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工業(yè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-09-02 09:53:45 工作計(jì)劃范文 我要投稿

工業(yè)工作計(jì)劃范文9篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的工業(yè)工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工業(yè)工作計(jì)劃范文9篇

工業(yè)工作計(jì)劃 篇1

  一、檢查時(shí)間

  即日起至20xx年10月。

  二、檢查范圍

  區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(含食品相關(guān)產(chǎn)品)獲證企業(yè)。

  三、檢查內(nèi)容

  按照定期監(jiān)督檢查計(jì)劃,對(duì)轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,并填寫《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》。日常監(jiān)督檢查重點(diǎn)是企業(yè)的原材料控制、生產(chǎn)必備條件、出廠檢驗(yàn)等情況,包括:

  1.是否按照規(guī)定要求在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注生產(chǎn)許可證編號(hào)和標(biāo)志;

  2.生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)技術(shù)或工藝是否已經(jīng)發(fā)生變化,是否按照法定要求辦理重新審查手續(xù);

  3.原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度是否有效運(yùn)行,有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)原輔材料的采購(gòu)進(jìn)貨、入庫(kù)驗(yàn)收、保管和使用情況進(jìn)行抽查;

  4.產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的實(shí)施情況,重點(diǎn)檢查出廠檢驗(yàn)記錄和報(bào)告;

  5.企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定,是否存在誤導(dǎo)、欺騙消費(fèi)者的情況;

  6.獲證企業(yè)執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策情況。

  有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)對(duì)獲證企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

  企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被舉報(bào)的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被媒體曝光的;企業(yè)涉嫌存在制假售假行為和記錄的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生重大質(zhì)量事故的;需要對(duì)實(shí)地核查組審查質(zhì)量、獲證企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力、各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門證后監(jiān)管質(zhì)量進(jìn)行抽查的;上級(jí)交辦的檢查。

  監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在產(chǎn)品質(zhì)量等問題需要整改的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)限期整改,并在規(guī)定的整改期限到期后對(duì)企業(yè)進(jìn)行復(fù)查。在完成對(duì)企業(yè)的復(fù)查工作后,應(yīng)將《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》、企業(yè)整改資料等記錄文書歸檔。

  監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)定需要給予行政處罰的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)移交本機(jī)關(guān)行政執(zhí)法部門依法處理,并將情況報(bào)送上級(jí)主管部門。

  四、時(shí)間要求

  各所按照定期監(jiān)督檢查計(jì)劃開展獲證企業(yè)定期監(jiān)督檢查工作,并于每月25日之前向區(qū)局質(zhì)監(jiān)科報(bào)送檢查資料。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾暎岣哒J(rèn)識(shí)。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作是省局開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是今后一段時(shí)間內(nèi)監(jiān)督工作的重點(diǎn)和重心。各所要高度重視此項(xiàng)工作,認(rèn)真謀劃,扎實(shí)推進(jìn),確保實(shí)效。

 。ǘ┓旨(jí)監(jiān)管,夯實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照分類監(jiān)管工作要求,根據(jù)企業(yè)類別實(shí)施不同監(jiān)管方式,積極落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí),夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí)。

  (三)落實(shí)整改,及時(shí)查處。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要督促企業(yè)完成整改工作,形成整改材料,并對(duì)企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)核。對(duì)拒不整改或整改不到位的企業(yè),要及時(shí)依法處理。

 。ㄋ模┌磿r(shí)報(bào)送,強(qiáng)化時(shí)效。嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,報(bào)送工作開展情況及問題企業(yè)的處理情況。對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患和問題,應(yīng)隨時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。

工業(yè)工作計(jì)劃 篇2

  今年以來(lái),麗水工業(yè)園區(qū)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)發(fā)展理念,以“歸零翻篇開新局”主題活動(dòng)為契機(jī),圍繞“三美融合、主客共享”的工作主線,聚焦“工業(yè)發(fā)展如何從傳統(tǒng)的生產(chǎn)能力提升轉(zhuǎn)向控制能力提升”的關(guān)鍵問題,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,抓做大做強(qiáng)一批企業(yè),抓擴(kuò)大有效投資,抓招商引資,抓維穩(wěn)保障工作。

  一、主要工作完成情況

  做大做強(qiáng)一批生態(tài)工業(yè),加快培育一批名企、名品、名家。立足園區(qū)生態(tài)優(yōu)勢(shì),依托現(xiàn)有泵閥、電氣等裝備制造業(yè)基礎(chǔ),挖掘企業(yè)潛力,呵護(hù)、做大、做強(qiáng)原有的處于萌芽狀態(tài)的創(chuàng)造力和活力。

  一是營(yíng)造鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,圍繞“納愛斯翻番了,園區(qū)企業(yè)怎么辦”開展主題討論,組織重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)研究納愛斯“雙翻”精神以及優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),與區(qū)新聞媒體合作策劃企業(yè)專題訪談,加大對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行背景下仍然充滿活力、仍然朝氣蓬勃的企業(yè)的宣傳力度,讓他們有地位,有成就感,有好的社會(huì)環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心。

  二是著力做好查補(bǔ)短板的工作,以“歸零翻篇開新局”主題活動(dòng)為契機(jī),加快補(bǔ)齊園區(qū)、企業(yè)的發(fā)展短板。通過(guò)走訪轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及僵尸企業(yè),圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,制定“做大做強(qiáng)一批企業(yè)、騰龍換鳥、擴(kuò)大有效投資、年度重點(diǎn)工作”四張清單,敲實(shí)企業(yè)目標(biāo)、干部聯(lián)系、科室領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的企業(yè)服務(wù)制度,實(shí)施掛圖作戰(zhàn),銷號(hào)管理。今年以來(lái),園區(qū)共為企業(yè)解決訴求20余件,協(xié)調(diào)融資2600萬(wàn)元。

  三是建立精準(zhǔn)幫扶機(jī)制,宣傳貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見》、《加快推進(jìn)企業(yè)直接融資工作的補(bǔ)充意見》等文件精神,分行業(yè)、分企業(yè)完善個(gè)性化扶持政策,轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,堅(jiān)持從“擴(kuò)量”向“量質(zhì)并舉”,從“投資”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變,集中資源重點(diǎn)培育一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè),依靠重點(diǎn)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,精準(zhǔn)發(fā)力在最需要投入最需要發(fā)展的企業(yè)上,把企業(yè)撬動(dòng)起來(lái),做好政企聯(lián)手“1+1>2”的文章。

  20xx年1-10月,麗水工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28.16億元,同比增長(zhǎng)7.65%,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值22.11億元,同比增長(zhǎng)7.25%。

  2、推進(jìn)園區(qū)一批項(xiàng)目落地,抓好有效投資。抓投資就是抓關(guān)鍵,園區(qū)成立以來(lái),一直把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和抓好入園項(xiàng)目“三促”工作,作為園區(qū)提升和發(fā)展的落腳點(diǎn)。

  一是確保政府投資項(xiàng)目落地。穩(wěn)妥推進(jìn)高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)建設(shè),截至10月,路網(wǎng)一期三個(gè)標(biāo)段全部進(jìn)場(chǎng)施工,完成總工程量近85%,預(yù)計(jì)今年春節(jié)前基本完成建設(shè);竹溪安置地完成填方,配套設(shè)施施工已發(fā)布招標(biāo)公告并于11月24日開標(biāo),同步開展安置地農(nóng)民建房審批工作;黃塘窯安置地正在表土剝離和填方施工準(zhǔn)備;碧湖產(chǎn)業(yè)北區(qū)塊路燈亮化工程及通濟(jì)堰綠化工程基本完成。

  二是重點(diǎn)抓好企業(yè)投資。強(qiáng)化項(xiàng)目投資“不抓等于不落實(shí)”的理念,按照“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥、一個(gè)方案統(tǒng)籌推進(jìn)、一遇困難快速解決、一鼓作氣落實(shí)到底”的“四個(gè)一”要求,重點(diǎn)針對(duì)碧湖北區(qū)塊在建的16家企業(yè),一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去落實(shí),一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)去推進(jìn),通過(guò)狠抓項(xiàng)目落地和資金到位,確保續(xù)建項(xiàng)目投資不減少、投產(chǎn)不延后,畫好招商句號(hào)。

  今年1-10月,園區(qū)已累計(jì)完成企業(yè)投資2.20億元,同比下降44.8%,其中技改投資2.14億元,同比下降38.01%;北區(qū)塊在建企業(yè)16家,其中7家企業(yè)已完成主體工程及廠區(qū)內(nèi)道路硬化工作。

  3、找準(zhǔn)定位,抓好招商引資,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。按照蓮都區(qū)新的產(chǎn)業(yè)布局要求,依托現(xiàn)有的機(jī)械裝備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),找準(zhǔn)定位,以產(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn),開展新一輪招商,加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的短板。

  一是突出“零地”招商。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式,園區(qū)一方面招商工作主動(dòng)靠前,強(qiáng)化“自助”意識(shí),千方百計(jì)打破招商瓶頸,另一方面積極探索推進(jìn)積極探索推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、騰籠換鳥、工業(yè)技改等形式的“零地招商”。今年以來(lái),園區(qū)共完成6個(gè)項(xiàng)目的零地招商;大力推進(jìn)低效用地、閑置廠房招商,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包干制,目前正在走招拍賣程序的項(xiàng)目5個(gè)(瑪貝樂家具、萬(wàn)順印刷、聯(lián)鑫軸承、漢金科技、百山食品),全力對(duì)接洽談的項(xiàng)目3個(gè)(市農(nóng)發(fā)公司盤活華雅電子閑置廠房,永嘉哈比樹玩具盤活掌聲閥門,溫州福達(dá)文教公司盤活舒美特閑置廠房),共計(jì)2.2億元。

  二是開展“借力招商”。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)謀劃推進(jìn)高溪區(qū)塊開發(fā)建設(shè),在招商引資過(guò)程中針對(duì)區(qū)塊整體推出的特點(diǎn),積極嘗試依托浙江東方龍控股公司、南京留正投資有限公司、北京莫非投資有限公司等中介機(jī)構(gòu)開展“互助”招商,利用中介機(jī)構(gòu)的資源和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建涵蓋、微博、微信、app等立體式的招商引資自媒體平臺(tái),提高招商信息的投放精準(zhǔn)度和覆蓋面。

  三是強(qiáng)化“重點(diǎn)”招商。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的盯引,在前期對(duì)接的基礎(chǔ)上,蓮都區(qū)及園區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持重要客商親自會(huì)見、重要考察團(tuán)親自接待、重大問題親自協(xié)調(diào)、重大項(xiàng)目親自洽談,以盯引促項(xiàng)目落地。今年以來(lái),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴省內(nèi)外開展招商推介。

  今年1-10月,麗水工業(yè)園區(qū)共實(shí)現(xiàn)合同引資2.35億元,同比下降43.51%,實(shí)際到資2.25億元,同比下降41.56%,合同利用外資536.8萬(wàn)美元,實(shí)到外資100萬(wàn)美元。

  4、抓好安全環(huán)保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以建設(shè)“美麗蓮都、平安蓮都”為目標(biāo),以確保穩(wěn)定為前提,以環(huán)境治污和安全監(jiān)管為突破口,抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  一是穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)做好園區(qū)企業(yè)環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收,主動(dòng)對(duì)接市環(huán)境監(jiān)測(cè)站和第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),積極開展環(huán)!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收檢查,督促企業(yè)整改存在的問題,目前園區(qū)在生產(chǎn)企業(yè)三同時(shí)驗(yàn)收率達(dá)70%;加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理,聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)違規(guī)入圍企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,并立案處罰;開展企業(yè)廠內(nèi)清污分流專項(xiàng)整治,對(duì)園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)雨污排水管網(wǎng)開展地毯式排查整治,對(duì)園區(qū)用水量超過(guò)1萬(wàn)噸和疑似超標(biāo)排放的企業(yè)廢水進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

  二是不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)。繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù),通過(guò)實(shí)行“委托服務(wù)方式”進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)從事安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)的6家機(jī)構(gòu)實(shí)施定期考核;完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),截至目前,園區(qū)規(guī)上企業(yè)和年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的小微企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%。

  二、存在的主要問題

  麗水工業(yè)園區(qū)在規(guī)模體量和發(fā)展水平上都與兄弟園區(qū)都存在較大差距,自身發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn),主要存在以下三個(gè)方面的問題:一是招商引資困難,與市本級(jí)及兄弟園區(qū)相比,園區(qū)的區(qū)位條件、配套設(shè)施、投資環(huán)境、政策支持等優(yōu)勢(shì)不明顯,企業(yè)入園環(huán)保門檻較高,招商效果不理想;二是現(xiàn)有企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)規(guī)模小、畝產(chǎn)效益低等問題,同時(shí)受企業(yè)自身能力及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,轉(zhuǎn)型升級(jí)難度很大;三是園區(qū)機(jī)構(gòu)職能不全,管理、服務(wù)、支持企業(yè)發(fā)展的職能分散在相關(guān)部門,限制了對(duì)企業(yè)的管理和有效服務(wù),轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理力量也相對(duì)不足。

  三、下階段工作計(jì)劃

  下一步,麗水工業(yè)園區(qū)將著眼于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,立足碧湖產(chǎn)業(yè)區(qū)塊(含南山)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)利用,按照“綠色環(huán)保、高端低碳、高效低耗”的發(fā)展要求,加快一二三產(chǎn)融合,穩(wěn)中求進(jìn),提質(zhì)擴(kuò)量,構(gòu)建“特色產(chǎn)業(yè)布局”,體現(xiàn)“生態(tài)”產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。

  一是加快推進(jìn)碧湖區(qū)塊新的發(fā)展,有針對(duì)性地開展招商引資、騰籠換鳥,加快碧湖區(qū)塊現(xiàn)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速產(chǎn)業(yè)集聚,打造先進(jìn)裝備制造業(yè)、健康制造業(yè)兩大基地。1、加快創(chuàng)新升級(jí)。①引導(dǎo)做大做強(qiáng),發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)龍頭企業(yè)將總部搬遷到麗水,培育一批市場(chǎng)占有率高,行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、帶動(dòng)能力強(qiáng)的支柱企業(yè);②加大科技創(chuàng)新,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)技術(shù)改造提升產(chǎn)品層次,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。2、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。①互聯(lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新,抓住信息產(chǎn)業(yè)融合機(jī)遇,引導(dǎo)企業(yè)改變?cè)械漠a(chǎn)業(yè)形勢(shì)、組織模式,“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展成為企業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。②促進(jìn)工業(yè)與文化、旅游的融合,打破傳統(tǒng)思維壁壘,尋找一二三產(chǎn)融合發(fā)展的切入點(diǎn),催生1+1+1>3的疊加效應(yīng)。③扶持企業(yè)上市,積極培育企業(yè)上新三板,破解融資困難。3、助推倒逼轉(zhuǎn)型,完善資源要素差異化配置,以提高“畝效益”為核心,建立健全導(dǎo)向、約束、評(píng)判等機(jī)制,推動(dòng)工業(yè)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加快倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,騰出發(fā)展空間,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)提質(zhì)增效。4、重抓騰籠換鳥。①對(duì)涉嫌土地閑置,因企業(yè)自身長(zhǎng)期未開工建設(shè)的出讓用地,依法依規(guī)予以處置。②建立低效閑置、破產(chǎn)拍賣廠房收購(gòu)機(jī)制,采取建立科技孵化園、企業(yè)出租、重新拍賣、退二進(jìn)三等方式處置,節(jié)約土地開發(fā)成本,培育小微科技型企業(yè)。

  二是重點(diǎn)抓好高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)利用。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)蓮都-義烏山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展的實(shí)施方案》和《蓮都區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》要求,充分發(fā)揮高溪臺(tái)地地形特色鮮明,交通便捷,周邊山水環(huán)境較好、農(nóng)耕文化底蘊(yùn)深厚等優(yōu)勢(shì),整體開發(fā)并從生態(tài)工業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)老健康制造、運(yùn)動(dòng)休閑文化旅游等三個(gè)方向分別制訂招商方案,結(jié)合實(shí)際推進(jìn)相關(guān)工作。

工業(yè)工作計(jì)劃 篇3

  一、監(jiān)察對(duì)象

  省調(diào)度年能耗5000噸以上標(biāo)煤企業(yè)、市調(diào)度年能耗3000-5000噸標(biāo)煤企業(yè)、縣調(diào)度年能耗1000-3000噸標(biāo)煤企業(yè)、省工業(yè)節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)察企業(yè)(名單見附件)。

  二、監(jiān)察方式

  采取常規(guī)監(jiān)察與專項(xiàng)監(jiān)察、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察與書面監(jiān)察、異地交叉監(jiān)察與聯(lián)合監(jiān)察、定期監(jiān)察與不定期抽查相結(jié)合等方式進(jìn)行。專項(xiàng)監(jiān)察由省工信委(省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì))統(tǒng)一組織實(shí)施,省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施能耗限額標(biāo)準(zhǔn)類專項(xiàng)監(jiān)察;市工信委(市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)省調(diào)度重點(diǎn)用能企業(yè)日常節(jié)能監(jiān)察工作;縣工信委負(fù)責(zé)年能耗1000-5000噸標(biāo)煤企業(yè)日常節(jié)能監(jiān)察工作。

  三、監(jiān)察內(nèi)容

 。ㄒ唬⿲m(xiàng)監(jiān)察

  全縣造紙高能耗企業(yè),能耗限額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)察。

 。ǘ┤粘1O(jiān)察

  依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《工業(yè)節(jié)能管理辦法》賦予的職責(zé)和要求,按照屬地原則,由市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)組織對(duì)年能耗5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)用能企業(yè),實(shí)施20xx年日常節(jié)能監(jiān)察,縣工信委負(fù)責(zé)組織對(duì)年能耗1000噸標(biāo)煤-5000噸標(biāo)煤重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)施20xx年日常節(jié)能監(jiān)察,日常監(jiān)察內(nèi)容包括:

  1、重點(diǎn)用能企業(yè)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況。嚴(yán)格對(duì)照《節(jié)能法》有關(guān)節(jié)能管理要求,組織節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)用能企業(yè)建立能源管理制度、落實(shí)節(jié)能管理措施、開展能源審計(jì)、重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理體系建立、能源管理崗位設(shè)立和能源管理負(fù)責(zé)人聘用備案等情況進(jìn)行監(jiān)察。

  2、重點(diǎn)用能企業(yè)執(zhí)行能源計(jì)量、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度情況監(jiān)察。依法對(duì)工業(yè)企業(yè)配備使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的能源計(jì)量器具、開展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和執(zhí)行能源利用狀況報(bào)告制度情況進(jìn)行監(jiān)察。

  3、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況。對(duì)照國(guó)家和我省已發(fā)布的強(qiáng)制性單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),組織節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)貫徹執(zhí)行單位產(chǎn)品能耗限額及其他強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)察。

  4、落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰情況。對(duì)照《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)淘汰目錄》(第一批、第二批、第三批、第四批)及其他相關(guān)淘汰落后目錄等政策文件,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)工業(yè)企業(yè)使用淘汰類設(shè)備(產(chǎn)品)情況進(jìn)行監(jiān)察。

  四、時(shí)間安排

 。ㄒ唬┤粘1O(jiān)察

  市節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)承擔(dān)年綜合能源消費(fèi)量5000噸-10萬(wàn)噸標(biāo)煤以下重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察,具體安排時(shí)間以通知為準(zhǔn)?h工信委負(fù)責(zé)承擔(dān)年綜合能源消費(fèi)量1000噸-5000噸標(biāo)煤重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)察。時(shí)間安排:20xx年8月15日前。20xx年1月20日前。日常節(jié)能監(jiān)察工作要及時(shí)公布監(jiān)察結(jié)果,跟蹤整改落實(shí)情況,并于監(jiān)察工作結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi),將日常監(jiān)察結(jié)果報(bào)送市工信委(市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心)。

  (二)專項(xiàng)監(jiān)察

  分企業(yè)自查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察二個(gè)階段。

  1、企業(yè)自查:5月7日-5月20日。有關(guān)企業(yè)應(yīng)如實(shí)填報(bào)專項(xiàng)監(jiān)察自查表格,編寫自查報(bào)告(相關(guān)表格及自查報(bào)告格式至市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)QQ群或微信群下載,工信委領(lǐng)取),并將自查材料報(bào)送工信委。

  2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察:5月21日-10月20日。由市工信委(市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)察中心)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,核實(shí)企業(yè)能源消耗原始報(bào)表、臺(tái)賬等原始憑證。市工信委(節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心)將于10月15日前,將核實(shí)情況上報(bào)省工信委(省節(jié)能監(jiān)察總隊(duì))。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┍槐O(jiān)察企業(yè)應(yīng)按照節(jié)能監(jiān)察工作要求,積極做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察配合工作,如實(shí)提供企業(yè)能源消耗原始報(bào)表、臺(tái)賬等原始憑證,認(rèn)真開展企業(yè)自查,及時(shí)上報(bào)自查材料。

 。ǘ┛h工信委組織好節(jié)能監(jiān)察的實(shí)施工作,鼓勵(lì)企業(yè)開展能源體系建設(shè)試點(diǎn),在條件成熟的行業(yè)推廣能效“領(lǐng)跑者”活動(dòng);創(chuàng)新監(jiān)察內(nèi)容和方法,加強(qiáng)監(jiān)察結(jié)果應(yīng)用,督促被監(jiān)察企業(yè)依法用能、合理用能,對(duì)違法違規(guī)用能行為,嚴(yán)格落實(shí)處罰措施,定期公開節(jié)能監(jiān)察情況,接受社會(huì)監(jiān)督,擴(kuò)大節(jié)能監(jiān)察工作的社會(huì)影響力;

 。ㄈ┠昴芎1000噸標(biāo)煤以上企業(yè)及專項(xiàng)監(jiān)察企業(yè)要求對(duì)所有表格在20xx年6月15日前,將紙質(zhì)版加蓋公章一式三份及電子版發(fā)送至報(bào)送市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心,紙質(zhì)版加蓋公章一份及電子版發(fā)送至報(bào)送縣工信委。

 。ㄋ模└飨嚓P(guān)企業(yè)于20xx年9月10日前、20xx年2月10日前將半年、年度節(jié)能監(jiān)察工作總結(jié)上報(bào)縣工信委。

工業(yè)工作計(jì)劃 篇4

  突出工業(yè)強(qiáng)市,加快**發(fā)展,關(guān)鍵是要按照“實(shí)施千億工程、建設(shè)工業(yè)**”和“工業(yè)強(qiáng)市、民營(yíng)富民”的總體要求,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加大推行力度,務(wù)必在操作層面出實(shí)招、求實(shí)效。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵是要集中精力。調(diào)整工作部署,突出工作重點(diǎn),切實(shí)把工業(yè)發(fā)展擺在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出位置。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)一定要更加重視招商引資和項(xiàng)目建設(shè),用更多的精力推動(dòng)招商引資工作,用更大的力度抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持實(shí)行主職主頭主抓,安排精兵強(qiáng)將專抓,拿出1/3以上的時(shí)間具體抓,確保各項(xiàng)工作落地生根。

  2、加大投入,關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)。要痛下決心,加大對(duì)工業(yè)園區(qū)的投入。市本級(jí)重點(diǎn)支持德山開發(fā)區(qū)建設(shè),城建資金、工業(yè)發(fā)展基金都要向項(xiàng)目?jī)A斜、向產(chǎn)業(yè)傾斜、向園區(qū)傾斜。確保用兩年時(shí)間,全面完善德山科技工業(yè)園的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。各區(qū)縣(市)也要集中財(cái)力,加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。對(duì)招商引資工作,要安排專門的經(jīng)費(fèi),保證必需的開支。尤其是對(duì)有合作意向的大項(xiàng)目,更要給予必要的資金支持,確保配套建設(shè)到位。要加大對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的投入,組織專門班子,優(yōu)化項(xiàng)目包裝,增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,切實(shí)改變目前有資金無(wú)項(xiàng)目、有項(xiàng)目無(wú)包裝、有包裝無(wú)檔次的狀況。

  3、改進(jìn)方法,關(guān)鍵是要建好園區(qū)。要以政府投入為主導(dǎo),采用市場(chǎng)化的辦法,吸引社會(huì)資金投入園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),盡快提高園區(qū)硬件建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和水平。要進(jìn)一步創(chuàng)新和完善園區(qū)興工管理機(jī)制,賦予園區(qū)更大的自主權(quán);進(jìn)一步配套落實(shí)好園區(qū)的優(yōu)惠政策,增強(qiáng)園區(qū)吸引力;進(jìn)一步健全園區(qū)服務(wù)體系,為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)作為園區(qū)工作的重中之重,創(chuàng)造工業(yè)發(fā)展的集群優(yōu)勢(shì)。從20xx年開始,要將園區(qū)建設(shè)情況納入?yún)^(qū)縣(市)目標(biāo)管理考核和工業(yè)發(fā)展考核,對(duì)成績(jī)突出的園區(qū)和個(gè)人要給予重獎(jiǎng)。

  4、狠抓落實(shí),關(guān)鍵是要多上項(xiàng)目。突出以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,領(lǐng)導(dǎo)主要圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),工作主要圍繞項(xiàng)目干?偟哪繕(biāo)任務(wù)是,用2—3年時(shí)間,使全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由去年的400家發(fā)展到600家以上,實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)人口擁有1家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);用3—5年時(shí)間,使全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到 1200家以上,實(shí)現(xiàn)5000人口擁有1家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。要將這個(gè)指標(biāo)任務(wù)分解到各區(qū)縣(市)和開發(fā)區(qū),實(shí)行半年一調(diào)度、一年一考核。

工業(yè)工作計(jì)劃 篇5

  20xx年是××工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)全球金融危機(jī),必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo),按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求,積極應(yīng)對(duì),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式,進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。

  年的發(fā)展目標(biāo)是,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升,在優(yōu)

  化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上,工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力,綜合競(jìng)爭(zhēng)能力得到增強(qiáng),園區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善,建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡增長(zhǎng),確保實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100億元,力爭(zhēng)160億元;確保實(shí)現(xiàn)稅收3.5億元,力爭(zhēng)5.5億元;確保新增就業(yè)3000人,力爭(zhēng)5000人。

  為此,必須多渠道籌措資金,加大投入,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),計(jì)劃投入2.45億元,征地500畝,平整場(chǎng)地2千畝,其中企業(yè)用地1750畝,硬化道路約9150米,全面完成10平方公里開發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè),使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接,與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接,通過(guò)優(yōu)化布局,完善配套,聯(lián)建共享,提高綜合利用率,確保基礎(chǔ)設(shè)施圍繞入園項(xiàng)目建設(shè)。

  為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力,工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念,利用我市銅資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新招商引資方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商,大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè),形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè),使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展,推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量。并加大協(xié)調(diào)力度,重點(diǎn)調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè),其中35家銅加工企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,做大做強(qiáng)。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),6個(gè)簽約項(xiàng)目盡快開工建設(shè),力爭(zhēng)一批簽約項(xiàng)目開工建設(shè),一批建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn),一批投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),使園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升,園區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

工業(yè)工作計(jì)劃 篇6

  一.做好我市工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)開拓與對(duì)外合作交流的基礎(chǔ)工作:做好我市涉外企業(yè)基本情況摸底調(diào)查,建立邢臺(tái)市涉外企業(yè)檔案,包括產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、技術(shù)引進(jìn)與合作伙伴、企業(yè)高管外聘專家、資金引進(jìn)及海外投資意向等;摸清央企、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津地區(qū)企業(yè)在邢臺(tái)的投資意向;著手編印《邢臺(tái)市涉外經(jīng)濟(jì)交流聯(lián)系手冊(cè)》。

  二.開展工業(yè)、信息化對(duì)外合作與交流,組織我市企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流、經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng):5.18河北省經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、6.30apec中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會(huì)、9.8廈門經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、廣州中博會(huì)、深圳高交會(huì)、上海世博會(huì)及信息產(chǎn)業(yè)周等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)及展覽;組織參加以學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理模式為目標(biāo)的國(guó)際會(huì)議及出國(guó)培訓(xùn),組織行業(yè)專業(yè)招商為主的小團(tuán)組到國(guó)外進(jìn)行招商活動(dòng)。

  三.組織舉辦每年一次的“邢臺(tái)市秋季商品交易會(huì)”。農(nóng)歷十月十八,是邢臺(tái)市傳統(tǒng)廟會(huì)。利用傳統(tǒng)廟會(huì)期間人員流動(dòng)頻繁機(jī)會(huì),通過(guò)組織舉辦“邢臺(tái)市秋季商品交易會(huì)”,倡導(dǎo)同質(zhì)同價(jià)優(yōu)先選用本地產(chǎn)品,吸引外地市相關(guān)企業(yè)參加,組織我市地方產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展展銷促銷活動(dòng)。

  四.通過(guò)世界杰出華商協(xié)會(huì),加強(qiáng)與外國(guó)政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)際組織之間合作交流,加強(qiáng)我市對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流合作、技術(shù)引進(jìn)有關(guān)事宜的綜合協(xié)調(diào)力度,為我市企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)搭建橋梁。加強(qiáng)與世界500強(qiáng)及境內(nèi)市外大企業(yè)大公司的合作,引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  五.幫助企業(yè)引進(jìn)來(lái)、走出去、聘請(qǐng)海外專家、聘用職業(yè)經(jīng)理人等,提高我市企業(yè)與海外聯(lián)絡(luò)水平,拓展我市企業(yè)與外界聯(lián)絡(luò)渠道。指導(dǎo)和推動(dòng)我市企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、境外上市和海外投資;組織有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)到海外考察市場(chǎng)與投資環(huán)境。鼓勵(lì)企業(yè)利用海外市場(chǎng)和資源,指導(dǎo)企業(yè)到海外投資辦廠,參與國(guó)際大循環(huán)。

  六.加強(qiáng)與市政府辦公室及有關(guān)科室、市外事辦、市商務(wù)局等部門的聯(lián)系,主動(dòng)為到我市來(lái)投資創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、單位和企業(yè)服務(wù),協(xié)調(diào)解決外商投資我市工業(yè)企業(yè)運(yùn)行中具體問題和困難,建立暢通的外資企業(yè)投資渠道,打造我市良好的投資發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)處理有關(guān)涉外突發(fā)事件。

  七.積極加強(qiáng)與國(guó)家工信部、省工信廳、省中小企業(yè)局的聯(lián)系,爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持;著手組織有關(guān)企業(yè)到兄弟城市和其他城市外商企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察與交流。

  八.進(jìn)一步研究制定重點(diǎn)行業(yè)兼并重組實(shí)施意見和政策措施,消除兼并重組障礙,減輕企業(yè)重組成本;指導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)開展整體并購(gòu)、分散收購(gòu)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。支持有實(shí)力的企業(yè)在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、同類產(chǎn)品中進(jìn)行整體并購(gòu),組織籌建成立若干大型企業(yè)集團(tuán)。

  九.加強(qiáng)與本局內(nèi)兄弟科室的合作與溝通,制定科內(nèi)工作流程,建立健全本科工作制度,營(yíng)造工信局良好的外事形象。

  十.認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工業(yè)工作計(jì)劃 篇7

  (一)總體工作思路

  以開展“管理效益年”活動(dòng)為總抓手,圍繞一個(gè)目標(biāo),著力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破(重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、二次創(chuàng)業(yè)、管理水平),不斷強(qiáng)化八項(xiàng)措施,努力推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由速度數(shù)量型向內(nèi)涵效益型轉(zhuǎn)變,以工業(yè)思路的不斷轉(zhuǎn)變適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

  (二)圍繞一個(gè)目標(biāo)

  力爭(zhēng)到20xx年底,全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到455家,累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1630億元,利稅169億元,利潤(rùn)135億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入220億元。

  (三)實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破

  1、在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“兩個(gè)高端”為方向,以十大工程項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的“質(zhì)”“量”雙提升。20xx年,抓好73個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)全年累計(jì)完成工業(yè)投入220億元。

  2、在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),下大力氣抓好四大百億產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈提升上狠下功夫,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。

  3、在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以提質(zhì)增效為核心,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為重點(diǎn),抓好新建項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新、招才引智、開拓市場(chǎng)和上市融資六種類型的分類指導(dǎo)工作,力求企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)工作不斷取得新成效。

  4、在企業(yè)管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。以推進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度為落腳點(diǎn),以建立健全企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制為切入點(diǎn),深入開展“管理效益年”活動(dòng),加快推進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,不斷促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

  (四)強(qiáng)化八項(xiàng)措施

  1.著力加大工業(yè)投入,抓好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。一是在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。對(duì)46個(gè)投資千萬(wàn)元以上的在建工業(yè)項(xiàng)目,實(shí)施定期監(jiān)測(cè)分析、跟蹤推進(jìn),通過(guò)調(diào)度會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等形式,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。力爭(zhēng)年底前,信發(fā)集團(tuán)“上大壓小”、鋁業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料等36個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)或基本竣工。二是新上項(xiàng)目抓開工。對(duì)新上的27個(gè)投資千萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目,認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目申報(bào)核準(zhǔn)、土地出讓等問題,力促盡早開工建設(shè),確保完成年度投資計(jì)劃。三是謀劃項(xiàng)目抓儲(chǔ)備。立足我縣電的能源優(yōu)勢(shì),結(jié)合電解鋁、氧化鋁、PVC等資源優(yōu)勢(shì),依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),謀劃儲(chǔ)備一批新項(xiàng)目。

  針對(duì)“十大工程”項(xiàng)目,建立綠色服務(wù)通道,精心組織,繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫包制度,倒排工期,搶抓工時(shí),確保項(xiàng)目按期開工,早日投產(chǎn)達(dá)效。

  2.著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向“兩個(gè)高端”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張的空間逐步縮小,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值,于是產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn)。一是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展“產(chǎn)業(yè)高端”,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價(jià)值鏈高端攀升。圍繞鋁行業(yè)發(fā)展精深加工、紡織行業(yè)提檔升級(jí)、生物及食品加工行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)改造、醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、汽車配件行業(yè)配套發(fā)展,大力改造提升傳統(tǒng)工業(yè),以產(chǎn)品的持續(xù)更新、優(yōu)化引領(lǐng)市場(chǎng),全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度,力爭(zhēng)全年完成技改投資100億元以上。二是不斷促進(jìn)新項(xiàng)目向“高端產(chǎn)業(yè)”聚集,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。以大項(xiàng)目為牽引、大企業(yè)為龍頭、科技創(chuàng)新為支撐,重點(diǎn)支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力擴(kuò)大規(guī)模、打造亮點(diǎn)。重點(diǎn)抓好電子有限公司二期、數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)1000臺(tái)套數(shù)控機(jī)床、環(huán)?萍汲龎m及脫硫設(shè)備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),不斷加快高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、高科技產(chǎn)業(yè)園等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

  3.著力加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),重點(diǎn)突破四大百億產(chǎn)業(yè)。以突破四大百億產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),不斷加快“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。一是培育紡織百億產(chǎn)業(yè)。以金號(hào)織業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng),努力增加加工深度、提升價(jià)值鏈高度,不斷增加產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)抓好金號(hào)織業(yè)馮屯家紡工業(yè)園項(xiàng)目、新絲麗商貿(mào)有限公司9000噸高檔紡織品等項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)到年底,形成60億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。二是培育生物技術(shù)百億產(chǎn)業(yè)。以齊魯味精食品集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,積極開發(fā)新產(chǎn)品,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極向小品種氨基酸和新的生物產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品全面升級(jí)。重點(diǎn)抓好齊魯味精集團(tuán)年產(chǎn)10萬(wàn)噸新型調(diào)味品等項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)到年底,形成85億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。三是培育新醫(yī)藥百億產(chǎn)業(yè)。以制藥有限公司為依托,搶抓國(guó)家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī),不斷加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和三合一塑料安瓿生產(chǎn)流水線項(xiàng)目建設(shè)。四是培育裝備制造百億產(chǎn)業(yè)。以瑞澤重工有限公司、魯環(huán)汽車散熱器有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)提高行業(yè)技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)水平,著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由配件市場(chǎng)向配套市場(chǎng)推進(jìn),重點(diǎn)向發(fā)動(dòng)機(jī)總成及整車鋁合金配套發(fā)展。重點(diǎn)抓好鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料項(xiàng)目、御路汽車散熱器有限公司年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)散熱器項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)到年底,率先形成百億產(chǎn)業(yè)。

  4.著力強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng),縱深推進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。在抓好六型企業(yè)分類指導(dǎo)的同時(shí),重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作支撐企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。一是強(qiáng)化科技創(chuàng)新。加快建設(shè)和提升企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等各種技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)水平,發(fā)展創(chuàng)新載體,增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力,力爭(zhēng)全年新建設(shè)市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心3個(gè)。繼續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作。在今年成功舉辦“走進(jìn)清華”、“走進(jìn)天大”、“走進(jìn)聊大”等產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)把工作做深做實(shí),力求取得更多實(shí)際成果。二是強(qiáng)化質(zhì)量品牌創(chuàng)新。以紡織和木地板行業(yè)為重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌質(zhì)量意識(shí),重視和加強(qiáng)品牌建設(shè)和管理工作,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,提高我縣產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。三是強(qiáng)化人才支撐。繼續(xù)宣傳推廣落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見》文件有關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)高端人才的引進(jìn)。積極探索在大城市異地建設(shè)研發(fā)中心、校企合作等方式引進(jìn)高端人才。四是促進(jìn)金融創(chuàng)新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權(quán)系統(tǒng)中心聯(lián)姻的契機(jī),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的直接融資培訓(xùn)教育,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)家直接融資的積極性和主動(dòng)性,加快上市、股權(quán)掛牌、債券發(fā)行等直接融資步伐,積極探索使用各類金融新產(chǎn)品,不斷推進(jìn)企業(yè)融資模式的多元化。五是不斷擴(kuò)大信息化發(fā)展成果,著力打造魯西電商基地。以我縣發(fā)達(dá)的物流運(yùn)輸業(yè)為依托,以我縣金號(hào)織業(yè)有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業(yè)成功實(shí)施電子商務(wù)為基礎(chǔ),以正泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為突破,著力打造集信息網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)集群為一體的魯西電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。

  5.著力促進(jìn)規(guī)范穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),不斷完善企業(yè)管理制度。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,而我們多數(shù)企業(yè)只是套上了現(xiàn)代公司的“外殼”,從形式上完成了公司化改制,搭建了公司法人治理結(jié)構(gòu)的框架,但并沒有真正發(fā)揮作用,現(xiàn)在遇到困難才發(fā)現(xiàn)管理的可貴。20xx年,我們將以開展“管理效益年”活動(dòng)為抓手,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范審批等方式,不斷促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化管理,逐步建立起可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、規(guī)范完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。一是建立現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。打破傳統(tǒng)的家長(zhǎng)制和“一言堂”管理模式,建立完善的現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,避免企業(yè)在決策時(shí)出現(xiàn)重大失誤。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本,杜絕高息放貸和社會(huì)融資。全面推進(jìn)預(yù)算管理,實(shí)施可控費(fèi)用定額管理,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用支出,壓縮各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,提高資金運(yùn)營(yíng)效率。三是完善其他各項(xiàng)管理制度。以精細(xì)化管理為重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化生產(chǎn)管理,加強(qiáng)成本管理,推進(jìn)信息化管理,創(chuàng)新營(yíng)銷管理,促使企業(yè)整體管理水平進(jìn)一步提升。在企業(yè)規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、監(jiān)督等方面建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度,嚴(yán)格制度的執(zhí)行、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲,促進(jìn)企業(yè)透明高效運(yùn)營(yíng)。四是加大典型培育和先進(jìn)管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產(chǎn)業(yè),在每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中分別建立1—2個(gè)企業(yè)管理樣板,通過(guò)典型引路,以點(diǎn)帶面,構(gòu)建我縣企業(yè)管理樣板群體。推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提煉信發(fā)集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并在全縣范圍內(nèi)宣傳推廣,更有效地推動(dòng)企業(yè)向行業(yè)最好水平邁進(jìn)。

  6.著力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)測(cè),建立健全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。鑒于當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主性過(guò)高,而多數(shù)企業(yè)管理混亂,一旦遇到問題便推向社會(huì)的尷尬現(xiàn)狀。建議建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。一是建立聯(lián)合檢查制度。由縣經(jīng)信局、中小企業(yè)局、財(cái)政局、審計(jì)局、地稅局、國(guó)稅局、人行、金融辦、銀監(jiān)辦等部門組成聯(lián)合檢查組,每年至少開展一次對(duì)縣直企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企業(yè)的財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)。二是成立企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管組織。縣屬企業(yè)主管部門由分管副局長(zhǎng)牽頭,相關(guān)科室人員參與,組成縣屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)委由分管負(fù)責(zé)人牽頭,相關(guān)科室人員參與,組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組。三是實(shí)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況屬地責(zé)任制?h屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管小組要切實(shí)發(fā)揮主動(dòng)性,及時(shí)掌握所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特別是對(duì)連續(xù)拖欠三個(gè)月工資的企業(yè)要及時(shí)上報(bào)行業(yè)主管部門。四是實(shí)施責(zé)任追究制度。行業(yè)主管部門對(duì)本行業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,各級(jí)企業(yè)主管部門對(duì)所屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。所屬企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而未提前預(yù)報(bào)過(guò)監(jiān)管情況的,將對(duì)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé);對(duì)本行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂而不知情的,將對(duì)單位分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé);行業(yè)主管部門對(duì)接到的預(yù)告不調(diào)查、不核實(shí)、不上報(bào)的,將對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。

  7.著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,不斷創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。以營(yíng)造發(fā)展氛圍、強(qiáng)化對(duì)上爭(zhēng)取、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,讓企業(yè)家干的舒心,把企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的活力激發(fā)好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。一是以企業(yè)家節(jié)慶祝大會(huì)、企業(yè)家健康查體、企業(yè)家浙江大學(xué)經(jīng)典工商總裁班培訓(xùn)為重點(diǎn),切實(shí)舉辦好第四屆“企業(yè)家節(jié)”系列慶;顒(dòng),積極營(yíng)造關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家、鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是對(duì)接上級(jí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,篩選包裝項(xiàng)目,力爭(zhēng)我縣有更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省、市資金扶持的盤子,不斷為企業(yè)爭(zhēng)取,為發(fā)展提供助力。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好企業(yè)的勤務(wù)員。以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為根本,建立企業(yè)困難問題檔案,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展中遇到的各種困難。

  8.著力實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,嚴(yán)守發(fā)展“底線”“紅線”。一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)“底線”。把安全生產(chǎn)“底線”意識(shí)深深植根于思想上,落實(shí)到行動(dòng)中。不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣教教育,促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化源頭管理,積極與縣安監(jiān)局協(xié)作,全面排查消除事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),積極做好日常,特別是重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間所屬企業(yè)的'安全生產(chǎn)工作。二是嚴(yán)守節(jié)能降耗“紅線”。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制和問責(zé)制度,抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)管和重大新建項(xiàng)目能評(píng)等制度的實(shí)施。加強(qiáng)宣傳教育,積極營(yíng)造全社會(huì)參與節(jié)能降耗的良好氛圍。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)間共生耦合,形成循環(huán)鏈接的產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)工業(yè)向低投入、低排放、低消耗和高效益轉(zhuǎn)型。大力推進(jìn)綠色發(fā)展,抓好企業(yè)清潔生產(chǎn),鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),開發(fā)節(jié)能型產(chǎn)品,發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。

工業(yè)工作計(jì)劃 篇8

  為貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理、凈化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的網(wǎng)站主辦者溯源和接入地溯源作用,更好地服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作,結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)站備案管理工作實(shí)際和面臨的新情況、新問題,部近日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的工作方案》明確,以提高網(wǎng)站備案率和網(wǎng)站備案信息準(zhǔn)確率為中心,在年底之前,將網(wǎng)站備案率提高到97%,將每月新入庫(kù)的網(wǎng)站備案信息準(zhǔn)確率提高到87%,將之前已入庫(kù)的網(wǎng)站備案信息準(zhǔn)確率提高到85%。方案要求,各接入服務(wù)商在5月底前完成不準(zhǔn)確IP地址備案信息的修正工作、6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作、9月底前完成對(duì)本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息自查、更新工作和接入服務(wù)商技術(shù)支撐手段建設(shè)。

  方案明確,下一步我國(guó)網(wǎng)站備案管理工作的主要思路是:以市場(chǎng)管理為重點(diǎn),技術(shù)支撐為依托,突出對(duì)基礎(chǔ)電信企業(yè)和備案網(wǎng)站數(shù)量在5000家以上的增值電信企業(yè)等重點(diǎn)接入服務(wù)商(詳見附件1)的監(jiān)督指導(dǎo),落實(shí)接入服務(wù)商和網(wǎng)站備案管理各相關(guān)單位的責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作目標(biāo)。

  通知要求,當(dāng)前各接入服務(wù)商要集中清理現(xiàn)存的未備案網(wǎng)站、不準(zhǔn)確網(wǎng)站備案信息和IP地址備案信息。要對(duì)本企業(yè)接入未備案網(wǎng)站的問題進(jìn)行自查,并在6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作。因網(wǎng)站主辦者無(wú)法聯(lián)系或拒絕配合代備案工作等原因,逾期仍未完成備案補(bǔ)辦手續(xù)的,應(yīng)停止為其提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。各接入服務(wù)商要按照方案確定的準(zhǔn)確率階段目標(biāo),按照《網(wǎng)站備案信息填報(bào)規(guī)范性與真實(shí)性的有關(guān)要求》(詳見附件2)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,采取有力措施,在9月底前完成對(duì)本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息的自查、更新。各接入服務(wù)商等IP地址報(bào)備單位要在5月底前完成系統(tǒng)已提示問題的修正工作,并將IP報(bào)備和報(bào)備錯(cuò)誤的修正工作固化為一項(xiàng)日常工作,對(duì)報(bào)備后系統(tǒng)給予的問題提示在2日內(nèi)修正完畢。

  通知要求,相關(guān)單位要強(qiáng)化技術(shù)支撐手段。各接入服務(wù)商要落實(shí)相應(yīng)資金,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,在9月底之前開發(fā)完成包含未備案網(wǎng)站自動(dòng)發(fā)現(xiàn)功能、本企業(yè)網(wǎng)站備案信息數(shù)據(jù)庫(kù)和IP地址備案信息數(shù)據(jù)庫(kù)等模塊的支撐系統(tǒng)。為此部將制定統(tǒng)一的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范,明確對(duì)接入服務(wù)商未備案網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)、備案信息數(shù)據(jù)格式、備案數(shù)據(jù)報(bào)送和查詢的接口標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等方面的具體要求。同時(shí),將進(jìn)一步提升部網(wǎng)站備案管理系統(tǒng)的支撐作用,在9月底之前建設(shè)配套的省局網(wǎng)站備案信息數(shù)據(jù)庫(kù),同時(shí)健全各省局的未備案網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)手段,提高未備案網(wǎng)站的發(fā)現(xiàn)數(shù)量、縮短發(fā)現(xiàn)周期。

  通知還要求各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局嚴(yán)肅處理新接入未備案網(wǎng)站、申報(bào)虛假備案信息、不履行備案信息更新責(zé)任,以及無(wú)證經(jīng)營(yíng)接入服務(wù)等違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,防止不合格企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。各接入服務(wù)商要將網(wǎng)站備案工作責(zé)任落實(shí)情況與內(nèi)部績(jī)效考核掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化對(duì)基層責(zé)任單位和責(zé)任人的管理力度。各基礎(chǔ)電信企業(yè)要把下級(jí)接入服務(wù)商的網(wǎng)站備案工作責(zé)任落實(shí)情況與年度合同續(xù)簽掛鉤。部將及時(shí)了解各地在網(wǎng)站備案管理工作方面好的做法及存在問題,組織經(jīng)驗(yàn)交流和推廣,并及時(shí)研究解決遇到的新情況和新問題,加強(qiáng)對(duì)各地備案管理工作的指導(dǎo)。

工業(yè)工作計(jì)劃 篇9

  縣工業(yè)園將立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章,力爭(zhēng)用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴(kuò)建、財(cái)政增收。到20xx年,園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里,實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上,稅收年均增長(zhǎng)35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元,占全縣工業(yè)增加值的比重達(dá)到50%以上,其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上,實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元,財(cái)政收入突破3億元。

  年工作重點(diǎn):

  (一)加快調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)呈報(bào)審批,拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報(bào)審批進(jìn)度,解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾,對(duì)兩個(gè)規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍,為工業(yè)園未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國(guó)土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào),溝通,做好規(guī)劃審批工作。

  (二)加快體制理順,推動(dòng)相關(guān)文件盡快出臺(tái)。理順體制,按照“小政府、大社會(huì)、小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的管理模式,建立一個(gè)事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨(dú)立運(yùn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)園區(qū)派駐機(jī)構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實(shí),或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運(yùn)行模式,組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心,全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動(dòng)相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》的盡快出臺(tái),為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。

  (三)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加緊在建項(xiàng)目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)施工,加快新建項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理工作;二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè),建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道,即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速?gòu)?fù)線互通口連接線,同步推進(jìn)水、電、訊等管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)土地保障和儲(chǔ)備。切實(shí)搞好工業(yè)園區(qū)動(dòng)態(tài)土地儲(chǔ)備,儲(chǔ)備工業(yè)大道兩邊的土地,進(jìn)行整體開發(fā),在縣土地儲(chǔ)備中心設(shè)立園區(qū)土地儲(chǔ)備專戶。

 。┘哟笳猩桃Y力度。實(shí)行多方、多渠道招商,爭(zhēng)取年內(nèi)至少引進(jìn)四個(gè)上千萬(wàn)投資規(guī)模的大企業(yè)。

  (七)提升企業(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對(duì)園區(qū)的服務(wù)能力,圍繞企業(yè)的需求做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

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