按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的9名,其中包括主管1名,辦公大樓各安排3名、住宅區(qū)安排1名設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人;變配電系統(tǒng)運行3名;弱電維修員1名。以上編制含24小時的值班制度。
二、工作計劃
、澹杭訌姽こ滩康姆⻊(wù)意識
目前在服務(wù)上,工程部需進一步提高服務(wù)水平,特別在方式與質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),提高組員的服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)用語、服務(wù)效率等;征得業(yè)主們的滿意。
、妫和晟浦贫,明確責(zé)任,保障部門良性運行。
對于本服務(wù)區(qū)特別的環(huán)境因素,更要使工程部成為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展良好溝通關(guān)系的紐帶。完善制度,制定相應(yīng)的工作責(zé)任區(qū),針對服務(wù)的形態(tài),改進工作制度,以更適合目前工作的開展;()從設(shè)備管理到人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,實施目標明確,分工具體,既分工又合作的工作方式,確保本部門工作的良性運行。
㈢:加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識
工程部負責(zé)所有辦公、住宅區(qū)的設(shè)備、設(shè)施的維護管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的管控。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,并按照規(guī)范操作是監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實,做到有設(shè)備,有維護,出成效;并將設(shè)備維護側(cè)重點地規(guī)劃到具體人員。
、瑁洪_展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高組員的技能水平
就目前工程部服務(wù)的范圍,還十分有限,特別局限與自身知識的結(jié)構(gòu),為進一步提供工作效能,適當開展理論學(xué)習(xí)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),使組員的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,提倡相互學(xué)習(xí),取長補短,提高整體隊伍的技能水平。
㈤:針對設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的周計劃,細化工作目標。
三、除了認真完成日常業(yè)主們的報修任務(wù)外,為迎接國優(yōu)復(fù)評,有計劃地開展公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,具體內(nèi)容包括:
、澹捍髽侵悄芑到y(tǒng)(包括BA系統(tǒng)、門禁系統(tǒng))的掌握及日常監(jiān)管工作。
、妫弘娞莸谋pB(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作。
、纾合辣梅肯缊缶到y(tǒng)維修保養(yǎng)工作。
㈣:大樓中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作。
㈤:給排水、暖通系統(tǒng)的維護工作。
㈥:紅外報警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作
、耄鹤兣潆娤到y(tǒng)的維修保養(yǎng)工作。
、欤汗餐两ú糠志S修工作。
本部門將通過開展以上工作,展現(xiàn)以工程部為窗口的服務(wù)形象,樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主至上”的服務(wù)意識,為業(yè)主們提供更優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
工程工作計劃 篇4
按照年初制定的工作目標,圍繞業(yè)務(wù)管理和自身建設(shè),下半年的工作目標是“建立一個項目庫,做好兩個課題,完善一個制度,驗收一批項目”。重點開展以下8項工作:
1、項目庫建設(shè)要有階段性成果。在已有項目的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善項目庫,爭取xx年3月底前儲備一批項目上網(wǎng)公布,作為xx年項目申報的參考。
2、按照局項目成果內(nèi)部驗收管理暫行辦法及領(lǐng)導(dǎo)要求,作好成果驗收的相關(guān)工作。
3、為加強項目管理,明確職責(zé),完善程序,制訂局項目與成果管理辦法。
4、組織好《干旱半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)計劃》的實施工作,按照工作大綱的要求,完成《干旱半干旱地區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)計劃》總報告,督促承擔(dān)單位按時提交分報告。
5、與黨辦一起組織好甘肅省水權(quán)置換經(jīng)驗調(diào)研,完成高質(zhì)量的調(diào)研報告。
6、按照水利部的要求,完成防洪安全保障重點對策研究項目報告,組織完成內(nèi)部專家評審。
7、做好局屬業(yè)務(wù)歸口的日常管理工作。
8、配合有關(guān)部門積極組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程工作計劃 篇5
20xx年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
一、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)
在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。
二、 設(shè)備保養(yǎng)維護
1) 對各車間動力設(shè)備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。
2) 對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。
3) 對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。
4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。
三、 做好用電高峰時期應(yīng)對措施
針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補償;對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序;
及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。
四、 安全方面
通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過班前、班后學(xué)習(xí)安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。
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