關(guān)于工作計(jì)劃范文九篇
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,先做一份工作計(jì)劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年已進(jìn)入尾聲,認(rèn)真地總結(jié)這一年來(lái)的工作,分析工作中的不足,使它更好地指導(dǎo)明年的車(chē)間管理工作意義重大。現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:
一、 常項(xiàng)工作方面。
常項(xiàng)工作方面我們主要圍繞以下工作進(jìn)行;
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。特別是和員工切身利益相關(guān)的考勤制度,安全管理制度要不定期地進(jìn)行宣講和強(qiáng)調(diào),做到事前防范和控制。
2、要求各班組的班前會(huì)必須進(jìn)行安全提醒,使它成為安全理念、安全知識(shí)的第一宣講陣地,同時(shí)也要求把公司的各項(xiàng)制度、決議、通知及時(shí)上傳下達(dá)到位。為了使這項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,我們車(chē)間5月份試行了每周‘兩宣講六強(qiáng)調(diào)’的每日班前會(huì)的主題活動(dòng)。根據(jù)幾個(gè)月的試行取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成效,但是也有不足。20xx年我們要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行一些修訂,使它更具實(shí)用性,可控性和針對(duì)性。
3、利用工作的空閑時(shí)間采取視頻,下發(fā)考試卷等手段加強(qiáng)對(duì)員工的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)規(guī)定每月的6號(hào)和16號(hào)為必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間。
4、及時(shí)參加公司的各類(lèi)集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
5、每月10召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議,每月28號(hào)召開(kāi)全車(chē)間的工作總結(jié)及下個(gè)月主要工作計(jì)劃布置安排會(huì),及時(shí)溝通和處理工作中存在的問(wèn)題。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人到現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理,是一些不良的苗頭在萌芽中就得以遏制,促使工作效率不斷地得以提高。
7、 做好服務(wù)工作。我們堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念,堅(jiān)持每件工作的事前告知和提醒,從而逐步培養(yǎng)員工做正確事的能力,使他們?cè)诿刻旃ぷ鞯闹貜?fù)中沿著正確的軌道前進(jìn)。同時(shí)我們也在日常的工作中,針對(duì)一些易反復(fù)的事情,經(jīng)常反復(fù)抓抓反復(fù),最大限度地避免一個(gè)問(wèn)題的老生長(zhǎng)談和反反復(fù)復(fù),逐步培養(yǎng)員工“高效、快捷”的工作習(xí)慣。
二、 安全工作方面。
在20xx年的工作中,我們?cè)凇叭嗣P(guān)天,時(shí)時(shí)講安全、事事要安全”的安全理念指導(dǎo)下,注重安全培訓(xùn)和日常提醒工作,實(shí)現(xiàn)了零事故的奮斗目標(biāo)。同時(shí)車(chē)間提出了樹(shù)立全員的“關(guān)注細(xì)節(jié),安全第一,強(qiáng)化執(zhí)行,持續(xù)創(chuàng)新”的機(jī)修工作理念,通過(guò)這些手段的實(shí)施取得了預(yù)期的效果。但是我們時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到“人命關(guān)天”,安全工作任重而道遠(yuǎn),只有不遺余力,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全防范,才能使安全工作不斷邁向新臺(tái)階,最終杜絕安全事故的發(fā)生。
三、 制度建設(shè)方面。
1、今年車(chē)間完善和補(bǔ)充了車(chē)間班組及個(gè)人考核評(píng)優(yōu)細(xì)則。按照公司班組建設(shè)要求,進(jìn)行了班組建設(shè)的推進(jìn)工作。通過(guò)各種形式,利用不同手段充分挖掘班組長(zhǎng)的技術(shù)和管理潛能,通過(guò)提高班組長(zhǎng)的管理水平不斷提升全員的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而提高車(chē)間全面的管理水平和工作效率。
2、 在一年的生產(chǎn)實(shí)踐中,我們要求員工從思想認(rèn)識(shí)上和實(shí)際工作上都要樹(shù)立“保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保連續(xù)、增效益”的工作理念,以積極的心態(tài)搞好生產(chǎn)及生活設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。車(chē)間內(nèi)部各設(shè)備的管理制度、運(yùn)行制度、潤(rùn)滑制度等都逐項(xiàng)得以落實(shí),在制度上確保人員安全操作,設(shè)備平穩(wěn)連續(xù)長(zhǎng)周期地運(yùn)行。
3、 制定和下發(fā)了機(jī)修車(chē)間點(diǎn)檢考核細(xì)則37條。細(xì)則的下發(fā)使每個(gè)員工明白自己該干什么,不該干什么,從而也為管理的公平公正提供了制度保證。這也使員工在工作一開(kāi)始就避免逾越制度的紅線,使他們?cè)诠ぷ髦袑P闹轮镜馗珊帽韭毠ぷ鳌?/p>
四、目標(biāo)責(zé)任及工藝指標(biāo)的落實(shí)情況。
1、今年我車(chē)間績(jī)效目標(biāo)的自評(píng)打分為82.2分。自評(píng)打分中使我們看到了明年車(chē)間工作的重點(diǎn)就在于節(jié)能降耗。為此20xx年我們要在技術(shù)革新上下功夫。
2、脫鹽水生產(chǎn)的電耗指標(biāo)為1kwh/t,達(dá)到了公司的指標(biāo)要求。水耗指標(biāo)為1.18高于規(guī)定指標(biāo)1.15m3/t脫鹽水0.03;耗鹽酸指標(biāo)為
1.18kg/t脫鹽水高于規(guī)定指標(biāo)1.1m3/t脫鹽水0.08;耗氫氧化鈉
工作計(jì)劃 篇2
一、 公共知識(shí)培訓(xùn)
1、 酒店概況
2、 酒店設(shè)施、設(shè)備概況
3、 酒店服務(wù)范圍
4、 酒店整體組織結(jié)構(gòu)概況(董事會(huì)及各部門(mén)經(jīng)理主管人員的認(rèn)識(shí))
5、 酒店VIP客人概況
6、 員工守則認(rèn)知
7、 本部門(mén)組織架構(gòu)
8、 本部門(mén)主要職責(zé)
9、 本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系
10、 消防知識(shí)、疏散通道認(rèn)知及本部門(mén)消防設(shè)施位置介紹
二、 禮節(jié)禮貌培訓(xùn)
1、 禮貌服務(wù)的表現(xiàn)方面
2、 服務(wù)意識(shí)
3、 常用禮貌用語(yǔ)
4、 電話禮儀標(biāo)準(zhǔn)
5、 工服的穿戴標(biāo)準(zhǔn)
三、 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
1、 酒店管理軟件運(yùn)用
2、 庫(kù)管收貨注意事項(xiàng)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
3、 大庫(kù)出庫(kù)注意事項(xiàng)
4、 采購(gòu)員操作流程及注意事項(xiàng)
5、 對(duì)酒店常用物品的要求、規(guī)格的認(rèn)識(shí)
6、 月盤(pán)點(diǎn)及季度盤(pán)點(diǎn)流程
7、 報(bào)損流程
四、 培訓(xùn)考核
1、 新員工以一個(gè)月為限進(jìn)行考核
2、 按照以上培訓(xùn)范圍隨機(jī)考核
3、 考核合格者可優(yōu)先考慮試用期的調(diào)整
4、 考核不合格者扣除當(dāng)月工資50元,再次進(jìn)行下次培訓(xùn)如再次不合格者給予辭退處理。
篇二:采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)
1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則,收集分供方產(chǎn)品質(zhì)量信息,在相關(guān)部門(mén)協(xié)同下,負(fù)責(zé)分供方的評(píng)審工作,在保證質(zhì)量?jī)?yōu)先的前提下,及時(shí)滿足生產(chǎn)配套需要。
2、搞好物資材料、生產(chǎn)零配件采購(gòu)、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)保管質(zhì)量保證能力,對(duì)驗(yàn)收、報(bào)檢、倉(cāng)儲(chǔ)和領(lǐng)料系統(tǒng)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、了解分供方產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與分供方聯(lián)系,對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)措施的實(shí)施進(jìn)行檢查。
4、制定年、季、月采購(gòu)和運(yùn)輸計(jì)劃、配合銷(xiāo)售、生產(chǎn)部門(mén)工作均衡供應(yīng),避免不必要的積壓和損失。
5、組織分供方訂貨工作和重要的物資采購(gòu)工作,組織分供方評(píng)價(jià)和選擇,并對(duì)供應(yīng)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、定期組織檢查物資的保管環(huán)境,發(fā)放制度的執(zhí)行情況。
7、購(gòu)貨時(shí)應(yīng)取得對(duì)方的增值稅發(fā)票。運(yùn)輸發(fā)票必須由我們當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)提供,特殊情況除外。
工作計(jì)劃 篇3
一、半年工作完成情況
1、加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理。一是認(rèn)真開(kāi)展xx年教育經(jīng)費(fèi)決算和統(tǒng)計(jì)年報(bào),形成教育經(jīng)費(fèi)分析報(bào)告。xx年全區(qū)教育經(jīng)費(fèi)總收入81294.5萬(wàn)元,其中教育部門(mén)71660.9萬(wàn)元,其他部門(mén)3153.5萬(wàn)元,民辦學(xué)校、幼兒園6480.1萬(wàn)元。其中,教育部門(mén)教育經(jīng)費(fèi)明細(xì)為公共財(cái)政預(yù)算安排的教育經(jīng)費(fèi)63084.1萬(wàn)元、政府性基金預(yù)算安排的教育經(jīng)費(fèi)5324萬(wàn)元、其他渠道籌措的教育經(jīng)費(fèi)3252.8萬(wàn)元。二是完成20xx年教育單位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。強(qiáng)化剛性預(yù)算意識(shí),做到先有預(yù)算后有執(zhí)行。在做好各單位基本預(yù)算的情況下,提出1.17億元的教育專項(xiàng)支出預(yù)算,今年首次將全年所有專項(xiàng)資金一次性預(yù)算到單位,不預(yù)留到計(jì)財(cái)科,也不再搞財(cái)政專項(xiàng)資金的二次分配。制定專項(xiàng)資金三年滾動(dòng)預(yù)算。三是開(kāi)展xx年教育經(jīng)費(fèi)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余清理工作,在財(cái)政局兩次清理結(jié)余備案的資金達(dá)320萬(wàn)元,20xx年6月26日,區(qū)財(cái)政局直接劃繳教育系統(tǒng)結(jié)余資金72萬(wàn)元。四是加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理的制度建設(shè)。落實(shí)省教育財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)的精神,通過(guò)局務(wù)會(huì)集體匯報(bào),擬寫(xiě)文字匯報(bào)材料在科室和領(lǐng)導(dǎo)中傳閱等形式傳遞教育經(jīng)費(fèi)管理的要求。啟動(dòng)全區(qū)教育經(jīng)費(fèi)調(diào)研工作,對(duì)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用和管理進(jìn)行全面摸底。五是按省教育廳要求開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)工作。將專項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)工作常態(tài)化。
2、全力保障教育發(fā)展建設(shè)資金。20xx年,按全區(qū)統(tǒng)一要求,開(kāi)展財(cái)政資金使用計(jì)劃申報(bào)工作,按工資待遇、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目支出的順序在月初申報(bào)用款計(jì)劃,每月15號(hào)按財(cái)政的項(xiàng)目用款指標(biāo)提交項(xiàng)目資金申報(bào)表,合理調(diào)控有限資金計(jì)劃(半年累計(jì)財(cái)政用款額度為3859萬(wàn)元),保障工程項(xiàng)目實(shí)體的建設(shè)資金的及時(shí)撥付,盡力保證各項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,按時(shí)兌付農(nóng)民工工資。截止6月底,已經(jīng)辦理資金撥付審批手續(xù)244筆、涉及資金6173.9萬(wàn)元。
為了專項(xiàng)使用和管理好上級(jí)專項(xiàng)資金,提高資金使用效率,配合區(qū)政府接受省“穩(wěn)促調(diào)增惠”經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)審計(jì)組工作,就近幾年上級(jí)專項(xiàng)資金使用情況提供資料。配合區(qū)政府完成教育涉農(nóng)資金執(zhí)行情況、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)執(zhí)法檢查等工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理。按文件精神規(guī)范教育資產(chǎn)的政府采購(gòu),嚴(yán)格程序申報(bào),依法采購(gòu),各單位成立驗(yàn)收考評(píng)小組,職工代表參與采購(gòu)過(guò)程并驗(yàn)收簽字確認(rèn),核準(zhǔn)后撥付資金。今年上半年完成政府采購(gòu)項(xiàng)目363個(gè),金額6290萬(wàn)元,其中公開(kāi)招標(biāo)和政府集中采購(gòu)項(xiàng)目48個(gè),金額5135萬(wàn)元。
學(xué)校資產(chǎn)處置按程序逐級(jí)審核,報(bào)區(qū)國(guó)資局同意后進(jìn)行處置,半年共核銷(xiāo)10筆價(jià)值356.2萬(wàn)元。
4、規(guī)范教育財(cái)務(wù)管理。制定全區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理考評(píng)方案,全面開(kāi)展財(cái)務(wù)管理績(jī)效考評(píng)工作,對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和局屬單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理績(jī)效考評(píng),當(dāng)場(chǎng)打分,及時(shí)反饋,目前已初步形成考評(píng)結(jié)果。專題對(duì)全區(qū)教育系統(tǒng)各單位的公務(wù)接待費(fèi)執(zhí)行情況逐月統(tǒng)計(jì),規(guī)范各單位公用經(jīng)費(fèi)使用。
5、做好調(diào)結(jié)構(gòu)保運(yùn)轉(zhuǎn)工作。20xx年公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)納入年初基本支出預(yù)算時(shí),提高了學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育的公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),公辦幼兒園提高到年生均200元;義務(wù)教育小學(xué)和初中年生均公用經(jīng)費(fèi)分別提高到615元和815元,不足300人的規(guī)模小偏遠(yuǎn)的學(xué)校按300人預(yù)算,寄宿制學(xué)校年補(bǔ)助資金5萬(wàn)元;高中教育省示范和市示范高中年生均分別提高到2800元和20xx元。按月提交資金使用計(jì)劃,重點(diǎn)保障人員待遇和公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),盡力保證重點(diǎn)工程和急需開(kāi)學(xué)開(kāi)園的項(xiàng)目實(shí)體資金的撥付。
二、下半年工作計(jì)劃
1、做好項(xiàng)目資金績(jī)效管理工作。為重點(diǎn)工程、確保開(kāi)學(xué)開(kāi)園的項(xiàng)目建設(shè)提升資金保障,在盡力發(fā)揮20xx年項(xiàng)目資金效率的前提下,側(cè)重清理使用往年結(jié)轉(zhuǎn)專項(xiàng)資金,提高教育資金績(jī)效水平。
2、加強(qiáng)教育收費(fèi)公示及財(cái)務(wù)管理工作。開(kāi)展20xx年教育收費(fèi)和財(cái)務(wù)管理檢查考評(píng)工作,把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作落到實(shí)處。
3、充分開(kāi)展好教育經(jīng)費(fèi)管理工作調(diào)研,與財(cái)政局等部門(mén)共同制定全區(qū)《教育經(jīng)費(fèi)管理辦法》,強(qiáng)化教育經(jīng)費(fèi)管理的制度建設(shè)。匯編教育經(jīng)費(fèi)管理制度集。
4、積極籌措并組織教育專項(xiàng)資金,盡力保障在建工程的資金計(jì)劃。做好各單位項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)施設(shè)備政府采購(gòu)審核、備案、資金撥付等工作,按程序辦理國(guó)有資產(chǎn)處置。
工作計(jì)劃 篇4
公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的20xx年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢(shì)下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),走的更長(zhǎng)!
在新的一年里,**公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。
一、人員調(diào)配管理
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理
結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),做好招聘工作計(jì)劃,參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門(mén)工作總結(jié)。
工作計(jì)劃 篇5
今年以來(lái),**街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署,以開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”和創(chuàng)建全國(guó)文明城市為總抓手,在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上不松勁,在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實(shí)招,在解民憂辦實(shí)事上動(dòng)真情,全面推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。
一、上半年工作情況
1-5月份,
全街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好,共完成工業(yè)產(chǎn)值117.7億元,利潤(rùn)7.2億元,工業(yè)增加值32.9億元,同比分別增長(zhǎng)29、67.5、 28%,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入4.4億元,地方財(cái)政收入1.5億元,同比分別增長(zhǎng)、%,實(shí)現(xiàn)國(guó)稅3.8億元、地稅3082.2萬(wàn)元,分別占年計(jì)劃的、%,耕地占用稅30萬(wàn)元;預(yù)計(jì)上半年可完成工業(yè)產(chǎn)值150億元,利潤(rùn)9億元,工業(yè)增加值46億元。
。ㄒ唬┳ロ(xiàng)目落地,注重經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,全街道新上技改項(xiàng)目13個(gè),預(yù)計(jì)上半年,全街道新上技改投入可達(dá)4.22億元,完成年計(jì)劃的211%,其中投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目分別為:羅欣藥業(yè)三期擴(kuò)建項(xiàng)目累計(jì)投資2.4億元,將于6月底全面竣工;羅欣藥業(yè)物流城項(xiàng)目累計(jì)投資9000萬(wàn)元,將于8月竣工;東星焦化二期工程累計(jì)投資4100萬(wàn)元,將于8月竣工投產(chǎn);興達(dá)陶瓷高檔瓷生產(chǎn)線累計(jì)投資1200萬(wàn)元,將于6月底投產(chǎn);佳美陶瓷地磚生產(chǎn)線改造項(xiàng)目累計(jì)投資1000萬(wàn)元,已投產(chǎn);
由北京大元投資管理有限公司投資興建的萬(wàn)泉商貿(mào)中心項(xiàng)目,6月底開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃投資6000萬(wàn)元。
。ǘ┳コ鞘薪ㄔO(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)
一是城區(qū)路網(wǎng)的改造提升。對(duì)轄區(qū)內(nèi)“八縱十橫”主要道路進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底,重點(diǎn)突出羅四路、羅五路、羅程路、文化路、文化二路等五條重點(diǎn)道路,進(jìn)行改造提升和對(duì)破損路面進(jìn)行修復(fù),目前文化二路路面硬化已完工,羅五路改造提升工程本月可完成,總計(jì)完成道路硬化7萬(wàn)余平方米,鋪設(shè)人行道板9100平方米,綠化4000平方米,安裝路燈220余盞。對(duì)城區(qū)的羅五路、文化路、商業(yè)街、寶泉路、建設(shè)街、柳樹(shù)街等六條道路兩側(cè)建筑,按照“一街一色”的原則,進(jìn)行了統(tǒng)一粉刷,粉刷面積達(dá)20余萬(wàn)平方米。
二是河道的綜合改造。小清河已清淤完畢,兩側(cè)栽植綠化垂柳200余棵,砌石完成1800米,河兩側(cè)鋪設(shè)人行道板1200平方米,打造水清、岸綠、景美的城中景觀河。
三是環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。對(duì)主要道路的室外廣告牌進(jìn)行規(guī)范,整改180余家,拆除220余家;清理占道經(jīng)營(yíng)戶160余處,拆除亂搭亂建違章建筑1.8萬(wàn)余平方米,清理小野廣告500余處;街道成立環(huán)衛(wèi)所,投資50萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了垃圾運(yùn)輸車(chē)三臺(tái)、清潔三輪車(chē)50輛,各社區(qū)都成立了環(huán)衛(wèi)站,設(shè)置垃圾箱或修建垃圾池 200余個(gè),實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清,配備環(huán)衛(wèi)工人300余名,在主要路段實(shí)行全天候保潔;加大環(huán)境整治力度,對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的五小、土企業(yè)進(jìn)行了強(qiáng)行拆除或限電停產(chǎn),并對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造提升,累計(jì)取締企業(yè)5家,停產(chǎn)企業(yè)8家,重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)2家,環(huán)保治理取得了明顯效果。
。ㄈ┳バ罗r(nóng)村建設(shè),提高居民生活水平
一是加快舊村改造。突出中心城區(qū)、南環(huán)路兩側(cè)、新206國(guó)道兩側(cè)三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)行了舊村改造整體規(guī)劃,計(jì)劃分三批用5年的時(shí)間全面完成31個(gè)社區(qū)(村)的舊村改造。目前31個(gè)社區(qū)(村)的房屋調(diào)查工作已全部完成,各社區(qū)都在積極研究,拿出改造方案,進(jìn)行手續(xù)的報(bào)批。其中湖南崖社區(qū)舊村改造二期工程已開(kāi)工建設(shè);朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、于泉莊社區(qū)舊村改造三期、韋姜屯社區(qū)舊村改造二期改造方案已獲審批;大山后社區(qū)、山西頭社區(qū)、窯汪崖社區(qū)、小山后社區(qū)、焦沂莊社區(qū)、朱張橋西北社區(qū)舊村改造方案已完成,手續(xù)待批,其中大山后、山西頭、窯汪崖三社區(qū)將組團(tuán)進(jìn)行舊村改造;預(yù)計(jì)今年全街道舊村改造投資將突破 3億元,建設(shè)面積可達(dá)10萬(wàn)平方米。
二是推進(jìn)新農(nóng)合開(kāi)展。農(nóng)村合作醫(yī)療今年共籌集保費(fèi)336.5萬(wàn)元,1-5月份報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用100.6萬(wàn)元,受益群眾9373人次;
工作計(jì)劃 篇6
一、加強(qiáng)社區(qū)體育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
在xx辦事處黨工委的指導(dǎo)下,我們要將體育工作列入工作計(jì)劃,作為社區(qū)精神文明建設(shè)的`重要內(nèi)容擺上議事日程,既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,又有階段性發(fā)展指標(biāo);有實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》的具體方案、措施;社區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)“文體活動(dòng)中心”的組織領(lǐng)導(dǎo),由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任“文體活動(dòng)中心”主任,確定一名社區(qū)居委會(huì)副主任專職具體抓;充分利用多種方式宣傳學(xué)習(xí)《全民健身計(jì)劃綱要》、《中華人民共和國(guó)體育法》和中央8號(hào)文件精神,并邀請(qǐng)市、區(qū)體育局領(lǐng)導(dǎo)和專家、教練到社區(qū)開(kāi)展體育講座,利用社區(qū)內(nèi)的宣傳墻報(bào)、專欄和廣播深入持久地宣傳《綱要》、《體育法》精神,使之家喻戶曉,人人皆知;建立建全“社區(qū)文體活動(dòng)中心”、各項(xiàng)規(guī)章制度,確定專人管理。
二、加大體育陣地設(shè)施建設(shè)。
積極協(xié)調(diào)資金,加大對(duì)社區(qū)體育設(shè)施的投入。同時(shí),積極鼓勵(lì)社會(huì)力量參與社區(qū)體育設(shè)施建設(shè),促進(jìn)駐區(qū)單位、學(xué)校、企業(yè)內(nèi)部的體育設(shè)施積極對(duì)社會(huì)開(kāi)放,為轄區(qū)居民提供無(wú)償或低償服務(wù);鼓勵(lì)居民家庭購(gòu)買(mǎi)健身器材。進(jìn)一步完善社區(qū)體育設(shè)施管理責(zé)任制度,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)場(chǎng)所定時(shí)開(kāi)放,每天開(kāi)放時(shí)間不少于8小時(shí),并與居民的工作、學(xué)習(xí)時(shí)間適當(dāng)錯(cuò)開(kāi),遇法定節(jié)假日和學(xué)校寒暑假適當(dāng)延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間。
三、加快體育網(wǎng)絡(luò)和體育隊(duì)伍的發(fā)展。
建立社會(huì)化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)和滿足多層次體育健身需求的服務(wù)體系;加強(qiáng)體育隊(duì)伍建設(shè),組織對(duì)體育工作者、社區(qū)體育骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)轄區(qū)內(nèi)具有體育專長(zhǎng)的居民進(jìn)行普查登記,并充分發(fā)揮他們的積極性。建立社區(qū)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍,成立各種群眾性體育團(tuán)體、活動(dòng)小組,培養(yǎng)社區(qū)群眾體育骨干隊(duì)伍。重點(diǎn)發(fā)展田徑、乒乓球、足球、康樂(lè)球、羽毛球、籃球、健身操舞等項(xiàng)目。
四、廣泛開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)。
積極組織參加全區(qū)、全市、全省體育活動(dòng)、比賽。通過(guò)舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),展示xx社區(qū)人的新思維、新形象。積極開(kāi)展經(jīng)常性的群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的體育活動(dòng),豐富群眾生活,提升社區(qū)人氣。開(kāi)展小型多樣、適合社區(qū)居民和外來(lái)人口,尤其是老人和兒童需求的體育活動(dòng),提高社區(qū)趣味體育比賽的參與率,帶動(dòng)全民健身的開(kāi)展。按照《全民健身計(jì)劃綱要》,堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性體育活動(dòng),滿足居民群眾生活需要。要?jiǎng)?chuàng)造條件舉辦社區(qū)體育活動(dòng)(賽事),用體育載體樹(shù)立社區(qū)形象。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十八大精神,充分發(fā)揮社區(qū)文化陣地的宣傳和教育作用,加快基層文化建設(shè),活躍居民群眾的文化生活,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力,營(yíng)造社區(qū)團(tuán)結(jié)、和諧、健康、文明的生活氛圍。
開(kāi)展社區(qū)體育工作是一條艱苦而又漫長(zhǎng)的道路,需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),總結(jié)以往的工作成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)存在的不足,使社區(qū)體育工作走向一個(gè)新的起點(diǎn)共同努力奮斗!
工作計(jì)劃 篇7
講衛(wèi)生、講文明、愛(ài)護(hù)自己的家園作為一種傳統(tǒng)美德。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,重視環(huán)保意識(shí),提高居民素質(zhì),堅(jiān)持以人為本,明確目標(biāo),切實(shí)把寨隆街環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理落到實(shí)處,為此特制定1999年寨隆環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以各級(jí)政府有關(guān)環(huán)保意識(shí)為指導(dǎo),貫徹落實(shí)以人為本,根據(jù)寨隆街居民委員會(huì)的統(tǒng)一部署,我們動(dòng)員街上居民,把垃圾裝起來(lái),把庭院綠起來(lái),把門(mén)前包起來(lái),對(duì)街道環(huán)境進(jìn)行綜合整治,構(gòu)建和諧寨隆打造良好的街道環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標(biāo)
(一)服務(wù)農(nóng)村建設(shè)。推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),建立辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理處,完善兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)“凈化家園”目標(biāo),切實(shí)有效改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務(wù)北關(guān)發(fā)展。建立起適應(yīng)北關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)村民生活。從村民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí),推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化。
三、重點(diǎn)工作
(一)抓服務(wù),落實(shí)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步提升村莊環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各村莊必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度,做到戶有垃圾桶、村有垃圾箱。
(三)抓長(zhǎng)效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì)。推進(jìn)村莊保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成一個(gè)人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
(四)抓管理,完善三大管理體系。一是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)“村有環(huán)潔員、戶有責(zé)任制”的管理體系;二是完善環(huán)境垃圾處置管理系統(tǒng),三是構(gòu)建市民參與、社會(huì)監(jiān)督、有償服務(wù)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
四、主要措施
(一)加強(qiáng)路邊、田邊、河邊、宅邊“四邊”環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到村宅周邊無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、河道無(wú)污水、路邊無(wú)“三大堆”(草堆、糞堆、垃圾堆)。
(二)抓好農(nóng)村保潔隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)。落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理方案,做到“三個(gè)到位”,即保潔人員到位、經(jīng)費(fèi)保障到位、培訓(xùn)監(jiān)督到位,各村莊根據(jù)本村莊的實(shí)際情況,建立起本村的保潔隊(duì)伍,抓好宣傳,動(dòng)員全民參與新農(nóng)村建設(shè),增加村民主人翁意識(shí),扎實(shí)群眾參與基礎(chǔ)。
(三)建立起對(duì)保潔人員的長(zhǎng)效化考核制度,所有保潔人員須納入到辦事處環(huán)衛(wèi)處的統(tǒng)一管理之下,工資發(fā)放以介紹信的形式由環(huán)衛(wèi)處簽字后發(fā)放。
(四)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套
水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善寨隆環(huán)衛(wèi)的面貌。
工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“有效教學(xué)”這個(gè)核心,突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點(diǎn),全面實(shí)施課程改革,狠抓教學(xué)規(guī)范建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)研究,不斷促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,全面提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng),有效提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作要點(diǎn):
1、深入推進(jìn)教學(xué)規(guī)范建設(shè)。以推進(jìn)小學(xué)教學(xué)規(guī)范建設(shè)為載體,深入學(xué)習(xí)貫徹《浙江省義務(wù)教育教學(xué)管理指南》、《浙江省小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)建議》,切實(shí)抓好課程管理、教學(xué)常規(guī)管理、教師專業(yè)發(fā)展管理。
2、 加強(qiáng)教師自身學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師做“讀書(shū)人”,豐富自身人文內(nèi)涵。一學(xué)期每位教師完成讀書(shū)文摘、教學(xué)隨筆8篇以上,教學(xué)反思一半以上。繼續(xù)組織校教師讀書(shū)會(huì),集體研讀一、兩本書(shū)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研制度建設(shè)。本學(xué)期繼續(xù)分高段(4—6年級(jí)),低段(1—3年級(jí))開(kāi)展日常教研活動(dòng)。加強(qiáng)以段為單位的教研小組建設(shè),成立教學(xué)調(diào)研小組。本學(xué)期調(diào)研組分別于第四周和第十周對(duì)六年級(jí)和三年級(jí)進(jìn)行教學(xué)調(diào)研。繼續(xù)開(kāi)展主題研討活動(dòng),本學(xué)期將重點(diǎn)圍繞識(shí)字與寫(xiě)話教學(xué)、不同文體的處理、整體把握、班級(jí)讀書(shū)會(huì)的有效策略等主題開(kāi)展活動(dòng)。以有效教學(xué)為主題,開(kāi)展“新課程疑難問(wèn)題”專題學(xué)習(xí)活動(dòng),針對(duì)前階段課程改革中學(xué)科教學(xué)遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,搭建研討平臺(tái),聚焦課堂,關(guān)注有效教學(xué),建設(shè)生本課堂,突破教學(xué)疑點(diǎn)與難點(diǎn),提高教師新課程新教材的教學(xué)能力,努力把新課改理念轉(zhuǎn)化為教師的有效教學(xué)行為。推廣“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)模式,著力提高課堂教學(xué)效率,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。教師教學(xué)工作要嚴(yán)格按照教導(dǎo)處教學(xué)常規(guī)基本要求操作。備課要落實(shí)雙基,流程預(yù)設(shè)切實(shí)可行,展示學(xué)生思維過(guò)程。作業(yè)批改要求規(guī)范、及時(shí)、美觀。要做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評(píng)、有評(píng)必究。作業(yè)批改有記錄。加強(qiáng)尖子生和后進(jìn)生輔導(dǎo)工作,輔導(dǎo)工作有記錄。
5、加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo),繼續(xù)“課外閱讀促進(jìn)語(yǔ)文有效教學(xué)”的課題研究。各段確定好本學(xué)期共讀書(shū)目和選讀書(shū)目,每周一次的閱讀課要保時(shí)保質(zhì),課外閱讀做到有計(jì)劃,有記錄。每月要舉行一次班級(jí)讀書(shū)會(huì),組織學(xué)生討論交流。四月份開(kāi)展“讀書(shū)月”活動(dòng),進(jìn)一步盤(pán)活學(xué)校圖書(shū)館資源,促進(jìn)學(xué)生課外閱讀。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)綜合實(shí)踐課程研究,提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。以段為單位確定學(xué)期綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃和方案。每次活動(dòng)要做好活動(dòng)記錄,積累活動(dòng)材料和成果。
7、積極開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。本學(xué)期教導(dǎo)處將組織五年級(jí)閱讀能力測(cè)試、三年級(jí)作文現(xiàn)場(chǎng)比賽。
工作計(jì)劃 篇9
在實(shí)際教學(xué)中存在一些體育學(xué)困生,體育學(xué)困生是指“三差一缺”:即體質(zhì)差、基礎(chǔ)差、技術(shù)差、對(duì)體育缺少興趣。他們不屬于有傷、有病或殘疾的學(xué)生。調(diào)查表明,體育學(xué)困生占學(xué)生總數(shù)的10%—15%,因此解決這些學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作顯得尤為迫切。為了使每個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)到學(xué)習(xí)和成功的樂(lè)趣,那么教師就必須重視體育學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,并落實(shí)在課堂教學(xué)中。
一、體育學(xué)困生的原因分析
1、先天不足、興趣不濃
一些學(xué)生由于先天身體素質(zhì)不好,協(xié)調(diào)性和力量較差,或者由于體型較胖,造成體育成績(jī)不佳,體驗(yàn)不到體育活動(dòng)帶來(lái)的積極感受,從而使這些學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行鍛煉不足,體育學(xué)習(xí)成績(jī)提高較慢,這種不良的循環(huán)使學(xué)生難以體會(huì)到體育活動(dòng)的滿足感,因而他們參加體育學(xué)習(xí)的熱情和積極性一般都較低。
2、缺乏自信、意志薄弱
體育學(xué)困生大都具有內(nèi)向的性格特點(diǎn),適應(yīng)性較差,體育活動(dòng)中往往舉足失措,不能充分表現(xiàn)自己的能力,他們具有好強(qiáng)的性格,因此,往往逃避那些明顯不如人的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目,以此保護(hù)自尊心,表現(xiàn)得畏縮退卻,缺乏信心。體育學(xué)困生一般意志品質(zhì)比較薄弱,缺乏毅力,怕苦怕累,因此,對(duì)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),單調(diào)的周期性項(xiàng)目(如中長(zhǎng)跑)難以堅(jiān)持,他們還缺乏勇氣,擔(dān)心練習(xí)出現(xiàn)傷害事故,練習(xí)時(shí)縮手縮腳,有恐懼和畏難情緒。
二、對(duì)體育學(xué)困生的矯正對(duì)策
1、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“趣”字
“興趣是最好的老師”,而體育學(xué)困生往往是對(duì)體育本身不感興趣,因此,在教學(xué)實(shí)踐中必須采用積極有效的“激趣”方法,如采用游戲教學(xué)法、成功教學(xué)法、愉快教學(xué)法、情景教學(xué)法、需要滿足法等,使學(xué)生積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),養(yǎng)成自覺(jué)進(jìn)行體育鍛煉的習(xí)慣?傊,只要能引得學(xué)生看,引得學(xué)生想,引得學(xué)生練,引得學(xué)生玩,引得學(xué)生回家也去玩,那就一定是個(gè)好辦法。
2、培養(yǎng)一個(gè)“強(qiáng)”字
體育學(xué)困生由于體育方面的能力比較弱,因此,教師對(duì)體育學(xué)困生不能歧視,更不能對(duì)他們的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行諷刺、譏笑和人身侮辱,同時(shí)對(duì)他們也不能放松要求,要加強(qiáng)他們的意志品質(zhì)訓(xùn)練,克服嬌、懶、軟、怕的不良習(xí)慣,養(yǎng)成自我嚴(yán)格要求,不怕吃苦的良好品質(zhì),磨煉出堅(jiān)強(qiáng)果斷的良好性格。在具體的教學(xué)實(shí)踐中,對(duì)體育學(xué)困生采用降低難度法、保護(hù)幫助法。
降低難度法:是在不改變動(dòng)作結(jié)構(gòu)的情況下,改變練習(xí)的難度和條件,而達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。一是在新授課時(shí)教師的完整示范,不宜將動(dòng)作難度做得過(guò)大,如雙杠支撐擺動(dòng),教師將擺動(dòng)幅度做得過(guò)大,而學(xué)困生則感到了危險(xiǎn)性而產(chǎn)生恐懼感。
保護(hù)幫助法:在實(shí)際教學(xué)中,可以改變體育學(xué)習(xí)的保護(hù)條件,如在進(jìn)行單杠騎撐前回環(huán)的教學(xué)時(shí),杠下墊上厚墊和用薄墊或根本不用,其效果截然不同。所以保護(hù)條件好,練習(xí)者心理穩(wěn)定性就高,易產(chǎn)生安全感,練習(xí)完成的程度就高。其次,在體育教學(xué)中有準(zhǔn)備有重點(diǎn)地做好學(xué)生練習(xí)的保護(hù)與幫助,并根據(jù)不同對(duì)象采取不同保護(hù)措施,對(duì)個(gè)別“重點(diǎn)對(duì)象”教師應(yīng)親自保護(hù)幫助,另外,注意掌握好時(shí)機(jī)是保護(hù)幫助法的重要一環(huán)。
3、樹(shù)立一個(gè)“信”字
體育教師要熱心幫助他們找到體育成績(jī)不好的原因。特別是心理上的障礙,為他們?cè)O(shè)置明確、具體、現(xiàn)實(shí)、可測(cè)的目標(biāo),制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、途徑,指導(dǎo)他們的體育鍛煉,發(fā)展他們的體育能力,對(duì)他們所取得的成績(jī)要及時(shí)肯定,熱情鼓勵(lì),提高他們的自我意識(shí)和體育學(xué)習(xí)的信心。我經(jīng)常采用表率幫帶法,增強(qiáng)學(xué)困生的自信心。在教學(xué)過(guò)程中,教師可以有意識(shí)組織安排好學(xué)生練習(xí)時(shí)的前后順序,把技術(shù)好、膽量大、有把握的學(xué)生排在前面,情況一般的學(xué)生排在中間,利用好生影響差生、帶動(dòng)差生,這種教學(xué)秩序不但可以活躍氣氛,激發(fā)練習(xí)動(dòng)力,引發(fā)學(xué)生間的“比、幫、帶”,還能帶動(dòng)影響學(xué)困生共同進(jìn)步。
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