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第二學(xué)期師訓(xùn)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-04-19 20:42:08 工作計(jì)劃范文 我要投稿

第二學(xué)期師訓(xùn)工作計(jì)劃

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的工作,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!以下是小編精心整理的第二學(xué)期師訓(xùn)工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

第二學(xué)期師訓(xùn)工作計(jì)劃

第二學(xué)期師訓(xùn)工作計(jì)劃1

  走進(jìn)新課程,學(xué)校感到最受益的是學(xué)生,最累的是教師。但大家都認(rèn)識(shí)到教師未教好一屆學(xué)生,還會(huì)有下屆,而家長(zhǎng)只有一個(gè)孩子,他們把孩子交給學(xué)校,就希望百分之百的成功,教師專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展既是對(duì)自己負(fù)責(zé)更是對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。教師專業(yè)素質(zhì)提高是一個(gè)發(fā)展的過程,我校將繼續(xù)在新課程改革實(shí)驗(yàn)中,走校本培訓(xùn)之路,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

  本學(xué)期我校在教師培訓(xùn)工作方面,擬做好如下工作:

  一、制定與素質(zhì)教育要適應(yīng)的教師發(fā)展目標(biāo),以提高師德水平和端正教育思想為先導(dǎo)。

  1、加強(qiáng)師德建設(shè),提倡奉獻(xiàn)精神,樹立熱愛學(xué)生、為人師表的職業(yè)風(fēng)范。

  2、轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,樹立“全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展的教育觀念。”

  3、提高教育教學(xué)能力,引導(dǎo)教師在熟練掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和教法的基礎(chǔ)上,具有超學(xué)科的綜合能力。

  4、增強(qiáng)信息和科研意識(shí),提高教育理論水平,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

  二、以在崗提高為主要形式,按照上級(jí)教育主管部門的要求,組織教師對(duì)教育部編發(fā)的《教師教育指導(dǎo)全書》學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。使教師在教育教學(xué)實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力。

  教師是重要的教育資源,提高教師的教育教學(xué)能力,就是增加教師資源存儲(chǔ)量;而這種提高,不能走脫產(chǎn)進(jìn)修的途徑,那樣會(huì)影響學(xué)校的當(dāng)前工作。必須以在崗提高,邊工作邊提高為主要形式搞繼續(xù)教育。為適應(yīng)素質(zhì)教育需要,教師必須不斷地進(jìn)行知識(shí)更新,提高業(yè)務(wù)能力。只有這樣,才能勝任教學(xué)工作。

  在崗教師的繼續(xù)教育,應(yīng)當(dāng)以老帶新,師徒共進(jìn),分層次培養(yǎng)。學(xué)?赏ㄟ^這三項(xiàng)活動(dòng)來提高教師的群體素質(zhì)。

  一是師徒幫教活動(dòng)。新老教師自愿拜師認(rèn)徒,結(jié)成幫教對(duì)子。制定提高目標(biāo),簽訂師徒合同,有時(shí)間、有計(jì)劃、有步驟、有層次、有檢查、有評(píng)議、有總結(jié),認(rèn)真扎實(shí)地開展傳、幫、帶活動(dòng)。在活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)“二心”,即誠心、虛心。師傅誠心實(shí)意地教,徒弟謙虛誠懇地學(xué),達(dá)到師徒共同進(jìn)步。

  二是群體教研活動(dòng)。學(xué)校教師培訓(xùn)工作主要是結(jié)合平日教研活動(dòng)來進(jìn)行。利用每學(xué)期學(xué)生開課前及學(xué)生放假后的一周時(shí)間對(duì)全校教師進(jìn)行微機(jī)操作、多媒體的使用,制作課件等專門培訓(xùn)。平時(shí)組織全校教師參加“一功五課”活動(dòng)!耙还Α奔唇虒W(xué)基本功,包括普通話、三筆字及簡(jiǎn)筆畫!拔逭n”指在學(xué)校開展的研究性的備課、說課、聽課、上課、評(píng)課活動(dòng)。

  三是全員達(dá)標(biāo)活動(dòng)。開展“八個(gè)一”活動(dòng),即:一篇最佳教案、一個(gè)教改專題、一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、一篇優(yōu)秀論文、一項(xiàng)特長(zhǎng)展示、一堂最佳班隊(duì)會(huì)、一個(gè)學(xué)困生的幫教、一個(gè)最科學(xué)的教學(xué)模式的探討。這“八個(gè)一”活動(dòng)從教學(xué)、輔導(dǎo)、科研等各方面促進(jìn)了教師綜合能力的提高。

  三、開展群體性教育科研活動(dòng),提高教師理論修養(yǎng)。

  1、開展學(xué)習(xí)討論,更新觀念,樹立科研意識(shí)。新世紀(jì)的教師必須善于學(xué)習(xí),否則不但為人師難,就是自立也難。在學(xué)習(xí)方面上可采用“四結(jié)合、四為主”,即集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,以分散學(xué)習(xí)為主;輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主;理論與實(shí)踐相結(jié)合,以理論輔導(dǎo)為主;學(xué)習(xí)與練功相結(jié)合,以練功為主。

  2、人人參加科研課題實(shí)驗(yàn),用教育理論指導(dǎo)實(shí)踐。教育教學(xué)改革實(shí)踐是全面提高教師素質(zhì)的`主陣地。組織教師深入教改實(shí)踐,是全面提高教師素質(zhì)的必由之路。

  3、本學(xué)期計(jì)劃組織全校教師的教案展覽和學(xué)期末教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)。

  四、建立提高教師素質(zhì)的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)教師自我提高、主動(dòng)提高的內(nèi)動(dòng)力。

  實(shí)施素質(zhì)教育,提高教師素質(zhì)是一項(xiàng)根本性的措施。結(jié)合教師自尊心強(qiáng)和渴求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望,用激勵(lì)原則調(diào)動(dòng)教師的積極性,能使教師潛能得到最大發(fā)揮。我們建立了四大激勵(lì)機(jī)制。即:目標(biāo)激勵(lì)、評(píng)價(jià)激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)、關(guān)懷激勵(lì)。以關(guān)懷激勵(lì)為例:加大對(duì)教師的感情投入,注重做好三個(gè)方面基礎(chǔ)工作的一是溝通感情。通過談心、家訪、察顏觀色等途徑了解、關(guān)心、幫助教師,做到“教師有所想,領(lǐng)導(dǎo)有所知;教師有所求,領(lǐng)導(dǎo)有所幫”。二是關(guān)心生活。就是使學(xué)校成為教師之家,成為教師的樂園。注重教師生活情趣和格調(diào),提高教師生活品位,經(jīng)常開展教師喜聞樂見的活動(dòng)。三是創(chuàng)造條件。就是不斷完善教學(xué)設(shè)施,為教師工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件和氛圍。

  總之,不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),可以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),推動(dòng)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。這樣能促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平穩(wěn)步提高,真正起到提高思想水平,提高業(yè)務(wù)能力的目的。

第二學(xué)期師訓(xùn)工作計(jì)劃2

  一、教師基本情況分析

  優(yōu)勢(shì):

  1、骨干梯隊(duì)建設(shè)顯現(xiàn)成效

  園所關(guān)注骨干教師的發(fā)展和成長(zhǎng),以創(chuàng)設(shè)多元學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、搭建展示平臺(tái)、動(dòng)態(tài)考核反饋相結(jié)合進(jìn)行助推,不少骨干教師在課堂駕馭上已逐見其風(fēng)格,保證了較高的課堂質(zhì)量,顯現(xiàn)出園所在骨干梯隊(duì)建設(shè)上的成效。

  2、良好氛圍營造展現(xiàn)風(fēng)貌

  園所抓實(shí)對(duì)教師的師德師風(fēng)建設(shè),向外界展現(xiàn)機(jī)幼人“敬業(yè)美、團(tuán)結(jié)美”的風(fēng)貌。

  薄弱:

  1、助推自身成長(zhǎng)的專業(yè)自覺性有待提高

  對(duì)于園內(nèi)的項(xiàng)目組、骨干教師展示活動(dòng),在開展的過程中發(fā)現(xiàn)部分教師自主前往觀摩的主動(dòng)性、積極性不夠。

  2、成長(zhǎng)教師培訓(xùn)需細(xì)化更具操作提示性

  在整合精細(xì)化管理項(xiàng)目推進(jìn)中,在實(shí)踐、觀摩、反思中幫助成長(zhǎng)教師梳理出可對(duì)照、檢測(cè)的操作提示,來扎實(shí)成長(zhǎng)教師的班級(jí)常規(guī)管理基本功。

  二、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞松江區(qū)學(xué)前教育十三五規(guī)劃、幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃,以“減負(fù)增效、整合優(yōu)效”的管理理念,以“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),立足常態(tài),優(yōu)化課程實(shí)施”為工作要求,聚焦師訓(xùn)工作中的薄弱點(diǎn)加強(qiáng)園本研修,進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)和能力的發(fā)展,提升幼兒園教育教學(xué)的整體水平。

  三、工作目標(biāo)

  1、配合做好創(chuàng)全工作,繼續(xù)開展“尚美”活動(dòng),。

  2、完善骨干教師管理方案,。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的動(dòng)態(tài)管理與評(píng)估。

  4、扎實(shí)開展項(xiàng)目組研究。

  5、繼續(xù)發(fā)揮一級(jí)園示范、輻射的作用。

  四、主要措施

 。ㄒ唬⿴煹滦摒B(yǎng)專題培訓(xùn)

  1、加強(qiáng)每月政治理論學(xué)習(xí)。

  2、與工會(huì)協(xié)作開展“多彩尚美活動(dòng)”,陶冶教師的情操,提升教師追求美、崇尚美、傳播美的人文素養(yǎng)。

  (二)專業(yè)能力分層培訓(xùn)

  教研組長(zhǎng)、項(xiàng)目組組長(zhǎng)

  1、定期召開組長(zhǎng)例會(huì)。

  2、蹲點(diǎn)指導(dǎo)

  3、關(guān)注監(jiān)控與反饋。一線教師

  1、敦促專業(yè)達(dá)標(biāo)

 。1)嚴(yán)把聘用關(guān)審核相關(guān)證件是否齊全。

 。2)監(jiān)管與激勵(lì)敦促教師完成相關(guān)的市、區(qū)培訓(xùn),獲取相應(yīng)學(xué)分。

  2、激勵(lì)專業(yè)發(fā)展

 。1)預(yù)告協(xié)助,突破自身

 。2)評(píng)估與反饋40歲以下教師的發(fā)展規(guī)劃

 。3)搭建平臺(tái),創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)

  A、借助“區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)!保匈|(zhì)量地完成區(qū)見習(xí)教師培訓(xùn)工作。

  B、繼續(xù)以“走出去培訓(xùn),請(qǐng)進(jìn)來學(xué)習(xí)“的形式,提升教師課堂實(shí)踐能力。

  c、承擔(dān)任務(wù),激發(fā)潛能。

  3、項(xiàng)目組培訓(xùn),以點(diǎn)帶面推進(jìn)研究

  正副園長(zhǎng)蹲點(diǎn),繼續(xù)在園首席任項(xiàng)目組組長(zhǎng)的引領(lǐng)下,定期開展語言、音樂、美術(shù)、計(jì)算項(xiàng)目組活動(dòng)素材收集、分析及研討實(shí)踐活動(dòng),注重過程中優(yōu)質(zhì)素材和課的積累。

  4、針對(duì)性培養(yǎng),加速教師梯隊(duì)發(fā)展

 。1)成長(zhǎng)教師

 。2)成熟教師

  目標(biāo)人群——工作5年以上的一級(jí)教師

  專業(yè)達(dá)成目標(biāo)——具備執(zhí)教各年段教學(xué)的能力。能學(xué)習(xí)自我反思、自我診斷、自我規(guī)劃,有效激活提升專業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。在班級(jí)管理工作及家長(zhǎng)工作上發(fā)揮引領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)分享的作用。承擔(dān)區(qū)級(jí)、園內(nèi)帶教任務(wù)。

  任務(wù)——撰寫教育教學(xué)論文和案例;每學(xué)期有區(qū)或園內(nèi)1~2次公開教學(xué),每年有1篇及以上的教科研論文在園、區(qū)或市交流、發(fā)表。

 。3)骨干教師

 。ㄈ﹨^(qū)內(nèi)輻射引領(lǐng)

  1、定期開展基地園見習(xí)教師培訓(xùn)工作。

  2、階段性開展好姐妹園結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。

  3、根據(jù)區(qū)內(nèi)、結(jié)對(duì)園等需求進(jìn)行相關(guān)展示、交流、評(píng)析、記錄等活動(dòng)。

  五、制度與機(jī)制

  1、在園長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)幼兒園的師訓(xùn)工作,制定針

  對(duì)性的計(jì)劃,具體的活動(dòng)有相應(yīng)的老師具體負(fù)責(zé)。

  2、按時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng),各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有反思、有總結(jié),并做好資料的整理工作。

  3、制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)期末對(duì)各層次的培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和評(píng)比活動(dòng)。

  六、月具體安排

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