實(shí)用的工作計(jì)劃范文7篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、工作目標(biāo)：
1、以五大領(lǐng)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)抓住教學(xué)目標(biāo)，認(rèn)真做好每日教育教學(xué)工作。
2、以行為習(xí)慣的養(yǎng)成與安全教育為主要的工作重點(diǎn)抓好一日常規(guī)工作。
3、做好班級(jí)，教室的衛(wèi)生消毒工作。
二、重點(diǎn)工作：
1、孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、做好孩子的安撫工作，讓孩子盡快熟悉適應(yīng)新環(huán)境
3、籌備預(yù)備班本學(xué)年第一次家長(zhǎng)會(huì)。
4、每周進(jìn)行組內(nèi)教案，聽課本，作業(yè)大檢查。
5、本月戶內(nèi)戶活動(dòng)有：美術(shù)游戲活動(dòng)，戶外活動(dòng)：陽光出行——萬綠園。
6、從第二周開始區(qū)角活動(dòng)，體育游戲活動(dòng)正常進(jìn)行。
7、第五周開展組內(nèi)教研活動(dòng)，組內(nèi)老師配合并做好同課異構(gòu)教研活動(dòng)。
三、教學(xué)工作：
1、從第一周開始每位老師按照課表進(jìn)教室，注重孩子課堂習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、課堂上做到有教具進(jìn)入課堂，本學(xué)期強(qiáng)調(diào)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
3、從第三開始，按照教學(xué)進(jìn)度表進(jìn)行上課，老師們認(rèn)真?zhèn)浜谜n，按照授課內(nèi)容布置相關(guān)作業(yè)并及時(shí)批改，要求要有激勵(lì)性評(píng)語。
4.第五周開展數(shù)學(xué)教研活動(dòng)，相關(guān)的老師做好充分的準(zhǔn)備。要求兩備兩上兩評(píng)。
四、生活常規(guī)工作：
1、副班老師做好開學(xué)初孩子用餐，午休等行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
2、主班老師做好課堂習(xí)慣，班級(jí)風(fēng)貌，學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、教室，宿舍要求每周消毒。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：
1、組內(nèi)老師互相聽課，并進(jìn)行交流。
2、按照組長(zhǎng)的安排，9月份，黃川瓊，何葉老師，謝哲老師，黃蘭惠老師做好組內(nèi)集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)。
3、每位老師認(rèn)真閱讀組內(nèi)老師必讀兩本書籍，并多多交流。
六、家校聯(lián)系工作
1.開學(xué)初，老師盡快熟悉本班家長(zhǎng)，并建立班級(jí)微信群，做好孩子的溝通交流工作。
2.利用相機(jī)管理的方式，向家長(zhǎng)傳達(dá)孩子在校的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣。
工作計(jì)劃 篇2
佳木斯大學(xué)學(xué)生會(huì)科技部在大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師的關(guān)懷以及主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)力逐漸壯大。在上一屆的工作中，科技部的進(jìn)步讓人看到更大的希望，有了更強(qiáng)的動(dòng)力，但是所有的成績(jī)只屬于昨天，我們要重新迎接明天的挑戰(zhàn)，面對(duì)現(xiàn)在的不足，我們會(huì)重新審時(shí)度勢(shì)，讓這些不足成為我們前進(jìn)指明燈。
我們會(huì)一如既往，抓住新的機(jī)遇，創(chuàng)出更好成績(jī)
現(xiàn)將近期有關(guān)工作計(jì)劃如下：
一、立足本職工作
我們科技部成員共有7名，本著一心一意為同學(xué)服務(wù)的宗旨來做好每個(gè)人份內(nèi)的工作。我們的日常工作主要是承擔(dān)對(duì)大學(xué)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)廣大同學(xué)與大學(xué)團(tuán)委之間的聯(lián)系與溝通。就網(wǎng)站建設(shè)發(fā)面，我們將吸納方方面面對(duì)網(wǎng)站的意見，上至校領(lǐng)導(dǎo)、下至每一個(gè)同學(xué)�？萍疾砍蓡T將在每月定期將網(wǎng)站內(nèi)容上交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，細(xì)心聽取領(lǐng)導(dǎo)整改意見。另外科技部還廣泛征集廣大同學(xué)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的建議。注重平時(shí)與廣大同學(xué)的溝通，采納同學(xué)提出的可行建議。佳木斯大學(xué)的精品活動(dòng)很多，但長(zhǎng)期以來一直在網(wǎng)絡(luò)宣傳上處于滯后的狀態(tài)。新一屆學(xué)生會(huì)科技部，吸納了很多優(yōu)秀的人才，相信可以在技術(shù)上得到更多的支持，只要有各部門之間良好的協(xié)作，一定能將網(wǎng)絡(luò)宣傳工作落到實(shí)處。
二、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新
1。創(chuàng)新是一個(gè)組織的靈魂，是推動(dòng)其蓬勃向上的動(dòng)力，隨著科技日新月異的進(jìn)步，科技的力量已經(jīng)不可忽視。在新一屆的工作中我們將舉辦各種有科技特色的比賽活動(dòng)，如科技小制作，小發(fā)明比賽數(shù)碼攝影攝像比賽、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)比賽、FLASH作品比賽，校園網(wǎng)創(chuàng)意比賽等，來豐富學(xué)生的課余生活，拓寬同學(xué)們的知識(shí)，讓同學(xué)們真正的感受到科技就是力量。
2�？萍紕�(chuàng)新大賽中的科研立項(xiàng)是科技部的一個(gè)傳統(tǒng)活動(dòng)，其旨在為那些有意于科研活動(dòng)的大學(xué)生提供一個(gè)展示其才能的機(jī)會(huì)，并且給予其一定的指導(dǎo)和幫助。本屆學(xué)生會(huì)將要舉行科技創(chuàng)新大賽。我們將對(duì)其一些細(xì)節(jié)進(jìn)行一些創(chuàng)新，使這個(gè)活動(dòng)能更利于同學(xué)們的科研創(chuàng)新。在上屆的學(xué)術(shù)講座活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)了不少的問題。比如報(bào)告單的分發(fā)，講座現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持等等。不過，經(jīng)過科技部的思考和討論，我們認(rèn)為這些焦點(diǎn)集中在一個(gè)方面上，那就是要如何變同學(xué)們的被動(dòng)受聽為主動(dòng)接受。我想這不是一個(gè)能一舉成功的事情，那還需要我們的不斷宣傳和指引，讓同學(xué)們真正地明白各方面知識(shí)的涉取對(duì)其自身發(fā)展的重要性。當(dāng)然我們科技部也將對(duì)講座的舉辦的程序逐漸規(guī)則化、合理化，逐漸提高講座的數(shù)量和質(zhì)量，使之能真正滿足最廣大同學(xué)們的需要。
3。全校大部分的院系都有自己的學(xué)術(shù)活動(dòng)節(jié)，但這些學(xué)術(shù)活動(dòng)節(jié)良莠不齊，缺乏合作，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。我們計(jì)劃本學(xué)期將對(duì)這些學(xué)術(shù)節(jié)進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的策劃，使其不論是在時(shí)間還是在空間上都能夠更協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各院系科技部的交流、合作，爭(zhēng)取能夠把學(xué)術(shù)節(jié)作為一個(gè)整體的品牌宣傳出去，取得一個(gè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，全面提高我校學(xué)生學(xué)術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力之源。它能夠使我們不滿足于現(xiàn)狀，要求我們不斷地進(jìn)取，不斷地創(chuàng)造新的高度，取得新的成績(jī)。同樣，我們科技部工作也不能只是局限于現(xiàn)狀、裹足不前。我們也需要去尋找新的思路、新的方法。以迎合我我校20*年本科教學(xué)水平評(píng)估工作的需要，促進(jìn)我校學(xué)科建設(shè)的推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)我校由教學(xué)管理型大學(xué)向教學(xué)科研型大學(xué)轉(zhuǎn)變獻(xiàn)出我們的綿薄之力。
三、與其它部門的協(xié)調(diào)工作
科技部將主動(dòng)與大學(xué)學(xué)生會(huì)的其它部門進(jìn)行溝通，聽取其他部門的計(jì)劃，向他們介紹我們的工作，加強(qiáng)彼此之間的了解。在新一屆的工作中，我部將積極配合其他各部門開展工作，共同完成大學(xué)學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
以上只是各項(xiàng)工作的總概，而在具體執(zhí)行時(shí)，我們將會(huì)制定更詳細(xì)、更具體、更可行的方案來，以確保工作的順利開展。請(qǐng)老師和主席放心。
工作計(jì)劃 篇3
全市統(tǒng)計(jì)工作要緊緊圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化這一總目標(biāo)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)整理和社會(huì)評(píng)價(jià)“兩個(gè)中心”作用，著力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策、服務(wù)基層、服務(wù)民生，推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)工作朝著科學(xué)統(tǒng)計(jì)、陽光統(tǒng)計(jì)、智慧統(tǒng)計(jì)、堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的方向發(fā)展。20xx年是市委、市政府確定的“現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)年”，統(tǒng)計(jì)工作的`主要任務(wù)是：以建立相對(duì)完善的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系為突破口，全力抓好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查和基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)測(cè)水平和服務(wù)能力“三個(gè)提升”，為全市現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)和完善經(jīng)濟(jì)社會(huì)監(jiān)測(cè)
圍繞服務(wù)品牌，拓展統(tǒng)計(jì)職能，構(gòu)建以基本現(xiàn)代化和“八項(xiàng)工程”為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況主要指標(biāo)為常規(guī)監(jiān)測(cè)，新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)以及民生幸福等進(jìn)展情況為專項(xiàng)監(jiān)測(cè)的多層面、立體化、服務(wù)型監(jiān)測(cè)體系。
1、推動(dòng)基本現(xiàn)代化和“八項(xiàng)工程”監(jiān)測(cè)常態(tài)化。圍繞構(gòu)建條塊結(jié)合、穩(wěn)定有序的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作網(wǎng)絡(luò)，在加強(qiáng)與部門溝通協(xié)調(diào)的同時(shí)，把“兩項(xiàng)監(jiān)測(cè)”工作向轄市區(qū)延伸，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的長(zhǎng)效工作機(jī)制。完善“八項(xiàng)工程”牽頭部門定期報(bào)告制度，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)警監(jiān)測(cè)，形成月統(tǒng)計(jì)、季分析、年匯總的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析機(jī)制。抓住基本現(xiàn)代化和“八項(xiàng)工程”兩大監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系服務(wù)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，定期實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè)、問題調(diào)查、原因分析、成效評(píng)價(jià)，為決策服務(wù)，讓群眾知曉。
2、拓展社情民意調(diào)查與評(píng)價(jià)工作。加快整合系統(tǒng)調(diào)查、評(píng)價(jià)與咨詢服務(wù)資源，構(gòu)建反映迅速、貼近民生、溝通政府、服務(wù)發(fā)展的社情民意調(diào)查與評(píng)價(jià)體系。實(shí)施基本現(xiàn)代化滿意度常態(tài)化測(cè)評(píng)，抓住群眾關(guān)心、事關(guān)群眾生活的行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┓诸悺⒍ㄆ诒O(jiān)測(cè)與調(diào)查，區(qū)分不同方式公布調(diào)查結(jié)果，達(dá)到預(yù)警效果。圍繞群眾與社會(huì)關(guān)注度高、影響面廣的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程開展調(diào)查研究工作，反映社會(huì)評(píng)價(jià)，實(shí)施輿論溝通，為管理部門和實(shí)施單位提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的社情民意信息。圍繞市場(chǎng)需求開展各類個(gè)性化調(diào)查與評(píng)價(jià)工作，在滿足方方面面對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更高需求的同時(shí)，在群眾與政府間架起一座溝通的橋梁。跟蹤調(diào)查20xx年人代會(huì)確定的十件民生實(shí)事實(shí)施成效，了解老百姓對(duì)政府實(shí)施各項(xiàng)民生實(shí)事的知曉度、認(rèn)可度和滿意度，形成內(nèi)容翔實(shí)的調(diào)查報(bào)告，供市委市政府決策參考，并通過適當(dāng)形式對(duì)社會(huì)發(fā)布。
3、探索建立新的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法制度。加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，及時(shí)制定出臺(tái)新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，按照戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)三年規(guī)劃定期測(cè)算和匯總、發(fā)布全市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。圍繞城市現(xiàn)代化指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)對(duì)城建項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)測(cè)和信息提供，拓寬資料搜集渠道，細(xì)化統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)，提高資料公布頻率。
4、建立企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。按照有效服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)政策決策的原則，調(diào)整工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、交通、批零、住餐、社會(huì)等行業(yè)調(diào)查單位樣本量，增強(qiáng)樣本的豐富度和代表性。認(rèn)真設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容，加快開發(fā)相應(yīng)軟件，按月測(cè)算重點(diǎn)行業(yè)、按季測(cè)算相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，及時(shí)真實(shí)反映全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。建立責(zé)任人制度，市局定人定點(diǎn)直接聯(lián)系樣本單位，針對(duì)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)內(nèi)容，組織好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)服務(wù)，確保企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作順利推進(jìn)。
二、組織和開展全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查
第*次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是今年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重，要以基本單位和服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查為重點(diǎn)，加強(qiáng)底數(shù)調(diào)查，注重?cái)?shù)據(jù)銜接，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，充分反映全市發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的真實(shí)水平。
1、加強(qiáng)普查工作力量。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院與省、市政府通知精神，按照“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)4個(gè)主要階段、15個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的具體任務(wù)，建立健全普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)。建立定報(bào)單位聯(lián)系人制度，確保全市各定報(bào)單位都有專人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。切實(shí)建好各級(jí)普查隊(duì)伍，加強(qiáng)普查員的選調(diào)和培訓(xùn)工作，全面建立和使用普查區(qū)電子地圖，確保全市每家普查單位都有普查員幫助指導(dǎo)具體普查工作。
2、全面開展單位清查。圍繞新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，加大統(tǒng)計(jì)主輔分離工作力度，徹底查清全市法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位個(gè)數(shù)，逐一清查個(gè)體戶，掌握基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。研究推行單位清查政策，確保在方法創(chuàng)新中企業(yè)利益不受損，發(fā)展有保障。
3、加大宣傳考核力度。通過制訂明確而具體的各級(jí)、各階段目標(biāo)任務(wù)與考核辦法，讓組織者重視。結(jié)合定報(bào)單位聯(lián)系人制度的落實(shí)與統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的延伸，讓調(diào)查單位認(rèn)知。開展多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，讓全社會(huì)知曉。
三、創(chuàng)新和鞏固基層基礎(chǔ)建設(shè)
以開展轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)和部門統(tǒng)計(jì)四個(gè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），完善村（社區(qū)），試點(diǎn)社會(huì)力量參與，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)有突破、三年創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)走在全省前列。
1、建立相對(duì)完善的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系。結(jié)合基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)，配全配強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)力量。以服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)為抓手，認(rèn)真落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法，著力推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，客觀反映服務(wù)業(yè)發(fā)展成果。完善全市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化平臺(tái)，加快服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)向全社會(huì)、全行業(yè)覆蓋的轉(zhuǎn)變，逐步理順報(bào)送渠道，搞好數(shù)據(jù)銜接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
2、落實(shí)省統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)年活動(dòng)要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)年活動(dòng)的意見》，進(jìn)一步完善基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員配備、隊(duì)伍穩(wěn)定、經(jīng)費(fèi)保障、統(tǒng)計(jì)服務(wù)等方面提出具體要求，有效開展“達(dá)標(biāo)在今年”、“我是規(guī)范統(tǒng)計(jì)崗”、“我的特色我展示”、統(tǒng)計(jì)宣傳“四進(jìn)四有”、“零距離面對(duì)面”服務(wù)等系列活動(dòng)，切實(shí)提升基層開展工作、解決問題、服務(wù)發(fā)展的能力，確保今年縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)創(chuàng)建省級(jí)達(dá)標(biāo)覆蓋面80%以上。
3、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。拓展統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，逐步在服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、城市綜合體和各類開發(fā)園區(qū)設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，建立統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。"中華勵(lì)志網(wǎng)"在村（社區(qū)）建立協(xié)統(tǒng)員制度，明確有專人承擔(dān)并完成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。探索建立廣覆蓋、真管用、受歡迎的統(tǒng)計(jì)代理體系，研究解決人員、經(jīng)費(fèi)、制度、管理等方面問題。
四、調(diào)整和優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
以深化“四大工程”建設(shè)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理體系（20xx年）》工作要求，建立健全制度規(guī)范、全程管理、統(tǒng)計(jì)檢查三位一體的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
1、深化企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)改革。抓緊完善企業(yè)“一套表”平臺(tái)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)，加快“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)的建設(shè)，逐步把原有網(wǎng)上直報(bào)平臺(tái)轉(zhuǎn)移到新平臺(tái)。研究國(guó)家投資統(tǒng)計(jì)方法制度改革方向，跟蹤了解試點(diǎn)城市工作開展情況，模擬“一套表”環(huán)境逐步實(shí)施項(xiàng)目單位網(wǎng)上直報(bào)，完成投資統(tǒng)計(jì)“一套表”改革的試點(diǎn)工作。加強(qiáng)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，做好重點(diǎn)服務(wù)業(yè)“一套表”直報(bào)工作，研究現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)辦法。
2、優(yōu)化基本單位名錄庫。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查單位的統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“先進(jìn)庫、再有數(shù)”的原則，根據(jù)工商、地稅、國(guó)稅等部門資料，開展名錄庫新增、更新和剔除等維護(hù)工作。及時(shí)進(jìn)行“一套表”調(diào)查單位增減變動(dòng)申報(bào)，即時(shí)補(bǔ)充新增單位并納入定報(bào)范圍。建立特色產(chǎn)業(yè)名錄庫，重點(diǎn)開展對(duì)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位核查認(rèn)定整合工作，在名錄庫中標(biāo)識(shí)確認(rèn)從事文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法人單位數(shù)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，有效服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。研究企業(yè)“一套表”制度下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估方法，應(yīng)用信息化手段建立數(shù)據(jù)全過程監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)的審核。"中華勵(lì)志網(wǎng)"進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估控制辦法，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系和重點(diǎn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系，按季度進(jìn)行發(fā)布，強(qiáng)化數(shù)據(jù)之間的邏輯分析、趨勢(shì)分析和對(duì)比分析。密切關(guān)注國(guó)家工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量先行要求，加大對(duì)工業(yè)增加值率的監(jiān)測(cè)評(píng)估力度。推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬的建設(shè)應(yīng)用，完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)電子評(píng)估系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)化、信息化。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。把統(tǒng)計(jì)普法滲透到統(tǒng)計(jì)報(bào)表布置、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中，開展形式多樣的統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育活動(dòng)。探索柔性執(zhí)法、調(diào)研執(zhí)法等統(tǒng)計(jì)執(zhí)法新途徑，通過統(tǒng)計(jì)監(jiān)審、統(tǒng)計(jì)督查、專項(xiàng)檢查和統(tǒng)計(jì)巡查等手段，著力查處在網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件下拒報(bào)、屢次遲報(bào)、虛報(bào)和瞞報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為。加大執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法文書格式化、執(zhí)法檔案標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，提高統(tǒng)計(jì)法制工作規(guī)范化水平。
五、注重和強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
按照省局“建‘四型’機(jī)關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，拓展思維，創(chuàng)新氛圍，提升能力，注重實(shí)踐，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力建設(shè)一支有激情、有見識(shí)、有擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)基層、適應(yīng)業(yè)務(wù)、適應(yīng)合作的“三有三適”統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。
1、提升統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)內(nèi)涵。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，組織開展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，深入了解基層統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài)，著力解決基層反映強(qiáng)烈的突出問題，提高新形勢(shì)下做好統(tǒng)計(jì)工作的能力。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層統(tǒng)計(jì)站制度，年內(nèi)班子成員走訪到每一個(gè)掛鉤鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站，充分展示統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策、服務(wù)基層、服務(wù)民生的決心和能力。組織開展以“我把數(shù)字當(dāng)音符”為主題的大討論活動(dòng)，深入提煉統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)文化建設(shè)主題，更好展示統(tǒng)計(jì)人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風(fēng)貌。組織開展以談心活動(dòng)、拓展訓(xùn)練為主要形式的交流活動(dòng)，大力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。
2、提升統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)途徑。設(shè)立“數(shù)字音符”講堂，定期組織經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、城市規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目等各種形式的報(bào)告會(huì)或?qū)ｎ}培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)人研判宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、把握常州發(fā)展重點(diǎn)、分析微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力。建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與課題研究制度，青年業(yè)務(wù)骨干小組學(xué)習(xí)交流和研討活動(dòng)制度化，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，提高分析問題、提出見解的能力。加強(qiáng)干部的多崗位鍛煉培養(yǎng)，"中華勵(lì)志網(wǎng)"選派優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）、新興經(jīng)濟(jì)單位掛職、任職，從基層選拔優(yōu)秀人才充實(shí)機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。建立網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校，搭建網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，各專業(yè)結(jié)合報(bào)表任務(wù)提供培訓(xùn)內(nèi)容，專門針對(duì)新上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行在線培訓(xùn)，幫助他們盡快熟悉業(yè)務(wù)進(jìn)入角色。
3、提升統(tǒng)計(jì)效能建設(shè)方式。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，切實(shí)精簡(jiǎn)會(huì)議，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化求實(shí)務(wù)實(shí)的良好風(fēng)尚。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部目標(biāo)管理考核，實(shí)施電子工作日志，規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程，提高工作效能。開展十大亮點(diǎn)工作的評(píng)比活動(dòng)，在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、推動(dòng)工作的良好氛圍。
工作計(jì)劃 篇4
轉(zhuǎn)瞬間年即將接近尾聲，我們將迎來嶄新的年，回首年，我對(duì)這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
年度工作完成情況如下：
一、部門獎(jiǎng)罰：年元月，根據(jù)超市各項(xiàng)規(guī)章制度，再結(jié)合本部門的實(shí)際情況，特制定員工考核細(xì)則，并利用早會(huì)的形式組織員工學(xué)習(xí)，該細(xì)則主要以現(xiàn)金的方式實(shí)施獎(jiǎng)罰，提倡多獎(jiǎng)多罰，并建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰臺(tái)帳，力求獎(jiǎng)罰平衡，到目前為止，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額基本持平。由于該獎(jiǎng)罰細(xì)則的目的主要是杜絕員工出錯(cuò)，所以對(duì)于老員工多掃漏掃等原則性錯(cuò)誤，嚴(yán)懲不怠，而對(duì)于才上崗不久的新員工則以批評(píng)教育為主，處罰為輔，在嚴(yán)肅處罰的其礎(chǔ)上體現(xiàn)出人性化管理。
二、輪崗：由于本年度人員離職率居高不下，且部分員工走上管理階層，崗位調(diào)整幅度較大，服務(wù)臺(tái)，收銀臺(tái)，現(xiàn)金辦等各崗位均有不同程度的調(diào)動(dòng)，本著培養(yǎng)全方位人才的想法，實(shí)行輪崗制，將收銀臺(tái)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工調(diào)往服務(wù)臺(tái)鍛煉，將服務(wù)臺(tái)優(yōu)秀員工調(diào)往現(xiàn)金辦，截止目前為止，各崗位員工均適應(yīng)新崗位，且信心十足的在本崗位上繼續(xù)工作下去。
三、保潔工作：在年上半年，超市還未成立保潔組，故保潔工作暫時(shí)由前臺(tái)部代理，由于保潔人員普遍年齡偏大，造成人員難以管控，且勞動(dòng)松散，勞動(dòng)力低下，鑒于此種情況，特根據(jù)其每日實(shí)際工作情況和人員數(shù)量，制定崗位操作要點(diǎn)，將超市保潔范圍劃分為三大塊，且每一塊都有專人負(fù)責(zé)，杜絕由于各種原因造成的人員脫崗，串崗行為，保潔工作的細(xì)化，在一定程度上改善了超市的衛(wèi)生狀況。
四、現(xiàn)金辦工作：鑒于現(xiàn)金辦工作的特殊性和需要性，在便于管理的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)金辦的工作整理出一份詳細(xì)的操作流程，并組織現(xiàn)金辦人員學(xué)習(xí)，由組長(zhǎng)每日跟進(jìn)員工工作完成情況，閑時(shí)整帳，忙時(shí)上機(jī)，不僅提高的了現(xiàn)金辦的工作效率，也在一定程度上改善了收銀臺(tái)排隊(duì)結(jié)款的現(xiàn)象。同時(shí)，在不影響日常工作的情況下，結(jié)合現(xiàn)金辦人員的要求，減掉了一些不必要的帳目，并將5天一整帳更改為10天一整理，避免浪費(fèi)時(shí)間及精力。
五、手機(jī)錢包業(yè)務(wù)：年超市新增加了手機(jī)錢包業(yè)務(wù)，由于手機(jī)POS機(jī)不與收銀POS機(jī)相關(guān)聯(lián)，且前期手機(jī)消費(fèi)方式的多樣化，及手機(jī)POS機(jī)易損壞，信號(hào)不好，移動(dòng)公司后臺(tái)維護(hù)錯(cuò)誤等情況，在一定程度上影響了收銀員的收銀速度，同時(shí)，由于對(duì)手機(jī)支付各項(xiàng)功能不熟悉，造成卡紙，不打印小票，或交易重復(fù)等，對(duì)此，我部門特利用空閑時(shí)間對(duì)POS機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)研究，并多次請(qǐng)教移動(dòng)公司相關(guān)人士，目前，通過各項(xiàng)測(cè)試及平時(shí)積攢的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于手機(jī)支付過程中可能遇到的情況基本能夠予以解決。
六、離職率：前臺(tái)部是一個(gè)特殊的工作崗位，人員均屬80后成員，其中不乏90后，人員穩(wěn)定性相對(duì)于各營(yíng)運(yùn)部門來說較差一些，年輕易沖動(dòng)，心理素質(zhì)差等因素在一定程度上影響了我部門的工作，對(duì)此，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候側(cè)重于本地80后成家的人員，有效的降低了部門離職率。
七、短款：短款一直是本部門員工頭痛的問題，而大金額短款更是讓新員工防不勝防，且在短款之后找不到原因，更加影響了員工工作的積極性，因此，我們特地將每一次短款的情況記錄下來，并組織員工分析可能出現(xiàn)短款的原因，及避免短款的方式方法，并整理出來，公示上墻，以備員工學(xué)習(xí)。
八、贈(zèng)品盤存：由于服務(wù)臺(tái)贈(zèng)品較多，活動(dòng)內(nèi)容不同，造成贈(zèng)品積壓，且隨著超市開業(yè)年限的加長(zhǎng)，帳目不清的情況比比皆是，對(duì)此，6月份特組織專人對(duì)服務(wù)臺(tái)的贈(zèng)品進(jìn)行盤存，把不需要的或者早已未發(fā)
放的贈(zèng)品退回收貨部，服務(wù)臺(tái)只放置常用贈(zèng)品，滕出的存包柜用于日常寄存包服務(wù)，這一措拖有效的緩解了存包柜不夠的情況，同時(shí)減輕了服務(wù)臺(tái)人員工作壓力。
九、服務(wù)臺(tái)責(zé)任分工：為使工作責(zé)任明確化，今年10月份，對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作進(jìn)行合理化分，明確到人，服務(wù)臺(tái)的每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)，并定期對(duì)其工作完成情況進(jìn)行抽查，不合格者納入考核。
十、人員幫帶：人員傳幫帶一直是公司發(fā)展過程中重中之重的問題，而人才不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不僅影響了日常工作，同時(shí)也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才成了工作中一項(xiàng)不可或缺的事。今年度，我部門一共上報(bào)后備人員6人，后期因個(gè)人或其它原因，最終確定服務(wù)臺(tái)兩名員工為后備幫帶對(duì)象，并指定幫帶師傅，定期組織培訓(xùn)，以三個(gè)月為限，使期熟悉本部門工作情況及相關(guān)知識(shí)。為其以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位做好鋪墊。
十一、儲(chǔ)值卡辦理管控：今年9月初，現(xiàn)金辦增加一項(xiàng)辦卡業(yè)務(wù)，為防止辦卡過程中出現(xiàn)的一系列問題，本部門特別加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)值卡辦理的管控，不時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)私自辦理團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處罰。
年度工作中出現(xiàn)的問題：
一、銀聯(lián)系統(tǒng)：由于本部門所使用的收銀POS機(jī)還是超市開業(yè)時(shí)所配置的，距今已有多年，系統(tǒng)早已老化，因此在收銀過程中經(jīng)常出現(xiàn)電腦死機(jī)，線路接觸不良等情況，再次由于平時(shí)儀器保管不善，操作不當(dāng)，銀聯(lián)刷卡器損壞，系統(tǒng)壞死，造成未刷卡顯示交易成功，或刷卡后無銀聯(lián)顯示等，而且在收銀溢缺報(bào)告中看不到此單交易，一旦出現(xiàn)問題無從查起，一定程度上對(duì)顧客購(gòu)物造成不便，影響了超市在顧客心中的形象，也增加了后臺(tái)對(duì)帳的壓力，因此建議前臺(tái)收銀系統(tǒng)能夠和總部系統(tǒng)同步。
二、手機(jī)消費(fèi)系統(tǒng)：年新增的手機(jī)錢包業(yè)務(wù)由于不和收銀POS機(jī)相關(guān)聯(lián)，一旦當(dāng)日消費(fèi)做完結(jié)算（要求手機(jī)消費(fèi)必需每日做結(jié)算，否則移動(dòng)公司后臺(tái)收不到此單交易消費(fèi)信息），手機(jī)POS機(jī)上不再顯示交易明細(xì)，如果當(dāng)日收銀員出現(xiàn)短款無從查起，即使知道是手機(jī)消費(fèi)小票丟失也無法重印，影響每月收銀對(duì)帳。鑒于此種情況經(jīng)常發(fā)生，建議手機(jī)消費(fèi)系統(tǒng)能夠和收銀系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，且在收銀數(shù)據(jù)錄入中增加一項(xiàng)手機(jī)消費(fèi)，如同現(xiàn)在的會(huì)員卡錄入。另外，手機(jī)
消費(fèi)方式之一的儲(chǔ)值卡消費(fèi)可以在POS機(jī)中查到余額，而對(duì)于現(xiàn)如今消費(fèi)最多的手機(jī)紅包則查不到余額，且在不知道余額多少的情況下無法消費(fèi)，造成消費(fèi)浪費(fèi)和增加顧客對(duì)這一消費(fèi)方式的不信任。
三、人員傳幫帶：超市發(fā)展一直走年輕化道路，無論從人員招聘還是管理經(jīng)驗(yàn)來說，都傾向于年輕有發(fā)展?jié)摿Φ�，前臺(tái)部一向以年輕化為主，但由于名額限制等原因，只有少數(shù)的人可以有機(jī)會(huì)向前發(fā)展，而對(duì)于一些剛進(jìn)入公司不久（這一部分員工文化程度普遍較高），希望在此長(zhǎng)期發(fā)展下去的員工，或者是已進(jìn)入公司很長(zhǎng)時(shí)間（經(jīng)驗(yàn)充足），但一直都未得到提升的員工來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，希望公司能夠打破常規(guī)，在人員幫帶這方面不僅局限于部分員工，而是著眼于全局，充份利用員工的精力和經(jīng)歷，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才。
四、培訓(xùn)：培訓(xùn)已成為日常工作必不可少的一門課程，通過培訓(xùn)使員工更多的了解到超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)，但對(duì)于不斷發(fā)展的企業(yè)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，希望在以后的培訓(xùn)中，不僅有理論知識(shí)培訓(xùn)，更多的加入實(shí)操演練，以理論和實(shí)際相結(jié)合的方式全面提高員工及管理人員的水平。
五、顧客投訴：今年是公司的“兩個(gè)質(zhì)量”提升年，不僅是商品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量也成為重中之重，但由于缺乏相關(guān)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，員工在處理顧客投訴過程不能有效的解決問題，主要表現(xiàn)為1、員工不懂法，
不能依據(jù)法律法規(guī)處理問題，遇事不敢說話。2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，遇到客訴不能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同解決問題。
3、不能舉一反三地看待問題。4、依賴心理，辦事拖拉，從而使事件復(fù)雜化。這一度成為前臺(tái)部一大難點(diǎn)，為合理有效的解決這一問題，希望超市加強(qiáng)法律法規(guī)及商品知識(shí)，語言技巧等方面的學(xué)習(xí)，并定期組織考試，演講，辯論，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等，以文字和實(shí)際相結(jié)合，全面提高這一方面的技能。
年度工作計(jì)劃：
一、全面提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能，除本部門業(yè)務(wù)技能外，多學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)方面知識(shí)，了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況及未來發(fā)展方向，確立目標(biāo)，不局限于此。
二、注重服務(wù)質(zhì)量，通過早會(huì)學(xué)習(xí)，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務(wù)工作執(zhí)行情況，對(duì)因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)肅處罰。
三、繼續(xù)做好人員幫帶工作，以金字塔式的幫帶形式，幫帶出更多的優(yōu)秀員工，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計(jì)劃中去，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才。
四、加強(qiáng)區(qū)域管理力度，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，對(duì)于突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的，立即上報(bào)，同時(shí)做好詳細(xì)紀(jì)錄。
五、對(duì)顧客投訴記錄，清箱登記，商品退換貨，贈(zèng)品發(fā)放，會(huì)員卡辦理，家電售后，收銀單據(jù)等歸檔整理存放。
六、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，新老員工對(duì)比，在全部門形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，并將每次考核的成績(jī)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。
七、加強(qiáng)部門之間的溝通，了解各部門的發(fā)展?fàn)顩r，打造良好的工作環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇5
由于涂裝施工屬于重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真排查和集中整治涂裝車間內(nèi)的事故隱患，切實(shí)把涂裝作業(yè)的安全工作做深、做細(xì)，防患于未然，確保我車間安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全 面 貫 徹 落 實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針。為做好這次安全隱患大排查大整治工作，結(jié)合我車間實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。
一、安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化對(duì)各類安全隱患的排查，加大工作力度，徹底消除安全隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，確保涂裝作業(yè)的正常秩序和安全穩(wěn)定工作，共建“平安涂裝，安全涂裝”。
三、工作目標(biāo)
緊密結(jié)合涂裝車間實(shí)際，制定排查方案，建立相關(guān)排查制度，積極開展安全隱患排查整治活動(dòng)，切 實(shí) 落 實(shí)的安全主體責(zé)任，徹底消除安全隱患，堅(jiān)決遏制重大安全事故發(fā)生，確保涂裝安全形勢(shì)穩(wěn)定；進(jìn)一步強(qiáng)化涂裝員工的安全教育，使所有涂裝在職人員安全意識(shí)和防范能力增強(qiáng)。
四、大排查和大整治重點(diǎn)
1、相關(guān)職能人員安全責(zé)任書的簽訂，職工安全檔案的建立和完善。
2、消防安全，消防設(shè)備設(shè)施器材是否健全。
3、外協(xié)隊(duì)員工的安全教育情況。涂裝作業(yè)施工人員安全操作，上崗證，特種操作證檢查。
4、涂裝廠房，設(shè)備設(shè)施安全，涂裝危險(xiǎn)源的辨識(shí)，危險(xiǎn)源臺(tái)賬的完整建立。
5、發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急安全疏散、消防緊急疏散等各種預(yù)案。
6、外協(xié)公司辦公室用水、用電、用氣安全。
7、涂裝作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施，涂裝作業(yè)防火防爆措施，涂裝作業(yè)抽送風(fēng)措施，油漆貯存安全措施。
8、涂裝車間管理人員及下屬外協(xié)公司的班前會(huì)記錄，安全告知卡記錄，日常安全檢查記錄等的檢查。
五、工作原則
(一)以自查為主。按照涂裝車間頒布的《涂裝作業(yè)管理規(guī)定》以及我廠相關(guān)安全文件精神和要求，全面落實(shí)涂裝車間主體責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行全面自查，全面排查我車間安全管理工作中存在的隱患和問題，認(rèn)真整治，確保涂裝作業(yè)安全穩(wěn)定。
(二)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，避免真空現(xiàn)象，對(duì)監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致的安全事故，追究車間相關(guān)人員責(zé)任。
(三)堅(jiān)持自查、整改、復(fù)查的原則，切實(shí)消除隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)能立即消除的隱患和問題，要制定整改措施，限期整改，并及時(shí)復(fù)查，實(shí)現(xiàn)完整閉合，切實(shí)消除隱患。對(duì)因整改不全面、不徹底或不及時(shí)，而導(dǎo)致事故的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。
六、工作步驟
此次安全隱患排查整治活動(dòng)從20xx年11月11日開始，至20xx年12月5日結(jié)束，分兩個(gè)階段進(jìn)行。
(一)準(zhǔn)備階段(11月11日——11月20日)
1. 制定方案，組織好涂裝車間的安全隱患排查整治工作。
2. 做好發(fā)動(dòng)工作，準(zhǔn)備工作。采取多種形式，及時(shí)將上級(jí)安全自查整改意見和要求傳達(dá)到涂裝職能人員，外協(xié)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人心中去，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)排查整治工作的緊迫感和自覺性。同時(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使涂裝職工外協(xié)員工掌握更多的安全知識(shí)和方法，提高防危避險(xiǎn)的能力。
(二)安全隱患排查整改階段(11月21日——12月5 日)
1. 11月21日——11月27日，涂裝車間班組，外協(xié)公司自查自改階段。依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案，組織相關(guān)人員對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真自查，及時(shí)找出安全工作中存在的各種安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患和問題要及時(shí)整改；對(duì)一時(shí)解決不了的 問 題，制 定 措 施，專 人負(fù)責(zé)，并 及 時(shí)上 報(bào) 上 級(jí) 相 關(guān) 部 門，確 保 不 發(fā) 生 事 故；并 做 好 工 作 檔 案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，進(jìn)行臺(tái)帳式管理。
2. 11月28日12月29日，涂裝車間全體行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)涂裝安全工作督促檢查階段。
3. 11月29日—11月30日，對(duì)檢查工作中存在的問題再次落實(shí)整改階段。4. 12月1日—12月5日，“回頭看”再檢查階段。涂裝車間主要行政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)再次對(duì)涂裝車間進(jìn)行一次地毯式的安全檢查。確保涂裝廠房，施工區(qū)域安全穩(wěn)定。
七、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)責(zé)，深入檢查落實(shí)，要對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故分析判斷，有針對(duì)性地解決相關(guān)問題。
(二)周密部署，科學(xué)安排。此次活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，各責(zé)任人員要精心謀劃，科學(xué)安排，排查到位，整改到位，復(fù)查到位。對(duì) 在 檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 將 掛 賬 督 辦，一 盯到 底 直 至 整 改 完 成。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)完善，使隱患排查整改過程形成制度并搞好落實(shí)，建立正常的安全管理秩序。
(三)嚴(yán)格整治，保證質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題和隱患的及時(shí)整治是此次工作的重中之重，一定抓好，確保質(zhì)量。對(duì)工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(四)逐日排查，按時(shí)報(bào)送。要逐日排查所屬責(zé)任范圍的安仝隱患，做好存檔工作，排查情況要及時(shí)上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門和人員。
(五)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。要以這次隱患大排查、大排除為契機(jī)，推動(dòng)重大安全隱患的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查、排除治理工作的深入開展，既要切實(shí)消除當(dāng)前威脅涂裝施工安全的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
工作計(jì)劃 篇6
根據(jù)教育局教育大會(huì)精神，結(jié)合我�！坝薪虩o類惠風(fēng)和暢”的辦學(xué)理念，開展儒學(xué)教育，進(jìn)一步深化“雙基”發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，強(qiáng)化教育管理工作制度落實(shí)。
1、校園文化建設(shè)。
深入開展儒學(xué)教育，讓儒學(xué)滲透在校園的每個(gè)角落、進(jìn)入每個(gè)人的心里，形成儒學(xué)文化特色。
2、藝術(shù)教育。
在初步創(chuàng)建的“紅孩子藝術(shù)團(tuán)”的基礎(chǔ)上，不斷完善舞蹈隊(duì)和合唱隊(duì)的管理和訓(xùn)練，開拓思路，擴(kuò)大藝術(shù)團(tuán)的構(gòu)成，繼續(xù)創(chuàng)建樂器團(tuán)、科技團(tuán)、文學(xué)社、民俗社等團(tuán)體，豐富孩子們的業(yè)余生活，使學(xué)生全面發(fā)展。
3、校本課程。
充分利用我校校本課程“傳統(tǒng)文化節(jié)日”“民俗剪紙”等內(nèi)容，組織學(xué)生開展生動(dòng)的教育活動(dòng)。結(jié)合我校學(xué)生來自全國(guó)各地的外來人口較多的特點(diǎn)，開展中秋節(jié)共品家鄉(xiāng)月餅的活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)和諧的校園氛圍。
4、常規(guī)教育。
充分利用我校的校詩“為我中華、同學(xué)努力”，規(guī)范學(xué)生行為。每周一的升旗儀式和學(xué)校大型集會(huì)活動(dòng)時(shí)，要求學(xué)生朗讀、牢記，并時(shí)刻按照校詩的內(nèi)容去要個(gè)要求自己，達(dá)到知行統(tǒng)一，做少年君子。
5、師資培訓(xùn)。
我校為了培訓(xùn)教師，開設(shè)了栗勝大講堂。我們要充分利用教師大講堂，進(jìn)行全員培訓(xùn)，培養(yǎng)教師的儒雅氣質(zhì)、發(fā)揚(yáng)光大祖國(guó)的傳統(tǒng)文化，進(jìn)行著儒學(xué)教育的實(shí)踐與探索。
6、排球特色。
我校是河北省排球特色學(xué)校，我們將繼續(xù)做好小排球工作。認(rèn)真做好排球隊(duì)隊(duì)員的選拔與訓(xùn)練，在全校大力推廣排球操，每人一球，人人會(huì)做排球操、人人掌握排球技能。
7、衛(wèi)生保健。
認(rèn)真做好秋季傳染病和食品安全知識(shí)的宣傳普及工作，定期檢查、消毒，預(yù)防為主，防患于未然。
工作月歷：
九月份：
1、開學(xué)典禮，始業(yè)教育
2、弘揚(yáng)民族精神月活動(dòng)
3、少先隊(duì)小干部換屆培訓(xùn)
4、中秋節(jié)活動(dòng)
5、新生學(xué)籍注冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)生審核注冊(cè)
十月份：
1、開展少先隊(duì)建隊(duì)日活動(dòng)
2、參加區(qū)“挑戰(zhàn)未來杯”科技創(chuàng)新節(jié)
3、班主任工作交流
4、參加區(qū)德育論文評(píng)比
5、秋季傳染病防疫衛(wèi)生教育。
十一月份：
1、開展安全教育活動(dòng)、組織疏散演習(xí)
2、開展冬季體育系列活動(dòng)
3、心理健康、青春期教育
十二月份：
1、法治教育月活動(dòng)
2、課題階段性總結(jié)
3、迎新年元旦慶�；顒�(dòng)
一月份：
1、年終評(píng)優(yōu)、總結(jié)
2、布置假前教育和假期工作
工作計(jì)劃 篇7
一、情況分析
高中《體育與健康課程》實(shí)施中的必修與選修教學(xué)，圍繞有效、高效教學(xué)目標(biāo)展開新一輪教育教學(xué)改革，激發(fā)了絕大多數(shù)學(xué)生自主、合作與探究學(xué)習(xí)的課堂學(xué)習(xí)與課余練習(xí)的興趣。由于學(xué)生對(duì)體育的認(rèn)知、身體機(jī)能、健康水平的發(fā)展不平衡，特別是女生的一般耐力素質(zhì)呈下降趨勢(shì)，部分學(xué)生由于對(duì)體育學(xué)習(xí)的興趣不濃，缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)與自主練習(xí)的意識(shí)，造成部分學(xué)生選項(xiàng)練習(xí)的教學(xué)效果和身體素質(zhì)的提高不明顯。教學(xué)中除加強(qiáng)選項(xiàng)的技術(shù)教學(xué)外，還需要加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，提高學(xué)生的綜合身體素質(zhì)是教學(xué)的重點(diǎn)之一。高一年級(jí)新生的行為素質(zhì)與體育素養(yǎng)以及課堂常規(guī)未能形成規(guī)范要求，因此，加強(qiáng)高一年級(jí)全體學(xué)生體育常規(guī)教育，加強(qiáng)必修內(nèi)容技能與基礎(chǔ)教學(xué)，形成良好習(xí)慣行為、激發(fā)特長(zhǎng)意識(shí)是高一年級(jí)教學(xué)的重點(diǎn)。高二年級(jí)著力加強(qiáng)選項(xiàng)教學(xué)，讓學(xué)生的基本素質(zhì)與技能在選項(xiàng)教學(xué)中逐步提高，初步形成了集中教學(xué)與自主學(xué)練的良好習(xí)慣，目前，需要進(jìn)一步加大教學(xué)的管理力度，強(qiáng)化基礎(chǔ)教學(xué)和技能教學(xué)，讓學(xué)生形成選項(xiàng)能力與自我鍛煉的習(xí)慣。高三年級(jí)面臨著高考全面復(fù)習(xí)的壓力，學(xué)習(xí)氛圍比較緊張，加強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)的訓(xùn)練。在常規(guī)教學(xué)與學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生自我鍛煉良好習(xí)慣，養(yǎng)成終身體育意識(shí)至關(guān)重要。
為了大面積增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，搞好大課間活動(dòng)，做好武術(shù)操教學(xué)與后期質(zhì)量管理是本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容之一，在教學(xué)中力求動(dòng)作的規(guī)范與準(zhǔn)確，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，組織廣播體操的教學(xué)比賽。
課外活動(dòng)出席的班級(jí)、人數(shù)、活動(dòng)的質(zhì)量及管理都存在一定問題，為了確保學(xué)生在校每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間，需要學(xué)校、班級(jí)、體育組共同關(guān)心，為落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于全國(guó)中小學(xué)生每天確保一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間的規(guī)定，制定課外活動(dòng)計(jì)劃和課外競(jìng)賽計(jì)劃，明確活動(dòng)與競(jìng)賽的項(xiàng)目、時(shí)間、組織方法與過程。運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練一直是我校的難題，近年來對(duì)外競(jìng)賽成績(jī)與重點(diǎn)中學(xué)的地位不相稱，應(yīng)該引起學(xué)校的重視和體育教研組思考。加強(qiáng)課外活動(dòng)與課外競(jìng)賽組織管理，加強(qiáng)訓(xùn)練工作，用足用滿訓(xùn)練時(shí)間，保證訓(xùn)練質(zhì)量與效果，爭(zhēng)創(chuàng)好成績(jī)。
二、工作目標(biāo)與要求
教師要努力增強(qiáng)教育教學(xué)的責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)“讓學(xué)引思”六認(rèn)真，進(jìn)一步提升對(duì)學(xué)校體育工作認(rèn)知能力，追求有效、高效的教學(xué)效果，注重體育教學(xué)方法探討，提高學(xué)校體育常規(guī)工作的管理能力與實(shí)踐能力，不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓學(xué)校體育事業(yè)成為學(xué)校素質(zhì)教育的窗口。
在課堂教學(xué)中努力增強(qiáng)學(xué)生對(duì)各選項(xiàng)學(xué)習(xí)的認(rèn)知與實(shí)踐能力，提高各選項(xiàng)的技、戰(zhàn)術(shù)水平和實(shí)踐中的運(yùn)用能力，在教學(xué)中通過競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗能力的組織與實(shí)施，逐步形成自身的特長(zhǎng)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的身心健康。培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)，在自主與相互學(xué)習(xí)中讓選項(xiàng)成為學(xué)生終身受益與人際交往的階梯。
力求通過高中學(xué)段每個(gè)學(xué)生的選項(xiàng)技能和自主活動(dòng)能力均有不同程度的提高，身體素質(zhì)有不同程度的增強(qiáng)，主動(dòng)發(fā)展同學(xué)間交往與合作學(xué)習(xí)的能力，面對(duì)全體學(xué)生的全面發(fā)展對(duì)選項(xiàng)課進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué)，注重學(xué)生的個(gè)體差異實(shí)施分層教學(xué)。
三、常規(guī)工作：
1．教研組學(xué)科建設(shè)：全面提升全組教師職業(yè)道德素質(zhì)。每學(xué)期組織1—2次專題講座，3—4人外出學(xué)習(xí)，組織全組教師參加教育教學(xué)科研活動(dòng)，每學(xué)期體育教研組力爭(zhēng)在各類雜志或各級(jí)各類評(píng)獎(jiǎng)中發(fā)表3—5篇教育教學(xué)論文。積極組織中青年教師參加?xùn)|臺(tái)市中小學(xué)教學(xué)基本功比賽，力爭(zhēng)綜合能力全市領(lǐng)先。
2．每周組織一次集體備課，2—3周進(jìn)行一次組內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，正常開展相互聽課與評(píng)課活動(dòng)，每學(xué)期定期進(jìn)行教育教學(xué)工作檢查。在選項(xiàng)教學(xué)中針對(duì)實(shí)施新課程中出現(xiàn)的問題展開研究與討論，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)教研組各項(xiàng)資料建設(shè)和教學(xué)資源整合。加強(qiáng)年輕教師教學(xué)能力與水平的提高與督查，提高新教師教育教學(xué)能力，組織好學(xué)校舉行的新一輪“紅燭杯”會(huì)教活動(dòng)和對(duì)外公開教學(xué)。
3．課余訓(xùn)練與競(jìng)賽：加強(qiáng)課余訓(xùn)練，組織高三年級(jí)高考體育專業(yè)訓(xùn)練，組織考生參加體育專業(yè)考試，力爭(zhēng)全部雙達(dá)省專業(yè)分?jǐn)?shù)線，為提高全校高考人數(shù)增加新的增長(zhǎng)點(diǎn)。扎實(shí)組織學(xué)�；@球男女代表隊(duì)的課余訓(xùn)練工作，力爭(zhēng)男子代表隊(duì)獲東臺(tái)市中學(xué)生“12”籃球比賽前二名，女子隊(duì)獲前三名的好成績(jī)。
3．課外活動(dòng)與競(jìng)賽：努力組織好學(xué)校秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。加強(qiáng)高一、高二年級(jí)每周二次課外體育活動(dòng)的組織與管理，高一、高二年級(jí)本學(xué)期各組織二項(xiàng)課外競(jìng)賽，體育組按照分工專人負(fù)責(zé)。高三年級(jí)每天下午二節(jié)課后跑操20分鐘。
4．廣播體操：按年級(jí)分工組織學(xué)生整隊(duì)進(jìn)、退場(chǎng)，做操管理等。九月下旬組織高一年級(jí)、高二年級(jí)全國(guó)中小學(xué)生系列武術(shù)健身操《英雄少年》比賽，十月份一年一度的學(xué)校秋季田徑運(yùn)動(dòng)，十一月下旬舉行高一、高二年級(jí)籃球賽。
5．做好學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)工作，按班級(jí)組織測(cè)試，按年級(jí)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)及管理工作，確定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)。注：選項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃見各年級(jí)備課組計(jì)劃。
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