工作計(jì)劃范文錦集7篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
為了更好地開展研究會以后工作，促進(jìn)易學(xué)文化事業(yè)的發(fā)展對研究會工作做如下說明：
一、設(shè)《易經(jīng)》研究小組（研究的項(xiàng)目是）
1、易學(xué)與科技：
研究易學(xué)思維與傳統(tǒng)科技的關(guān)系，最終目的是以史為鑒，從而吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有助于當(dāng)代和未來的科技發(fā)展。
2、易學(xué)與人文：
自孔子視《易經(jīng)》為“遷善改過”之書。從人道教訓(xùn)和生活的智慧的層面解釋卦，爻之義始，歷代易學(xué)家，尤其是儒家學(xué)者，均把人文關(guān)懷視為研究《易經(jīng)》的目的之一，這種人文關(guān)懷表面在方方面面。
3、易學(xué)與哲學(xué)
中國傳統(tǒng)哲學(xué)與易學(xué)有著不解之源。尤自魏朝以來歷史上別開一代風(fēng)氣。另創(chuàng)一家之言的一統(tǒng)哲學(xué)家，多借《易經(jīng)》經(jīng)傳思維資料以闡人論、說物.、征心性、論道體、試圖建構(gòu)其體用不二，真善合一的形學(xué)體系。
4、易學(xué)與管理學(xué)
《易經(jīng)》原.貫穿天、地、人三才之道，凝矛著中國文化在漫長的文明發(fā)展過程中對自然和人生規(guī)律探索的經(jīng)驗(yàn)成果。易道的核心就是把對世界的認(rèn)識和自身的價(jià)值，在實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上密切結(jié)合的一種決策管理模式。包含著許多具體的經(jīng)營策略。涉及了預(yù)測、計(jì)劃、決策、組織、溝通、變通、用人原則等諸多現(xiàn)代管理學(xué)關(guān)注的問題。
5、易學(xué)與信息學(xué)
《易經(jīng)》六十四卦中，每一卦都包含著宇宙間各種信息�，F(xiàn)代的信息學(xué)，作為我國的第三產(chǎn)業(yè)，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與《易經(jīng)》之間的關(guān)系，借用古人的精典，發(fā)展現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)。
6、易學(xué)風(fēng)水科學(xué)化
開展科學(xué)風(fēng)水學(xué)研究，創(chuàng)新人居環(huán)境科學(xué)理論與生態(tài)城市環(huán)境，旅游、住宅、廠礦設(shè)計(jì)，規(guī)劃，布局、選址，等等研究而開展科學(xué)咨詢。積極與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)。社團(tuán)組織和企業(yè)事業(yè)單位，聯(lián)手與合作。
二：設(shè)《易經(jīng)》研究會學(xué)習(xí)培訓(xùn)班（暫開初級班）
1、讓會員學(xué)習(xí)、.解`方.#文...-.^、易學(xué)知識，應(yīng)用于社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。
2、讓愛好易學(xué)各界人士，學(xué)習(xí)了解，在人的哲學(xué)思維和決策理念，應(yīng)用于社會的各個(gè)領(lǐng)域之中。讓更多的人去了解易學(xué)，效法古人“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的精神，為人類進(jìn)步，社會發(fā)展而服務(wù)。
三：設(shè)易學(xué)研究會編輯部
1、編輯出版易學(xué)研究成果 ..、..易學(xué)研究的有關(guān)文獻(xiàn)資料和具有一定歷史意義的易學(xué)雜志和書刊而出版。
2、對會員和易學(xué)愛好者，學(xué)易后撰寫的論文和研究成果對相關(guān)內(nèi)容，通過編輯出版論文.。
四：設(shè)易學(xué)文化研究會咨詢服務(wù)部
1、開展企業(yè)管理策劃咨詢 、
2、開展心靈之旅咨詢
3、開展產(chǎn)品命名咨詢 、
4、開展人生策劃咨詢
5：承辦國內(nèi)外《易學(xué)》學(xué)術(shù)交流會和研討會。
（爭取請進(jìn)來、走出去的方式）
五：20xx-20xx年主要工作：
1、組織籌備召開中國周易文化大會及第二屆國際建筑風(fēng)水論壇
2、組織召開第二屆吉林市易學(xué)文化學(xué)術(shù)研討會
3、組織籌備召開第一屆東北易學(xué)文化論壇
4、對中華易學(xué)名家大典出版進(jìn)行最后審稿及出版
5、成立現(xiàn)代易學(xué)編輯部出版現(xiàn)代易學(xué)雜志
7、組織周易文化及靈修開智學(xué)習(xí)班
8、建立建全會員管理制度和會員檔案
9、做好網(wǎng)站的維護(hù)工作
10、做好09會費(fèi)收繳工作和證書年檢工作
11、組織召開一屆三次.事會
以上是本會20xx-20xx年要開展的各項(xiàng)工作計(jì)劃，易學(xué)文化研究會任務(wù)繁重。責(zé)任重大，勢在必行，希望全體會員在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照本會的《章程》積極開展各項(xiàng)工作，要與時(shí)俱進(jìn)，弘揚(yáng)易學(xué)文化，為吉林市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展，構(gòu)建社會和諧，走向創(chuàng)新型國家而不懈努力，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇2
思路決定出路。20xx年調(diào)度室將在始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針的前提下，緊緊圍繞礦委提出的“1388”工作思路，牢牢把握“提質(zhì)增效、良性發(fā)展”的總基調(diào)，突出重點(diǎn)、落實(shí)舉措、提升水平，努力完成礦委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)�，F(xiàn)將20xx年工作思路制定如下：
一、明確工作思路，提高工作實(shí)效。
1、進(jìn)一步做好調(diào)度室的整體工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，定期組織科室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦委下發(fā)的各種文件精神，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，保證服務(wù)態(tài)度耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。
2、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。
3、加大對生產(chǎn)成本的控制。進(jìn)一步控制材料成本，加強(qiáng)材料管理，從材料的計(jì)劃、采購、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、再利用等方面進(jìn)一步細(xì)化，積極相應(yīng)礦委提出的節(jié)能減排號召，控制成本，節(jié)獎超懲，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、做好生產(chǎn)成本管理，認(rèn)真進(jìn)行預(yù)算、核算，充分發(fā)揮調(diào)度室核算組的職能，制定成本目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定具體操作方案，以合理單價(jià)下放連隊(duì)，調(diào)度室做好成本分析和成本考核工作，找出成本目標(biāo)與實(shí)際成本的差距的深層次原因，積極尋找解決辦，建立成本考核的
績效機(jī)制，進(jìn)而提升管理水平。
5、加大隱患排查與治理力度。建立隱患排查的長效機(jī)制，堅(jiān)持開展每周兩次的安全隱患排查，做到“有排查、有整改、有回查、有銷號”，對排查出的隱患，制定整改措施、落實(shí)整改時(shí)間和負(fù)責(zé)人，實(shí)行閉合管理。以“工程質(zhì)量零缺陷、工作質(zhì)量零失誤、整改區(qū)域零隱患、安全管理零縫隙、現(xiàn)場管理零盲區(qū)”為管理目標(biāo)，為我礦安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護(hù)航。
二、履行崗位職責(zé)，注重工作實(shí)效。
1、依據(jù)調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺履行工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，明確分工，加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核管理。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各科室的貫徹落實(shí)情況。
3、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響安全生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各科室、連隊(duì)檢查、落實(shí)，保證安全生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行，對影響生產(chǎn)超過規(guī)定時(shí)間的，出臺分析報(bào)告，一查到底，減少和杜絕類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。續(xù)實(shí)行科室承包連隊(duì)制度，調(diào)度室主要加強(qiáng)對綜采隊(duì)的跟班管理工作，通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來保證下一年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
4、繼續(xù)實(shí)行科室承包連隊(duì)制度，調(diào)度室主要加強(qiáng)對綜采隊(duì)的跟班管理工作，通過加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作來保證下一年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”工作，繼續(xù)加強(qiáng)基層班組建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)班組凝聚力，促進(jìn)我礦的安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
三、以人為本，強(qiáng)化管理，激發(fā)工作熱情。
日常工作中與各科室、連隊(duì)建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能提高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)；通過繼續(xù)開展“手指口述、崗位描述”競賽活動、技術(shù)比武、安全生產(chǎn)月活動、等活動，不斷加強(qiáng)班組文化建設(shè)，創(chuàng)造班組和諧團(tuán)結(jié)的良好氛圍，增強(qiáng)班組向心力與凝聚力，培養(yǎng)廣大員工的集體榮譽(yù)感與使命感，調(diào)動職工遵章守紀(jì)、抵制“三違”、用于創(chuàng)新的積極性，激發(fā)職工工作的主動性、創(chuàng)造性，從而不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
調(diào) 度 室
二0xx年三月三日
工作計(jì)劃 篇3
20xx年上半年xx分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，在xx全體員工團(tuán)結(jié)一心下，共同努力做出一定的成績，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元，半年綜合毛利55%，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一.管理方面：以人為本。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實(shí)際情況，加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn)，積極響應(yīng)公司號召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠，從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真。更加有責(zé)任心。各部門相互幫助，隨時(shí)聽從廚師長調(diào)動，哪里需要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來做事，每月定期對各部門的.工作量和責(zé)任心進(jìn)行評比，張貼，公示。以公平，公正，公開為原則使員工付出越多，收獲越多。
二.成本方面：今年上半年，成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)
一.原材料的控制：
1.庫存的貨盡量用完再進(jìn)，先進(jìn)先用，以免多放變質(zhì)，過期。
2.在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量，使其菜品更加清爽，減少成本。
3.原材料盡量做到物盡所用，在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上，邊角余料各部門相互互補(bǔ)，相互利用。
二.能源方面：禁止長流水，風(fēng)機(jī)定時(shí)開，在工作不忙的情況下，集中時(shí)間加工，盡量節(jié)約能源。
與去年同期相比：氣節(jié)約兩萬元，電節(jié)約兩萬，水節(jié)約三千，營業(yè)收入多一百五十萬。
三.安全方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法，消防法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺帳，禁止使用三無產(chǎn)品，過期食品，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅(jiān)持冰箱生熟分開，加蓋，加膜。標(biāo)簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗(yàn)收得到一定認(rèn)可。堅(jiān)持公司原則，xx組建的自查小組從廚師長，經(jīng)理及部門組長親自帶頭，每天對廚房食品衛(wèi)生，消防，員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對做得好與不好的部門及個(gè)人做相應(yīng)的處罰與獎勵。并每月評比，張貼，公示與浮動掛鉤。加大員工生產(chǎn)，個(gè)人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育，正確引導(dǎo);在消防方面，定期培訓(xùn)并聘請專業(yè)人員講解與實(shí)際操作，讓員工做到人人消防。
四.菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對xx的關(guān)心及對我個(gè)人的培養(yǎng)，多次外出考察，使我對菜品有更多的了解，自我的提高。xx始終堅(jiān)持菜品如人品的原則來灌輸員工認(rèn)真做好每道菜，做為廚師長嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān)，定期培訓(xùn)全體員工，并對差的部門及個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)及指導(dǎo)。始終堅(jiān)持以身作則，并每天堅(jiān)持親自炒菜來帶動員工，提高員工對出品的責(zé)任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客，提高更多效益。廚房認(rèn)真聽取前廳意見及顧客返還意見。總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時(shí)改進(jìn)不足，促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單，讓客人開心而來，滿意而去。
綜合上半年的工作，對下半年的工作計(jì)劃如下：
一.高度同集團(tuán)公司保持思想一致，配合前廳店長共同抓好，搞好xx管理工作。
二.努力帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在菜品上狠下功夫，都說沒有永遠(yuǎn)的特色，只有不斷的創(chuàng)新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。
加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全，監(jiān)督管理，加強(qiáng)食品添加劑五專管理，強(qiáng)化部門責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工節(jié)約意識，爭取在下半年創(chuàng)出更好經(jīng)濟(jì)效益。
工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)公司各單位崗位人員定編核定情況，并按照煤炭行業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入條件及時(shí)進(jìn)行人員招聘或根據(jù)各工作地點(diǎn)環(huán)境變更進(jìn)行人員調(diào)配。及時(shí)下達(dá)人員調(diào)令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
一、勞動用工及培訓(xùn)管理
做好安全教育培訓(xùn)勞動合同的簽訂、變更、解除及勞動合同檔案管理等工作。第一季度重點(diǎn)做好960名老工人安全教育復(fù)訓(xùn)、換證和勞動合同到期續(xù)訂備案工作，并積極組織參加縣、市舉辦的特殊工種、班組長及管理人員的素質(zhì)提升培訓(xùn)，利用班前、班后會和安全例會時(shí)間進(jìn)行“一通三防”等專項(xiàng)培訓(xùn)。第二季度重點(diǎn)搞好新招人員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、合同簽訂、用工備案及礦井驗(yàn)收所需資料，后半年，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和勞動用工管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。對達(dá)到法定退休年齡人員采取解除勞動合同的管理辦法，由勞動和社會保障局辦理相關(guān)手續(xù)。
二、社會保險(xiǎn)管理
加大社會保險(xiǎn)宣傳力度，教育職工自覺依法參加各項(xiàng)社會保險(xiǎn)和井下職工意外傷害保險(xiǎn)，確保職工依法享受各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇。按照勞動社會保障行政部門的有關(guān)規(guī)定，如實(shí)申報(bào)單位人數(shù)、工資總額、繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)情況，按時(shí)繳納社會保險(xiǎn)，積極配合相關(guān)部門做好社會保險(xiǎn)工作，使職工能夠享受到病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，從社會上得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和服務(wù)的社會保障。
三、人才儲備工作
一個(gè)高速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)，必須有高科技含量的技術(shù)人才，根據(jù)公司目前現(xiàn)有技術(shù)人才狀況，采取多種招聘形式進(jìn)行招才納賢。20xx年計(jì)劃參加煤炭行業(yè)技術(shù)院校舉行的大型人才交流洽談會和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘，招聘有管理經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才若干名。直接從煤炭行業(yè)技術(shù)院校招聘采礦專業(yè)5人，機(jī)電專業(yè)5人，通風(fēng)與安全專業(yè)5人。廣納賢才，為企業(yè)高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、技術(shù)職稱與技能評定工作
隨著對人力資源的進(jìn)一步重視，技術(shù)職稱與技能評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍認(rèn)可與重視。
1、20xx年度，對于符合申報(bào)初級、中級技術(shù)職稱人員，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊，并收集相關(guān)資料，按照申報(bào)規(guī)定，呈報(bào)相關(guān)單位，進(jìn)入技術(shù)職稱評審程序。
2、做好職工職業(yè)資格證書等級登記工作，并分類進(jìn)行妥善保管，以學(xué)歷提升和變招工為招生為契機(jī)，提高職工職業(yè)技能等級，20xx年度，中、高級職業(yè)技能等級達(dá)到山西省煤炭廳所規(guī)定的職業(yè)技能準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
新的一學(xué)期，高一英語備課組將認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)規(guī)章制度，以學(xué)生為本，充分利用好每堂課，有效安排學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)，繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生英語學(xué)習(xí)的興趣，同時(shí)也講求“務(wù)實(shí)”，逐步滲透相關(guān)知識及培養(yǎng)學(xué)生能力。該備課組也將堅(jiān)持“開放、務(wù)實(shí)、合作、互助、競爭、資源共享”的原則，力爭構(gòu)建探討型、創(chuàng)新型、反思型備課組。
二、課時(shí)安排
1學(xué)月（unit 1—3） 2學(xué)月（unit 4—5）
3學(xué)月（unit 6—7） 4學(xué)月（unit 8—10及復(fù)習(xí)）
三、主要工作
1、備課組活動
（1）堅(jiān)持每周兩次定時(shí)定點(diǎn)集體備課，一次設(shè)主講人，主講下周要講內(nèi)容；另一次為集體探討（一周工作的經(jīng)驗(yàn)與不足、練習(xí)的設(shè)置、作業(yè)的布置等）
附：
Unit One：支靜敏 Unit Two：鐘焜 Unit Three：邱菲菲
Unit Four：劉婷 Unit Five：黃正翠 Unit See：滕興東
Unit Seven：楊晶 Unit Eight：羅宇 Unit Nine：劉廣怡
Unit Ten：鐘焜
�。ㄖ髦v人在備課時(shí)必須注意本單元的整合，備課重心在閱讀課文上，主講人還必須自主命制一套本單元的檢測題，以讓學(xué)生做到周周練、點(diǎn)點(diǎn)清。）
�。�2）備課組將開展相互聽課活動，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
�。�3）備課組將集體研究作業(yè)、練習(xí)。將作業(yè)最大程度有效化，將練習(xí)題出得更精。我們將安排老師負(fù)責(zé)每單元的基礎(chǔ)檢測題的命制（緊扣教材）及一周一次閱讀、完形專項(xiàng)練習(xí)的命制。
�。�4）狠抓基礎(chǔ)：我們將堅(jiān)持聽寫、背誦及單元檢測，老師也必須及時(shí)批改并認(rèn)真評講作業(yè)，測試以夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)。
2、本期備課組在教學(xué)方面的研究重點(diǎn)
�。�1）怎樣讓英語課堂的效益最大化，怎樣的英語課堂既能提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，又能做到“務(wù)實(shí)”。
�。�2）英語題以選擇居多，因此課后作業(yè)的監(jiān)控難度更大，怎樣更好地監(jiān)控學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量并將作業(yè)最大程度有效化是備課組本期教研的重點(diǎn)。
�。�3）長期以來，對閱讀課文的上法有一些一層不變，效果也不夠理想，研究閱讀課的授課方法也將是備課組本期教研的重點(diǎn)。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年，安全保衛(wèi)處將繼續(xù)貫徹"以教學(xué)為中心"，以"三服務(wù)，兩育人"為服務(wù)宗旨，牢固樹立求真，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，奉獻(xiàn)的理念，明確職責(zé)，埋頭苦干，默默奉獻(xiàn)，充分保證學(xué)院正常的教學(xué)和生活秩序，積極配合學(xué)院各部門工作，共同為學(xué)院的發(fā)展服務(wù)。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及工作效能，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的精神，安全保衛(wèi)處（安全保衛(wèi)處）計(jì)劃在以下幾方面開展工作：
一、加強(qiáng)思想政治教育工作
在學(xué)院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)開展"轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)"工作，提高工作效能。繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并用以指導(dǎo)后勤部門的各項(xiàng)工作。下一步的工作重點(diǎn)，要進(jìn)一步拓寬思路，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)后勤管理工作全面發(fā)展。
在學(xué)院不斷擴(kuò)大 辦學(xué)規(guī)模，跨越發(fā)展的局面下，后勤管理部門應(yīng)進(jìn)一步做好后勤各項(xiàng)工作。充分利用學(xué)院的現(xiàn)有資源，節(jié)約成本，節(jié)能減排，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性，繼續(xù)提高員工的科學(xué)發(fā)展意識，創(chuàng)新意識，質(zhì)量意識，服務(wù)意識和安全意識，掌握科學(xué)的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服務(wù)支持學(xué)院的發(fā)展。
二、持續(xù) 開展"衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校" 和"安全文明校園"活動
20xx年為高校安全年，安全保衛(wèi)處將切實(shí)抓好學(xué)院安全保衛(wèi)工作，治安工作，消防工作，飲食衛(wèi)生安全工作和資產(chǎn)安全等工作，維護(hù)學(xué)院的安全穩(wěn)定。同時(shí)，安全保衛(wèi)處在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)對校園環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，與清潔衛(wèi)生承包公司加強(qiáng)交流。并嚴(yán)格監(jiān)督其做好各項(xiàng)清潔工作，共同創(chuàng)建一個(gè)清潔的校園。通過各種宣傳渠道，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。把創(chuàng)建"衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校"和 "安全文明校園"的成果保持下去。
三、加強(qiáng)管理職能
20xx年，安全保衛(wèi)處緊緊圍繞廣大師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，進(jìn)一步突出管理主題，強(qiáng)化管理意識，嚴(yán)格管理是為了更好地提供后勤保障服務(wù)。在管理和服務(wù)的過程中，不僅要為大家排憂解難，還要規(guī)范自己行為。履行后勤管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理育人。工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)合同管理，學(xué)院資產(chǎn)管理，維修工作管理和食堂管理的規(guī)范和完善。繼續(xù)完善后勤相關(guān)管理制度，匯編《后勤管理工作手冊》，用以指導(dǎo)各項(xiàng)后勤工作的開展。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
對后勤管理人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各部門應(yīng)針對自己工作特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃。主要培訓(xùn)任務(wù)有：各部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，食堂管理人員培訓(xùn)，食堂工作人員培訓(xùn)，特殊崗位維修人員培訓(xùn)，校衛(wèi)隊(duì)員培訓(xùn)，園丁業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。另外，為進(jìn)一步規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提高員工的綜合素質(zhì)，推薦相關(guān)人員參加物業(yè)管理師，食品衛(wèi)生管理等方面的培訓(xùn)及考試。
五、深化食堂管理工作
學(xué)院食堂現(xiàn)為南寧市餐飲量化評比B級食堂。20xx年，在保證飲食衛(wèi)生安全的同時(shí)，維持價(jià)格穩(wěn)定，提高餐飲質(zhì)量。重點(diǎn)是要通過教育廳組織的高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂的評比。
六、加強(qiáng)節(jié)能改造項(xiàng)目的建設(shè)
在上級有關(guān)部門的支持下，做好學(xué)院節(jié)能改造項(xiàng)目，重點(diǎn)是學(xué)院公共照明和空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。
七、加快校園基建項(xiàng)目的建設(shè)
對尚未完成的項(xiàng)目，如：各建筑小品，百米景觀墻的后續(xù)工作，與設(shè)計(jì)人員溝通，落實(shí)方案，加快施工進(jìn)度，努力提高工作質(zhì)量。
八、日常工作
繼續(xù)完善各部門，各崗位職責(zé)；提高員工的質(zhì)量意識，安全意識，服務(wù)意識；嚴(yán)格工作程序，制定新的維修管理制度，加強(qiáng)與各部門的溝通，提高后勤工作效率。實(shí)現(xiàn)工作制度化，規(guī)范化。進(jìn)一步做好各項(xiàng)后勤管理，保障和服務(wù)的宣傳工作，為構(gòu)建和諧，安全，文明的校園再做新貢獻(xiàn)！
安全保衛(wèi)處
二〇xx年一月六日
工作計(jì)劃 篇7
一、20xx年工作總結(jié)
1、圓滿完成了縣下達(dá)的20xx年林業(yè)四大基地建設(shè)造林任務(wù)。全縣共完成人工造林17015.5畝（任務(wù)14815畝），基中油茶5118畝、毛竹3929畝、三椏263畝、板栗、泡桐、獼猴桃等6560畝，火燒跡地造林1215畝，綠化造林224畝。
2、縣城生態(tài)建設(shè)工程屬縣重點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資1500萬元，今年計(jì)劃投資800萬元，111月份已完成投資640萬元。已完成高速入口至紅綠燈兩側(cè)、城西立交橋四周空地、城西廣場、天堂西路兩側(cè)坡面、南園濱河公園、竹篙尖公園等處10公里街道綠化工程。
六潛高速岳西段從響腸至溫泉兩旁火燒跡地多，為加強(qiáng)該段綠化、美化建設(shè)，我局2月作出詳規(guī)，3月中旬通過縣政府招投標(biāo)，確定投入100萬元由皖林公司完成綠化任務(wù)。已完成火燒跡地綠化造林1215畝，營造以毛竹、楓香等樹種為主的風(fēng)景林224畝。
318國道、105國道沿線實(shí)行嚴(yán)格封育，不準(zhǔn)采伐、采脂與采挖，部分地方火燒跡地及時(shí)更新造林。
3、完成環(huán)城綠化36.7公頃，綠化建制鎮(zhèn)1個(gè)，村莊綠化12個(gè)，綠色長廊10公里，森林提質(zhì)工程3321公頃，鞏固退耕還林成果造林283公頃，長防林造林467公頃，速豐林建設(shè)422公頃，經(jīng)果林建設(shè)211公頃，花卉苗木基地建設(shè)30公頃，完善生態(tài)旅游區(qū)6個(gè)，建立科普教育基地3處、義務(wù)植樹基地2處。
4、20xx年全縣有林地面積177793公項(xiàng)，森林覆蓋率74.54%，林木綠化率76.3%，活立木總蓄積量5887422立方米。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)抓好林業(yè)四大基地建設(shè)，計(jì)劃新造林15000畝，其中油茶5755畝，毛竹3380畝，三椏160畝，薄殼山核桃508畝，馬尾松、楓香、映山紅等5197畝。
2、鼓勵和引導(dǎo)林農(nóng)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，積極推廣林藥、林菌、林菜、林果、林花、林牧等立體開發(fā)、循環(huán)利用模式，在提高林地利用率與產(chǎn)出率上取得新突破。
3、實(shí)施城鎮(zhèn)森林生態(tài)建設(shè)工程，其中縣城建成區(qū)綠化20公頃、環(huán)城綠化17公頃、新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化達(dá)標(biāo)3個(gè)，新增村莊綠化達(dá)標(biāo)10個(gè)；實(shí)施綠色長廊工程28公里；實(shí)施森林質(zhì)量提升3026公頃；實(shí)施花卉苗木基地建設(shè)258公頃、林下經(jīng)濟(jì)4450公頃。
4、全縣有林地面積增加到180000公頃以上，森林覆蓋率提高到75%以上。
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