有關(guān)工作計(jì)劃范文集合八篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞教育局的工作部署，上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開(kāi)展教育技術(shù)裝備的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮我�，F(xiàn)代化設(shè)施應(yīng)用的效能，豐富教師的教學(xué)手段，增強(qiáng)學(xué)生的興趣，擴(kuò)大學(xué)生的視野，提高教學(xué)效果，努力為我校教育、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一、建立有效的管理體系，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步做好教育裝備管理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教育裝備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，制訂教育裝備管理網(wǎng)絡(luò)。由學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、教科室、總務(wù)處、各專(zhuān)用教室管理員為組員。做到分工明確，責(zé)任到人。實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化常規(guī)管理。將各個(gè)專(zhuān)用教室，各個(gè)崗位落實(shí)于專(zhuān)人，形成多層次，全方位的齊抓共管的局面。要求管理人員以高度的責(zé)任感做好帳目的疏理、資料建設(shè)及保潔工作，學(xué)校把他們的管理工作情況與補(bǔ)貼、年度考核掛鉤，以充分發(fā)揮其管理效能。
二、制度保證，措施到位
建立健全學(xué)校各種教育裝備管理制度，確保有章可循、有據(jù)可依。各種教育教學(xué)制度放大張貼，每期初組織師生學(xué)習(xí)。只有制度的科學(xué)化、崗位責(zé)任制才能保證學(xué)校一切工作正常有序的開(kāi)展。為了使學(xué)校裝備管理有章可循，我校以《中小學(xué)教育裝備管理規(guī)定》為依據(jù)，專(zhuān)用教室內(nèi)制度上墻，同時(shí)也對(duì)管理人員的職責(zé)規(guī)定如下：
1、管理責(zé)任制度：學(xué)校所有的儀器、裝備均有人管理，詳細(xì)在案，職責(zé)分明，真正做到室室有人管，層層有人抓。
2、財(cái)產(chǎn)管理制度：只要是新購(gòu)進(jìn)或上級(jí)劃撥的教學(xué)裝備，嚴(yán)格按照驗(yàn)收、登記、入冊(cè)、上柜的程序，做到各類(lèi)設(shè)備全部入柜入架，分科分類(lèi)，科學(xué)存放。
3、借還制度：教師要使用設(shè)備、器材，找其責(zé)任人，填寫(xiě)登記單，做好記載，定期歸還。
4、獎(jiǎng)勵(lì)與賠償制度：學(xué)校對(duì)各專(zhuān)用教室定期不定期檢查登記，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，而對(duì)管理不力而造成損失的要加以賠償。
5、定期會(huì)議和檢查制度：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、改進(jìn)和完善，力爭(zhēng)為學(xué)校的正常教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。
三、建立強(qiáng)而有力的管理目標(biāo)，發(fā)揮育人功能，注重教育的實(shí)效。
在農(nóng)村學(xué)校中，我校教育裝備硬件設(shè)施可以說(shuō)是走在了前列，如何讓老師用好它們，充分發(fā)揮它們的實(shí)際功能，才是最終目的，學(xué)校擬從以下幾方面做起。
1、保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)，儀器的出入要做到入庫(kù)有帳目、使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非正常損失。
2、管理員做好三本帳：流水帳能反映儀器的總件數(shù)和部?jī)r(jià)值及每年的變動(dòng)情況；分類(lèi)帳能反映出各儀器的數(shù)量、金額。賬冊(cè)清、家底明的同時(shí)更增進(jìn)其主人翁意識(shí)；報(bào)損記錄帳：期末對(duì)學(xué)校的各類(lèi)儀器進(jìn)行檢查，對(duì)消耗及報(bào)廢的儀器進(jìn)行登記。
3、維護(hù)、保養(yǎng)工作體現(xiàn)在衛(wèi)生除塵、防霉防潮和合理使用，管理員熟悉每種儀器的原理性能，保管好使用說(shuō)明書(shū)，存放時(shí)也做到分科分類(lèi)。
4、加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)結(jié)合�，F(xiàn)代教育技術(shù)與現(xiàn)代教育思想的有機(jī)結(jié)合，形成一種嶄新的教學(xué)手段即現(xiàn)代教育技術(shù)。把以多媒體為核心的教育技術(shù)在學(xué)校中進(jìn)行普及和應(yīng)用是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。學(xué)校的每位教師一方面不斷加強(qiáng)自身教育技術(shù)手段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，積極運(yùn)用和整合現(xiàn)代手段與學(xué)科教育需要，自己制作多媒體課件上課，發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)輔助學(xué)科教學(xué)的重要作用。教導(dǎo)處加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課力度，督促教師在課堂中提高教學(xué)媒體的使用率，以提高課堂教學(xué)效率。
5、提高實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率，加強(qiáng)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。在現(xiàn)有條件下，學(xué)校加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理，一方面要防止已配儀器設(shè)備的非正常損失，通過(guò)保養(yǎng)維修提高利用率，另一方面要想方設(shè)法，通過(guò)修舊利廢、自制教具，提高實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率。教師每做一次實(shí)驗(yàn)都在課前進(jìn)行嘗試，再進(jìn)入課堂進(jìn)行演示及學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)。
6、努力提高圖書(shū)館工作的規(guī)范化水平。每學(xué)期初，制訂好工作計(jì)劃、工作人員分工細(xì)則等。統(tǒng)計(jì)好各班學(xué)生增減情況，辦理好新增師生的借書(shū)證，正常開(kāi)展借閱工作，各年級(jí)學(xué)生發(fā)證率100%。通過(guò)廣播和圖書(shū)館網(wǎng)站向?qū)W生們宣傳圖書(shū)館知識(shí)，讓學(xué)生了解圖書(shū)借閱制度、具體的借閱方法、各年級(jí)借閱時(shí)間安排等，并進(jìn)行愛(ài)護(hù)圖書(shū)的教育。在各年級(jí)中培養(yǎng)一批學(xué)生圖書(shū)管理員，讓他們明確職責(zé)，督促本班同學(xué)借還書(shū)。重點(diǎn)要求各班學(xué)生管理員負(fù)責(zé)好圖書(shū)歸還的服務(wù)工作，在每次借書(shū)前，將班里同學(xué)們要還的書(shū)及時(shí)送到圖書(shū)館。書(shū)刊都按類(lèi)整齊擺放，刊架上標(biāo)貼刊名，便于師生正確歸架。根據(jù)圖書(shū)館已有的圖書(shū)，有重點(diǎn)地向?qū)W生展示推薦閱讀書(shū)目，積極宣傳各種圖書(shū)，定期進(jìn)行新書(shū)介紹，書(shū)庫(kù)內(nèi)專(zhuān)門(mén)設(shè)置一處新書(shū)展覽和一排推薦閱讀書(shū)架，讓各種各樣的新書(shū)經(jīng)常呈現(xiàn)在師生的面前，方便借閱。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年，市發(fā)改委的重點(diǎn)工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府確定的突出保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定這一中心任務(wù)，立足本職工作，加大項(xiàng)目的謀劃和實(shí)施力度，加速產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、交通快速化和人居生態(tài)化進(jìn)程，著力在擴(kuò)大總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、加快振興的奮斗目標(biāo)。
一要進(jìn)一步加大項(xiàng)目前期工作力度。從以往項(xiàng)目建設(shè)情況看，部分項(xiàng)目前期工作滯后，已經(jīng)影響和將會(huì)影響今后項(xiàng)目的實(shí)施。20xx年，我們將全力推進(jìn)和完善項(xiàng)目前期手續(xù)，使更多的項(xiàng)目在合規(guī)情況下加快實(shí)施。
一要積極開(kāi)展項(xiàng)目竣工促進(jìn)活動(dòng)。對(duì)已開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。對(duì)計(jì)劃竣工項(xiàng)目，加大項(xiàng)目施工進(jìn)度，全力做好項(xiàng)目竣工前設(shè)備安裝和調(diào)試等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)竣工前服務(wù)工作，推進(jìn)項(xiàng)目早日竣工達(dá)產(chǎn)。同時(shí)，開(kāi)展竣工項(xiàng)目剪彩活動(dòng)。廣泛宣傳報(bào)道竣工項(xiàng)目，營(yíng)造加快項(xiàng)目竣工的濃厚氛圍。
三要著力解決項(xiàng)目建設(shè)資金短缺問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)市政府與金融機(jī)構(gòu)簽署的信貸框架協(xié)議，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，積極做好銀企對(duì)接工作；繼續(xù)擴(kuò)大利用民間資本投資領(lǐng)域，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本投向重點(diǎn)項(xiàng)目；積極運(yùn)作公司上市，促進(jìn)企業(yè)資本擴(kuò)張；抓政策機(jī)遇，努力爭(zhēng)取國(guó)家資金支持；加大招商引資力度，引進(jìn)域外資本。
四要進(jìn)一步抓好項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備。重點(diǎn)圍繞冶金及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥、食品、能源、旅游、物流、房地產(chǎn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，謀劃一批立足××，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大項(xiàng)目。
五要強(qiáng)化重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。重點(diǎn)抓好規(guī)劃內(nèi)的億元以上項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制和重大項(xiàng)目推進(jìn)制度。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)，及時(shí)研究解決實(shí)際問(wèn)題，確保重大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任到位、任務(wù)到位、工作到位。繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目月調(diào)度制度，及時(shí)分析和解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題。
六是加快先導(dǎo)區(qū)及陸港項(xiàng)目建設(shè)步伐。抓緊制定通丹經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)開(kāi)放先導(dǎo)區(qū)規(guī)劃方案，與丹東市發(fā)改委密切溝通，達(dá)成共識(shí)，共同編制完成總體規(guī)劃。與此同時(shí)，盡快辦理陸港項(xiàng)目建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。與大連、營(yíng)口港達(dá)到一致，掌握駐港時(shí)間與貨量，使陸港吞吐量得到保證。盡快辦理陸港項(xiàng)目工商注冊(cè)事宜，確保明年上半年項(xiàng)目開(kāi)工。
七是進(jìn)一步加快生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。加強(qiáng)基地建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，完善機(jī)構(gòu)編制。加快基地核心區(qū)公共服務(wù)條件建設(shè)，把東昌區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)作為基地建設(shè)的核心區(qū)，加快發(fā)展里程，盡早建設(shè)成為“××生物醫(yī)藥園”，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集聚，充分發(fā)揮基地核心區(qū)效應(yīng)。
八是努力完成節(jié)能減排工作任務(wù)。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會(huì)議，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照考核評(píng)價(jià)方案，分解落實(shí)任務(wù)。強(qiáng)化節(jié)能評(píng)價(jià)考核的薄弱環(huán)節(jié)。建議市統(tǒng)計(jì)局做好三產(chǎn)增加值和高技術(shù)增加值統(tǒng)計(jì)工作，財(cái)政要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金和獎(jiǎng)勵(lì)資金，市科委要積極爭(zhēng)取省科委研發(fā)資金。
九是編制完成“十二五”規(guī)劃。在前期調(diào)研及開(kāi)展課題研究的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展“十二五”規(guī)劃編制工作，按照規(guī)劃引領(lǐng)、以人為本、開(kāi)放性和可操作性原則，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)編規(guī)劃，更多地運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，積極吸取國(guó)內(nèi)外規(guī)劃編制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取靈活多樣的運(yùn)作方式，改變按常規(guī)方式編制規(guī)劃的作法。確立空間規(guī)劃的重要地位，通過(guò)對(duì)空間開(kāi)發(fā)的引導(dǎo)和約束，包括重大基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)體系、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的空間布局，提出不同區(qū)域的空間發(fā)展目標(biāo)和方向。努力完成“十二五”規(guī)劃編制工作。
工作計(jì)劃 篇3
新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，新的希望。隨著新學(xué)年的開(kāi)始，宣告著宣傳部上一學(xué)年的工作任務(wù)已順利結(jié)束；宣告著一代宣傳部人又將離開(kāi)宣傳之家，揚(yáng)帆起航在其它地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宣傳部的精神；宣告著宣傳部新的目標(biāo)的確立，新的征程的開(kāi)始，新的動(dòng)力的注入。宣傳部的招新工作即將開(kāi)始，宣傳部本學(xué)期的工作也逐漸拉開(kāi)了帷幕，為形造宣傳部新景象，為新一學(xué)年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，宣傳部制定了本招新計(jì)劃。
一、及人數(shù)
對(duì)象：全院大一新生
招募人數(shù)：共招30人。男女各15人。
二、招新要求
總要求：有書(shū)法、繪畫(huà)、設(shè)計(jì)，電腦圖片處理、海報(bào)設(shè)計(jì)的特長(zhǎng)或愛(ài)好，為人誠(chéng)懇，有責(zé)任心，積極上進(jìn)，有熱情，勤快好學(xué)，有創(chuàng)新精神。
三、招新形式
�。ㄒ唬�、初試：
1、先筆試
現(xiàn)場(chǎng)限時(shí)的作品上交評(píng)審，包括鋼筆或毛筆書(shū)法、繪畫(huà)、設(shè)計(jì)（電腦特長(zhǎng)的.，留下聯(lián)系電話直接復(fù)試）！
2、再面試
初試要形造一個(gè)較輕松的環(huán)境，主要是二對(duì)一或三對(duì)一的面試形式，主要選拔一些為人誠(chéng)懇，有責(zé)任心，積極上進(jìn)，有熱情，待人有禮，有創(chuàng)新精神的大一新生。面試人員主要要對(duì)每一個(gè)有機(jī)會(huì)入選的新生的面試情況作簡(jiǎn)明的記錄，為復(fù)試作資料準(zhǔn)備。
（二）、復(fù)試：
復(fù)試也要形造一個(gè)較輕松的環(huán)境，針對(duì)性地問(wèn)問(wèn)題！加強(qiáng)考察后選者的工作態(tài)度和責(zé)任心！我們要找那些自信，負(fù)責(zé)，勤快好學(xué)，待人有禮貌，積極樂(lè)觀，活潑等的新生力量。
四、招新流程
報(bào)名階段：預(yù)先做好宣傳部簡(jiǎn)介，部?jī)?nèi)各成員在報(bào)名前了解好整個(gè)報(bào)名流程、報(bào)名地點(diǎn)、時(shí)間和清楚自己的具體工作，做好工作記錄。部長(zhǎng)發(fā)下面試用的問(wèn)題，讓部員了解要問(wèn)的問(wèn)題和給點(diǎn)意見(jiàn)。
需人手：至少4人（其中一人負(fù)責(zé)維持秩序，一人負(fù)責(zé)介紹講解，其余兩人負(fù)責(zé)新生的報(bào)名）
需物品：一張臺(tái)，兩到三張凳，足夠的報(bào)名表，至少四支筆。需注意：說(shuō)話語(yǔ)氣要親切熱情，有禮貌，對(duì)新生的疑問(wèn)要耐心講解，引導(dǎo)（記住自己是代表院學(xué)生會(huì)做事，新生能從我們的表現(xiàn)中看到我們宣傳部的形象，故要留下最好的印象給新生）。
報(bào)名完畢后要及時(shí)做好人數(shù)匯總、登記，打印名單等面試前的準(zhǔn)備。做好面試前的培訓(xùn)。
初試階段：工作人員要提早到達(dá)面試教室，熟悉自己部的面試地點(diǎn)和檢查好面試表等物品是否齊備，可部?jī)?nèi)交流一下對(duì)面試問(wèn)題的看法和問(wèn)法以及相互督促提醒一下提問(wèn)的語(yǔ)氣禮貌等值得注意的問(wèn)題。
需人手：23（其中5人負(fù)責(zé)新生的簽到、叫名、指路等，其余8人負(fù)責(zé)筆試考核，面試人數(shù)10而定分組，人數(shù)較多，就以3人一組；人數(shù)較少，就以5人一組。2個(gè)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)）
需物品：一張簽到桌子，10張現(xiàn)場(chǎng)筆試桌子，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛(ài)好、特長(zhǎng)等）、最終簽到表、15支硬筆，15支毛筆（3支大號(hào)的，12支中號(hào)毛筆），4套彩筆，宣紙50張和彩紙20張，10個(gè)需注意：說(shuō)話語(yǔ)氣要親切、熱情、自然、有禮貌，為新生營(yíng)造一個(gè)輕松的面試環(huán)境，另外，記得問(wèn)新生對(duì)我們部哪個(gè)小組比較有興趣并做好記錄，為復(fù)試針對(duì)性的提問(wèn)作好前期準(zhǔn)備。
初試完畢后，馬上進(jìn)行計(jì)分，確定進(jìn)入復(fù)試的名單，匯總，打印名單。分工發(fā)信息通知新生進(jìn)行復(fù)試的地點(diǎn)時(shí)間，并且挑選出進(jìn)入復(fù)試的新生的有關(guān)資料（新生的興趣、特長(zhǎng)）時(shí)間允許的話，部長(zhǎng)可組織部員開(kāi)個(gè)短會(huì)，小結(jié)一下初試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和復(fù)試要注意的事項(xiàng)。
復(fù)試階段：工作人員提早到達(dá)課室，做好面試前的準(zhǔn)備，想想自己在初試中出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題或錯(cuò)誤，確保復(fù)試過(guò)程不要重復(fù)失誤。
需人手：15人（其中5人負(fù)責(zé)新生的簽到、叫名、指路、開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)等，其余10人負(fù)責(zé)考核，每3人為一組，1人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)）
需物品：一張臺(tái)，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛(ài)好、特長(zhǎng)等）、最終簽到表、十支硬筆
需注意：說(shuō)話語(yǔ)氣要親切、熱情、自然、有禮貌，為新生營(yíng)造一個(gè)輕松的面試環(huán)境，另外，要記住復(fù)試提問(wèn)的問(wèn)題是采取針對(duì)性的，由于在初試時(shí)已記錄了新生特長(zhǎng)（可問(wèn)一些關(guān)于相關(guān)問(wèn)題，如：師弟，我們?cè)诔踉嚂r(shí)了解到你的書(shū)法很不錯(cuò)，現(xiàn)在請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)你對(duì)書(shū)法一些看法和感悟�。�，所以就可以為問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性更專(zhuān)業(yè)性的提問(wèn)。
復(fù)試結(jié)束后進(jìn)行計(jì)分，確定復(fù)試通過(guò)的名單，統(tǒng)計(jì)好入選新生的相關(guān)信息（如：聯(lián)系方式），并告知宣傳部我們部通過(guò)復(fù)試的名單，收拾場(chǎng)地并確定物品完全回收，登記好損壞或遺失的物品。調(diào)查一下我們部入選新生是否同時(shí)又被我們學(xué)生會(huì)其他部門(mén)招進(jìn)招進(jìn)，做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。分工發(fā)信息通知入選新生這喜訊。
整個(gè)面試階段要注意的問(wèn)題：
1、面試官不能對(duì)新生許下任何承諾
2、部?jī)?nèi)成員不能擅自離開(kāi)崗位，更不能走到其他部門(mén)參加面試工作，除非征得部長(zhǎng)同意
3、不能大呼小叫或大聲喧嘩
4、對(duì)新生說(shuō)話語(yǔ)氣要親切、熱情、自然、有禮貌
5、遇到不能自己解決的問(wèn)題要及時(shí)反映給部長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人整個(gè)面試階段的物品和人手匯總：
1、報(bào)名階段：時(shí)間————待定
地點(diǎn)————待定
報(bào)名表（5張），編號(hào)卡（150張），筆（5支），臺(tái)子（1張），帳蓬（1個(gè)），椅子（2張），制服（2件），飲用水；人手（4人）
2、初試階段：時(shí)間————待定
地點(diǎn)————待定
一張簽到桌子，10張現(xiàn)場(chǎng)筆試桌子，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛(ài)好、特長(zhǎng)等）、制服8件，最終簽到表、15支硬筆，15支毛筆（3支大號(hào)的，12支中號(hào)毛筆），4套彩筆，宣紙50張和彩紙20張（人員25個(gè)，到場(chǎng)后安排）（面試前一天要準(zhǔn)備好，面試用品）
3、復(fù)試階段：時(shí)間————待定
地點(diǎn)————待定
一張臺(tái)，15張凳，15張白紙（用以記錄新生的性格、愛(ài)好、特長(zhǎng)等）、最終簽到表、10支硬筆，制服8件（人員15人，到場(chǎng)后安排）
工作計(jì)劃 篇4
辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。所以對(duì)未來(lái)在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
2、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
3、做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。
4、協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
6、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
工作計(jì)劃 篇5
一、工作思路
本學(xué)期，我區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教研工作將圍繞“自主課堂”“大量閱讀”兩大主題，創(chuàng)新教研方式，完善教研機(jī)制，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)教研活動(dòng)，努力推動(dòng)我區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教育教學(xué)改革與發(fā)展。
二、主要工作
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)“自主課堂”教學(xué)研究，努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型。
構(gòu)建“自主課堂”的關(guān)鍵在于教師在教學(xué)中能立足于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣，培養(yǎng)學(xué)生基本的語(yǔ)文能力，提高語(yǔ)文素養(yǎng)，做到以學(xué)定教、有效指導(dǎo)，學(xué)生活動(dòng)能實(shí)現(xiàn)“自主、合作、探究”的模式，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中有實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，能產(chǎn)生想繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)的自主愿望。今年秋季，我區(qū)將針對(duì)市教育局下發(fā)的“小學(xué)語(yǔ)文‘自主課堂’教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，組織開(kāi)展小學(xué)語(yǔ)文“自主課堂”教學(xué)研討。各校在校本教研工作中要圍繞該研討專(zhuān)題，結(jié)合區(qū)教研工作安排，積極開(kāi)展以課例為載體的各種教學(xué)研究活動(dòng)。
1．開(kāi)展小學(xué)語(yǔ)文“自主課堂”課堂教學(xué)研討。
（1）以?xún)?yōu)質(zhì)化項(xiàng)目學(xué)校為龍頭，開(kāi)展三年級(jí)語(yǔ)文集體備課活動(dòng)，每?jī)芍芗幸淮�，三所�?xiàng)目學(xué)校三年級(jí)語(yǔ)文老師和其它學(xué)校三年級(jí)語(yǔ)文備課組長(zhǎng)全程參與。集體備課形成的指導(dǎo)性教學(xué)設(shè)計(jì)需根據(jù)本班實(shí)際情況作修改后使用，并形成針對(duì)性的有效反思，每月匯總形成完整資料供今后備課參考之用。
�。�2）以抽簽的形式組織備課組內(nèi)教師同課異構(gòu)，每月一次，以促進(jìn)集體備課的高效優(yōu)質(zhì)，讓所有的參與者真?zhèn)湔n，備有用的課。
（3）以推門(mén)聽(tīng)課的形式，調(diào)研全區(qū)各小學(xué)語(yǔ)文“自主課堂”的常態(tài)教學(xué)現(xiàn)狀，尤其關(guān)注三年級(jí)集體備課的有效性，以促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的普遍提高。
2．開(kāi)展小學(xué)語(yǔ)文“自主課堂”教學(xué)設(shè)計(jì)說(shuō)課、上課比賽。
�。�1）所有小學(xué)語(yǔ)文教師全面參與，從指定課題中選擇一篇進(jìn)行說(shuō)課稿的設(shè)計(jì)和課件的制作，學(xué)校組織校內(nèi)預(yù)賽，擇優(yōu)報(bào)送教研室。
�。�2）區(qū)級(jí)評(píng)選勝出的優(yōu)秀說(shuō)課稿設(shè)計(jì)者將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上課比賽。
�。�3）優(yōu)秀說(shuō)課稿將集結(jié)成冊(cè)供全區(qū)各學(xué)校資源共享。
3．開(kāi)展小學(xué)語(yǔ)文“自主課堂”課前預(yù)習(xí)單和課后作業(yè)單的命題比賽。
�。�1）各校應(yīng)以“能力培養(yǎng)”為導(dǎo)向，認(rèn)真組織各年級(jí)備課組開(kāi)展命題研討活動(dòng)，組織骨干教師審閱命題內(nèi)容，嚴(yán)把命題質(zhì)量關(guān)，保證練習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性和科學(xué)性。
�。�2）區(qū)教研室將組織以整個(gè)單元為整體的命題設(shè)計(jì)比賽，重在考查教師對(duì)教材整體把握的能力和對(duì)命題設(shè)計(jì)的思考。參賽對(duì)象為抽簽決定的某個(gè)年級(jí)所有語(yǔ)文教師，以團(tuán)體為單位參加比賽。
�。ǘ┻M(jìn)一步深化“科學(xué)認(rèn)讀”區(qū)本課程實(shí)施，努力推動(dòng)區(qū)域特色辦學(xué)。
本學(xué)期將繼續(xù)以“科學(xué)認(rèn)讀”區(qū)本課程為載體，推廣深化我區(qū)多年來(lái)在課外閱讀方面的研究，不斷促進(jìn)我區(qū)小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)與課外閱讀的相互促進(jìn)均衡發(fā)展。各小學(xué)要立足學(xué)校實(shí)際，用好區(qū)本閱讀教材，進(jìn)一步加強(qiáng)校本教材的開(kāi)發(fā)與實(shí)施，努力推動(dòng)區(qū)域特色辦學(xué)。
1.閱讀教材的修編與使用。
區(qū)教研室利用暑假組織部分學(xué)校教師編寫(xiě)了區(qū)本閱讀教材初本。各校要組織教師科學(xué)地使用教材，讓孩子在輕松愉快的閱讀中日積月累博聞強(qiáng)記，以逐步提升語(yǔ)文綜合素養(yǎng)；并請(qǐng)就“如何完善教材編寫(xiě)”定期組織教師研討，形成反饋性文字報(bào)送教研室以供修編參考之用。
2.閱讀課程的實(shí)施與評(píng)價(jià)。
各校要加強(qiáng)課外閱讀課程的深化實(shí)施，創(chuàng)新閱讀評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)教師用好閱讀教材，上好閱讀交流課，建立班級(jí)閱讀檔案，讓所有學(xué)生有書(shū)讀，有時(shí)間讀，有興趣讀，有效地讀。學(xué)期末，區(qū)教研室將組織對(duì)學(xué)生的閱讀素養(yǎng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
三、第一學(xué)期具體安排
九月份：
1.“自主課堂”三年級(jí)集體備課、觀課議課活動(dòng)；
2.組織參加市級(jí)小學(xué)語(yǔ)文青年教師基本功競(jìng)賽；
3.組織區(qū)本閱讀教材的第一次修編討論。
十月份：
1.組織參加泰州市小學(xué)語(yǔ)文專(zhuān)題研究活動(dòng)；
2.“自主課堂”三年級(jí)集體備課、觀課議課活動(dòng)；
3.“自主課堂”課前預(yù)習(xí)單和課后作業(yè)單命題比賽。
十一月份：
1.“自主課堂”三年級(jí)集體備課、觀課議課活動(dòng)；
2.“自主課堂”教學(xué)設(shè)計(jì)說(shuō)課、上課比賽；
3.組織區(qū)本閱讀教材的第二次修編討論。
十二月份：
1.“自主課堂”三年級(jí)集體備課、觀課議課活動(dòng)；
2.課外閱讀課觀摩研討活動(dòng)。
元月：
1.組織小學(xué)生閱讀素養(yǎng)綜合評(píng)價(jià)；
2.組織小學(xué)語(yǔ)文期末質(zhì)量調(diào)研；
3.總結(jié)本學(xué)期小學(xué)語(yǔ)文教研工作。
工作計(jì)劃 篇6
按照市委、市政府的統(tǒng)一布署，在市“四創(chuàng)”指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我辦本著“消滅四害、保障健康”的指導(dǎo)思想，在全轄深入開(kāi)展病媒生物防治工作，杜絕病媒傳染病的傳播。所以，為了保持今后工作的順利開(kāi)展，切實(shí)保護(hù)人民群眾身體健康，有效控制鼠類(lèi)傳染病的發(fā)生及滅蚊滅蠅工作，我辦特制定如下計(jì)劃。
一、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視
為了保證病媒生物防制工作的順利開(kāi)展，加強(qiáng)組織保障，特成立由辦事處主任姬冠華任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并且設(shè)有辦公室長(zhǎng)年抓這項(xiàng)工作，從而為除“四害”工作提供了有力的組織保障。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造全民參與氛圍
為了更好的開(kāi)展病媒生物防制工作，今年我辦印了3000多份宣傳單，組織兩輛宣傳車(chē)進(jìn)行宣傳，并且我們召開(kāi)了創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上對(duì)病媒生物防制工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
三、加大力度清理衛(wèi)生死角，消除“四害”孳生地
朱蘭下轄六個(gè)社區(qū)、一個(gè)村，共有環(huán)衛(wèi)工60多名，朱蘭地廣并且死角多，為了不漏掉一個(gè)地方，社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行了多次排查，朱蘭辦事處各站所包社區(qū)，環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行集中整治，該用車(chē)的用車(chē)，車(chē)過(guò)不去的用人上。
四、認(rèn)真開(kāi)展春、冬兩季滅鼠工作
年年我們都要開(kāi)展兩次春、冬兩季滅鼠工作，為了能讓朱蘭的居民過(guò)上安居而衛(wèi)生的生活，我們要認(rèn)真開(kāi)展好春、冬滅鼠工作。認(rèn)真做好滅鼠工作記錄，做好每天檢查工作，按時(shí)投放鼠藥，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
五、認(rèn)真開(kāi)展滅蚊、滅蠅工作滅蚊
滅蠅工作是“四害”工作的重頭戲，所以我辦將在4-10月份深入開(kāi)展滅蚊、滅蠅工作。首先清除死角垃圾，杜絕蚊蠅孳生地。其次社區(qū)、村認(rèn)真排查水井、污水溝等蚊蠅易出現(xiàn)的地方，并且要及時(shí)根治。最后環(huán)衛(wèi)工認(rèn)真打掃所管范圍的每個(gè)角落，各居民區(qū)要認(rèn)真打掃樓道衛(wèi)生，清除菜園、雜草等地方。
所以，為了今年病媒生物防制工作的順利進(jìn)行，我辦制訂了合理的工作計(jì)劃，以保今后工作的順利開(kāi)展。
工作計(jì)劃 篇7
為配合公司20xx年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部制定了20xx年度工作計(jì)劃。
一、完善公司及部門(mén)組織架構(gòu)
公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。有鑒于此，人事部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制�；诜�(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用。年度只是作局部微調(diào)，三年內(nèi)不作大幅度調(diào)整，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。
二、完善職位分析
1.職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
2.具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)在正在執(zhí)行的職位分析基礎(chǔ)上，行政人事部將于5月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)確認(rèn)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)總經(jīng)辦審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(2)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人事部需注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、人員招聘配置計(jì)劃
1.20xx年人才招募與配置計(jì)劃，是為了保證生產(chǎn)計(jì)劃正常運(yùn)行及人員合理流動(dòng)的需求。人事部在人力招募與配置工作中，要盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：近年面對(duì)招聘困難以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧采用人才市場(chǎng);適當(dāng)考慮大型人才招聘會(huì)，及高等院校舉辦的應(yīng)屆生見(jiàn)面會(huì)等。
3.具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)20xx年上半年，根據(jù)各部門(mén)人力需求計(jì)劃每月參加2-3場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
(2) 長(zhǎng)期堅(jiān)持網(wǎng)上招聘，儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時(shí)決定發(fā)布招聘信息，作階段性投入。
(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。
四、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中最重要工作之一，同是有利于培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識(shí)層次，有效改善員工工作品質(zhì)，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2.具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門(mén)培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)根據(jù)20xx年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成對(duì)員工的培訓(xùn)，并作好記錄。
(3)按10人一個(gè)批次，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全教育、廠規(guī)廠訓(xùn)、管理體系以及企業(yè)文化。
(3)建立專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍，由行政人事部主導(dǎo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與。
(4)積極開(kāi)展戶(hù)外拓展、戶(hù)外活動(dòng)等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開(kāi)放的心態(tài)。
(5)行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
五、薪資管理與員工福利計(jì)劃
1.本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。
2.具體實(shí)施計(jì)劃：
(1) 行政人事部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭(zhēng)公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等水平及以上，保持薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，以利于我們招攬優(yōu)秀的人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤(rùn)。
(3)對(duì)現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目予以完善：增加員工生日慶生會(huì)、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。
(4) 有計(jì)劃有針對(duì)性的制訂其他激勵(lì)政策：季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)等。
六、完善修訂規(guī)章制度
1.總體來(lái)說(shuō)，公司雖然已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責(zé)體系，績(jī)效考核制度，后勤管理制度，客戶(hù)服務(wù)制度等，但是沒(méi)有形成一個(gè)整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規(guī)范，判定不明確。有鑒于此，20xx年將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系，并通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí)，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。
2.具體實(shí)施方案：
(1)由人事部于3月前統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。
(2)根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門(mén)現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃，于4前落實(shí)到相關(guān)部門(mén)予以編寫(xiě)。
(3)行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。
工作計(jì)劃 篇8
20__年的工作為物流公司的騰飛打下了很好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，吳岙物流基地的建成使用，總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入，西北專(zhuān)線、昆明專(zhuān)線、山東專(zhuān)線、福建專(zhuān)線的營(yíng)運(yùn)，在堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專(zhuān)線運(yùn)輸、冷藏倉(cāng)儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下，20__年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：
1、理順秩序，加快節(jié)奏
在分工合作的基礎(chǔ)上，推出崗位責(zé)任制，將每個(gè)員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤，努力提高各級(jí)員工的工作積極性，重點(diǎn)是各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。
2、資源整合、物盡其用
一是創(chuàng)造一切條件，要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、吳岙基地的作用發(fā)揮出來(lái)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地;三是收集社會(huì)承運(yùn)車(chē)輛信息，建立自己的承運(yùn)車(chē)輛網(wǎng)絡(luò)。
3、擴(kuò)大專(zhuān)線、提高業(yè)績(jī)
在20__年2條專(zhuān)線的基礎(chǔ)上，20__年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專(zhuān)線，業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20__年物流公司要在20__年530萬(wàn)銷(xiāo)售額的基礎(chǔ)上完成3000萬(wàn)的定額，其中福建專(zhuān)線要突破1000萬(wàn)，西北專(zhuān)線、山東專(zhuān)線、昆明專(zhuān)線要完成各線500萬(wàn)的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬(wàn)的定額。
4、規(guī)范財(cái)務(wù)、保證利潤(rùn)
逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度，努力降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)收款，控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn)，控制各項(xiàng)費(fèi)用，保證20__年度公司利潤(rùn)率在10%上下。
面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù)，全面做好的力工作，是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，一定要去掉滿(mǎn)足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí);要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20__年的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)20__年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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