工作計劃

時間：2021-03-10 09:51:45 工作計劃范文我要投稿

工作計劃集合五篇

　　時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃集合五篇

工作計劃篇1

　　一、制度建設(shè)方面

　　1) 年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。

　　2) 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

　　3) 規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

　　4) 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

　　5) 根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。

　　二、考核方面

　　1) 公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

　　2) 根據(jù)公司x月調(diào)整的要求，設(shè)計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

　　3) x月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。

　　4) 總的來說，14年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，14年將作出改進。

　　四、薪酬方面

　　1) 在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;

　　2) x月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

　　3) 對各部門的獎金方案進行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改。且每次修改都有大量的測算工作。

　　4) 每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。

工作計劃篇2

　　年，市局（公司）在省局（公司）黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“卷煙上水平”的中心任務(wù)，按照“轉(zhuǎn)方式，上水平，爭一流”的總體要求，量化目標、細化措施，強化領(lǐng)導，以實施“四項發(fā)展戰(zhàn)略”為抓手，提升文化軟實力，強化發(fā)展硬道理，在“十二五”開局之年邁出了堅實的步伐�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬┐罅﹂_展零售戶致富工程和品牌培育“建功立業(yè)”活動，全面提升卷煙營銷水平。一是深化文化營銷戰(zhàn)略。二是大力開展品牌培育“建功立業(yè)”活動。按照“以銷定購、以存定購”的原則，科學組織貨源，有效滿足市場需求。三是全力推進卷煙零售戶致富工程。全市上下深刻理解、把握卷煙零售戶致富工程的重要意義，從“讓誰富”定位，從“富什么”思考，從“怎么富”操作，積極爭取領(lǐng)導，強化組織領(lǐng)導，細化措施，全面推進。四是強化網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)。注重發(fā)揮核心店和誠信店的示范帶動作用。

　　（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高執(zhí)法成效，確保轄區(qū)市場規(guī)范、有序。一是積極推進柔性執(zhí)法試點工作。從未在當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨案件查處試點工作入手，在職責定位、工作流程、數(shù)據(jù)傳遞、完善配套制度等方面進行積極探索。完善“柔性執(zhí)法”六項制度為柔性執(zhí)法開展提供運行保障，切實促進全市專賣執(zhí)法從管理服務(wù)型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。二是抓打假破網(wǎng)不放松。分階段組織“掃雷”、“春雨”、“秋風”行動，積極構(gòu)建“1+N”區(qū)域協(xié)作機制，加強與省內(nèi)外毗鄰地區(qū)專賣執(zhí)法協(xié)作，簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議。加強與公安、檢察院、法院、海關(guān)等部門配合，進一步完善卷煙打假協(xié)作、獎勵機制，加大涉煙案件經(jīng)營力度，對重大涉煙案件進行跟蹤督辦。三是夯實專賣管理工作基礎(chǔ)，提升依法行政水平。強化對系統(tǒng)使用的培訓和運用，創(chuàng)新�？伢w系運行模式，形成“四個三”（三用、三法、三分析、三結(jié)合）工作法。

　�。ㄈ�(gòu)建嚴格規(guī)范新格局，提高規(guī)范管理水平。一是深入開展嚴格規(guī)范專項整治活動。認真貫徹落實省局（公司）黨組理論學習會精神，按照“領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導”的要求，以卷煙經(jīng)營、物資采購、工程投資、宣傳促銷和辦事公開民主管理為重點，以自查自糾和復查為主要方式，以強化領(lǐng)導、責任、考核、紀律為保障，通過自查、復查，查找問題、整改提高，全面提升規(guī)范管理水平。二是強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。采取市場巡查和暗訪的形式，全面掌握卷煙市場經(jīng)營狀況。組織開展規(guī)范卷煙經(jīng)營自查和自糾，對集團消費、涉案物品監(jiān)督管理、卷煙促銷進行專項檢查，定期對重點品牌銷售情況進行分析，對銷售異常情況進行預(yù)警。三著力提升內(nèi)控管理水平。認真落實全面預(yù)算管理，狠抓資產(chǎn)、資金規(guī)范管理，深入開展“小金庫”專項治理。市局（公司）被省審計廳評為“全省內(nèi)部審計先進單位”，主要負責人被評為全省“重視支持企業(yè)內(nèi)部審計工作領(lǐng)導”。四是強化廉政建設(shè)，全面提升政風行風建設(shè)水平。堅持懲防體系建設(shè)“更加注重預(yù)防、更加注重治本”的原則，全面開展“效能監(jiān)察年”活動，重點圍繞市局（公司）黨委重大決策部署，“三重一大”決策制度執(zhí)行、工程項目建設(shè)監(jiān)督、采購活動監(jiān)督、公務(wù)接待、政風行風建設(shè)等項工作強化效能監(jiān)察。市局（公司）被評為全省煙草系統(tǒng)“民主評議政風行風活動先進單位”。

　　（四）注重人本管理，增強發(fā)展后勁。一是深化用工分配制度改革。按照“適度從緊、留有余地”的原則，認真做好崗位考核和勞動合同續(xù)訂工作，優(yōu)化配置內(nèi)部人力資源。強化績效管理，注重工資的宏觀調(diào)控，做到了量入為出，規(guī)范有序。二是強化隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊倪x人用人標準，繼續(xù)堅持“人才資源是第一資源”的理念，建立健全干部交流、選拔任用工作機制。三是積極構(gòu)建和諧。舉辦杯職工運動會，開展“展方陣風采慶祖國華誕”系列慶祝活動，活躍內(nèi)部氣氛。把安全、穩(wěn)定、廉政、規(guī)范作為“一票否決”指標納入各單位、各部門的年度考核指標，增強全員“大平安”、“大規(guī)范”意識。

　�。ㄎ澹┘訌娢幕ㄔO(shè)，提升發(fā)展軟實力。一是注重文化建設(shè)的實踐意義。4月份全省系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場會暨政研會理事會議、10月份全市國資委系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會在我單位召開。煙草企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)被國家局選定為行業(yè)年企業(yè)文化案例叢書，行業(yè)內(nèi)外、省內(nèi)外近百余家單位到我單位學習交流。市局（公司）在去年被中國煙草總公司授予“全國煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進單位”的基礎(chǔ)上，今年又被評為“全國煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)先進單位”，被市委宣傳部授予首屆“十大書香企業(yè)”。二是注重陣地建設(shè)。全面推進文化方舟建設(shè)，建立“文化營銷”空間，為10多個文化方陣提供活動空間和陣地，每個空間成為了展示方陣風采和建設(shè)成果的窗口。三是強化黨建工作。開創(chuàng)性的'展開“鉆石先鋒”黨建品牌建設(shè)工作，明確“三堅”、“三永”、“三時”、“三不”的創(chuàng)建標準，搭建創(chuàng)建“十大載體”，激勵各級黨組織和廣大黨員樹立先鋒意識、把握先鋒內(nèi)涵、實踐先鋒使命、展示先鋒形象，市局（公司）黨委被分別被市國資委和市委授予國資委系統(tǒng)“優(yōu)秀基層黨組織”和“市先進基層黨組織”。四是注重工作創(chuàng)新。深入推進“三全格局”建設(shè)，積極推進創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，編報創(chuàng)新型企業(yè)試點方案，從構(gòu)建長效創(chuàng)新機制、提升企業(yè)軟實力模式研究、專賣市場監(jiān)管成效評價體系研究與應(yīng)用、卷煙精準營銷與商圈數(shù)據(jù)庫建設(shè)、信息化建設(shè)等方面著力，全面深入推進試點工作。

　�。┎粩鄡�(yōu)化發(fā)展環(huán)境，行業(yè)形象得到更好樹立。一是積極爭取領(lǐng)導。國家局、省局（公司）和市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導到市局（公司）調(diào)研指導工作，對煙草各項工作給予充分肯定。二是積極履行社會責任。自覺融入“兩區(qū)”開發(fā)，高標準參與全市夜景亮化工程，積極參加全市慶祝建黨90周年紅歌演唱會，自覺融入到全省文明城市創(chuàng)建活動中，在“慈心一日捐”、“見義勇為”、“博愛在”等社會公益活動中捐助200余萬元，并投入近48萬元參與全市貧困村幫扶，樹立了責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的良好社會形象。

工作計劃篇3

　　收到通知后，我局高度重視，及時組建專班，認真梳理20xx年工作成績和亮點工作，并結(jié)合工作實際，對20xx年發(fā)展思路、奮斗目標和重點工作進行謀劃�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　(一)地方一般公共預(yù)算收入(市目標考核項目)。預(yù)計全年地方一般公共預(yù)算收入完成60000萬元，占預(yù)期目標的92.9%，同比增長6.8%。其中：稅收收入預(yù)計完成36000萬元，占預(yù)期目標的85.7%，同比增長15.2%;非稅收入預(yù)計完成24000萬元，占預(yù)期目標的106.2%，同比減少3.8%。預(yù)計地方一般公共預(yù)算收入總量居全市縣區(qū)第4名，增速居全市第1名(預(yù)測排名均不含經(jīng)開區(qū)，下同)。

　　(二)政府性基金預(yù)算收入。預(yù)計全年政府性基金預(yù)算收入完成xx0000萬元，占預(yù)期目標的179.1%，同比增長13.3%。

　　(三)稅收收入占地方公共財政收入比重(市目標考核項目)。預(yù)計全年稅收收入占地方公共財政收入比重為60%，同比增長4.4個百分點，居全市第4名。

　　(四)財政八項支出。預(yù)計全區(qū)財政八項支出實現(xiàn)283300萬元，同比增長10%。

　　(五)涉農(nóng)資金整合�？茖W編制統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金方案及調(diào)整方案，預(yù)計全年到位統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金28449萬元，較年初計劃整合涉農(nóng)資金減少13261.1萬元(因政策調(diào)整，均為中央財政涉農(nóng)資金)。

　　(六)政府債務(wù)管理。已爭取到位政府性置換債券資金34292萬元、再融資政府債券10065萬元、新增土地專項債券23000萬元、新增債券32326萬元。預(yù)計全年累計爭取到位政府性債券轉(zhuǎn)貸資金近100000萬元。

　　(七)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。印發(fā)《XX市XX區(qū)村級財務(wù)管理辦法》。成功爭取為全省xx個農(nóng)村綜合改革試點縣區(qū)之一，獲農(nóng)村人居環(huán)境整治資金1xx2萬元。XX區(qū)財政局和群樂鎮(zhèn)財政所鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作被省財政廳通報表揚。

　　(八)政府與社會資本合作。開工建設(shè)PPP項目8個，投資總額43.61億元，到位資金16.5億元，完成投資15.78億元。正在推進識別的XX市城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)PPP項目2個，預(yù)計在年底前順利通過報審。

　　二、存在的主要問題

　　一是收入減少因素增多。按照《財政部關(guān)于進一步規(guī)范地方財政收入秩序的通知》(財預(yù)〔20xx〕31號)規(guī)定，預(yù)計全區(qū)稅收減收6000萬元以上。二是收支矛盾日益凸顯。目前，預(yù)算執(zhí)行中僅收到上級新增實際可用財力7915萬元，而財政新增剛性支出已達93823萬元，財政收支矛盾突出。三是政府債務(wù)增長較快。經(jīng)測算政府性債券還本付息20xx年需2.6億元、20xx年需7.38億元、20xx及以后年度需38.17億元。今年一般債券還本支出1.2億元未納入預(yù)算，政府債券還本付息壓力劇增。四是資金調(diào)度壓力增大。目前，由于新區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，可調(diào)控財力規(guī)模小，為支持征地拆遷和脫貧攻堅等重點項目建設(shè)，已大額超調(diào)資金保障各項支出，財政運轉(zhuǎn)較為困難。

　　三、20xx年工作計劃

　　(一)明確財政收支目標。受稅收征收政策調(diào)整和減費減稅等影響，結(jié)合財政實際，20xx年全區(qū)地方一般公共預(yù)算收入安排為65000萬元(其中稅收占比達到62%以上)，同比增長8.3%。其中：稅收收入40300萬元，增長11.9%;非稅收入24700萬元，增長2.9%。一般公共預(yù)算支出安排為45億元。全區(qū)政府性基金預(yù)算收入安排為14億元，支出安排為12億元。

　　(二)積極籌措建設(shè)資金。加大向上級部門匯報爭取力度，力爭上級補助收入總量達到32億元。加大政府債券發(fā)行爭取力度，力爭各類債券轉(zhuǎn)貸收入達到10億元。加大土地出讓經(jīng)營力度，力爭全年實現(xiàn)土地出讓價款總收入15億元。

　　(三)持續(xù)整合涉農(nóng)資金。力爭統(tǒng)籌整合上級和本級涉農(nóng)資金25000萬元，統(tǒng)籌兼顧貧困對象和非貧困對象，做到有序安排、高效使用，確保順利完成年度目標任務(wù)，鞏固提升脫貧攻堅成果。

　　(四)加強PPP項目管理。積極推進在項目加快實施，強化項目監(jiān)督管理。在政府支出責任10%紅線范圍內(nèi)，加強新籌備PPP項目審核把關(guān)。主動與上級財政部門對接溝通，爭取再包裝一批PPP項目進入省級和國家級項目庫。

工作計劃篇4

　　一、指導思想

　　本學期學校后勤工作以學校工作計劃為指導，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，牢記后勤為教育教學服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，強化環(huán)境育人、服務(wù)育人的理念，切實提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使我�？倓�(wù)后勤工作再上新臺階。

　　二、工作重點

　　1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。進一步明確后勤人員工作職責，做到分工明確，責任到人。

　　2、圍繞學校中心任務(wù)，做好開學的各項后勤保障工作，特別是確保新增班級各項教育、教學工作的正常開展。

　　3、改善老校區(qū)及建樂校區(qū)的辦學條件。

　　4、完善新校區(qū)的辦公設(shè)施及相關(guān)館、室的配套設(shè)施，并做好建樂二期工程的各項準備工作。

　　5、加強學校經(jīng)費的管理使用，持續(xù)倡導“勤儉節(jié)約”之風，從身邊做起，從小事做起，努力打造節(jié)約型校園。

　　6、加強學校財物管理，認真做好校產(chǎn)教具的核銷、登記、維修、保管等工作。

　　7、進一步各校區(qū)校園的綠化、美化工作，新校區(qū)綠化聘請專人管理。

　　8、高度重視學校安全工作，切實加強校園安全管理。進一步樹立安全責任意識，認真加強校園值班管理、保安門衛(wèi)管理，預(yù)防學生傷害事故的發(fā)生。加強技防設(shè)施的使用和維護，做到學校安全防范工作不留空白點。

　　三、具體工作安排

　　九月份

　　1、制定總務(wù)工作計劃，完善各項制度，調(diào)整值班安排表。

　　2、新增班級桌椅及教師辦公桌椅調(diào)整到位。

　　3、老校區(qū)、建校區(qū)各教室一體機安裝調(diào)試到位。

　　4、分發(fā)書本及各項教學用具、衛(wèi)生潔具。

　　5、做好學生飲用奶等招標工作。

　　6、協(xié)助做好第30個教師節(jié)的慶祝工作。

　　十月份

　　1、做好各項迎創(chuàng)工作。

　　2、檢查副餐、學生飲用奶等食品衛(wèi)生情況。

　　3、排查學校各種安全隱患，并及時整改。

　　4、做好學校部分固定資產(chǎn)的核銷工作。

　　十一月份

　　1、召開全體后勤人員會議，小結(jié)半學期工作，提出整改要求。

　　2、繼續(xù)做好建樂二期工程的各項準備工作。

　　3、規(guī)劃設(shè)計老教育局辦公樓的管理使用。

　　4、開展常規(guī)安全檢查工作。

　　十二月份

　　1、各校區(qū)開展一次衛(wèi)生檢查評比。

　　2、完善校園文化建設(shè)工作。

　　3、組織開展學生緊急逃生演練活動。

　　4、舉行法制校長安全講座。

　　20xx年一、二月份

　　1、繼續(xù)清理校產(chǎn)教具。

　　2、協(xié)助做好期末考試工作。

　　3、后勤人員例會，總結(jié)學�？倓�(wù)工作。

　　4、布置學校寒假安全保衛(wèi)工作。

工作計劃篇5

　　寫工作計劃的依據(jù)

　　1、月目標(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。

　　2、上月未完成的工作計劃持續(xù)進行。

　　3、上級工作指示及交辦事項。

　　4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓課件，給下屬培訓物料控制。

　　5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反饋、呆滯管理、人員管理……)。

　　6、需重點檢核事項(例如：人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……) 。

　　7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級檢查)。

　　【旅游財務(wù)工作計劃】

　　十一月份已去，我部門在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全面完成了十一月份的工作計劃。十一月份整個酒店經(jīng)營業(yè)績較好，比上年同期有所增長。全體員工創(chuàng)五星的勁頭十足，我部能積極配合應(yīng)收賬款的催收工作和一線部門的工作。十二月份，將是我部門較忙碌的一個月，既要考慮年終的結(jié)賬，又要配合酒店的中心工作，為保證與酒店工作的一致性，現(xiàn)制定十二月份工作計劃。

　　序號工作計劃完成時間

　　1、對11月份進行財務(wù)的結(jié)賬核算，以及各項內(nèi)部報表數(shù)據(jù)的上報工作。 3日

　　2、上報市稅務(wù)、統(tǒng)計局各類統(tǒng)計報表。 5日

　　3、發(fā)放11月份的工資、崗位津貼。 5日

　　4、編報貸款銀行的報表。 8日

　　5、核對供應(yīng)商往來賬，并支付貨款。 10日—20日

　　6、針對年終結(jié)賬，部門召開會議布置工作。 21日

　　7、參加市地稅、國稅關(guān)于年度結(jié)賬的工作會議。 25日左右

　　8、繳納個調(diào)稅及住房公積金。 18日

　　9、配合對應(yīng)收賬款的催款及月餅促銷款的催款工作。 5日—月末

　　10、圣誕劵的促銷。 1日—23日

　　11、對資產(chǎn)進行整理、核對以及匯總。 15日前