精選工作計(jì)劃模板合集六篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
xx班在過(guò)去的三學(xué)期里,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,取得了比較大的進(jìn)步,在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各個(gè)方面都有了不同程度的提高。這學(xué)期我們將再接再勵(lì),繼續(xù)爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)校班級(jí)管理和德育工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班級(jí)管理的理論和文章,認(rèn)真抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范,落實(shí)班務(wù)管理,開(kāi)展心理健康教育,時(shí)刻不忘對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育,深入學(xué)生群體,關(guān)心與教育并重,堅(jiān)持從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)情況著手,不懈地培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成,創(chuàng)建良好的班風(fēng),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成和學(xué)生全面健康發(fā)展。
二、班級(jí)情況分析:
xx班現(xiàn)有學(xué)生62人,其中女生37人,男生25人。初二年班級(jí)學(xué)生會(huì)出現(xiàn)兩級(jí)分化的趨勢(shì)。比如有的學(xué)生會(huì)出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定,紀(jì)律散漫,學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性差,有的還有厭學(xué)情緒。根據(jù)這些情況,本學(xué)期的重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范日常行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)熱情和適當(dāng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的壓力和緊迫感,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的前途理想教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立人生觀、價(jià)值觀,勤奮進(jìn)取。同時(shí)準(zhǔn)備迎接地理和生物兩科會(huì)考。在本期的工作中將以營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍為中心,培養(yǎng)得力的班干部,樹(shù)立模范,組織管理好班級(jí)的工作。
三、現(xiàn)結(jié)合班級(jí)實(shí)際,特制定計(jì)劃,努力做好以下幾方面:
1.轉(zhuǎn)變教育觀念,健全學(xué)生人格。
我們對(duì)待學(xué)生不僅要注重成績(jī),更要注重他們的思想品質(zhì);不僅要注重能力的提高,還要注重學(xué)生良好個(gè)性品質(zhì)的養(yǎng)成。以管理學(xué)生的日常行為規(guī)范為首要工作,深入了解和動(dòng)察每一位學(xué)生的行為動(dòng)態(tài),進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生以日常行為規(guī)范來(lái)約束自己,開(kāi)展“在家做個(gè)好孩子,在校做個(gè)好學(xué)生,在社會(huì)做個(gè)好公民”的主題教育,培養(yǎng)其良好的習(xí)慣和情操。加強(qiáng)法制和安全教育,通過(guò)墻報(bào)、主題班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律和安全知識(shí),認(rèn)真開(kāi)展各種活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中。
2.言傳身教,以誠(chéng)取誠(chéng)。
班主任應(yīng)該不斷加強(qiáng)師德教育,提高自我修養(yǎng),不斷汲取新知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面,注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學(xué)生信服,增強(qiáng)自己的親和力。
3.尊重學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生。
班主任應(yīng)該努力做到能象一個(gè)真正的朋友一樣,重視、欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn),接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。
4.換位思考,正確引導(dǎo)。
學(xué)生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)谔幚砗⒆訂?wèn)題時(shí),不妨經(jīng)常換位思考一下。所以,我們班主任作為班級(jí)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,應(yīng)該對(duì)他們適時(shí)的對(duì)他們予以正確的引導(dǎo),幫助他們克服困難,走向進(jìn)步。
5.拿起表?yè)P(yáng)的武器。
班上有一名學(xué)生原來(lái)學(xué)習(xí)成績(jī)一直不理想,在與他的家長(zhǎng)交流后,我表示需要家長(zhǎng)的配合共同幫助學(xué)生進(jìn)步。此后我利用課后時(shí)間對(duì)他進(jìn)行輔導(dǎo),在上學(xué)期的期末考中他除了生物這科有顯著進(jìn)步以外,其他科目也有不同程度的進(jìn)步。當(dāng)成績(jī)公布后,他和家長(zhǎng)都非常高興,我在全班同學(xué)面前表?yè)P(yáng)了他,并將他評(píng)為校級(jí)進(jìn)步生。這學(xué)期開(kāi)學(xué)初發(fā)現(xiàn)他的學(xué)習(xí)勁頭很足,和以前相比有了很大的變化。由他的例子我們可以看出,必要的表?yè)P(yáng)是成功的陽(yáng)光、空氣和水。我們班主任作為教育者,不妨拿起表?yè)P(yáng)的武器。
6.注意加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的教育工作。
后進(jìn)生,常是很多人歧視的對(duì)象。我們應(yīng)該知道:無(wú)論孩子多差,他也一定擁有自己的特長(zhǎng)。也許我們無(wú)法幫助一個(gè)孩子提高成績(jī),但是我們可以設(shè)法幫助一個(gè)孩子克服他自己的缺點(diǎn),幫助他樹(shù)立人生的自信,讓他盡可能多學(xué)一點(diǎn),少浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間。
工作計(jì)劃 篇2
近年來(lái),我村按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神,堅(jiān)持以人為本、以人的全面發(fā)展為中心、以群眾的需求為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持計(jì)劃生育以村為主,圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)展工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視好。
一是堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以村為主開(kāi)展計(jì)生工作,村兩委成員堅(jiān)持每月1日召開(kāi)計(jì)劃生育例會(huì),經(jīng)常性地到村民組開(kāi)展工作、解決計(jì)生工作中的問(wèn)題。二是結(jié)合本村實(shí)際,制定了計(jì)劃生育服務(wù)室管理,計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作管理等制度;村兩委成員分片到組,強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任制,明確工作職責(zé)。三是做到了年度有計(jì)劃、年終有總結(jié)、季度有安排、月月有落實(shí)。四是確保計(jì)劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。
(二)健全機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)政策導(dǎo)向好。
一是健全利益導(dǎo)向機(jī)制,全面兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。對(duì)領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》從發(fā)證之日到子女16周歲,男孩每年發(fā)60元、女孩72元保健費(fèi);對(duì)主動(dòng)放棄二孩并領(lǐng)證的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予1000元一次性獎(jiǎng)勵(lì);為兩女結(jié)扎戶辦理保險(xiǎn);對(duì)計(jì)生手術(shù)并發(fā)癥者,縣政府代繳“參合金”,并納入慢性重癥,生活困難的享受民政部低保;對(duì)符合國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)扶助的,從60周歲起領(lǐng)取扶助金,每人每年600元(其中只生一個(gè)獨(dú)生女的另增發(fā)120元)等一系列優(yōu)惠政策。二是健全社會(huì)保障機(jī)制。采取以保養(yǎng)老、以院養(yǎng)老、社會(huì)養(yǎng)老相結(jié)合的辦法,使社會(huì)保障機(jī)制更趨完善。
(三)以人為本,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量好。
一是開(kāi)展宣傳咨詢服務(wù)。充分利用村計(jì)生協(xié)會(huì)陣地,舉辦人口與計(jì)劃生育學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、法制講座。發(fā)放計(jì)生知識(shí)宣傳冊(cè),掛圖、宣傳單、宣傳彩頁(yè)。二是開(kāi)展避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。在全村全面開(kāi)展避孕節(jié)育措施、知情選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立健全常用避孕藥具供給的有效渠道,設(shè)立免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)。三是開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)。村兩委成員負(fù)責(zé)動(dòng)員督促所包村民組應(yīng)檢對(duì)象每年四次孕檢,二次環(huán)檢和生殖健康檢查,對(duì)外出育齡婦女要求每季度反饋一次孕檢單,督促參檢到位,進(jìn)行術(shù)前咨詢,術(shù)后隨訪,孕情跟蹤,對(duì)患病孕婦及時(shí)督促其治療,不斷提高人口素質(zhì)。四是開(kāi)展生殖健康服務(wù)。對(duì)全村育齡婦女進(jìn)行普查。保證三年一大查一年一小查,有需求的隨時(shí)查,提高了全村育齡婦女生殖健康水平,受到群眾好評(píng)。五是開(kāi)展情感式系列上門服務(wù)。即“便民十上門服務(wù)”(生殖保健服務(wù)證、生育證、流動(dòng)人口婚育證明、獨(dú)生子女父母光榮證、獎(jiǎng)勵(lì)扶助證、放棄再生育一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、宣傳品、術(shù)后產(chǎn)后隨訪服務(wù)、孕期保健跟蹤服務(wù)、致富實(shí)用技術(shù)科普知識(shí))。
(四)全民動(dòng)員,努力實(shí)現(xiàn)**管理好。
一是堅(jiān)持計(jì)劃生育村務(wù)公開(kāi)制度,將群眾最為關(guān)心的計(jì)劃生育事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi);與群眾簽定了相關(guān)計(jì)劃生育合同,實(shí)行合同管理。二是嚴(yán)肅認(rèn)真地做好信訪。實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)者予以獎(jiǎng)勵(lì),通暢了群眾的言路,保證了計(jì)生政策的正確執(zhí)行。四是不斷強(qiáng)化協(xié)會(huì)功能,加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè),確保了全村計(jì)生協(xié)會(huì)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
我村計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,取得了一定的成績(jī),但與廣大育齡群眾的需求相比,還有一定的差距。我們有信心、有決心,在國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)、省、市、縣計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,扎實(shí)工作,努力提高全村人口與計(jì)劃生育工作水平,為我村全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)提供良好的人口環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇3
一、招新背景:
新的一學(xué)期,新的希望冉冉升起。在丹桂飄香的新學(xué)期里,健身健美協(xié)會(huì)迎來(lái)了一年一度的招新新活動(dòng)。在招新新活動(dòng)中,愛(ài)好健美操的新生們可以加入我們社團(tuán)。20xx年9月初,又是新一屆大學(xué)生入校的時(shí)間,我社團(tuán)熱烈歡迎新同學(xué)的到來(lái),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)讓同學(xué)們了解我們社團(tuán)的一些基本情況,也真誠(chéng)希望同學(xué)們能夠加入我們的隊(duì)伍,我們共同的目標(biāo),一起攜手,一起奮斗!社團(tuán)一年一度的招新活動(dòng)是關(guān)乎其興衰的重要活動(dòng),是社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展和不斷壯大的“源泉”,同時(shí)它也影響著全校的社團(tuán)文化氛圍,為此,我們社團(tuán)策劃開(kāi)展20xx年招新活動(dòng)。
二、招新目的:
1、宣傳我們社團(tuán),讓廣大新老同學(xué)認(rèn)識(shí)、了解我們社團(tuán)。
2、吸納一些有才華、有能力的`同學(xué)到我們社團(tuán),為我們社團(tuán)的發(fā)展注入新的活力,同時(shí)也給大家提供一個(gè)自由發(fā)揮的舞臺(tái),讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智,物盡其用,人盡其才,以承擔(dān)起本屆建設(shè)好社團(tuán)的重任。
3、 給想得到鍛煉的同學(xué)創(chuàng)造機(jī)會(huì),在社團(tuán)活動(dòng)中學(xué)習(xí),提高自己的獨(dú)立策劃、集體合作、動(dòng)手和交際等多方面的能力,讓他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活,完善自我,同時(shí)也豐富了他們的課余生活。
三:招新時(shí)間及地點(diǎn):
待定,由社聯(lián)統(tǒng)一安排
四:招新對(duì)象:
在校所有學(xué)生,重點(diǎn)對(duì)象為大一新生
五、招新形式
1、 通過(guò)貼海報(bào)的形式宣傳社團(tuán),并寫明招新報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)。
2、 在招新地點(diǎn),安排團(tuán)內(nèi)人員現(xiàn)場(chǎng)介紹和指導(dǎo)同學(xué)報(bào)名,同時(shí)也會(huì)利用展板來(lái)宣傳我們社團(tuán)。
3、 招新活動(dòng)在學(xué)校指定地點(diǎn)開(kāi)展的方式(社團(tuán)在自己指定位置設(shè)置招新點(diǎn))。
六:招新流程
。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備
1、 在社聯(lián)召開(kāi)招新相關(guān)會(huì)議后擬定或修改本社團(tuán)的招新方案。
2、 進(jìn)行協(xié)會(huì)干部會(huì)議,確定招新現(xiàn)場(chǎng)人員及招新工作安排。
3、 盡快做出招新海報(bào)。
4、到學(xué)生寢室樓內(nèi)派發(fā)協(xié)會(huì)傳單以及以海報(bào)的形式在宣傳欄進(jìn)行宣傳。
5、現(xiàn)場(chǎng)招新
。1)場(chǎng)地由學(xué)院提供,外加帳篷和幾張桌子以及展板。協(xié)會(huì)需要準(zhǔn)備一些凳子,以現(xiàn)場(chǎng)咨詢的方式介紹協(xié)會(huì)。
。2)現(xiàn)場(chǎng)咨詢由協(xié)會(huì)干部輪流值班
。3)招新結(jié)束后由協(xié)會(huì)干部收拾場(chǎng)地。
。4)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
七、人員安排
1、 招新活動(dòng)負(fù)責(zé)人:會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng):主要統(tǒng)籌規(guī)劃全局人員安排,保證活動(dòng)圓滿順利進(jìn)行。
2,組織策劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置,合理分配人力財(cái)力,以最小的開(kāi)支取得更好的活動(dòng)效果。
3、 宣傳部:負(fù)責(zé)活動(dòng)前海報(bào)的制作和宣傳,
4、有相關(guān)問(wèn)題及時(shí)與二級(jí)分院社團(tuán)部或社聯(lián)相關(guān)人員聯(lián)系。
5 、其他各部門按照具體情況分配工作,協(xié)助活動(dòng)的順利進(jìn)行。準(zhǔn)備招新所需物品。
6、 人員具體安排如下:
、,xxx:正式招新前一天買好各項(xiàng)用品,并做好橫幅和復(fù)印好宣傳單。
以及所需海報(bào),展板等。
、,全體人員x月x日組織把桌椅,展板等搬到指定位置,并掛好橫幅。 x時(shí)間開(kāi)始招新,在招新過(guò)程中,由xxx發(fā)宣傳單,xxx在臺(tái)前招新,xxx協(xié)助工作。
、郏(dāng)天招新結(jié)束后,由xxx整理資料,收管好物品。
、,持續(xù)的招新日,也按以上安排進(jìn)行。
八、招新用具
1、 展板x張,稿紙x本。
2、 桌凳x副,音箱x套。
3、 宣傳單若干,海報(bào)若干。
4、 注冊(cè)登記表、文件夾。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
1,宣傳單復(fù)印 待定 待定
2,橫 幅 待定 待定
3,筆 待定
4,海報(bào) 待定 待定
5,水 待定
總計(jì):
十,注意事項(xiàng)(備注)
1、在招新期間各個(gè)社團(tuán)所需的器材如椅、展板切記保管好。
2、社團(tuán)招新時(shí)可以尋找贊助商,由于招新人員與時(shí)間不能精準(zhǔn)確定,經(jīng)費(fèi)
預(yù)算只供參考,不做結(jié)算用。具體見(jiàn)購(gòu)物所需發(fā)票。
3,海報(bào)內(nèi)容:社團(tuán)簡(jiǎn)介(即所設(shè)部門)并附招新要求等。 4,招新工作完成后,及時(shí)召開(kāi)會(huì)員大會(huì),讓會(huì)員互相認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步了解,同時(shí)動(dòng)員
會(huì)員積極參與我們所舉辦的活動(dòng),為今后一年的工作打好基礎(chǔ)。
工作計(jì)劃 篇4
一、目標(biāo)概述:
人力資源部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。企業(yè)文化的塑造和宣貫。辦公室管理等三部分。
建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。企業(yè)文化的塑造與宣貫,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點(diǎn)之一。20___年人力資源部將此三項(xiàng)工作進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)。
二、具體實(shí)施方案:
1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。
、偃肆Y源部在20___年將加強(qiáng)人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)人力資源部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
、谠O(shè)立總經(jīng)理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱,并保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無(wú)權(quán)開(kāi)啟。員工可對(duì)公司建設(shè)各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)提出個(gè)人意見(jiàn)和建議?偨(jīng)理每周開(kāi)箱一次,收取員工的信件,對(duì)投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對(duì)匿名。對(duì)總經(jīng)理根據(jù)員工反映問(wèn)題和意見(jiàn)交人力資源部處理時(shí),做到處理及時(shí)、反饋及時(shí)。
、劢⒚裰髟u(píng)議機(jī)制。人力資源部計(jì)劃在20___年對(duì)公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。
通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免公司對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)的主觀性。長(zhǎng)此以往,部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,不利于工作的開(kāi)展。人力資源部在20___年元月31日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
④其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。
2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對(duì)公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。20___年,人力資源部在繼續(xù)編輯好《騰牛特刊》的基礎(chǔ)上,全力塑造騰牛公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
、僦朴啞秵T工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。交付印刷保證每位員工人手一本。
、诩訌(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。
、蹖(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。做到讓每一位新人都熱愛(ài)騰牛,讓每一個(gè)非騰牛人都向往騰牛。
3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因,目前辦公室的管理工作屬于交叉管理,但由于責(zé)任界限不清,目前管理還存在許多問(wèn)題。人力資源部計(jì)劃在20___年對(duì)辦公室管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負(fù)責(zé)。辦公室管理的難點(diǎn)主要是中層管理的模范作用不佳,各部門只注重工作任務(wù)的管理,未進(jìn)行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀(jì)律遵守的管理。
人力資源部20___年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
、倏记诠芾。不論是誰(shuí),只要違反公司考勤規(guī)定,人力資源部20___年不再有特例和尺度放寬的行為,從部門經(jīng)理抓起,從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起
②辦公紀(jì)律管理。針對(duì)吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點(diǎn)整治。
、坜k公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱,20___年,人力資源部將把每個(gè)職員的5S工作作為績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目之一,并每周至少組織一次辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理。
、軐(duì)工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范,人力資源部都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查
⑤對(duì)辦公室工作保密制度進(jìn)行督促。對(duì)員工因公、因私會(huì)客,員工對(duì)自己負(fù)責(zé)工作文件的保管應(yīng)用,包括打印機(jī)、傳真機(jī)等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用,人力資源部將進(jìn)行規(guī)范管理。
四、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、實(shí)施內(nèi)部溝通機(jī)制時(shí),應(yīng)注意所有溝通機(jī)制應(yīng)以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為原則,注意操作方式的可行性,不能因設(shè)置的溝通方導(dǎo)致問(wèn)題。人力資源部應(yīng)多觀察、多聆聽(tīng)、多思考,找出合理有效的溝通方法。對(duì)員工的思想工作,應(yīng)把把握原則,不能循私,不能因個(gè)人感情放棄公司利益,不泄露公司秘密。對(duì)發(fā)現(xiàn)的思想問(wèn)題能解決的人力資源部負(fù)責(zé)解決,不能解決的必須及時(shí)向相關(guān)部門或上級(jí)反饋。
2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)。人力資源部在操作中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作,確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介,團(tuán)結(jié)廣大員工,將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來(lái)。使組織內(nèi)所有人員共同認(rèn)同**的價(jià)值觀,統(tǒng)一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
3、辦公室管理工作必須堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的原則。既要一絲不茍地堅(jiān)持原則,又要體現(xiàn)公司的人性化管理。不能因辦公室管理導(dǎo)致員工的抵觸情緒。要虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn),不斷修正工作方法,建立公司和諧、寬容、團(tuán)結(jié)、自覺(jué)的辦公室氣氛。
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:
1、溝通機(jī)制的建立需要公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的通力配合。
2、企業(yè)文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結(jié)果。需要公司領(lǐng)導(dǎo)提供支持。
3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20___年的工作職責(zé)劃分還需要公司總經(jīng)理裁定。
工作計(jì)劃 篇5
一、基本情況分析:
本學(xué)期我們XX小學(xué)四年級(jí)二班共有學(xué)生**人,其中男生**人,女生**人,他們來(lái)自XX鎮(zhèn)直轄區(qū)的十幾個(gè)村,這就造就了他們?cè)瓉?lái)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和習(xí)慣,知識(shí)水平,思想品德等有很大差異;而相對(duì)于上了半年的四年級(jí)學(xué)生來(lái)講,大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)具有良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但總體來(lái)說(shuō),學(xué)生們小組合作的能力欠佳,學(xué)生們的自我學(xué)習(xí)、自我監(jiān)督能力有待發(fā)展。年級(jí)內(nèi)還有不少學(xué)生沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,貪玩、調(diào)皮、好動(dòng),上課思想不集中,個(gè)別學(xué)生甚至根本就不會(huì)聽(tīng)課、不會(huì)學(xué)習(xí),所以這部分學(xué)生成績(jī)不理想,進(jìn)步不顯著。但也有好幾個(gè)學(xué)習(xí)好,對(duì)責(zé)任心、管理能力皆強(qiáng)的女同學(xué),對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化有一定的幫助,要好好加于利用。
通過(guò)上學(xué)期的要求,培養(yǎng)。此班學(xué)生思想素質(zhì)比較高,上進(jìn)心比較強(qiáng),人人熱愛(ài)班集體,個(gè)個(gè)能為班集體爭(zhēng)光添彩。學(xué)習(xí)的勁頭足,互助精神強(qiáng),差生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有了好轉(zhuǎn),成績(jī)也在慢慢提高。此班干部責(zé)任心強(qiáng),有為大家服務(wù)的精神。衛(wèi)生意識(shí)比較強(qiáng),良好的衛(wèi)生習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。但也存在著一些不足,優(yōu)差懸殊較大,存在著嚴(yán)重的兩極分化,一部分接受能力偏低的學(xué)生,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成,上課聽(tīng)講走神,愛(ài)擺弄小東西,思想開(kāi)“小車”,作業(yè)態(tài)度不端正,書(shū)寫質(zhì)量差,拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。
通過(guò)上學(xué)期的教育教學(xué),使學(xué)生的學(xué)習(xí)有了不同程度的提高。但有的學(xué)生紀(jì)律性還是較差,要多說(shuō)服教育,學(xué)生養(yǎng)成了較好的習(xí)慣,各種紀(jì)律有了一定的基礎(chǔ),為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
總體說(shuō)來(lái),良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣已經(jīng)初步養(yǎng)成,大部分同學(xué)都能很好的完成作業(yè),學(xué)習(xí)的興趣較高,但上課時(shí)思想開(kāi)小差的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,還需要進(jìn)一步培養(yǎng)。個(gè)別同學(xué)的基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)的積極性不高,在這方面有待強(qiáng)化。課堂中喜歡動(dòng)手參與、小組討論共同解決問(wèn)題的學(xué)習(xí)方式。
二、工作目的及要求:
1、做好學(xué)生開(kāi)學(xué)的思想工作,使學(xué)生把心收到學(xué)習(xí)上。
2、制定班規(guī),明確班規(guī)要求,自覺(jué)遵守班規(guī)紀(jì)律。
3、成立新的班委,明確分工,各負(fù)其職。
4、開(kāi)展比學(xué)、互助活動(dòng),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
5、增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
6、積極配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
7、讓學(xué)生變得熱情大方,頭腦機(jī)靈,遇事善于思考。
8、使班級(jí)成為一個(gè)凝聚力強(qiáng),人心齊的集體。
9、教育學(xué)生做集體的主人,每做一件事,心里都有想著班級(jí)體,時(shí)刻為集體爭(zhēng)光的思想。
10、教育學(xué)生樂(lè)于助人,樂(lè)于學(xué)習(xí),樹(shù)立“為中華崛起而讀書(shū)”的遠(yuǎn)大理想,充分利用時(shí)間,把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)的人才。
11、學(xué)生善于關(guān)心周圍的人和事,注意觀察,從身邊了解社會(huì)。
三、工作措施:
1、抓好開(kāi)頭。開(kāi)學(xué)幾天,就抓好紀(jì)律,使學(xué)生特別是外村學(xué)生的紀(jì)律和安全,同時(shí)有讓他們感到大家庭的溫暖,激發(fā)上進(jìn)心。開(kāi)學(xué)后及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,把心受到學(xué)校,全身心地投入到學(xué)習(xí)上,一如既往地搞好一日常規(guī)工作。
2、根據(jù)學(xué)校對(duì)班級(jí)量化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合班上實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的班務(wù)制度。主要從思想,學(xué)習(xí),紀(jì)律,衛(wèi)生等幾個(gè)方面,使每位學(xué)生明確班規(guī)要求,自覺(jué)遵守班規(guī)紀(jì)律。
3、根據(jù)上學(xué)期干部的表現(xiàn),采用民主選舉的辦法,選出自己信賴的班委成員,然后明確分工,各負(fù)其職,并及時(shí)指導(dǎo)好班干部的工作。
4、班上開(kāi)展比學(xué),互助活動(dòng)。采用人與人,組與組比賽,采用優(yōu)包差互助學(xué)習(xí),及時(shí)做好評(píng)比,使每位學(xué)生學(xué)有方向,趕有目標(biāo)。
5、增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí),經(jīng)常教育、要求他們,并做好衛(wèi)生干部工作的指導(dǎo),使同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
6、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。主要包括:讀書(shū)習(xí)慣,坐姿習(xí)慣,作業(yè)習(xí)慣,書(shū)寫習(xí)慣,聽(tīng)講習(xí)慣。
7、協(xié)同科任教師搞好教學(xué)工作,及時(shí)了解各科教學(xué)的動(dòng)態(tài),做好學(xué)生的思想工作。
8、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),有為班集體爭(zhēng)光添彩的意識(shí)。
9、針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),觀察他們,要了解他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),家庭情況和個(gè)性特點(diǎn),這樣,工作時(shí),才能有的放矢,事半功倍。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年,全縣教育科研工作將按照省、市教育科研工作重點(diǎn)和省市縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研工作的意見(jiàn),圍繞全縣教育工作的重點(diǎn),以優(yōu)化過(guò)程管理和推廣優(yōu)秀成果為抓手,落實(shí)五大體系建設(shè),繼續(xù)加大教育科研工作力度,充分發(fā)揮教育科研在學(xué)校發(fā)展和教師成長(zhǎng)中的重要作用,為全縣教育教學(xué)工作做出積極的貢獻(xiàn)。
一、健全機(jī)制保障體系:優(yōu)化研究過(guò)程管理
1.制定和完善科研制度。建立符合當(dāng)前教育發(fā)展和科研管理需要的工作制度,加強(qiáng)制度管理,提高教育科研管理的科學(xué)性和有效性。20xx年將對(duì)現(xiàn)有的教育科研工作制度進(jìn)行梳理,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,修訂、完善各項(xiàng)教育科研管理制度。匯編各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學(xué)校)的教育科研管理制度,實(shí)現(xiàn)相互借鑒與共享,增強(qiáng)制度管理的規(guī)范性和科學(xué)性。
2.完善課題分級(jí)管理體系。實(shí)施課題分級(jí)管理是當(dāng)前課題管理的需要,也是增強(qiáng)教科室主任工作責(zé)任意識(shí),提高課題研究效果的重要舉措,20xx年將在前幾年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,完善課題分級(jí)管理體系,加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo),提高教科室主任的課題管理能力,形成符合我縣教育科研管理需要的課題分級(jí)管理模式。
3.優(yōu)化課題鑒定操作方式。實(shí)施課題免鑒定制度是增強(qiáng)過(guò)程落實(shí),提高課題研究質(zhì)量的重要舉措,今年將出臺(tái)我縣教育科學(xué)規(guī)劃課題免鑒定制度,研究制定操作流程,探索和完善縣級(jí)課題免鑒定的操作方法。同時(shí),在常規(guī)鑒定方式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索課題現(xiàn)場(chǎng)鑒定操作方式。
4.優(yōu)化科研工作月報(bào)制度。在近幾年實(shí)行的教育科研月報(bào)制基礎(chǔ)上,依托科研工作信箱、QQ群等方式,繼續(xù)完善教育科研月報(bào)制度。對(duì)各單位上報(bào)的月工作總結(jié)、計(jì)劃中的有效做法和典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理、編輯,逐步建立和完善教育科研工作簡(jiǎn)報(bào),加強(qiáng)交流與合作,增強(qiáng)教育科研工作的指導(dǎo)力度。
5.完善科研獎(jiǎng)勵(lì)制度。近幾年來(lái),我縣教育科研的獎(jiǎng)勵(lì)力度不斷加大,大部分學(xué)校能夠及時(shí)兌現(xiàn)教育科研的獎(jiǎng)懲。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)依托獎(jiǎng)懲調(diào)動(dòng)教師參與教育科研工作的積極性,20xx年,縣教育局教科室將按照新的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位進(jìn)行量化評(píng)估。各單位要完善已有的獎(jiǎng)懲制度,將教育科研的量化結(jié)果納入到教師的量化評(píng)估中,并對(duì)課題和成果給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和資金獎(jiǎng)勵(lì)。
二、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系:提升教師研究水平
6.著力提高教干的科研能力。將根據(jù)齊魯名校長(zhǎng)的評(píng)選條件、科研型校長(zhǎng)培養(yǎng)要求和當(dāng)前推進(jìn)素質(zhì)教育對(duì)校長(zhǎng)提出的要求,采取觀摩學(xué)習(xí)、典型推介和平臺(tái)搭建等方式重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教干教育科研意識(shí)和能力的培養(yǎng),同時(shí)利用《當(dāng)代教育科學(xué)》校長(zhǎng)峰會(huì)和《沂蒙教育》校長(zhǎng)論壇等平臺(tái),推介校長(zhǎng)的管理理念。著力提升教干的科研水平,提高教育管理能力。
7.打造優(yōu)秀的科研管理團(tuán)隊(duì)。針對(duì)20xx年下半年新任教科室主任較多的實(shí)際,將采取分片研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、專家指導(dǎo)、專題培訓(xùn)和專題研究等方式,重點(diǎn)對(duì)教科室主任的科研方法、科研能力和管理能力等進(jìn)行培訓(xùn),使其能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學(xué)校)教育科研的管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學(xué)校)要為教科室主任的工作提供良好的條件,盡量減少教科室主任非科研工作量,以保證其有更多充足的時(shí)間和精力承擔(dān)、指導(dǎo)全鎮(zhèn)(校)的教育科研工作。
8.遴選培養(yǎng)我縣的專家團(tuán)隊(duì)。在全縣良好的科研氛圍下,我縣一大批專家型教師已經(jīng)承擔(dān)或參與了很多重大(重點(diǎn))課題的研究工作。20xx年將根據(jù)工作需要遴選15名左右的骨干教師,縣教科室采取跟蹤指導(dǎo)、專題研究、論壇交流等方式進(jìn)一步提高其科研能力,并為其才能展示提供更多的機(jī)會(huì),更好地發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用。
9.加強(qiáng)科研骨干教師的培養(yǎng)。指導(dǎo)和協(xié)助各單位從各級(jí)優(yōu)秀教師、能手和新秀中選拔教育科研骨干教師,加強(qiáng)選題、研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的指導(dǎo),幫助他們更好地解決教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題,不斷總結(jié)和提升優(yōu)秀的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
10.注重科研新生力量的培養(yǎng)。針對(duì)年輕教師承擔(dān)課題少的實(shí)際,根據(jù)學(xué)校推薦、座談了解,重點(diǎn)確定部分教育科研熱情高、科研水平潛力大的年輕教師作為我縣教育科研的新生力量,通過(guò)讀書(shū)交流、方法指導(dǎo)、觀摩研究和實(shí)際參與等方式,加強(qiáng)研究方法的指導(dǎo),強(qiáng)化這部分教師的成功體驗(yàn),為年輕教師的快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
三、構(gòu)建研究協(xié)作體系:提高資源共享效果
11.繼續(xù)依托科研共同體強(qiáng)化區(qū)域協(xié)作。在前兩年試運(yùn)行的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)研和座談,重新確立新的科研共同體劃分形式和組成單位,并以共同體為載體開(kāi)展區(qū)域協(xié)作活動(dòng)?h教科室加強(qiáng)指導(dǎo)、調(diào)研,提高科研共同體的活動(dòng)質(zhì)量。
12.落實(shí)市十大重點(diǎn)課題的區(qū)域研究工作。根據(jù)市重點(diǎn)課題確立縣區(qū)的主導(dǎo)課題,選擇實(shí)驗(yàn)學(xué)校組建研究共同體進(jìn)行深化研究,并加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)、理論服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)提升,探索區(qū)域解決問(wèn)題的策略和提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效規(guī)律。
13.深化《學(xué)校教育資源的開(kāi)發(fā)與利用研究》課題研究工作。結(jié)合縣教體局承擔(dān)的省規(guī)劃重點(diǎn)課題,圍繞教體局的工作重點(diǎn)按照既定的研究步驟開(kāi)展深化研究,將根據(jù)研究進(jìn)度組織區(qū)域交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和成果推介等活動(dòng)。
14.圍繞縣主題研究課題開(kāi)展協(xié)作交流活動(dòng)。圍繞縣教科室確立的教師發(fā)展、高效課堂、校本課程開(kāi)發(fā)、學(xué)校管理等主題開(kāi)展同類課題研究學(xué)校的協(xié)作交流活動(dòng),重點(diǎn)組織好資源共享、觀摩交流和成果推介等活動(dòng),整合研究力量,增強(qiáng)研究效果。
15.加強(qiáng)學(xué)校主導(dǎo)課題研究的指導(dǎo)工作。依托主導(dǎo)課題研究可以整合學(xué)校研究力量,引導(dǎo)教師更好地研究與協(xié)作,20xx年將制定和完善主導(dǎo)課題管理辦法,加強(qiáng)學(xué)校主導(dǎo)課題的指導(dǎo),加速學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和特色的形成,并依托有效措施增強(qiáng)主導(dǎo)課題的成果價(jià)值。
四、建立成果推介體系:增強(qiáng)成果應(yīng)用價(jià)值
16.繼續(xù)深化項(xiàng)目推進(jìn)工作。研究確定今年項(xiàng)目推進(jìn)的活動(dòng)主題,與學(xué)校一起提升項(xiàng)目推進(jìn)的成型經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展好項(xiàng)目推進(jìn)工作,加強(qiáng)教育科研成果的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)教育經(jīng)驗(yàn)的共享,整體推進(jìn)全縣區(qū)域教育科研工作水平的不斷提升。
17.協(xié)助教師開(kāi)展好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。20xx年,縣教科室將充分利用理論優(yōu)勢(shì)和資料優(yōu)勢(shì),繼續(xù)搭建好教師的研究平臺(tái),對(duì)教師的選題、過(guò)程落實(shí)和結(jié)題報(bào)告的撰寫、論文的寫作、資料的搜集等進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,及時(shí)提供科研征文、評(píng)獎(jiǎng)等信息。計(jì)劃協(xié)助30名教師撰寫好教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),利用各種媒介及時(shí)推出教師的經(jīng)驗(yàn)。
18.深化學(xué)校的典型經(jīng)驗(yàn)推介。在前期規(guī)劃和有效探索的基礎(chǔ)上,整合我縣教育科研骨干力量,對(duì)全縣形成的特色進(jìn)行有效的提升,著力推出一批有影響力的教育教學(xué)典型經(jīng)驗(yàn),提高教育科研的效果。
19.匯編全縣優(yōu)秀教育科研成果。整理和梳理近五年全縣50項(xiàng)左右的教育科研優(yōu)秀成果匯編成冊(cè),提供給全縣各單位交流,實(shí)現(xiàn)教育科研成果的共享,增強(qiáng)教育科研服務(wù)于教育教學(xué)工作的作用。
20.著力推廣一批優(yōu)秀科研成果。在成果梳理的基礎(chǔ)上,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方式確定一批可推廣的成果,做好優(yōu)秀成果的轉(zhuǎn)化工作,對(duì)教師完成的科研與教學(xué)結(jié)合的典型經(jīng)驗(yàn),通過(guò)報(bào)告會(huì)、在線研討、刊物介紹等形式及時(shí)總結(jié)和推介。
五、優(yōu)化技術(shù)支撐體系:提高課題研究質(zhì)量
21.指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展研究活動(dòng)。20xx年,將針對(duì)教師研究問(wèn)題不明確、選題過(guò)空過(guò)大的實(shí)際情況,編制課題選題指南和課題研究流程圖范本,加大對(duì)學(xué)校和教師選題的指導(dǎo)力度。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展需要,指導(dǎo)學(xué)校做好省市規(guī)劃重點(diǎn)課題的論證;協(xié)助學(xué)校開(kāi)展好省規(guī)劃課題、市重點(diǎn)課題的過(guò)程研究工作,提高重點(diǎn)課題的研究質(zhì)量。探索以學(xué)校負(fù)責(zé)制為主要形式編制全縣教育科研指導(dǎo)刊物,更好地服務(wù)全縣教育科研工作。
22.開(kāi)展科研面對(duì)面活動(dòng)。針對(duì)各級(jí)在研課題,縣教科室組織部分骨干教師深入學(xué)校,開(kāi)展專題調(diào)研、座談交流、方法指導(dǎo)和點(diǎn)菜式培訓(xùn)等形式,開(kāi)展教育科研面對(duì)面活動(dòng),了解和把握全縣教育科研工作的開(kāi)展現(xiàn)狀,幫助教師理清研究思路,掌握研究方法。不定期深入學(xué)校調(diào)研課題開(kāi)展情況,指導(dǎo)課題研究的順利開(kāi)展。針對(duì)教師在研究中反饋的問(wèn)題,教科室定期通過(guò)QQ在線研討的形式,解決教師在課題研究中遇到的問(wèn)題。
23.規(guī)范教育科研檔案管理。進(jìn)一步探索規(guī)范課題研究材料的科學(xué)管理辦法,通過(guò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式對(duì)各學(xué)校的教科室主任和檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范課題檔案材料的管理,提高教育科研檔案管理的效果。
24.充實(shí)全縣教育科研資料庫(kù)。在已有教育科研資料庫(kù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)充實(shí)、完善資料庫(kù)的建設(shè)工作;探索提高教育科研資料庫(kù)的使用方法,提高其在服務(wù)學(xué)校教育科研和教師成長(zhǎng)過(guò)程中的價(jià)值。
25.籌建全縣教學(xué)資料庫(kù)。依托縣教科室承擔(dān)《基于補(bǔ)償訓(xùn)練的高效學(xué)習(xí)策略研究》課題,在已有教學(xué)資料庫(kù)建設(shè)的基礎(chǔ)上,探索教學(xué)資料庫(kù)的來(lái)源、整理和使用方法,構(gòu)建起能夠快速、高效提高學(xué)生綜合能力的有效教學(xué)與學(xué)習(xí)策略。
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