【推薦】工作計劃模板匯總十篇
時間一晃而過，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
20xx年是我在質(zhì)量管理方面，初步得到全面發(fā)展的一年。在這一年中，我肩托著“責(zé)任”與“理想”，傾注在每一天的工作中。盡職盡責(zé)的做好每一件事情，確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升部門力量；不斷的學(xué)習(xí)/提升自我，在工作中奮斗/追逐理想。20xx年以來，不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力，還是自身素質(zhì)，都有了較大的進(jìn)展。但是，我始終覺得——我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)檢部，仍處在發(fā)展的初級階段，因為在成績?nèi)〉玫耐瑫r，也突現(xiàn)出了諸多的不足之處�，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、20xx年所做的工作：
目前，我所涉及有如下幾個方面的工作：標(biāo)準(zhǔn)化工作、制度建設(shè)工作、培訓(xùn)工作、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言，在20xx年的工作中，我仍以標(biāo)準(zhǔn)制定、制度建設(shè)為主，因為這是開展質(zhì)理管理工作的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作在20xx年有了初步進(jìn)展，但風(fēng)味品嘗工作還沒有切實的制度化，形成規(guī)范。
1、標(biāo)準(zhǔn)文件制定工作：20xx年對《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》、《成品質(zhì)量準(zhǔn)則》、《操作性前提方案》進(jìn)行了全面的修改、完善。特別是對《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》進(jìn)行了重點修改。該《準(zhǔn)則》在原來的基礎(chǔ)上增加了不合格原料的感官特征、檢驗方法以及原料判定標(biāo)準(zhǔn)，使該《準(zhǔn)則》更具有實用性和指導(dǎo)性。另外還對《月度質(zhì)量獎金評定準(zhǔn)則》的修改，把員工和管理人員分開考評，加重對車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核，且把權(quán)、責(zé)、利結(jié)合起來，使之更具有針對性和約束力，在今年的質(zhì)量控制中該《評定準(zhǔn)則》起到了重要的作用。
2、部門管理制度建設(shè)工作：20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場管理為中心的5S管理和以目標(biāo)管理為中心的4R流程管理，質(zhì)檢部積極領(lǐng)會并落實了公司精神，在20xx年我先后制定并實施了《質(zhì)檢部長工作流程》、《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《制程質(zhì)量督查工作流程》、《化學(xué)藥品管理規(guī)程》、《質(zhì)檢部衛(wèi)生管理制度》、《質(zhì)檢部電腦管理規(guī)范》等16個工作流程和制度規(guī)范，全面理順了質(zhì)檢部的人員管理、物資管理、信息管理，以及檢驗/監(jiān)控操作標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅實的基礎(chǔ)。但這些制度在試行期間，還仍存在著一些地方欠缺合理性，所以在20xx年的工作計劃中，我將進(jìn)一步的完善、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度，使之構(gòu)建成一個較為系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
3、培訓(xùn)/人才培養(yǎng)工作：20xx年以來，我非常的重視質(zhì)檢部工作人員自身素質(zhì)的提高，除了日常的早會、現(xiàn)場指導(dǎo)之外，20xx年間我還有針對性的做了6起專題培訓(xùn)，如《規(guī)章制度的貫徹與教導(dǎo)》、《如何樹立質(zhì)量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學(xué)習(xí)》，以及相關(guān)的法律法規(guī)知識的傳授，增強了質(zhì)檢部工作人員的業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)充了做為一名質(zhì)理管理人員所應(yīng)具有的知識面。
在人才培養(yǎng)方面，20xx年有計劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員，多崗位輪換工作，并予以監(jiān)督考核，一年下來，該幾名該員工已具有備高級技術(shù)員的工作能力。
4、風(fēng)味品嘗工作：20xx年，我一直的比較重視產(chǎn)品風(fēng)味的把控，特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風(fēng)味鑒定，我做到每批必檢，在公司成品風(fēng)味的控制上起到了應(yīng)盡的作用。但長期以來，風(fēng)味品嘗工作還是欠缺制度化，還沒有嚴(yán)格的規(guī)范起來，這也是我在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質(zhì)量管理工作中，我要把產(chǎn)品風(fēng)味管理工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個指標(biāo)來抓。
5、一般外協(xié)工作：
a、完成了成品/原料送檢風(fēng)險評估工作。
b、協(xié)助陳廠長完成了多款產(chǎn)品標(biāo)簽修改、審核、備案工作。
c、完成了對茶籽質(zhì)量、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作。
二、目前工作中存在的不足以及改進(jìn)方向
1、質(zhì)量意識的宣貫工作還做得不夠
質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我想，對于質(zhì)量文化的宣貫與推動，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門。經(jīng)過這么多年的質(zhì)量管理工作，一系列管理制度的制定，多頻率的監(jiān)督抽查，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用，但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個新的高度，更重要的是要讓我們的員工，從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識，而不是源于外在的壓力。
目前，質(zhì)量意識的宣貫工作，質(zhì)檢部還仍僅僅是停留在每月車間質(zhì)量狀況的通報，還沒有理深入的、多方面的讓員工達(dá)到“知其然，而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中，我應(yīng)多以不同形式的培訓(xùn)、洽談、會議、文字、圖片等形式，讓員工從根本上認(rèn)識質(zhì)量。
2、勵機制還不夠健全
歷久以來，質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲。我覺得其中主要的原因就是質(zhì)檢部的激勵機制太少了。一是，做為管理人員沒有經(jīng)常性的、即時表揚做得好的員工，二是，還沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然，在20xx年末，質(zhì)檢部已經(jīng)制定了《質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度》，來評定每個工作員的優(yōu)異，但我覺得還要進(jìn)一步的完善：
a、敏銳的洞查員工的優(yōu)點及進(jìn)步的地方，在不同的場合即時給予肯定。
b、建立各崗位人員的績效考評制度，切實的與其利益掛鉤。
c、制定崗位職稱參照表，明確不同階段所應(yīng)要具有的素質(zhì)、能力，使之讓指明員工學(xué)習(xí)的方面，讓他們從內(nèi)心就有想進(jìn)步的動力。
三、20xx年的工作方向
1、強化/完善優(yōu)化質(zhì)檢部的流程管理，使之系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)�；�。
2、加強對原料質(zhì)量的把控，不僅要提高原料檢驗的技能，更要深入的對原料的來源地進(jìn)行考評，以及定期送檢來確保原輔料的質(zhì)量安全。
3、完善質(zhì)檢部培訓(xùn)系統(tǒng)，提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)。
4、加強對質(zhì)量意識的宣貫，從提升員工的質(zhì)量意識入手，以達(dá)到提升產(chǎn)品的質(zhì)量、樹立良好的部門形象的目的。
工作計劃 篇2
一、全局系統(tǒng)重點工作
1、組織召開局系統(tǒng)上半年工作總結(jié)點評會，分析局系統(tǒng)年度重點工作推進(jìn)情況，安排、部署全局下半年工作；
2、繼續(xù)開展“護(hù)水保灌溉”環(huán)保專項行動，跟蹤做好信訪調(diào)處工作，確保全縣中稻移栽期間環(huán)境安全；
3、跟蹤做好沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠改造和污水管網(wǎng)配套建設(shè)等重點環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保有實質(zhì)性成效；
4、全力推進(jìn)重點減排工程，做好污染減排半年核查各項準(zhǔn)備，確保圓滿通過環(huán)保部核查；
5、繼續(xù)跟蹤重點招商信息，力爭招商引資工作有重大突破。
二、科室、單位重點工作
1、辦 公 室
⑴ 籌備召開局系統(tǒng)上半年工作總結(jié)點評會議；
�、� 組織召開一次廉政建設(shè)專題教育會；
�、� 協(xié)助局考核組對上半年重點工作完成情況逐一開展效能并予以公布；
�、� 繼續(xù)牽頭做好人大評議整改落實階段的各項工作；
⑸ 按照縣級污染防治資金使用管理辦法，會同財政局做好上半年縣級污染防治基金安排工作，并加強與省廳有關(guān)部門的溝通，跟蹤做好中央和省環(huán)保專項資金申報服務(wù)工作。
2、環(huán) 評 科
�、� 推進(jìn)沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、東安科技園區(qū)、洋口港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè)；
⑵ 推動岔河鎮(zhèn)銀河工業(yè)園區(qū)開展區(qū)域環(huán)評工作；
�、� 與環(huán)評中介機構(gòu)對接，加強對環(huán)評單位環(huán)評質(zhì)量、環(huán)評速度等方面的管理。
3、污 防 科
�、� 全面做好迎接國家污染減排半年核查準(zhǔn)備工作；
�、� 牽頭開展全縣廢舊塑料粒子加工行業(yè)污染專項整治；
�、� 按程序?qū)Σ糠制髽I(yè)啟動污染限期治理程序；
�、� 組織開展全縣重金屬危險廢物專項督查活動，規(guī)范重金屬危險廢物環(huán)境管理；
⑸ 開展危險固廢填埋場工程建設(shè)可行性研究。
4、生 態(tài) 科
⑴ 向省廳申請對河口等鎮(zhèn)的環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收；
�、� 牽頭組織對重點生態(tài)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查；
�、� 以洋口化工園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)為重點，繼續(xù)做好“三同時”項目的督查和服務(wù)；
�、� 對全縣省級生態(tài)村、農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點村逐村進(jìn)行指導(dǎo)，根據(jù)上級要求重點完善省級農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點村上報材料；
⑸ 研究制定全縣畜禽糞便污染專項整治方案。
5、宣教法制科
�、� 編印1萬冊《農(nóng)民生態(tài)環(huán)保環(huán)保知識讀本》，籌備農(nóng)民生態(tài)環(huán)保知識競賽；
⑵ 會同生態(tài)辦并以環(huán)委會辦公室的名義對各鎮(zhèn)貫徹落實生態(tài)縣創(chuàng)建推進(jìn)大會的情況進(jìn)行督查；
⑶ 協(xié)助法院做好關(guān)閉企業(yè)的強制執(zhí)行工作；
⑷ 牽頭做好市人大《水污染防治法》執(zhí)法檢查準(zhǔn)備工作;
�、� 組織一期系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)；
�、� 會同教育局開展環(huán)境教育基地建設(shè)；
⑺ 組織綠色學(xué)校、綠色社區(qū)申報；
⑻ 組建村、組環(huán)保聯(lián)絡(luò)員和監(jiān)督員隊伍。
6、稽 查 科
�、� 組織開展重點行業(yè)環(huán)境風(fēng)險檢查工作；
�、� 對新店地區(qū)化工、電鍍行業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案落實情況進(jìn)行檢查；
⑶ 對部分重點企業(yè)的環(huán)境行為開展專項稽查；
�、� 按時序推進(jìn)環(huán)保專項行動。
7、服 務(wù) 辦
⑴ 繼續(xù)對差別化纖維項目、復(fù)合聚氨酯粘合劑項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保在規(guī)定時間內(nèi)拿到省、市環(huán)評批復(fù)；
�、� 繼續(xù)配合環(huán)評科做好上報項目的跟蹤服務(wù)工作。
8、信 訪 辦
�、� 做好“896政風(fēng)行風(fēng)熱線”上線準(zhǔn)備工作；
�、� 繼續(xù)做好洋口蠶桑糾紛和國信生物質(zhì)發(fā)電污染等重點信訪；
�、� 梳理半年環(huán)境信訪，督促及時結(jié)案，提高辦案質(zhì)量，壓減重復(fù)信訪、越級信訪。
9、環(huán)保分局
�、� 會同沿海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)配合凱發(fā)新泉污水處理有限公司做好處理改進(jìn)；
�、� 會同生態(tài)科推進(jìn)園區(qū)企業(yè)污染治理設(shè)施建設(shè)，督促做好項目驗收;
�、� 推進(jìn)一期污水管架接管、一期雨、污水管網(wǎng)的整治；積極推進(jìn)“一企一管”建設(shè)，確保二期企業(yè)按時進(jìn)入試生產(chǎn)；
�、� 認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)用水高峰期間環(huán)境工作，防止污染事故發(fā)生，確保環(huán)境安全和社會穩(wěn)定；
10、大隊
�、� 繼續(xù)加強全縣重點企業(yè)環(huán)境行為督查，確保水稻移栽后期農(nóng)灌用水安全；
⑵ 全面開展重點行業(yè)企業(yè)風(fēng)險及化學(xué)品檢查，完成填報審核匯總上報工作；
�、� 按照時序進(jìn)度對全縣重點污染企業(yè)規(guī)范、足額征收排污費，累計完成全年任務(wù)的64%，確保六大行業(yè)排污費征收情況公開；
�、� 做好“896政風(fēng)行風(fēng)熱線”上線準(zhǔn)備和現(xiàn)場保障工作；
⑸ 全面做好監(jiān)控自動化建設(shè)委托運行管理；
⑹ 研究制訂重點排污企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方案。
11、監(jiān) 測 站
�、� 完成地表水例行監(jiān)測、縣（市）交界斷面監(jiān)測、入海河口水質(zhì)監(jiān)測、小康斷面每月監(jiān)測，及時上報監(jiān)測結(jié)果，編制當(dāng)月環(huán)境質(zhì)量綜合報告；
�、� 繼續(xù)開展護(hù)水保灌溉專項監(jiān)測；
⑶ 加強監(jiān)測儀器的管理，做好監(jiān)測儀器的年度檢定工作；
�、� 啟動化工園區(qū)環(huán)境監(jiān)測分站建設(shè)。
12、基 建 辦
�、� 認(rèn)真組織協(xié)調(diào)相關(guān)方面做好樁基工程竣工驗收工作；
�、� 積極推進(jìn)土建工程施工招投標(biāo)工作，力爭本月能進(jìn)場施工；
�、� 土建施工進(jìn)場前辦理好建設(shè)項目工程質(zhì)檢委托和建設(shè)工程施工許可證；
�、� 會同縣代建辦做好智能化、電梯、空調(diào)設(shè)備招投標(biāo)工作；
�、� 認(rèn)真準(zhǔn)備土建施工前召開的由各相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會和樁基工程交接；
�、� 對有關(guān)項目供貨投標(biāo)單位進(jìn)行質(zhì)量與信譽考察。
13、聯(lián) 合 會
⑴ 召開如東縣環(huán)保聯(lián)合會會員代表大會暨成立大會；
�、� 組織征收會費。
工作計劃 篇3
(一)加強理論學(xué)習(xí)，提升教學(xué)理念
1.全體英語教師要在認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研英語新課程標(biāo)準(zhǔn)的同時，深入學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)論著，如每位英語教師都主動訂閱一本英語教學(xué)刊物，認(rèn)真通讀英語教學(xué)研究刊物，從而提高自身的理論素養(yǎng)。
2.英語組要組織教師明確小學(xué)階段英語課程的目的，堅持“以人為本，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣”，重視每一位學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生中的弱勢群體，耐心輔導(dǎo)學(xué)困生，讓具有學(xué)習(xí)差異的學(xué)生都得到發(fā)展。
(二)積極開展教育科研，提高教學(xué)質(zhì)量
1.加強教師專業(yè)學(xué)習(xí)、充實和豐富學(xué)識修養(yǎng)，提高科研能力。
2.認(rèn)真開展教學(xué)實踐研究，上好各級公開課，課后做好研究評課工作，上課教師寫好課后反思。
3.配合教導(dǎo)處做好各年級調(diào)研工作，動員教師做好反思工作，同時積極參加區(qū)組織的教學(xué)、教案、論文評選活動。
(三)全面關(guān)心學(xué)生，促進(jìn)和諧發(fā)展
1.培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
引導(dǎo)學(xué)生做到靜聽以提高當(dāng)堂效率，要求學(xué)生做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。引導(dǎo)學(xué)生課外創(chuàng)新自主學(xué)習(xí)的條件，以不同的形式接觸、學(xué)習(xí)英語。
2.及時輔導(dǎo)困難的學(xué)生
由于英語教師任教班級多，輔導(dǎo)學(xué)生時間有限，一些學(xué)生對英語學(xué)科的不重視等一些原因，中高年級已呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象，教師要通過激發(fā)學(xué)生的興趣，提高課堂效益等有效方法極力縮小的兩極分化，教師可利用課余時間為個別學(xué)生適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行提優(yōu)補差。
工作計劃 篇4
為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護(hù)理水平，提高社會滿意度，并為ICU護(hù)士創(chuàng)造輕松***的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作計劃如下：
一、鞏固ICU危重病人基儲特級護(hù)理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分，結(jié)合專科工作年限及職稱，選出1～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員，日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會上反饋一次，提高全體護(hù)士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進(jìn)措施。
完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長力求跟班一輪，按標(biāo)準(zhǔn)對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并及時改進(jìn)和完善。
確定每月最后一日作為護(hù)士質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)日，確保人人掌握和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進(jìn)方法，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。
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