【精華】工作計(jì)劃模板錦集6篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 篇1
經(jīng)過(guò)近四年的努力,我班班級(jí)建設(shè)成績(jī)斐然。這主要依靠全班成員對(duì)班級(jí)工作的配合和支持。在攜手走過(guò)時(shí)光里,我們有過(guò)歡笑,淚水,但一直相扶相持。在即將畢業(yè)的日子里,我們將更加珍惜彼此。不管,我們今后身處何方,我們身邊總有一股力量鼓勵(lì)我們前進(jìn)。近日,班級(jí)成員積極學(xué)習(xí)十八大精神,思想上都有顯著提高。為了更好的貫徹執(zhí)行十八大精神,迎接新的挑戰(zhàn),取得優(yōu)異的成績(jī),我現(xiàn)將我的所想的計(jì)劃初步規(guī)劃如下:
自身要求:
1.在其位,謀其職。積極參加學(xué)校,班級(jí)活動(dòng),關(guān)心幫助同學(xué)。
2.平時(shí)表現(xiàn)良好,自覺(jué)遵守班級(jí)紀(jì)律,做好畢業(yè)工作。
3.積極配合團(tuán)委工作,執(zhí)行團(tuán)的決議,按期交納團(tuán)費(fèi),自覺(jué)遵守團(tuán)的紀(jì)律。
班委要求:
1、 積極的參與學(xué);顒(dòng)。
2、有效的開(kāi)展小型班級(jí)活動(dòng)。
3、積極做好畢業(yè)工作。
具體要求:
第一,常規(guī)活動(dòng)方面
做好黨員發(fā)展工作,加強(qiáng)日常管理,并教育團(tuán)員端正政治態(tài)度,提高政治修養(yǎng),主動(dòng)遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。嚴(yán)格按照“推優(yōu)”條例向黨組織“推優(yōu)”,做到有推薦、有計(jì)劃、有效果、有材料。定時(shí)收集同學(xué)們的思想?yún)R報(bào),按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi),讓每個(gè)團(tuán)員真正意識(shí)并體會(huì)到作為一個(gè)團(tuán)員的光榮和應(yīng)有的義務(wù)。
第二,思想方面
為提高同學(xué)們的思想政治素質(zhì),我計(jì)劃定期與各團(tuán)干走訪各個(gè)寢室,深入了解學(xué)生的思想動(dòng)向,促進(jìn)同學(xué)之間的交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。宣傳十八大精神。
另外,我支部還將定期召開(kāi)支部大會(huì),深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,使同學(xué)們?cè)谒枷肷夏軌蚴冀K保持清醒的頭腦,先進(jìn)的覺(jué)悟,爭(zhēng)取早日加入光榮的黨組織。
第三,活動(dòng)方面:
在活動(dòng)方面,要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。尤其是畢業(yè)活動(dòng),要高效,健康的開(kāi)展。其中在活動(dòng)影響方面不僅僅注重對(duì)本班同學(xué)的影響,有可能的話要提高本班在系、院乃至學(xué)校中的活動(dòng)影響力。更是我們畢業(yè)時(shí)值得珍惜的瞬間。
第四,學(xué)習(xí)方面
即將步入社會(huì)的我們,學(xué)習(xí)的不單是是學(xué)校的理論知識(shí),更重要的是學(xué)以致用,運(yùn)用到社會(huì)中,盡快的找到好的工作。
一個(gè)班級(jí)的思想建設(shè)無(wú)疑會(huì)影響到這個(gè)班的整體面貌。在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下,我們有信心把我們班建設(shè)成為更加優(yōu)秀的“文化素質(zhì)好,團(tuán)支部。為我們的畢業(yè)畫(huà)一個(gè)圓滿的句號(hào)。
工作計(jì)劃 篇2
一、基本情況
鄉(xiāng)位于東北部,距縣城29公里、海拔700-1500米,轄區(qū)內(nèi)9個(gè)行政村,35個(gè)農(nóng)業(yè)合作社。全鄉(xiāng)共三個(gè)貧困村,共有貧困戶134戶388人。我鄉(xiāng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持、就業(yè)培訓(xùn)一批貧困戶58戶190人。群眾只要收入都是外出務(wù)工,在家的都是依靠種植玉米、水稻為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),人均年收入偏低,返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。
二、發(fā)展目標(biāo)
按照精準(zhǔn)扶貧的總體要求,五個(gè)一批的扶持政策,以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效,貧困戶增收為目標(biāo),我鄉(xiāng)主要以高山蔬菜和巴山土雞、黃羊、優(yōu)質(zhì)生豬、獼猴桃、袋裝木耳為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。附加配套產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)肉牛、稻田養(yǎng)魚(yú)、羊肚菌等。計(jì)劃到20xx年,貧困村共新種植高山蔬菜166畝;發(fā)展巴山土雞2.01萬(wàn)只;黃羊600只;優(yōu)質(zhì)生豬140頭;優(yōu)質(zhì)肉牛10頭種植優(yōu)質(zhì)牧草52畝,各樣圈舍2280平方米,新植獼猴桃73畝,栽植袋裝木耳7.5萬(wàn)袋,新植羊肚菌8畝。
三、分村實(shí)施計(jì)劃(分戶計(jì)劃見(jiàn)附表)
1、20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃
村:種植獼猴桃73畝;羊肚菌8畝;發(fā)展黃羊160只,種草15畝,發(fā)展養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)生豬20頭,修建養(yǎng)殖圈舍170平方米。栽植袋裝木耳7.5萬(wàn)袋。
村:發(fā)展養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)生120頭,修建養(yǎng)殖圈舍670平方米。優(yōu)質(zhì)肉牛10頭。
村:新種植高山蔬菜60畝。飼養(yǎng)巴山土雞6700只;修建養(yǎng)殖圈舍970平方米;稻田養(yǎng)魚(yú)2畝。
2、20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃
村:飼養(yǎng)黃羊370只種草20畝,修建養(yǎng)殖圈舍340平方米。
村:種植高山蔬菜60畝;飼養(yǎng)巴山土雞6700只;發(fā)展黃羊100,種草7畝,修建養(yǎng)殖圈舍100平方米。
3、20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃
村:種植高山蔬菜46畝;飼養(yǎng)巴山土雞6700只。
工作計(jì)劃 篇3
一、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的意義
數(shù)學(xué)是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)工具之一。它在日常生活、生產(chǎn)、科研、建設(shè)中有著廣泛的應(yīng)用。因此掌握一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能是我國(guó)公民應(yīng)具備的素質(zhì)之一。另外,小學(xué)數(shù)學(xué)又是義務(wù)教育的一門(mén)重要學(xué)科。從小給學(xué)生打好數(shù)學(xué)基礎(chǔ),發(fā)展思維能力。培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)于貫徹全面發(fā)展的教育方針,提高全民族的素質(zhì)有著十分重要的意義。
二、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期中心校數(shù)學(xué)教研工作將遵照上級(jí)安排和學(xué)校工作計(jì)劃,立足課堂、革新教學(xué)方式、以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果為重點(diǎn),強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,扎實(shí)推進(jìn)課程改革。樹(shù)立全面、立體的教學(xué)質(zhì)量觀,以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),深入開(kāi)展教學(xué)改革和年級(jí)專題研究,努力培養(yǎng)全面發(fā)展的合格學(xué)生,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,力爭(zhēng)使我鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、主要工作:
結(jié)合上級(jí)工作安排,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神,充分發(fā)揮教師創(chuàng)造性,合理地利用教材,設(shè)計(jì)探索性和開(kāi)放性、切合生活實(shí)際和年齡特征的情況,培養(yǎng)學(xué)生的觀察、操作、討論、交流、猜測(cè)、歸納、分析、整理的能力,為此,各校應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際,制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃,把工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
一、注重對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的培養(yǎng),力爭(zhēng)達(dá)到三維目標(biāo)的要求。
二、注意學(xué)生解題方法多元化。
三、探索數(shù)學(xué)生活化的題型和途徑。
四、加強(qiáng)數(shù)學(xué)基本功訓(xùn)練。提高學(xué)生運(yùn)算能力和應(yīng)用題的理解能力,提升學(xué)生數(shù)學(xué)拓展的推理能力。
五、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性,增強(qiáng)學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的主動(dòng)性,自覺(jué)性。
四、方法措施:
。ㄒ唬┌l(fā)揮教研職能,推進(jìn)課程實(shí)施
1.本學(xué)期,教研組將利用教研活動(dòng)時(shí)間,繼續(xù)組織各校教師深入細(xì)致地學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》和《走進(jìn)新課程》等有關(guān)課程改革學(xué)習(xí)材料,并結(jié)合教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題有針對(duì)性地學(xué)習(xí)其它學(xué)習(xí)材料,在尋找策略、解決問(wèn)題的過(guò)程中加深對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的理解和把握,積極用新課程理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。
2。結(jié)合課改實(shí)踐,組織“新課程人人談”專題研討活動(dòng),要求每位數(shù)學(xué)老師在活動(dòng)中作有準(zhǔn)備的發(fā)言。在此基礎(chǔ)上,數(shù)學(xué)組將組織開(kāi)展各個(gè)校有專題的教學(xué)研究活動(dòng)。
3。全體數(shù)學(xué)教師要善于用新課程理念來(lái)審視和剖析自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)行為,對(duì)一些典型課例進(jìn)行案例分析,養(yǎng)成“課后反思”的習(xí)慣,在反思中不斷更新自己的教學(xué)觀念、豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為后繼實(shí)驗(yàn)積累有價(jià)值的素材。
(二)深入課堂研究、提高教學(xué)實(shí)效
教學(xué)質(zhì)量提高不是簡(jiǎn)單的時(shí)間堆砌,而是教學(xué)雙方智慧的結(jié)晶。本學(xué)期教研組將協(xié)同各校深入課堂進(jìn)行一系列的教學(xué)研究活動(dòng)。
1.全面落實(shí)教學(xué)工作的“十字”要求。即:備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。
2.充分發(fā)揮備課組的積極作用,加強(qiáng)組內(nèi)聽(tīng)課和評(píng)課,使教學(xué)研究“日常化”、集體智慧最大化。制定好課改實(shí)施計(jì)劃,明確課改目標(biāo)、內(nèi)容、方法和研究課題,加強(qiáng)集體備課,針對(duì)課改中的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課、撰寫(xiě)教學(xué)隨筆等多種形式的反思,及時(shí)總結(jié)研究成
果。要把集體備課作為教師個(gè)性化創(chuàng)造的舞臺(tái),特別是要發(fā)揮集體力量,共同研究。變備“課”為備“人”,變備“形”為備“神”。
3.繼續(xù)組織好“數(shù)學(xué)教研活動(dòng)”。本學(xué)期,將開(kāi)展專題定向研討;結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì),進(jìn)行課堂教學(xué)的評(píng)議;在評(píng)議的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善。
4。補(bǔ)差工作常抓不懈。針對(duì)部分學(xué)校差生多,補(bǔ)差時(shí)間少的情況,教師制定行之有效的補(bǔ)差計(jì)劃及措施,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生的輔導(dǎo),特別關(guān)愛(ài)他們,不歧視、責(zé)罵他們,不打擊他們,讓這些學(xué)生也在一種積極而愉快的情緒狀態(tài)下學(xué)習(xí),從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
五、工作安排:
9月份:
1。協(xié)同各校認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及制訂的有關(guān)教學(xué)方面的規(guī)章制度。
2。制定數(shù)學(xué)教研組工作計(jì)劃及個(gè)人學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。
3。落實(shí)各校研究課的課題、專題和時(shí)間。
10月份:
1。專題學(xué)習(xí),并結(jié)合案例分析。
2。教學(xué)研究學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)。
3。鎮(zhèn)數(shù)學(xué)研討課
11月份:
1。組織專題研討活動(dòng);
2.鎮(zhèn)解題能力測(cè)試
3.鎮(zhèn)數(shù)學(xué)研討課
12月份:
1。組織專題研討活動(dòng)。
2。鎮(zhèn)各級(jí)數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)研討課
3。鎮(zhèn)各年級(jí)素質(zhì)測(cè)評(píng)。
1月份:
1。鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教師教案設(shè)計(jì)比賽。
2。學(xué)期工作總結(jié),下學(xué)期工作設(shè)想。
工作計(jì)劃 篇4
課程背景
1. 為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)相差幾十倍?
2. 為什么 銷售 人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持,但業(yè)績(jī)卻很不理想? 3. 為什么不同的客戶, 銷售 人員說(shuō)詞千篇一律?
4. 為什么 銷售 人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?
5. 都知道要多聽(tīng)少說(shuō),但為什么遇到客戶后連說(shuō)都不會(huì)說(shuō)呢? 6. 為什么 銷售 人員總是誤解客戶要表達(dá)的`意思?
7. 為什么 銷售 人員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入? 8. 為什么 銷售 人員報(bào)銷的費(fèi)用越來(lái)越高,但業(yè)績(jī)卻越來(lái)越不 課程特點(diǎn):
1. 完成36個(gè)討論題,17個(gè)案例分析題;
2. 分組討論,訓(xùn)練為主,互動(dòng)式教學(xué),真實(shí)案例分析 3. 既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場(chǎng)演練; 4. 將 銷售 管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng):
不僅關(guān)注個(gè)人學(xué)習(xí)表現(xiàn),而且重視團(tuán)隊(duì)合作; 不僅考核個(gè)人得分,而且考核團(tuán)隊(duì)得分;
不僅考核學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī),而且考核學(xué)員學(xué)習(xí)的參與度
課程大綱
一、 銷售 人員應(yīng)該具備的10個(gè)心態(tài)
1. 做 銷售 要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望 2. 做 銷售 不要總是為了錢(qián) — 有理想 3. 拜訪量是 銷售 工作的生命線 — 勤奮 4. 具備“要性”和“血性” — 激情 5. 世界上沒(méi)有溝通不了的客戶 — 自信 6. 先“開(kāi)槍”后“瞄準(zhǔn)” — 高效執(zhí)行 7. 不當(dāng)“獵手”當(dāng)“農(nóng)夫” — 勤懇
8. 堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著 9. 勝則舉杯相慶,危則拼死相救 — 團(tuán)結(jié) 10. 今天的努力,明天的結(jié)果 — 有目標(biāo) 二、與客戶打交道的9個(gè)基本原則
1. 銷售 談判中為什么一定要以客戶為中心? 案例:溝通就是與客戶確立共同點(diǎn)的過(guò)程 案例: 銷售 就是把客戶的事當(dāng)自己的事 2. 不要滿足 銷售 人員頭腦想像中的客戶; 案例:客戶提出來(lái)的不一定是他非常在意的 案例:客戶并不一定是你想的那個(gè)態(tài)度 3. 不要主觀臆測(cè),以已推人;
案例:你遇到的問(wèn)題,別人不一定會(huì)遇到 4. 客戶有意向,就一定會(huì)買嗎?
例:態(tài)度不能完全決定行為,行為可以影響態(tài)度 5. 客戶喜歡專家的知識(shí),不喜歡專家的姿態(tài) 案例:適當(dāng)?shù)淖晕沂救,獲得別人的好感 6. 銷售 的線路不一定是走直線
案例:客戶會(huì)在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度 7. 客戶的態(tài)度是由 銷售 人員引導(dǎo)的
案例:多考慮客戶的外在因素
8. 不要在客戶面前傳播任何負(fù)面的信息
案例:客戶不喜歡帶來(lái)負(fù)面信息的 銷售 人員 9. 客戶不喜歡被傷害,也不喜歡被自己傷害的人 案例:當(dāng)客戶對(duì)你撒謊時(shí)你會(huì)怎么做?
三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單 A、誰(shuí)說(shuō)? 銷售 人員自己的因素
客戶為什么對(duì)不同的銷售人員有不同的態(tài)度? 使客戶產(chǎn)生信賴感要滿足哪些因素? 如何讓自己更自信?
B、說(shuō)些什么?說(shuō)詞不要千篇一律 1. 何時(shí)要用邏輯性的理性說(shuō)服?
2. 何時(shí)要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說(shuō)服? 3. 何時(shí)介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何時(shí)不能? 4. 何時(shí)介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司?何時(shí)不能? 5. 客戶遲遲不下決定的原因有哪些? 6. 先發(fā)言與后發(fā)言,誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)?
7. 客戶告訴你一大堆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),你會(huì)如何處理?
C、對(duì)誰(shuí)說(shuō)?客戶因素的影響
四、如何設(shè)計(jì) 銷售 不同階段的提問(wèn)內(nèi)容? 第一、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習(xí)提問(wèn) 死了都要問(wèn),寧可問(wèn)死,也不憋死! 提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的 客戶的回答一定是自己可控制的 第二、怎么“問(wèn)”?提問(wèn)有哪些方法 常用的3種提問(wèn)法
提問(wèn)時(shí)需要注意的6個(gè)原則 1、如何給客戶報(bào)價(jià) 第三、對(duì)誰(shuí)“問(wèn)”?不同客戶的提問(wèn)方式 如何處理客戶與 銷售 人員初次接觸時(shí)詢價(jià) 1、客戶文化水平的影響 正式報(bào)價(jià)前需要確認(rèn)哪4個(gè)問(wèn)題? 2、客戶熟知程度的影響 報(bào)價(jià)時(shí)需要注意的6項(xiàng)原則 3、客戶時(shí)間與興趣的影響因素 什么時(shí)候報(bào)實(shí)價(jià)?什么時(shí)候報(bào)虛價(jià)? 4、 銷售 中不同階段的影響 2、如何處理客戶的還價(jià) 第四、“問(wèn)”什么? 當(dāng)客戶還的價(jià)格是你完全可以接受時(shí)你會(huì)如何 與客戶初次見(jiàn)面要了解哪9個(gè)問(wèn)題? 處理? 當(dāng)客戶提出異議時(shí)應(yīng)該提出哪5個(gè)問(wèn)題? 當(dāng)客戶還的價(jià)格是你沒(méi)辦法接受時(shí),你會(huì)如何處 客戶有了供應(yīng)商時(shí)要問(wèn)哪4個(gè)問(wèn)題? 理? 客戶拒絕購(gòu)買,你需要了解哪3個(gè)問(wèn)題 什么時(shí)候可以降價(jià),什么時(shí)候不能? 合同成交后,你要了解哪4個(gè)問(wèn)題 降價(jià)時(shí)需遵守的6項(xiàng)基本原則 五、如何判斷真實(shí)的想法—有效傾聽(tīng)四步驟 拒絕客戶的技巧 傾聽(tīng)是尊重別人,弄懂別人的意思 如何應(yīng)對(duì)客戶的連續(xù)問(wèn)價(jià)? 第一步、停止動(dòng)作,停止7個(gè)不良的心態(tài)和行為 如何應(yīng)對(duì)客戶一味地壓價(jià)? 第二步、仔細(xì)觀察,通過(guò)4個(gè)方式觀察客戶要表達(dá)七、不同客戶情況如何洽談 真實(shí)意思 1. 當(dāng)我們是客戶接觸的第一個(gè)供應(yīng)商時(shí); 第三步、充分鼓勵(lì)客戶表達(dá)的3方式 2. 當(dāng)我們是客戶接觸的第二個(gè)以上供應(yīng)商時(shí); 第四步、安全通過(guò),確定客戶真實(shí)意思 3. 如何應(yīng)付“搗亂者”? 六、如何處理議價(jià)問(wèn)題
課程需知: A.請(qǐng)參會(huì)學(xué)員帶好一盒名片,以便晚宴交流學(xué)習(xí)
B.建議團(tuán)隊(duì)參加并帶好自己的產(chǎn)品可以現(xiàn)場(chǎng)模擬 銷售 .并歸檔出最佳 銷售 方案.
講師介紹:王文海
中國(guó)零點(diǎn)公司高級(jí)調(diào)查
手機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)管理咨詢師、手機(jī)銷售培訓(xùn)講師; 曾任中域電訊區(qū)域經(jīng)理;
20xx年至今一直從事銷售工作曾每月瘋狂上門(mén)拜訪100家以上的客戶,半軍事化的銷售職業(yè)生涯,高強(qiáng)度的工作壓力,全面系統(tǒng)的受訓(xùn)經(jīng)歷,積累了豐富的客戶收集、銷售談判、客戶跟進(jìn)、客戶服務(wù)、自我激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn),在公司曾獲“悍將杯”榜眼. 主講課程:
《銷售精英瘋狂訓(xùn)練營(yíng)》 《銷售主管巔峰訓(xùn)練》 《電話銷售精英提升訓(xùn)練》 《店面銷售技巧》 《禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》 《銷售中的考核與高壓線》 《銷售心理學(xué)》 曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的部份客戶:
立邦漆業(yè)/阿里巴巴集團(tuán)/太平保險(xiǎn)/歐普照明/可口可樂(lè)/揚(yáng)子石化/飛利浦/百度/中國(guó)移動(dòng)/北京東信北郵/中國(guó)聯(lián)通/成都通發(fā)集團(tuán)/攜程網(wǎng)絡(luò)/廣州方圓房產(chǎn)/深圳南海酒店/桂林三金藥業(yè)/成都拓普康/深圳寶德集團(tuán)/義烏郵政局/廣西水電工程局/重慶煤科院/深圳特發(fā)股份/北京曲美家私/九陽(yáng)電器/珠港機(jī)場(chǎng)/巢湖郵政/濟(jì)南郵政/南京醫(yī)藥總公司/國(guó)美電器/雨潤(rùn)集團(tuán)/中國(guó)一拖集團(tuán)能源分公司/重慶科創(chuàng)學(xué)院等
培訓(xùn)費(fèi)用: 24700元/人
授課對(duì)象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、銷售培訓(xùn)專員等
1、發(fā)郵件到:xxx
2、為確保您準(zhǔn)時(shí)參加該課程,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋吮硖詈煤髠髡娴轿夜,同時(shí)您將至少在開(kāi)課前三天收到我們發(fā)出的《參
會(huì)確認(rèn)函》;
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工作計(jì)劃 篇5
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工作計(jì)劃 篇6
為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司XX年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部20xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
人事部20xx年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo):
1、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等。
2、人力資源招聘與配置。
3、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。
4、建立真正以人為本的企業(yè)文化。
5、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理。
6、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制。
7、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行。
8、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系。
9、公司日常工作及后勤的管理。
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