有關(guān)工作計劃范文集合八篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞教育局的工作部署，上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開展教育技術(shù)裝備的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮我校現(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能，豐富教師的教學(xué)手段，增強(qiáng)學(xué)生的興趣，擴(kuò)大學(xué)生的視野，提高教學(xué)效果，努力為我校教育、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一、建立有效的管理體系，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步做好教育裝備管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對教育裝備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，制訂教育裝備管理網(wǎng)絡(luò)。由學(xué)校校長任組長，分管副校長任副組長，教導(dǎo)處、教科室、總務(wù)處、各專用教室管理員為組員。做到分工明確，責(zé)任到人。實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化常規(guī)管理。將各個專用教室，各個崗位落實(shí)于專人，形成多層次，全方位的齊抓共管的局面。要求管理人員以高度的責(zé)任感做好帳目的疏理、資料建設(shè)及保潔工作，學(xué)校把他們的管理工作情況與補(bǔ)貼、年度考核掛鉤，以充分發(fā)揮其管理效能。
二、制度保證，措施到位
建立健全學(xué)校各種教育裝備管理制度，確保有章可循、有據(jù)可依。各種教育教學(xué)制度放大張貼，每期初組織師生學(xué)習(xí)。只有制度的科學(xué)化、崗位責(zé)任制才能保證學(xué)校一切工作正常有序的開展。為了使學(xué)校裝備管理有章可循，我校以《中小學(xué)教育裝備管理規(guī)定》為依據(jù)，專用教室內(nèi)制度上墻，同時也對管理人員的職責(zé)規(guī)定如下：
1、管理責(zé)任制度：學(xué)校所有的儀器、裝備均有人管理，詳細(xì)在案，職責(zé)分明，真正做到室室有人管，層層有人抓。
2、財產(chǎn)管理制度：只要是新購進(jìn)或上級劃撥的教學(xué)裝備，嚴(yán)格按照驗(yàn)收、登記、入冊、上柜的程序，做到各類設(shè)備全部入柜入架，分科分類，科學(xué)存放。
3、借還制度：教師要使用設(shè)備、器材，找其責(zé)任人，填寫登記單，做好記載，定期歸還。
4、獎勵與賠償制度：學(xué)校對各專用教室定期不定期檢查登記，獎勵先進(jìn)，而對管理不力而造成損失的要加以賠償。
5、定期會議和檢查制度：發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、改進(jìn)和完善，力爭為學(xué)校的正常教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。
三、建立強(qiáng)而有力的管理目標(biāo)，發(fā)揮育人功能，注重教育的實(shí)效。
在農(nóng)村學(xué)校中，我校教育裝備硬件設(shè)施可以說是走在了前列，如何讓老師用好它們，充分發(fā)揮它們的實(shí)際功能，才是最終目的，學(xué)校擬從以下幾方面做起。
1、保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)，儀器的出入要做到入庫有帳目、使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非正常損失。
2、管理員做好三本帳：流水帳能反映儀器的總件數(shù)和部價值及每年的變動情況；分類帳能反映出各儀器的數(shù)量、金額。賬冊清、家底明的同時更增進(jìn)其主人翁意識；報損記錄帳：期末對學(xué)校的各類儀器進(jìn)行檢查，對消耗及報廢的儀器進(jìn)行登記。
3、維護(hù)、保養(yǎng)工作體現(xiàn)在衛(wèi)生除塵、防霉防潮和合理使用，管理員熟悉每種儀器的原理性能，保管好使用說明書，存放時也做到分科分類。
4、加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)結(jié)合�，F(xiàn)代教育技術(shù)與現(xiàn)代教育思想的有機(jī)結(jié)合，形成一種嶄新的教學(xué)手段即現(xiàn)代教育技術(shù)。把以多媒體為核心的教育技術(shù)在學(xué)校中進(jìn)行普及和應(yīng)用是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。學(xué)校的每位教師一方面不斷加強(qiáng)自身教育技術(shù)手段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極運(yùn)用和整合現(xiàn)代手段與學(xué)科教育需要，自己制作多媒體課件上課，發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)輔助學(xué)科教學(xué)的重要作用。教導(dǎo)處加強(qiáng)隨堂聽課力度，督促教師在課堂中提高教學(xué)媒體的使用率，以提高課堂教學(xué)效率。
5、提高實(shí)驗(yàn)開出率，加強(qiáng)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。在現(xiàn)有條件下，學(xué)校加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理，一方面要防止已配儀器設(shè)備的非正常損失，通過保養(yǎng)維修提高利用率，另一方面要想方設(shè)法，通過修舊利廢、自制教具，提高實(shí)驗(yàn)開出率。教師每做一次實(shí)驗(yàn)都在課前進(jìn)行嘗試，再進(jìn)入課堂進(jìn)行演示及學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)。
6、努力提高圖書館工作的規(guī)范化水平。每學(xué)期初，制訂好工作計劃、工作人員分工細(xì)則等。統(tǒng)計好各班學(xué)生增減情況，辦理好新增師生的借書證，正常開展借閱工作，各年級學(xué)生發(fā)證率100%。通過廣播和圖書館網(wǎng)站向?qū)W生們宣傳圖書館知識，讓學(xué)生了解圖書借閱制度、具體的借閱方法、各年級借閱時間安排等，并進(jìn)行愛護(hù)圖書的教育。在各年級中培養(yǎng)一批學(xué)生圖書管理員，讓他們明確職責(zé)，督促本班同學(xué)借還書。重點(diǎn)要求各班學(xué)生管理員負(fù)責(zé)好圖書歸還的服務(wù)工作，在每次借書前，將班里同學(xué)們要還的書及時送到圖書館。書刊都按類整齊擺放，刊架上標(biāo)貼刊名，便于師生正確歸架。根據(jù)圖書館已有的圖書，有重點(diǎn)地向?qū)W生展示推薦閱讀書目，積極宣傳各種圖書，定期進(jìn)行新書介紹，書庫內(nèi)專門設(shè)置一處新書展覽和一排推薦閱讀書架，讓各種各樣的新書經(jīng)常呈現(xiàn)在師生的面前，方便借閱。
工作計劃 篇2
20xx年，市發(fā)改委的重點(diǎn)工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府確定的突出保增長、保民生、保穩(wěn)定這一中心任務(wù)，立足本職工作，加大項(xiàng)目的謀劃和實(shí)施力度，加速產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、交通快速化和人居生態(tài)化進(jìn)程，著力在擴(kuò)大總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，增強(qiáng)發(fā)展的動力和活力，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、加快振興的奮斗目標(biāo)。
一要進(jìn)一步加大項(xiàng)目前期工作力度。從以往項(xiàng)目建設(shè)情況看，部分項(xiàng)目前期工作滯后，已經(jīng)影響和將會影響今后項(xiàng)目的實(shí)施。20xx年，我們將全力推進(jìn)和完善項(xiàng)目前期手續(xù)，使更多的項(xiàng)目在合規(guī)情況下加快實(shí)施。
一要積極開展項(xiàng)目竣工促進(jìn)活動。對已開工重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。對計劃竣工項(xiàng)目，加大項(xiàng)目施工進(jìn)度，全力做好項(xiàng)目竣工前設(shè)備安裝和調(diào)試等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)竣工前服務(wù)工作，推進(jìn)項(xiàng)目早日竣工達(dá)產(chǎn)。同時，開展竣工項(xiàng)目剪彩活動。廣泛宣傳報道竣工項(xiàng)目，營造加快項(xiàng)目竣工的濃厚氛圍。
三要著力解決項(xiàng)目建設(shè)資金短缺問題。認(rèn)真落實(shí)市政府與金融機(jī)構(gòu)簽署的信貸框架協(xié)議，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，積極做好銀企對接工作；繼續(xù)擴(kuò)大利用民間資本投資領(lǐng)域，鼓勵和引導(dǎo)民間資本投向重點(diǎn)項(xiàng)目；積極運(yùn)作公司上市，促進(jìn)企業(yè)資本擴(kuò)張；抓政策機(jī)遇，努力爭取國家資金支持；加大招商引資力度，引進(jìn)域外資本。
四要進(jìn)一步抓好項(xiàng)目的謀劃和儲備。重點(diǎn)圍繞冶金及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥、食品、能源、旅游、物流、房地產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，謀劃一批立足××，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大項(xiàng)目。
五要強(qiáng)化重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。重點(diǎn)抓好規(guī)劃內(nèi)的億元以上項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化市級領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制和重大項(xiàng)目推進(jìn)制度。對重大項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時研究解決實(shí)際問題，確保重大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任到位、任務(wù)到位、工作到位。繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目月調(diào)度制度，及時分析和解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。
六是加快先導(dǎo)區(qū)及陸港項(xiàng)目建設(shè)步伐。抓緊制定通丹經(jīng)濟(jì)開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃方案，與丹東市發(fā)改委密切溝通，達(dá)成共識，共同編制完成總體規(guī)劃。與此同時，盡快辦理陸港項(xiàng)目建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。與大連、營口港達(dá)到一致，掌握駐港時間與貨量，使陸港吞吐量得到保證。盡快辦理陸港項(xiàng)目工商注冊事宜，確保明年上半年項(xiàng)目開工。
七是進(jìn)一步加快生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。加強(qiáng)基地建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，完善機(jī)構(gòu)編制。加快基地核心區(qū)公共服務(wù)條件建設(shè)，把東昌區(qū)開發(fā)區(qū)作為基地建設(shè)的核心區(qū)，加快發(fā)展里程，盡早建設(shè)成為“××生物醫(yī)藥園”，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集聚，充分發(fā)揮基地核心區(qū)效應(yīng)。
八是努力完成節(jié)能減排工作任務(wù)。召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會議，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照考核評價方案，分解落實(shí)任務(wù)。強(qiáng)化節(jié)能評價考核的薄弱環(huán)節(jié)。建議市統(tǒng)計局做好三產(chǎn)增加值和高技術(shù)增加值統(tǒng)計工作，財政要設(shè)立專項(xiàng)資金和獎勵資金，市科委要積極爭取省科委研發(fā)資金。
九是編制完成“十二五”規(guī)劃。在前期調(diào)研及開展課題研究的基礎(chǔ)上，全面開展“十二五”規(guī)劃編制工作，按照規(guī)劃引領(lǐng)、以人為本、開放性和可操作性原則，堅(jiān)持開門編規(guī)劃，更多地運(yùn)用市場機(jī)制，積極吸取國內(nèi)外規(guī)劃編制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取靈活多樣的運(yùn)作方式，改變按常規(guī)方式編制規(guī)劃的作法。確立空間規(guī)劃的重要地位，通過對空間開發(fā)的引導(dǎo)和約束，包括重大基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)體系、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的空間布局，提出不同區(qū)域的空間發(fā)展目標(biāo)和方向。努力完成“十二五”規(guī)劃編制工作。
工作計劃 篇3
新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，新的希望。隨著新學(xué)年的開始，宣告著宣傳部上一學(xué)年的工作任務(wù)已順利結(jié)束；宣告著一代宣傳部人又將離開宣傳之家，揚(yáng)帆起航在其它地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宣傳部的精神；宣告著宣傳部新的目標(biāo)的確立，新的征程的開始，新的動力的注入。宣傳部的招新工作即將開始，宣傳部本學(xué)期的工作也逐漸拉開了帷幕，為形造宣傳部新景象，為新一學(xué)年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，宣傳部制定了本招新計劃。
一、及人數(shù)
對象：全院大一新生
招募人數(shù)：共招30人。男女各15人。
二、招新要求
總要求：有書法、繪畫、設(shè)計，電腦圖片處理、海報設(shè)計的特長或愛好，為人誠懇，有責(zé)任心，積極上進(jìn)，有熱情，勤快好學(xué)，有創(chuàng)新精神。
三、招新形式
�。ㄒ唬�、初試：
1、先筆試
現(xiàn)場限時的作品上交評審，包括鋼筆或毛筆書法、繪畫、設(shè)計（電腦特長的.，留下聯(lián)系電話直接復(fù)試）！
2、再面試
初試要形造一個較輕松的環(huán)境，主要是二對一或三對一的面試形式，主要選拔一些為人誠懇，有責(zé)任心，積極上進(jìn)，有熱情，待人有禮，有創(chuàng)新精神的大一新生。面試人員主要要對每一個有機(jī)會入選的新生的面試情況作簡明的記錄，為復(fù)試作資料準(zhǔn)備。
�。ǘ�、復(fù)試：
復(fù)試也要形造一個較輕松的環(huán)境，針對性地問問題！加強(qiáng)考察后選者的工作態(tài)度和責(zé)任心！我們要找那些自信，負(fù)責(zé)，勤快好學(xué)，待人有禮貌，積極樂觀，活潑等的新生力量。
四、招新流程
報名階段：預(yù)先做好宣傳部簡介，部內(nèi)各成員在報名前了解好整個報名流程、報名地點(diǎn)、時間和清楚自己的具體工作，做好工作記錄。部長發(fā)下面試用的問題，讓部員了解要問的問題和給點(diǎn)意見。
需人手：至少4人（其中一人負(fù)責(zé)維持秩序，一人負(fù)責(zé)介紹講解，其余兩人負(fù)責(zé)新生的報名）
需物品：一張臺，兩到三張凳，足夠的報名表，至少四支筆。需注意：說話語氣要親切熱情，有禮貌，對新生的疑問要耐心講解，引導(dǎo)（記住自己是代表院學(xué)生會做事，新生能從我們的表現(xiàn)中看到我們宣傳部的形象，故要留下最好的印象給新生）。
報名完畢后要及時做好人數(shù)匯總、登記，打印名單等面試前的準(zhǔn)備。做好面試前的培訓(xùn)。
初試階段：工作人員要提早到達(dá)面試教室，熟悉自己部的面試地點(diǎn)和檢查好面試表等物品是否齊備，可部內(nèi)交流一下對面試問題的看法和問法以及相互督促提醒一下提問的語氣禮貌等值得注意的問題。
需人手：23（其中5人負(fù)責(zé)新生的簽到、叫名、指路等，其余8人負(fù)責(zé)筆試考核，面試人數(shù)10而定分組，人數(shù)較多，就以3人一組；人數(shù)較少，就以5人一組。2個人負(fù)責(zé)統(tǒng)計）
需物品：一張簽到桌子，10張現(xiàn)場筆試桌子，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、最終簽到表、15支硬筆，15支毛筆（3支大號的，12支中號毛筆），4套彩筆，宣紙50張和彩紙20張，10個需注意：說話語氣要親切、熱情、自然、有禮貌，為新生營造一個輕松的面試環(huán)境，另外，記得問新生對我們部哪個小組比較有興趣并做好記錄，為復(fù)試針對性的提問作好前期準(zhǔn)備。
初試完畢后，馬上進(jìn)行計分，確定進(jìn)入復(fù)試的名單，匯總，打印名單。分工發(fā)信息通知新生進(jìn)行復(fù)試的地點(diǎn)時間，并且挑選出進(jìn)入復(fù)試的新生的有關(guān)資料（新生的興趣、特長）時間允許的話，部長可組織部員開個短會，小結(jié)一下初試過程中出現(xiàn)的問題和復(fù)試要注意的事項(xiàng)。
復(fù)試階段：工作人員提早到達(dá)課室，做好面試前的準(zhǔn)備，想想自己在初試中出現(xiàn)過的問題或錯誤，確保復(fù)試過程不要重復(fù)失誤。
需人手：15人（其中5人負(fù)責(zé)新生的簽到、叫名、指路、開門、關(guān)門等，其余10人負(fù)責(zé)考核，每3人為一組，1人負(fù)責(zé)統(tǒng)計）
需物品：一張臺，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、最終簽到表、十支硬筆
需注意：說話語氣要親切、熱情、自然、有禮貌，為新生營造一個輕松的面試環(huán)境，另外，要記住復(fù)試提問的問題是采取針對性的，由于在初試時已記錄了新生特長（可問一些關(guān)于相關(guān)問題，如：師弟，我們在初試時了解到你的書法很不錯，現(xiàn)在請你說說你對書法一些看法和感悟�。�，所以就可以為問問題進(jìn)行針對性更專業(yè)性的提問。
復(fù)試結(jié)束后進(jìn)行計分，確定復(fù)試通過的名單，統(tǒng)計好入選新生的相關(guān)信息（如：聯(lián)系方式），并告知宣傳部我們部通過復(fù)試的名單，收拾場地并確定物品完全回收，登記好損壞或遺失的物品。調(diào)查一下我們部入選新生是否同時又被我們學(xué)生會其他部門招進(jìn)招進(jìn)，做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。分工發(fā)信息通知入選新生這喜訊。
整個面試階段要注意的問題：
1、面試官不能對新生許下任何承諾
2、部內(nèi)成員不能擅自離開崗位，更不能走到其他部門參加面試工作，除非征得部長同意
3、不能大呼小叫或大聲喧嘩
4、對新生說話語氣要親切、熱情、自然、有禮貌
5、遇到不能自己解決的問題要及時反映給部長或負(fù)責(zé)人整個面試階段的物品和人手匯總：
1、報名階段：時間————待定
地點(diǎn)————待定
報名表（5張），編號卡（150張），筆（5支），臺子（1張），帳蓬（1個），椅子（2張），制服（2件），飲用水；人手（4人）
2、初試階段：時間————待定
地點(diǎn)————待定
一張簽到桌子，10張現(xiàn)場筆試桌子，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、制服8件，最終簽到表、15支硬筆，15支毛筆（3支大號的，12支中號毛筆），4套彩筆，宣紙50張和彩紙20張（人員25個，到場后安排）（面試前一天要準(zhǔn)備好，面試用品）
3、復(fù)試階段：時間————待定
地點(diǎn)————待定
一張臺，15張凳，15張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、最終簽到表、10支硬筆，制服8件（人員15人，到場后安排）
工作計劃 篇4
辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。所以對未來在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作。
3、做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
4、協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
6、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
工作計劃 篇5
一、工作思路
本學(xué)期，我區(qū)小學(xué)語文教研工作將圍繞“自主課堂”“大量閱讀”兩大主題，創(chuàng)新教研方式，完善教研機(jī)制，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)教研活動，努力推動我區(qū)小學(xué)語文教育教學(xué)改革與發(fā)展。
二、主要工作
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)“自主課堂”教學(xué)研究，努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型。
構(gòu)建“自主課堂”的關(guān)鍵在于教師在教學(xué)中能立足于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，培養(yǎng)學(xué)生基本的語文能力，提高語文素養(yǎng)，做到以學(xué)定教、有效指導(dǎo)，學(xué)生活動能實(shí)現(xiàn)“自主、合作、探究”的模式，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中有實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，能產(chǎn)生想繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)的自主愿望。今年秋季，我區(qū)將針對市教育局下發(fā)的“小學(xué)語文‘自主課堂’教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)”，組織開展小學(xué)語文“自主課堂”教學(xué)研討。各校在校本教研工作中要圍繞該研討專題，結(jié)合區(qū)教研工作安排，積極開展以課例為載體的各種教學(xué)研究活動。
1．開展小學(xué)語文“自主課堂”課堂教學(xué)研討。
�。�1）以優(yōu)質(zhì)化項(xiàng)目學(xué)校為龍頭，開展三年級語文集體備課活動，每兩周集中一次，三所項(xiàng)目學(xué)校三年級語文老師和其它學(xué)校三年級語文備課組長全程參與。集體備課形成的指導(dǎo)性教學(xué)設(shè)計需根據(jù)本班實(shí)際情況作修改后使用，并形成針對性的有效反思，每月匯總形成完整資料供今后備課參考之用。
�。�2）以抽簽的形式組織備課組內(nèi)教師同課異構(gòu)，每月一次，以促進(jìn)集體備課的高效優(yōu)質(zhì)，讓所有的參與者真?zhèn)湔n，備有用的課。
�。�3）以推門聽課的形式，調(diào)研全區(qū)各小學(xué)語文“自主課堂”的常態(tài)教學(xué)現(xiàn)狀，尤其關(guān)注三年級集體備課的有效性，以促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的普遍提高。
2．開展小學(xué)語文“自主課堂”教學(xué)設(shè)計說課、上課比賽。
�。�1）所有小學(xué)語文教師全面參與，從指定課題中選擇一篇進(jìn)行說課稿的設(shè)計和課件的制作，學(xué)校組織校內(nèi)預(yù)賽，擇優(yōu)報送教研室。
（2）區(qū)級評選勝出的優(yōu)秀說課稿設(shè)計者將進(jìn)行現(xiàn)場上課比賽。
�。�3）優(yōu)秀說課稿將集結(jié)成冊供全區(qū)各學(xué)校資源共享。
3．開展小學(xué)語文“自主課堂”課前預(yù)習(xí)單和課后作業(yè)單的命題比賽。
�。�1）各校應(yīng)以“能力培養(yǎng)”為導(dǎo)向，認(rèn)真組織各年級備課組開展命題研討活動，組織骨干教師審閱命題內(nèi)容，嚴(yán)把命題質(zhì)量關(guān)，保證練習(xí)內(nèi)容的針對性和科學(xué)性。
�。�2）區(qū)教研室將組織以整個單元為整體的命題設(shè)計比賽，重在考查教師對教材整體把握的能力和對命題設(shè)計的思考。參賽對象為抽簽決定的某個年級所有語文教師，以團(tuán)體為單位參加比賽。
（二）進(jìn)一步深化“科學(xué)認(rèn)讀”區(qū)本課程實(shí)施，努力推動區(qū)域特色辦學(xué)。
本學(xué)期將繼續(xù)以“科學(xué)認(rèn)讀”區(qū)本課程為載體，推廣深化我區(qū)多年來在課外閱讀方面的研究，不斷促進(jìn)我區(qū)小學(xué)語文課堂教學(xué)與課外閱讀的相互促進(jìn)均衡發(fā)展。各小學(xué)要立足學(xué)校實(shí)際，用好區(qū)本閱讀教材，進(jìn)一步加強(qiáng)校本教材的開發(fā)與實(shí)施，努力推動區(qū)域特色辦學(xué)。
1.閱讀教材的修編與使用。
區(qū)教研室利用暑假組織部分學(xué)校教師編寫了區(qū)本閱讀教材初本。各校要組織教師科學(xué)地使用教材，讓孩子在輕松愉快的閱讀中日積月累博聞強(qiáng)記，以逐步提升語文綜合素養(yǎng)；并請就“如何完善教材編寫”定期組織教師研討，形成反饋性文字報送教研室以供修編參考之用。
2.閱讀課程的實(shí)施與評價。
各校要加強(qiáng)課外閱讀課程的深化實(shí)施，創(chuàng)新閱讀評價機(jī)制，促進(jìn)教師用好閱讀教材，上好閱讀交流課，建立班級閱讀檔案，讓所有學(xué)生有書讀，有時間讀，有興趣讀，有效地讀。學(xué)期末，區(qū)教研室將組織對學(xué)生的閱讀素養(yǎng)進(jìn)行綜合評價。
三、第一學(xué)期具體安排
九月份：
1.“自主課堂”三年級集體備課、觀課議課活動；
2.組織參加市級小學(xué)語文青年教師基本功競賽；
3.組織區(qū)本閱讀教材的第一次修編討論。
十月份：
1.組織參加泰州市小學(xué)語文專題研究活動；
2.“自主課堂”三年級集體備課、觀課議課活動；
3.“自主課堂”課前預(yù)習(xí)單和課后作業(yè)單命題比賽。
十一月份：
1.“自主課堂”三年級集體備課、觀課議課活動；
2.“自主課堂”教學(xué)設(shè)計說課、上課比賽；
3.組織區(qū)本閱讀教材的第二次修編討論。
十二月份：
1.“自主課堂”三年級集體備課、觀課議課活動；
2.課外閱讀課觀摩研討活動。
元月：
1.組織小學(xué)生閱讀素養(yǎng)綜合評價；
2.組織小學(xué)語文期末質(zhì)量調(diào)研；
3.總結(jié)本學(xué)期小學(xué)語文教研工作。
工作計劃 篇6
按照市委、市政府的統(tǒng)一布署，在市“四創(chuàng)”指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦本著“消滅四害、保障健康”的指導(dǎo)思想，在全轄深入開展病媒生物防治工作，杜絕病媒傳染病的傳播。所以，為了保持今后工作的順利開展，切實(shí)保護(hù)人民群眾身體健康，有效控制鼠類傳染病的發(fā)生及滅蚊滅蠅工作，我辦特制定如下計劃。
一、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視
為了保證病媒生物防制工作的順利開展，加強(qiáng)組織保障，特成立由辦事處主任姬冠華任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并且設(shè)有辦公室長年抓這項(xiàng)工作，從而為除“四害”工作提供了有力的組織保障。
二、加大宣傳力度，營造全民參與氛圍
為了更好的開展病媒生物防制工作，今年我辦印了3000多份宣傳單，組織兩輛宣傳車進(jìn)行宣傳，并且我們召開了創(chuàng)衛(wèi)動員大會，在會上對病媒生物防制工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
三、加大力度清理衛(wèi)生死角，消除“四害”孳生地
朱蘭下轄六個社區(qū)、一個村，共有環(huán)衛(wèi)工60多名，朱蘭地廣并且死角多，為了不漏掉一個地方，社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行了多次排查，朱蘭辦事處各站所包社區(qū)，環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行集中整治，該用車的用車，車過不去的用人上。
四、認(rèn)真開展春、冬兩季滅鼠工作
年年我們都要開展兩次春、冬兩季滅鼠工作，為了能讓朱蘭的居民過上安居而衛(wèi)生的生活，我們要認(rèn)真開展好春、冬滅鼠工作。認(rèn)真做好滅鼠工作記錄，做好每天檢查工作，按時投放鼠藥，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
五、認(rèn)真開展滅蚊、滅蠅工作滅蚊
滅蠅工作是“四害”工作的重頭戲，所以我辦將在4-10月份深入開展滅蚊、滅蠅工作。首先清除死角垃圾，杜絕蚊蠅孳生地。其次社區(qū)、村認(rèn)真排查水井、污水溝等蚊蠅易出現(xiàn)的地方，并且要及時根治。最后環(huán)衛(wèi)工認(rèn)真打掃所管范圍的每個角落，各居民區(qū)要認(rèn)真打掃樓道衛(wèi)生，清除菜園、雜草等地方。
所以，為了今年病媒生物防制工作的順利進(jìn)行，我辦制訂了合理的工作計劃，以保今后工作的順利開展。
工作計劃 篇7
為配合公司20xx年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源工作的計劃性，人力資源部制定了20xx年度工作計劃。
一、完善公司及部門組織架構(gòu)
公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。有鑒于此，人事部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制�；诜�(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用。年度只是作局部微調(diào)，三年內(nèi)不作大幅度調(diào)整，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營規(guī)范化。
二、完善職位分析
1.職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
2.具體實(shí)施計劃：
(1)在正在執(zhí)行的職位分析基礎(chǔ)上，行政人事部將于5月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成后匯總報總經(jīng)辦審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(2)計劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時人事部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、人員招聘配置計劃
1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證生產(chǎn)計劃正常運(yùn)行及人員合理流動的需求。人事部在人力招募與配置工作中，要盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：近年面對招聘困難以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧采用人才市場;適當(dāng)考慮大型人才招聘會，及高等院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等。
3.具體實(shí)施計劃：
(1)20xx年上半年，根據(jù)各部門人力需求計劃每月參加2-3場現(xiàn)場招聘會。
(2) 長期堅(jiān)持網(wǎng)上招聘，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時決定發(fā)布招聘信息，作階段性投入。
(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。
四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃
1.員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展戰(zhàn)略中最重要工作之一，同是有利于培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質(zhì)，增強(qiáng)公司綜合競爭力。
2.具體實(shí)施計劃：
(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃。
(2)根據(jù)20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃按時完成對員工的培訓(xùn)，并作好記錄。
(3)按10人一個批次，對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要包括專業(yè)知識、安全教育、廠規(guī)廠訓(xùn)、管理體系以及企業(yè)文化。
(3)建立專業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍，由行政人事部主導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人參與。
(4)積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開放的心態(tài)。
(5)行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計劃并上報批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
五、薪資管理與員工福利計劃
1.本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問題。
2.具體實(shí)施計劃：
(1) 行政人事部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等水平及以上，保持薪酬的競爭性，以利于我們招攬優(yōu)秀的人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。
(3)對現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目予以完善：增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
(4) 有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。
六、完善修訂規(guī)章制度
1.總體來說，公司雖然已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責(zé)體系，績效考核制度，后勤管理制度，客戶服務(wù)制度等，但是沒有形成一個整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規(guī)范，判定不明確。有鑒于此，20xx年將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系，并通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。
2.具體實(shí)施方案：
(1)由人事部于3月前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。
(2)根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于4前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫。
(3)行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。
工作計劃 篇8
20__年的工作為物流公司的騰飛打下了很好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們4個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建設(shè)的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運(yùn)，在堅(jiān)持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉儲、油運(yùn)聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下，20__年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：
1、理順秩序，加快節(jié)奏
在分工合作的基礎(chǔ)上，推出崗位責(zé)任制，將每個員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點(diǎn)是各級管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。
2、資源整合、物盡其用
一是創(chuàng)造一切條件，要將各營業(yè)站點(diǎn)、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地;三是收集社會承運(yùn)車輛信息，建立自己的承運(yùn)車輛網(wǎng)絡(luò)。
3、擴(kuò)大專線、提高業(yè)績
在20__年2條專線的基礎(chǔ)上，20__年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20__年物流公司要在20__年530萬銷售額的基礎(chǔ)上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。
4、規(guī)范財務(wù)、保證利潤
逐步規(guī)范公司的財務(wù)收支制度，努力降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)收款，控制代付貨款風(fēng)險，控制各項(xiàng)費(fèi)用，保證20__年度公司利潤率在10%上下。
面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù)，全面做好的力工作，是形勢所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20__年的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)20__年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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