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2025學年教學副校長工作計劃范文（通用18篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又有了新的學習內(nèi)容，寫一份教學計劃，為接下來的工作做準備吧！那么一份同事都拍手稱贊的教學計劃是什么樣的呢？以下是小編精心整理的2025學年教學副校長工作計劃范文（通用18篇），希望能夠幫助到大家。
教學副校長工作計劃 1
一、指導思想：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真落實黨的教育方針，堅持德育為首，五育并舉的教育理念，努力提高全校師生的道德品質(zhì)水平，狠抓學生習慣養(yǎng)成，培養(yǎng)學會做人、學會生存、學會學習的一代新人。
二、工作思路：
1、確立一種意識：以學生為主體。
2、抓住兩條主線：養(yǎng)成教育，班級管理。
3、轉(zhuǎn)變?nèi)齻�觀念：變灌輸為滲透，變單方面為全方位，變被動接受為主動吸收。
三、工作重點和任務目標
1、進一步理順德育教育和德育管理工作機制，建立健全各類管理制度，形成整套量化和評估激勵措施。
2、加強學生自我管理，強化管理效能，建立行之有效的學生自我管理組織，讓學生的自我管理基本能保證大課間、兩操、路隊、秩序、學生安全日常管理的良好運轉(zhuǎn)。
3、對學生進行道德品質(zhì)教育，禮儀教育和"兩心"教育，并努力使之系統(tǒng)化，常態(tài)化，開展各項教育活動，凈化心靈，增強真善美。
4、切實搞好家庭教育，形成家校教育合力。搞好"五個一"工程和社區(qū)共建工程，千名名家進校園工程和生活教育，創(chuàng)造學生良好的學習和生活環(huán)境，內(nèi)因正心，外因促行，不斷創(chuàng)新，把各類活動引向深入，出成績，創(chuàng)品牌。
5、搞好校園整合治理，爭創(chuàng)平安校園，切實搞好安全月教育活動，建立安全責任制，教育機制和有效的監(jiān)督防患措施，確保不出人為的安全責任重大事故。
6、文化藝術(shù)和各類體育活動，不僅要突出抓好各類競賽的組織和訓練工作，更要把藝、體、衛(wèi)的成果落實到校園生活中來。
四、工作措施：
�。ㄒ唬�、認真做好教職工政治思想教育工作。
1、組織全體教職工搞好政治理論學習、普法知識學習和考試，學習報告、鄧小平理論、"三個代表"重要思想，人人建立學習筆記，寫出質(zhì)量較高的心得體會。
2、落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》，抓好教職工的精神文明建設(shè)和師德建設(shè)，使之敬業(yè)愛崗，無私奉獻，努力做好本職工作，耐心細致地做好學生思想教育和轉(zhuǎn)化工作，防止簡單粗暴，堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象，堅決杜絕亂收費、亂攤派和增加學生課業(yè)負擔的現(xiàn)象。
3、組織教職工學習教育理論和先進經(jīng)驗，搞好工作經(jīng)驗交流，進一步提高教職工隊伍的整體素質(zhì)。
4、抓好學校規(guī)章制度的落實，嚴格考勤制度和辦公秩序，加大督查力度。
5、搞好《班主任學習制度》的落實經(jīng)驗交流，繼續(xù)搞好班主任工作的輔導，介紹班級、學生管理的經(jīng)驗、方式方法和措施，供學習借鑒。加大對班主任的培訓力度，指導班主任的工作，提高管理水平和質(zhì)量。
6、工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞好教師的.職業(yè)道德教育
�。ǘ┮缘赖缕焚|(zhì)的提高，促行為習慣的規(guī)范
1、對學生進行系統(tǒng)的道德品質(zhì)教育，實施道德品質(zhì)教育是實行規(guī)范管理的基本前提。
要實施道德品質(zhì)教育，必須根置于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，放眼世界，放眼未來。以揚棄的態(tài)度，擇其優(yōu)者可用者能用者而學之。在中小學階段尊老愛幼，誠信文明，寬容大度，毅力耐心，愛心和責任心教育等都是學生道德修養(yǎng)的基礎(chǔ)課程。教育方式主要有兩種，一是正面宣講，要通過主題班會，國旗下講話和講座，多媒體資料方式進行。二是通過活動深化教育，如社會實踐，文明禮儀競賽征文，一封書信等多種方式，使道德修養(yǎng)得到進一步升華。此項工作是一項工程，潛移默化，潤物無聲，力爭通過一至二年的努力，使學生道德品質(zhì)有全面系統(tǒng)的提升，同時要注重收集材料，加強理論研究整理，形成一套獨具特色的校本教材。
2、加強學生的常規(guī)教育。
利用好主題班會和晨夕會對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《xx學校禮儀三字歌》教育，使之熟記成頌，落實于言行，并在學期中段進行常規(guī)知識競賽。二是做到常規(guī)教育反復講，講反復，及時找出榜樣典型，讓學生的言行有目標可尋。
3、切實搞好家庭教育，形成家校教育合力。
按照市家庭教育指導中心和我市教育局基教科的要求，以《牽手兩代》教材為總綱，每學期進行不少于四學時的家長培訓。班主任要加強對家教理論的學習，勝任家庭教育指導教師的責任，力求通過家庭教育能夠與家長協(xié)手，為學生的健康成長奠定良好的基礎(chǔ)，為周邊社區(qū)的和諧發(fā)展作貢獻。要放手發(fā)動家長，訂購配套教材，教材使用率小學力爭達90%，初中達70%。進一步搞好"五個一"工程和社區(qū)共建工程，要將活動指導好學生的業(yè)余生活，要注意積累材料，突出亮點。充分發(fā)揮學生創(chuàng)造性，增強學生的民族自豪感和愛黨愛國熱情，廣邀名家進校報告演講，將千名名家進校園活動推向深入。
4、搞好安全教育，創(chuàng)建平安校園。
學校將進一步健全各項安全制度和責任追究制度，完善各類應急預案，并定期進行應急演練。對周邊環(huán)境和校舍定期檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并特別加強新建施工樓的周邊安全教育。各班級一要提高認識，對學生的教育要做到天天講、時時講，耳提面命，決不松懈。
5、搞好生活教育：使學生熱愛生活、奮斗生活、幸福生活，樹立正確的生活關(guān)。
各部門要按照學校的實施方案，按質(zhì)按量的完成好對學生的生活教育，定期（每月22號前）將階段案例、成果及時報送政教處。
6、加大學生管理的檢查、監(jiān)督和反饋力度。
對學生的日常管理，基本的教育管理離不開級部和班主任的具體工作。同時有效的檢查和監(jiān)督是學生管理的保證。繼續(xù)實行衛(wèi)生責任制和路隊值周制。
政教處本學期將把學生的各種自我管理組織整合成"學生會"，下設(shè)各級組織，加大學生自我管理組織檢查的權(quán)重，逐漸實現(xiàn)學生自主管理。
政教處強化落實三種檢查：一是成立的學生會對體育、衛(wèi)生，紀律、文藝檢查督促獲取的班級管理的第一手資料。二是政教處定期和不定期的檢查。三是學校領(lǐng)導的抽查，這三種檢查結(jié)果一并記入《xx市xx學校班級量化考核及班主任補助發(fā)放規(guī)定》。尤其是要對各項工作檢查，凡能有明確量化結(jié)果的都要及時反饋，方式主要是通過黑板公示或校園廣播通報。繼續(xù)搞好班級量化流動紅旗評比活動和星級班主任的評比活動。
7、搞好校園文化建設(shè)。
在顯性文化建設(shè)中要做到整體規(guī)劃，注重細節(jié)。使墻壁說話，角落育人；在隱性文化建設(shè)上要立足傳統(tǒng)，著眼未來，確定以"知榮辱，明是非，辯美丑，提品味"為主旨開展活動，最終形成風格獨具的xx特色。
8、搞好學生的心理健康教育，定期對學生進行全面的系統(tǒng)的心理輔導教育，對個別問題學生能正確施教和及時挽救。
（三）建立一支過硬的班主任隊伍，提高班級管理水平。
1、通過班主任培訓使全體班主任正確對待責任和義務，樹立新形勢下新的教育管理理念；
2、通過修訂和完善有關(guān)制度，激發(fā)班主任主動創(chuàng)新性地工作；
3、搞好主題班會，認真?zhèn)湔n，精心設(shè)計，把學校工作意圖準確無誤地落實到位，能把學生思想動態(tài)及時掌握匯總；
4、正確使用班主任手冊、點名冊、搞好家訪工作并認真作好記錄；注意積累材料，有理有據(jù)地對學生綜合素質(zhì)進行評價；
5、建立班委會和學生自我管理組織，有良好的班風，有明顯的特色。
6、組織好各類活動，提升學生整體素質(zhì)。
�。ㄋ模╅_展多種活動，豐富校園生活
1、由團隊牽頭搞好周一的例行升旗和國旗下講話，要在學期初作好安排，并征求有關(guān)領(lǐng)導意見后組織實施。
2、繼續(xù)搞好快樂大課間活動，各級部要把任課教師分配到各班，班主任要靠上，師生同樂。并組織一次創(chuàng)新性快樂大課間比賽。
3、搞好四月份的體育節(jié)和六月份的藝術(shù)節(jié)的系列活動。
（五）搞好體育衛(wèi)生、文藝工作。
1、認真貫徹執(zhí)行《中小學體育工作條例》和中央、國務院關(guān)于加強中小學生體育鍛煉的精神實質(zhì)，正確使用《健康體質(zhì)訓練表》和《體育達標證書》，掀起春季全校體育鍛煉高潮，增強學生體質(zhì)，保證學生鍛煉時間每天不少于一小時。
2、成立籃球隊和乒乓球中心隊和教職工籃球隊，搞好體育運動會的組織選拔工作，力爭在全市比賽中獲得好的成績。
3、在初中和小學分別成立音美中心隊，爭取在全市文藝匯演中和書畫比賽中多獲獎。
4、貫徹落實《中小學衛(wèi)生工作條例》，加強青春期教育，搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，在校園內(nèi)杜絕亂吃亂扔；加強近視眼、齲齒、流行性疾病預防配合上級有關(guān)部門做好各項檢查、防疫工作，定期舉辦衛(wèi)生講座，印發(fā)防病宣傳。
教學副校長工作計劃 2
根據(jù)學校工作安排，本學期我主要分管學校教育教學、新課改、繼續(xù)教育（教師培訓）、教師績效考核、學籍管理等工作，雖然深感壓力重，責任大，但是為了學校的生存和發(fā)展，只好勇挑重擔，努力做好校長的助手，協(xié)助校長做好教育教學管理工作，力爭本學期教學質(zhì)量再上一個臺階。
一、指導思想
堅持以威教發(fā)【20xx】85號文件精神為指導，全面貫徹黨的教育方針，穩(wěn)步推進素質(zhì)教育，緊緊圍繞“全面提高教育教學質(zhì)量”這個中心，全面大力開展工作。
二、主要工作
1、協(xié)助校長做好學校管理工作。
2、負責領(lǐng)導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作。
3、負責執(zhí)行課程計劃、教育教學管理工作。
4、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓、新課程改革、教師績效考核、學生學籍管理工作。
5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查，共同執(zhí)行教務管理。
三、工作措施
�。ㄒ唬┙虒W常規(guī)管理方面。
1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度，制定教學常規(guī)管理量化實施細則，實行科學制度管理化量化管理。
2、狠抓教學常規(guī)管理。
一是狠抓教學計劃的落實，要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求，認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。
二是抓好備課。備課是教學工作的一個重要環(huán)節(jié)，備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學效果和教學質(zhì)量。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生，根據(jù)學生的具體情況采取因材施教。加強集體備課，集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點，分析知識的熱點考點，為迎接考試做好充分的分析和準備。
三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié)，加大對教師課堂教學的檢查力度，督促教師認真組織和駕馭好課堂教學，使課堂教學活而不亂，松而不散。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。
四是抓好作業(yè)布置與批改。學生的作業(yè)布置、批改和指導，是課堂教學的繼續(xù)，是教學活動不可缺少的有機組成部分，是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的.重要手段，它對了解教學情況，形成和鞏固學生的知識技能，發(fā)展能力，培養(yǎng)學生克服困難的意志品質(zhì)及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結(jié)合學科和學生實際設(shè)計適量的作業(yè)，并做好批改登記，作業(yè)問存在題要及時講評反饋。
五是抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分，也是加強教學的針對性，實施分類指導重要方法。加強對學生的指導，加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作，建立輔導檔案，抓好兩頭帶中間，加大培優(yōu)輔差力度。
六是抓好教學質(zhì)量檢測工作。教學質(zhì)量學檢測是檢查學生學習質(zhì)量，是衡量教師教學質(zhì)量、教學效率的手段之一。通過教學質(zhì)量檢測，及時對學生學習成績評定和分析，是對教學過程實施調(diào)控、激發(fā)教與學的積極性的重要措施。加大對教學質(zhì)量的檢測的檢查工作，要求教師每上完一個單元，結(jié)合學科特點和學生實際，設(shè)計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況，以便采取相應的補救措施。
3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議，分析提高教育教學質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動，通過聽課、說課、評課，以及學校班子實行推門聽課，加強集體備課等手段，使教研活動開展走向常規(guī)化，正�；�，多元化，以教研促進教改。
4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求，開齊課程、開足課時。
（二）教師學科培訓、學歷進修學習方面工作。
加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓，鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。
�。ㄈ⿲W生學籍管理方面工作。
加強對學生學籍的管理，按照規(guī)定，要求教務處做好學生的學籍登記，規(guī)范好學生的學籍。
�。ㄋ模┘訌姰厴I(yè)班管理和復習備考工作。制定畢業(yè)班管理和復習備考方案，成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組。招開畢業(yè)班考試動員會。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)（升學）考試工作。
教學副校長工作計劃 3
一、掛職鍛煉目標
1、通過一年的交流學習，以聽、看、問的方式全面參與xx中學各項教育教學活動，全面了解xx中學的辦學理念、辦學目標、校園文化建設(shè)、教育教學情況、學校管理特色及管理流程，從中得到經(jīng)驗與借鑒，更新教育觀念、教育理論，提高自身素質(zhì)和管理水平，明確辦學思想，促進所在學校各項工作的順利開展，同時與選派單位共建友好學校。
2、通過參與學校行政例會、教研組工作會議、各學科教研組活動、各學科備課組活動，學習其先進經(jīng)驗，兩校資源共享，創(chuàng)造性地運用。掛職鍛煉期間，積極參與各種活動，并做好筆記，寫好研修日志及掛職匯報總結(jié)，并及時高質(zhì)量完成學校安排的任務，做到有反思，有總結(jié)，有提高。力求使自己的理論知識能呈現(xiàn)更清晰的脈絡，使實踐更出成效。
二、掛職鍛煉時間
20xx年3月-20xx年3月
三、掛職具體措施
1、多觀察，早融入。盡快熟悉xx中學的基本情況，如教育教學的主要特色，各教研組的基本情況等，使自己盡快成為xx中學的一分子。
2、多思考，勤交流。積極融入學校，積極為學校工作獻計獻策；要多參加各組的教研活動，還要在教研活動發(fā)表自己的見解，能和各教研組的老師深入進行教研活動，互相借鑒的好的經(jīng)驗，交流好的見解。
3、多學習，善反思。日常工作中要注意留心觀察，及時記錄自己的感受，積極撰寫掛職日志；掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志，并認真做好讀書筆記及心得體會。
4、多參與，重積累。掛職期間xx中學的各種會議、活動該參加的一定要參加，認真記錄，發(fā)表見解。如校本培訓、德育和教學一線的專題會議，各項主題活動，家長會等。
5、多請教，促提高。掛職期間要經(jīng)常與學校校級領(lǐng)導、各處室的`老師教研組的老師等多交流，多向其請教，學習其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。
6、多整理，實匯報。掛職期間除了完成上級規(guī)定的學習外，還要較好地完成掛職期間的匯報課任務，并為返回學校后的匯報作準備。
四、掛職鍛煉方式
1、自學與拜師相結(jié)合
掛職期間，主動虛心向有管理經(jīng)驗的領(lǐng)導學習，不斷總結(jié)、反思、提升，從實際出發(fā)，制定出切實可行的各類計劃。
2、學習與實踐相結(jié)合
通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯(lián)系實際，不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。
3、考察與觀摩相結(jié)合
通過外出考察、現(xiàn)場觀摩，不斷開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，向更多的名師和管理精英學習，獲得更多的工作經(jīng)驗。
五、掛職自我要求
1、嚴格遵守xx中學的各項紀律要求，遵守掛職學校的作息時間及工作流程。
2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴格要求自己，注意自身形象。
教學副校長工作計劃 4
作為一名教學副校長，明確職責，當好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。面對新形勢，新要求，新觀念。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當好教師的帶頭人，學生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。
一、抓教學常規(guī)管理，保證教育教學工作順暢有序。
教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
1、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學期開學，我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調(diào)，使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃：《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《教師個人工作計劃》等。
2、抓住教學環(huán)節(jié)，保證教育教學質(zhì)量逐步提高。學期開學，我組織一線教師召開教育教學工作會議，落實工作計劃，明確工作目標，提出教育教學具體目標。
（1）抓備課。備講輔批考。備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學初，學校根據(jù)本校工作實際，明確提出備課的具體要求。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確�！泵繉W期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽，并給予獎勵。
�。�2）抓課堂。如何提高教學質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出：如何上好一堂課，關(guān)鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得。此外，教師要講究語言藝術(shù)，板書規(guī)范工整，電教手段齊全，教具使用合理。其次，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽，來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領(lǐng)導要首先完成聽課任務，每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時，檢查聽課情況：聽課節(jié)數(shù)，聽課人數(shù)，聽課學科。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進，提高的機會。同時，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。
（3）抓反饋。如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。我在抓批改，反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章：
�、匍_放性習題。教師在布置作業(yè)時，由過去的固定習題改為開放性習題，由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次，習題數(shù)量也由學生自主選定。
�、谠驴贾�。為了及時反饋教學情況，提高課堂教學質(zhì)量。我校建立了月考制，內(nèi)容都是近期所學知識，試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基，側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。
�、圪|(zhì)量分析會。定期召開教學質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導親自主持會議，年組長做綜合發(fā)言，學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法，提高教學質(zhì)量。同時組織學生座談會，鼓勵學生掌握好的學習方法。
3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的.教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來，我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。
（1）抓培訓幾年來，我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓，教師的視野寬了，眼界遠了，觀念新了，方法多了�！耙磺袨榱藢W生，為了學生的一切，為了一切的學生�！背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。
�。�2）抓學習我校在抓教師業(yè)務學習，校本培訓，繼續(xù)教育上投入之大，力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì)，重新改進微機室與電教室，切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時，還為教師個人購買了大量書籍。教師人人有自學筆記和體會文章，
二、抓教學精細化管理工作，保證教育教學質(zhì)量逐步提高
20XX年秋季我校開始了教學精細化管理工作，歷時半年的時間，我主抓了此項工作，取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是：圍繞一個中心，抓住兩個關(guān)鍵，啟動四項工程。取得多項成果。
1、圍繞一個中心：以現(xiàn)代化達標校功能提升工作為中心，全面實施新課改，用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學校。
2、抓住兩個關(guān)鍵：在實施教學精細化管理工作的半年時間里，我們感到：實施的關(guān)鍵在教師，深入的關(guān)鍵在評價。
3、啟動四項工程：
�。�1）抓學習與培訓，促教師綜合素質(zhì)的提高；
�。�2）抓課改教學模式的改革，促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯；
�。�3）抓評價機制的改革，促師生個性化的發(fā)展；
（4）抓校園文化活動的開展，促師生整體素質(zhì)的提高。
4、取得多項成果：
�。�1）教育局精細化管理檢查小組、鄉(xiāng)教育組先后對我校教學精細化管理工作的檢查驗收，受到各級領(lǐng)導的高度贊譽。
�。�2）在縣中小學組織的各項活動中取得可喜成果：
①龔大平、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。
�、趯W校7人參加“雙優(yōu)課”初賽，有6人獲獎進入復賽選拔。
三、下學期打算
1、繼續(xù)狠抓教研活動的實效性，努力提高教師整體教學水平。
2、繼續(xù)以優(yōu)化教學過程為核心，深化新課程改革，提升課堂教學實效性。
3、繼續(xù)加強教學常規(guī)檢查工作。
4、繼續(xù)深入研究探討，確保課題研究成果。
5、繼續(xù)深化體、衛(wèi)、藝術(shù)教育，逐步形成特色。
6、積極做好九年級畢業(yè)班復習指導工作，充分發(fā)揮資源共享，優(yōu)劣互補的優(yōu)勢，促進教育教學水平的提高。
7、下學期準備發(fā)給每位教師人手一份教學工作手冊，專門用于教師教育教學歷程記錄，做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。
8、學習態(tài)度要謙虛，主動與校方各管理人員取得聯(lián)系，參與學校各項活動，體驗生活，團結(jié)同事，協(xié)調(diào)好關(guān)系。
9、業(yè)余時間認真學習最新的教育理論和管理模式，不斷給自己充電，提高管理藝術(shù)和管理水平。
10、認真做好日常工作記錄，完成研修日志，積累材料，及時總結(jié)并撰寫心得體會。
教學副校長工作計劃 5
一、重視法制副校長、法制輔導員作用，健全法制教育組織。
充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導員在學校法制教育中的積極作用是搞好學校法制教育的重要保證。發(fā)揮法制副校長的專業(yè)特長，在法制副校長的指導和配合下，上半年內(nèi)完成對學校法制教育工作領(lǐng)導小組的調(diào)整和加強。在實施法制教育的工作過程中，重點要做到“四個結(jié)合”，即領(lǐng)導重視與宣傳發(fā)動相結(jié)合;建章立制與依法施教、規(guī)范辦學相結(jié)合;學校教育與社會教育相結(jié)合，法制副校長專題教育與普法骨干教師常規(guī)教育相結(jié)合。
二、突出法制教育重點，發(fā)揮法制副校長特長。
三、加強教師的普法學習，提高教師的法律素質(zhì)。
我校要進一步加強教師的普法學習。要針對教師依法施教的需要，有重點地組織教師學習法律法規(guī)，明確自身的權(quán)利和義務。幫助教師比較全面地掌握基本的法律原則和各種必要的法律法規(guī)，提高教師指導學生學習法律知識，培養(yǎng)學生法制觀念的意識和水平。每學期安排不少于2次教師學法報告會，法制副校長對全體教職工進行法制教育培訓只有讓教師首先成為具有良好法律素質(zhì)的合格公民，才能讓他們在對學生實施法制教育的過程中發(fā)揮應有的作用。學校擬在今年內(nèi)，每季度對廣大教職工的學法用法情況進行考試，年終進行考核、測評。教職工的學法普法考試結(jié)果記入本人業(yè)務檔案，并在評優(yōu)、晉級等方面產(chǎn)生作用。學校將為每一位教職工購置上級部門指定的法律知識讀本、教材，認真組織落實好學法、知法、守法、用法考試，對考試結(jié)果按學校制定的'相關(guān)規(guī)定給予獎懲。
四、加強制度建設(shè)，使法制教育工作規(guī)范、持久地得到開展。
為了使法制工作持久開展下去，明確規(guī)定班主任是班級法制教育的責任人，政治教師是法制教育的骨干力量，各學科任課教師都要結(jié)合課程內(nèi)容不失時機地滲透法制教育，我們要積極營造法制教育齊抓共管，人人上陣，人人參與的良好氛圍，使法制教育在制度、形式、人員等層面得到落實。我校力爭廣大教職工在法制學習教育過程中，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，即法制教育由“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，由“被動普法”到“主動普法”的轉(zhuǎn)變。
五、進一步完善各項制度，整體提升學校法制教育工作水平。
在新的一年里，學校將進一步完善法制副校長制度，充分發(fā)揮和依靠法制副校長作用，妥善安排法制副校長來校給廣大師生授課、講座的時間和內(nèi)容。同時為法制副校長、法制輔導員提供必要的辦公條件和融洽的工作環(huán)境，設(shè)立法制副校長辦公室，按規(guī)定落實法制副校長待遇，讓法制副校長在處理學校各類法律事務中，特別是解決學校房屋租賃糾紛等具體的法律事務中發(fā)揮積極作用，依法保護學校的合法權(quán)益。
為保證學校的法制建設(shè)的順利實施，在新的一年里，我校還將加大校務公開、民主監(jiān)督等工作力度，積極營造一個積極向上、奮發(fā)有力的氛圍，進一步加強師德建設(shè)，征求、反饋學生對教師和管理部門的意見和建議，發(fā)現(xiàn)教職工違規(guī)違紀現(xiàn)象及時批評教育，嚴肅處理。
六、踏實認真地做好法制教育宣傳，全面完成法制建設(shè)工作目標、任務。
我校將在新的一年里，首先要繼續(xù)加大法制建設(shè)的工作力度，進一步營造學法、守法、用法的氛圍，使法制觀念深入人心，進而提高廣大師生的法制素質(zhì);其次要繼續(xù)加大法制教育工作的投入，在人員安排和經(jīng)費使用等方面提供必要保證;最后要在法制教育工作中注意總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，注重開創(chuàng)性地開展工作，踏實認真地全面完成我校法制建設(shè)工作的目標、任務。
教學副校長工作計劃 6
一、工作目標
履行法制副校長職責，協(xié)助學校組織開展對學生、家長的法制宣傳教育，以提高師生遵紀守法觀念，提高學生自我保護意識和依法維權(quán)能力，提高學生綜合素質(zhì)，促進少年兒童健康成長。協(xié)助學校加強對有不良行為學生的教育、協(xié)助學校領(lǐng)導加強對學校綜合治理工作，促進安全文明校園活動建設(shè)。
二、工作要點
1、按學校的教學計劃對學生開展法制教育，定期帶學生開展法律學習實踐活動。
2、每月到學校走訪一次，了解學校的治安情況和周邊治安環(huán)境情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
3、協(xié)助學校處理有關(guān)法律有關(guān)事務，協(xié)助學校、老師、學生依法維權(quán)。
4、協(xié)助學校預防和遏制不法事件發(fā)生。
三、主要措施及日程安排
1、開學之初到學校走訪，向?qū)W校領(lǐng)導了解本學期學校法制教育計劃安排，向?qū)W校領(lǐng)導提出自己開展法制教育工作的'想法和建議。（三月份、九月份）
2、與學校、學生開展法律學習、交流、調(diào)查活動，了解學生對學習法律的想法和對法律的理解，了解學校法制教育方向，編寫法制教育課件。通過與學校有關(guān)領(lǐng)導交流，和對學校環(huán)境走訪，處理學校有關(guān)法律問題。（四月份、十月份）
3、按學校教育計劃安排，利用學校電教設(shè)施給學生上法制教育課，提高少年兒童綜合素質(zhì)。（五月份、十一月份）
4、配合學校慶祝六一兒童節(jié)，與有關(guān)領(lǐng)導和教師共同組織學生開展有意義、有趣味的法制教育活動，寓教于樂。（六月份、十二月）
5、配合學校對個別學生開展有針對性法律教育，促進其健康成長。開展暑假學生“帶法回家”活動。（六月底、一月）
教學副校長工作計劃 7
在這一學年，我將在學校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，積極開展各項工作，按照年度工作計劃和分管工作安排以及兼職的生物學科的教學工作安排，團結(jié)一致，積極協(xié)調(diào)，身先士卒，嚴謹治學，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證辦公室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務，保證教書育人，高效率完成本學科教學任務，我鄭重承諾如下：
一、深化學習、努力提高理論水平
作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，與時俱進，構(gòu)建和諧社會的實踐。創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境，認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案，進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感，增強政治敏銳性和鑒別力，增強用理論指導工作的意識和能力。
二、擺正位置、做好服務工作
作為分管行政總務副校長兼辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做在領(lǐng)導決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦工作時，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務角色的重要性，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，促進全校各項工作的'順利進行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務工作
辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作，是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔繁忙的事務，又要參與政務，做好校領(lǐng)導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來，也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門，承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能，為配合學校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項工作外，在各項活動都時間緊、人員少的情況下，保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位，以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交給我們的任務，力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。
四、人事工作
群眾利益無小事，職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事，由于學�，F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人，無論是工資還是職稱，業(yè)務量都較以往成倍增長，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我們依舊嚴格按照上級部門要求，高質(zhì)量認真完各項人事工作，完成教職工考核工作；在時間緊、工作量大的情況下，我們辦公室工作人員哪怕加班加點，也要認真做好全校128名教職工的人事工作。
五、積極投入教育教學管理工作
根據(jù)分工情況，積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級，深入學生，檢查備課、作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，采取措施，因勢利導，并認真分析記錄；認真組織聽、評課活動，正常開展學科組教研，集體備課、聽課、評課；及時組織年級教情、學情分析會，家長座談會，和家長、教師、學生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”，促進學生大面積進步，為實現(xiàn)學�！熬胖袩o差生”宏偉目標而努力。
六、認真搞好學科教學工作
1、認真?zhèn)�、講、批、輔、改，積極參與生物學科組活動，群策群力，搞好集體備課，集體學習、討論，把教科研工作推向新的高度。
2、認真落實知識傳授，積極采用多種方法，解決重難點，鞏固知識內(nèi)容，開展素質(zhì)教育，著重培養(yǎng)學生多種思維和多種能力。
3、走進學生內(nèi)心世界，做學生知心朋友，積極聯(lián)系家長，落實德育教育，促進優(yōu)生發(fā)展，轉(zhuǎn)化差生現(xiàn)狀，既教書，更育人。
4、加強自身素質(zhì)提高，積極學習新知識，積極參與課改實驗，用完備的知識和先進的方法裝備自己，為提高教育教學工作奠定基礎(chǔ)。
5、認真開展生物課外活動，開拓學生知識面，培養(yǎng)學生聯(lián)系生活，聯(lián)系實際，聯(lián)系社會的新的生物觀，學會運用知識，解決實際生活問題，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境，有一個科學的認識，樹立學好生物學，長大立志報國，報效社會的遠大志向。
總之，在新的一年中，本人將在校領(lǐng)導黨支部的正確領(lǐng)導下，認真負責地開展各項工作，但由于事務多、事情雜，在工作中難免有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。
教學副校長工作計劃 8
一、指導思想
堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為學校教育的根本任務。以素質(zhì)教育為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新德育工作模式。創(chuàng)新德育工作載體，以“三愛”、“三心”為主線，推進“五個校園”建設(shè)，把德育融入學校工作的各個環(huán)節(jié)；創(chuàng)新德育工作途徑，開展校園文化創(chuàng)建活動。為進一步深化推進素質(zhì)教育，全面提高育人質(zhì)量，形成系統(tǒng)化、科學化的德育工作機制，努力構(gòu)建具有本校特色的德育工作新體系。
二、工作要點
（一）創(chuàng)新德育工作模式，加強德育隊伍建設(shè)
1、加強班主任隊伍建設(shè)。
強化新班主任的上崗培訓工作，學校要開展“師徒結(jié)對”系列活動，積極推動學校形成班主任的校本化培訓機制，有效提升班主任隊伍的業(yè)務素養(yǎng)，建立和完善班主任評優(yōu)激勵機制。加強對班主任應該具有的專業(yè)道德和專業(yè)能力的培養(yǎng)，在年內(nèi)將舉辦一次班主任基本功單項比賽，努力為班主任的快速健康成長搭建平臺。
2、建立行政人員幫教制度。
學校要將班主任對班級的全面管理與行政人員對被幫教學生的個別教育有機整合，使兩者相輔相成、相得益彰，發(fā)揮教育的整合效應。同時，要配套建立被幫教學生成長檔案制度、定期談心與交流制度、工作例會制度、家校聯(lián)系制度等，使工作有章可循，管理規(guī)范。
3、開展中隊管理文化建設(shè)。
以爭當“四好少年”活動為載體，探索中隊形象大使推介制度。采取以年級為主、學校為系統(tǒng)的形式開展，主要將傳統(tǒng)班級管理中的一般獎勵評比、批評檢查、制度規(guī)范、班級活動轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N班級管理文化創(chuàng)建，大力開展以中隊為主體的班級形象大使推介、主題班會創(chuàng)意競賽等新穎的校本化活動形式，夯實班級管理文化建設(shè)與制度建設(shè)。
4、強化青少年法制教育。
增強青少年學法、知法、守法、護法意識，有機結(jié)合青少年心理健康教育和青少年社會綜合實踐，在繼續(xù)采用法制教育報告講座等傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展法制教育基地參觀訪問、學生申訴制度建立、聽證會探索等工作，鮮活青少年法制教育的內(nèi)容，建立健全法制教育個人和集體相關(guān)檔案。
5、重視家�；�。
通過家長學校、家長委員會、家長會、家訪、校園開放日、優(yōu)秀家長的經(jīng)驗推廣等多種形式，加強對家長培訓，努力提高家長的家庭教育水平，使學校教育的理念不斷地“融入”到家長的教育孩子行為之中，促進家庭教育與學校教育逐步趨向吻合。逐步建立網(wǎng)上家長學校，創(chuàng)造有利的教育氛圍。完善家長學校的管理，做到組織落實、時間落實、講課人員落實、家長聽課落實。
�。ǘ﹦�(chuàng)新德育工作載體，推進校園文化建設(shè)
1、平安校園建設(shè)。
制定與完善學校安保應急等相關(guān)制度，成立護校隊，強化管理人員和全體教職員工“人人都是德育工作者”、“教育無小事”等觀念，營建全員育人氛圍，真正體現(xiàn)全體教職員工對學生道德教育的責任感和主動性。
2、人文校園建設(shè)。
創(chuàng)建人文校園，注重精神文化建設(shè)。結(jié)合學校特色建設(shè)，以“梅蘭竹菊”以及唐詩宋持等精神文化為引領(lǐng)，通過“讀、誦、講、唱”，豐富師生精神生活；通過開展溫馨、關(guān)心、尊重等“三愛、三新”等主題活動，體現(xiàn)學校人文關(guān)懷；通過“為他人著想，為團隊著想”的.教育，體現(xiàn)教育的人文價值，通過“快樂自己、負責他人”主題活動的參與性體驗，體現(xiàn)教育的人文意義。
3、健康校園建設(shè)。
結(jié)合“陽光體育大聯(lián)賽”，大力開展健康校園、陽光心理主題活動，通過大課間、體藝活動、經(jīng)典誦讀、心理健康教育等活動的開展，使師生身心得到浸潤，精神得到呵護，思想得到升華。
4、數(shù)字校園建設(shè)。
創(chuàng)建數(shù)字校園，立足為師生提供思想交流平臺。逐步利用網(wǎng)絡平臺開展論壇、博客、QQ、飛信、MSN等進行師生學習、生活、思想的交流與問題討論活動，提倡開設(shè)與學校、家庭的校外網(wǎng)絡交流服務建設(shè)，通過數(shù)字校園建設(shè)，為學校德育工作現(xiàn)代化、信息化和導向性開拓新的方法與途徑。
5、綠色校園建設(shè)。
創(chuàng)建綠色校園，遵循以師生為本的理念，學校要為老師創(chuàng)設(shè)和諧、關(guān)懷、理解、專業(yè)發(fā)展支持平臺，開展溫馨辦公室、溫馨教室、文化教室創(chuàng)建活動。在綠色校園建設(shè)過程中，要注重以學生發(fā)展為本，開展以環(huán)境保護為主題的學生社團活動，開展生命教育，為學生的發(fā)展和成長負責。通過綠色校園的人文關(guān)懷，開辟師生“訴求”通道，可嘗試每月開展1～2次“無批評日”活動，讓師生在綠色校園建設(shè)中真正體會到生命成長的快樂。
�。ㄈ┥罨黝}教育活動，增強德育工作的實效性
把主題教育活動貫穿于各月份，做到主題明確，形式多樣，過程豐富，效果明顯。結(jié)合實例，搞好個案收集，及時宣傳報道。
九月份：規(guī)范行為習慣月。抓好一日常規(guī)的養(yǎng)成教育，使學生養(yǎng)成良好的紀律習慣、禮儀習慣、勞動習慣和安全習慣，規(guī)范班級管理，確立良好的班風。
十月份：弘揚民族精神月。充分利用社會實踐基地開展生動活潑的教育實踐體驗活動。
十一月份：家庭教育指導月。通過各類家長活動的開展，幫助家長樹立先進的教育理念，廣泛普及家庭教育知識，推廣先進的家庭教育經(jīng)驗，增強家長與學校、家長與孩子之間的溝通，為學生健康成長營造良好的家庭教育氛圍。
十二月份：安全法制宣傳月。通過各項系列活動，提高師生的遵紀守法意識、安全防范意識和共同參與意識，為創(chuàng)造穩(wěn)定、平安、和諧的校園奠定了良好的基礎(chǔ)。
一月份：爭先創(chuàng)優(yōu)風采月，充分發(fā)揮正面的激勵導向作用，全面推進素質(zhì)教育，健全和完善育人機制。
教學副校長工作計劃 9
作為一名業(yè)務副校長，深感自己任重道遠，現(xiàn)結(jié)合學�？傮w工作計劃及本人分管工作，特制定工作計劃如下：
一、教科研工作。
1、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理、細致，責任到人。
2、加大培訓力度。要充分利用好每周的集會、教研活動等時間，不斷對所有老師進行各方面培訓，爭取使學校早日出現(xiàn)一支師德高尚、業(yè)務精湛的引領(lǐng)團隊。
3、努力組織好各科教學的優(yōu)質(zhì)課競賽。結(jié)合新教育實驗“構(gòu)筑理想課堂”的評價標準，客觀、公平、公正的評出單項獎、綜合獎。
4、幫助每位老師樹立小課題意識，積極參加上級有關(guān)部門的課題申報活動，不斷進行課題研究，并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學之中。
二、數(shù)學、英語教學工作。
1、抓好常規(guī)管理。每月教案、作業(yè)要及時檢查，有紀錄、有評價、有反饋。
2、認真落實學校的聽評課制度。教研組長要積極組織安排，做好聽課考勤。
3、繼續(xù)堅持每月月考制度，從出題、考試到改卷要組織細致、嚴密，考完后要及時評比、反饋，使之能真實有效的促進我們的教學。
4、要把4———6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓，及時收集信息、改進方法，多和有關(guān)老師交流、探討想法。
5、認真組織好各種有關(guān)數(shù)學、英語的競賽活動。
三、新教育實驗工作。
1、及時制定總體目標，每學期要有計劃、有落實、有反饋。
2、及時了解實驗動向，掌握并傳達最新的實驗精神。
3、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關(guān)實驗活動。
5、加強“新教育實驗工作室“的管理，充分發(fā)揮其榜樣作用，使它真正成為激勵廣大教師、學生奮進的工作室。
四、自身建設(shè)。
1、加強學習，每天至少讀書半小時，每周至少寫2篇隨筆，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，要創(chuàng)造性的`去開展各項工作。
2、團結(jié)每位同志，時刻以大局為重，積極為學校的發(fā)展出謀劃策。
3、做好表率，引領(lǐng)好學校隊伍的建設(shè)。
4、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。
5、樹立服務意識，找準位置，做好校長的助手。
總之，學校是一個團隊，如何能“人盡其材，物盡其用”，關(guān)鍵在于“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng)，作為其中一員，我愿傾我所能、盡我所力，向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標而努力奮斗！
教學副校長工作計劃 10
教務主任對教學副校長負責，主持教務處日常工作，負責學校教學計劃制定、教學常規(guī)管理、學生學籍管理。主管儀器室、體衛(wèi)室、實驗室、美術(shù)室、音樂室、多媒體室、電腦室，指導年級組落實各年級教育教學計劃。主要職責如下：
1、在校長或教學副校長的領(lǐng)導下，做好教學服務工作，組織教師學習、落實上級主管部門有關(guān)教育工作的會議精神。
2、根據(jù)學校工作計劃，在校長或教學副校長指導下制定教育教學工作計劃和教學管理制度，編訂學校教學周工作計劃，結(jié)合實際制定教務處工作計劃。
3、在校長或教學副校長的指導下，組織進行教學崗位聘任、制定開課計劃，組織編制課程表、下班表、作息時間表。
4、負責建立和維護正常教學秩序。對教師請假、缺勤、調(diào)課、代課等出勤情況進行登記與通報，按照學�！督虒W管理細則》對教師進行獎罰與津貼計算，參與管理教師業(yè)務檔案。
5、負責課堂紀律檢查，負責學生學習違紀行為進行登記與通報，并根據(jù)學校學生管理相關(guān)文件進行處理；組織召開教師和學生座談會、問卷調(diào)查，了解教師的課堂教學效果和存在的.問題，分析學生學習狀況，提出教學工作要求。
6、負責組織學生開展課外活動。負責組織“兩課兩操”與“陽光體育活動”等學生室外活動。
7、負責組織期中、期末、學考、高考等全校性考試，并搞好教學總結(jié)評比、教學質(zhì)量分析和學生獎勵。
8、負責領(lǐng)導并檢查學校儀器室、體衛(wèi)室、實驗室、美術(shù)室、音樂室、多媒體室、電腦室等功能室的工作。
9、負責學生學籍管理。按照學籍管理辦法辦理學生學籍注冊、轉(zhuǎn)學、休學、復學、降級、退學、畢業(yè)等手續(xù)辦理。
10、指導年級組落實年級組教學工作計劃，負責對年級組日常工作進行監(jiān)督管理。
11、接受校長或教學副校長臨時安排的工作。
教學副校長工作計劃 11
一、要有“兩心”，即真心和好心態(tài)。
（一）真心，即對校長真心，對老師要真心。
“真心”說起來簡單，做起來并不那么容易，這也是一個副校長必備的素質(zhì)和心態(tài)，但是往往有的副校長就是在真心上失去了“領(lǐng)導之心”和“群眾之心”，最后不得不自動下臺。真心，其實就是以人為本，想校長所想，想教師所想，為校長“分心”，做教師的貼心人，處人處事要一分為二，公平、公正，不求親疏遠。
在我做副校長的十五年里，始終堅定一個信念：校長既然選擇認定了我做副手，那就是對我人格的賞識、工作的滿意和能力的信任。使我作為副校長樹立自豪感和責任感，而不計個人報酬和名利得失、樂于奉獻、善于做好助手的品德和胸襟。一般說來，當學校整體工作取得成績的時候，上臺領(lǐng)獎的是校長，鏡頭對準的是校長，校長是“紅花”，副校長是“綠葉”。我真心和校長溝通交流，甘當無名英雄，這也充分體現(xiàn)了我做副校長角色的高風亮節(jié)。這一切源于我的“真心”。
同時，作為副校長，經(jīng)常與主任溝通，與老師溝通，把他們的想法和問題及時的反饋給校長，一方面為校長“分心”，分擔了責任，另一方面做老師的貼心人，平時對于生病教師，或困難教師都要做到盡心盡責地幫助他們，使他們懂得組織上對他的關(guān)心和幫助，同樣也會換來對我這副校長工作的支持和理解。
�。ǘ┖眯膽B(tài)，即端正心態(tài)。
在我做近十五年的副校長的工作中，我始終以一個好的心態(tài)，就是既不妄自尊大，高高在上，這樣會脫離群眾，孤立自己，不利于開展工作。但也不妄自菲薄，看輕自己，認為是校長的助手，是配角，這樣會失去自信，辦事放不開手腳，也不利于工作。好的心態(tài)幫助我克服各種困難，使我信心十足，持之以恒搞好工作。
只有把自己的位置擺正了，關(guān)系和諧了，班子團結(jié)一心，工作才能順利開展，因為團結(jié)才會有力量。當然，關(guān)系融洽并不是不講原則的一團和氣。班子成員之間應真誠相待，校長也不是完人圣人，他也有考慮不周或出錯的時候，作為副校長，應在適當?shù)臅r間，適當?shù)膱龊咸岢龊侠淼?建議或據(jù)理力爭，當意見出現(xiàn)分歧時，個人可保留意見，無條件服從校長的安排。在和朗杰次仁校長共事的歲月里，我們正副職都能默契配合，愉快工作，他的領(lǐng)導藝術(shù)，管理能力，寬廣胸懷使我受益匪淺。這一切也源于我有一個良好的心態(tài)。
二、要有“兩勤”，即勤學和勤做。
�。ㄒ唬┣趯W，即勤學管理，勤學專業(yè)知識。
教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益，管理出成績。作為學校主管教學的副校長，我責任重大。積極組織學校的教學管理工作，與教導處、政教處和年級組的老師一起，做好教育教學的常規(guī)管理，致力于新課程實踐與研究，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。通過公開課、電教課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式，了解教育教學的實際情況，有針對性地指導教師的教育教學，從而促進學校教育教學的發(fā)展，逐步形成了具有農(nóng)牧區(qū)特色的教學管理新模式和教學改革新理念。
同時，作為學校主管教學的副校長，自身業(yè)務能力是全校教師的榜樣，有了過硬的業(yè)務能力，才能帶領(lǐng)教師鉆研業(yè)務，搞好教學和研究工作，別人才信你，服你。在這近十五年的副校長工作中，我不斷學習專業(yè)知識，不斷學習教育教法，主動上公開課，示范課。做教師的榜樣，做教育教學改革的領(lǐng)頭人。
�。ǘ┣谧�，即少說多做，做扎實。
勤做：就是不怕辛苦、不怕累，為學校的發(fā)展，腳踏實地勇于奉獻的精神，就要吃苦在前，享受在后，早上班，遲離校。這已成了我的習慣。農(nóng)牧區(qū)小學副校長更不比城市小學副校長當?shù)萌菀�，既要抓質(zhì)量，又要抓學生管理，還有抓學生流失。
因此，工作中要身先士卒，在做好自己的教學工作的基礎(chǔ)上加強對全體教師的管理，工作求真，不弄虛作假，應務實，不驕躁浮夸。我每次檢查別人的備課作業(yè)，先把自己的給別人檢查。我要求教師遵守課堂紀律，我從不遲到或曠課。我的想法是，我是一名副校長，但先是教師。求真務實的工作作風是我團結(jié)廣大教師，協(xié)助校長搞好工作的法寶。
教學副校長工作計劃 12
面對新形勢，新要求，新觀念，如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當好學生的引路人，已成為教師人生追求的全部內(nèi)涵。故此，我作如下計劃：
一、抓教學常規(guī)管理，保證教育教學工作順暢有序。
教育教學工作是學校各項工作的中心，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
1、抓各類計劃的落實，保證教育教學工作具有科學性、計劃性，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢，有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時，注意和加強可操作性，保證目標明確，計劃合理，管理到位。通過教導處、教科室研究協(xié)調(diào)，使各類計劃清楚地反應學期各項工作。
2、抓住教學環(huán)節(jié)，保證教育教學質(zhì)量逐步提高。
a. 抓備課
備講輔批考，備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的.關(guān)鍵。尤其是要做到：環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課，要求教師“掌握課標，吃透教材，挖掘到位，知識準確”。
b.抓課堂
如何提高教學質(zhì)量，課堂是龍頭環(huán)節(jié)。如何上好一堂課，關(guān)鍵應做到：“主導作用到位，主體全員參與，講究課堂藝術(shù)，師生配合默
契，精講多練，層次分明，因材施教，各有所得�！贝送�，教師要講究語言藝術(shù)，板書規(guī)范工整，教具使用合理。
其次，開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽、來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。要求任課教師要開展：互相聽課，互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié)，給全校教師創(chuàng)造一種改進，提高的機會。同時，對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。
c.抓反饋
如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。在抓作業(yè)批改，課堂反饋環(huán)節(jié)上做好工作，召開半期教學質(zhì)量分析會。由教導主任主持會議，公布半期成績橫向與縱向?qū)Ρ惹闆r，學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法，提高教學質(zhì)量。
3、抓師資隊伍，保證教師綜合素質(zhì)的提高。
學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。在抓教師隊伍建設(shè)上打算采用了以下幾點做法。
a、抓培訓
采取校內(nèi)和校外培訓，對工齡未滿3年的教師作新課標教材培訓。
b、抓學習
學校將在抓教師業(yè)務學習，校本培訓，繼續(xù)教育上投入更大的力度。學校將拿出公用經(jīng)費的5%進行課題研究，鼓勵教師積極參加課題研討。
二、做好“4+2”特色教育，使學生得到全面發(fā)展。
1、做好課間操，搞好土家文化進校園。
2、上好寫字課，繼續(xù)抓好讀書活動。
3、開設(shè)業(yè)余活動，做好“六一”藝術(shù)展演。
三、搞好德育養(yǎng)成教育，促進學生身心健康、言行規(guī)范。
1、嚴格做好升降旗儀式和國旗下講話活動。
2、大隊部開好每月班主任工作會議。
3、開展每月主題班會活動。
教學副校長工作計劃 13
一、指導思想：
1、以十六大精神為指導，認真貫徹、了解《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國道路交通管理條例》等法律、法規(guī)的主要內(nèi)容和要求，使在校學生增強法制觀念，逐步做到知法、懂法、守法，并初步學會用相關(guān)法律保護自己。
2、協(xié)助學校做好依法制校工作，制定完善依法行政、依法管理、依法決策的的規(guī)章制度。促進學校教學管理工作穩(wěn)步走上法制化軌道。
二、重點工作：
1、結(jié)合校園秩序，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，開展校園周邊環(huán)境治理，為學校和在校學生創(chuàng)造良好的教學秩序和教學環(huán)境。
2、積極配合學校、家長及時糾正在校學生的不良行為，確定幫教對象，做好后進生、劣跡生的幫教工作，促進幫教對象的轉(zhuǎn)化。
3、協(xié)調(diào)政法部門妥善處理在校學生違法案件，嚴肅查處侵害學生合法權(quán)益和滋擾教學秩序案件，維護學校正常教學秩序。
4、分析研究青少年學生違規(guī)、違紀、違法、犯法的`心理特征，切合實際地開好法制報告會。采取專題講座、案例分析等形式，強化指導在校學生知法、遵法、守法意識。
5、結(jié)合德育處思想教育工作，貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，使“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范深入人心。
三、方法措施：
1、利用板報、櫥窗、廣播站、法制報告會等形式，加強法制教育工作的指導與宣傳。努力營造“守規(guī)范，樹美風”的良好氛圍。
2、結(jié)合不同年級不同特點有針對性地開展系列活動，培養(yǎng)學生遵守社會公德，做有理想、有道德、有文化的一代新人。
3、通過對“三好學生”、“十大標兵”、見義勇為、尊老愛幼等典型事跡的宣傳、表彰，創(chuàng)造“人人爭先進、個個當標兵”的積極向上氛圍。
4、開好法制報告大會，提高轟動效應，形成“遵規(guī)守紀光榮、違規(guī)違紀可恥”氛圍。
5、結(jié)合普法日、普法征文、演講比賽等活動，強化在校學生知法、懂法、守法意識。
教學副校長工作計劃 14
根據(jù)《名校長領(lǐng)航班培養(yǎng)管理辦法》和上級領(lǐng)導關(guān)于校長工作室建設(shè)要求，結(jié)合具體實際，特制訂朱xx校長工作室工作計劃。
一、指導思想
以建立學習共同體為目標，以學校的辦學實踐為主線，以校長的自主研修為基礎(chǔ)，以科研課題為切入口，充分發(fā)揮名校長的示范、引領(lǐng)和指導作用，發(fā)揮工作室成員間的團結(jié)合作，努力提升校長的辦學能力和促進學校的可持續(xù)發(fā)展。
二、工作室目標
工作室成員在主持人朱xx校長的指導和幫助下，認真學習辦學理念、辦學特色、人格魅力、管理藝術(shù)等優(yōu)秀校長應具備的綜合素質(zhì)，共同探討研究在學校管理與發(fā)展方面的實際問題，尋求最佳解決方案，力爭使工作成員在學校管理水平和個人的綜合素質(zhì)上有所提高，為成員們從事學校管理工作打下系統(tǒng)扎實的理論基礎(chǔ)和實踐認知。
三、工作室研究內(nèi)容
朱xx校長工作室的主要研究內(nèi)容為“全人格教育多元化發(fā)展”及“核心基礎(chǔ)，思維課堂”的`實踐研究。
在學校核心發(fā)展力方面，主要研究內(nèi)容是：
1.學校的文化力研究；
2.學校的管理力研究；
3.學校的學習力研究；
4.學校的創(chuàng)新力研究。
在校長領(lǐng)導力方面，主要研究內(nèi)容是：
1.校長戰(zhàn)略性謀劃能力研究；
2.校長組織、支配和協(xié)調(diào)能力研究；
3.校長洞察、決策和執(zhí)行能力研究；
4.校長人格魅力研究。
四、工作室活動內(nèi)容
1、活動內(nèi)容定位：向?qū)＜覍W習，向前輩學經(jīng)驗，向校長學理念，向同行學實踐，力爭使成員們的工作實踐提升為理論智慧。
2、主要活動方式：案例研討、課題研究、學習交流、主題報告、專題講座、專題研討、校際交流、成果交流、參觀考察、考核評估等。
在朱xx校長的引領(lǐng)和幫助下，共同學習，交流反思，不斷提升工作室成員的教育思想、辦學理念、領(lǐng)導策略和領(lǐng)導藝術(shù)，提升領(lǐng)導力，通過構(gòu)建學校核心發(fā)展力，實現(xiàn)學校、教師和學生三者和諧的、可持續(xù)的和健康的發(fā)展。以主題報告、專題講座等形式，進一步提升工作室成員應具備的人品修養(yǎng)，包括政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和工作作風等。結(jié)合工作室成員情況，針對管理中的不同層面，針對成員各自學校發(fā)展狀況，進行專題研討、校際交流、案例分析等，進一步鍛煉成員的領(lǐng)導力以及所學習的管理理論、教育法規(guī)等。
教學副校長工作計劃 15
一、指導思想
堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。進一步弘揚青川抗震救災精神，總結(jié)災后教育教學、教育科研的創(chuàng)新工作，扎實開展各項工作。加強常規(guī)管理，優(yōu)化育人環(huán)境,深化課程改革,努力提高教育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育。全面扎實推進“兩基”迎國檢和教育迎省評工作，積極創(chuàng)建“雞鳴三省”之地創(chuàng)新和諧校園。
二、工作重點
全體師生進一步高度認識新學校的來之不易，新學校的漂亮與美麗必須要我們?nèi)硇牡膼圩o才會永久。新學校的活力必須要我們?nèi)硇牡赝度氩艜Ｇ�。所以，在教育教學、教育科研等各項工作方面都必須持之以恒地做到、做好！
1、努力推進德育工作，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育。
（1）、堅持周一集會，唱國歌，升國旗，國旗下行政值周、值周教師講話制度。
�。�2）、開展警校共育活動，加強學生安全教育。堅持住校生往、返學校不得騎自行車；不得乘坐“三無”、超載車、船等。改選第四屆家長委員會，發(fā)揮家長委員會作用，努力營造學校、家庭、社會的和諧教育。
�。�3）、做到愛清潔、愛衛(wèi)生，養(yǎng)成良好行為習慣。并且天天講、時時講、處處講。逗硬檢查，嚴格評比，每周評出“紅旗班”初中、小學各兩名。這一點必須落到實處，必須教師帶頭堅持，美麗才會與學校同在。
�。�4）、堅持每周一次課間操的“紅領(lǐng)巾廣播站”廣播，表揚好人好事，品讀優(yōu)秀習作，推進中華古文經(jīng)典誦讀活動，陶冶美好情操。
�。�5）、努力做好教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)和中秋節(jié)、清明節(jié)、春節(jié)節(jié)等重大節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝和紀念活動。運用捐贈的音樂、體育器材開展好課外興趣活動，豐富學生學習生活。結(jié)合學校地理、時事特征，努力開發(fā)好地方課程和校本課程，培養(yǎng)學生個性特長。
�。�6）、培養(yǎng)良好的學習習慣、閱讀習慣。積極為“白龍源”文學社撰寫稿件。
�。�7）、少先隊與團支部擬定好計劃，每月開展一次大型活動。
2、加強常規(guī)管理，推進素質(zhì)教育。
（1）、嚴格執(zhí)行“雙八條規(guī)定”，認真做好“以能創(chuàng)校，以德立校，以法治校，”工作，努力推進“管有特點，教有特色，以生為本，厚德博學，全面發(fā)展，和諧校園�！钡霓k學宗旨，全面實施素質(zhì)教育，努力提高教育教學質(zhì)量。早日實現(xiàn)“努力創(chuàng)建川、甘、陜毗鄰地區(qū)名�！睘檗k學目標。
�。�2）、堅持兩周業(yè)務學習教研文章一篇，聽課一節(jié)。堅持4、9、14、19周的常規(guī)檢查，由教研組長檢查、評議，教導處考核打分和公示。堅持每月一次四—九年級的`月考、評析、表彰工作，努力營造良好的學風、班風、教風、校風。
�。�3）、組織教師外出學習,提高教師業(yè)務素質(zhì)。并以每次學習回來交心得體會和學習資料為旅差報銷憑證。
（4）、堅持空堂辦公刷卡簽到制度，堅持相互聽課，交互學習，不斷更新亞教網(wǎng)各班信息。
（5）、堅持每周一次的“紅旗班”評比；每月一次的黑板報（墻報）評比。每月一次的教學常規(guī)檢查。做到當月出勤、常規(guī)檢查、各項評比及班主任、部門負責津貼等，當月量化考核，以便更有利于績效工資的實施考核。
（6）、舉行一次全鎮(zhèn)性課改研討課、外出學習匯報課、新教師上崗課大型教研活動。每位中青年教師至少上一節(jié)多媒體教學課。推出青年教師在縣、市參加公開課“大比武”、“大練兵”競賽。
（7）、抓好畢業(yè)班工作，力爭早抓、早管。提高教育教學質(zhì)量，全面推進素質(zhì)教育。力保12年小學、初中畢業(yè)成績列全縣前三名。
�。�8）、抓好課程改革，按照課題實驗報告做好學期計劃，按計劃開展課題實驗工作，并不斷規(guī)范、完善檔案資料。
�。�9）、抓好非畢業(yè)班鞏固率、優(yōu)生率，做好“兩基”迎國檢、教學督導迎省評工作，強力提高教育教學質(zhì)量。
�。�10）、積極開展校本教研，開展教育科學研究，鼓勵教師積極撰寫教育科研。
（11）、嚴格每次各部、各班主任、值周教師、科任教師到位檢查；嚴格教師請假、出勤制度。
�。�12）、認真做好住校生自習輔導和在校安全工作。
�。�13）、認真完成學校、當?shù)攸h鎮(zhèn)臨時安排任務。樹立良好形象，為姚渡小學再創(chuàng)教育輝煌作出最大的努力。
教學副校長工作計劃 16
新的學期已經(jīng)來臨，作為小學副校長，我深感責任重大。為了確保學校教育教學工作的有序開展，特制定以下工作計劃，以期望通過我們?nèi)w教職工的共同努力，為學生們創(chuàng)造一個更加美好的學習環(huán)境。
一、教學工作
1. 加強教師隊伍建設(shè)：組織教師參加各類培訓和學習活動，提升教育教學水平，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新精神。
2. 優(yōu)化課程設(shè)置：結(jié)合學校實際和學生需求，調(diào)整和完善課程設(shè)置，確保課程內(nèi)容既符合教育大綱要求，又能激發(fā)學生的學習興趣。
3. 強化教學質(zhì)量監(jiān)控：建立健全教學質(zhì)量評估體系，定期對教師的教學工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。
二、德育工作
1. 開展德育主題活動：結(jié)合重要節(jié)日和紀念日，組織豐富多彩的德育活動，培養(yǎng)學生的愛國情懷和社會責任感。
2. 加強家校合作：建立家校溝通機制，定期與家長交流學生的.學習和生活情況，共同關(guān)注學生的成長。
3. 營造良好校園文化：通過舉辦校園文化節(jié)、讀書活動等形式，營造積極向上的校園文化氛圍，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。
三、管理工作
1. 完善學校管理制度：修訂和完善學校各項管理制度，確保學校工作的規(guī)范化和制度化。
2. 加強安全管理：嚴格執(zhí)行校園安全管理制度，加強校園安全巡查和隱患排查，確保師生的人身安全。
3. 提升后勤服務水平：優(yōu)化后勤服務流程，提高服務質(zhì)量，為師生提供舒適的學習和生活環(huán)境。
新的學期，新的挑戰(zhàn)，我將以更加飽滿的熱情、更加務實作風，帶領(lǐng)全體教職工共同努力，為學校的發(fā)展和學生的成長貢獻自己的力量。我相信，在我們共同的努力下，學校的教育教學工作一定會取得更加優(yōu)異的成績。
教學副校長工作計劃 17
作為一所高等教育機構(gòu)的副校長，教學工作一直是我們學校最為重要的任務之一。我們需要具備一定的領(lǐng)導能力和組織能力，積極探索新的教學方式和教育理念，在教育改革的浪潮中引領(lǐng)學校邁向較高的.層次。
一、完善教學管理制度
教學管理是教育教學工作中的重要環(huán)節(jié)。為了更好地推動學校教學工作的發(fā)展，我計劃通過完善教學管理制度，進一步落實教學質(zhì)量管理體系，規(guī)范師生行為規(guī)范和課程設(shè)置，加強學業(yè)指導工作，構(gòu)建科學、規(guī)范、高效的教學管理機制。
二、開展教學改革試點
教育改革是辦學之本。我計劃著手開展教學改革試點，從課程體系、教學方法、課堂教學等多個層面探索適應時代發(fā)展和人才培養(yǎng)需求的新模式。我們將精心選擇試點學院，對試點項目進行逐一研究，把高校特色和國家戰(zhàn)略進行緊密結(jié)合，努力提升教育教學質(zhì)量。
三、加強教育實踐環(huán)節(jié)
學生的學習和成長不能只在課堂上進行。我會積極推進教育實踐工作，在學生實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新能力、實踐能力、團隊合作能力等綜合素質(zhì)。我還會與企業(yè)和社會建立更加緊密的聯(lián)系，促進校企合作，擴大學生實習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面的寶貴經(jīng)驗，為學生成才提供更加廣闊的平臺。
四、加強師生隊伍建設(shè)
學校師資和學生隊伍建設(shè)是推進教育教學工作的基礎(chǔ)。我將進一步加強師生隊伍建設(shè)，制訂科學的人才培養(yǎng)計劃，加強師資培訓、引進和激勵工作，不斷提升師生教育教學水平。同時，我也將注重加強學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，從德、智、體、美等多個方面進行有機整合，使學生能夠在未來走向社會時具有足夠的競爭力。
總之，我們必須在教學工作中不斷追求創(chuàng)新、不斷推進發(fā)展。作為高校副校長，我將一如既往地堅守教育教學的初心，不斷努力，為各位師生提供更好的學習和發(fā)展的環(huán)境。
教學副校長工作計劃 18
作為一名副校長，我深知自己肩負著重要的責任和使命，要為學校的順利運行和學生的全面發(fā)展做出貢獻。為了更好地履行我的職責，我制定了以下七年級的工作計劃。
首先，我將注重學生學業(yè)的指導和輔導。我將與年級主任和班主任密切合作，了解每一位學生的學習情況和問題，制定個性化的學習計劃，并提供必要的輔導和指導。我會組織教師們進行教學經(jīng)驗的分享和探討，通過課程改革與教學研究，提高教師的教學水平，讓每位學生在各個學科中都能取得優(yōu)異的成績。
其次，我將加強學生的綜合素質(zhì)教育。學生的人文素養(yǎng)、科學素養(yǎng)、體育素養(yǎng)、藝術(shù)素養(yǎng)等都是他們?nèi)姘l(fā)展的`重要組成部分。我將組織學校的各類社團和俱樂部，提供多樣化的興趣培訓課程，讓學生能夠在課余時間發(fā)展自己的特長和愛好。同時，我也會邀請有特長的專業(yè)人士來學校開展講座和培訓，讓學生能夠接觸到更多的知識和技能。
第三，我將重視班級管理和團隊建設(shè)。班級是學生成長的重要環(huán)境，也是他們的第二個家。為了營造良好的班級氛圍，我將鼓勵班級開展豐富多彩的活動，比如班級文化節(jié)、班級運動會等，增強學生之間的交流與合作。此外，我還將加強與家長的溝通與合作，建立起家校合作的良好關(guān)系，形成學校、班級和家庭共同關(guān)心學生成長的濃厚氛圍。
第四，我將關(guān)心學生的心理健康。青春期是孩子們身心發(fā)展的重要時期，他們可能會面臨一些心理問題和困惑。為了幫助他們解決這些問題，我將建立學生心理健康檔案，定期組織心理測試和咨詢活動，為學生提供必要的心理輔導和支持。同時，我也會倡導班級同學之間的友愛和關(guān)心，讓每一個學生都能感受到班級大家庭的溫暖和幫助。
第五，我將重視文化建設(shè)和校園環(huán)境的改善。學校的文化建設(shè)是培養(yǎng)學生良好品質(zhì)和道德修養(yǎng)的重要途徑。我將組織開展各種形式的文化活動，宣傳和踐行社會主義核心價值觀，推動學校文化的發(fā)展和傳承。同時，我還會督促學校修建更加美麗和舒適的校園環(huán)境，創(chuàng)造更好的學習和生活條件。
綜上所述，作為一名七年級副校長，我將全力以赴地開展我的工作。通過學業(yè)指導、綜合素質(zhì)教育、班級管理、心理健康關(guān)懷和文化建設(shè)等方面的努力，我相信我能夠為學校做出積極的貢獻，讓每一位學生都能夠在學校中得到充分的發(fā)展和關(guān)愛。
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