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工作計劃

時間:2021-03-07 12:34:45 工作計劃范文 我要投稿

【實用】工作計劃合集九篇

  時間過得飛快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】工作計劃合集九篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  本學期繼續(xù)以新課程標準的思想為指針,依據(jù)本校工作要點。以學校工作計劃為指導,針對我校實際,弘揚我校美術高考特色教學品牌,全面貫徹“三生”課堂教學理念,倡導和諧人文科學自然的教育教學理念,遵循學生身心健康發(fā)展規(guī)律,提高學生的審美能力,創(chuàng)新能力,積極配合市做好全省全市美術教研工作。日常工作中,要認真總結新課程改革實施過程中形成的經驗,加強對本學科教師的素質培養(yǎng),做好課題研究工作,積極開展課堂教學研討活動,全面提高課堂教學質量與效益。

  二、本學期任務目標:

  1、 加強理論學習,樹立新教學理念,明確美術課課程改革方向,全面貫徹“三生”課堂教學改革。

  2、積極開展各項美術教研活動.提高每位教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)基本功,做到互幫互助,群策群力,為我校美術高考藝術特色而努力。

  3、加強學生的專業(yè)培訓,針對不同基礎的學生進行分組訓練,努力挖掘每一個學生的潛能。

  4、督促全組老師進行正常的教學工作,做到按表上課,使美術課堂教學落到實處。

  5、通過聽課、評課活動,促使老師備好、上好每一堂課,提高教學藝術水平。

  6、爭取20xx屆美術高考專業(yè)考試取得更加輝煌的成績。

  三、主要措施:

  1、完善專業(yè)培訓教程,落實具體要求。推出以理論學習、案例分析、教學反思、經驗交流、聽課、說課、評課、教學咨詢與指導等校本研究的基本形式,促進教師的專業(yè)成長和發(fā)展。

  2、強化集體備課活動,每次活動認真研究教材、教參,確定集體備課的教學內容、重點、難點,討論教學疑點,談教學設想。

  3、開展校本教學活動課程。

  4、繼續(xù)開展美術課教學的研究,本組所有教師根據(jù)自己實情總結經驗,撰寫教育教學心得體會,反思,積極投稿參加各級論文評比。

  5、積極做好20xx年校園文化藝術節(jié)的籌備和布展工作。

  6、加強美術特長生的培訓, ,組織參加各類競賽并爭取獲得好成績。

  四、具體工作:

  九月份

  1、制定教研組工作計劃;各備課組美術教學計劃。

  2、進行課堂教學常規(guī)檢查和“星城杯”教師素質大賽的報名和準備工作。

  3、高一、高二年級開始進行美術專業(yè)培訓。

  十月份

  1、檢查教案和教學反思和聽課筆記。

  2、周水昂老師賽課。

  3、高一年級專業(yè)課調研。

  4、高三年級美術專業(yè)學生回校模考。

  十一月份

  1、常規(guī)月查。

  2、高二年級專業(yè)課調研。

  3、高三年級美術專業(yè)學生回校第2次模考。

  十二月份

  1、舉辦校園文化藝術節(jié)書法繪畫照片展。

  2、常規(guī)月查。

  3、高三年級美術專業(yè)學生回校第3次?。

  元月份

  1、組織高三美術專業(yè)學生參加省美術聯(lián)考。

  2、撰寫工作總結。

  3、檢查教案和教學反思和聽課筆記。

  4、各年級進行美術考查。

工作計劃 篇2

  隨著經濟的發(fā)展,人們生活方式的改變及老齡化的加速,高血壓、糖尿病及各種慢性疾病的發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,嚴重影響患者的身心健康,并且給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治重心則在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),慢性病的基層預防

  是慢性病防治最有效的手段,基層慢病的防治工作好壞直接關系到慢病的防治效果。為此我院創(chuàng)建慢病綜合防控示范區(qū),并創(chuàng)建慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作領導小組暨技術指導小組,以及將慢病防治工作納入基層衛(wèi)生考核目標,確保慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作順利完成和慢病管理進一步完善,走“預防為主、防治結合”的道路。根據(jù)上級慢病防治相關文件及主管部門的要求,特制定瓦店衛(wèi)生院院20xx年慢病管理工作計劃:

  一、工作目標

  1、建立慢病基礎信息系統(tǒng)。利用計算機管理,對我院慢病示范區(qū)對應服務人群的高血壓、糖尿病的病人及新發(fā)病人首診病例進行登記建檔工作,制定慢病管理制度,由領導分管此項工作,責任落實到個人。

  2、利用居民健康檔案、組織居民進行健康體檢等多種方式,

  早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

  3、加強村級高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病的并發(fā)癥發(fā)生。

  4、以我院為基礎,從群體防治出發(fā),個人防治入手,建立慢病隨訪管理模式。

  5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座

  及大眾宣傳,普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

  6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統(tǒng)。

  二、建檔目標

  1、建立基層居民健康檔案,服務人民。

  2、建立慢病患者的健康檔案,應有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

  三、實施計劃

  建立慢病各種制度;對一般人群、慢病患者開展預防控制工作,建立建全慢病管理綜合防治機制。

  1、對各村各組進行健康檔案建立及體檢。

  2、高血壓及糖尿病的檢出:利用建立居民健康檔案、健康體檢、本院門診35歲以上首診血壓測量制度及化驗室血糖檢測記錄等多種方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。

  3、高血壓、糖尿病患者的登記:將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔并規(guī)范化管理。

  4、高血壓、糖尿病患者的隨訪管理和轉診:對檢出高血壓、糖尿病患者收集詳細的病史,幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

  5、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導和干預:對檢出高血壓、糖尿病高危人群的界定標準、篩查出高血壓、糖尿病高危人群采取群體或個體健康指導相結合的方法,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相

  關知識及危險因素的了解,給以健康方式的指導,定期測血壓、血糖。

  6、一般人群的健康促進:根據(jù)基層人群的健康需求,在基層廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵基層人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。

 。1)在我院及村衛(wèi)生室建立慢病防治知識宣傳刊欄,每個季度更換一次內容。

 。2)在我院慢病示范區(qū)域內每季度舉辦一次慢病知識講座,健康生活方式講座及義診等活動。

 。3)院內開展免費測量血壓。

  四、培訓及評估

  按照《高血壓防治基層實用規(guī)范》、《中國高血壓、糖尿病防治指南》全院職工進行培訓。以提高對高血壓、糖尿病的管理質量。

  評估時按照慢病建檔動態(tài)管理情況、隨訪管理開展情況、雙向轉診執(zhí)行情況、35歲首診血壓開展情況、就診者的滿意度等,慢病知識知曉率、相關危險行為的改變率及慢性病的藥物規(guī)范治療情況,綜合評估。

工作計劃 篇3

  一、組織實施“陽光采購策略”,公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度20xx年度采購部工作計劃20xx年度采購部工作計劃。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基矗

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監(jiān)督機制基本形成。

  做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐—敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略20xx年度采購部工作計劃工作計劃。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5—8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

  20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

工作計劃 篇4

  生活委員工作任務繁雜,除了管理班費外還要認真了解學生的生活情況,及時解決同學們生活中出現(xiàn)的問題,較大的問題不能解決的要上報院系,并通過班委之間討論商討解決辦法以確保每位同學都能安心的生活,為學習創(chuàng)造良好的基礎條件。此外,還要積極組織和開展活動,宣傳一些積極的思想,促進交流,搞好班集體的大團結。因此本學期我作為生活委員,制訂以下工作計劃,主要有以下幾點:

  一、班費

  1、認真記錄班級班費收支情況,每周一結算,將結果共享在班級群內,及時讓大家知道班費花了多少,剩余多少,都干了些什么事,集思廣益積極采納同學們意見有效利用班費。

  2、記好每次購買物品的費用,保管好發(fā)票。

  3、合理計劃運用班費,管理好班里帳目。

  4、期末向同學們公布這一學期班費花費情況。

  二、生活服務

  1、創(chuàng)建班內優(yōu)秀文化,優(yōu)化QQ群,建立起資源共享平臺。發(fā)展微博,做好班級宣傳。

  2、努力更多地了解同學們,多與同學交流,了解他們的家庭和個人的情況。積極幫助同學解決生活中所遇到的問題。

  3、要更好的作好生活服務,多積累一些生活方面的信息。盡可能多地收集生活保健方面的信息,并告知同學們,為大家的生活帶來更多的方便。

  4、負責班級生活上的事物,如獎學金、助學金的發(fā)放,學校下發(fā)補助的統(tǒng)計與發(fā)放,疫苗接種的統(tǒng)計與宣傳,以及個別同學在生活方面的事情。

  5、組織全班同學抓好寢室衛(wèi)生,每到檢查衛(wèi)生時,及時提醒同學們。鼓勵同學們積極參加有關寢室文明建設的活動,調動好寢室長。寢室小集體,班級大集,敢于參加校內院內評獎評優(yōu)活動。

  6、搞一些體育活動,增強同學們對體育活動的熱愛,增加同學之間相互的了解,培養(yǎng)友誼,團結集體。當然我們也可以購買一些體育用品供同學在課余時間進行體育活動。

  三、工作活動

  1、配合班長、團支書工作,積極完成學;蛘邔W院分配下來的任

  2、舉辦有意義的(主題待定,主要涉及創(chuàng)新、就業(yè)、以及考研)團日活動。

  3、提高自身素質,我認為一個合格的干部需要擁有六種能力:管理能力,組織協(xié)調能力,預測觀察能力,語言表達能力,處理突發(fā)事件能力,出謀劃策能力。還應學會處理好四種關系:與同學之間的關系,與別的班委之間的工作關系,與老師之間的關系,學習與工作的關系。更加應該自覺培養(yǎng)三性:主動性,積極性,創(chuàng)造性。這對我們所有班委來說都是一種挑戰(zhàn),我們需要努力敦促自己,只有這樣我們才會提高。才可以更好的為更多的同學服務。

  雖然這是我第一次當班里的生活委員,但我會認真對待每件事,在完成自己本身職責工作之外,同時還要幫助其他班委共同開展活動,把班里的工作搞好,并積極參加班里的活動。畢竟一個班級的發(fā)展要靠大家共同的努力。

  工作忠誠的責任感、對同學高度負責的熱情和勇于克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情,真正成為班級“自我教育,自我管理,自我服務、自我約束”的核心。同時,廣泛采納同學們對班級生活事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

工作計劃 篇5

  第一:做好本職工作。收集處理同學們反饋的意見,并及時匯報給相關部門,做好學校與學生的橋梁工作。保證信息反饋的及時性、準確性。將所提出問題的解決結果及時反饋給同學,形成有效的信息反映處理機制,為本班教學學習水平的提高做出自己的貢獻。而且,我是數(shù)計系信息網(wǎng)絡部的干事,這是我作為信息員比較大的優(yōu)勢,更便于我工作,為同學更好地服務。

  第二:做好宣傳工作。和宣傳委員配合好,做好各方面信息的宣傳。最好的宣傳是為同學做事,做實事,真正地解決他們的問題。

  第三:每個月做一次調查。在每個月的月末,對同學做一次調查,總結本月同學對教師工作及班級的意見與建議,及時向相關部門或相關班干部匯報。

  第四:配合學校相關職能部門開展與教學相關的活動。收集教學評價、自考、補考緩考、選課等一系列與教學相關問題,讓更多的同學了解學校教學政策。

  總之,我會全身心地投入到我的工作中來,把各項工作做細做實。雖然剛接手工作,但我會更好地服務教學、服務同學,發(fā)揮好橋梁作用。

工作計劃 篇6

  “三基”培訓是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要保證,及考核提高醫(yī)務人員整體業(yè)務素質的重要途徑和方法。為更好地抓好基礎醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴”理論和操作考核力度,以考促學,狠練基本功。以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容,認真抓好醫(yī)務人員分級培訓工作,尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓,以提高醫(yī)療質量和全院醫(yī)務人員的整體素質。按照《云南省二級綜合醫(yī)院評審評價標準》要求,結合我院實際情況,特制定20xx年三基培訓及考核計劃。

  一、培訓對象:

  全院醫(yī)藥護護技人員

  二、培訓目的

  “三基”培訓是提高醫(yī)務人員整體素質和醫(yī)療水平的重要途徑。目的為提高全體醫(yī)務人員的醫(yī)療質量水平,把“三嚴”作風貫徹到各項醫(yī)療活動中。按照《云南省二級綜合醫(yī)院評審評價標準》要求,衛(wèi)技人員“三基”培訓率≥95﹪,考核合格率100﹪。

  三、培訓方法

  (一) 采取分級分類培訓原則:初級職稱人員重點加強基礎知識、基本理論、基本技能培訓,中級以上職稱人員在此基礎上加強本崗位、本專業(yè)的新技術、新進展培訓。參考書籍為新版的《藥理學》、《生理學》、《病理生理學》、《解剖學》以及本學科教科書、本專業(yè)最新診療指南!秷(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》及各專業(yè)法律、法規(guī)、部門規(guī)章等。

  (二) 個人自學為主,科室和院部組織培訓為輔。各科室制定“三基三嚴”培訓計劃與實施方案,并由科主任或副主任負責培訓和考核。每月一次學習,時間不少于2小時,培訓要求有記錄(時間、簽字、主講人、內容等)。今年著重科室三基培訓。

 。ㄈ└鶕(jù)衛(wèi)生部《全國抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的文件精神,進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓,并在每季度考試中加入相關知識點的考核。

 。ㄋ模┽t(yī)務科每季度進行一次培訓、考核,具體時間另行通知?剖颐吭逻M行一次考核。要求有成績、有試卷、有分析、評價。

 。ㄎ澹┩绞中姆螐吞K采取現(xiàn)場培訓、考核的方法。

  四、培訓內容

工作計劃 篇7

  一、 目標

  二、 工作職責及操作規(guī)范

  三、 崗位設置

  四、 薪酬體系

  目標

  一、總體目標

  客戶服務部通過制

  定客戶服務原則和客戶服務標準,擬定標準的服務工作流程,協(xié)調公司各部門之間的工作,

  維護公司在售前、售中、售后與客戶的良好關系,發(fā)揮良好的窗口和橋梁作用,為公司所擁

  有的客戶提供優(yōu)質服務,提升客戶對公司的美譽度和忠誠度;與公司其他部門協(xié)同合作,共

  同推動公司的良性運作和持續(xù)發(fā)展。

  二、目標分解

  1、客戶服務部宗旨:

  “客戶至上,服務第一”。

  2、協(xié)助市場部維護

  并鞏固公司與客戶的關系,尤其是與大客戶的關系,不斷提高公司的服務水平。

  3、協(xié)助生產部,對

  項目生產全程跟進,協(xié)調處理生產中與客戶的各項事宜。

  4、銜接市場部與生

  產部、公司內部各部門之間的協(xié)調溝通,為公司營造最佳的運營環(huán)境。

  5、售后服務跟蹤及

  客情關系維護,為提高客戶的滿意度和公司的利潤水平起到良好的支持和輔助作用。

  6、不斷收集最新最

  全的客戶信息,并對之進行詳細分析,建立客戶資料庫。并進行客戶分類,對不同類別客戶制定不同的服務措施,對高價值客戶重點管理。

  工作職責及操作規(guī)范

  客戶服務部的工作目的,是要架起一座連接客戶與公司內部的橋梁。因此,客服部的工作職責分為對內職責和對外職責兩部分。

  一、 對內職責:對內負責各項目設計、生產的全程跟進,以及協(xié)調溝通各部門之間

  的工作。職責分解如下:

  1、項目建檔:

  1)、審核業(yè)務員遞

  交的項目交接表,了解客戶聯(lián)系情況、制作要求、運輸安裝要求、合同金額、付款方式等,

  并建立項目檔案。

  2)、項目檔案應包

  括客戶基本情況、項目基本情況及制作要求、合同金額及付款方式、實際付款情況(用以評

  估客戶信用度)、項目生產進度各階段跟蹤情況、項目生產中客戶增改、投訴意見及處理情況、

  售后維護歷史記錄等,為建立客戶資料庫、進行客戶分類提供依據(jù)。

  3)、項目檔案在日常過程跟進中隨時更新、健全。

  2、項目跟進:

  1)、項目交接表下達后,全程跟進生產制作過程。

  2)、負責生產過程中所有需經客戶確認事宜的溝通、協(xié)調,負責客戶的約見,負責客戶來訪的接待,以及客戶意見的記錄整理。

  3)、協(xié)助各部門與客戶的溝通工作,將客戶意見及時反饋給各部門,并跟蹤落實到位。

  4)、項目進展情況階段性地向業(yè)務員匯報,客戶來訪提前通知業(yè)務員,以便于業(yè)務員鞏固客情關系。需要業(yè)務員與客戶溝通的事宜及時與業(yè)務員聯(lián)系,并跟蹤落實到位。

  5)、收到出貨通知,與客戶聯(lián)系出貨、安裝事宜,開具售后安裝單給生產部,并跟蹤安裝、驗收情況,客戶簽字單據(jù)回收管理。

  3、售后跟蹤

  1)、項目安裝到位后,安裝部門交回售后安裝單,客服部2-3天內去電回訪安裝及制作滿意度情況。

  2)、售后服務熱線的接聽、處理。所有售后服務要求、客戶投訴(包括來電、來函)必須在24小時之內給予回復,并及時處理解決。

  3)、售后維修、維護要求處理。分析維修、維護要求的范圍及可行性:免費服務范圍的開具售后維修單給相關部門,并跟蹤落實執(zhí)行情況;不屬于免費服務范圍的先同客戶洽談費用事宜,客戶簽字認可。

工作計劃 篇8

  除“四害”工作是愛國衛(wèi)生運動的一項重要內容,根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體部署和創(chuàng)衛(wèi)辦要求,為進一步加大鞏固除“四害”的工作力度,結合順慶商貿系統(tǒng)的實際,特定如下工作計劃:

  指導思想

  以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為載體,全民動員,人人參與,廣泛深入地開展除四害活動,為提高居民的生活環(huán)境和企業(yè)的經營環(huán)境做出貢獻,爭取通過市、區(qū)愛衛(wèi)會的考核和驗收,順利通過國家級專家的驗收。

  一,加強領導,健全除“四害”領導小組,加強對企業(yè)“除四害”工作的指導及督辦。

  積極做好除四害宣傳工作,齊抓共管,達到群眾自覺參與的目的。

  二,改善外部環(huán)境。

  清除“四害”孳生場所是除“四害”的根本措施,要堅持不懈地開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,清除雜物、垃圾、廢棄容器和水坑洼等孳生場所,斷絕食源,封閉鼠洞和蟑螂縫穴,設置防蠅防鼠設施,減少“四害”活動空間,防止“四害”繁棲。

  三,除四害措施與時間。

  在春季、秋季、冬季各全程投藥一次,以房屋、外環(huán)境為主的投藥方式,必須在專人負責投放,投放在下水道、窨井、倉庫門縫等地。

  A,滅鼠4月上旬和10月中旬各全程投藥一次,室內、外環(huán)境、綠化帶等地統(tǒng)一投放,定期檢查。

  B,滅蟑剝除蟑螂卵莢是滅蟑事半功倍的.最佳措施,4月底以前重點是室內、外環(huán)境衛(wèi)生翻箱倒柜查找蟑螂卵莢,7月份、全方位噴灑藥劑,8、9月份進行鞏固活動,

  C,滅蚊蠅每年4月至10月每周至少二次對家屬宿舍區(qū)、辦公樓區(qū)的天井、窨井、垃圾房、綠化帶等重點部位實施大面積用藥物噴灑,并針對室內、外不同環(huán)境,及蚊蠅密度情況增加噴灑藥物的次數(shù)和時間,以達到滅蚊蠅的目的。

  四,繼續(xù)抓好保潔員隊伍建設。

  衛(wèi)生間應內外沖洗,全天候保潔,及時處理堆積物,花壇內無雜物,無死角,總目的是徹底清掃“四害”繁殖地,并要對消殺員進行業(yè)務培訓和思想教育。

  以往的除“四害”工作取得一定成績,在新的一年還要認真落實除“四害”工作計劃,繼續(xù)扎實地搞好除“四害”這項重要工作,依靠企業(yè)群眾和機關干部共建共管,常抓不懈,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市而努力奮斗。

工作計劃 篇9

  為順利完成本學期的教學任務,提高本學期的教育教學質量,根據(jù)我所任二年級實際情況,圍繞學校工作目標,除了認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評定學生成績、優(yōu)質完成每一節(jié)課的教學外,還采取課內外培優(yōu)補差措施,制定培優(yōu)補差計劃,以高度的責任心投入到緊張的教學及培優(yōu)補差工作中,培優(yōu)補差工作有著十分重要的必要性。了解到班上學生的情況,針對這些情況我定出了培優(yōu)補差計劃:

  一、基本情況分析:

  1、學生情況分析

  二年級共有學生13人,從學習情況、知識技能掌握情況以及日常行為規(guī)范情況來看,大部分同學學習積極性高,學習目的明確,上課認真,數(shù)學課上興趣濃厚、動手能力強,作業(yè)能按時按量完成,且質量較好,自我要求嚴格,特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時,仍有部分學生學習不夠認真,紀律方面比較懶散,自我控制力不強,出現(xiàn)上課講話、搞小動作、不做作業(yè)等現(xiàn)象。

  2、培優(yōu)輔差對象

  ①培優(yōu)對象

  李浩然 李穎 李思雪 趙鑫陽 梁家鑫 韓志博 李默涵 ②輔差對象

  范慧欣 姚鵬鑫 魏華鍵 王桐 趙鵬飛 范海琪

  二.思想方面的培優(yōu)補差:

  1.做好學生的思想工作,經常和學生談心,關心他們,關愛他們,讓學生覺得老師是重視他們的,激發(fā)他們學習的積極性。了解學生們的學習態(tài)度、學習習慣、學習方法等。從而根據(jù)學生的思想心態(tài)進行相應的輔導。

  2.定期與學生家長聯(lián)系,進一步了解學生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

  三.有效培優(yōu)補差措施:

  利用課余時間,對各種情況的同學進行輔導、提高,“因材施教、對癥下藥”,根據(jù)學生的素質采取相應的方法輔導。具體方法如下:

  1.課上差生板演,中等生訂正,優(yōu)等生解決難題。

  2.安排座位時堅持“好差同桌”結為學習對子。即“一帶一”。

  3.課堂練習分成三個層次:第一層“必做題”——基礎題,第二層:“選做題”——中等題,第三層“思考題”——拓展題。滿足不同層次學生的需要。

  4.培優(yōu)補差過程必須優(yōu)化備課,功在課前,效在課上,成果鞏固在課后。培優(yōu)補差盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”。備好學生、備好教材、備好練習,才能上好課,才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習題,習題設計有梯度,緊扣重點、難點、疑點和熱點,面向大多數(shù)學生,符合學生的認知規(guī)律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發(fā)學生思維。

  四.在培優(yōu)補差中注意幾點:

  1、不歧視學習有困難的學生,不縱容優(yōu)秀的學生,一視同仁。首先我做到真誠,做到言出必行;其次做到寬容,即能從差生的角度去分析他們的行為對不對。

  2、根據(jù)優(yōu)差生的實際情況制定學習方案,比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進行練習,學困生則根據(jù)他們的程度給與相應的題目進行練習和講解,已達到循序漸進的目的。

  3、經常與家長聯(lián)系,相互了解學生在家與在校的一些情況,共同促進學生的學習,培養(yǎng)學習興趣,樹立對學習的信心。

  4、對于優(yōu)秀生學習的主要目標放在提高分析和解決問題的能力方面,而學困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。

  5、對于學生的作業(yè)完成情況要及時地檢查,并做出評價。差生經常會出現(xiàn)作業(yè)沒做好的情況,教師應該分清楚是什么原因,大多數(shù)是懶惰造成的,有的是其他原因。比如①學生自己不會做。②不敢向同學或老師請教。③不認真,馬虎等等。教師一定要找到學生不做作業(yè)的真正原因,才能“對癥下藥”的幫助學生,學生才會感受到老師的關愛,才會努力去學習。

  6、不定期地進行所學知識的小測驗,對所學知識進行抽測,及時反饋矯正,耐心輔導。

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