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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-09 11:18:56 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【必備】工作計(jì)劃范文五篇

  時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們又有了新的工作,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

【必備】工作計(jì)劃范文五篇

工作計(jì)劃 篇1

  ××市二o一o年將轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,創(chuàng)新發(fā)展途徑,加快發(fā)展步伐,推進(jìn)國家新能源科技示范城建設(shè),早日實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先、一個(gè)努力”(在全省率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo),率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,努力建成資源節(jié)約型環(huán)境友好型生態(tài)園林城市)目標(biāo),為××生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

  第一,采取有力措施,抓好規(guī)劃落實(shí),力爭提前完成規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我市將加快科學(xué)發(fā)展,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)業(yè)水平,加快城鄉(xiāng)一體化步伐,大力推進(jìn)節(jié)能減排,加大環(huán)境保護(hù)力度,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,著力建設(shè)生態(tài)××。爭取通過3—5年的努力,基本建成國家新能源科技城、世界級(jí)光伏產(chǎn)業(yè)基地,基本實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)和城鄉(xiāng)一體化。

  第二,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化環(huán)保力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一要大力推進(jìn)節(jié)能減排。加快推進(jìn)新鋼、海螺水泥、良山高爐余熱、余壓發(fā)電和賽維硅料低溫發(fā)電等項(xiàng)目,積極推進(jìn)城區(qū)光電建筑應(yīng)用等十大節(jié)能減排重點(diǎn)工程,切實(shí)提高資源利用效率。二要加大環(huán)境保護(hù)力度。嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決杜絕污染項(xiàng)目進(jìn)入××。完善污水處理及生活垃圾處理體系,綜合治理城市大氣污染、水污染、垃圾污染和噪聲污染,嚴(yán)格控制污染物排放總量。 持在二級(jí)以上,空氣質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。三要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)機(jī)制,抓好仙女湖水體保護(hù)、礦山采掘植被恢復(fù)、污水處理、孔目江上游水源保護(hù)、袁惠渠污染整治等十大生態(tài)建設(shè)工程,重點(diǎn)在一山(仰天崗)、兩河(孔目江、袁河)上做文章,確保進(jìn)入國家森林城市行列。

  第三,以建設(shè)國家新能源科技示范城為契機(jī),振興新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快新型工業(yè)化進(jìn)程。日前科技部確定我市為國家新能源科技示范城,我們將以此為依托,大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)及設(shè)備制造業(yè)。目前,落戶××的新能源高新技術(shù)企業(yè)已達(dá)20余家,已基本形成以光伏產(chǎn)業(yè)、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和節(jié)能減排設(shè)備制造業(yè)為主體的新能源經(jīng)濟(jì)板塊。我們力爭把新能源產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)成為我市建設(shè)創(chuàng)新型城市的關(guān)鍵載體,江西省新能源科技創(chuàng)新的核心基地,江西省落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的示范區(qū),國際化科技新城,高度集聚的原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的研發(fā)園區(qū),承接國際高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新能源產(chǎn)業(yè)基地。

工作計(jì)劃 篇2

  20xx年,是營業(yè)部實(shí)施新的績效考核辦法的第二年,也是支行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處認(rèn)真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上,深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏,揚(yáng)長避短,圍繞“提升經(jīng)營管理水平,加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心,同心同德,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

  一、注重發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),抓住發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  儲(chǔ)蓄存款是銀行的生存之本,也是行長目標(biāo)考核的重要指標(biāo)之一。分理處20xx年儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)和日均指標(biāo)完成的情況比較良好,作為網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)勢(shì)指標(biāo),明年也必須緊緊抓住儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)不松懈,穩(wěn)扎穩(wěn)打,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)良性發(fā)展。20xx年開門的第一季度是一年的營銷旺季,各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機(jī)遇取得勝利,是來年工作的主要任務(wù)。分理處存款營銷的基本思路是“進(jìn)得來、穩(wěn)得住”。

  首先,所謂“進(jìn)得來”,便是要大力發(fā)掘存款資源,挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行,使網(wǎng)點(diǎn)處存款快速增長。第一,發(fā)動(dòng)全所員工,積極提供存款營銷線索,只要發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的營銷線索,客戶經(jīng)理和相關(guān)營銷人員馬上行動(dòng),采取多種方式聯(lián)系客戶,爭取挖轉(zhuǎn)資金。其次,利用春節(jié)資金大量回籠的時(shí)機(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向,將短期游資變成長期存款。再次,充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式,例如短信營銷、宣傳標(biāo)語等傳達(dá)我所吸收存款的信息,吸引客戶主動(dòng)上門。

  其次,“穩(wěn)得住”,穩(wěn)得住的關(guān)鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉(zhuǎn)存款的旺季,各大銀行之間的競爭必定異常激烈,我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一季度我分理處共計(jì)有數(shù)百萬的定期存款將要到期,能否留住這一部分資金對(duì)我們至關(guān)重要。因此,我們借鑒20xx年?duì)I銷的成功經(jīng)驗(yàn),采取主動(dòng)聯(lián)系即將到期客戶、向客戶贈(zèng)送營銷禮品等方式,至少穩(wěn)定該筆資金的50%。

  再次,保本理財(cái)是存款和理財(cái)雙向計(jì)算的產(chǎn)品,時(shí)間短周轉(zhuǎn)快利率高,可以吸引一部分對(duì)資金流動(dòng)性要求較高的客戶。柜面和網(wǎng)點(diǎn)營銷人員可以加大保本型理財(cái)產(chǎn)品的銷售,作為存款的有益補(bǔ)充,也可起到推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)存款增長的目的。

  二、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn),大力拓展商友卡,增加發(fā)卡量。以點(diǎn)帶面,以卡引存,帶動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

  分理處地處市區(qū)繁華地段,交通便利商戶林立,每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介,可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點(diǎn)存款,帶動(dòng)中小商戶轉(zhuǎn)賬pos新增工作,同時(shí)還可向商戶推銷信用卡,一舉多得。目前我網(wǎng)點(diǎn)主要跟進(jìn)的項(xiàng)目是女人城的商友卡商戶拓展工作,具體工作從20xx年11月份開始進(jìn)行商戶摸底宣傳,20xx年是我網(wǎng)點(diǎn)商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群,在來年由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人牽頭、客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步加大力度跟進(jìn),改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。

  三、網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營指標(biāo)常抓不懈。

  在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時(shí),網(wǎng)點(diǎn)的其他日常經(jīng)營指標(biāo)也不能松懈。例如重點(diǎn)基金、保險(xiǎn)、貴金屬銷售等等。同時(shí),加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過細(xì)分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  四、提升服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù),爭創(chuàng)一流的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  首先、規(guī)范服務(wù),根據(jù)總行文明服務(wù)的要求,做好三聲服務(wù),想客戶之所想、急客戶之所急,從細(xì)節(jié)上完善服務(wù)水品。做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。

  其次、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  再次、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺(tái)壓力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

工作計(jì)劃 篇3

  一、修改和制定有關(guān)的管理文件

  1、管理規(guī)約——對(duì)北北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)及其設(shè)備,服務(wù)設(shè)施的管理、保養(yǎng)、保險(xiǎn)以及維護(hù)所訂立的規(guī)定,達(dá)到對(duì)該物業(yè)的統(tǒng)一管理,以保證該物業(yè)的所有業(yè)主和租戶有效地使用其物業(yè)單元,并規(guī)定各業(yè)主和租戶對(duì)該物業(yè)的管理及公共開支所需負(fù)責(zé)的適當(dāng)比例、以及權(quán)利、義務(wù)。

  2、用戶手冊(cè)——方便各業(yè)主及租戶進(jìn)一步了解北京街商業(yè)廣場(chǎng)的物業(yè)情況和管理運(yùn)作規(guī)定,旨在保障北北京街商業(yè)廣場(chǎng)全體業(yè)戶和租戶的利益而制定的手冊(cè)。

  3、裝修指南——向各業(yè)主及租戶詳細(xì)介紹各業(yè)戶在自己單元內(nèi)進(jìn)行裝修、改造等工程必須遵守的規(guī)定和必辦的手續(xù),以及介紹北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)設(shè)施情況,以協(xié)助和指引各業(yè)戶進(jìn)行內(nèi)部裝修時(shí)不影響整個(gè)物業(yè)的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用。

  二、制定各項(xiàng)管理程序及規(guī)定

  1、商鋪物業(yè)交收程序;

  2、商鋪裝修的報(bào)批和驗(yàn)收程序;

  3、商鋪裝修的監(jiān)控程序;

  4、公共地方的清潔、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定;

  5、公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管維護(hù)和報(bào)修程序;

  6、投訴處理的程序;

  7、意外和緊急情況處理的程序;

  8、非辦公時(shí)間出入商場(chǎng)的管理規(guī)定;

  9、貨物出入的管理規(guī)定和大宗物品放行的規(guī)定;

  10、日常運(yùn)作的物業(yè)管理程序和物業(yè)狀況的管理規(guī)定。

  三、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度

  1、各部門工作手冊(cè)的制定(包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細(xì)則);

  2、各崗位的(部門)紀(jì)律制度;

  3、各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

  4、考核制度和持續(xù)改進(jìn)的措施。

  四、商場(chǎng)竣工前對(duì)商場(chǎng)設(shè)施管理的前期介入

  前期介入有利于商場(chǎng)的`日后管理,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費(fèi),對(duì)發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:

  1、參照商場(chǎng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),為商場(chǎng)日后管理的方便與完善,提早設(shè)計(jì)及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局,以避免重復(fù)投資或浪費(fèi)資源。

  2、根據(jù)我們的專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等。

  3、早期熟悉商場(chǎng)設(shè)備設(shè)施情況,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,并對(duì)商場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行早期的驗(yàn)收。

  五、驗(yàn)收和接管

  將配合發(fā)展商,按照北京街商業(yè)廣場(chǎng)的工程進(jìn)度,分期分批地對(duì)商場(chǎng)物業(yè)驗(yàn)收和接管,包括以下方面:

  1、對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收和接管;

  2、對(duì)樓宇工程質(zhì)量的驗(yàn)收和接管;

  3、對(duì)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和接管;

  4、對(duì)裝修質(zhì)量的驗(yàn)收和接管;

  5、對(duì)各項(xiàng)工程和設(shè)備的竣工圖,使用說明書,質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔;

  6、所有交付給業(yè)戶的商場(chǎng)物業(yè)單元,均由物業(yè)管理公司先驗(yàn)收接管后,再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶,并代業(yè)戶跟進(jìn)各項(xiàng)收鋪時(shí)查出的遺漏工程問題。

  六、接管后的物業(yè)管理工作

  1、代表發(fā)展商向業(yè)戶進(jìn)行商場(chǎng)物業(yè)交收工作,并跟進(jìn)收鋪后的遺漏工程的完善工作。

  2、跟進(jìn)北北京街商業(yè)廣場(chǎng)工程的土建、機(jī)電設(shè)備設(shè)施、智能化項(xiàng)目、公共設(shè)施的各項(xiàng)遺漏工程,督促承建商完善各項(xiàng)遺漏項(xiàng)目。

  3、執(zhí)行日常的保安管理:

  1)利用先進(jìn)的硬件設(shè)施,如電子巡更系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報(bào)警安全防范系統(tǒng)等,對(duì)北京街商業(yè)廣場(chǎng)商場(chǎng)物業(yè)實(shí)行24小時(shí)無間斷的安全管理。

  2)制定合適的各項(xiàng)安全管理制度,如每小時(shí)巡樓 次,“緊急和意外事件處理程序”等做好安全管理,力求無罪案發(fā)生率。

  3)制定合適的消防工作計(jì)劃和制度,確保北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)的防火工作安全可靠。

  4)制定保安人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),促使保安員持證上崗,并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,特別強(qiáng)調(diào)“熱情有禮、賓客至上”的服務(wù)意識(shí),使保安隊(duì)伍成為北京街商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理形象標(biāo)志。

  5)加強(qiáng)管理檢查,建立考核和獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),保持保安隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量和水平。

工作計(jì)劃 篇4

  學(xué)校會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)繁雜的工作,說實(shí)話要做到細(xì)致、快速、有效率并不是一件簡單的事,優(yōu)其像我這樣一個(gè)初接任會(huì)計(jì)工作的新手,更是難上加難,為了避免工作中的盲目性,我現(xiàn)將這一學(xué)期的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下:

  一、工作思路

  1、規(guī)范作好收支總賬,邊學(xué)邊做,與多方合作,以積極的態(tài)度按時(shí)登記好在職教師及退休教師的每月工資收支總賬。

  2、與校領(lǐng)導(dǎo)商議,做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算,努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。

  3、與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃,如:辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、教師培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、差旅費(fèi)等開支情況,做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。

  4、嚴(yán)格貫徹新機(jī)制公用經(jīng)費(fèi)制度,登記好公用經(jīng)費(fèi)的收支總賬和明細(xì)賬。

  5、與出納合作,做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出總賬,如:辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、教師培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、差旅費(fèi)等開支情況,做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。

  6、積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

  二、工作措施

  1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作。

  2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。在學(xué)校的記賬工作,要本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行工作,確保了所登記的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了會(huì)計(jì)的作用。

  3、樹立起了班主任老師工作和會(huì)計(jì)工作的良好形象。

  本人作為班主任老師,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,要以一名班主任老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與教育教法,做到教書育人因材施教。又以一名會(huì)計(jì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

  三、自我要求

  本人初任會(huì)計(jì)工作,對(duì)工作內(nèi)容比較陌生,上個(gè)學(xué)期走了不少彎路,這一學(xué)期為了完成好記賬工作,我一定要不懂就多問,從問中尋求經(jīng)驗(yàn),不計(jì)較個(gè)人得失,當(dāng)月的賬目要當(dāng)月作好登記,記賬時(shí)爭取不涂改,要經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,在工作中要做到盡職盡責(zé)。

工作計(jì)劃 篇5

  一、20xx年軟件正版化工作計(jì)劃

  1、網(wǎng)絡(luò)安全軟

  件包括殺毒軟件和防火墻軟件,用于集團(tuán)總部和各分公司局域網(wǎng)安全防護(hù)。方案一是采用單機(jī)版方案,因其成本低廉;方案二是采用網(wǎng)絡(luò)版,因其功能強(qiáng)大。

  2、計(jì)量管理軟件

  我公司每日進(jìn)出的原、燃材料和產(chǎn)品高達(dá)數(shù)萬噸,為了加強(qiáng)對(duì)這方面的管理,擬在尚未使用計(jì)量管理系統(tǒng)的分公司新安裝四套大宗物料管理系統(tǒng)。

  3、無人值守一卡通系統(tǒng)

  4、為滿足我公司隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)日益擴(kuò)大的需要,使供、銷進(jìn)出廠環(huán)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、低成本,以便實(shí)施更加經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、科學(xué)的管理,公司決定首先在xx分公司和xx分公司試實(shí)施無人值守一卡通系統(tǒng),成功后準(zhǔn)備在全集團(tuán)推廣。

  5、OA(辦公室自動(dòng)化)及預(yù)算管理系統(tǒng)

  該系統(tǒng)是我公司目前應(yīng)用的用友ERP—U8.72中集成部分,即用友致遠(yuǎn)OA和用友預(yù)算管理,以進(jìn)一步完善公司的ERP系統(tǒng),使其發(fā)揮出更大的效能。

  二、軟件正版化保障措施

  1、我公司所采購的軟件系統(tǒng)均按照集團(tuán)軟件采購規(guī)程,按照前期論證,可行性分析,招標(biāo),供應(yīng)商資格審核等一系列流程進(jìn)行。

  2、所選擇的軟件均需符合國家信息產(chǎn)業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、在需要時(shí)可以聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)軟件進(jìn)行認(rèn)證,此項(xiàng)主要適用于自主或定項(xiàng)開發(fā)軟件。

  4、簽訂標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購合同。

  

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