助理個(gè)人工作計(jì)劃范文3篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的助理個(gè)人工作計(jì)劃范文3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
助理個(gè)人工作計(jì)劃范文3篇1
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，更加多了一份鎮(zhèn)定、從容的態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售部的工作得以順利進(jìn)行。
一、銷售工作的總結(jié)
1、銷售報(bào)表的匯總
銷售報(bào)表是助理工作的首要任務(wù)，目前涉及的報(bào)表主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）日?qǐng)?bào)：銷售毛利表、廣本日?qǐng)?bào)、銷售日?qǐng)?bào)表
�。�2）周報(bào)：周一工作計(jì)劃、周二經(jīng)營(yíng)分析會(huì)表
�。�3）月報(bào)：經(jīng)營(yíng)月報(bào)、廠家月報(bào)、總經(jīng)理月報(bào)、8號(hào)報(bào)表、發(fā)車計(jì)劃
（4）年報(bào)：試乘試駕車半年報(bào)
2、 DMS系統(tǒng)的錄入
DMS系統(tǒng)的錄入主要包括：訂單的錄入、已購(gòu)車客戶的錄入以及接車、換車等系統(tǒng)操作。
3、新車接車、入庫(kù)
�。�1）隨時(shí)掌握發(fā)車情況，及時(shí)打印PDI單子、編號(hào)、入庫(kù)。
�。�2）外地調(diào)車的系統(tǒng)換入、換出以及發(fā)票的交接。
4、惠民系統(tǒng)資料的收集、上傳和制作這是整個(gè)工作的重中之重，從最初的資料收集到最后的資料上傳，都是一個(gè)艱難的過(guò)程。
5、協(xié)助銷售顧問(wèn)做好貸款工作。
6、FOxMAIL和FTP郵件的及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
二、出現(xiàn)的問(wèn)題
針對(duì)以上的工作，也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
1、有部分銷售顧問(wèn)的“銷售合約書”填寫不完整，更有甚者連車型都寫錯(cuò)，導(dǎo)致助理錄入系統(tǒng)錯(cuò)誤；更有銷售顧問(wèn)在簽過(guò)合同以后沒(méi)有及時(shí)的把“銷售合約書”放到我的桌子上，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)的錄入毛利表和轉(zhuǎn)訂單客戶。
2、在做已購(gòu)車登記時(shí)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別銷售顧問(wèn)的轉(zhuǎn)資料東西缺發(fā)票或身份證甚至沒(méi)有在PDI單子下面簽字蓋章，更有部門新銷售顧問(wèn)忘記寫客戶名字和聯(lián)系方式，這些情況極大的影響了資料的錄入。
3、銷售顧問(wèn)沒(méi)有在交車以后準(zhǔn)時(shí)的把資料轉(zhuǎn)給我，導(dǎo)致月底工作量很大。
4、在惠民資料收集時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)把行駛證等資料轉(zhuǎn)給我的情況，導(dǎo)致我不能及時(shí)制作、上傳資料；另外，“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”用戶確認(rèn)表的填寫一定要準(zhǔn)確（日期一定要填寫發(fā)票日期，發(fā)票號(hào)碼、車架號(hào)等信息務(wù)必要填寫準(zhǔn)確無(wú)誤），并且在填完以后一定要及時(shí)的把原件返給我，返給我的發(fā)票、身份證、暫住證、行駛證等資料一定要清晰準(zhǔn)確。
5、在貸款工作中，有四個(gè)問(wèn)題：一，部分銷售顧問(wèn)在客戶去銀行簽合同以后沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)備好銷售合約書和首付款收據(jù)影響銀行的審批工作；二，在給貸款客戶投保險(xiǎn)時(shí)，一定要問(wèn)清楚貸款客戶必保的幾大險(xiǎn)種，以免影響客戶后期放款；三，在轉(zhuǎn)給我資料袋時(shí)總是欠缺交強(qiáng)險(xiǎn)保單或身份證、暫住證，特別是GPS單子不知道提前讓客戶簽字，這些問(wèn)題直接影響到我準(zhǔn)備抵押資料的進(jìn)度；四，切忌貸款客戶一定要把放款合同轉(zhuǎn)交給客戶，避免影響客戶的解押手續(xù)造成投訴。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年新的開(kāi)始，我主要做了以下規(guī)劃：
1、努力協(xié)助銷售經(jīng)理及主管的工作；
2、保證銷售報(bào)表的精準(zhǔn)性和及時(shí)性，做好后期的審核工作；
3、及時(shí)錄入DMS系統(tǒng)，20xx年是廠家重點(diǎn)考核KPI的年度，DMS轉(zhuǎn)資料不可出現(xiàn)月底錄入幾十個(gè)的情況，必須保證每天錄入平均的`資料，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)的支持；
4、時(shí)刻關(guān)注DMS系統(tǒng)的發(fā)車情況，和財(cái)務(wù)部做好對(duì)接；車到達(dá)店內(nèi)以后及時(shí)保證系統(tǒng)接車，在我休息的情況下需要其他內(nèi)勤或銷售顧問(wèn)當(dāng)天保證接車工作的進(jìn)行；
5、做好新車合格證的入庫(kù)以及調(diào)車的發(fā)票、合格證等的交接，避免出現(xiàn)發(fā)票丟失等情況的發(fā)生；
6、惠民資料的收集是個(gè)大工程，首先我要分配好惠民工作的各個(gè)階段，資料的收集還需銷售顧問(wèn)的大力配合，保證收集回來(lái)的資料都要清晰完整、及時(shí)的，只有第一步的工作完成了才能進(jìn)行第二步——惠民資料的PS制作，從而才能保證惠民資料的順利上傳，還得提一句——“惠民確認(rèn)表”務(wù)必要填寫正確；
7、在20xx年的貸款工作中，爭(zhēng)取第一時(shí)間把資料傳給銀行或擔(dān)保公司，做好中期的調(diào)查跟蹤工作，在最短的時(shí)間保證貸款客戶的審批和抵押的順利進(jìn)行；
8、把所有的工作做好時(shí)間調(diào)配和主次之分；
9、保持平和心態(tài)，努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持。
銷售部是學(xué)東西的地方，在20xx年我要努力的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向銷售顧問(wèn)學(xué)習(xí)、向公司的每個(gè)人學(xué)習(xí)，在做好自己本職工作的同時(shí)，不斷的提高自己往更高的層次發(fā)展。
助理個(gè)人工作計(jì)劃范文3篇2
作為新一屆的主席助理，我對(duì)xx——xx年這一階段的工作進(jìn)行規(guī)劃：協(xié)助老師、主席去完成這一階段的工作。
第一：根據(jù)實(shí)際情況協(xié)助主席對(duì)各部門的工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改，以務(wù)實(shí)。創(chuàng)新為重點(diǎn)，并根據(jù)學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況去擬定工作部署。開(kāi)展一些有特色的活動(dòng)，在工作方法上和思想上都要與時(shí)俱進(jìn)，并與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。
第二：全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問(wèn)題，使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率提高。同時(shí)與各部門的成員加強(qiáng)溝通，多多采取他們的意見(jiàn)和提議。
第三：協(xié)助主席協(xié)調(diào)各部門之間的工作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，共同完成老師交代的任務(wù)并督促好各部門做好自己的本職工作，以身作責(zé)。
第四：督促各部門按時(shí)上交需要交的文件。并及時(shí)統(tǒng)計(jì)好，交給主席或老師。
第五：開(kāi)會(huì)時(shí)做好筆記，并統(tǒng)計(jì)各部門開(kāi)會(huì)的人數(shù)，統(tǒng)計(jì)好的文件交給主席。
作為這一屆的主席助理，我會(huì)盡我最大的努力去協(xié)助主席，讓學(xué)生會(huì)越來(lái)越好！
助理個(gè)人工作計(jì)劃范文3篇3
一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年x月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成，請(qǐng)保留此標(biāo)記生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
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