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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-13 18:05:19 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【精華】工作計(jì)劃模板集錦6篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】工作計(jì)劃模板集錦6篇

工作計(jì)劃 篇1

  光陰荏苒,歲月如梭。20××不知不覺在指尖悄然逝去,20××年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20××年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:

  一、工作總結(jié)

  1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌

  為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  2、及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤

  督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

  3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識和防護(hù)

  改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

  4、調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉庫定位工作

  了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時(shí)更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

  5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理

  每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理。

  6、加大了物料的追蹤工作

  對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

  20××年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

  2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

  三、解決方案

  1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。

  2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

  四、工作計(jì)劃

  1、保證工作順利開展

  確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問題。

  2、倉庫人員的換崗

  在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ)。

  3、建全倉庫流程

  建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。

  4、倉庫的整體規(guī)劃

  做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

  5、建立數(shù)據(jù)化績效考核

  從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

  6、實(shí)行A、B、C、管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符

  A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤點(diǎn),B、C類物資可做為季度盤點(diǎn)。

  7、員工培訓(xùn)

  培訓(xùn)計(jì)劃,對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

  作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!

工作計(jì)劃 篇2

  20xx年度古城鄉(xiāng)嚴(yán)格按照免疫強(qiáng)化規(guī)范管理,進(jìn)一步規(guī)范接種、資料規(guī)范管理、疫苗注射器規(guī)范注射和管理。加速麻疹和乙肝控制工作,全面開展各種疫苗相關(guān)疾病的監(jiān)測和控制。特制定以下計(jì)劃:

  一、常規(guī)免疫運(yùn)轉(zhuǎn)與接種率監(jiān)測

  按照《河南省預(yù)防接種單位管理規(guī)范(試行)》的要求,明確劃分責(zé)任區(qū)域;努力改善服務(wù)形式,采取接種前篩選對象、通知、預(yù)約、再通知、再預(yù)約等方式,努力提高疫苗及時(shí)接種率;加強(qiáng)適齡兒童的規(guī)范接種與管理,使兒童建卡、建證率均≥95%。

  接種率報(bào)告按縣計(jì)免科要求每月接種率報(bào)告并進(jìn)行審核并分析評價(jià),每季度對各接種單位報(bào)告的累計(jì)接種情況進(jìn)行分析評價(jià),將結(jié)果及時(shí)反饋,針對存在的問題提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。

  流動(dòng)兒童管理一直是免疫規(guī)劃工作的薄弱環(huán)節(jié),也是工作難點(diǎn),20xx年要按照有關(guān)工作規(guī)范的要求加大對流動(dòng)兒童的規(guī)范管理力度,除常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)對流動(dòng)兒童接種實(shí)行特殊管理外,每季度至少要開展一次流動(dòng)兒童摸底調(diào)查和查漏補(bǔ)種,并報(bào)告流動(dòng)兒童接種情況報(bào)表,確保流動(dòng)兒童接種率≥90%。通過流動(dòng)兒童常規(guī)免疫接種率報(bào)告等方法,督促各接種單位加強(qiáng)流動(dòng)兒童規(guī)范管理,逐步實(shí)現(xiàn)流動(dòng)兒童與常住兒童同步接受免疫接種服務(wù)。

  二、麻疹強(qiáng)化免疫工作

  20xx年消除麻疹目標(biāo),積極配合上級指示精神,確保麻疹強(qiáng)化免疫接種率達(dá)100%。

  三、計(jì)免針對疾病監(jiān)測

  實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃以后,計(jì)免針對疾病監(jiān)測范圍擴(kuò)大到所有疫苗可預(yù)防疾病的監(jiān)測,特別是麻疹、AFP、新破、15歲以下兒童新發(fā)乙肝等都有具體的監(jiān)測指標(biāo),工作任務(wù)量很大。

  1、麻疹監(jiān)測:

  執(zhí)行新的《麻疹監(jiān)測方案》,加強(qiáng)病例報(bào)告、調(diào)查及標(biāo)本采集與送檢,高度重視監(jiān)測資料的利用,定期對麻疹疫情進(jìn)行分析,掌握麻疹流行態(tài)勢、影響因素及存在問題,研究判斷麻疹控制形勢,分類開展針對性的控制活動(dòng),如提高診斷報(bào)告水平、麻疹疫苗強(qiáng)化免疫等,努力實(shí)現(xiàn)20xx年消除麻疹目標(biāo)。

  2、AFP監(jiān)測:

  加強(qiáng)脊灰疫苗常規(guī)免疫管理,繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展消滅脊灰強(qiáng)化免疫活動(dòng),努力發(fā)現(xiàn)“零”劑次及未全程免疫兒童,采取針對性措施,改善常規(guī)免疫工作質(zhì)量;根據(jù)疫苗供應(yīng)情況,在適宜地區(qū)和適宜人群開展IPV的接種工作,提高對該疫苗的認(rèn)知度。

  切實(shí)糾正AFP監(jiān)測中病例發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、采便合格率低、免疫史不準(zhǔn)確等問題,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高全體醫(yī)務(wù)人員的報(bào)告意識,進(jìn)一步鞏固和完善AFP病例監(jiān)測系統(tǒng)。

  加強(qiáng)AFP病例監(jiān)測質(zhì)量管理、分析和評價(jià),針對存在問題繼續(xù)重點(diǎn)督導(dǎo)和現(xiàn)場調(diào)查,以改進(jìn)工作,確保無脊灰狀態(tài)。

  3、乙肝監(jiān)測:

  繼續(xù)做好15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作,堅(jiān)持邊接種邊摸底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)未免疫或未全程免疫的兒童并納入補(bǔ)種對象,確保高的接種率。

  加強(qiáng)乙肝監(jiān)測,對15歲以下兒童新發(fā)乙肝要認(rèn)真開展個(gè)案調(diào)查和標(biāo)本采集等工作,推動(dòng)乙肝監(jiān)測工作科學(xué)規(guī)范開展,采取綜合防控措施,加速乙肝控制進(jìn)程。

  4、利用傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng),開展對甲肝、流腦、乙腦、流感、腮腺炎、水痘監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人,識別暴發(fā)與流行,加大控制力度。

  四、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)(AEFI)監(jiān)測

  認(rèn)真落實(shí)即將出臺(tái)的《河南省疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)(AEFI)監(jiān)測工作方案》,根據(jù)上級工作安排,積極配合開展疫苗質(zhì)量監(jiān)測、免疫成功率監(jiān)測和人群免疫水平監(jiān)測,保證監(jiān)測工作質(zhì)量,更好地指導(dǎo)免疫預(yù)防工作。

  五、加強(qiáng)門診建設(shè)與管理,做好兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)工作

  積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)各接種單位門診建設(shè)和規(guī)范管理,認(rèn)真落實(shí)《兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理工作規(guī)范(試行)》要求,積極推廣兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),盡早使兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到100%。

  六、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  積極參加上級組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高本級人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,更好的完成本職工作并指導(dǎo)下級更好地開展工作。根據(jù)工作需要,采取專題培訓(xùn)或以會(huì)代訓(xùn)的形式,適時(shí)對鄉(xiāng)級及鄉(xiāng)村兩級相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為河南省“三個(gè)規(guī)范一個(gè)指導(dǎo)意見”、相關(guān)報(bào)表的報(bào)告方法及報(bào)告時(shí)限要求、兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理工作規(guī)范、AEFI監(jiān)測、計(jì)免針對疾病監(jiān)測指標(biāo)要求、績效考核相關(guān)指標(biāo)要求及其它。通過培訓(xùn),不斷提高各級業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平和免疫接種服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃工作長期發(fā)展。

  七、加大督導(dǎo)檢查力度,注重督導(dǎo)質(zhì)量

  按照《河南省免疫規(guī)劃督導(dǎo)指導(dǎo)性意見》,要加大對轄區(qū)單位的督導(dǎo)力度,鄉(xiāng)對村級全年不少于4次,且督導(dǎo)單位覆蓋率均要求達(dá)100%。要注重督導(dǎo)質(zhì)量的提高,每次督導(dǎo)要有督導(dǎo)報(bào)告,對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改意見并督促落實(shí),對好的經(jīng)驗(yàn)和做法要加以推廣,每輪督導(dǎo)要有督導(dǎo)總結(jié)并逐級上報(bào)。

  八、加大宣傳力度,樹立隊(duì)伍形象

  充分利用“4.25預(yù)防接種宣傳日”、“強(qiáng)化免疫日”等機(jī)會(huì),采取多種形式,開展預(yù)防接種知識與政策宣傳,宣傳活動(dòng)要全縣統(tǒng)一行動(dòng),盡量擴(kuò)大影響面。另外,通過大型免疫服務(wù)活動(dòng)和及時(shí)高效處理社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)問題,努力擴(kuò)大免疫規(guī)劃積極影響,消除或最大限度減少負(fù)面影響,牢固樹立免疫規(guī)劃隊(duì)伍新形象。

  九、預(yù)防接種證查驗(yàn)工作

  積極與教育部門協(xié)調(diào),認(rèn)真落實(shí)《河南省入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作實(shí)施方案》技術(shù)措施,在秋季開學(xué)后開展全縣入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作,10月底前要完成查驗(yàn)工作,確保入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)率≥95%目標(biāo)。

  十、免疫規(guī)劃資料管理

  按照《河南省免疫規(guī)劃資料管理規(guī)范(試行)》的要求,逐步做到全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃資料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一免疫規(guī)劃資料的報(bào)告內(nèi)容和時(shí)限,加強(qiáng)包括預(yù)防接種底冊、接種證在內(nèi)的各種免疫規(guī)劃資料的科學(xué)化、檔案化管理。所有工作做到痕跡管理,無論常規(guī)報(bào)表還是其它原始記錄,均要記錄詳細(xì)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí),做到“寫出應(yīng)做的,做到已寫的,記下已做的,檢查所記的”。

  十一、規(guī)范生物制品應(yīng)用,加強(qiáng)冷鏈管理與監(jiān)測

  深入貫徹《河南省疫苗和注射器管理規(guī)范(試行)》,加強(qiáng)第一和第二類疫苗及注射器的運(yùn)輸以及使用計(jì)劃、使用進(jìn)程的報(bào)告等各方面的.綜合管理。加強(qiáng)對疫苗使用和預(yù)防接種工作。對違反規(guī)范要求,擾亂免疫預(yù)防工作秩序的單位和個(gè)人,將提請衛(wèi)生局給予嚴(yán)肅處理。

  根據(jù)上級要求和疫情流行趨勢,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,積極向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議,選擇安全有效的疫苗,制定切實(shí)可行的方案,適時(shí)開展二類疫苗接種工作,嚴(yán)防疫苗可預(yù)防疾病在我鄉(xiāng)暴發(fā)流行。

  按照《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》的要求,加強(qiáng)冷鏈管理與冷鏈監(jiān)測,保證冷鏈系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),使冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)管理使用完好率達(dá)到100%,確保疫苗的儲(chǔ)存運(yùn)輸質(zhì)量。

工作計(jì)劃 篇3

  在上一學(xué)年度,管理學(xué)院禮儀隊(duì)在杜老師的領(lǐng)導(dǎo)下取得了長足進(jìn)步,在工作質(zhì)量,工作效率以及隊(duì)員福利上都有了明顯的提高。在新的一年,我們將盡力發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,同時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)不斷完善,致力于打造一個(gè)更強(qiáng)大,更高效,更規(guī)范的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。我們的愿景:禮生華彩,儀顯風(fēng)致。老師你看怎樣?以下是我對下一年禮儀工作的計(jì)劃與展望

  第一. 管理團(tuán)隊(duì)分工

  隊(duì)長:主要負(fù)責(zé)與杜老師及學(xué)生會(huì)聯(lián)系,安排培訓(xùn)、考核及出禮儀的時(shí)間地點(diǎn)。組織隊(duì)內(nèi)聚餐。分配隊(duì)內(nèi)福利。

  副隊(duì)長:通知隊(duì)員培訓(xùn)、考核、活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)。管理并及時(shí)更新博客,分享禮儀、化妝、職業(yè)女性相關(guān)資訊。干洗禮儀服。

  副隊(duì)長:主管財(cái)務(wù),負(fù)責(zé)記賬,主要是禮儀服外借與干洗費(fèi)用的記錄與核算:做到賬目分明公開,收據(jù)明確,電子賬目與紙質(zhì)賬目同步跟進(jìn)。管理q群,發(fā)布有用資訊資源。

  第二. 招新活動(dòng)

  招新安排在開學(xué)的第二周。宣傳方面,屆時(shí)將在10屆女生宿舍樓下張貼招新海報(bào),并挨寢室發(fā)放宣傳單和報(bào)名表。隊(duì)長與副隊(duì)長將在開學(xué)伊始的各類破冰聯(lián)誼會(huì)上宣傳禮儀隊(duì)招新活動(dòng),確保信息充分完整發(fā)布,吸引盡量多的優(yōu)秀人才前來報(bào)名。

  面試方面將分為兩輪,第一輪由歷屆禮儀隊(duì)隊(duì)員充當(dāng)評委,選出一倍于招生人數(shù)的同學(xué)進(jìn)入第二輪面試(招生人數(shù)視生源素質(zhì)而定)。第二輪由杜老師坐鎮(zhèn),最終選出10屆禮儀隊(duì)全體隊(duì)員。

  第三. 培訓(xùn)與考核

  由于主要的禮儀活動(dòng)集中在下學(xué)期,所以我們盡量把培訓(xùn)安排在上學(xué)期,F(xiàn)初步構(gòu)想培訓(xùn)分為5次。儀態(tài)培訓(xùn)2次,化妝課程1~2次,發(fā)型課程1次,服務(wù)意識培訓(xùn)1次。其中安排儀態(tài)與化妝考核各1次。記錄成績,并以此為據(jù)選拔出禮儀的人選。

  第四. 禮儀活動(dòng)

  原則上按考核成績排名先后出禮儀,但盡量保證每位成員在這一年的時(shí)間里都有禮儀經(jīng)驗(yàn)。每次禮儀活動(dòng)結(jié)束時(shí)向主辦方詢問工作質(zhì)量,征求改進(jìn)意見,以便隊(duì)內(nèi)及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)。

  第五. 成員福利

  隊(duì)長將組織隊(duì)內(nèi)聚餐,糖水以便聯(lián)絡(luò)成員間感情,團(tuán)結(jié)凝聚力。同時(shí)在q群上發(fā)放化妝技巧、減肥方法與禮儀知識。鼓勵(lì)成員多多完善自己,對自己嚴(yán)格要求,不僅在學(xué)習(xí)上、儀態(tài)上,更在氣質(zhì)上提升自我,成為同齡人中的佼佼者。年終聚會(huì)向全體隊(duì)員發(fā)放禮品,感謝各位一年來的付出和努力。

  第六. 活動(dòng)拓展與地位提升

  在上一年的禮儀活動(dòng)中有一點(diǎn)不足大家有目共睹,禮儀隊(duì)作為外聯(lián)部隸屬部門,始終沒有得到學(xué)生會(huì)的重視與足夠的尊重。這一點(diǎn)將是我們這一屆乃至下一屆禮儀隊(duì)致力于改善的問題。

  我認(rèn)為要贏得別人的尊重首先要做到尊重他人并出色完成本職工作。因此在每次出禮儀之前,隊(duì)長必須與學(xué)生會(huì)明確當(dāng)天禮儀工作的所有內(nèi)容,確認(rèn)無誤方可實(shí)行。

  第二,每次活動(dòng)結(jié)束跟所有工作人員合照,作為學(xué)生會(huì)的一份子,禮儀隊(duì)每次活動(dòng)都盡職盡力,本不應(yīng)該提早悄無聲息的離開,而應(yīng)作為活動(dòng)的籌辦者、參與者加入合照,見證我們的努力和付出,同時(shí)提高禮儀隊(duì)的出鏡率,讓的學(xué)生會(huì)成員認(rèn)識我們,熟悉我們,從而跟我們更好的合作。

  第三,在學(xué)院內(nèi)有關(guān)禮儀的培訓(xùn)、講座或比賽等,禮儀隊(duì)將力爭參與活動(dòng)的籌辦或出席評委。特別是一年一度的紅旗團(tuán)支部評選,在本次評紅中我們會(huì)盡力爭取到禮儀隊(duì)的一個(gè)評委席位,展現(xiàn)禮儀隊(duì)的實(shí)力,贏得應(yīng)有的尊重。

  以上是我對下一年禮儀隊(duì)活動(dòng)的一些計(jì)劃與希望,尚有不妥與疏漏望老師多多指教,必將誠懇接受并改進(jìn)。

工作計(jì)劃 篇4

  一、所教年級學(xué)生現(xiàn)狀分析:

  一年級共有350多個(gè)人,分7個(gè)班級。孩子們對美術(shù)基礎(chǔ)知識了解的較少,有的學(xué)生對色彩的色相分不清,對形的概念不清,動(dòng)手的能力較弱。本學(xué)期主要是讓學(xué)生嘗試不同的工具,運(yùn)用不同的表現(xiàn)方式,體驗(yàn)形、色的變化與魅力,重點(diǎn)加強(qiáng)孩子們對整幅畫的意識,感受美術(shù)所帶來的樂趣。

  二、本冊知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)。

  本冊教材分造型.表現(xiàn)、設(shè)計(jì).應(yīng)用、欣賞.評述、綜合.探索四個(gè)方面。具體有繪畫、泥塑、剪紙、欣賞。課程以培養(yǎng)學(xué)生的求新、求異為目的,形式多種多樣。

  三、教學(xué)目的和教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)。

  目的:教學(xué)中通過學(xué)生嘗試不同工具、不同的形式,看看、想想、畫畫、做做的方法進(jìn)行簡單的組合和裝飾,體驗(yàn)形、色創(chuàng)作的藝術(shù)魅力,以及設(shè)計(jì)制作活動(dòng)帶來的樂趣。培養(yǎng)學(xué)生對的美術(shù)素養(yǎng)和興趣,激發(fā)創(chuàng)造精神、陶冶高尚的審美情操。

  重點(diǎn):了解美術(shù)語言的表達(dá)方式和方法,靈活的掌握對造型、色彩的運(yùn)用,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造精神,發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力,滲透人文精神。

  難點(diǎn):發(fā)展學(xué)生的藝術(shù)感知能力和造型表現(xiàn)能力,培養(yǎng)審美情操,滲透德育。

  四、教學(xué)措施:

  a)重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新精神和培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力,積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)有利于創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  b)加強(qiáng)師生的雙邊關(guān)系,即中是教師的教,又重視學(xué)生的學(xué),確立學(xué)生的主體地位。

  c)采用多種教學(xué)方法,利用現(xiàn)代化的教學(xué)儀器,大膽改革。

  d)改變評價(jià)方法,采用自己評價(jià)、小組評價(jià)、集體評價(jià)、教師評價(jià)或家長評價(jià),充分肯定學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

  五、教學(xué)進(jìn)度:

  周次課時(shí)教學(xué)內(nèi)容

  一2常規(guī)訓(xùn)練欣賞課

  二21影子的游戲2走進(jìn)大自然

  三23花地毯4分蛋糕

  四25有趣的半圓形

  五26摸一摸畫一畫

  六27小花飾

  七28瓢蟲的花衣裳

  八29生活中的趣事

  九210泡泡飛呀飛

  十211太空里的植物

  十一212媽媽的生日

  十二213香甜的水果

  十三214運(yùn)動(dòng)場上

  十四215乘上大船游世界

  十五216打開的冰箱

  十六217會(huì)搖的玩具

  十七218電腦美術(shù)

  十八219化妝舞會(huì)

  十九220有趣的漢字

工作計(jì)劃 篇5

  護(hù)士長的工作職責(zé)是配合臨床服務(wù);其任務(wù)是創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)好護(hù)士助手與醫(yī)生的關(guān)系,提高醫(yī)生的工作效率,為醫(yī)生的臨床診治創(chuàng)造良好的條件。

  1、熟悉和了解醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的行為規(guī)范和牙科各專業(yè)的四手配合等業(yè)務(wù),熟練掌握口腔門診常規(guī)醫(yī)療的業(yè)務(wù)的護(hù)理配合工作,須在護(hù)士中起表率帶頭作用。

  2、檢查護(hù)士的日常工作,妥善安排護(hù)士工作,保證醫(yī)生有助手配合。

  3、及時(shí)了解臨床器材、公用材料、器械使用,并作好預(yù)購工作,保證診室不會(huì)因缺乏充足的器材供應(yīng)面影響臨床診治。

  4、負(fù)責(zé)督促設(shè)備的定期保養(yǎng)維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障,解決存在的問題,保證診所各設(shè)備的正常運(yùn)行。

  5、負(fù)責(zé)督促檢查器械有效的清洗消毒。

  6、負(fù)責(zé)診所急救器材和藥品保管,保證臨床搶救工作的需求。

  7、按照規(guī)定計(jì)劃、購買、領(lǐng)用臨床器械、材料和藥品。每月五日前將本月的預(yù)算表、上月的購置表和領(lǐng)用表上交。

  8、每月月底檢查庫存材料藥品的有效期,對需要報(bào)廢者應(yīng)交出申請報(bào)告,由院長審核。

  9、發(fā)現(xiàn)耐用器械損壞丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)告和提出初步處理意見,提交院長審核。

  10、有計(jì)劃地組織和安排護(hù)士的專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  11、負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生區(qū)的工作,保證中心的清潔衛(wèi)生和整齊有序。

  12、負(fù)責(zé)中心員工的考勤,保證臨床服務(wù)不受出勤安排的影響。

工作計(jì)劃 篇6

  宿舍是學(xué)校管理的重點(diǎn)也是難點(diǎn),學(xué)生宿舍的文明等級能夠體現(xiàn)宿舍管理能力、政治思想工作和維穩(wěn)工作效率。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步做好宿舍管理工作制定以下計(jì)劃:

  1. 提高認(rèn)識,理清思路

  宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場所,學(xué)生在宿舍的行為舉止能體現(xiàn)學(xué)生的思想品德教養(yǎng)。做好宿舍管理工作即可以提供優(yōu)良的環(huán)境也可以創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境,所以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣有助于身體健康和良好道德塑造。只要抓好每間宿舍的工作才能做好所有教室的工作,能夠營造團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、熱愛集體、勤奮上進(jìn)、積極向上的優(yōu)秀班風(fēng)和優(yōu)秀宿舍風(fēng)尚,之所以我們說宿舍管理工作是學(xué)生工作中重之之重的問題。宿舍管理第一要?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)結(jié)互助的人際關(guān)系;第二要?jiǎng)?chuàng)造干凈整潔的環(huán)境;第三要營造積極向上的文明氣氛。

  2. 統(tǒng)一思想、集中力量

  宿舍管理是長期的艱苦的任務(wù),也是龐大的系統(tǒng)工程。不可能依靠分散的流動(dòng)管理員工來實(shí)現(xiàn)宿舍管理,所以必須加強(qiáng)宣傳力度,統(tǒng)一思想,在這一學(xué)年里我們討論分析并與每一位班主任和宿管員一一展開動(dòng)員大會(huì)、住宿生大會(huì)、學(xué)生會(huì)例會(huì),樓道負(fù)責(zé)人例會(huì)等。

 。1)統(tǒng)一宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組的思想

  宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組只有統(tǒng)一認(rèn)識才能在宿舍管理的各類活動(dòng)中被受支持,這樣會(huì)在宿舍管理系統(tǒng)中形成把各類工作做的像一盤棋一樣局面,以此逐步加強(qiáng)宿舍管理等級。

  (2)統(tǒng)一管理制度

  依據(jù)學(xué)校宿舍管理的現(xiàn)實(shí)工作,在原有的住宿生制度的基礎(chǔ)上糾正更新并施行12種規(guī)章制度,通過以制度教育人以制度管理人來推動(dòng)工作。

  (3)統(tǒng)一班主任思想

  班主任是宿舍管理的良好引導(dǎo)者也是良好的助手,并且是宿舍管理實(shí)施各類制度的對象。班主任對宿舍管理的認(rèn)識和個(gè)人素質(zhì)的高低決定一個(gè)班級的宿舍管理的好壞。只有統(tǒng)一班主任的思想才能實(shí)現(xiàn)宿舍管理的各項(xiàng)措施實(shí)施到位,從而能實(shí)現(xiàn)文明宿舍。班主任應(yīng)該把宿舍管理納入班級管理的日常工作當(dāng)中,要經(jīng)常走訪學(xué)生宿舍了解情況,班主任在班會(huì)或單獨(dú)談話中對住宿生進(jìn)行自我管理教育。

 。4)集中學(xué)生干部的思想

  學(xué)生會(huì)委員和宿舍長是宿舍管理的骨干力量、宿舍管理的領(lǐng)導(dǎo)者、宿舍管理中措施實(shí)施者、監(jiān)督者。只有集中學(xué)生干部的思想才能保障宿舍管理中取得成效。這一學(xué)年,宿舍管理的負(fù)責(zé)人、宿舍管理人員、學(xué)生宿舍委員會(huì)會(huì)員、宿舍長進(jìn)一步強(qiáng)化工作力度,加強(qiáng)宿舍安全、嚴(yán)守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境,同時(shí)加強(qiáng)每天晚上查

  宿,如實(shí)記錄是否住宿,是否抽煙酗酒、嚴(yán)查是否收藏麻 醉藥等。對無故不住宿或宿舍鬧事的學(xué)生進(jìn)行全校通報(bào),對沒有教改的學(xué)生給予警告處分。

 。5)集中學(xué)生的思想

  學(xué)生是宿舍的主人,是宿舍管理的主體力量,只要能夠集中學(xué)生的思想,就能夠喚起學(xué)生的精神從而學(xué)生自覺遵守規(guī)章制度,同時(shí)能實(shí)現(xiàn)長期的宿舍文明

  3. 做好各類預(yù)防工作、加強(qiáng)宿舍管理

  教育學(xué)生不準(zhǔn)與校外陌生人打交道和反 分裂,同時(shí)采取措施以防民族分裂勢力侵入學(xué)校。讓學(xué)生分清利弊簽約維穩(wěn)責(zé)任書。嚴(yán)查宿舍安全隱患,保障學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)。

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