【實用】工作計劃錦集八篇
時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編整理的工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
為了我們工作在快遞業(yè)能夠穩(wěn)占一定的位置,故制定20xx年工作計劃如下:
一、主要進行的工作部署
1、分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),通過庫房改造、設備安裝等一系列舉措,可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉量。
2、人員儲備及培訓。隨著貨量穩(wěn)步快速增長,人員儲備及培訓很關鍵,通過錯分件專項整治,遺失件分析,破損件處理辦法,細節(jié)決定成敗,裝車看面單把好出庫最后一關,安全驗視等一系列專項會議,使得操作質量穩(wěn)步提升。組織全員學習,特別是掃描員分地區(qū)專項培訓,明確職責,熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單,仔細分揀、特別注意辨別區(qū)域問題。
3、省內分揀專員對每天錯分件及時登記,找準責任人及時張貼在每日看板。
4、上稱掃描員看清楚陸運、航空快件、看清目的地。
5、倒袋專員必須把編織袋翻過來,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,注意節(jié)約。
6、值班人員注意衛(wèi)生及設備碼放,問題件交接。
二、分撥的形象及操作質量整改
根據(jù)總部企劃部要求對分撥形象進行更新,是的場地煥然一新,公司快件操作細則,操作管理規(guī)定,建包操作要求等硬性指標文件再次對員工進行培訓,讓大家本著求真務實的態(tài)度,標準高效完成工作任務。總部要求的指令,我堅定不移的貫徹好執(zhí)行,把工作落到實處,逐步分析問題出現(xiàn)的原因,對員工做好培訓、引導,嚴要求、高標準,專人專事,做好上下站的交接,統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù),做好提發(fā)貨信息跟蹤,做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,對車內廢舊面單的跟蹤整理,極大的解決了因為面單脫落而導致的無頭件,提高了快件中轉時效,使仲裁罰款越來越低。
三、宣導學習規(guī)范建包操作,嚴抓干線班車裝載率
繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效,確?旒酚身槙,監(jiān)督、引導轄區(qū)內網(wǎng)點健康有序發(fā)展;繼續(xù)嚴抓分撥的操作質量及形象建設,做好員工儲備及培訓工作,教育大家盡職、盡責、盡心、盡力,對快件負責,不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉;對轄區(qū)內網(wǎng)點及時開會培訓,傳達總部指令,及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展;根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作,為網(wǎng)點業(yè)務量快速增長,實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障。
我們做為公司的一份子,深知自己肩負的責任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡,始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,執(zhí)行過程中做到靈活運用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務。
新的20xx年里,快遞公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!
工作計劃 篇2
一、成員名單
組長:郭焰
成員:趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛華、張靜榮、楊芳
二、工作目標
1、提高全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能,減少院內壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。
2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護理,減少并發(fā)癥的發(fā)生。
3、培養(yǎng)傷口?谱o士1名。
三、工作職責
1、自愿參與傷口護理管理工作。
2、在全院培訓普及傷口護理知識。
3、開展實施傷口護理會診工作
4、負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作
5、收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息,及時向臨床科室傳播。負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作,提高我院傷口護理質量。
四、工作計劃
1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,傷口護理小組在24小時內對傷口作出評估,協(xié)助制定護理措施,督促落實,每周進行效果評價。
2、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法,在臨床工作中探索性應用。
3、以壓瘡的預防及護理為中心點,帶動其他傷口護理的規(guī)范化管理。
院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,為臨床治療護理提供可行性方法。
4、積極搜集本
5、積極總結經(jīng)驗,每半年進行一次工作總結,不斷完善傷口護理小組的工作。
存在的不足:
1、糖尿病護理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診、查房制度有待進一步完善。
2、沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網(wǎng)絡體系。
3、小組成員的理論功底需要不斷提高。
**一醫(yī)20xx年傷口護理小組工作總結
本年度傷口護理小組在護理部和專科組的正確領導下,在全體護理人員的共同努力下,根據(jù)護理部年初規(guī)劃及具體的計劃,較圓滿地完成了對全院各臨床護理單元的傷口護理指導工作,具體工作總結如下:
1、進一步完善規(guī)范壓瘡管理。
(1)做到了規(guī)范申報,嚴格審核,動態(tài)管理。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報,下半年和安全管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起認真審核,嚴格把關,不符
合要求不予申報,特殊情況另作考慮;申報后如發(fā)生院內壓瘡應嚴格審核,實行床邊查房制(查房人員為護理部主任或副主任、基護組長或副組長),根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素,否則予以責任追究。
。2)進一步規(guī)范了壓瘡資料整理:按月收集,每月有匯總分析,年底匯總裝訂成冊。
。3)進一步推廣使用了預防治療壓瘡的新型材料和方法,提高了全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能,減少院內壓瘡的發(fā)生率。()提高了壓瘡的治療效果。
。4)組織了床邊護理查房及壓瘡會診。
2、對小組成員進行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護理知識培訓;同時在全院范圍內舉行了傷口護理知識普及培訓。
3、及時向臨床科收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。
4、負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作,提高了我院傷口護理質量。
5、及時進行了工作反饋與總結,不斷改進工作。
存在的不足:
1、沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡體系。
2、沒有培養(yǎng)傷口?谱o士。
3、圖片資料搜集不完整。
工作計劃 篇3
新學年開始,隨著換屆和招新工作的陸續(xù)完成,學生會的工作也將步入正軌,對于文藝部的具體工作,我提出以下幾點:
1.加強部門內部建設,以培養(yǎng)成員的能力為主要出發(fā)點,為院會培養(yǎng)后續(xù)人才。
2.進一步加強文藝性活動的質量,重點打造具有公共管理學院文化的品牌活動。
3.在做好本職工作的同時,積極參與學院活動,積極幫助其他兄弟部門開展活動,打造一支優(yōu)秀的公共管理學院學生會。
下面,我來做具體說明
首先,從部門招新開始,注重部員多項素質的考核,改變文藝部以往重視才藝輕視組織的狀況,文藝部的部員應該是藝術特長,策劃能力,組織能力并重的,且最重要的是踏實肯干,善始善終。同時部長和副部長必須重視對部員的培養(yǎng),通過活動讓部員得到真正的成長。具體做法如下:招新工作(見部門招新計劃);培養(yǎng)工作,在活動中,讓部員不但是幕后工作者,也要是幕前出色者,分批次,分特點,有針對性的培養(yǎng)部員;團隊建設工作,我也建議主席團根據(jù)實際情況開展一系列針對學生干部的素質拓展活動,增強學生會的集體凝聚力。
接著,對于文藝部主辦的活動,計劃如下:迎新晚會,這是文藝部的第一仗,因此必須打響。對于活動形式,沿襲經(jīng)典晚會的形式,以歌舞,語言類節(jié)目為主。主題定為“致青春”。其中,設置一兩個經(jīng)典節(jié)目,繼續(xù)完善,將此節(jié)目做成一個活動,就以“致青春”為標題,開展一系列形式不唯一的文藝的活動,做好推廣工作,讓“致青春”走出學院,走向校園,打造我們公共管理學院的文化品牌,并且做好傳承。讓我們的文化品牌歷久彌香。
最后,在廣播操大賽、運動會、太極拳比賽等以學院為單位的大型活動上,積極發(fā)動文藝部部員身先士卒,多多參與,同時也配合學院搞好先鋒博士論壇等活動,發(fā)揮我部門知識分子的能力,推動公共管理學院學生會的不斷發(fā)展不斷完善,并且做到不斷超越,打造一支強大的公共管理學院學生會。
在完成部門工作的同時,我們要尋找一個屬于文藝部的精神,讓它成為文藝部的靈魂。一代代傳承下去,就如同軍隊需要軍魂一般,我相信,文藝部定會充滿朝氣,充滿熱情。
工作計劃 篇4
一、行政部自身建設
行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
二、建立公司內部溝通機制
1。建立**評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行**評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2。行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3。其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
4。規(guī)范使用《工作協(xié)調單》,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。
三、員工培訓制度
員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。
3、培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據(jù)之一。
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
工作計劃 篇5
劃宣傳部是學生會的喉舌,也是學生會的一個門面,它負責全院各種活動的'宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞系團委、學生會工作信息,并根據(jù)形式需要,對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去,讓廣大同學盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況。同時作為學生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳,充當鼓號手和開路先鋒的角色。
為更好地開展20xx學生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往,作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。
一、工作目標:
1、加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學生會的宣傳工作再添亮點。
2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結和宣傳工作。
4、改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。
5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、人才培養(yǎng)。
1、用人原則:有創(chuàng)意、技術水平過硬、踏實肯干、有責任心,有志于服務宣傳部的同學。
2、做好相關的宣傳,培養(yǎng)有才有德的新干事,為學生會更新新鮮的血液。3協(xié)助其他部門,抓好各項宣傳活動。
三、日常工作與管理。
1、內部管理:
每星期開一次例會,布置與跟進任務,對上周工作做一次總結。對表現(xiàn)突出的干事進行表揚,當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優(yōu)點,不斷進取。
2、內部分工:
將干事分按照特長為3組,分別為ps海報word和網(wǎng)絡宣傳,任務由部長和副部長具體分配后,布置給不同的小組,由小組內部協(xié)調,培養(yǎng)各組的團隊精神。
3、學聯(lián)共享:
當其他部門有需要時,本部將進行調配干事,去其他部門進行協(xié)助工作。
4、內部交流:
每周例會結束后對一些干事進行個別溝通|,切實走入他們生活工作中,了解他們內心想法及感受,同時在工作期間增加干事間的交流機會,真正做到宣傳部上下一心。
三、工作重點:
1、海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學們獲得信息的重要渠道。
其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學院的喉舌作用,為學院的各項活動做好宣傳工作,可在原有工作習慣上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結。
2、達到海報,噴繪、網(wǎng)絡宣傳的結合。
使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調配合;顒忧埃也繒e極與主管部門做好相關的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。
3、加強新進成員的培訓,以老帶新。
注意新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
四、活動計劃。
1、在xx月底再對干事進行一次技能培訓,具體的培訓內容為ps 、以及視頻編輯軟件的培訓。
2、在xx月中旬與辦公室一起舉辦一次活動,具體事宜再商量中。 3,積極幫助各個部門的活動以及任務,更好的為學院服務。
工作計劃 篇6
一、指導思想
以創(chuàng)辦人民滿意的教育為總目標,不斷更新教育觀念,深化教學改革,以高效課堂賽課活動為抓手,著力加強師資隊伍建設,全面推進課程改革,大力開展教育科研,以教學質量為中心,樹立“以學生發(fā)展為本”的教育思想,不斷改變教師的教學行為和學生的學習方式,改革創(chuàng)新,全面實施素質教育。
二、工作目標
1、教師培訓目標——培養(yǎng)更多的省、市級教學骨干。鼓勵教師參加各類研修活動,不斷豐厚知識底蘊。盡快使課改理念內化到教師專業(yè)結構中,并外顯于課堂教學過程之中。
2、教研管理目標——狠抓教學常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行教研計劃,確保教研工作的每個環(huán)節(jié)規(guī)范化、科學化。
3、科研管理目標——依托校本教研,積極開展教研活動,加強對教科研課題的規(guī)劃、申報及實施的督導與檢查,確保按計劃實施。
4、教學質量目標——面向全體,著力于薄弱學校教學質量的提高,促進教育均衡發(fā)展。開展有效的教學研究活動。
三、主要工作及措施
(一)改革創(chuàng)新,推進課程改革,實施素質教育
1、加強教研。
要結合我市教學實際,確定研究課題,認真制訂活動方案并精心組織開展教研活動。
2、認真開展校本教研活動。
要從學校實際出發(fā),堅持經(jīng)常化、制度化、本土化、個性化、形式多樣化。重點進行聽課、評課和經(jīng)驗交流研討活動。
3、關注教學質量。
要狠抓教學質量這個中心,注重抓住影響教學質量的關鍵環(huán)節(jié),關鍵學科,關鍵教師。努力實現(xiàn)“輕負擔、高質量”,讓學生想學、會學、樂學,使教師想教、會教、樂教。
(二)強化隊伍建設,提升教師專業(yè)素養(yǎng)
實施素質教育,推進課程改革必須依托一支素質精良的教師隊伍,以“練內功,促提高”為動力,著力引領、打造一支適應現(xiàn)代教育發(fā)展的師資隊伍。
1、建立和完善教師的業(yè)務檔案。
結合教研活動與常規(guī)巡查對各學科教師的研修情況進行督查與考核,并把它作為培養(yǎng)對象,重點指導。
2、力推進教育教學研究與信息技術的整合。
以課題研究為平臺,積極引導教師在提高教學的實效性、課堂教學有效性方面做有益的探索;鼓勵教師充分利用豐富的電腦資源,注重現(xiàn)代化教學手段的運用,加強學科與信息技術的整合,提高電教設備的利用率。
3、加強對青年教師的培養(yǎng)。
重點抓好教學常規(guī)要求和課改理念的運用,及時做好跟蹤、培訓、提高,使之不斷改進教學方法,提高教學基本功的素養(yǎng)。大力倡導和塑造互動意識、合作意識和共進意識,促進新教師的快速成長。
4、發(fā)揮骨干教師示范引領作用。
要引導市級學科帶頭人、骨干教師帶頭讀書學習,帶頭教學改革,帶頭幫助青年教師成長。每學年要教好一門學科,帶好一個新教師,上好一節(jié)課示范課,做好一次講座。通過創(chuàng)設各種機制,為名師優(yōu)師的脫穎而出搭建平臺,創(chuàng)建舞臺;充分發(fā)揮他們在教學中的影響力,使之成為課改大潮中的排頭兵,以點帶面,推動全市師資隊伍的提高。
(三)抓實教學常規(guī),提高管理水平
狠抓教學常規(guī)管理——
一要科學,要遵循教學規(guī)律,樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念;
二要規(guī)范,要嚴格規(guī)范教學行為。要求校長要親自抓常規(guī),教學工作檢查要實行分層把關制。
(四)深化課題研究,優(yōu)化科研過程
把教科研工作與學校的教育教學實際緊密聯(lián)系,在課題研究中努力做到以校為本,以教師為本,關注學校發(fā)展,關注教師在教學工作中遇到的實際問題,增強課題研究的實效性、針對性;注重課題運作的規(guī)范性,克服功利主義,重視過程性資料的積累,杜絕“教科研工作僅發(fā)表幾篇相關文章即可”的現(xiàn)象;各學校必須樹立明確的課題研究意識,開展相關教研活動時注意圍繞課題研究進行,避免盲目開展。要注重資料的積累,做好階段總結,早出有個性的研究成果。
(五)開展業(yè)務評選活動,促進教師專業(yè)成長
1、開展中小學、幼兒園優(yōu)質課評選活動。
2、組織開展優(yōu)秀教育教學論文(課改總結、專題講座)評選活動。
3、組織開展中學生政史地學科小論文評選活動。
4、組織開展優(yōu)秀教學設計評選活動。
5、組織開展學科競賽活動。
6、開展“骨干教師、學科帶頭人” 、“教壇新秀”評選活動。
7、開展省、市級課題研究成果評選活動。
8、模擬考試(高三第二次模擬考試:3月6號—7號,第三次模擬考試:4月24號—25號。初中第一次模擬考試:4月17號—18號,初中第二次模擬考試:5月22號—23號)。
9、高效課堂賽課活動。
10、到市直各學校教學聽課、視導。
(六)中小學綜合實踐活動評選
為了全面推進素質教育,促進學生全面發(fā)展,20xx年度在全市中小學進行“校本課程教學”、“研究性學習”、“社團活動”現(xiàn)場觀摩教學活動。并與7月份安排進行這三個方面的“先進個人”的評選活動。
1、關于校本課程。
按照《學校校本課程規(guī)劃方案》的要求開發(fā)、實施校本課程,教師撰寫的校本課程《課程綱要》通過學校課程審議委員會審議,校本課程教學活動設計方案、學習內容、課程學習結果評價等材料齊全。
每種校本課程的學習內容,不得低于6學時的學習內容。學校校長要注意提升自身的課程領導能力,學校教師要根據(jù)當?shù)厣鐣、?jīng)濟、科技、文化發(fā)展需要和學生興趣積極開發(fā)小本課程,同時提昌積極進行“國家課程校本化”方面的研究和實踐。
2、關于研究性學習。
研究性學習以課題評價形式評價。學生每學年中至少完成1個研究性學習課題。在研究性學習課題立項時,要根據(jù)課題大小和難易程度,確定所需學習時間,但至少不低于每周1課時。對其評價主要依據(jù)以下幾個方面的材料:
。1)開題報告和研究實施方案;
。2)研究過程記錄(每課題不少于18學時);
。3)課題研究中所收集的資料(包括原始資料)、處理過的資料、參考文獻;
。4)具體反映每一成員參與研究的感受、體會小結;
。5)課題研究成果報告(包括論文、研究報告、解決問題的方案、活動設計、實物設計等)。
3、關于社團活動。
學校要有社團活動的具體負責人,其活動內容列入學校校本課程體系。要求制度完善,有完整的章程和加入、退出機制。定期開展活動制度,每學年一次的校級展示活動;顒右杏媱潯⒂谢顒訉嵤┓桨、有活動內容、有評價。
以上三項內容的學校規(guī)劃或計劃,要在每學年開學前上報各縣(市、區(qū))教研部門,于6月底之前把材料報送到市教研室。
工作計劃 篇7
首先我們作為貝貝家園配送中心是公司運營的主要部門,占有著核心的位置。在新的一年到來之際,我們也將更好的去運轉。新的一年代表著我們要有一個嶄新的氣象,新的起點。為貝貝家園更好的運營而付出努力,為了公司賺取更多的利益,我將來年的工作做如下安排。
一.倉庫管理人員崗位職責
1、按時上下班
每日到崗后,檢查倉庫情況,把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關好門窗,切斷電源。
2、認真做好倉庫的整潔工作
每日到勤后,打掃倉庫,時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。禁止在倉庫內吸煙,預防火災。
3、檢查商品要保證準確無誤。
檢查入庫貨物必須嚴格,根據(jù)訂單收貨,并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進行核對后打單。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;
4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;
5、出庫要保證準確無誤。
一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物。
6、貨品盤點要準時,及時。
做到每周小盤,每月大盤。
7、每天要開早會,做一天的工作安排及總結前一天的工作不足。
二.倉庫管理人員工作流程
1、每天早晨準時根據(jù)出庫單準確的拿貨,拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。
2、貨物送到門店,必須清點。詢問是否有轉店物品,點好數(shù)目上車配送。
3、出車保證準時準點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。
4、對于外來的貨物及時點貨、保證生產日期新鮮和質量數(shù)量準確無誤。
三.倉庫與各門店之間的協(xié)調工作
1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫,不要延誤送貨時間,影響整個配送時間。
2、配送到門店的貨物,如果有損壞的情況,要找相關人簽字核對。48小時之內交與倉庫處理。
3、門店要與倉庫隨時做好交流工作,每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。
四.倉庫與采購之間的協(xié)調工作
1、采購要及時把調入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關人員。如果有差錯必須及時處理,以免照成不必要的經(jīng)濟損失。
2、對于“貨到票未到”的無價物品,要及時和采購聯(lián)系,把票據(jù)補上。
3、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外還要及時的提出貨物不足的通知,以防短缺。
4、倉庫內的采購要根據(jù)倉庫情況及時補貨。
倉庫的運轉是直接關系到門店運營的一個很大的體系,每一個工作人員都要認真仔細,明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的,都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。
1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2)、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
4)、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5)、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6)、物品現(xiàn)場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。
7)、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關,對于進貨管理的不斷完善與維持。
8)、時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
9)、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。
總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。
倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。分配協(xié)調人員的具體工作等責任。
倉管的主要任務是:
保管好庫存貨物,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。
一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的基礎
倉庫管理的目的
貨物的有序保管;庫存實時反饋;
通過倉庫的調整使整個ERP系統(tǒng)能運轉起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,給管理層決策提供支持
倉庫目前存在幾個問題
(1)庫管有人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。
(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。
(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。
(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。
(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,也會加大工作量。
倉庫管理的目標
(1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;
(2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);
工作計劃 篇8
20xx年以來,我鎮(zhèn)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,按照區(qū)綜治委的安排部署,扎扎實實的開展工作,切實做到了確保一方平安,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xxX年一季度工作小結及下一步工作安排匯報如下:
一、一季度工作小結
1、“百日大會戰(zhàn)”工作緊抓不懈。
我鎮(zhèn)的“百日大會戰(zhàn)”工作在區(qū)綜治委的統(tǒng)一安排和部署下,積極行動于12月召開了黨政聯(lián)席會議,成立了領導小組,制定了工作實施方案,通過廣泛宣傳,將“百日大會戰(zhàn)”精神傳達到了千家萬戶,增強了群眾的安全感和參與意識,成立了專業(yè)巡邏隊伍和義務巡邏隊,定期在鎮(zhèn)內進行巡邏,確保群眾生命財產安全。20xx年一季度是“百日大會戰(zhàn)”工作打擊整治階段,我鎮(zhèn)結合實際,按照制定的工作方案和目標切實抓好落實。通過嚴厲打擊整治,我鎮(zhèn)的治安狀況有了明顯好轉,全鎮(zhèn)無一起“兩搶”案件發(fā)生,盜竊事件按案率為0,成功的強戒了4名吸毒人員,從而確保了我鎮(zhèn)春節(jié)前后的社會穩(wěn)定。
2、制定全年工作計劃。
2月份,我鎮(zhèn)召開了各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬各單位的綜治工作會議,在會上將全年的綜治綜治工作進行了部署和安排。鎮(zhèn)政府成立了綜治工作領導小組,并與各村(社區(qū))簽訂了責任狀,明確了責任。同時對各村調委會、治安聯(lián)防隊、重點人口幫教小組、禁毒禁賭小組等綜治機構人員進行調整。
3、認真開展矛盾糾紛調解工作。
我鎮(zhèn)成立了以司法所牽頭,各村干部和村級調解員配合的矛盾糾紛排查調處工作小組,在全鎮(zhèn)對矛盾糾紛進行了一次全面的摸底調查,由其是重點項目工程建設、村級班子換屆方面的矛盾,鎮(zhèn)司法所、綜治辦及相關部門積極主動上門服務,做好矛盾化解工作,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。一季度,全鎮(zhèn)共調解矛盾18起,成功16起。
4、扎實開展信訪維穩(wěn)工作。
為確保的順利召開,我鎮(zhèn)成立了信訪維穩(wěn)領導小組,專門制定了《關于做好全國期間信訪維穩(wěn)工作實施方案》,并成立了專門的接訪小組。召開之前,我鎮(zhèn)對鎮(zhèn)內重點人口進行了走訪,并落實了責任領導和責任人。對各類矛盾進行了梳理并及時化解,通過一系列的有效舉措,全國期間,我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起赴省進京上訪案件。
5、深入開展宣傳月活動。
根據(jù)區(qū)綜治的會議精神,我鎮(zhèn)制定了關于開展3月份綜治宣傳月活動的實施方案,在宣傳過程中,我鎮(zhèn)共出了一期綜治宣傳墻報,在鎮(zhèn)內交通要道懸掛橫幅,每村寫了三十條宣傳標語,并利用渡頭社區(qū)趕集的機會向群眾發(fā)放了宣傳資料500余份,收到了較好的效果。
6、深入開展防范“**功”等邪教組織反宣滲透工作。
3月份,鑒于人事變動,我鎮(zhèn)調整了反邪教領導小組,制定了《防范“**功”等邪教組織反宣傳滲漏活動工作實施方案》根據(jù)區(qū)綜治委的會議精神,在全鎮(zhèn)范圍內組織了一次對“**功”等邪教組織的摸底排查,尚未發(fā)現(xiàn)一名“**功”等邪教組織人員。面對目前國內“**功”等邪教組織反宣傳滲透的形勢,尤其是今年的”期間以及奧運會召開在即,為防止外來“**功”等邪教組織來我鎮(zhèn)流竄做案,我鎮(zhèn)已啟動了反邪教實施預案,并與各村(社區(qū))簽訂了責任狀,落實了防控措施,確保“三個零”指標的實現(xiàn)。
二、下一季度工作安排
1、進一步加強治安巡邏,開展做好群防群治工作。
2、做好禁毒工作,對鎮(zhèn)內吸毒人員進行一次走訪談話。
3、繼續(xù)加強反邪教工作。
4、建立兩個平安示范村。
5、整治學校周邊環(huán)境,加強對青少年教育管理工作。
6、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,確保奧運會的順利召開。
7、進一步深入開展矛盾糾紛排查調解工作。
三、3月22日會議落實情況
到3月22日區(qū)綜治委召開會議后,我鎮(zhèn)及時召開了黨委政府及全鎮(zhèn)干部大會,傳達貫徹了“322”會議精神,按照“322”會議的要求,成立了領導小組(反邪教工作、信訪維穩(wěn)工作),制定了工作方案和應急預案,安排專人對我鎮(zhèn)境內邪教組織人員進行徹底摸底調查,目前沒有發(fā)現(xiàn)“**功”組織和人員,在我鎮(zhèn)境內進行反動宣傳。按領導包案制度對原精減下放的民辦教師和電影放映員再次走訪,將人員穩(wěn)控在家。對全鎮(zhèn)各類矛盾進行了梳理,將矛盾化解在基層,確保我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
【【實用】工作計劃錦集八篇】相關文章:
招聘工作計劃錦集八篇08-03
招聘工作計劃錦集6篇07-27
【實用】人生格言錦集95條12-30
【實用】人生格言錦集56條12-15
【實用】勵志語錄錦集78句11-22